长租公寓商业计划书ppt
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长租公寓PPT课件
不可否认的是，酒店经营管理者的目标就是要通过客房出租率和 平均房价的提高来实现RevPAR的最大化，因为客房收入在酒店 经营的总收入中的确占有很大的比重。一般来说，提供全功能服 务的三星级以上酒店的总收入中有50%—65%是来自客房。而在 附属服务设施（主要是餐饮服务）有限的经济型酒店或者长住型 酒店，高达90%的收入则是来自客房。
5
酒店收益管理三个新指标
RevPAR在收益管理中的广泛使用，很多人渐渐意识到RevPAR不是一 个衡量酒店表现的最佳指标。它虽然能反映酒店客房的收入情况，但 是不能反映酒店客房的利润。 ARPAR （Adjusted RevPAR 每间可售房校正收入） ，ARPAR等 于(平均房价– 每间客房销售成本 + 客房其它收入)x 入住率。
10
老友记
C 端的非 标准分散 式房源
11
爱情公寓 大学老师 电台主持人 演员
海归
漫画家
最最
爱好
的的 人朋 就友 住就 在在
B端 整栋 式房 源
对身
面边
。，
12
经营指标
单纯从长租公寓的经营来讲，最重要的两个经营指标： 1、空置率：整体房源中未出租房源的间数。 2、利润率：所有成本减除后，所有房间的利润率。 在这些获得投资的长租公寓中，出租率基本都达到了98%100%，资本回收期最快能达到1年，而利润率也能达到25%上 下,成为了资本涌入的核心所在。
9
长租市场的分类
长租市场可以分为三种类型： 1、C 端的非标准分散式房源，是长租市场目前主流； 2、B 端标准化分散房源（即分布式长租公寓）。这里的 B 端，有大 的长租公寓品牌，也有小的职业二房东，典型公司有链家旗下自如友 家、蘑菇公寓、优客逸家等，是正在增长中的市场； 3、B 端整栋式房源（即集中式长租公寓）。比较典型的有链家旗下自 如寓，“小米公寓”You+。
5
酒店收益管理三个新指标
RevPAR在收益管理中的广泛使用，很多人渐渐意识到RevPAR不是一 个衡量酒店表现的最佳指标。它虽然能反映酒店客房的收入情况，但 是不能反映酒店客房的利润。 ARPAR （Adjusted RevPAR 每间可售房校正收入） ，ARPAR等 于(平均房价– 每间客房销售成本 + 客房其它收入)x 入住率。
10
老友记
C 端的非 标准分散 式房源
11
爱情公寓 大学老师 电台主持人 演员
海归
漫画家
最最
爱好
的的 人朋 就友 住就 在在
B端 整栋 式房 源
对身
面边
。，
12
经营指标
单纯从长租公寓的经营来讲，最重要的两个经营指标： 1、空置率：整体房源中未出租房源的间数。 2、利润率：所有成本减除后，所有房间的利润率。 在这些获得投资的长租公寓中，出租率基本都达到了98%100%，资本回收期最快能达到1年，而利润率也能达到25%上 下,成为了资本涌入的核心所在。
9
长租市场的分类
长租市场可以分为三种类型： 1、C 端的非标准分散式房源，是长租市场目前主流； 2、B 端标准化分散房源（即分布式长租公寓）。这里的 B 端，有大 的长租公寓品牌，也有小的职业二房东，典型公司有链家旗下自如友 家、蘑菇公寓、优客逸家等，是正在增长中的市场； 3、B 端整栋式房源（即集中式长租公寓）。比较典型的有链家旗下自 如寓，“小米公寓”You+。
长租公寓专题分享PPT课件
15年11月
15年12月
16年3月
16年4月
16年5月
培育和发展住房租赁市场，以满足新型城镇化住房的多样化需求
全面部署加快培育和发展住房租赁市场工作，出台了一系列鼓励和规范住房租赁市场的政策 纳税人以长(短)租形式出租酒店式公寓并提供配套服务的，按照住宿跟务缴纳增值税 国常会：2018 2020年再改造各类棚户区1500万套，加大中央财政补助和金融、用地等支持。 规范租赁市场 :年到 加快住房租赁市场立法；多渠道增加租赁住房有效供应；大力发展公租房；加强住房租赁市场监管 鼓励房地产开发企业参与工业厂房改造；开展集体建设用地上建设租赁住房试点;鼓励个人依法出租自有住房 在人口净流入的大中城市，加快发展住房租赁市场。选取广州、深圳、南京、杭州、厦门、武汉、成都、沈阳、合 肥、郑州、佛山、肇庆等12个城市为首批试点单位, 明确各地要搭建住房租赁交易平台，增加新建租赁住房供应。
