信阳学院学生会量化考核制度
学生会部员量化考核制度
学生会部员量化考核制度
是根据学生会部门的职责和任务，将部员的工作表现定量化，并根据一定的指标评价和考核部员的工作质量和效果的制度。
下面是一种可能的学生会部员量化考核制度的示例：
1. 工作量：根据部门的具体工作内容，设定每个部员需要完成的工作任务量，包括活动策划组织、会议参与、文件和材料准备等。
部员需要在一定的时间范围内完成任务，并按时提交相关工作报告。
2. 任务完成质量：针对每个工作任务，设定具体的指标和评价标准，用于评估部员的工作质量。
评价标准可以包括工作计划的合理性、活动的顺利进行、会议的高效率等。
3. 个人贡献：评估部员在工作中的个人贡献和创新能力。
可以通过一些客观的指标评价，如活动的参与人数增长率、反馈意见收集数量等。
4. 团队合作：考核部员在团队合作中的表现。
可以从沟通协作能力、问题解决能力、对其他部员的支持等方面进行评价。
5. 专业发展：考核部员在工作中的学习和成长情况。
可以通过培训参与度、学习成果和专业能力提升等方面进行评价。
根据以上考核指标，可以将每个部员的得分综合计算，以确定部员的工作等级和评定优秀者，作为奖励和激励，也可作为部
员继续任职的重要参考。
此外，学生会部门可以根据具体需求和情况，对考核制度进行进一步的细化和完善。
学生会量化管理制度_规章制度
学生会量化管理制度_规章制度学生会量化管理制度为了加强学生会干部的内部管理，提高学生会整体素质，真正做到奖罚分明，特制定此量化管理制度。
一．量化考核办法1．考核对象：学生会全体成员2．本制度实行积分量化，每人每月基础分为10分，按考核量化标准给予相应加分，扣分。
3．具体考核方法：各部干事考核由部长执行，每周把考核结果交给纪检部合算；纪检部考核由其余部门和主席共同执行；主席及各部部长考核由纪检部执行。
4．考核要求：a.考核中每个学生干部都要端正态度，坚持个人原则，不得徇私舞弊。
b.考核中每个学生会成员都要踏踏实实，积极配合工作，不得以任何理由推托，要严肃认真对待考核工作。
c.如有违反上述条例者，一经核实将给予严肃处理。
5．考核结果：每月由纪检部负责监督，记录，考核，统计并将结果在会议上公布。
（每月考核成绩在10分以上者位优秀；9—7分为合格；7—4分将做为降级使用；4分以下者将视为自动退会。
）二．考核内容和积分量化标准*有以下情况者给予扣分 1 .准时参加学生会组织召开的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席，积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会，做好会议记录，认真贯彻会议精神。
a若在没递交请假条或当面请假的情况下，无故缺席者，每次扣除一份。
b会议精神为传达到位或未组织落实的每次扣除一分。
c无故迟到，早退者，每次扣除一分。
2 .查阅文件资料时在上面乱添乱画，未按照原来安排好的顺序整理存档或是时期损坏者，每次扣除一分。
3 .在参加例会或各项活动中不按照要求正确佩带工作者牌者，每次扣除一分。
4 .中午或下午值班员未在值班室值日者，每次扣除一分。
5 .活动室等场所在会议或活动结束后值班人员为做好清理工作（扫，拖地，擦桌子，倒垃圾）者，每次扣除一分。
6 .学生会各部开展大型活动或作出重大决定时未向主席汇报者，每次扣除一分。
7 .各部每学期结束前未整理好本部文件（例如：计划，总结，制度，干事名单等）或未存档者扣除相应负责人一分。
学院学生会学生干部量化考核管理办法(总 则)
学院学生会学生干部量化考核管理办法（总则）一、为加强我院学生干部管理工作，调动学生干部的积极性，搞好各项工作，优化管理结构，保证各项工作的顺利开展，引导学生争优创优，特制定学生干部量化考核管理办法；二、本办法考核对象适用于学生会全体成员；三、考评内容主要分为五个部分：例会、值班、活动、部门工作检查和日常行为表现；四、每月基本分10分，不设上下限；五、每学期末累计加分进行汇总，按从高分到低分的顺序进行评比，实行奖惩制度。
评比细则如下：一、针对部长级以上所有成员（一）例会（1）无故缺席者扣3分，迟到、早退、扰乱纪律者扣2分，会上不记录者扣1分，请假扣0.5分。
（2）无故缺席1次、累计缺席2次者则严肃处理，向学院团委书记递交2500字检查，视情况处理。
（3）在例会上大声讨论或出现手机铃声等问题、被点名批评者扣2分。
（4）在例会中受到表扬者加1分。
（二）活动考勤（1）每次活动之前，组织活动的部门需向办公室提交人员调配名单，未能按时上交者扣1分。
（2）每次活动无故不参加者扣2分，迟到或早退者扣1分，请假扣0.5分。
（3）活动中态度不端正，直接或间接影响活动效果或其他不良表现者酌情扣分。
（4）办公室调配，每人每次出席加0.5分。
（三）部门工作（1）各部门举办活动时，应撰写活动预算、策划、通知文件、总结及活动中的相关的材料，并在活动结束之后三天内存入办公室电脑本部门文件夹中，每缺少一项扣1分。
（2）本部门将本月举办的各项活动花销凭据于下月1—3日交给办公室主任，逾期未交者，不予报销，同时部长扣1分。
（3）对规定时间未完成工作的部门，每次部长扣2分，分管副主席扣1分。
（4）对工作上的失误，视情节轻重，扣1—2分并给予1000—5000字检查。
（四）日常行为表现（1）严禁学生会成员在公共场合吸烟，违者扣2分。
