会员管理培训课件知识讲解

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工会知识培训课件

工会知识培训课件

工会知识培训课件

工会知识培训课件

一、工会概述

工会是职工自愿结合的工人阶级群众组织,拥有合法的社会法人地位。在中国,工会是社会主义市场经济的重要力量,在维护职工合法权益、促进社会和谐稳定等方面发挥着重要作用。

二、工会的历史发展

工会起源于工业革命时期,当时工人阶级逐渐意识到必须团结起来,维护自身的合法权益。现代工会的概念和实践始于19世纪末,随着

劳动法律法规的制定和完善,工会在组织劳动争议、协调劳动关系等方面扮演了重要角色。

三、工会的组织结构

工会组织结构包括工会委员会、工会主席、工会干事等。工会委员会是工会的决策机构,由工会会员选举产生。工会主席和干事则负责工会的日常管理工作。

四、工会的主要职能

1、维护职工合法权益:工会代表职工与企业进行集体协商,签订集

体合同,保障职工的劳动权益。

2、协调劳动关系:在劳动争议调解、仲裁中,工会发挥着协调作用,维护职工的合法权益,促进企业和谐发展。

3、开展职工教育:工会举办各种形式的培训和教育活动,提高职工的文化素质和职业技能,促进职工全面发展。

4、参与社会公益活动:工会积极参与社会公益活动,关注弱势群体,推动社会公平与和谐。

五、工会的法律地位和权利义务

根据《中华人民共和国工会法》,工会拥有合法的社会法人地位,享有组织工会活动、参与劳动关系协调等权利。同时,工会也承担着维护职工合法权益、促进企业和谐发展等义务。

六、工会知识培训的意义

加强工会知识培训,有助于提高工会干部的业务水平和综合素质,更好地发挥工会在维护职工权益、促进社会和谐稳定等方面的作用。同时,也有助于增强职工的法律意识和维权意识,提高其参与工会活动的积极性和能力。

《会员制营销与会籍顾问销售实务培训教程》(45页)PPT课件

《会员制营销与会籍顾问销售实务培训教程》(45页)PPT课件
会员制营销与会籍顾问销售 实务培训教程
专题一:会员制营销 专题二:会籍顾问销售实务
1
会员制营销
❖ 什么是会员制 ❖ 会员制价值 ❖ 会员制起源
2
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打开会员制之门
在美国,企业80%的营业收入来自俱乐部会员
3
可编辑 LOGO
500强企业中采用会员制营销的
▪麦德龙 ▪ 安利 ▪玫凯琳 ▪西南贝尔 ▪ 加德士
18
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会员制的四大类型
类型
19
可编辑 LOGO
企业实施会员制有何利益?
❖ 稳定消费规模 ❖ 品牌忠诚 ❖ 产品信息反馈,帮助研发贴近市场需求产品 ❖ 会费收入 ❖ 通过会员制营销视乎更容易、成本更低、更有
安全感。
20
可编辑 LOGO
会员制在实践中大量运用的领域
一 运动健身俱乐部
21
❖ 目前已有超过八万名的社会精英正 在享受力美健的激情。
24
可编辑 LOGO
25
可编辑 LOGO
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可编辑 LOGO
会员制在实践中大量运用的领域
二 商业性俱乐部/会所(CLUB)
27
❖北京四大俱乐部简介
❖ 据台湾联合报报道,千年帝都北京,封建王朝早成云烟,但大陆改 革开放后,不少早期的「万元户」早已晋身到「百万元户」。有钱, 除了住豪宅、吃美食,休闲生活也时兴加入私人俱乐部,流风所及, 形成北京的「四大俱乐部」,会员大抵「非富即贵」。

