{团队建设}团队活动范例

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团队建设策划书(7篇)

团队建设策划书(7篇)

团队建设策划书(7篇)团队建设策划书(通用7篇)团队建设策划书篇1一、市场竞争情况分析1、总体市场分析我国城市化妆品市场已由成长期逐步进入成熟期,品牌众多,名牌唱主角。

全国有3000多个品牌,其中有20多个品牌占据市场的主导地位,比例约占0.7%且外资、合资企业占主导地位,其市场份额已近80%。

2、竞争市场分析就目前国内防晒用品市场来看,各大品牌的竞争已日趋白热化,旁氏、SKII、兰蔻、欧莱雅、雅芳、羽西等国际知名品牌大肆抢滩国内市场,而小护士、索芙特、丁家宜等国内知名品牌也对国内混乱的市场份额怀有一线希望。

于是,各式各样各有特色的广告与促销活动层出不穷。

就上海市场而言,上海是我国新形成的经济文化中心,时尚前卫的生活理念在这个国际大都市里成为生活的主题,引领时尚潮流也成为消费市场的新观点。

目前,国内防晒用品市场的竞争特征主要表现在:(1)品种功能日渐丰富由于市场需求的拉动和科技发展步伐的加快,以防UVA、UVB 紫外线为主的防晒化妆品如雨后春笋般涌现,同时防晒功能日趋完善,其他辅助功能也层出不穷。

(2)品牌产品瓜分市场中国加入WTO后,旁氏、SKII、兰蔻、欧莱雅、雅芳、羽西、小护士、索芙特、丁家宜等国内外知名品牌大量进入我国市场以其高知名度、高科技含量占据绝大部分的市场份额,其所在的高消费阶层的指名购买率亦很高。

(3)各品牌同类产品推向市场的功能诉求点,几乎全集中在以下几点:a、含高效防UV紫外成份,防晒力强。

b、SPF_、PA++成份、提高产品科技成份c、有效防水,使产品更具实用性d、含独特成份防晒同时有效美白e、适用于任何肤质及年龄层次f、领导当今国际防晒美白最新潮流3、消费者消费习惯对市场的影响分析在价值观日新月异的今天,消费者的消费习惯已经成为影响市场分布的一大重要因素。

各类品牌占领各自的'细分市场层面,部分消费者逐渐趋向于固定使用一个或几个品牌的同时,如何吸引、满足消费者的要求也成为了品牌保护和占领新的市场份额的关键所在。

开展团队建设的详细方案(精选5篇)

开展团队建设的详细方案(精选5篇)

开展团队建设的详细方案(精选5篇)开展团队建设的详细方案篇1一、主办单位:校学生会二、承办单位:校学生会学习部三、活动名称:第二次主题例会:梦之冀四、活动主题:促进学习部所有成员的交流,激发同学们的工作热情以及让大家重拾心中的梦想,在新的学期加倍努力共创辉煌!五、活动背景:新的一学期开始,部分成员思想倦怠,作风懒散。

无部门组织纪律乃至生活和学习也受到不同程度的影响。

六、活动目的:促进校学生会学习部所有成员之间的了解,构建一个友爱的大家庭;为大家提供了一个倾吐心声的机会,让部分迷茫的同学重拾自我,为所有成员的工作增加动力。

七、活动时间:八、活动地点:二教504九、活动对象:学习部干事:蔡勇曽燚黄立刘哲茜冉攀孙莎王慧王宇袁扬和郑欢钟梁正周娟娟李科威张磊学习部干部:唐敏刘琼李金花十、活动流程1、前期准备:六号之前由分负责人拟定策划,事务组孙莎通知全体成员准备例会事宜,包括各组选派代表。

宣传组王慧王宇将主题及《最初的梦想》歌词书写在教室黑板上。

2、例会开始:所有到会人员合唱歌曲《最初的梦想》。

监察组点名,由主持人宣布主题例会开始,各组选派代表上台发表以我有一个梦想为主题的三分钟以上脱稿演讲。

各组代表演讲完毕,由所有与会人员投票附加统计评分。

3、,由主持人收集统分表并最终确定各组代表所得分数。

计分结果出来后由部长颁奖并让获奖者发表感言。

4、两位副部长分别上台发表点评。

5、部长发表点评并对下周学习部的日常工作作出安排。

5、主持人宣布本次例会圆满落幕后续事项:部门与会人员对此次活动进行总结,并将各自的收获相互交流。

十一、评分细则1:各组人员不包括部长及演讲者每人公正投票,计每票一分2:三位部长评分,每人总分十分,分别对各组代表打分并统计平均分3:每位演讲者的总分由以上两部分构成,评出第一名开展团队建设的详细方案篇2一、活动主题百因必有果,团队得有你和我。

二、参加人员公司全体人员三、活动目标1、活跃团队气氛,加强团队协作,2、提升个人素质,发掘自我潜能,3、缓解工作压力,感受公司关怀,4、增强员工归属,丰富企业文化。

团队建设36个经典活动

团队建设36个经典活动

团队建设36个经典活动1、团队建设游戏【谁是密友】:目的:了解谁是好朋友内容:1.大家围圈站,一人站在中间。

2.组长问:“当你想找人倾诉时,在这个小组中,你会找谁?”此时,所有人便要闭上眼睛。

3.站在中间的人,就要走到他心中的密友前。

当他说“OK”时,大家便可睁开眼睛。

4.站在中间的人要分享他为何选这人?被选的也请分享他的感受,没有被选者如有不满,可提出抗议。

备注:组长需有心理准备,随时有机会要处理冲突。

变化:请站在中间的人闭眼,请大家按自己与他的适当距离而站。

请他看看这距离适合吗?是否如他所指望的?(可能有些他以为很Friend的,却站得很远。

)2、团队建设游戏【波涛汹涌】:目的:让气球停留在空中,激发欢乐时间:5~10分钟材料:气球多个内容:组长说:“如果你心中有气,顶在胸口会好辛苦,我们为别人赶走这气好吗?”1.每人一个不同颜色的气球。

2.每人抛高自己的气球,并尽力让气球停留在空中,同时尝试打下别人的气球。

3.气球跌在地上的人即被淘汰。

4.气球保持在空中最久的人便算赢。

5.组长总结:“好啦!大家都出了气!”3、团队建设游戏【各抒己见】:目的:了解组员的时事触角,学习直言表达时间:15分钟材料:当日报纸内容:组长说:“今日是时事论坛,有个人意见要尽情表达。