（2）学生会成员需时刻保持个人形象，注意着装，树立模范作用，违者视情节酌情扣分。
（3）团委老师不定期抽查学生会成员寝室卫生情况，不符合规。
学生会部员量化考核制度范本（2篇）
学生会部员量化考核制度范本学生会部员的考核是确保学生会工作高效运转和成员间协作的重要环节。
为了量化考核制度的建立，以下是一个范本，包括重要指标和考核细则，旨在为学生会部员提供明确的考核依据。
一、临时工作表现考核：1. 会议参与度：部员在会议中的积极参与程度，包括发言次数、质量、建设性意见等。
评分标准：A（8分及以上）、B（6-7分）、C （4-5分）、D（1-3分）。
2. 任务完成度：部员根据安排的任务完成情况，包括任务的准时完成、质量等。
评分标准：A（任务全部完成，无误，得10分）、B （任务大部分完成，有一定的改进空间，得7-9分）、C（任务完成不彻底，有较大改进空间，得4-6分）、D（任务基本未完成，得1-3分）。
3. 主动性和创新性：部员能否主动寻找更多的参与机会和提出新的工作建议，以增加学生会的积极性和创造力。
评分标准：A（经常主动提出建议或参与工作，得10分）、B（偶尔主动参与和提出建议，得7-9分）、C（很少主动参与和提出建议，得4-6分）、D（几乎没有主动参与和提出建议，得1-3分）。
4. 团队合作和协调能力：部员与其他成员以及外界合作的积极性和能力。
评分标准：A（始终保持积极合作和高效沟通，得10分）、B （能与他人合作，但有一定的改进空间，得7-9分）、C（合作和沟通效果一般，得4-6分）、D（缺乏合作和沟通能力，得1-3分）。
二、固定职责考核：1. 职责完成度：根据成员所负责的具体职责的完成情况进行考核，包括任务分配与管理、会议记录、活动组织等，评分标准根据具体职责安排而定。
2. 责任心和敬业精神：部员对所负责工作的投入程度和责任感。
评分标准：A（对工作充满热情，尽职尽责，得10分）、B（一般对工作有一定热情，但有一定改进空间，得7-9分）、C（对工作不够投入，有待提高，得4-6分）、D（对工作不负责任，得1-3分）。
3. 组织能力和执行力：部员在组织和执行工作中的能力。
评分标准：A（具备出色的组织和执行能力，得10分）、B（有一定的组织和执行能力，但有一定改进空间，得7-9分）、C（组织和执行能力一般，有待提高，得4-6分）、D（缺乏组织和执行能力，得1-3分）。
2024年学生会部员量化考核制度（二篇）
2024年学生会部员量化考核制度一、合格部员的标准1.以饱满的工作热情，积极主动地完成本部门的各项工作，同时认真协助其它部门的工作。
____具有一定的责任感、____荣誉感、团队合作意识和创新能力。
3.主动与部长、副部长沟通交流，及时表达对活动和____管理的意见和建议。
4.积极向其他成员请教，主动学习和熟悉各项工作技能。
5.认真总结工作中的得失与成败，不断提高自身能力。
二、考核组成考核由各部部长与副部长共同进行。
考核分为例会考核和活动考核两个部分，每项考核满分____分，每月每位部员有____分的基础分，采用分数评定，低于____分者视为不合格者。
总分由两项考核得分相加后取平均得出。
三、例会考核1.例会中能提出建设性意见者，加____分/次。
2.无故旷会者，扣____分/次。
学生会大会中旷会者，扣____分/次。
3.无故迟到、早退者，视为半次旷会，扣____分/次。
学生会大会中无故迟到(秘书处点名结束后)、早退(主持人宣布结束前)者，扣____分/次。
4.例会过程中扰乱会场秩序并被给予点名批评者，扣____分/次。
5.违反例会的有关规定者，视情节严重扣1~____分/次。
6.未尽事宜，可由各部视具体情况增减0.5~____分。
四、活动考核1.2.3.4.5.6.7.活动中认真负责，积极主动完成各项工作，加0.5~____分/次。
对活动提出创造性意见，得以实施后证明效果出色者，加1~____分/次。
在活动中得到老师、主席团或部长表扬者，加0.5~____分/次。
及时进行活动总结，提出建设性意见并被采纳者，加1~____分/次。
活动中没有履行相应职责，视情节严重扣2~____分/次。
活动中有违反学生会相关规定者，视情节严重扣2~____分/次。
未尽事宜，可由各部视具体情况增减0.5~____分。
五、考核结果1.例会考核或活动考核不合格者，将给予会内警告并在例会上通报批评。
2.一学期两次及两次以上考核不合格者，将视为本学期不合格，予以解聘。
学生会干部量化考核办法
学生会干部量化考核办法[总则]1.为了加强对学生会成员的管理,提高学生会成员的综合素质,以综合提高学生会的工作效率，激发学生会成员的工作热情,特制定此办法。
2.本办法考评对象主要为学生会所有成员包括干事。
3.本办法由办公室制度执行。
4.考评内容主要分为五个部分:例会、签到、活动、部门工作检查和日常学习生活。
5.满分100分，每人每学期基准分占75分，期末自评分占5分，负责人平定占10分，综合测评10分。
6.每学期末按从高分至低分的顺序评选学生会优秀成员、学生会优秀部门等若干奖项。
第一部分例会1.每次全体会议迟到或早退者扣1分，无故旷会者扣2分，持正式假条者不扣分，请假超过3次后，每请一次假扣1分，无故旷会达2次者，予以警告处分，达3次者视为自动清退，如出现代签现象，代签者扣2分。
2.在大会上大声讨论或出现手机铃声等问题，被点名批评者扣1分。