VIP 基础培训课件

VIP 基础培训课件

银鸟会员
金鸟会员
凤凰会员
信息服务 VIP会员每年的生日、结婚纪念日祝福信息 积分及会员级别变化信息
专为VIP会员提供的活动与权益的信息
促销信息、新品上市信息 重要节日等祝福信息 报喜鸟VIP网站交流平台、活动论坛等意见快速反馈信息 通道
增值积分兑换礼品
网站积分兑换 电话兑换
专Βιβλιοθήκη Baidu店申请VIP入会标准
三、VIP服务与管理
入会细则 VIP积分管理 VIP增值权益与服务
1、入会细则—入会
一次性购买报喜鸟服饰系列产品总额超过2500元,通 过填写《报喜鸟VIP会员申请记录表》,便可获得报 喜鸟VIP俱乐部会员资格,成为报喜鸟会员,同时开 始进行消费积分和增值积分的累计。 顾客一次性购买产品总额达2000-2500元,如有入会 意愿,可通过填写《报喜鸟VIP会员申请记录卡》, 申请特殊入会。
2、积分的累计和使用
消费积分:实收金额的5%。下次消费抵用现金。 增值积分:实收金额的100%。享受增值权益:
• • • • • 增值积分兑换礼品 节日VIP定制礼品 免费西服换片、干洗和量体定制 会员专场和VIP送券等促销 俱乐部举办的其他会员活动
• 会员卡号的编制原则
3、会员增值权益及服务
2、VIP活动介绍—介绍方式
• 根据年龄阶段的不同进行不同的介绍方式

会员管理制度与方法

会员管理制度与方法

会员管理制度与方法

随着企业经营的不断发展,会员管理逐渐成为企业发展的重要环节之一。会员管理制度和

方法可以有效地吸引新会员,留住老会员,提升企业服务质量,增加企业利润等作用。下

面将从会员管理制度和方法两个方面进行探讨。

一、会员管理制度

1.会员注册制度:建立完善的会员注册制度,包括会员信息的采集、记录、更新等环节。

会员在注册时需要填写基本信息,并由企业建立相应的档案。会员注册制度的建立可以方

便企业对会员进行管理和分析,为会员提供更加个性化的服务。

2.会员积分制度:建立会员积分制度,可以激励会员的消费行为,增加会员的忠诚度。会

员积分可以根据会员的消费金额、次数等进行积累,会员可以通过积分换取礼品、折扣等

优惠。积分制度的建立可以提升会员的消费意愿,促进会员的回头率。

3.会员等级制度:建立会员等级制度,可以根据会员的消费水平、活跃度等进行分类,不

同等级的会员享有不同的权益和服务。会员等级制度可以激励会员消费,提升会员的忠诚

度和活跃度。

4.会员专属活动:定期组织会员专属活动,如会员日、会员专享优惠等。通过特殊的活动

方式,吸引会员参与,增加会员的互动和参与感,提升会员的满意度和忠诚度。

5.会员服务保障:建立完善的会员服务保障制度,提供24小时在线客服、售后服务等。

会员在消费过程中遇到问题可以及时得到解决,增加会员的信任度和满意度。

二、会员管理方法

1.数据分析:通过数据分析软件对会员资料进行分析,了解会员的消费喜好、行为习惯等,提供更加个性化的服务。数据分析可以帮助企业更好地了解会员需求,提升企业服务水平。

会员管理培训课件

会员管理培训课件

某银行的客户忠诚度计划
总结词
多维度激励
详细描述
该银行通过积分、折扣、礼品等多种方式, 对不同类型的客户进行多维度激励,同时结 合客户的金融需求,提供专业的金融产品和 服务,有效提升了客户满意度和忠诚度。
THANKS
感谢观看
定期互动与关怀
Biblioteka Baidu
收集会员信息,建立会员数据库,对 会员进行分类管理。
通过会员活动、短信、邮件等方式与 会员保持互动,提高会员忠诚度。
提供个性化服务
根据会员需求和偏好,提供个性化的 服务和产品推荐。
会员流失预警与挽回
建立会员流失预警机制
通过数据分析监测会员活跃度,及时发现潜在流失风险。
分析流失原因
了解会员流失的具体原因,如服务质量、产品不满意等。
会员管理的原则
会员管理应遵循客户至上、个性化服务、数据驱动和持续创 新等原则。企业应以客户为中心,提供个性化的服务和关怀 ;以数据为依据,了解客户需求和行为;不断探索创新,提 升会员管理的效果和效率。
会员管理的历史与发展
会员管理的发展历程
会员管理理念和实践经历了从以产品为中心到以客户为中心的转变。最初的企业主要关注产品的生产和销售,但 随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,企业逐渐意识到客户的重要性,开始引入会员管理制度。
精准的依据。
AI技术的应用需要专业的技术和人才支持,企业可以根据自身实际情况 选择与专业的AI技术公司合作,实现智能化的会员管理。