” 1.选数则有意义又富争论性的新闻,请大家表达看法。

了解各组员的分析力,个人观点、立场等`````` 2.组长不会下结论,但要赞赏组员表达及互相尊重的态度。

4、团队建设游戏【毕加索】:目的:考沟通能力时间:10~20分钟材料:笔和纸内容:1.组长先预备数张画了圆形的纸。

最好有多张。

2.每两人配对比赛。

3.开始前,每一组合背对背而坐。

4.在指定时间内,一人负责讲圆形,另一人则负责画圆。

画圆的人,只可听不可问,也不可让讲的人看到。

5.时间到,就看谁画得快而准。

6.也可对换角色。

备注:1.这游戏可看到各人不同的沟通问题。

2.组长可在游戏后,讲解沟通的艺术和重要。

团队建设活动策划案例分享:10个成功案例解析

团队建设活动策划案例分享:10个成功案例解析

团队建设活动策划案例分享:10个成功案例解析案例一:沙漠求生挑战在这个团队建设活动中,参与者需要在模拟的沙漠环境中完成一系列生存任务。

挑战包括寻找食物、搭建庇护所、寻找水源等,团队成员必须紧密合作才能够成功完成任务。

通过这个活动,团队成员培养了互助合作的精神,并增强了彼此之间的信任和团结。

案例二:盲目驾驶大挑战参与者在这个活动中被分为小组,并且每组有一个“司机”和一个“导航员”。

其中司机被蒙住眼睛,导航员需要给出指引,以帮助司机正确驾驶。

通过这项活动,团队成员学会了聆听和沟通的重要性,并且领悟到共同目标下的协调与配合。

案例三:海上求生之旅这个案例是一次模拟海难求生体验。

参与者搭乘小艇进行海上探险,并面临各种意外情况,如泄漏、海盗袭击等。

团队成员需要迅速作出决策,并利用有限的资源来保护自己。

通过这个活动,团队成员锻炼了思维敏捷性和解决问题的能力。

案例四:拓展训练营这个案例是一次较长时间的户外拓展活动。

参与者在野外进行露营、登山、攀岩等项目,同时还需要完成一系列团队合作任务。

通过这个活动,团队成员积极探索困难和挫折之间的平衡点,并培养了坚韧不拔的心态。

案例五:室内迷宫挑战参与者被封锁在一个室内迷宫中,他们需要通过各种线索和谜题找到出口。

每个参与者都扮演着重要的角色,如解谜专家、导航师等。

通过这个活动,团队成员加强了沟通协调能力,并体验了依靠彼此合作取得成功的乐趣。

案例六:艺术创作马拉松在这次活动中,参与者被要求以一个主题为基础,在规定时间内合作完成一幅艺术作品。

团队成员需要充分发挥各自的创意,并展现团队协作的力量。

通过这个活动,团队成员提升了创造力和合作能力。

案例七:户外生存挑战参与者在这个案例中面临真实的野外生存环境。

他们需要建立庇护所、寻找食物、学习如何生火等技能。

这个活动鼓励团队成员互相支持和帮助,并培养了解决问题和适应环境的能力。

案例八:虚拟逃脱室参与者被锁在一个虚拟逃脱室内,他们需要通过寻找线索、解谜以及团队合作来逃出室内。

员工团队建设活动方案(优秀7篇)

员工团队建设活动方案(优秀7篇)

员工团队建设活动方案(优秀7篇)团队建设主题活动策划方案篇一为加强区青企协团队建设,提升协会凝聚力,促进企业交流,增强会员友谊,拟定于2023年4月中旬举办会员户外拓展活动,方案如下:一、活动时间:2023年4月11日(周五)—13日(周日)二、活动地点:惠州南昆山大观园户外拓展基地三、参与人员:协会全体会员四、组织方式:以分会为单位,由各分会长牵头,各分会秘书处负责发动、报名和组织工作五、活动日程及内容4月11日(周五)下午2:00集中出发下午5:30到达南昆山并入住下午6:30就餐、交流4月12日(周六)上午08:30早餐上午09:00进行拓展中午12:00午餐,稍作休息下午2:00关于协会发展交流会下午6:30晚餐、交流4月13日(周日)08:00早餐09:00分享会(每个会员自备企业PPT进行介绍)12:00午餐14:00返深六、活动费用:1400元/人+会议室等(按实际报名情况再定)(协会承担所有相关费用)七、其他事项:1、参加活动人员原则上集中乘坐大巴车,统一前往;有特殊情况需自驾车前往的,请于当天下午6点钟前到达目的地。

2、若需要请假的会员,务必派一名公司高管代表参加活动,并做好企业介绍、分享的准备。

3、本次活动为协会集体活动,请各分会高度重视,精心组织,认真做好报名发动组织工作。

团队建设主题活动策划方案篇二一、团队凝聚力缺失、员工心情萎靡的时候员工作业时间长了免不了有慵懒心,甚至有私心,原先的热情会随时间推移渐渐衰退;林子大了什么鸟都有,大家免不了也就有冲突,有意见,有怨言,而在一尘不变的环境里,靠固有的沟通办法恐怕很难处理这些问题;并且,当员工看不到公司出路、个人出路,感受不到团队温暖的时候,就会有换岗离职的做法发生,所以,在这种情况下,大家一同来做户外训练,一同同吃同住、一同呼口号唱队歌、一同完成项目,沟通、协调、团队凝聚力都能表现出来,挑战自我、熔炼团队的意图实现了,工作热情、工作态度也会随之改变。

团队建设计划合集5篇精选

团队建设计划合集5篇精选

团队建设计划合集5篇精选举办团队建设活动,可以增加团队分散力,取得更好的进展。

今日在这给大家带来团队建设方案,接下来我们一起来看看吧!团队建设方案1上午:Team Building 团队建设(一)破冰(玩耍)——缩小包围圈1、让队员们紧密地围成一圈,包括你自己。

2、让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。

3、告知大家我们将要面临一项特殊困难的任务。

这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步,同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。

4、等大家都搞清楚了玩耍要求之后,让大家一起开头迈第一步。

迈完第一步后,给大家一些鼓舞和表扬。

5、现在开头迈其次步。

其次步迈完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓舞的词语了,由于,目前的境况已经使大家忍俊不禁了。

