四川大学华西临床医学院华西医院博士后业绩计算方法

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华西医院绩效分配细节

华西医院绩效分配细节说到医院绩效改革，四川大学华西医院（下称华西医院）是典型样板。

早在2006年，华西医院率全国医院之先，启动新一轮绩效分配改革。

至今，华西医院历经四次人事薪酬分配制度改革，破除传统的收减支的结余分配模式，逐步重塑与工作量、工作质效等挂钩的绩效分配方式。

2015年起，华西医院进一步实现了基于各职系特点、精细化管理的绩效分配制度。

图片摘自《华西医院绩效改革实务》，程永忠，四川大学华西临床医学院/华西医院党委副书记。

/以医师系列的薪酬分配模式为例。

首先是绩效考核模式。

外科医生是以岗位系数为基础的RBRVS（以资源为基础的相对价值比率）为标准进行考核；内科则引入DRGs，根据疾病严重程度，对医生工作量进行考核。

其次，分配方式上，从院科两级分配到医院直接核发到个人（85%的绩效由医院根据医生的工作考核直接发到个人，15%由科室进行统筹）。

华西医院的医师绩效分配和考核自成一体，形成了既能体现医务人员岗位价值和劳动价值，也兼具激励和引领作用的体系。

同样，在护理人员绩效考核方面，华西医院也是不断创新，其绩效评价建立在以护理单元为主体的绩效考核机制基础上，之后可根据实际工作量的变化进行适当的调整，各护理单元根据劳动负荷高低分为特级、甲、乙、丙、丁、戊6个类别，分别赋予不同的系数标准，然后通过下列公式得出个人基本系数作为薪酬分配的依据：基本系数=护理单元工作负荷等级系数×护理专业岗位层级系数×管理岗位系数。

护理职系薪酬管理规范了考核关键指标和评估标准，在护理人员的层面实现了同工同酬的量化公平分配，并能在一定程度上提升了团队凝聚力。

除此之外，医技人员绩效方面，华西医院采用“复合式绩效+成本控制”的模式，需要考虑技术、资本、劳动负荷等多个因素，医院为每个医技人员设定一个基准，并按照增幅10%、 20%～25%、 25%的方式分段累进绩效考评。

行政后勤人员的绩效分配则通过关键绩效指标评价法进行考核。

四川省三级公立医院绩效考核指标指标解释(2020年版)

附件四川省三级公立医院绩效考核指标指标解释（2020年版）一、公益性指标（一）对口支援任务完成率【指标属性】定量指标【计量单位】%【指标定义】下派对口支援人员总人数占卫生健康行政部门下达支援任务数的比例。

【计算方法】对口支援任务完成率=下派对口支援总人员数/下达支援任务数【指标说明】（1）分子：下派对口支援人员总人数为下派贫困地区和非贫困民族县、服务薄弱地区、民营医院支援人员总人数。

（2）分母：下达支援任务数为卫生健康行政部门下达的支援单位应派对口支援人员人数。

【指标意义】按照国家卫生健康委等4部门《关于再次调整部分三级医院帮扶贫困县县级医院对口关系的通知》（国卫医函〔2019〕109 号）、《四川省卫生健康委四川省中医药管理局关于全面实施贫困地区城乡医疗卫生对口支援“传帮带”工程打造一支愿承担有能力可支撑—1 —的本土医疗卫生人才队伍的意见》（川卫发〔2017〕172号）、《四川省卫生和计划生育委员会办公室关于做好非贫困民族县、服务薄弱地区（单位）对口支援“传帮带”工作助推分级诊疗制度落实的通知》（川卫办发〔2017〕122号）等文件精神，各有关三级医院均应积极参与对口支援，认真完成卫生健康行政部门下达的支援任务，提升受援地区和单位能力水平，增强人民群众健康获得感。

【指标导向】逐步提高。

【数据来源】省城乡医疗对口支援管理办公室备案数据。

【指标解释】省级卫生健康委。

（二）援外医疗任务人次【指标属性】定量指标【计量单位】人次【指标定义】年度医院选派援外医疗队员人次。

【计算方法】当年选派援外医疗队员人数（含参加集中培训人数）。

【指标说明】按照派遣任务计划选派援外医疗队员情况相关数据。

【指标意义】根据《关于印发改进和加强援外医疗队工作意见的通知》（国卫国际发〔2018〕1号）和《关于印发改进和加强援外医疗队工作实施意见的通知》（川卫发〔2019〕42号）精神，充分发挥卫生援外在我国外交工作中的重要作用，为推动构建人类命运共同体贡献力量。