《会员培训新》PPT课件

《会员培训新》PPT课件

如何(rúhé)发展团体会员单位?
1、运用一些人脉关系进行团体会员卡的办理。
2、利用一些特殊的节日(jiérì)比如“教师节”、“护士节”、 “建军节”、“国庆节”等对一些相关单位进行赠送会 员卡的团体办理。
3、通过联系一些单位的工会等负责福利的部门进行团体办理。
第三十一页,共50页。
新店开业如何做好会员(huìyuá 发 n) 展?
第二十九页,共50页。
什么(shén me)是团体会员单位?
团体会员单位主要指具有一定规模 的企事业单位、政府机关、学校(xuéxiào)、银 行、医院等。通过与相关负责福利方面 的负责人的沟通,将其单位所有或大部 分员工通过免费办理的方式发展为我们 的会员。这样的单位我们称之为团体会 员单位。
第三十页,共50页。
第十七页,共50页。
ITAT现有(xiàn yǒu)联名卡合作商……
第十八页,共50页。
三大会员 计划 (huìyuán)
1、会员权益(quányì)计划 2、会员积分计划 3、会员升级计划
第十九页,共50页。
会员权益 计划 (quányì)
我们的会员权益计划包括以下行业(但不局限于以下行业)
介绍
--(ITAT龙卡联名(liánmíng)会员卡)
1.2年有效(yǒuxiào)。
2.价值30元,仅限深圳 区域内发行,全国通 用。

运用客户关系管理的方法培训课件(PPT共 40张)

运用客户关系管理的方法培训课件(PPT共 40张)

二、维护老客户
1.维护老客户的意义
维护老客户对每个企业来说是非常重要的,主要表现在以下四个 方面: (1)使企业的竞争优势长久。企业的服务已经由标准化细致入 微服务阶段发展到个性化客户参与阶段。成功的企业和成功的客 服人员,把留住老客户作为企业与自己发展的头等大事。 (2)使成本大幅度降低。发展一位新客户的投入是巩固一位老 客户的5倍,确保老客户的再次消费是降低销售成本和节省时间 的最好方法。 (3)有利于发展新客户。在商品琳琅满目、品种繁多的情况下, 老客户的推销作用不可低估。 (4)会获取更多的客户份额。忠诚的客户愿意更多地购买企业 的产品和服务,忠诚客户的消费支出是随意消费支出的2~4倍。
(5)把握成交时机,随时促成交易。 客服人员一定要机动灵活,能够随时发现成交的信号,把 握每一个转瞬即逝的成交时机。一个完整的销售过程往往要经 历寻找客户、与客户接触、处理异议和下单成交等不同的阶段, 这些不同阶段之间相互联系、相互影响、相互转化。 在销售的任意一个阶段,随时都有可能成交,一旦时机成 熟,客服人员就应该立即促成。很多客服也许非常擅于接近客 户并且说服客户,但是总是抓不住有力的成交时机,经常功亏 一篑。把握成交时间,要求客服人员具备一定的直觉判断力, 具备了这种特殊的职业灵感,才能及时有效地做出准确无误的 判断。
品牌的层次与其客户参与的程度存在着一种正比的 关系。如果企业品牌在客户心目中的层次和地位越低, 客户参与企业的愿望就越弱,而如果一个品牌在客户 心目中的层次和地位越高,甚至认为这个品牌关系到 自己的切身利益,那么这个客户就越愿意参与这个企 业的各种活动,企业与客户的关系就越紧密,特别是 当他们将品牌视为一种精神品牌,这种参与程度可以 达到最高境界。 因此,这就要求企业必须改变以往的单向的灌输式 信息传播方式,而尽量与客户进行沟通和互动,让客 户参与其中,才能建立起长期的稳定的客户感情和友 谊,从而立于不败之地。

