团队建设活动破冰小游戏集锦

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破冰及晚会小游戏

破冰小游戏：1、交通阻塞说明：利用现有的塑胶地垫（比参加人数多一个地垫）,模拟交通阻塞，让学员在一定的规则限制下，顺利完成任务。

活动规则：将塑胶地垫呈一字型在地上铺开，让学员全部站在地垫上，留中间一个地垫不站人，学员分成两边相对而站，通过中间的空格进行移动，移动的方式是只能前进一格或跳一格，不能后退，完成两边人的互换，并且大家维持同一个方向，学员只能前进不能后退，只要有人后退就要重来。

学员要提前想好怎么走，在开始前进后，不能再讨论发言；当有人知道答案时，我们要每个人都知道答案。

用时：30分钟2、团队接力说明：每个队一个麻袋，一个麻袋可同时容纳6-7个人，学员分成2到3组与其它队进行接力比赛，最后评出优胜队。

用时：20分钟3、诺亚方舟说明：每人一张地垫，将地垫拼接，不允许有断接情况，完成后，将地垫减少，学员想方设法仍要都站在地垫上。

以此类推，直至减到要求数量。

用时：15分钟4、解手链操作程序1、培训师让每组围着站成一个圆圈。

2、培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手；再举起你的左手，握住另外一个人的手；现在你们面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开。

3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。

一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。

1、如果过程中实在解不开，培训师可允许学员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。

时间：20分钟5、水果蹲项目说明：按人数分好队后，每个队起一个不同的水果名称，每队队员围成圈，肩膀互相搭在一起，在别的队叫你们的水果名称时，你们要做蹲起，并喊出下一对的水果名称。

6、松鼠、大树项目说明：所有人围成一圈依次按1—3报数，其中数1和3的人是大树，两人双手搭在一起组成大树的样子，数2的人要扮演成小松鼠，蹲在两棵大树的中间。

这时培训师根据现场情况开始喊口令：地震了，猎人来了，着火了等。

着火了：大树就不能在原地呆着，要重新寻找一个有松鼠的地方组合起来，松鼠不动，大树动。

团建破冰游戏大全

50个团队拓展团建破冰小游戏大全1、雨点变奏曲游戏搓手—微风;打响指—小雨;鼓掌—大雨;用身体的任意部分敲击以发出最大的声音(可以边跺脚边鼓掌或拍桌子)—狂风暴雨。

雨点变奏曲⑴开始前，可让学员利用身体的任意部分碰撞发出声音，会发现有各种各样的声音出来，场面一片混乱;⑵然后让学员认为自己最擅长的方式发出声音(这时，会发现学员的声音会进行汇合，形成几个主流的声音);⑶引导学员形成上面所提的四种声音。

⑷培训师慢慢地引导，从微风——小雨——大雨——狂风暴雨，或者再回落，最后在狂风暴雨中结束。

2、团队节奏游戏把大家随机分成若干组，比如1、2 月出生的人为A组，3、4 月出生的人为B组等，然后每个组让他们用不同的方式发出声音，如A组鼓掌，B 组跺脚，C 组发出“哈哈”的声音等，事先准备些牌子，上面写各组组名。

正式表演开始，你举起哪个组的牌子，哪个组就发出相应的声音。

团队节奏团队的交响乐开始神奇般地展现了。

注：A)每组规定各自的节奏B)正式开始前一定要分组反复演练，否则全场噪音一片，培训师失去威信，下面的人也会推动兴趣C)同时可举好几块牌子，有变化(可找人来帮忙举)D)事先强调要聆听，不要只顾自己，这很重要E)中途找些学员来担任你的角色指挥F)有很多理念可分享，如团队精神、个人与团队、分工协作、领导力等。

3、造反运动游戏人数队形：10-20 人为宜，围成一个圆圈游戏方法：A)参加者围成一个圆圈，培训师站中间;B)主持人说“右”，全部人就将头转左;说“左”，全部人就将头转“右”;说“前”则所有人的头向后，也就是要做和口令相反方向的动作;C)裁判或主持人要仔细观察参加者，发现有人犯错，就要宣判出局;D)最后剩下的人即为获胜。

注意：不一定要转头，也可用手上下左右动。

4、手牵手游戏人数队形：分两组，各组人数不拘，并选出一领袖，排成两排。

游戏方法：A)二组人面对面坐下，手牵着手;B)领袖叫出植物或动物的名称(组员把手放开)，叫到植物时，全部的人要将双手上举，叫动物时则放下，如果连叫两次植物或动物就保持上举或放下的动作;C)例如：芹菜(上举)、兔子(放下)、狐狸(放下)、菊花(上举)…….D)两组领袖轮流叫名，动作错误的人就要被淘汰，经过几次后剩下人数较多的那组获胜。