6、迈第三步,其结果可能是圆圈断开,很多队员摔倒在地。

尽管很难(成功)地完成任务,但是这项活动会使大家开怀大笑,苦恼尽消。

(二)成员分组依据活动参预人数、男女比例等,抽签(准备)将队员分成几组(三)我们是一家(自我介绍):1、把小组成员分成两队,围城两个圆圈:外圈和内圈。

2、开头时,大家拍着收,外圈人向右转,内圈人向左转。

也可利用音乐陪伴进行。

3、音乐停顿或主持人叫停时,外圈和内圈组员要面对面,向最靠近自己的人作自我介绍,包括职业、(兴趣)、专长等。

4、在第一次介绍后,音乐再起,直至每个人都熟识为止。

小组介绍1、每组推举一位小组成员代表小组进行介绍。

要求将组内每一位学员的状况介绍完整,还可加上自己的评价。

(大家可以提问)2、当A1小组介绍完,B1、C1小组代表要对A1小组的发言做一句话的评价。

(只可以是正面的:如A1小组成员都很年轻,特殊有朝气;或者A1小组成员看来(阅历)很丰富;或者A1小组成员都是女孩子,都很漂亮。

)当A2小组介绍完,B2、C2小组代表要对A2小组的发言做一句话的评价。

以此类推,直到全部小组介绍完毕。

3、每组介绍自己的代表和发表评价的代表不能是同一个人!(四)团队建设1、推选小队长。

有关团队建设方案范文五篇

有关团队建设方案范文五篇

有关团队建设方案范文五篇团队建设方案篇1一、活动目的为增强员工对公司的认同感与归属感,丰富员工的业余文化生活,促进各部门员工间的沟通合作。

在公司内营造“激情工作、乐享生活”的氛围,从即日起,各部门、办事处每月、季在不影响工作的前提下,可定期举办团队建设活动。

二、组职和实施部门1、管理部:由人力行政部组织2、办事处:由办事处选定项目负责人进行组织三、参考活动项目和实施方法由部门、办事处每月或季度组织安排活动,可参考活动项目和实施方法如下:四、团队建设费用使用规定1、团队建设费用途该费用专门用于团队建设,旨在加强部门团结,促进沟通和交流,以达到团队建设之目的;任何人不得将此款项用于团队建设之外的任何活动支出,不得分发现金、购物卡等。

2、费用标准:每人每季150元;3、活动申请及费用报销1)部门/办事处每月将拟举办的团队建设活动方案提报至人力行政部及销管部备案2)举办团队建设活动后,两周内相关部门/办事处提交发票冲销,若实际报销费用超过核定标准部分,则超额部分由对应部门/办事处自行负责3)活动后于两周内提供照片、活动感想、视频报人力行政部,若两周内未进行上报手续,则不给予办理报销手续。

五、其他1、各部门/办事处负责人应尽可能参与至活动中,了解员工心声。

2、活动结束后,各部门/办事处责任人有责任做好活动现场照片、视频的收集与传递工作。

3、本方案会根据实际情况进行修订,最终解释权归公司人力行政部。

__月__日团队建设方案篇2为进一步落实区教育局关于“实现教师综合素质的整体提升”的工作思路,加强教师队伍建设,努力构建一支“业务精、师德好”的教师队伍,结合我校实际情况,特制定此工作方案:一、指导思想以区教育局行政会议精神和呼兰区师训工作要点为指导,以教师综合素质提升为目标,以教师业务培训和岗位练兵及教研活动为主渠道,以“合作、探究、促进发展”为主题,积极地开展各种教育教学活动,努力把我校教师队伍建设成为和谐合作、积极探究、相互促进、抱团发展的教师队伍。

部门团队建设方案范本5篇

部门团队建设方案范本5篇

部门团队建设方案范本5篇团建活动不仅仅是一种单纯的体能训练活动,它更重要的作用在于通过体验探究性训练的过程中深深体会到个人与个人、个人与组织、个人与大自然的关系,发掘自我潜能,从而产生一种主动向上的人生观,同时提升员工对企业的忠诚度和荣誉感。

以下是我给大家收集的关于部门团队建设方案范本,欢迎大家前来参阅。

部门团队建设方案范本1为益于员工身心健康,熬炼大家的身体素养,提高团队的分散力,加强员工的沟通与沟通,丰富员工的业余文化生活,培育坚韧奋斗、勇于拼搏的优良品质。

依据大家的协商,将4月份移动分公司团建活动定为:明阳天下团建营。

时间定为:周六,早上7点—下午2点。

活动的主要内容是:参观巡游水帘洞、金龟出海、雄鸡峰、观音石等处景观。

参与人员:公司全体员工,共计六人,每人按50元的标准,共计300元。

在团建活动中,明阳天下团建营提示确定会加强平安工作的重视,提示大家在行车和参观巡游中留意各项平安事宜。

并带好旅游常备药品:晕车药、创可贴、胃舒平、六神丸、紫药水等。

团建活动完之后,会把活动中的所感所想、身心体会,以图文并茂的形式,上传到OA中和大家一起共享。

1、白河峡谷介绍白河峡谷位于北京市怀柔区境内,白河漂流是目前北京地区的自然河漂流,距北京市90公里,主要以白河漂流、水上闯关、树上拓展、真人CS等项目为特色,白河漂流是供人们旅游,休闲,度假的好去处。

这是一处原始风貌保存相当完好的自然峡谷,与永定河宫厅山峡和拒马河峡谷并称“京都三大峡谷”,而白河峡谷因其壮丽的风景,更有“百里画廊”的美誉。

此外在谷中还有一个类似“雅鲁藏布大峡谷”的雄壮景致“云台揽胜”,更是值得为之走上一遭。

白河峡谷是一处原始风貌保存相当完好的自然峡谷,被形容为“百里画移动图片廊”。

峡谷沿途道路险峻,村落相对稀有,因此,适合做富于探险精神的自然探究游。

从延庆县的白河堡水库大坝的东北方向进入峡谷,便可领悟峡谷的风貌。

近百米高的悬崖如利剑将波涛滚滚的白河劈开宏伟的明代长城在山间曲折伸展,两岸峭壁林立,山泉汇成浩荡的激流,大自然的奇异景色令人颇感震撼。

团队建设活动方案(精选11篇)

团队建设活动方案(精选11篇)

团队建设活动方案(精选11篇)无论是在学习中,还是生活上,甚至是在以后的工作中,合作精神都是不可缺少的。

因此团队协作的力量是强大的。

小编整理了团队建设活动方案(精选11篇),快来看看吧。

团队建设活动方案篇1一、组织人员分工指挥员:总经理培训师:副总经理裁判员:行政经理二、团队比赛1、破冰活动时间:20分钟活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。

相互之间的沟通是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。

活动内容:1、将所有成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径2—2.5米,选一位队员站在中央。