投资型会员卡销售培训课件

投资型会员卡销售培训课件

处理客户异议
了解客户异议 的来源:识别 客户异议背后 的真实需求和
关注点
倾听与理解: 给予客户充分 表达异议的机 会,并积极倾 听,理解其观

确认与澄清: 对客户异议进 行确认,确保 理解正确,并 澄清客户期望
提供解决方案: 根据客户异议, 提供相应的解 决方案或建议, 满足客户需求
保持专业与耐 心:在处理客 户异议时,保 持专业形象, 并展现耐心和
• 倾听和理解:在与客户沟通时,需要倾听客户的意见和建议,理解客户的需求和想法,以便更好地满足客户 的需求。
适用人群与场景
适用人群:投资顾问、理财经理、银行客户经理等 需要推广投资型会员卡的人员
单击此处输入你的项正文,文字是您思想的提炼,请尽量言简 意赅的阐述观点。单击此处输入你的项正文,文字是您思想的 提炼,请尽量言简意赅的阐述你的观点。
提升团队技能: 通过培训课程, 提高团队成员的 销售技巧和沟通 技巧,以更好地 与客户建立联系 并推销投资型会 员卡。
建立团队文化: 鼓励团队成员互 相支持、协作和 分享经验,营造 积极向上的团队 氛围。
激励团队成员: 设立奖励机制, 对表现优秀的团 队成员给予适当 的奖励和表彰, 激发团队成员的 积极性和工作动 力。
道歉与安抚:向客 户道歉,表达歉意, 并安抚客户情绪
解决方案:根据客 户投诉的问题,提 出合理的解决方案, 并尽快处理

vip会员管理培训 ppt课件

vip会员管理培训 ppt课件
500000元
B.VIP会员角色是:
• 产品忠实的 消费者 • 口碑的最佳 传播者 • 门店免费的 导购员 • 门店经营决策的 参谋者 • 门店经营管理的 监督者
2.其他品牌会员管理的优秀案例
• 宜家会员案例; • 招商银行案例; • 当当网案例;
3.发展VIP会员的真正价值
——深度了解消费者的需求,更快更好地满 足消费者的需求,更快更多地盈利
• 手机号(副卡)开卡步骤:打开“客户关系管理”->“VIP卡”->“开立VIP卡” 功能。
• 操作副卡开卡前必须先完成主卡的开卡操作,在此界面中输入主卡开卡时所建立的客户编号 后,系统将会读取出此客户已记录的信息;类型选择副卡,输入新卡号(手机号),确认卡 号(手机号)后进行开卡。
• VIP顾客消费刷卡操作 • 依次打开菜单“门店业务”→“ 收银台” →“收银台界面F10”。
A.会员资格界定及分类
普通会员 :
凡购买Z11任意产品的顾客,只需按要求 完整填写会员申请表,由店铺收银员登陆 VIP系统资料录入成功后,即可正式成为 “Z11”的普通会员,再次消费累计积分, 1元=1分。
金卡会员:
一次性消费满500元或一年内累计积分达到1000 分,即可直接申请“Z11”金卡会员;按要求完整 填写会员申请表,由店铺收银员登陆VIP系统资料 录入成功后,即可正式成为“Z11”的金卡会员; 再次消费时即可尊享金卡会员的各项专有的优惠及 权益。

会员管理培训课件

会员管理培训课件

05
会员管理工具与技术
会员管理系统介绍
会员管理系统是一种专门用于管理企业会员信息的软件系统,它能够实现会员信 息的管理、查询、分析以及会员服务的提供等功能。
会员管理系统可以帮助企业实现会员信息的集中管理,提高会员服务的质量和效 率,增强企业的市场竞争力。
会员管理系统的功能模块
会员信息管理模块
实现会员基本信息的录入、修 改、查询等功能,包括会员姓 名、性别、年龄、联系方式等
会员管理涉及会员信息的收集、整理 、分类、分析,以及会员服务、会员 活动、会员营销等方面的策略制定和 实施。
会员管理的重要性
提高客户忠诚度
通过提供优质的服务和产品,满 足会员需求,增加会员满意度和 忠诚度,从而促进企业业务的持
续发展。
增加企业收益
通过有效的会员营销策略,提高会 员复购率、增加会员数量,从而增 加企业的收益。
某航空公司的常旅客计划
总结词
忠诚度计划
详细描述
该航空公司通过常旅客计划,为忠实 客户提供更多优惠和专属服务,有效 提升了客户满意度和忠诚度。
THANKS
感谢观看
产品与服务优化建议
01
根据会员画像和消费行为分析结果,为产品和服务提供优化建
议,如调整产品线、改进服务质量等。
个性化推荐与营销
02
根据会员画像和消费行为数据,为每个会员提供个性化的推荐