8月11日
上海
土地市场：土地出让自持比例加大，推动长租公寓发展
时间
2016.11.16 2016.11.16 2016.11.16
位置
北京 北京 北京
自持情况
住宅100%自持 住宅100%自持 住宅100%自持
面积 ㎡
83549 85584 51971
楼板价 元/㎡
36017 36220 27167
河北
2016.09
●
●
●
辽宁
2016.09
●
●
●
山西 安徽 江西 宁夏 吉林 福建
2016.11 2016.11 2016.11 2016.11 2016.11 2016.11
● 无 ● ● ● ●
● 否 否 ● ● ●
公寓创业项目计划书ppt
团队介绍
专业 年轻 有梦想 行动力强
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行 为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺 一不可。
我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景， 来自国内知名安全公司的一线骨干。
我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和创新 精神。
张姓名
职务名称
点击输入简要文字介绍， 文字内容需概括精炼， 不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内 容……。
刘姓名
职务名称
点击输入简要文字介绍， 文字内容需概括精炼， 不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内 容……。
李姓名
职务名称
点击输入简要文字介绍， 文字内容需概括精炼， 不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内 容……。
logo
创业项目计划书
BUSINESS REPORT TEMPLATE POWEROINT
框架完整PPT模板，适用于投资合作、公司介绍、企业宣传等 项目人：994577 时间：201x
目录页
公司与团队
2
•我们是谁
1
项目介绍
•我们要做什么
4 产品与运营 •我们怎么做
财务与融资
•商务合作方式
3
5 发展前景
2010年
此处添加目标扼要说明， 添加简短说明文字。
2011年
此处添加目标扼要 说明，添加简短说 明文字。
2012年
此处添加目标扼要说明， 添 添加简短说明文字。
2016年
此处添加目标扼要说明， 添加简短说明文字。
企业理念
远见力
决策力
创新力 执行力
长租公寓市场计划书ppt
企业概况
70% 92% 87% 52%
加入标题 加入标题 加入标题 加入标题
企业概况
这里输入简单的文字概述
•点击此处更换文本添加文字点击此处更换文本添加文字 •点击此处更换文本添加文字点击此处更换文本添加文字 •点击此处更换文本添加文字点击此处更换文本添加文字 •点击此处更换文本添加文字点击此处更换文本添加文字 •点击此处更换文本添加文字点击此处更换文本添加文字 •点击此处更换文本添加文字点击此处更换文本添加文字 •点击此处更换文本添加文字点击此处更换文本添加文字 •点击此处更换文本添加文字点击此处更换文本添加文字 •点击此处更换文本添加文字点击此处更换文本添加文字
1
加入标题
0
点击此处更换文本添加文字
2014
2015
2016
2017
点击此处更换文本添加文字
第二章
行业分析
添加相关标题文字添加相关标题文字相关标题文字 添加相关标题文字添加相关标题文字相关标题文字
行业分析
“ ” 点击此处添加标题 • 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对 字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文12号字，1.3倍字间距。 • 双击图片，在顶部导航中找到填充，下拉菜单选择填充方式，选择“图片或纹 理”，在来自图片中选择想要插入的图片，点击插入并确定。 • 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对 字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文12号字，1.3倍字间距。 • 双击图片，在顶部导航中找到填充，下拉菜单选择填充方式，选择“图片或纹 理”，在来自图片中选择想要插入的图片，点击插入并确定。