2、每个人伸出自己的双手,中央的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。

中心队员:“我叫(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?”全体团队成员回答:“准备好了。

”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。

4、建议小组中的每位成员都来试一试。

5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他人。

2、毕业墙时间:20分钟活动内容:将所有人员分成三至四组。

在规定的时间内,每一组的所有人只凭借相互间的合作,从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。

如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么所有的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。

如果每组都在规定时间内完成任务,则选择利用时间最短的那一队为获胜组。

活动目的:主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。

协作系数:体能要求:危险系数:3、过软桥时间:60分钟活动内容:一段软梯挂在山坳的两端。

队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。

共分成三至四组,各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。

活动目的:打破心理舒适区生理反应,遇到危机的退缩趋势,突破自我心理舒适区—跳跃成功,团队激励的作用,也能帮助员工突破心理舒适区。

团队建设活动范本

团队建设活动范本

团队建设活动范本一、活动背景在当今社会中,团队合作已经成为了各个领域中必不可少的一部分。

为了促进团队成员之间的合作与沟通,提高团队的凝聚力和执行力,公司计划举办一次团队建设活动。

本文将根据这一目标,为大家提供一个团队建设活动的范本。

二、活动目标1. 提高团队成员之间的互信和合作能力;2. 增强团队的凝聚力和集体荣誉感;3. 加强团队成员的沟通与协调能力;4. 培养团队成员的创新意识和问题解决能力。

三、活动内容1. 冰雪挑战游戏在冰雪挑战游戏中,团队成员需要在时间限制内合作完成一系列任务,如攀登冰山、穿越冰河等。

这个活动可以锻炼团队成员的勇气、团结和团队协作精神。

2. 乐高建设竞赛乐高建设竞赛是团队建设活动中一项非常典型的任务。

团队成员将根据给定的乐高积木,合作完成一座指定的结构,如高楼大厦、桥梁等。

通过这项活动,可以培养团队成员的创新思维、合作意识和问题解决能力。

3. 智力拓展游戏智力拓展游戏是一种增加团队成员沟通与协作能力的活动。

通过解决一些智力难题和谜题,团队成员需要相互合作,分享思路,找出解决问题的方法。

这样的活动可以增进团队成员之间的交流和合作,提高整体团队的智力水平。

4. 团队拓展训练进行一系列的团队拓展训练,如团队角色扮演、情景模拟等。

这些训练可以帮助团队成员认识到自身在团队中的作用和责任,提高团队成员的沟通能力和决策能力。

四、活动流程1. 活动前准备确定活动的具体内容和时间,组织相关设备和物资的准备,并将活动的目标和规则向团队成员进行说明。

2. 活动进行根据活动的内容,按照预定的顺序进行各项活动任务,确保每个团队成员都有机会参与和贡献。

3. 团队讨论与反思活动结束后,进行团队讨论和反思,总结活动中的成功经验和问题,并提出改进的建议。

4. 活动总结撰写活动总结报告,附上活动照片和团队成员的反馈意见,为以后的类似活动提供参考。

五、活动评估根据活动的目标和团队成员的反馈,进行活动的评估。

部门团队建设方案(精选5篇)

部门团队建设方案(精选5篇)

部门团队建设方案(精选5篇)部门团队建设方案(精选篇1)为了弘扬公司文化,提升精神文化生活需求,缓解员工的紧张工作节奏,特此于每周一至周五为公司员工提供下午茶活动,每天利用10-15分钟时间,大家组织活动,每天小组间轮换出一些小节目(讲笑话、唱歌等娱乐小节目),吃点茶点喝点饮品,一方面补充大家的能量,另一方面舒缓大家的工作疲劳。

团建活动方案如下:1、每天下午3:30点,公司为员工供应水果、糕点、饮品。

2、每周一三五,供应糕点。

每周二四,供应水果。

3、糕点:现烤类糕点1-2种。

(数量少许,以免浪费)小饼干、小面包类。

(选择独立包装类,方便宜存放)4、水果:应季时令水果。

(多采用一些,免清洗、宜存放)5、饮品:以奶茶、花茶为主。

团建采购物品预算:(按30人,22个工作日计算)每月预计费用:约1700元1、奶茶:120/箱,茶包/柠檬片(独立包装,避免氧化变质):200元2、小饼干:10/斤(每天约20元左右),现烤类糕点:约30元(每月供应约13天)3、水果:约50-60元(每月供应约9天)部门团队建设方案(精选篇2)一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的`目标而努力。

二、活动主题:“敞开胸怀,自由奔放”三、活动时间:20_年X月_日下午X点四、活动地点:(附近酒店会议室)五、活动参与主题:_X全体员工六、活动主持:_为主,各部门领导轮番上场七、活动形式:培训+互动游戏八、活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右)前奏:(时间约30分钟)老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。

下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,以此种方式,比如:“这是客户部有活力的美女-_”,然后_登台跟大家打招呼,用最幽默代表性的语言自我介绍,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。

团队建设的策划的方案(5篇)

团队建设的策划的方案(5篇)

团队建设的策划的方案(5篇)百年寿限不准有,百年计划不可无,为了达到公司的任务目标。

我们要专注投入到方案的准备中去,方案可以为工作中严密的论证和决策提供依据。

团队建设的策划的方案(篇1)秋天,一个收获的季节。

在一场招骋会后,好运来公司迎来了自已的收获季节,经过层层筛选,一批非常优秀的新员工了加入长沙好运来物流公司团队。

一、活动人员:长沙好运来物流公司全体员工二、活动目的1、欢迎新同事的加入,帮助其尽快融入公司的同时培养和建立新员工对本公司的信任感和归属感。

2、加强公司员工的凝聚力和向心力,调动员工的热情和斗志。

3、增强组织活力,改善组织文化,提升组织整体沟通与协调精神和能力。

三、活动时间:四、活动地址:定为“想唱就唱”一楼歌厅五、主持人:赵梅、屈超六、活动流程:1、新入职员工介绍:(新员工)2、新入职员工代表讲话:(粟娟)3、欢迎词:(董事长梁基炎)4、活动互动:1)踩汽球:将汽球捆绑在脚上,相互踩对方的汽球,时间一分钟,以谁脚上的汽球最多为胜。

2)走台:参与者头上顶着一本书,然后让他从台左走到台右,期间手不能扶书,不能让书掉下来。

(这个游戏的参与者是男性比较有欣赏的噱头哦)3)两人三足:每个部门派出两名员工,一人的左脚与另一人的右脚绑在一起,进行比赛,先到目的地为胜,这个活动考验的是部门员工之间的默契配合。