拓展训练破冰游戏大全

拓展训练破冰游戏大全拓展训练破冰游戏大全破冰游戏是一种经过精心设计的集体游戏，它的作用是帮助团队成员互相了解，建立起一定的信任和其他必须的关系。

这些游戏旨在创造一种轻松愉快，放松的氛围，并提供一种分享自己个性，价值和信仰的机会。

下面是一些非常受欢迎的拓展训练破冰游戏。

1. 解开人体的谜团。

把所有的团队成员分成两个组，猜测每个人的年龄，职业，目前居住的城市，教育水平等等，然后带领大家一一揭开这些谜团，让其他人了解他们的组员。

2. 名字圆桌。

团队成员围成一个圆圈，每个人必须说自己的名字，加上一个自己喜欢的食物，以eg: “我是张三，我喜欢苹果”。

3. 小组拼图。

将一张图片分割成若干块，然后将块混合起来。

每个小组邀请不同的人加入，以尽可能快地拼完图片，并在中途公布成品，以便大家了解自己的团队成员。

4. 完成句子。

要求每个团队成员提前写下一个从自己想象中选出的句子，然后混合在一起并打乱顺序。

每个人轮流选一句话，并尝试在一定的时间内，以自己的方式完成这个句子。

5. 森林漫步。

创建一个在一定范围内的森林标记。

每位团队成员都需要在一段时间内寻找指定的标记并记录下来，最后以最快的时间完成任务的团队获胜。

6. 键盘钢琴课。

把团队成员分成小组，每个人都有一个虚拟的键盘，小组内的每个人轮流演奏一首曲子，以尽量协调整齐的方式完成。

7. 盲人摸象。

在每个人的眼睛上蒙上一块布，然后要求所有的团队成员尽可能靠近坐着并互相联络身体和手，以达到最佳的感知和沟通目标。

8. 谁是谁？一位成员暂时离开，其他人选择他们中的一个人，然后这个成员将被视为变成“站在一边”并回过头去，然后团队成员喊：‘谁是谁？’9. 人们现在都很忙碌，连同团队成员一起破解“逃脱房间”难题游戏也许就是你需要创造的另一种方式来放松和了解彼此。

总之，这些破冰游戏可以为团队成员提供一个破冰，放松愉快的环境。

与此同时，他们也会帮助大家建立相互信任和对其他人工作风格的理解，这对团队的增强来说至关重要。

团队训练破冰游戏汇总

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双雄大对抗
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名称：抢毛巾游戏工具：毛巾方式： 1 每队各派出10人;列队于队伍二旁;面相
向 2 报数：二队各从1报到10 3 决定比赛20回合 4 毛巾放中央
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双雄大对抗
11
5 裁判如喊2号;二队的2号即冲向中央;夺回毛巾
6 如果让别对先拿走;在别队未入队伍前;可以追过去拍他的身体;也算赢回一分；如别队队员已归位;则拍打无效
功 6 做任何事情都要计划;之后大家要同
心协力 7 一个团队定要有核心人物 8 工欲善其事;必先利其器 9 竞争的压力动力;有比较才有进步
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PA 团队训练之
领导统御
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一工具：每人一张纸二方式：围成一圈坐着三步骤：
1 听主持人的指令行动 2 请把眼睛闭上;活动中不可睁开眼睛 4 口令：听主持人的口令行动
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双雄大对抗
5
名称：一步一步走;脚大就是好工具：选出脚长者参加方式： 1 每队派出5人 2 脚愈长愈大者;愈吃香 3 一步挨一步;一个脚趾尖和另一个脚后跟必须相
接在一起;向前走 4 走到终点时;向接续者拍手接棒;继续返回走；5
个人全走完看哪一队先走完;走完后获胜 5 计入队的胜负积分
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例：黄队勇气 ;白队福气黄队雾气 ;白队默契
结论：全部答完后;主持人再针对各种气; 结合的对象;做结论
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PA 团队训练之
胆量训练
38
一目的：训练营销人员在陌生环境中能克服害羞;自在如常
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二活动方法：
一裁判4名：起点终点各二名;由助教担任
二主持人一名三学员列队二旁当观众及裁判四抽签：决定表演顺序;助教登记签号与姓

常用破冰游戏

常用破冰游戏第一篇：常用破冰游戏破冰游戏1、松鼠大树规则：所有成员围成一圈，三人一组：两人扮大树，面对对方向上伸出双手握住对方；一人扮松鼠，蹲在另外两人之间。

另外多出的一人（或两人）站在圆圈中间。

教练喊“刮风了”，松鼠不动，大树离开原位并且与原来的同伴拆开寻找新的同伴与位置，本来圆圈中间的人插到其中扮演大树，最后没有找到位置或没有移动的人受惩罚；教练喊“打雷了”，大树不动，松鼠离开原位寻找新的位置，本来圆圈中间的人插到其中扮演松鼠，最后没有找到位置或没有移动的人受惩罚；教练喊“地震了”，所有人离开原位，松鼠与大树可以交换角色，最后没有找到位置或没有移动的人受惩罚。

（根据情况可以改成两次没有找到位置或没有移动的人受惩罚）换位置时不能换到相邻的组合中，但松鼠与大树的角色可以互换道具：无。

人数：20人以上。

2、说出我的名字规则：成员相互介绍姓名，之后分成两组，每组将自己的成员编号，不要让对方知道。

两组站成两排，面向对方，中间留出足够空间，由培训师任意叫号，被叫到的两人向前跨出一步叫出对方姓名，若无法叫出或叫错对方姓名、对方先于己方正确叫出姓名，则被对方俘虏，排到对方的队尾，活动结束时，人多的一方获胜。

道具：无。

人数：10—20人。

3、水果蹲规则：所有成员每3—4人一组，分别为自己组取一个水果作为组名，各组站成一排，面向中心，将手臂互相搭在相邻组员的肩上。

教练指定一组水果开始（以苹果为例），该组成员一边一起蹲起，一边念到：“苹果蹲，苹果蹲，苹果蹲完香蕉蹲。

”在念到“香蕉”时需要同时用手指向组名为“香蕉”的那一组。

香蕉组依此继续。

组内成员说的水果名不同或手指指向不同时，该组接受惩罚。

不允许两组之间反复互指，也不建议反复指定同一组。

(例：甲组指向乙组，乙组又指回甲组，此时甲组不能再指向乙组)道具：无。

人数：15人左右。

4、解锁规则：本队队员紧密站立，闭眼，之后把双手高举，然后随机抓住别人的一个手掌，不得抓住相邻人的手掌，然后在不松开手的前提下想办法将由手臂组成的复杂的锁解成一个完成的环。