主目录
01 企业概况 02 行业分析 03 团队财务 04 融资需求
长租公寓运营项目众筹商业策划书【顶级版】
长租公寓运营项目众筹商业计划书目录一、项目概况 (3)1、长租式公寓酒店的概念： (3)2、长租式公寓酒店的发展历程及产业链： (3)3、项目简介 (4)4、公寓的基础配置 (5)5、项目的其他特色服务 (5)6、样板间及大厅装修效果 (5)二、市场调查分析 (6)1、我国现阶段长租市场情况 (6)2、我市目前长租市场情况： (6)三、该长租公寓服务标准： (7)1、XX长租公寓公约 (7)2、基本服务标准及流程规范 (7)1.卧室：床、书桌、椅子、衣柜 (8)2.卫生间：台盆、淋浴、坐便器、梳妆镜 (8)3.厨房：抽油机、洗菜池、灶台 (8)4.家电：（电视机、洗衣机、冰箱、空调、热水器） (8)5.智能化设备：门禁、门锁、全覆盖监控、智能水电（根据客群需求） (8)四、长租公寓管理制度 (9)2、物品配备标准 (10)3、费用收取 (10)4、住宿规定 (10)5.0 (12)五、信息管理系统 (12)六、组织机构设置 (13)1、公司性质 (13)2 、公司组织构架 (13)3、部门职责 (13)4、创新机制 (14)七、项目市场推广策略 (15)1、市场定位 (15)2、推广策略 (15)八、经济效益分析 (16)9.1赢利预测编制基准 (16)9.2盈利预测的基本假设 (18)9.3财务报表 (18)9.4预测结论 (18)附表1：营业、销售税金及附加估算表 (20)附表2：固定资产折旧表 (21)附表3：总成本费用估算表 (22)附表4：利润分配表 (23)附表5：项目财务现金流量表 (24)附表6：财务预测指标汇总表 (26)九、项目主要风险及对策： (27)十、长租公寓发展趋势 (27)十一、融资与退出 (30)1、投资建议 (30)2、资本结构 (30)3、公司管理层条件 (31)4、投资者介入公司业务程度 (31)5、投资者退出方式 (31)一、项目概况1、长租式公寓酒店的概念：“长租公寓”，又名“白领公寓”，“单身合租公寓”，是近几年房地产三级市场一个新兴的行业，是将业主房屋租赁过来，进行装修改造，配齐家具家电，以单间的形式出租给房屋周边的白领上班人士。
长租公寓众筹商业计划书
成本
装修成本（10年成本分摊）
￥30,000.00
￥360,000.00 ￥3,600,000.00
利润
人工成本/月（4人）
￥20,000.00
￥240,000.00 ￥200.00
￥864,000.00 ￥8,640,000.00
毛利润
￥121,000.00
11
乐活青年公寓 财务演算
乐活青年 @ All Rights Reserved
乐活青年公寓成本
一期公寓100间核算
12
人工成本20000元/月
管理100间房间需要4人 劳务费：20000元/月
装修成本360万
装修费：1000元/平米 面积：3600平米 房间（20-40平米）：100 间
乐活青年公寓产品
以用户需要为导向的新一代社区化公寓品牌
08
标准 化
服务 化
品牌 化
社群 化
我们提供最优质的住宿环境； 我们提供最具性价比的公寓房间； 我们提供个性化的生活空间服务；
我们提供人与人、人与圈子互联的社区平台；
09 04
Welcome
Lohasyouth
乐活青年成为媒体焦点
社群经济
Socialeconomy
消费升级
Consumption upgrade
★新派公寓（北京）：获赛富投资1.6亿元
公寓市场痛点
Apartment market pain points
• 从马斯洛需求理论来看，前者是基础的生理，安全需求，多花点金钱和时间可以解决痛点。 而后者属于归属感层次的进阶需求，如何解决？ 市场需求 舒适 安全
China's first one key type of business and life service community
长租公寓PPT课件
24
(五)行业同业组织成立，标准建设正式启动