4)脑筋急转弯:员工轮流出题,采取抢答有奖方式,如果答错,要求献唱一首或者说一个笑话。

连续答对3题者,可得到公司奖励小礼品一份。

5、自由活动七、活动注意事项:1、安全事项2、活动必须着工装参与八、活动组委会:活动采购:曹春芳、王艳九、活动道具:1、汽球:2包2、书本:2本3、捆绳:2捆4、礼品:10份十、其他采购:零食(西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、苹果、香蕉、枣子、饮料)十一、经费申请2000元十二、活动结束,各部门领导确保员工安全到家。

团队建设的策划的方案(篇2)为响应大学生社团文化节的号召,为学院发掘羽毛球人才。

团队建设8个案例

团队建设8个案例

团队建设8个案例团建方案1【活动主旨】在20_年深秋之际,公司为员工提供福利,同时加强公司凝聚力,为提供同事之间相互了解的好机会,增强大家之间的感情,特地组织一次增加员工交流,培养团队精神,塑造企业文化活动。

我们希望这种同乐活动,能让大家暂时忘记办公室的繁忙与紧张,拉近彼此的距离,让“我们在一起”渡过一个难忘的深秋!【活动内容】天堂寨原始森林瀑布群游览:九影瀑、泻玉瀑、四叠瀑、一线天、剑劈石、龙剑峰、天街景区、屈原问天等,观淠河的西源头,长江与淮河的分水岭【活动人数】所有人员(按工作安排,分两批活动)【活动时间】第一批活动为:11月23号——11月24号(第二批时间待定) 【集合时间】11月23日(周四)早晨6:10集合,6:30出发【集合地点】公司门口【线路安排】六安——天堂寨——六安【预计费用】278元/人+70元(索道上行)=348元/人【天堂寨简介】天堂寨风景区是集国家森林公园、国家级自然保护区为一体的风景名胜区,是华东地区最后一片原始森林,总面积120平方公里,主峰海拔1729.13米,为大别山主峰之一,是江淮分水岭。

“极目山河纵大观,吴楚东南第一关”,气势浑厚的天堂寨有“植物的王国、天然的氧吧、动物的乐园、云雾的海洋、圣水的世界、杜鹃花的领地、娃娃鱼的故乡”之美誉。

独特壮观的瀑布群:天堂寨森林公园的水景主要表现在瀑布与溪水潭池上,区内瀑布成串,溪水潺潺,潭池水溪清澈,山青水秀,生态幽雅,均属优良水景景观,计数百处,知名有五,其中尤以一号瀑布、三号瀑布、龙井河溪为最。

有诗赞曰:巍巍大别天堂巅,疑云黄山水景妍,瀑布悬空三叠外,游人临境似登仙。

【线路简介】早晨6:00跟团从六安出发,约3个小时车程到华东最后一片原始森林、AAAAA级风景区(国家地质公园.国家级森林公园.国家级自然保护区)——天堂寨国家森林公园(车程约3小时),游览天堂寨主景区(游程约3小时):乘索道上山,游览九影瀑、情人瀑、泻玉瀑、索道上山观龙剑峰、林海长廊、观景峰、石佛、金狮啸天、鲸鱼出海、白象戏水等景点,在森林密布的林间栈道与瀑布群相拥,品味原始森林天然氧吧,领略山高风清的畅快之意,俯首鸟瞰江淮大地的壮丽画卷,步行下山。

团队建设方案三篇

团队建设方案三篇

团队建设方案三篇团队建设方案篇1一、活动主题十月金秋,崭露头角,亮新颖,恣欢谑二、活动简介应社团活动发展的需要,及延伸学生课余生活的展示,“班级之间”活动是我院社团联合会举办的一个中小型互动娱乐、极具校园特色的班级联谊平台。

在这个活动平台上,以社团文艺表演为主,结合形式多样的互动娱乐游戏融入身边,让同学们在轻松愉悦的气氛中增进友谊,使彼此感受到丰富的校园文化和优秀精粹的社团生活,构建出和谐校园,展示校园风采。

青春无极限,班级之间,让激情起航!三、活动背景,目的和开办方式学生社团是校园生活所延伸的第二课堂,随着其不断发展和丰富出更多的新内容,为了使其到得到充分展示,搭建出更多与同学相互联系的纽带,在此背景下,由社团联合会开创并举办了“班级之间”活动,建立了融聚校园文化,体现社团风采的重要平台。

积极倡导校园文化新风尚,构建和谐之家,将社团表演,互动游戏及班级特色演绎融为一体,体现了社联以学生为本以活动交流为主的举办理念,充分展示班级特色,彰显校园文化!四、活动细则时间:—10—18 下午5:30—6:30(若天气有变,则另行通知)地点:__职业技术学院花源区体育馆门前主办方:花源校区社团联合会协办方:乐舞林参与班级:监理103—2物流103—1造价103—1五、活动流程(一)前期准备活动开展前一周,由新闻宣传部做好前期宣传准备1、新闻宣传部提前一周贴出活动相关海报,并通过校广播站加强宣传,提前对舞台设计做出草案和规划。

负责活动前后期的通讯稿撰写,以及主持人开场白的编写,并协助宣传部构思宣传标语及文字内容、采集配场音乐。

2、外联部负责寻求商家赞助,联络各社团,通知社团演出准备,以及主持人和班级的征选等。

3、策划部组织活动策划,详细安排可行方案,预先统计出经费和购置活动所用道具,并协助各部门完成工作,以达到活动预想进展。

(二)中期安排:活动开展前(至少前1天),召集各参与单位的负责人开会,明确相关内容和事项,配合工作开展,再次详细落实人员任务。

团队建设活动方案(精选7篇)

团队建设活动方案(精选7篇)

团队建设活动方案(精选7篇)为全面提升公司安全管理人员的能力素质,推动公司安全管理团队建设,制订本方案。

一、安全管理人员任职条件:凡具备以下条件之一者方可任职公司安全管理人员:1、具备高中、中专以上学历,2年以上化工行业生产从业经历,且有从事主操作或班长的工作经验。

2、具备化工化学类、安全工程类或其它相关专业中等职业教育以上学历,2年以上化工行业生产或技术岗位从业经历。

3、取得化工化学类技术员以上专业技术职称者,1年以上的化工行业生产经历。

4、取得国家注册安全工程师执业资格证书者。

二、等级划分标准及待遇当安全员岗位出现空缺时人力资源部在全公司范围内发布招聘通知,由人力资源部、安全环保部、分厂生技科、分管安全环保科共同面试选用。

三、新入职安全员的培训新入职安全员在任职3个月内实行“师带徒”模式培训,由安全环保科长或副科长为担任师傅,由师傅制订学习计划,对徒弟进行培训。

三个月内徒弟应掌握以下内容:公司安全管理制度、分管区域基本生产工艺、重大危险源的基本情况,熟练应用各种应急防护器材、设备电气基本知识、基本风险辨识能力、特种设备及安全设施主要参数等基本安全知识。