破冰团队游戏6个_团队游戏_

破冰团队游戏6个导语：小编整理了6个破冰团队游戏，欢迎阅读!游戏1：(压轴、力荐)拉拉手1.让全体同学站到场中央，分散开，手牵手成一个圈2.观察一下左手牵的是谁的右手，右手牵的是谁的左手(重点)3.然后松开手，打乱次序站在一起不留空隙4.不要移动脚，像刚才那样左右手相对应拉手5.缓慢解开(注意安全)目的：训练大家的团队意识游戏2：“二人手”可以由三对人同时参加，双方各拿一个筷子，同时夹取瓜子往返于两张桌子，在规定时间内，夹的数量最多者为获胜者。

游戏3：连连看1.两位主持站队前，分别对第一位同学说一个具体意象，如钓鱼、划船、月亮、皇冠、圣诞老人等2.第一位同学不许说话，用动作表演给第二位同学，第二位表演给第三位看……直到最后一位同学说出具体意象3.再来两队游戏4：交换名字内容：这个游戏乃在于考验人们的习性。

平常对于自己的名字，可说是耳熟不过了，但若临时更换名字，可就会觉得陌生了。

方法：(1)人数在五个人最适合(2)参加者围成一个圆圈坐着。

(3)围个圆圈的时候，自己随即更换成右邻者的名字。

(4)以猜拳的方式来决定顺序，然后按顺序来提出问题。

(5)当主持人问及“张三先生，你今天早上几点起床?”时，真正的张三不可以回答，而必须由更换成张三的名字的人来回答：“恩，今天早上我7点钟起床!”(6)当自己该回答时却不回答，不是自己该回答的人就要被淘汰。

(7)最后剩下的一个人就是胜利者。

游戏5：顶气球：道具一个大气球、一根绳子人数两方，各二到四人为宜玩法两方互顶气球过线，只许用头，落地者输游戏6：偷天陷阱(惩罚类)电影偷天陷阱中辛康纳利训练泽塔琼斯过红外线的情景吗?(放视频)先制作道具找一些红绳(玻璃绳就行)，中间穿上纸杯，来形容铃铛，还要准备眼罩根据参加人数，再准备背景音乐disco。

让后请几个助手在舞台上拉着绳子，让参赛者先睁着眼睛练习一下，跟他们说这是一个非常有挑战性的游戏，要考验他们的灵巧度和记忆力，练习几次后，蒙上他们的眼睛，音乐响起，让他们走，这时候高潮是，主持人让所有的助手把绳子拿开，你就会看到很精彩的表演了，注意旁边的人还可以故意误导一下，说低头，抬脚等等。

团建破冰游戏大全

团建破冰游戏大全1.雨点变奏曲游戏在这个游戏中，参与者可以利用身体的任意部分发出声音。

开始时，会有各种各样的声音，场面一片混乱。

然后，让参与者选择自己最擅长的方式发出声音，会形成几个主流的声音。

引导参与者形成四种声音：微风、小雨、大雨和狂风暴雨。

慢慢地引导，从微风到狂风暴雨，或者再回落，最后在狂风暴雨中结束。

2.团队节奏游戏在这个游戏中，将参与者随机分成若干组，每个组用不同的方式发出声音，如鼓掌、跺脚或发出“哈哈”的声音等。

事先准备好各组的牌子，正式表演时，举起哪个组的牌子，哪个组就发出相应的声音。

参与者需要聆听，不要只顾自己，这很重要。

3.造反运动游戏在这个游戏中，参与者围成一个圆圈，主持人会说出“右”、“左”或“前”，参与者需要将头或手做出相应的动作。

如果有人犯错，就会被宣判出局。

最后剩下的人即为获胜。

4.手牵手游戏在这个游戏中，参与者分成两组，各组选出一位领袖，排成两排。

两组人面对面坐下，手牵着手。

领袖会叫出植物或动物的名称，参与者需要根据名称做出相应的动作。

如果动作错误，就会被淘汰。

经过几次后，剩下人数较多的那组获胜。

5.不管三七二十一游戏这个游戏需要参与者在不知道规则的情况下进行，主持人会宣布“不管三七二十一”，然后参与者需要随机做出一些动作。

如果有人做错了，就会被淘汰，最后剩下的人获胜。

1、全体学员围成一圈，每位学员将右手伸出，握住前面一位学员的右手食指;2、听从培训师的指令，开始游戏。

指令如下：a) 向左转，把左手伸出，握住左边学员的右手食指;b) 向右转，把右手伸出，握住右边学员的左手食指;c) 向右转，把右手伸出，握住右边学员的右手食指;d) 向左转，把左手伸出，握住左边学员的左手食指;3、在指令下达时，学员必须尽快地完成指令，否则就会出局;4、最后剩下的学员为胜者。

讨论：1、在游戏中，是否出现了迷茫、紧张、焦虑等情绪?如何应对这些情绪?2、在游戏中，是否出现了与他人配合不畅、出现失误等情况?如何协调配合?3、在游戏中，是否出现了对胜利的渴望，甚至出现了不择手段的情况?如何看待胜利和竞争?4、在游戏中，是否出现了对自己的过度自信，甚至忽略了他人的存在?如何看待个人与集体的关系?大家伸出右手，掌心向下，左手食指向上，抵住旁边朋友的右手掌心。

