电子商务-剖析服装行业电子商务 18页 精品

剖析服装行业电子商务【IT168 信息化】电子商务始于1997年(如果把EDI也作为电子商务来看待，则起始时间要追溯到九十年代初)，就整体而言，中国电子商务仍处于初级阶段，交易手段、范围、交易人数，安全认证等均处于初级探索过程。

1998年里人们主要集中于电子商务概念的推广和可行性的探讨。

1999年人们已将电子商务落实到了行动上，电子商务进入到实质性的发展阶段。

到目前为止，证券公司、金融结算机构、民航订票中心、信用卡发放等领域均已成功进入电子商务领域。

一、行业是纺织业中的支柱子行业，在拉动整个纺织业的经济效益方面起到极其重要作用，也是国内消费市场中的热点，更是我国对外出口贸易获得外汇顺差的主要产业之一二、服装行业电子商务的发展史从上个世纪六十年代起，服装企业就经过了产品产量、产品质量、生产成本的竞争。

进入21世纪，产品的市场竞争已转变为服装企业对市场响应速度，服装产品品牌和技术创新能力的竞争。

而竞争的核心就在于服装企业对知识经济时代的理解和追赶，也就是服装企业要将信息化作为重点来抓。

电子商务正悄然兴起。

近几年全球电子商务仍然处在高速发展的阶段。

联合国20XX年关于电子商务发展的相关报告中统计，发达国家的电子商务B2B交易量占全球电子商务交易量的95%，在纺织服装领域跨国公司、批发零售商也已普遍应用电子商务。

美国官方统计，20XX年与纺织有关的B2B交易超过800亿美元。

中国电子商务还处于成长阶段，20XX年中国B2B电子商务成交额达到17亿美元，纺织服装类电子商务交易额为8.5亿美元，占7.5%。

虽然数额不大，但已经开始起步。

03年非典期间，具有一定信息化基础和电子商务能力的企业就未受到太大影响，甚至有的企业。

业务还有很大的增长，就是电子商务使然。

服装行业电子商务发展的现状服装行业开展电子商务的益处----首先，对于服装生产企业可以通过开展电子商务降低成本，提高效率来获取利润。

这是绝大多数公司开展电子商务的主要利润来源，特别是传统的国有大中型企业。

对于一个产、供、销环节烦琐，每年销售额过亿的大中型企业来讲，节约费用要比创造同等数额的利润困难得多。

调查表明，在一些发达国家，利用电子商务技术(主要指内部网)来降低采购管理成本的公司，投资回报率平均在10倍以上。

其次，时尚的变化要求服装企业实时跟踪市场行情，预见客户需求变化，迅速对客户要求做出反应，并以批量生产的价格，为客户提供订制化的产品，从而取得最大的市场利益。

而电子商务，通过对用户兴趣度的调查，和客户反馈信息的搜集，恰恰为企业实现这一目标提供了一种低成本的技术手段。

第三，电子商务将促使信息与技术在国际间快速传播，至少在获取信息的能力上，我国服装企业将缩小与发达国家同行的距离。

以网络技术为代表的“新经济”的发展，代表着发达国家又一次产业大升级，这将为我国带来巨大的市场空间，而电子商务，则可以成为我国服装企业进入这一市场的利器。

一、建立服装行业电子商务平台建立服装行业电子商务平台的原则是：1、以推进先进的电子商务的思想为目的。

因为网站只有包含先进的电子商务思想才会有生命力，网站的建设与发展应有长远目光，不应局限于某个企业的一些眼前利益。

网站的功能应具诱导性，逐渐引导中小服装企业正确地走到电子商务轨道上来。

2、不宜一蹴而就，应逐步发展完善。

网站的技术水平应与企业的应用能力和效率相配合，若网站一次实现设定的所有功能，其开发周期将会拖得较长，将会延误中小服装企业利用网站实现电子商务的进程。

另外，我国的电子商务正处于探索阶段，不确定因素很多，因此基于对投资者负责的态度，应逐渐扩大网站规模，将创意逐渐实现，使网站独具特色，增加盈利。

3、企业提供良好服务。

网站应该能够为企业提供先进的商务技术手段和服务，为企业带来实际利益。

应充分考虑到中小型服装企业的计算机水平，做到操作简单。

4、信息准确，更新快。

网站上的信息应由用户自己提供，以保障网上信息的准确性，提高信息发布的效率。

网上信息应是动态的，要采取手段使其及时更新，保持网站的活力。

5、组织结构化。

为了有利于网站信息的自动化分析和处理，网站上的信息应该具备严格的组织结构和管理方式。

二、建立有效的ERP管理系统全球经济一体化使得国内服装企业面临更为严峻市场竞争，建立一个全效的ERP管理系统，可以使企业拥有更严谨的业务管理和控制，可以更快速地获得业务信息。

但服装行业的生产、销售与其它制造业有很多著的不同，这就决定了服装企业需要有专业的ERP管理系统，服装ERP系统，简单的说，它是一个对服装企业资源进行有效共享与利用的系统。

ERP的标准定义来自于其英文原意，即企业资源规划(Enterprise Resource Planning)，ERP通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理的配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。

服装ERP系统的成功实施，可以实现对整个企业供应链的管理，达到降低库存、提高资金利用率和控制经营风险；控制产品生产成本，缩短产品生产周期；提高产品质量和合格率；减少财务坏帐、呆帐金额等目的。

但是，服装行业有其自身的特点，单是服装的款式和号码就超出了标准ERP物流模块所能满足的范围，因此供应商需要在统一标准的ERP系统基础上，根据服装行业的特点制定应用模块及行业性解决方案；服装产品生命周期较短，据统计，一类服装从进入市场到退出市场，平均寿命只有2～3周，这就意味着企业的ERP系统每两三周就要做调整以适应产品的变化，在实施ERP系统时应把ERP开发的重点放在最终产品上，即销售规划支持系统MDSS(MERCHANDISING SUPPORT SYSTEM)，而将财务等管理模块放到次要位置，做到总体规划、分步实施。