CRM培训课件

CRM培训课件
系统配置
根据企业需求和系统功能,进行系统配置和定制,确保系统符合 企业要求。
数据迁移与导入
如果企业已有客户数据,需要进行数据迁移和导入,确保数据的完 整性和准确性。
04
CRM系统实施与维护
系统实施流程
需求分析
了解客户的需求和业务流程,为系统实施提供基 础数据和支持。
系统选型
根据需求选择合适的CRM系统,考虑功能、性能 、安全性等因素。
客户沟通方式的变化
随着社交媒体和移动设备的普及,客户沟通的方式发生了很大的变化。CRM系统需要适应这种变化,提供更方便、快捷的 客户沟通方式,同时能够收集和分析客户反馈数据,不断改进服务。
客户隐私和安全的需求
客户对个人隐私和数据安全的关注度不断提高。CRM系统需要遵守相关法律法规,保护客户隐私和数据安全,同时需要建 立完善的安全管理体系,防范潜在的安全风险。
需求梳理
对收集到的需求进行整理 和分析,找出共性和差异 ,确定优先级。
系统功能需求
基本功能
客户信息管理、销售流程跟踪、报表分析等基本功能是选择 CRM系统时需要考虑的重要因素。
高级功能
如自动化销售流程、数据挖掘、智能推荐等高级功能可以提高 销售效率,也是选择CRM系统时需要考虑的。
系统可扩展性
考虑企业的未来发展,选择可扩展的CRM系统,以适应企业业 务的变化。

商务星级酒店会员管理系统完整培训讲座课件PPT模板

商务星级酒店会员管理系统完整培训讲座课件PPT模板

五星级酒店客源分析
Hotel Membership Management System.
自来客户 30%
团体客户 70%
如何再提高酒店的整体收益呢?
就作文教学而言,注重激发写作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
五星级酒店客源分析
Hotel Membership wenku.baidu.comanagement System.
多为各类企事业单位、及旅 游团体,消费性质明确,营销活 动以商务洽谈靶向营销为主
团体客户
就作文教学而言,注重激发写作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。
会员卡部分优惠
Hotel Membership Management System.
自助餐厅
会员有效期内
周一至周日:全年自助餐六折(115.8)(限5人以下包含5人用餐) <6人-20人数全年用餐8折>
中餐厅及牛扒房
会员携儿童1.2米以下免费,1.2至1.4米五折,1.5米以上按成人收费。
就作文教学而言,注重激发写作兴趣 和自信 心,养 成良好 的写作 习惯; 为学生 提供广 阔的写 作空间 ,减少 对写作 的束缚 ,发展 个性, 培养创 新精神 ;注重 语言能 力和思 维能力 同步发 展。

会员管理培训ppt课件

会员管理培训ppt课件
VIP
讲师:seven
会员管理总则
•宗旨 VIP俱乐部意在打造气质女人,传播引领优雅气 质精神,从塑造品牌文化形象向彰显品牌精神过 度,以展现文化价值的完整性和有形性,从而实 现缔造优雅品质生活的时尚VIP俱乐部。
会员管理总则
•目标 建立管理一个准确、客观、完备的顾客档案, 档案管理进行数据化、精细化和系统化,为营销 工作提供数据指导。 赢得老顾客,提高复购率。 增加新顾客,提高新会员保留率。
会员管理方向
• 管理方向 对店铺会员进行分层次管理:卡管理、业绩管理、顾客级别
管理以及对店铺员工进行会员系统制度流程管理。
管理指标
定义/公式
会员销售占比
会员销售占比=会员顾客销售额/总销售额
新会员引进量
办理新会员的数量
新会员保留率
新会员保留率=(一定时间内)活跃新会员数量/新会员总 引进量
老会员重购额
那会员真正想要什么?最
好的方法其实是直接去问会员。
但是应该如何与会员交流,方
法很多,如拜访、座谈、询问
等,也可通过会员行为判断。
主要方向就是 Why 为什么买?Who 谁买 (购买决策)?When 何时买 (时间、频次)?Where 在 何处买?What 买什么?How 如何买?
会员维护
那么,为了会员满意我们做了 什么?【我们知道会员是谁, 我记得会员喜欢的方式,我了 解关于会员的事,我更可以为 会员做一些竞争对手做不到的 事,而且是免费的 】。