十个小游戏让破冰变得Soeasy

十个小游戏让破冰变得Soeasy不管是不是HR或者培训师，相信团建、培训、各种群组的线下活动大家应该参加了不少，不论是对于组织者还是参与者来说，破冰怎么玩儿都是一个让人很头疼的事情，太简单的大家没兴趣，太复杂的既浪费时间，大家理解起来也很费劲，所以破冰玩儿什么成为了困扰很多HR和培训师的问题，今天就来介绍10个小游戏，帮你轻松玩转破冰。

1、互道姓名，排排站所需材料：无操作步骤：请参与者离开自己的座位四处走动，当遇到其他参与者时说出自己的名字，并根据姓氏的笔画，由低到高排序，如遇到笔画一致，则看名字的第二个字，第三个字及总笔画数，直到全部参与者按顺序排成一条直线目的：该项目有助于培养团队的协作精神及解决问题的技巧，并帮助大家更好地了解彼此玩法扩展：根据姓名汉语拼音的首字母进行排序；根据生日大小进行排序（涉及个人隐私，可能会有参与者介意，尤其是女性参与者）2、猜猜我是谁所需材料：一个大的纸盒或者袋子操作步骤：提前告知培训参与者携带一张自己的童年照片，随机将培训者分成人数相等的AB两组，请A组的人将自己照片放入盒子或者袋子中，请B组的人随机从中拿出一张照片，并根据照片寻找其主人。

成功找到后双方互做自我介绍，然后，AB组交换角色，再进行一次游戏目的：提高培训的趣味性，快速活跃气氛玩法扩展：如果觉得照片私密性比较强，可以换成参与者随身携带的一样物品，比如钱包、钥匙、名片等3、第一印象靠谱儿么？所需材料：无操作步骤：随机或通过小游戏将参与者两两配对，双方互相介绍姓名。

然后，每一方用大约2-3分钟的时间根据第一印象，猜想对方18岁的时候应该是什么样子，在做一些什么样的事情。

描述结束后，被描述方要对描述进行评价，说出描述的准确率是多少，对正确和错误的部分进行讲解。

双方完成后，所有人重新配对继续游戏，大约3轮为宜。

目的：让参与者有机会了解只依靠直觉做判断会有多大的威力以及可能带来的风险玩法扩展：如果参与者非单身，也可以根据第一印象，描述其另一半的样子4、分组所需材料：纸牌或扑克操作步骤：准备带有不同类别图案的纸牌（如数字、城市、名胜古迹、国家、歌曲、影视剧），根据参与人数，每一类别拿出同样数量的纸牌，参与者随机抽取，抽到同一类别的参与者为一组目的：快速活跃气氛，增加分组趣味性玩法扩展：准备几幅拼图，抽到同一张拼图的参与者为一组5、指令接龙所需材料：提前写好的带有一系列指令的纸条操作步骤：提前准备的指令可以具有一定的趣味性，如：你是地瓜，找到土豆；你是土豆，找到洗衣机；你是洗衣机，找到茶蛋；你是茶蛋，找到热狗；你是热狗，找到特斯拉等等。

破冰游戏大全

破冰游戏大全破冰游戏大全破冰游戏是一种用于建立团队合作、帮助参与者相互了解的活动。

这些游戏可以帮助营造轻松、友好的氛围，帮助参与者放松身心，增强彼此之间的信任和沟通。

以下是一些常见的破冰游戏，供大家参考。

1、姓名接龙参与者站成一圈，第一个人说出自己的名字，第二个人要在自己的名字前面说出前一个人的名字，并再加上自己的名字，依次类推。

如果有人忘记前面人的名字，就从头开始。

2、合作绘画参与者分成小组，每个小组给出一幅图片，然后每个小组的成员依次闭上眼睛，然后轮流在白纸上画图，每人只能画一部分，直到完成一幅完整的作品。

3、两人三腿参与者两人一组，穿上绑腿绳，将左腿和右腿绑在一起，然后一起完成指定任务，例如走过一段距离、跳绳等。

4、自我介绍迷宫参与者在一张纸上画一个迷宫，然后每个人轮流在迷宫中介绍自己，其他参与者通过迷宫指示的方向猜测所介绍的人是谁。

5、找到共同点参与者分成小组，每个小组选择一名代表，代表之间要找到彼此的共同点，并向其他小组展示。

6、意外聊天参与者两两配对，然后彼此交换方式号码，并在接下来的一段时间内，在陌生人中完成一次聊天。

7、意义寻找参与者每人写下一个他们认为最有意义的物品、地方或经历，然后与其他参与者分享，并进行讨论。

8、人物介绍卡片参与者每人准备一张卡片，上面写有他们感兴趣的事物、爱好、目标等个人信息，然后互相交换卡片，通过卡片上的信息来了解彼此。

9、随机问题参与者将问题写在纸条上，放入一个袋子中，然后每人轮流从袋子中抽取一个问题并回答。

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法律名词及注释：1、团队合作：指团队成员之间相互协作、共同努力实现共同目标的过程。

2、沟通：在人际交往过程中，通过信息交流产生共享的理解和认识。

3、信任：对他人诚实、可靠及能够实现承诺的信心和依赖感。

团队破冰游戏大全(54种游戏)