中国饭店协会公寓委员会，是国内首个全国性的、规范的行业 自律协作组织，2016年4月20日下午在北京正式成立。汇集了 国内主流的长租公寓规模企业，将在行业协作、标准建设等方 面持续展开工作，为行业发展奠定政策、标准的基础。
25
(六)企业品牌意识缺乏，行业整体品牌建设处于初始阶段
5
酒店收益管理三个新指标
RevPAR在收益管理中的广泛使用，很多人渐渐意识到RevPAR不是一 个衡量酒店表现的最佳指标。它虽然能反映酒店客房的收入情况，但 是不能反映酒店客房的利润。 ARPAR （Adjusted RevPAR 每间可售房校正收入） ，ARPAR等 于(平均房价– 每间客房销售成本 + 客房其它收入)x 入住率。
19
(三)青年公寓本土企业垄断，服务式公寓本土企业开始崛起
无论集中式公寓、分散式公寓，在中低端市场青年公寓企业 全部为本土企业。北京、上海两个城市发展最快，广州、深 圳、杭州、成都、南京处于第二阵营。在高端服务式公寓中， 品牌指数前十名全部为外资企业。但国内服务式公寓快速发 展，分散式服务公寓开始出现，比如北京橡树公馆、上海源 涞国际、优帕克等，客户需求强劲，企业发展势头强劲。
不可否认的是，酒店经营管理者的目标就是要通过客房出租率和 平均房价的提高来实现RevPAR的最大化，因为客房收入在酒店 经营的总收入中的确占有很大的比重。一般来说，提供全功能服 务的三星级以上酒店的总收入中有50%—65%是来自客房。而在 附属服务设施（主要是餐饮服务）有限的经济型酒店或者长住型 酒店，高达90%的收入则是来自客房。
RevPAR=客房总收入/客房总数量 RevPAR=实际平均房价×出租率
4
RevPAR(Revenue Per Available Room)
(五)行业同业组织成立，标准建设正式启动
中国饭店协会公寓委员会，是国内首个全国性的、规范的行业 自律协作组织，2016年4月20日下午在北京正式成立。汇集了 国内主流的长租公寓规模企业，将在行业协作、标准建设等方 面持续展开工作，为行业发展奠定政策、标准的基础。
25
(六)企业品牌意识缺乏，行业整体品牌建设处于初始阶段
5
酒店收益管理三个新指标
RevPAR在收益管理中的广泛使用，很多人渐渐意识到RevPAR不是一 个衡量酒店表现的最佳指标。它虽然能反映酒店客房的收入情况，但 是不能反映酒店客房的利润。 ARPAR （Adjusted RevPAR 每间可售房校正收入） ，ARPAR等 于(平均房价– 每间客房销售成本 + 客房其它收入)x 入住率。
19
(三)青年公寓本土企业垄断，服务式公寓本土企业开始崛起
无论集中式公寓、分散式公寓，在中低端市场青年公寓企业 全部为本土企业。北京、上海两个城市发展最快，广州、深 圳、杭州、成都、南京处于第二阵营。在高端服务式公寓中， 品牌指数前十名全部为外资企业。但国内服务式公寓快速发 展，分散式服务公寓开始出现，比如北京橡树公馆、上海源 涞国际、优帕克等，客户需求强劲，企业发展势头强劲。
不可否认的是，酒店经营管理者的目标就是要通过客房出租率和 平均房价的提高来实现RevPAR的最大化，因为客房收入在酒店 经营的总收入中的确占有很大的比重。一般来说，提供全功能服 务的三星级以上酒店的总收入中有50%—65%是来自客房。而在 附属服务设施（主要是餐饮服务）有限的经济型酒店或者长住型 酒店，高达90%的收入则是来自客房。
RevPAR=客房总收入/客房总数量 RevPAR=实际平均房价×出租率
4
RevPAR(Revenue Per Available Room)
租赁商业计划书PPT
法律法规变化
密切关注相关法律法规的更新和变化，及时调整企业合规策略。
07
财务规划与资金安排
预算制定及成本估算
预算制定
基于市场调研和业态定位，进行 精细化预算，包括租金、装修、 设备采购、运营推广等费用。
成本估算
预测项目周期内各项成本，包括 人力成本、运营成本、税费等， 确保资金充足。
资金来源渠道选择及筹措方案
竞争对手分析
01
列举项目所在区域内的主要竞争对手，分析其优劣势
。
市场空白与机会
02 识别市场空白，发掘潜在商业机会，如新业态、特色
品牌等。
差异化竞争策略
03
提出针对竞争对手的差异化竞争策略，树立项目独特
优势。
02
产品定位与特色优势
产品定位及目标客群
高端商业租赁
专注于满足高端商业客户的需求，如知名企业 、高端零售商等。