三、服装企业发展电子商务要遵循的原则服装企业发展电子商务应遵循的指导原则包括：首先，要确立“商务为本”思想。

以商务为主，以技术为辅，将电子商务技术作为实现业务目标的手段。

网络服务商和提供电子商务技术支持的IT厂商在努力推广电子商务技术的同时，企业要有针对性地进行商务选择和利益判断，避免过度技术化的倾向，避免追求表面的商务“电子化”而忽略了商务活动本身的需求；要认真研究企业的商务需求，以此确立其技术方案和服务方式。

现在，一些三维实体造型、配色和展示技术被炒作得很火爆，但从用户带宽和该技术的成熟度等方面考虑，一定要慎重采用。

其次，加速服装企业内部的信息化建设。

服装生产企业电子商务建设和功能的充分实现，离不开企业内部的信息化建设。

目前我国服装企业普遍存在的信息化基础落后的现状，与网络和电子商务技术的现代化形成了巨大反差，已经不适应甚至阻碍了我国服装企业电子商务的应用与发展。

应当从人员(特别是中高层管理人员)培训、技术建设、管理配套等多个方面加速企业信息化基础建设进程。

服装企业不仅要有行业技术人员，而且要有一定量的电子商务人员、网络人员。

以便提高企业的信息化、网络化，跟上时代步伐。

第三，服装行业中的大企业具有对上下游供应商和经销商等中小企业的巨大吸引力。

国内不少名牌大企业拥有上百家原材料、小配件供应商、产品经销商，彼此之间以大企业为核心构成了庞大的供应链体系。

因此，以大企业为核心，按照供应链关系建立企业电子商务体系，并带动中小企业电子商务应用与发展，是中国服装企业电子商务应用与发展的重要途径。

一、中国服装行业发展现状我国的服装企业大多属于劳动密集型企业，自动化程度还比较低.中国服装业有四大特征：规模大、产量大、水平低、结构差。

水平低指的就是我们的服装设计水平低，这也是我国服装业只能替别人加工高档名牌服装、自己的产品难以成名的原因。

中国服装企业结构链停留在传统设计管理的模式，由于设计手段多停留在纸面放样的落后阶段，设计周期长，试制成本高，造成新产品创新能力弱，新品开发周期长，就不容易发掘适销对路的产品，进而造成库存积压，影响资金周转。

众所周知服装是一种追求时尚的商品，库存积压只能带来产品贬值，影响企业利润，形成恶性循环的怪圈。

这也是我国服装产品国际市场上的附加值低，品牌优势不明显之根本所在。

国内许多大规模的服装企业，实际上是典型的“加工型企业”。

其生产能力相对较强，设计能力和营销能力相对较弱，属于“橄榄型”企业结构。

这类企业对生产管理和成本核算相对重视，但由于市场营销能力比较薄弱，难以承受较大的市场波动。

同时，由于设计能力不足，也限制了这类企业的市场发展战略。

服装企业的现状是以往计划经济体制下形成的“以产品为中心”的经营理念造成的，产品往往是先制造出来再强加给消费者，消费者没有挑选的余地。

随着经济改革开放，物质生活逐渐丰富起来，消费者有了更多的需求，“顾客就是上帝”，服装企业的经营理念也逐渐转变为“以市场为中心”，开始意识到生产畅销对路的产品了。

但市场是一个模糊的范畴，随着时间的变化和地域的区别，市场截然不同，如何把握市场的脉搏抓住商机，是几代商海弄潮儿研而不透的永恒话题。

在进入信息时代的今天，现代通信技术和计算机技术把社会发展带入了光电快速的轨道，如何实施“需求带动制造系统”的先进理念？就必须以客户为中心。

这是社会发展积淀下来的真理。

服装企业要做到用快速的反应、准确的理解来赢得先机，就必须进行服装信息的技术改造。

纺织服装业在加入WTO以后，面临关税减免和市场准入，如果只依靠依赖于较低的劳动力成本的价格优势，增长空间将越来越小。

因此，纺织服装行业要想在今后获得更大的发展，就必须加快技术进步，用信息技术武装自己，实现产业升级。

信息化作为推动工业化的重要措施，已经成为众多企业体制创新、技术创新、管理创新、增强核心竞争力的不可缺少的重要手段。

二、我国服装行业电子商务发展模式服装业信息技术发展模式是：1、单项业务信息技术到集成信息平台服装企业信息化的过程必然从单项业务信息技术开始的，如财务管理、人事管理、档案管理、合同管理、库存管理等，这些信息系统在某种程度上提高服装企业的工作效率，但随着应用水平的提高及单项业务信息系统数量的增多，信息孤岛的现象日益严重，影响了企业整体效率的提高。

因而实施集成的信息平台成为必然。

2、单机本地的服装设计到网络化、异地的协同设完整的服装设计过程从款式设计、样板设计、推档、排料等过程，需要多种设计人员的协作，其中包括艺术创作及工程技术，从地域上往往分布在不同区域，传统的单机的服装设计CAD系统已不能满足企业发展需求，另外从企业的经营上看，跨地区甚至于跨国经营已成为趋势，势必要求服装设计支持跨区域的数据共享及协同。

3、支持服装大规模定制对于服装行业而言，大规模定制方式的营销模式在国外已形成规模经营，通过internet的大规模定制营销生产方式已经成熟，并且成为未来服装网络营销的典范，作为解决面向大规模定制的最有效手段，支持大规模定制的服装企业信息化平台将成为技术发展的重要趋势。