团队破冰游戏大全(54种游戏)1.回忆游戏通常适用于5人或以上的团队。

该游戏在促进沟通和协调方面具有很好的效果。

游戏规则如下：首先，一个人开始讲述一个小故事，最后一个词或者短语必须是句号所在的位置停止说话。

接下来的第二个人必须从第一个人说的最后一个词或者短语开始继续讲故事，同样需要在讲完一个故事后停止。

接下来每个人依次继续讲述，直到所有故事都被串联起来。

在整个游戏过程中，每个人可以利用上一个人的故事中的关键点，构建自己的故事，并根据之前说过的故事内容来继续讲述故事。

同时，为了增加游戏难度和趣味性，每个人的故事题材和要素可以不一样，但是必须相互联系、相互呼应。

通过这种游戏，可以让团队成员之间更好地理解和信任彼此，同时也能够增强对话和交流的技能，有助于团队合作的提高。

------------------------------------------------------2.搜寻宝藏可以有效地加强团队协作和沟通能力。

该游戏适用于小型和中型团队，通常需要5人以上参与。

游戏规则如下：安排场地：根据游戏人数和可用空间安排游戏场地。

设定目标：在场地中隐藏一些小宝藏，让参与者尽快找到它们。

分组：将所有人分成若干个小组，并为每个小组分配一个搜索区域。

给予提示：为了帮助参与者找到小宝藏，可以在场地周围布置一些提示牌或线索，提供一些指引。

时间限制：为了加强游戏的紧张感和挑战性，通常在游戏中设定一个时间限制。

协作：每个小组需要共同努力，互相协作，分享信息和想法，来找到宝藏。

战略规划：每个小组需要制定一些搜索策略，比如划分搜索区域、集中搜索等，以便更好地完成任务。

标记宝藏：当一个小组找到了一个小宝藏，他们需要将其标记，以免其他小组找到同一个宝藏。

游戏结束：当游戏定时器到达时，游戏结束。

然后，根据每个小组找到小宝藏的数量来评定胜负。

------------------------------------------------------3.手势猜猜是一种简单而又富有趣味性的游戏，适合于5人或更多参与者。