3.有其他违规行为者视情况扣1~3分/次。
4.在大会上提出建设性建议者加1~3分/次。
（注明：建议被主席团认可）第二部分部门签到1.对于各部门签到情况的检查，办公室实行不定期检查，签到时间未到且在检查当时无假条、证明者，每人每次扣1分。
2.受到来访人员举报者每人每次扣1分，并予以内部批评。
3.开会记录工整者每人每次加1分。
4.各部门每月上交成员考核表，无故不交者、部门每次扣1分。
第三部分活动1.参加学生会集体活动迟到或早退者扣1分/次，无故未到者扣2分/次。
由于未到活动现场给活动造成不利影响者予以严重警告处分。
2.活动进行时有走岗，不认真监守岗位，对待他人态度不端正而直接或间接影响活动效果等不良表现的人酌情扣1~3分。
3.非部门活动的考核由该部门部长和办公室共同考核，部长考核各部门应于活动结束后交于办公室。
4.按照参加非本部门活动的次数累计达到3次者在总评中加1~3分。
5.本部门人员表现同时参与测评，每次活动后各部长将考评结果交于办公室。
第四部分定期工作检查1.各部门自定例会召开时间，每周召开一次，办公室实行不定期检查。
学生会部员量化考核制度模板(二篇)
学生会部员量化考核制度模板为规范学生会成员的日常工作，保持并提升成员的工作积极性，特拟定此量化考核细则，并作为以后对各成员进行奖惩的依据。
结合学生会的需求本考核采用连续考核，即自“考核”实行日起，每名部员发放基准分，工作日内持续进行考核，达到奖惩标准即进行相应奖惩。
若成员达到最高奖励标准，奖励后分数回归基准分继续考核。
如此往复，具述如下：基准分____分加分细则：1.考核期内每三次例会做一次小结，其间例会及值班均按时赶到无一次请假或迟到早退现象的加____分____日常工作及部长安排工作，努力完成，得到部长肯定，并于例会由各自部长提出表扬并经主席和办公室讨论通过的加____分3.完成本系学生会工作任务，并得到系领导老师或学生会主席肯定，并于例会由主席提出表扬的加____分4.主动帮助其他部门完成工作，得到对方部长肯定，并于例会提出表扬的，由办公室视情况（含：工作内容及主席意见）加____分5.主动帮助本系老师或各社团解决问题，得到老师或社团长（会长）肯定，并向学生会反应此事的由办公室视情况（含：工作内容及主席意见）加____分注：以上条目发生冲突或重复时，以单次加分最多条目为准，不累加其他与本系学生会无关的个人荣誉不在加分之列扣分细则：1.学生会例会无故迟到____分钟以下扣____分，迟到____分钟以上扣____分并等同于一次请假2.学生会例会不到者须提前向办公室请假，得到允许后方可不来开会，如此算作一次请假；否则称为旷会一次扣____分，旷会累计超过三次者自动退出学生会，三次请假等同于一次旷会，两次____分钟以下迟到等同于一次请假，请假不扣分3.学生会成员开会期间，手机须调成静音或震动，会上手机发声并干扰到会议的一次扣____分4.学生会值班签到本，办公室定时检查，并安排不定期抽查，凡没有签到且没有向办公室请假的，算作一次旷班，一次旷班等同于一次旷会并扣____分5.对本部活动或部长安排任务态度冷淡或玩忽职守的视其部长意见扣____分6.做出某些不利于本部或学生会团结之事经查属实的视悔改态度扣____分7.例会或值班不到且未请假，但是，是由某种不可抗拒原因造成时，视情况酌情扣____分奖惩细则：考核期内凡有成员满足以下奖惩标准时，于最近一次例会上进行相应奖惩。
学生会各部门工作量化考核
学生会各部门工作量化考核1 、学生会各职能部门是学生会的日常工作机构，在学生会主席团领导下开展工作。
学生会整体实行主席负责制，学生会各部实行部长负责制。
2 、学生会主席主席团有权通过选拔提议任免各部部长、副部长，各部部长有权提议任免本部干事。
3 、主席团、办公室主任、各部部长必须遵守各自的工作职责（见学生会主席、办公室主任、各部部长职责范围）。
4 、学生会各部按时交工作总结、工作计划，准时参加学生会干部例会。
5 、学生会各职能部门在新学期开学一周内将各部（含协会），学期整体工作计划交办公室整理，办公室收集整理完毕后，交学生会主席，报院团委。
6 、全体学生会干部应强化时间观念，会议涉及到的与会人员务必提前5分钟到场（包括院团委组织的会议，学生会各部主持的班级干部会等）。
7 、逢校院大型活动，学生会主要干部按要求到场。
8、学生会各部应加强内部沟通与相互配合，定期部门例会，对本部门干事培养教育。
9、凡因重大失误或重大失误造成交坏影响者，违反校规院纪者，责令辞职；。
10、学生会管理实行量化，每月进行量化排名，学期末总量化第一、二、三名分别给予适当的物质及其他奖励并在学生会调整中优先考虑再量化管理中表现突出的部门负责人；对量化管理中，考核评分差的部门负责人进行劝退处理。
二、工作流程及相应管理1、活动（以月为考核时间单位）（1）各部门开展活动前须交《活动方案》及《活动申请表》，活动后须填写《活动情况反馈表》。
按时上交材料并内容应属实。
（2）组织有序、工作分配落实到人。
（3）资金的应用合理，。
（4）处理好突发性事件，结尾工作。
（5）应该做到活动进程与状况及时向上级反应。
（6）各部门组织的活动在校内外应该努力加大力度宣传，并产生良好影响。
（7）每个活动项目必须要有宣传部记者团干事进行跟踪报道。
2、交流、协作（1）与各部门交流广泛、协作密切。
（2）部长与部员关系融洽且部内团结得。