工会知识培训PPT课件

工会知识培训PPT课件
参加工会组织的各种活动 参与工会决策 参加工会培训和活动 加入工会组织
工会会员与工会的关系
工会会员是工 会组织的主体
工会会员有权 利参与工会的 活动并享受工 会提供的服务
工会会员有义 务维护工会的
利益和形象
工会会员与工 会组织之间存 在密切的联系
和互动
工会的组织建设与
04
活动策划
如何加强工会的组织建设?
协调关系:工会应协调好 活动与生产经营之间的关 系,确保两者相互促进, 不冲突。
合理安排时间:工会活动 应尽量在生产空闲期或节 假日进行,避免影响生产 经营的正常进行。
员工参与:工会应鼓励员 工积极参与各项活动,提 高员工的归属感和凝聚力 。
活动意义:工会应通过 活动提高员工素质、促 进员工交流、增强企业 文化,从而间接促进生 产经营效益的提高。
考虑参与人群:针对不同的参与人群,设计不同的活动内容和形式,提 高活动的吸引力和参与度。
选择合适的场地和时间:根据活动主题和参与人群,选择合适的场地和 时间,确保活动的顺利进行。
制定详细的策划方案:包括活动流程、活动内容、活动形式、参与人员、 时间安排等,确保活动的有序进行。
宣传推广:通过各种渠道进行宣传推广,吸引更多的参与者,提高活动 的知名度和影响力。
工会的未来发展与
07
展望
我国工会的未来发展趋势是什么?

超市卖场店长管理技能培训PPT课件

超市卖场店长管理技能培训PPT课件
总结词
激励需要因人而异,根据员工的需求和特点采取不同的激 励方式。
详细描述
店长需要了解员工的需求和特点,根据不同情况采取不同 的激励方式,例如对于重视职业发展的员工可以提供晋升 机会,对于重视福利的员工可以提供更好的福利待遇等。
总结词
沟通需要注重双向性,鼓励员工提出意见和建议,及时反 馈处理结果。
详细描述
06
应对挑战与提升业绩
市场变化应对策略
关注市场动态
店长应时刻关注市场变化,包括 消费者需求、竞争对手动态、政 策法规调整等,以便及时调整经
营策略。
灵活调整商品结构
根据市场变化,灵活调整商品结构, 增加热销商品比例,满足消费者需 求。
促销策略调整
针对市场变化,及时调整促销策略, 提高销售额和顾客满意度。
理水平和专业素养。
02
卖场运营管理
商品陈列管理
01
02
03
商品陈列原则
确保商品陈列整齐、美观、 易于选购,遵循分类陈列、 关联陈列、纵向陈列等原 则。
陈列空间规划
合理利用货架空间,根据 商品销售数据调整陈列位 置,提高货架使用效率。
陈列策略制定
根据季节、节日等因素制 定陈列策略,突出主题, 吸引顾客眼球。
总结词
员工培训与发展需要与激励机制相结合,激发员工的积极 性和创造力。
详细描述

会员管理制度意义

会员管理制度意义

会员管理制度意义

会员管理制度的意义主要体现在以下几个方面:

1. 建立稳定的会员基础

会员是组织的重要资源,稳定的会员基础对于组织的健康发展至关重要。通过建立会员管理制度,组织可以制定科学的招募计划和培训方案,吸引更多的潜在会员加入,同时做好老会员的维护和服务工作,提高会员增长率和留存率,从而保持一个稳定的会员基础。

2. 提升会员满意度

建立良好的会员管理制度,可以使组织更加关注和了解会员的需求和期望,提供更加个性化、精准的服务。通过不断改进和优化会员体验,提升会员满意度,促使会员更加乐意与组织合作和互动,积极参与组织的各项活动和项目,为组织发展贡献积极力量。

3. 增强组织凝聚力

会员是组织的重要力量和资源,他们的支持和参与对于组织的各项工作和活动有着重要的推动作用。建立有效的会员管理制度,能够加强组织与会员之间的联系和沟通,树立会员参与组织建设、发展的意识,增强会员的归属感和认同感,使会员更加忠诚于组织,更加积极地投身于组织的各项事业。