安全环保部根据学习计划每月对新入职安全员专业知识学习情况进行检查考核,连续三个月全部考试合格,方可出徒转为合格安全员。

四、安全管理人员专业技能提升1、4月30日前对各车间安全岗位薪资、现任安全管理人员适岗能力、专业水平进行统一评估,根据评估结果确定安全管理人员的岗位薪资。

对于现任安全员评估后达不到合格标准的安全员,由安全环保科制订培训提升计划,采用与合格或优秀安全员结对帮扶的方式进行专业技能提升,安全环保部进行跟踪检查培训落实情况,经考试合格后,方可享受岗位薪资,不合格的调离安全员岗位。

2、各厂区按照安全管理人员的任职条件,在主操作中选拔出后备车间安全管理人员,建立后备安全员梯队,协助安全管理人员做好车间安全管理工作,并接受公司和分厂级安全培训考核。

团队建设活动的五个成功案例

团队建设活动的五个成功案例

团队建设活动的五个成功案例一、案例一:团队拓展训练在某企业内部,为了加强员工之间的沟通与合作,提高团队协作效能,公司决定组织一次团队拓展训练活动。

此次活动以户外拓展为主,通过各种挑战和任务,以及团队合作来达到团队建设的目的。

1.活动准备阶段在活动开始前,组织者进行了充分的准备工作。

首先,制定了详细的活动方案,包括活动时间、地点、具体任务、安全措施等。

其次,根据团队成员的身体状况、兴趣爱好等进行了分组,并制定了相应的游戏规则和奖惩措施。

最后,向团队成员提供了必要的装备和培训,确保他们在活动中的安全和顺利进行。

2.活动过程活动一开始,团队成员就被分为小组,每个小组都面临不同的挑战。

这些挑战既有需要智力思考的问题,也有需要身体力行的任务。

通过这些挑战,团队成员不仅增强了相互之间的信任和默契,还锻炼了团队协作能力。

在完成任务的过程中,团队成员克服了困难,互相支持,共同完成了每一个任务。

3.活动总结在活动结束后,组织者进行了一次全员讨论,让每个成员分享他们在活动中的感受和收获。

通过这次讨论,团队成员更加认识到了团队合作的重要性,也缓解了一些成员之间的矛盾和误解。

此外,组织者对活动中存在的问题进行了总结和分析,并提出了改进方案,以提高下一次活动的效果。

二、案例二:团队共享目标某家公司在过去的一年中存在着团队合作效益不佳的问题。

为了解决这一问题,公司决定通过设立共享目标来促进团队的协作。

1.目标设立阶段在设立共享目标之前,公司进行了一次全员调查,了解每个团队成员的职业规划和个人目标。

基于调查结果,公司设计了一个整体目标,并结合团队的实际情况,将整体目标拆分为每个团队成员的个人目标。

这样每个人都能够明确自己的任务和责任。

2.目标沟通阶段在共享目标设立后,公司组织了一次团队会议,让每个成员了解整体目标和个人目标,并进行了深入的讨论。

在讨论中,团队成员可以提出自己的想法和建议,共同商讨如何实现目标。

通过这次会议,团队成员之间的沟通和理解得到了提升,大家对实现目标有了更清晰的认识。

团队建设活动方案(精选9篇).doc

团队建设活动方案(精选9篇).doc

团队建设活动方案(精选9篇)团队建设活动方案篇1一、活动目的:为了提高团队凝聚力,活跃团队气氛,分公司定于3月28日组织员工踏青活动。

希望借此活动新加入的员工可以迅速融入这个集体当中,也希望大家能在之后的工作当中团结协作,朝着共同的目标奋进。

二、活动主题:西湖半日游三、活动时间:20__年3月28日14:00四、参与对象:全体员工五、活动地点:西湖六、活动组织:1、15:00所有参加员工在小区门口集合完毕,合影留念。

2、列队沿着指定西湖踏青路线观赏游玩。

(途中集体合影,单独拍照必须在组织视线范围之内,不允许单独组合活动。

)3、后勤人员在金沙滩布置好场地等待其余人员到齐。

七、游戏规则:1、由经理抽出一名幸运员工,由此幸运员工开始依次自我介绍。

2、地雷阵:参与人员分成2队,每队2人搭档,一人蒙上眼睛在另一人的指挥下走过布置好的地雷阵,用时最短的一队获胜。

3、众志成城:每对2人搭档,背靠背胳膊相挽,同时坐在地上,听到起立的.号令后同时起身队员全部起立用时最短的一队获胜。

4、你来比划我来猜:每队2人搭档,选出3组搭档参加。

在规定的是将内猜对最多的一对获胜。

团队建设活动方案篇2一、活动主题:“凝聚心感悟,欢乐户外游”二、活动宗旨:为丰富员工的文娱生活,增进员工之间的沟通交流,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,公司工会、综合管理科组织策划此次户外活动方案。

三、活动主体:全体员工四、活动地点:__景区五、活动行程安排:在不影响正常营业的`情况下,本次活动分两批次开展。

1、集合时间:第一批年月日上午8:30分第二批年月日上午8:30分。

2、集合地点:龙运大酒店大堂门口,统一乘坐酒店租赁的客车出发至活动地点。

3、活动项目:观光、烧烤及户外拓展游戏(详见附件四)1)上午9:00到达目的地:拍集体照2)上午9:30-11:30开展户外拓展游戏3)上午11:30-下午14:30烧烤4)下午14:30-15:30自由活动5)16:00集合准时返程。

团队建设活动方案5篇

团队建设活动方案5篇

团队建设活动方案5篇随着现在社会的快速发展,活动方案大家一定都不陌生,要想保证活动的顺利进行,我们需要预先将方案制定好,下面是作者为您分享的团队建设活动方案5篇,感谢您的参阅。

团队建设活动方案篇1一、活动主题:“促团结、增友谊”二、活动时间:考虑到十二月份天气寒冷,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的距离,提供一个良好的沟通平台,拟定于二○○八年十二月十七日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办“促团结、增友谊”酒会活动。