附：学生会干部考核办法与依据1 、每次部长例会，办公室主任通报各部例会出勤情况、总结、计划递交情况，办公室值日并将通报情况备录在案。
学生会部员量化考核制度
学生会部员量化考核制度
是基于绩效评价的一种方式，通过量化指标来评估学生会部员的工作表现。
以下是一个可能的学生会部员量化考核制度的设计：
1. 工作目标设定：根据学生会的具体职责和目标，制定每个部员的工作目标和任务。
目标应该具体、明确，并符合学生会的整体目标和策略。
2. 量化指标确定：针对每个部门和职位，确定相应的量化指标来衡量部员的工作表现。
例如，活动策划部员的考核指标可以包括活动数量、活动参与人数、活动效果评价等。
3. 评估方法和周期：确定考核的评估方法和周期。
评估可以采取定性和定量相结合的方法。
定性评估可以通过评估委员会成员的观察和反馈，而定量评估可以通过量化指标的达成情况进行评估。
考核周期可以设定为每学期或每年一次。
4. 考核评分标准：制定详细的评分标准和权重，将不同指标的达成情况进行综合评分。
评分标准应该公平、客观，并与工作目标和职责相对应。
5. 绩效奖励和惩罚：根据评估结果，设定相应的绩效奖励和惩罚机制。
优秀表现的部员可以给予表彰和奖励，而表现不佳的部员可能会有相应的惩罚措施，如降职、减少权益等。
6. 定期反馈和改进：及时向部员反馈考核结果，并进行讨论和改进。
通过定期的评估和反馈，不断调整和优化考核制度，以提高学生会部员的工作效率和表现。
需要注意的是，学生会部员量化考核制度应该兼顾绩效评估的客观性和公平性，同时要考虑到学生会的特殊性和学生自主管理的原则，避免过于强调数字指标，注重能力和贡献的综合评估。
学生会部员量化考核制度模版
学生会部员量化考核制度模版第一章总则第一条为了提高学生会部员的工作效率和质量、规范学生会部门的运作，根据学生会章程，制定本量化考核制度。
第二条本制度适用于学生会部员，包括学生会部门主席、副主席和其他各类职位。
第三条通过量化考核制度的实施，旨在激励学生会部员积极工作，提高工作绩效，提升学生会部门的整体素质。
第二章考核指标第四条学生会部员的考核指标主要包括以下几个方面：（一）岗位职责履行（占比30%）：根据学生会部门的职责和要求，完成工作任务并达成目标。
（二）工作效率（占比20%）：工作过程中的时间管理、任务完成情况及工作计划的合理性。
（三）工作积极性（占比20%）：对工作的积极主动性、主动沟通的能力以及工作态度。
（四）团队合作（占比20%）：在团队中的贡献度、团队精神以及与他人的合作效果。
（五）自我提升（占比10%）：参与学习培训活动、学习新技能的情况。
（六）社会责任感（占比10%）：参与社会实践活动、维护学校荣誉等方面的表现。
第三章考核方法第五条考核方法主要采用定性和定量相结合的方式进行。
（一）岗位职责履行方面，通过对学生会部门定期工作总结及任务完成情况的汇报和评估，进行定性考核。
（二）工作效率方面，通过对学生会部员的工作进度、时效性和工作计划的合理性进行综合评估，进行定量考核。
（三）工作积极性方面，通过与学生会部员的沟通、观察和团队评议等方式进行定性考核。
（四）团队合作方面，通过学生会部门成员的互评以及上级对部门的评估进行综合考核。
（五）自我提升方面，通过考察学生会部员的学习培训记录和技能提升情况进行综合评估。
（六）社会责任感方面，通过对学生会部员参与社会实践活动和学校荣誉维护情况进行综合考核。
第四章考核周期与频次第六条考核周期一般为学期，并可根据需要适时调整。
第七条考核频次为每个学期至少一次，具体时间由学生会指导老师和主席确定。
第五章考核结果与奖励第八条考核结果主要根据各项指标的得分计算得出，各项指标得分最终加总得出总分。
大学学生会量化考核标准(制度)
大学学生会量化考核标准（制度）一、总则第一条为了更好地发挥学生会组织在高校中的重要作用，提高学生会工作质量和效率，加强学生会成员的管理，特制定本考核标准。
第二条学生会量化考核标准以学生会工作职责为基础，以工作绩效为核心，全面评价学生会成员的工作表现。
第三条学生会量化考核标准适用于全校各级学生会组织，包括学生会各部门成员、学生会干部和学生会干事。
第四条学生会量化考核工作由学生会自律部负责组织实施，各部门负责人、全体学生会成员共同参与。
二、考核内容第五条学生会成员的考核内容包括：工作态度、工作绩效、团队协作、业务能力、创新能力五个方面。
（一）工作态度：包括对工作的热情、责任心、执行力等，如有迟到、早退、请假等现象，将予以扣分。
（二）工作绩效：根据学生会成员所在部门的工作性质，对工作任务的完成情况进行评估，包括活动策划、组织、执行、总结等环节。
（三）团队协作：评估学生会成员在团队中的配合程度，包括沟通交流、协作解决问题、共同完成任务等。
（四）业务能力：评估学生会成员在本职工作中的专业素养，包括业务知识掌握、工作技能、业务水平等。
（五）创新能力：评估学生会成员在工作中的创新精神和创新能力，包括提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等。
三、考核方式第六条学生会成员的考核采取积分制，满分100分，各项指标分值分配如下：（一）工作态度：20分（二）工作绩效：30分（三）团队协作：20分（四）业务能力：20分（五）创新能力：10分第七条考核周期为每月一次，学期末进行总评。