聚会游戏：团队建设破冰游戏

聚会游戏：团队建设破冰游戏在团队建设活动中，破冰游戏是一种非常重要的元素。

它可以帮助团队成员之间建立联系，打破陌生感，增强团队合作意识。

本文将介绍几种适合聚会的团队建设破冰游戏。

1. 名字接龙这是一种简单而有趣的破冰游戏。

游戏开始时，每个人要说出自己的名字，并在后面加上一个与自己名字首字母相同的形容词。

例如，如果我的名字是李明，我可以说“勇敢的李明”。

然后下一个人要重复前一个人的名字，并加上自己的名字。

这样一直循环下去，直到所有人都参与进来。

这个游戏可以帮助团队成员记住彼此的名字，并且在轻松的氛围中建立联系。

2. 纸牌塔这是一种需要团队合作的游戏。

游戏开始时，每个人都会得到一副纸牌。

然后，团队成员需要合作将纸牌叠成一个塔。

规则是每个人只能用一只手触摸纸牌，并且只能在自己的纸牌上叠放。

团队成员需要相互协作，以确保塔的稳定。

这个游戏可以帮助团队成员培养合作精神和团队意识。

3. 盲目画画这是一种需要团队沟通和合作的游戏。

游戏开始时，每个人都会得到一张纸和一支笔。

然后，团队成员被分成两个小组，每个小组有一个“画家”和一个“指挥官”。

指挥官需要描述一个图形或者一个物体给画家，而画家则需要根据指挥官的描述来画出图形或者物体。

这个游戏可以帮助团队成员学会倾听和表达，培养团队沟通能力。

4. 团队拼图这是一种需要团队合作和解决问题的游戏。

游戏开始时，每个人都会得到一块拼图。

然后，团队成员需要合作将拼图组合成一个完整的图案。

团队成员需要相互协作，交流和分享自己的拼图，以找到正确的组合方式。

这个游戏可以帮助团队成员培养解决问题的能力和团队合作精神。

5. 团队演绎这是一种需要团队合作和创造力的游戏。

游戏开始时，每个人都会得到一个角色扮演的任务。

团队成员需要合作扮演自己的角色，并在规定的时间内完成一个小剧场表演。

这个游戏可以帮助团队成员培养创造力和团队合作能力，同时也增加了团队成员之间的互动和联系。

以上是几种适合聚会的团队建设破冰游戏。

团队破冰小游戏大全

团队破冰小游戏大全
1. 姓名接龙：要求每人说出自己的名字，然后每个人要重复之前所有人的名字，并加
上自己的名字。

例如，第一个人说自己的名字，第二个人说第一个人的名字和自己的
名字，依此类推。

这个游戏可以帮助团队成员互相熟悉，同时加强记忆力。

2. 推理游戏：要求每人准备一件有趣的事情，比如一次搞笑的经历、一个特别的才艺等。

然后，每个人轮流描述自己的事情，而其他团队成员要根据描述推理出是谁说的。

这个游戏可以培养团队成员之间的交流和合作。

3. 扔球介绍：成员站成一个圆圈，然后一个人拿一个球，向另一个人扔球并说出自己
的名字。

接球的人要重复之前的人的名字，并扔给下一个人，并介绍自己的名字。

这
个游戏可以帮助团队成员记住彼此的名字，同时增强团队之间的联系。

4. 谜底分享：每个人准备一个关于自己的小谜题，然后轮流分享给其他团队成员。

其
他人需要根据这个小谜题猜测出这个成员是谁，然后团队成员可以互相交流答案和推
理过程。

这个游戏可以增加团队成员之间的互动和了解。

5. 人物画游戏：每位成员依次在一个纸上画一部分脸部特征（例如，眼睛、鼻子、嘴
巴等）。

然后纸传给下一个人，下一个人需要继续画另一个部分，但只能看到前一个
人所画的部分。

最后，团队将脸上的所有特征合并在一起，看结果如何。

这个游戏可
以促进团队合作和创造力。

这些是一些常见的团队破冰小游戏，选择适合你团队的游戏可以帮助成员更好地互相
了解和合作。

43个主流团建破冰游戏集合

《排排站》项目描述：在地上画两条平行线，宽度约35cm，两端封闭围成一个长方形，让所有人员随机站在里面。要求在脚不接触长方形外的地面的情况下，让所有人按照高矮顺序进行排序。项目收获： 1、打破常规、先入为主的观念。 2、当遇到问题时，先问问自己是否清楚其中原因。 3、联系实际，工作和生活中是否有类似的场景。学习如何克服。
《拦路虎》项目描述：按人数平均分为N组，每一组选出一位拦路虎，拦路虎站在除己方队伍的任意一队前面团队以猜拳的方式打败拦路虎，只有赢过拦路虎才能到达拦路虎的后方安全地带平局、输掉的人返回队尾，以全员最快到达拦路虎后方安全地带的队伍为获胜组
项目收获： 1、通过富有趣味性的游戏，打破彼此隔阂，提升成员参与度。 2、增加学员之间的默契度、活跃气氛
《巧解千千结》
项目描述：两人一组分别利用绳子做成手铐的形式，将自己铐住，并且两人手铐相互交叉。两个人在不解开绳结、不剪断绳子、手不脱离该手上绳圈的情况下，将两人分开。
项目收获： 1、人的思维存在着怪圈效应，给他一个框，他就会在这框中寻找答案。长此以往即便不给他框框，他也会在自己设定的框框中寻找答案。这个活动的目的就是要将教练们认为不可能的事情变成可能，从而最终达到思维上的创新，找到更多的解决办法。
《螃蟹大战》项目描述：每个小伙伴都模拟一只螃蟹，需要说出一段话：一只螃蟹爪八个，两头尖尖这么大一个，眼睛一挤呀脖子一缩，爬呀爬呀过山河。最后石头剪刀布和另一位小伙伴PK，输的伙伴跟在赢的伙伴身后，直到最后决出一名螃蟹大王。项目收获： 1、通过富有趣味性的游戏，打破彼此隔阂，提升成员参与度。 2、通过反应力的游戏，活跃团队成员思维。
《疾风劲草》项目描述：小组伙伴围成一个向心圆，充当“草” 的伙伴则站在圆中央。开始前“草”需双手抱在胸前，并拢双脚，闭上眼睛，开始后身体绷直的倒下去。倒的整个过程中不能移动脚或双脚分开。就象一个“不倒翁”的样子。其他人在保证草安全的情况下将草以倾斜状态转动一周。项目收获： 1、培养学员之间的相互理解、宽容、接受的信任程度； 2、引导学员增强交流与沟通； 3、通过身体接触，拉进队员之间的距离，实现情感沟通。

15个小游戏,让团队培训成功破冰

15个小游戏，让团队培训成功破冰15个小游戏，让团队培训成功破冰01萝卜蹲目的：中午或者下午上课前，学员比较困乏的时候，用于活动提神、活跃气氛步骤：“萝卜蹲，萝卜蹲，萝卜蹲完苹果蹲～”，这个口号我们做培训的都知道讨论：可以简单让学员分享感受，不用太专业，以活跃气氛为主02硬币组合游戏目的：破冰游戏步骤：看男女人数定义出男女的价格，比如男生多的话就将男孩定义为5毛，女孩定义为1元，然后所有人围成一个圆圈顺时针跑起来。

当培训师(或者培训助理)喊出一个数字时，参与人尽快地各自组合成这个数字。

比如，培训师说3元，那就可以是3个女生或6个男生或2个女生2个男生等相关讨论：活跃气氛吧03逢3抓手游戏目的：活跃气氛，身体接触，以及训练听的能力游戏规则：请学员一手翘大拇指，一手掌心向下，围成圈，手掌盖住边上同伴的大拇指。

然后，主持人讲段小故事，听到数字三的字眼，抓别人的拇指，同时逃自己的拇指，关键是小故事的编排要能多次引发他们的敏感反应，比如从前有坐山啊，用跺脚和抓握的这些动作误导。

相关延伸：这个游戏也适用于讲沟通中听这块内容的互动或体验。

04认识你真好游戏目的：消除隔阂，增进学习氛围游戏步骤：1、让所有学员伸出右手，放在他右边同仁的肩膀上，帮他捏捏，锤锤，同时告诉对方，我叫xxx，认识你很高兴;2、同样，第一步结束后，让学员伸出左手放在左边同仁的肩膀上，“回馈服务”，也要说，我叫xxx，认识你很高兴。

请培训师要注意中间氛围的调控~05解绳结游戏目的：发现有领导力的员工，并引导参与游戏人员理解团队及目标游戏步骤：1、所有人围成一个向心圆，伸出右手，握住对面伙伴的手，再伸出左手握住不相邻伙伴的手2、要求不能同时牵同一个人的手3、在所有人员的手牵好之后，就形成了一个又一个的绳结，要求参与游戏的人员想办法把绳结解开，解成一个圆。

注意：在游戏的过程中手不能松开。

游戏结束之后，可以安排小组讨论：从游戏中得到的感悟——目标的达成需要具备的要素06捆绑过关游戏目的：激励团队凝聚力道具：绳子或其他可以绑的东西游戏步骤：1、分组，不限几组，但每组最好二人以上。