4. 提升组织的竞争力

有了良好的会员管理制度,组织可以更加有效地管理和动员会员资源,激发会员的创造力和活力,最大限度地发挥会员在组织中的作用。会员作为组织的一部分,积极参与组织的发展和运营工作,为组织带来更多的专业技能、资源和人力支持。同时,积极的会员群体也可以为组织带来更多的创新创意和想法,增强组织的创新能力和竞争力。

5. 建立健康的组织文化

会员管理制度的建立和贯彻执行,不仅是一种行为手段,更是一种文化理念。通过制度的引导,能够树立积极向上的组织文化,倡导诚信、合作、奉献的价值观念,推动组织成员共同成长和发展。同时也能够排斥消极、怠惰等不良行为,维护组织文化的纯净和健康。

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一定时间内老会员重复购买总金额
老会员重购率
老会员重购率=(一定时间内)老会员重复购买数量/相应 老会员数量
顾客价值?
会员管理应以“重视会员 的收益”为指导原则。
顾客价值不在于一次购买 金额,而在于他在消费生命周 期中能给你带来的总额,包括 关系影响。因此,店铺经营满 足顾客需求,维持老顾客的忠 诚外,还需重视新顾客开发。
2、附加值营销: 口碑营销-会员年 终积分兑换活动、 微博微信粉友互动 抽奖活动; 品牌营销-品牌文 化展
会员营销
会员营销
3、互动营销:原创
艺术创作、会员大讲 堂。
4、节日/时令营销 5、名义主题营销 6、回报营销 7、纪念式营销
THANKS!
会员管理方向
• 管理方向 对店铺会员进行分层次管理:卡管理、业绩管理、顾客级别
管理以及对店铺员工进行会员系统制度流程管理。
管理指标 会员销售占比 新会员引进量
定义/公式 会员销售占比=会员顾客销售额/总销售额
办理新会员的数量
新会员保留率
新会员保留率=(一定时间内)活跃新会员数量/新会员总 引进量
老会员重购额
会员开发
顾客开发有哪些途径?
老会员带新 合作/异业联盟会员转化 口碑营销效应 会员名人文化营销效应 渠道多元化,例新媒体粉丝转换 、建立会员交流平台
会员维护
顾客资料库··· 为与会员持续保持良好的关系,详细的会员资料记
录尤为重要,这些资料有助于会员需求的开发与理解, 从而促进销售的增长。 会员资料库主要包含(1)交易记录:完整的会员购买历史记录及 相关明细;(2)会员接触:记录每天从各通络或层级与会员接触的时 点,问题及需求等;(3)描述性资讯:此类主要用作会员区隔及其他 分析之用,例如爱好、性格、特点等;(4)会员回应:会员对相关行 销或问题的回应资讯。
那会员真正想要什么?最
好的方法其实是直接去问会员
。但是应该如何与会员交流,
方法很多,如拜访、座谈、询
问等,也可通过会员行为判断
。主要方向就是 Why 为什么买?Who 谁买( 购买决策)?When 何时买( 时间、频次)?Where 在何 处买?What 买什么?How 如何买?
会员维护
那么,为了会员满意我们做了 什么?【我们知道会员是谁, 我记得会员喜欢的方式,我了 解关于会员的事,我更可以为 会员做一些竞争对手做不到的 事,而且是免费的 】。
VIP 管理
讲师:seven
会员管理总则
•宗旨 VIP俱乐部意在打造气质女人,传播引领优雅气 质精神,从塑造品牌文化形象向彰显品牌精神过 度,以展现文化价值的完整性和有形性,从而实 现缔造优雅品质生活的时尚VIP俱乐部。
会员管理总则
•目标 建立管理一个准确、客观、完备的顾客档案, 档案管理进行数据化、精细化和系统化,为营销 工作提供数据指导。 赢得老顾客,提高复购率。 增加新顾客,提高新会员保留率。
1、销售环节的 活动营销 2、会员体系的 正向激励 3、会员信息收 集
会员维护
百度文库
潜在 顾客
活跃 顾客
会员关系管理 思维导图
沉默 顾客
睡眠 顾客
流失 顾客
1、销售环节的活动 营销 2、会员体系的正向 激励 长期消费 短期消费 3、会员定期沟通计 划 服务型沟通 营销型沟通 4、会员信息收集
1、事件营销
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