第八条积分计算方式：（一）工作态度：根据迟到、早退、请假等情况，每次扣分不超过5分，累计扣分不超过10分。
（二）工作绩效：根据活动策划、组织、执行、总结等环节的完成情况，给予相应积分。
（三）团队协作：根据在团队中的表现，给予相应积分。
（四）业务能力：根据业务知识掌握、工作技能、业务水平等情况，给予相应积分。
（五）创新能力：根据提出创新性建议、改进工作方法、创造性地完成任务等情况，给予相应积分。
学生会部员量化考核制度
学生会部员量化考核制度
学生会部员的量化考核制度可包括以下方面：
1. 学术表现：评估学生会部员在学业上的成绩和表现，包括平均绩点、课业情况、参与学术活动等。
2. 社团参与：评估学生会部员在其他社团和组织中的积极参与程度，包括担任职务、组织活动等。
3. 会务能力：评估学生会部员在组织和管理会议、活动等方面的能力，包括会议记录、会议策划、活动组织等。
4. 沟通协调能力：评估学生会部员在与他人沟通、协调和合作的能力，包括团队合作、处理冲突、沟通技巧等。
5. 创新能力：评估学生会部员在提出新点子、创新活动和服务的能力，包括创意思维、策划能力等。
6. 责任担当：评估学生会部员对职责的认真程度和责任心，包括积极完成任务、按时提交报告等。
7. 反馈和评估：定期对学生会部员进行反馈和评估，包括个人表现、团队贡献等方面。
以上考核指标可以根据具体情况进行权重分配和评分，制定具体的考核标准和评估方式。
同时，应确保考核制度公平、公正，并与学生会部员进行充分沟通和说明，让他们了解评估标准，明确目标，并提供必要的支持和指导，以促进学生会部员的积极投入和成长发展。
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学生会量化考核管理制度
学生会量化考核管理制度
为了树立学生会良好形象，特定此学生会成员考核制度，以加强对学生会成员管理。
一、考核原则
1、考核对象：学生会全体成员；
2、考核原则：公平，公正，公开；
3、考核目的：督促学生会成员养成良好的工作作风。
二、考核内容及积分量化标准
（1）、课堂制度
1、每堂课不得迟到、早退与无故缺席,迟到、早退扣1分；
2、请假必须以书面形式向辅导员请假（口头无效）；
3、上课后15分钟未到按缺勤处理，扣2分；
（2）、例会制度
1、每次例会不得迟到、早退与无故缺席；
2、请假者须亲自向郭老师请假；
3、迟到、早退扣1分，缺勤扣2分；
（3）、重大活动制度
1、每次活动不得迟到、早退；
2请假者须亲自向郭老师请假，
3迟到、早退扣2分
4、活动开始后十五分钟未到按缺勤处理，缺勤扣4分。
三、惩罚措施
1、学生会成员每月扣分累积到2分，在学生会例会上点名通报；
2、学生会成员每月扣分累积到4分，写检查交郭老师处（2000字）；
3、学生会成员每月扣分累积到6分，写检查交郭老师处，并在学生
会例会上做检讨（3000字）；
4、连续两个月被点名通报的，写检查交郭老师处，并在学生会例会
上做检讨（5000字）；
5、重大活动无故缺勤连续三次的，自动离职！
四、注意事项
1、量化考核分数每月末清零；
2、本制度从公布之日起实施；
3、早上打扫卫生考勤按照例会制度处理。
注：最终解释权归组织部所有.
第八届团总支/学生会
2022年11月22日。
学生会成员量化考核标准
xxx学生会成员量化考核制度为提高xxx学生干部队伍的整体素质，完善学生会体制，更好地发挥学生干部骨干作用，培养优秀的学生干部队伍，特制订学生会全体成员的行为准则以及工作考核标准。
第一章 思想道德要求一．组织观念1.坚决拥护党的领导，贯彻执行党的基本路线和各级方针政策。
2.具有较强的组织观念，并且严格遵守组织纪律，坚持实事求是。
3.具有顾全大局，团队协作精神，严格执行个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级的方针政策，不搞特殊化。
二.遵纪守法1.遵守学校的各项规章制度，不寻恤滋事，有背于校纪校规，坚决与违法违纪现象作斗争。
2.自觉执行上级组织的决定，服从分配，加强道德修养，虚心接受老师和广大学生的监督。
三.思想汇报1.认真学习科学文化知识，做到德、智、体、美、劳全面发展，经常向上级汇报交流。
2.树立正确观念，坚决站在真理一边，及时提出一切有益于组织发展的合理化意见、建议。
3.与组织保持一致性。
对组织忠心，言行一致，并切实开展批评和自我批评。
四.精神面貌1.必须具备优良的政治品质，高尚的道德修养和良好的工作作风。
2.保持奋发向上的精神风貌和积极旺盛的工作精力，教育和影响广大同学身体力行，作好带头榜样作用。
五.道德修养1．积极开展自我批评，正确评估自己，严于律已，宽以待人，团结互助，尊重他人，诚实守信，克已奉公，文明礼貌，尊敬师长。
2．建立优良的道德修养，树立正确的人生观、价值观、世界观。
六.群众工作1．密切联系广大学生，积极宣传学院的教学方针理念与决策决定，帮助同学提高道德修养，坚持“从同学中来，到同学中去”的路线方针。
2．虚心听取广大学生的意见建议，了解他人的心声，及时向组织反映，尽快解决。
3．急他人所急，想他人所想，想方设法为同学排扰解难。
七.奉献精神1．坚持组织利益高于一切的观念。
2．坚持全心全意为广大学生服务的宗旨，讲究奉献，率先垂范，关心他人疾苦，乐于助人，不计较个人得失，用忘我奉献的精神激励自己。
学生会部员量化考核制度范本