拓展训练之破冰游戏大全

拓展训练之破冰游戏大全拓展训练是一种非常受欢迎的团队建设训练方式，在现代企业中得到了广泛的应用。

为了更好地增强团队凝聚力，拓展训练往往会选择各种形式的破冰游戏来促进成员之间的互动，打破沉默和僵局。

一、感知自己与他人1. 排列人员活动说明：在一个空旷的场地里，参与者先自由活动，然后在主持人的口令下，按照指定顺序排成一行，比如按照生日先后顺序、身高顺序等等。

目的：让参与者感受到自己在团队中的位置，同时促进成员之间互相了解。

2. 四缘交换名字活动说明：成员绕在一起，每人手拉一根拴在树上的绳子，然后四个人围成一个彼此接触的小环，且不可越过绳子，成员介绍自己并互相记忆对方的名字，再按照指定口令交换名字，记住对方和自己被交换的名字。

目的：通过互相了解对方的名字来建立彼此之间的联系感，增强团队的凝聚力。

3. 纸牌大师活动说明：将纸牌随机发给每个参与者，不让别人看到，然后按照指定的规则，让大家互相询问自己手中的纸牌，尽快凑齐一副相同颜色或相同数字的牌，最后一起展示。

目的：通过交流提高沟通效率，增强成员之间的互相理解。

二、团队协作1. 关键人物活动说明：每个成员在前期依次背负起团队中的角色，等到任务开始时，一个成员离开场地，其他人同时变化自己的角色并需保持安静，进入搜查状态，找到“关键人物”并通知其他成员当他回来，再一起解决困难。

目的：锻炼成员之间的协作和默契，增强团队战斗力。

2. 火场逃生活动说明：全部团队员工在场地上形成一个环形，每个成员手持一个空桶，将水桶依次传递给队里任意选出一名成员去灭火，然后完成在规定时间内独立离开场地的挑战。

目的：锻炼团队配合和信任感，提高成员的紧急应变能力。

3. 真心话游戏活动说明：参与者围绕一个圆桌坐下，轮流挑选一个人陈述一个难题或个人问题，然后其他成员进行真诚的回答和建议，并且不能传递到下一轮。

目的：增强团队之间的沟通和信任，提高成员情感互动的质量。

三、团队拓展活动1. 粗绳拓展——建立绝佳的团队活动说明：先分组，每个小组拿到一条绳子，团队成员必须在短时间内解开绳子，然后重新系成一个桥梁或其他物品来通过整个小组的构思。

团队破冰游戏大全

我是谁
目旳：提供一种新奇旳措施来相互认识。过程： 1、向团队解释本练习旳目旳是经过各人选择代表自己旳某一物件来到达相互认识旳
目旳。 2、告知他们每人有15 分钟旳时间在教室周围找一种能够代表自己个性特征或体现自
己身份旳物件（涉及教室内、教室外、只要能够取得旳），并把它带到课堂来。 3、让每一种参加者展示他/她所选旳物件并解释其所体现旳含义。（例如：我选了一
信”两字，可配之以舞蹈、动作或其他节奏，参加表演旳能够是小组 • 全体也能够是个人；（准备时间：3 分钟） • C）举牌要求每组表演，有时间旳话能够搞一种评奖活动。
找出爱好共同点
• 合用人数：20 人以上，可分组也可不分组，尤其是彼此之间并不太熟悉
• 操作措施：在限定旳时间（如10 分钟）内寻找别人，找到5 个两人之间旳共通点（能够是爱好或其他方面），然后再寻找下一位。相同步间内寻找
看上、看下，然后用目光锁定对面旳一位同学，当两人旳目光相对 • 时，则拍手、出场交谈——交谈3 分钟——没对上旳继续。 • 第二步：学员分列两行，结正确伙伴面对面站立——各自后退5米——蒙上眼罩——发
出声音，寻到对象（不可用学员名字、企业名称）
串名字游戏
• 小构成员围成一圈，任意提名一位学员自我介绍单位、姓名，第二名学员轮流介绍，但是要说：我是***后面旳***，第三名学员说：我是***后面旳
人5 人旳组合，这5 个人要抱得紧紧旳，不许外来人员侵入；说9，要凑成9 • 人组合。 • C）每次都请被挤出局旳人站在一边。 • D）团队组员都蹲下，一二三看哪个组起得快。 • E）玩过几次之后，请两个一直被抱在团队中旳人上场。 • F）主持人请出局和未出局旳人谈一下感想；请起得最快旳团队谈一下感想，根据他们说旳，总结游戏后旳感悟。

破冰游戏50个

破冰游戏50个在人际交往和团队建设中，破冰游戏是打破陌生感、拉近人与人之间距离的有效工具。

它们能够营造轻松愉快的氛围，让参与者迅速熟悉彼此，为进一步的交流和合作打下良好基础。

接下来，我将为您介绍 50 个有趣的破冰游戏。

1、名字接龙参与者围成一圈，第一个人说出自己的名字，第二个人先重复第一个人的名字，然后再说出自己的名字，依此类推，最后一个人要重复所有人的名字。

2、大风吹把比参与者少一张椅子数目的椅子围成一圈。

一人当裁判，除了裁判以外，其余的人分别坐在不同的椅子上。

每张椅子限坐一人。

裁判站在中央，他可以随意说大小风吹。

如果他说大风吹，他说有某个特征的人必须起来换位置。

如果说小风吹，则是相反，没有某个特征的人起来换位置。

换位置时不能持续两人互换或坐回原位。

没抢到位置的人则是新裁判。

3、猜五官两人面对面，先随机由一人先开始，指着自己的五官任何一处，问对方：“这是哪里？”对方必须在很短的时间内来回答提问方的问题，例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话，同伴就必须说：这是鼻子。