收益预测及投资回报分析
收益预测
基于市场调研和运营数据，预测项目未来的租金 收入和其他收益来源。
投资回报分析
通过计算投资回报率、净现值等指标，评估项目 的盈利能力和投资价值。
敏感性分析
针对不同因素进行敏感性分析，了解项目在不确 定条件下的稳健性。
04
营销策略与实施计划
品牌建设与市场推广
品牌定位
明确品牌理念、核心价值，树立专业、可靠、创新的品牌形象。
01
02
地理位置优越
选择位于商业中心、交通便利的 地段，提升客户吸引力。
03
04
全方位服务
提供一站式服务，包括物业管理 、商务支持等，降低客户运营成 本。
价值主张与传播策略
提升品牌价值
通过高品质的产品和服务，提升企业在市场 上的品牌价值。
密切关注相关法律法规的更新和变化，及时调整企业合规策略。
07
财务规划与资金安排
预算制定及成本估算
预算制定
基于市场调研和业态定位，进行 精细化预算，包括租金、装修、 设备采购、运营推广等费用。
成本估算
预测项目周期内各项成本，包括 人力成本、运营成本、税费等， 确保资金充足。
资金来源渠道选择及筹措方案
竞争对手分析
01
列举项目所在区域内的主要竞争对手，分析其优劣势
。
市场空白与机会
02 识别市场空白，发掘潜在商业机会，如新业态、特色
品牌等。
差异化竞争策略
03
提出针对竞争对手的差异化竞争策略，树立项目独特
优势。
02
产品定位与特色优势
产品定位及目标客群
高端商业租赁
专注于满足高端商业客户的需求，如知名企业 、高端零售商等。
收益预测及投资回报分析
收益预测
基于市场调研和运营数据，预测项目未来的租金 收入和其他收益来源。
投资回报分析
通过计算投资回报率、净现值等指标，评估项目 的盈利能力和投资价值。
敏感性分析
针对不同因素进行敏感性分析，了解项目在不确 定条件下的稳健性。
04
营销策略与实施计划
品牌建设与市场推广
品牌定位
明确品牌理念、核心价值，树立专业、可靠、创新的品牌形象。
01
02
地理位置优越
选择位于商业中心、交通便利的 地段，提升客户吸引力。
03
04
全方位服务
提供一站式服务，包括物业管理 、商务支持等，降低客户运营成 本。
价值主张与传播策略
提升品牌价值
通过高品质的产品和服务，提升企业在市场 上的品牌价值。
长租公寓服务平台商业计划书路演融资ppt模板范本
租 核心平台 房
智能搜索平台：信息挖掘与处理
生 态
房源匹配
反馈信息、形成闭环
系
统 生活服务平台
房源需求方：良好的租房体验
团队介绍
XX CEO XX岁
学历： 人物介绍： 创业经验：
团队介绍
XX， CTO，XX岁
学历： 主Leabharlann 工作经历： 主要能力：团队介绍
XX， COO，XX岁
学历： 主要工作经历：
长租公寓服务平台商业计划书
（可编辑模板）
一句话简介
XX项目是一家专注于中长期公寓领域的垂直类B2C电子商务平台，旨在 改善当前租房市场信息传递失灵、匹配效率低下和渠道费用高昂等问题。
行业背景
XX项目主要针对的公寓类型主要有以下三种： 白领公寓（房源集中、有限服务）：如魔方、未来域、自如寓、新派公寓等， 一线城市存量超过5万套； 托管公寓（房源分散、有限服务）：如自如友家、蘑菇公寓、青客公寓等， 一线城市存量超过40万套； 酒店式公寓（房源集中、酒店式服务、针对高端客户）：如雅诗阁、Shama， 一线城市存量超过25万套；
两者之间进行切换。
4、 实现更高效的房源管理：和公寓管理系统的房源管理模块实现实时更新；在租约到
期之前，即可进行预退租，若有候补租户，即可免费解约；租房低谷季，可做短租或日租。
XX项目战略构思：以居住为核心的社区经济
建 上游平台 立
房源供应方：增加有效供应
良
好
房源供给
反馈流量、价格信息、租户偏好
的
团队介绍
XX， 业务总监，XX岁
主要工作经历：
财务预测（1年）
团队人员（人） 成本（元） 工资福利 房租 业务拓展 市场推广 云服务器 办公设备 其它 营业税
相关主题
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罗永浩
CEO & Designer
贾跃亭
CEO & Designer
1.5 公司简介
COMPANY INTRODUCTION
计划书介绍
商业计划书商业计划书
计划书介绍
商业计划书商业计划书
＆
计划书介绍