学生会部员量化考核制度范本第一章制度目的和依据第一节制度目的为了提高学生会部员的工作素质和综合能力，明确部员的职责和任务，形成科学、公正、公正、公开的考核机制，激励部员积极主动、奋发有为地投入到学生会的工作中，推动学生会的健康发展。
第二节制度依据该制度依据学生会章程、学生会工作细则，结合学生会各个岗位的职责，制定合理的考核指标和流程。
第二章考核内容和方式第一节考核内容（一）日常工作量化考核部员每周需完成的工作任务量化，如组织会议、策划活动、查看和回复部门邮箱、进行部门宣传等。
（二）工作质量评估对部员的工作质量进行评估，包括工作报告的书写规范性、项目计划与执行情况、活动效果等。
（三）工作态度评价对部员的工作态度进行评价，包括主动性、责任心、团队协作能力等。
（四）学习能力和个人成长对部员的学习能力和个人成长进行考核，如参加学习培训、自主学习能力的提升等。
第二节考核方式（一）定期面谈每个学期末对部员进行定期面谈，由指导老师或学生会主席与部员进行一对一的面谈，了解其工作情况、反馈意见，并记录在案。
（二）综合评议学期末由学生会主席、指导老师和相关部门负责人综合评议部员的工作，制定评分标准，进行评分。
（三）同事评价每学期末，进行同事评价，即部员对同事的工作进行评价，从不同角度了解同事的工作情况和优缺点，并提供改进的建议。
（四）公开评价根据考核结果，学生会可以公开发布部员考核排名和优秀部员名单，鼓励优秀部员，同时督促其他部员更加努力工作。
第三章考核流程第一节量化考核指标制定学生会主席和指导老师对每个部门的工作内容进行量化，明确工作目标和指标。
第二节日常考核在每周例会中，部员汇报当周工作完成情况，部门负责人和指导老师对工作完成情况进行评估和记录。
第三节定期面谈在学期末，由指导老师或学生会主席与部员进行一对一的面谈，了解其工作情况、反馈意见，并记录在案。
第四节综合评议学期末由学生会主席、指导老师和相关部门负责人综合评议部员的工作，制定评分标准，进行评分。
学生会量化考核规章制度
学生会量化考核规章制度第一章总则第一条根据学校学生会工作的特点和要求，制定并落实学生会量化考核规章制度，旨在科学评价学生会工作成效，促进学生会建设和运行，提升学生会工作质量和水平。
第二条学生会量化考核规章制度适用于学校各级学生会，包括校学生会、院系学生会、班级学生会等组织。
第三条学生会量化考核内容主要包括学生会组织建设、学生会活动开展、学生会服务意识、学生会成员素质等方面。
第四条学生会量化考核将根据各项工作指标的完成情况，并结合学生会的实际情况进行评分，以此评价学生会的工作效率和质量。
第五条学生会量化考核的评分将作为学生会获得奖励和资金支持的依据，也将作为学生会干部继续任职的参考依据。
第六条学生会量化考核规章制度的具体要求和操作流程由学生会负责人和督导组织共同制定，经学生会全体成员通过后执行。
第二章学生会组织建设考核第七条学生会组织建设考核主要评价学生会的组织结构、工作职责和运行机制是否健全和有效。
第八条学生会组织建设考核包括学生会领导班子组成情况、各职能部门设置情况、工作分工协调情况等方面。
第九条学生会组织建设考核的指标包括组织结构是否合理、人员配置是否充足、工作机制是否灵活等项目。
第十条学生会组织建设考核结果将影响学生会的运行效率和工作质量，对完善学生会组织建设具有重要意义。
第十一条学生会组织建设考核由学生会负责人牵头，邀请其他学生会成员和指导老师组成评审组进行评分。
第十二条学生会组织建设考核每学年进行一次，评分结果公布并作为评估学生会建设工作的参考依据。
第三章学生会活动开展考核第十三条学生会活动开展考核主要评价学生会开展的各类活动的数量、质量和影响力。
第十四条学生会活动开展考核包括学生会传统活动、社会实践活动、文体活动等方面。
第十五条学生会活动开展考核的指标包括活动策划组织是否到位、活动执行效果是否良好、活动效益和社会反响情况等项目。
第十六条学生会活动开展考核结果将影响学生会的宣传形象和社会影响力，对提升学生会工作能力和水平具有重要意义。
学生会量化考核制度
学生会成员量化考核制度(草案) 为提高学生会成员工作积极性,提高工作效率，促进学生会工作的开展,充分发挥学生干部的模范带头作用，并实现学生会评优制度透明化,现制定学生会考核制度如下:一、量化考核办法1、考核对象:学生会全体成员;2、本制度实行积分量化,每人每学年的基础分为80分,按考核量化标准给予相应加分或扣分；3、具体考核办法:学生会成员统分表由学生会由办公室保管并记录,量化考核的相应加分或扣分由主席团负责执行;每学期期末进行考核;干事由部长和主席团进行考核;部长由主席团和团总支指导老师进行考核；主席团由团总支老师考核,并抽调各部门干事进行民主监督.４、考核结果作为对学生会干部聘用、奖罚的重要依据，一学年考核成绩在1０0分以上的给予“优秀学生会干部"称号，75分以上的为合格,6５分以下的将免去其职务。
二、考核内容和积分量化标准１、有以下情况者给予加分：(１)学生会开会和活动全勤(不迟到,不早退）的加4分。
(2）团总支、学生会开展各项大小型活动保质保量的完成,主动参与布置,整理会场的加1—2分。
（3)举办活动之前提出可行活动设想、主动提交活动计划并被采纳的每次加2分,活动如期开展按实际情况另加2—4分。
（４)主动对于学生会及本部门发展及改革工作提出建设性意见并成功实施的视情况加2—4分。