同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。

4、交换名字参与者围成一个圆圈坐着，每人发一张卡片，上面写着一个名字。

然后主持人任意指定一个名字，被叫到名字的人要和旁边的人交换座位，同时要叫出对方的名字。

找不到座位的人就成为新的主持人。

5、盲人摸象让一位参与者蒙上眼睛，其他人随机站成一排，蒙眼者通过触摸来猜出每个人的名字。

6、水果蹲把参与者分成若干组，每组分别命名为一种水果。

例如苹果组、香蕉组等。

主持人开始喊口令，例如“苹果蹲，苹果蹲，苹果蹲完香蕉蹲”，被叫到的组要蹲下并重复口令，指定下一组。

7、心有灵犀猜词语两人一组，一个人比划一个人猜。

可以通过语言和动作来提示，但不能说出词语中的任何一个字。

8、集体造句分成若干小组，每组第一位组员准备好一支笔和一张纸，游戏开始向每组第一位组员随意在纸上写一个字，然后将笔和纸传给第二人，第二人按要求写完一个字后交给第三位组员……直到组成一个句子。

27个经典团体小组互动破冰游戏

27个经典团体小组互动破冰游戏1、比一比（适用：活跃团队气氛）简述：藉着组员的动作，来猜题目是什么人数：不限场地：不限适合刚认识或不认识的人游戏方法：1. 分组，不限几组，但每组最好五人以上。

2. 轮留每组派出一个人出来，主持人给他看题目。

他只能以动作来告知组员题目。

3. 视题目的难度来计时。

看那组的得分高低来算输赢。

胡思乱想（适用：活跃团队气氛）简述：藉着暗示，找出答案来人数：十人差不多场地：不限适合刚认识或不认识的人游戏方法：1. 分组，每组人数不限，最好五人以上。

2. 主持人先把题目想好，轮留在每组前给暗示，让他们能藉着暗示来猜答案。

3. 当主持人说开始后，那组开始根据暗示来提问题，让主持人已点头或摇头的方式回答。

4. 每组必须在一定的时间内说出答案。

（时间大约为六十秒）5. 算总分看那一组得分较少则输。

题目例子：题目：西瓜；辣椒暗示：夏天；湖南人比长短（适用：活跃团队气氛）简述：每队派出一人比不同的单位人数：不限，需要一位主持人场地：不限适合刚认识或不认识的人游戏方法：1. 分组，不限人数，至少要二组。

每组五人以上。

2. 主持人宣布要比的单位，然后每组派出一位他们认为会赢此单位的人。

3. 等被派出的人都出来后，主持再说比什么。

4. 计算每次比完的输赢即可。

题目例子：这个游戏的题目就是要想越不会被大家猜中的越有趣！比长：比手臂；比上衣；比头发…比短：比手指头；比裤子或裙子…比高：比声调；比手抬起来的高度…比大：比眼睛；比手掌…比多：比身上饰物；比穿的衣服；比身上的扣子…题目必须在看到被派出的人之前想好！超级大头贴（适用：熟悉团队成员）简述：用不同的是非问题猜出头顶上的答案人数：最少十人，需要一名主持人即帮手场地：室内适合熟悉团体中人物的朋友们游戏方法：1. 分组，每组人数不限2. 每组派出一人面对面坐在中央（中间可放一张椅子）3. 主持人在宣布题目后，分别把二张答案放在出来的两人头上。

这两人只能看到对方头上的答案，但不能看到自已头上的。

团队活动12个破冰游戏

团队活动12个破冰游戏开展拓展活动的团队常是不同阶层、不同部门、不同小组组团前来，这就团队就存在一个问题，这个团队成员之前是存在比较明显的隔阂的，因此，拓展公司对企业团建拓展常常会先用几个破冰小游戏先进行破冰分组来打破不同原有组织结构成员之间的隔阂，以保证以凝聚力或执行力为主题的拓展活动能够更加顺序的开展，拓展效果也能加突出。

而在企业内部，不同组织成员由于业务推动也更加频繁在会议中碰头，会议也需要以一种能产生凝聚力的方式开始,那么，有哪些打破僵局的方法呢?这里提供一些有趣的破冰小游戏作为参考:1. 一个词你会用什么词来形容你自己?每个人都选一个，然后他们在整个会议中都被提到这个名字。

它能帮助每个人更好地了解彼此。

2. 技能每个人都应该不断地努力提高自己，这也包括在工作中。

所以，问问自己，每个人想要发展哪种技能或才能。

它可以是与工作相关的，可以帮助你了解团队成员的兴趣和他们需要帮助的地方，但要保持开放性。

才会有更多的乐趣。

3.你最喜欢哪一年会议结束后，让人们集中注意力，问他们最喜欢哪一年，为什么喜欢。

这不仅有趣，而且为人们提供了一个更亲密地了解彼此的途径。

4. 零食每个人都喜欢零食。

承认吧!所以，为什么不买一袋零食，然后分发出去呢?然后他们必须回答一个关于自己的特定问题。

你可以找到一些有趣的问题。

5. 没有微笑用非常严肃的语气告诉每个人，你不能容忍任何微笑。

然后讲一个笑话。

看看人们能不能板着脸。

你可能不是一个喜剧演员，但不笑比你想象的要难。

很有可能在五分钟内，每个人都笑得前仰后合。

这是一个很好的开始会议的方式，你会因此发现它更有效。

6. 荒岛上选择你听过一句话:“如果你被困在荒岛上，你会带哪本书?”“好吧，去看看吧!”可以是书、音乐、食物等等。

这又是一个愚蠢的开场白，但却是一个更好地了解团队成员的真实方法。

7.什么惹恼你?要求每个人揭示最令他们恼火的性格特征。

尽管你可能担心这会让一个不和谐的团队变得不和谐，但这对笑而言是件好事。