商业计划书商业计划书
计划书介绍
商业计划书商业计划书
YOUR LGOG
＆
YOUR LGOG
02
市场透视
hendrerit in vulputate velit esse molestie consequa
2.3 行业痛点
INDUSTRY PAIN POINTS
行业痛点 dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
LOGO
某某融资商业计划书
Fresh business general template Applicable to enterprise introduction, summary report, sales marketing, chart data
40套
亮彩配色信息 感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！
＆
YOUR LGOG
01
项目概况
1.1 项目介绍 1.2 商业模式
1.4 项目愿景 1.5 公司简介
1.1 项目介绍
＆
PROJECT DESCRIPTION
YOUR LGOG
共享经济
Put a relevant subtitle in this line
商业计划书has been the industry's standard dummy text ever since the 1500s when an unknown printer took a galley of type and scrambled it to make a type specimen book. It has survived not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting
euismod tincidunt
03
商业计划书dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam
nonummy nibh euismod tincidunt
04
商业计划书dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed
diam nonummy nibh euismod
tincidunt
YOUR LGOG
＆
2.2 市场透析
＆
MARKET ANALYSIS
YOUR LGOG
国内市场透析
商业计划书dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in
2.1 市场潜力 2.2 市场透析
2.4 解决方案 2.5 竞争分析
2.1 市场潜力
MARKET POTENTIAL
＆
市场潜力
商业计划书dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci
YOUR LGOG
2.1 市场潜力
MARKET POTENTIAL
01
商业计划书dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt
02
商业计划书dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh
市场潜力
商业计划书dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci
行业痛点 dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.
可视化图表集
赠送
CONTENTS
＆
YOUR LGOG
01 项 目 概 况 Click here to add text
03 整 体 规 划 Click here to add text
02 市 场 透 视 Click here to add text
04 财 务 分 析 Click here to add text
- SHARING ECONOFra bibliotekY1.2 商业模式
＆
BUSINESS MODEL
YOUR LGOG
消费级无人机ikelir
1.3 团队介绍
＆
TEAM INTRODUCTION
YOUR LGOG
李彦宏
CEO & Designer
李昕晢
CEO & Designer