三、活动形式自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、游戏秀等。

提供生啤、红酒、饮料、各类食品等,食品种类约9种,酒水包括:生啤酒、长城红酒等。

饮料包括:可乐(冷、热)、雪碧、露露(冷、热)等。

精彩演出:邀请物业公司高翔配合处理好背景音乐,向部门内部员工进行预约节目;邀请人员:公司高层以及各部门负责人,以发放请柬的形式进行邀请。

四、会场装饰会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品,装饰出热烈、欢快、团结的气氛,舞台背景周边用汽球装饰,中心部位印制横幅,反映主题思想,装饰点缀体现出团结的氛围。

(物价详见后附清单)五、邀请邀请对象除部门高层领导外,还邀请各部门负责人,邀请函设计制作了精美的邀请卡,上面文字内容详细介绍活动的内容与特色以及目的,吸引来宾参加的积极性。

公司高层领导由其秘书送达,各部门负责人由专人送达,并确认宾客是否能参加,以确定最后的人数便于安排。

l、请柬内容及样板如下:尊敬的* * *先生:您好!感谢您一直以来对我们工作的支持与信赖!“促团结、增友谊”团队活动是我部主办的一场自助式餐饮活动,举办地点在公司员工多功能厅,活动中准备了丰富的美食,安排了精彩的文艺节目,抽奖活动以及搞笑笑话、游戏秀等同时还有精美礼品奉送,本次活动为您和他人提供了一个良好沟通的平台,目的是为缩短部门、领导与员工之间的距离。

活动谨订于公历#年12月17日星期五18:10-21:00举办,请您届时参加,次此活动定会留给您难忘的回忆!敬请光临!#二○○四年十二月十七日六、活动内容及时间顺序安排18:00-18:20由专人在门口进行礼仪接待工作,对到场的宾客表示欢迎同时为其发放编码卡(此卡上的号码将在抽奖活动中做为幸运之星的的号码对应)因此,在发放时一定要嘱咐参会人员好好保存。

团队活动记录内容范文

团队活动记录内容范文

团队活动记录内容范文以下是一个团队活动记录内容的范文举例,你可以根据实际活动情况进行修改和完善。

团队活动记录活动主题:团队建设与沟通活动时间:[具体时间]活动地点:[具体地点]参与人员:[团队成员名单]活动内容:1.开场与介绍- 活动主持人对参与人员表示欢迎,并简要介绍了活动的目标和预期。

2.团队建设游戏- 进行了“拼图竞赛”游戏,将团队成员分成若干小组,每个小组需在规定时间内完成一幅拼图。

这个游戏培养了团队成员的合作与沟通能力。

- 接下来是“信息传递”游戏,小组之间通过非言语方式传递信息,锻炼了团队成员的表达和理解能力。

3.主题讨论- 围绕“有效沟通的技巧”展开讨论,每个小组分享了他们在游戏中所学到的沟通经验,并提出了一些改善团队沟通的建议。

4.案例分析与分享- 分享了一些成功的团队合作案例,分析其中的关键因素和经验教训。

团队成员们积极参与讨论,从中汲取了有益的启示。

5.团队协作任务- 全体团队成员合作完成了一个复杂的任务,如搭建乐高模型或解决谜题。

这个任务需要大家密切协作,充分发挥各自的优势。

6.总结与反思- 每个团队成员分享了他们在活动中的收获和感受。

- 活动主持人总结了活动的主要成果,并强调了团队合作和有效沟通的重要性。

7.结束- 主持人感谢所有参与人员的积极参与和贡献,并展望未来团队活动的发展。

活动效果:通过这次团队活动,团队成员之间的关系更加紧密,沟通能力得到了提升,同时也增强了团队的凝聚力和合作精神。

大家对团队的目标和任务有了更清晰的认识,为未来的工作打下了良好的基础。

以上是一个详细的团队活动记录范文,你可以根据实际情况进行适当的调整和补充。

记得在记录中包含活动的具体环节、参与人员的反应和感受,以及活动所带来的效果和收获。

这样可以使记录更加完整和有价值。

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(团队建设)团队活动范例
消除大家的陌生感:初次见面
见面3分钟时是你留给他人第壹印象的最重要的时刻,同样于壹个会议或培训的刚开始,如何让大家更加活络起来,是关系培训是否成功的关键,下面的小游戏就能够用于消除大家的陌生感。

团体活动程序和规则
1.第壹步:
(1)给每壹个人均做壹个姓名牌。

(2)让每位成员于进入培训室之前,先于名册上核对壹下他的姓名,然后给他壹个别人的姓名牌。

(3)等所有人到齐之后,要求所有人于3分钟之内找到姓名牌上的人,同时向其他人做自我介绍。

2.第二步:
(1)主持人作自我介绍,然后告诉和会人员:“很高兴来到这儿!”(2)快速绕教室走壹圈,问:“如果你今天不于这儿,你会于做什么不情愿做的事情呢?”
(3)注意让问答保持于壹个轻松活泼的氛围之内。

关联讨论
1.当你于寻找你的姓名牌上的人的时候,你是不是也同时认识了很多其他的人?经过了这个游戏,你是不是感觉大家的距离近了好多?
2.于第二步中,当你们谈到自己能够不用做自己不愿意做的壹些事情,你会不会发现坐于这里听课是壹件比较惬意的事情?
总结
1.于开始的课程中,主持人壹定要注意保持壹个积极、幽默的态度,以便让大家迅速的消除腼腆等情绪,然后让大家好好的熟悉起来;同时有助于大家积极的发言。

2.如果没有调动起来情绪,学员没有积极举手回答的话,讲师能够有意识的点名让同学回答,以调动气氛。

参和人数:集体参和
时间:20分钟
场地:不限
道具:姓名牌
应用:(1)团队沟通
(2)培训或集体活动前的熟悉和沟通
(3)主持人开场白,帮助主持人和大家进行沟通和交流
团体游戏:南辕北辙
时间:15~30分钟
人数:不限
道具:(每个队员)
•壹个眼罩
概述:这是壹个于队友之间建立信任的绝妙游戏。