(５)做出突出贡献、为学校或学院赢得荣誉的每次加3—8分。
在校级比赛中为学院赢得荣誉的加３—７分(获校三等奖加３分、二等奖5分、一等奖7分；由部门组织推荐获奖的,该部门参与组织的成员均可加分）；在省市级或以上比赛中获奖的加8分（由部门组织推荐获奖的，该部门参与组织的成员均可加分）.此项累计加分不超过15分。
（6）获得奖学金的视其等级加1—3分。
获得荣誉称号的视其等级加1-3分。
获专业奖学金一等加3分、二等2分、三等1分，获荣誉称号院级1分、校级２分、省市级或以上3分。
(7)根据平时工作表现积极的加３—5分。
学生会量化考核制度
学生会量化考核制度学生会在学校中起着重要的作用，它是学生与学校之间的桥梁和纽带。
为了更好地发挥学生会的作用，测量和评估学生会的工作是必不可少的。
因此，建立一个量化的考核制度对于学生会的发展和提高其绩效非常重要。
首先，学生会的考核应该包括多个层面，包括学生会的组织架构、干部选拔、活动策划与执行、服务质量等方面。
通过全面考核可以了解学生会的全貌，从而更好地指导其工作。
在组织架构方面，考核应该包含学生会的组织设置、职责分工与工作流程等。
评估学生会建设是否科学合理，各个部门之间合作是否紧密高效，是否有必要进行调整和优化等。
在干部选拔方面，应该注重选拔标准的公平性和科学性。
通过制定明确的选拔标准和程序，选拔出具有一定能力和素质的干部，使学生会的工作更加专业化和高效化。
在活动策划与执行方面，考核应该关注活动的策划质量和执行效果。
活动的策划要求有创意和指导性，能够根据同学们的需求和兴趣制定出符合实际情况的活动。
同时还要考察活动执行的组织能力和服务水平，包括活动的宣传、协调、组织和执行等。
在服务质量方面，考核应该注重学生会对学生的需求和问题的解决能力。
学生会应该积极关注学生的意见和建议，及时回应学生的需求，提供有效的服务和帮助。
此外，还应该评估学生会各项服务工作的效果，例如学生满意度调查等。
为了实施量化考核制度，可以采用多种评分方法和工具。
例如，可以采用问卷调查的方式了解学生对学生会工作的评价，评分表的方式对各项指标进行评分，还可以组织专家评审对学生会工作进行评估。
通过以上手段，可以客观真实地了解学生会的绩效和问题所在，进而形成改进的方向和措施。
同时，要做好考核结果的利用和反馈。
首先，要向学生会全体成员和干部们公布考核结果，让他们了解自己的不足和不足之处。
其次，要根据考核结果进行相关的培训和指导，帮助学生会成员不断提高专业素养和工作能力。
最后，要与学校相关领导进行沟通和协商，汇报学生会的工作情况和改进方案，寻求支持和资源的保障。
学生会考核制度（2篇）
学生会考核制度为了加强学生会干部干事的管理，提高学生会干部干事整体素质，把好学生会干部质量关，真正做到奖惩分明，特制定此考核制度。
一、考核办法1、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为____分，对没有按要求完成或做到的按规定扣分。
2、考核对象：学生会全体干部和干事。
3、具体考核办法：各部长、副部长的各项考核直接由学生会主席团执行;各部干事的各项考核由各部的正副部长协调执行。
主席团派专人负责检查、记录、考核、统计。
4、本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖惩的重要依据。
一学期考核成绩在____分以上的为优秀学生会干部干事，____分以上的为合格，____分的将作降级使用，____分以下的将免去其职务。
二、考核内容和积分量化标准有以下情况者给予扣分：1、每学期初学生会干部根据学校工作重点和学生科、团委工作要求制定出各部委工作计划和个人计划，重点内容突出，期末写出工作总结和个人总结：a.未写目标计划或工作总结的每缺一份扣____分b.目标计划或工作总结不够认真的扣____分c.目标计划或工作总结迟交的扣____分2、认真参加学生科(团委)、学生会等召开组织的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。
积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。
做好会议记录，认真贯彻好会议精神。
a.缺席一次扣____分b.会议精神未传达到位或未组织落实的每次扣____分c.开会时任意喧哗或做与会议无关的事情扣____分d.迟到、早退一次扣____分3、学生会干部触犯校规校纪被处分或有损于学生会干部形象的视其情节轻重扣____分4、学生会各部委开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣____分5、学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的成扣____分6、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣____分7、各部每学期结束前夕未整理好本部的有关文件(包括计划、总结、制度、干事名单等)并未交给秘书处存档扣____分8、查阅文件资料时，在上面乱添乱画，未按照原先安排好的顺序整理后放入档案袋的扣____分9、学生会办公室卫生值勤人员一项(扫地、拖地、擦桌椅、倒垃圾)未做的或各部在学生会办公室开会结束后没有做好清理工作的扣____分10、不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣____分三、有以下情况者给予加分：1、学生会开会全勤(不迟到、不早退)加____分2、团委、学生会开展各项大小型活动，保质保量完成的，主动参加布置整理会场、赛场的加____分3、本部工作开展有声有色的加____分4、向上级提合理建议和意见且被采纳的每次加____分5、敢于同学校不良行为作斗争的每次加____分6、做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加____分本考核制度自公布之日起开始实施学生会考核制度（2）是对学生会成员的绩效和工作进行评估和奖惩的一种管理制度。
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信阳学院学生会量化考核制度
一、总则：
第一条：为加强学生会的自身建设，使学生干部正确行使职权，提高学生干部威信，调动广大干部的工作热情，接受广大同学监督，有效地发挥学生干部的骨干作用，体现学生干部的先进性，同时使各成员严格要求自己，每学年将进行学生干部管理、考核工作，特制定本制度。
第二条：为提高学生会工作效率和工作质量，增强学生会干部的自身素质，及时掌握各部工作情况，提高学生会各项工作的透明度及干部评定的公正化，特制定此考核细则，各学生会成员有基础分为100分，依照本考核细则进行加分、扣分。
第三条：每周日以公开透明的方式公布各部门成员这一周的考核情况。
（注：对于新进成员的一个月试用期内，表现不佳，经常缺勤，积分较低者，认定为试用期不通过，予以辞退）
第四条：每周末积分低于70分者予以警告，每学期期末积分低于60分着，予以辞退
二、考核细则
办公室签到
1：各部门成员根据所在部门具体签到时间进行签到
（1）每周一进行所有部门签到工作，其余时间依照办公室具体安排进行签到
（2）签到缺席一次扣3分，替签者扣5分。
（3）活动签到由组织部进行核准，迟到或缺席者依照规定扣分
2：办公室值班
（1）值班缺席一次扣5分，除特殊情况外不允许请假（如有事需提前向本部门部长报告并寻找其他成员自行调度值班时间）。
（2）在值班时玩手机，谈笑者，未经老师和上级学生干部允许动用电脑者，扣3分。
（3）值班时未能认真打扫办公室卫生，经查扣当值者3分
3：部门例会
（1）每月各部应当召开一次部门会议，并认真做好会议记录交予办公室审核并
存档，组织部应当定时抽查部门会议记录
（2）每月未能定时召开部门会议者扣该部门所有部长5分，每个部门开完会后必须上交固定格式的会议记录
4：部长例会
（1）每周一定时召开部长例会，与会人员应当准时到场，请假者扣1分，迟到者扣3分，无故缺席者扣5分，会议召开时未能递交请假条按缺席处理（特殊情况除外）
（2）例会中应当做好会议记录并存档，组织部须定时抽查部长例会会议记录
5：会议签到
（1）学生会召开全体会议时组织部进行组织签到，与会人员应按通知时间准时到场进行签到，会议前10分钟不予签到，请假者扣1分，迟到者扣2分，无故缺席者扣5分（会议召开15分钟后未到场者视为缺席）
（2）会议召开期间表现积极者并经主席团同意加2分，由组织部进行记录考核
（3）会议召开期间睡觉者扣2分，大声喧哗者扣3分，玩手机者扣2分，由组织部进行记录考核
6：活动签到
（1）活动当天所有无课人员集合做活动准备工作时，请假扣1分，无故缺席扣4分，迟到（通知集合时间10分钟内）扣2分，10分钟后不予签到。
部长、副部长无故迟到、缺勤扣双倍分。
（2）活动结束，工作人员需清理场地，清点物资，收拾设备，所有工作结束后，集体签退，无签退者，视为早退扣3分，部长、副部长无故早退者扣双倍分。
（3）活动现场必须佩带工作证，穿工作服，凭证签到，不带工作证者扣1分，不可代签，实行一人一证的签到原则。
发现代签者追究双方责任。
（4）每次活动部门被扣分人数达半数以上扣该部门部长5分。
（5）加分、扣分均依无课人员表为基础（如临时变课，即老师换课，无课人员表出错或其他情况需提前向部长提前请假，由部长统一向办公室和组织部报备）
7：部门通知
（1）各部部长收到活动/会议通知后，未能及时通知本部门干事参与活动致使活动延误者扣5分
8：档案建设
（1）档案不完善，建制不齐全（扣3分）
（2）上交不及时。
（每次扣2分）
9：学习方面
（1）每学期期末成绩有一科不及格扣3分，两科不及格多扣1分，依次叠加。
（如两科不及格扣7分，三科不及格扣12分）
10：加分情况
（1）在大型活动中提供创新型意见并能得到有效落实，经主席团同意加3分（票数应为主席团的2/3票）
（2）所在部门获先进部门称号，所有部长加5分，干事酌情加2—4分。
（3）每学期的成绩排名或综合测评排名有一项在班级排名10%加10分，排名在20%加8分，排名在30&加5分（注：取其中排名靠前的一项加分，不能叠加）
（4）以学生会或学校名义参加比赛，如竞技类、学习类、专业类、文体类比赛，并在比赛中获得名次者，予以加分（注：一等奖5分，二等奖3分，三等奖1分）
（5）其他制度中加分条款与本制度加分条款具有等同效力
三、评定办法
每学期末，由组织部整理总结，并对学生会全体成员进行考评，每周日张贴积分表供学生会成员查看，如若有误应及时向本部部长反映，由本部部长报予组织部核准
四、本细则自2016年10月8日起开始生效，最终解释权归信阳学院学生会所有。