目的:
1.建立小组成员间的相互信任。

2.培养团队精神。

准备:
步骤:
1.让大家互相结为搭档。

2.每组搭档发壹个眼罩。

3.把大家带到场地的壹端,于场地另壹端选壹个物体作为目标
4.每组搭档中壹人蒙上眼罩,另壹人跟于身后,防止他绊倒或撞上某些障碍物。

可是他不能给蒙眼睛的搭档指路或做任何暗示告诉他该向哪里走。

当蒙住眼睛的搭档觉得到了那个目标停下来时,俩个人均停下,取下眼罩,见距离最终目标到底有多远。

5.俩个搭档转换角色,重复游戏,直到所有人均蒙过眼罩为止,询问他们为什么大多数队员距离最终目标那么远。

6.给每组搭档再发壹个眼罩。

让他们仔细观见前方的目标后,均蒙上眼罩,挽着胳膊或携手壹起走向目标。

壹定要用相机给他们拍些大特写,留作纪念。

7.当他们发现俩个人的行动且
不比单个人好多少时,建议所有队员联合起来尝试壹次。

让大家仔细观见目标所于地之后,均蒙上眼罩携同向目标进发,队员们感觉到达目标后全部停下。

8.当所有队员均停下后,每人均指向自认为目标所于的方向。

同时,用另壹只手拿下眼罩。

9.当下向大家解释为什么这个游戏叫南辕北辙——这是因为放于极地的指南针能够指向很多方位作为南方。

谈到这个游戏,虽然每个人对目标于哪儿均有自己的想法,可是团队作为壹个整体比前面的单个人或壹组搭档仍是更能接近目标。

讨论问题示例:
•为什么最终整个团队比单个人或壹组搭档更靠近目标?
安全:保证地上没有障碍物绊倒队员。

变通:队员们倒退着走向目标
团体合作:孤岛求生
活动目标:合作的重要,藉团体合作和思考达到解决问题的目的,且
体会个人于团体的重要。

活动时间:30-40分钟
活动材料:报纸数张
活动场地:不限
活动程度:
1、导师先将全班分成几组,每组约十人。

2、导师分别于不同的角落(依组数而定)地上铺壹张全开的报纸,请各组成员均进入报纸上,无论用任何方式均能够,就是不能够脚踏报纸之外。

3、各组完成后,导师再请各组将报纸对折后,再请各组成员进入报纸上。

各组若有成员被挤出报纸外,则该组淘汰不得再参加下壹回合。

4、上述进行至淘汰到最后壹组时结束。

(勿过长),时间到换下壹位上场,至轮完为止。

(之上约30分钟)
5、分享和回馈:请各位成员围坐成壹圈,讨论刚才之过程且
分享心得。

6、导师结论参考:
(1)要求得团体或班级的成功或胜利,惟有透过合作才能众志成城。

合作乃于团体贡献壹己之力,且
截长补短,同心协力共同创造团体成功之机会。

(2)解决问题时可藉团体合作和思考达到目的,每个个人于团体中均有壹定的重要性。

7、注意成员安全。

合心合力完成任务:垒宝塔
人数:每组最少二人
场地:不限
道具:不限(见下面题目例子)
游戏方法:
1.分组,不限几组,但每组最少有二人。

2.主持人准备壹堆东西放于中间,平均分配这些东西给每壹组
3.让每组来挑战运用这些东西来迭出最高的塔来。

必须要有时间的限制。

题目例子:纸纸杯吸管牙签口香糖等
团体游戏:我是谁?
活动目标:
1.协助学生认识自己眼中的我,及他人眼中的我。

2.增进学生彼此熟悉的程度,增加凝聚力。

活动程序:
(壹)教师发给每位学生壹张A4影印纸。

(二)学生俩俩分组,壹人为甲,壹人为乙(最好是找不熟悉的同学为伴)
1.甲先向乙介绍「自己是壹个什么样的人」,乙则于A4纸上记下甲所说之特质,历时五分钟。

2.教师宣布活动的规定为:「自我介绍者,于说了壹个缺点之后,就必须说壹个优点」。

3.五分钟后,甲乙角色互换,由乙向甲自我介绍五分钟,而甲做记录。

4.五分钟后,教师请甲乙俩人取回对方记录的纸张,于背面的右上角签上自己的名字。

然后彼此分享做此活动的心得或感受,且
讨论「介绍自己的优点和介绍自己的缺点,何者较为困难?为何会如此?个人使用那些策略度过这五分钟?」。

俩人之中须有壹人负责统整讨论结果。

(三)学生三小组或四小组且
为壹大组,每大组有六至八人。

1.俩人小组中负责统整的人向其它人方案小组讨论的结果。

2.分享后,教师请每位同学将其签名之A4纸(空白面朝上)传给右手边的同学。

而拿到签名纸张的同学则根据其对此位同学的观察和了解,于纸上写下「我欣赏你…,因为…」。

写完之后则依序向右转,直到签名纸张传回到本人手上为止。

3.每个人对其他组员分享他见到别人回馈后的感想和收获。

(四)全班学生回到原来的位子
1.教师请自愿者或邀请壹些同学分享此次活动的感想和收获。

2.教师说明了解真实的我和接纳真实的我之重要性。

充分发挥成员的才能:超级三人组
壹个团队中的成员来自四面八方,他们有着不同的文化背景、丰富各异的个性,而且各有所长。

可是他们亦不乏共同和共通之处。

壹个真正富有竞争力的团队正是恰到好处地融合了他们的同和异。

目标:了解团队成员的异同点,思考如何充分发挥成员的才能
时间:30-40分钟
人数:12-18人,最好是3的整数(也可安排4人壹组)
教具:每人壹张纸和壹枚别针
游戏过程:
1.准备:让所有学员造句,句型:我是壹位________________。

要求:完成十句完全不同的造句。

将答案写于纸上,且
用别针将纸固定于自己的衣服上。

2.开始:
(1)学员自由组合,三人壹组。

要求:小组成员所造句子的相同点要尽可能多。

时间:3分钟。

总结:其实人们之间的共同点要比我们见到的多。

(2)学员自由组合,三人壹组。

要求:小组成员所造句子的不同处尽可能多
时间:3分钟。

总结:即使于差异最大的小组中仍是存于某些共同点。

如果有小组其成员没有壹句是相同的(虽然此种可能性很小),可邀请所有人集体讨论,壹起总结出至少十点相似处。

(3)学员们随意进行三人组合。

要求:共同提出壹个有创新精神的创业计划,开办壹家公司。

要求最大限度地挖掘小组成员的不同能力,充分利用三个人的智慧。

以下壹份计划可供参考:
我们团队的计划是开展用录像带进行英语培训的项目,对象是那些以英语为第二语言的印度籍人。

因为,我对印度比较熟悉,我也有进行教育设计的经验。

霍华德能够利用他于录像带制造上的技能和他柔和的中西部口音,再加上爱达教授英语的经验和女性特有的细心,相信这个计划会非常成功。

时间:5分钟。

(4)每个小组详细阐述他们的创业计划。

最后大家投票选举最佳创业计划。

总结:善于融合不同的智慧能够使整体于激烈的竞争中始终处于领先。

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