四川省大学华西医院实验医学科进修招生简章

四川大学华西医院实验医学科进修招生简章一、科室简介华西医院实验医学科是在参照国际上发达国家的医学实验室管理模式和实施的行业质量控制国际标准体系的相关要求的基础上组建，经过三次组织架构改革，现有临床生化实验室、临床检验与血液实验室、临床微生物实验室、临床免疫实验室、临床分子诊断实验室、输血与血库实验室六个亚专业实验室和一个前处理组。

实验医学科是目前国内开展临床检测项目最多、标本检测量最大、运用检测技术最先进的实验医学中心，现已开展近600项实验检测项目，平均每天检测标本达1.3万份(高峰超过1.5万份)。

华西医院实验医学科以国际上通用的临床医学实验室质量管理组织ISO 15189和美国病理家协会（CAP）的质量管理体系文件为指导基础,结合我国卫生部《临床实验室管理办法》的实施，经过十年的创新与努力，实验医学科建立了全面的临床医学检验质量管理体系和高素质的专业技术队伍，于2006年6月以优异成绩全科整体通过美国CAP医学实验室认可并获得证书，成为国内首家整体通过美国CAP认可的临床医学实验中心，并于2008年、2010年、2012年、2014年连续以优异成绩通过了美国CAP医学实验室认可复审。

科室各亚专业每年参加卫生部临床检验中心和CAP开展的室间质评项目，从2007-2014年，每年参加卫生部临床检验中心室间质评项目合格率平均为95.88 %，参加CAP室间质评项目合格率为95.85%。

目前我们以最优化的工作流程，先进的工作模式，采用多台同类型自动化分析仪连接组合替代单机分析，在保证样本快速检测的同时，提高了检验质量；通过智能化LIS系统与检测仪器连接，改善数据传输模式，提升了科学化质量管理；通过LIS系统与HIS系统网络连接，实现了标本信息的条码管理和检验申请与检验报告无纸化服务；通过自动化前处理系统与自动化分析流水线结合应用，进行分析前、分析后的质量控制，使华西医院的临床检验分析进入了全程质量控制新时代。

华西医院精细化绩效管理

华西医院精细化绩效管理以绩效管理改革为特色的“华西模式”在2017年中国医院管理大奖中摘金，华西医院的绩效管理改革实践为未来中国医联体的建设提供了值得借鉴的宝贵经验。

华西医院绩效管理改革华西医院紧跟医药卫生体制改革的步伐，在医院管理模式方面稳扎稳打，积极创新。

2000年，华西医院采用“收支结余+质效分配”制度；从2005年到2007年，华西医院完成了基于岗位管理的新型人事制度；2007年到2012年，建立了不同类别、不同系列、不同层级人员的薪酬分配体系；2007年启动医师的医疗组长负责制；2009年完成手术绩效分配的改革（外科引入了RBRVS，内科引入了DRG中的CMI）；2014年建立基于各职系精细化管理的绩效分配制度。

薪酬管理创新方面的改革作为华西医院精细化管理之路的一个重要组成部分，其显著成效肯定了华西医院在管理模式上的大胆尝试，并吸引众多医院纷纷前来“拜师学艺”。

通过调研和查阅公开资料，我们将对华西医院精细化的绩效管理改革的实践与经验进行总结和分析。

据网上公开资料显示，华西医院绩效分配机制的总体方案分为两个部分：月绩效和年终绩效，在此着重讨论受到广泛关注的月绩效体系。

新绩效管理设计取消了原制度按科室考核的模式，实施按职系考核的方法，根据各职系的工作内容与工作重点量身定制不同的考核办法，最大限度地保证绩效考核的合理性和公平性。

具体来说，华西医院将医护人员分为四大职系，从而产生与之相对应的四大绩效体系：医师医疗绩效、护理人员绩效、医技人员绩效以及行政后勤绩效。

下面分别对其具体的精细化绩效管理实践进行阐述。

华西医院医护四大职系1.医师医疗绩效医师医疗绩效管理沿用2009年完成的手术绩效分配改革引入的RBRVS和DRGs绩效评价方法，并同时关注医疗质量占比、材料占比等指标。

1.对于外科医师，采用基于RBRVS的绩效评价。

所谓RBRVS，是RBRVS医院在1979年提出的一个从总的劳动、专科执业成本、专科培训机会成本方面认定医生劳动价值的模型。

四川大学华西医院科研经费暂行管理办法

四川大学华西医院科研经费暂行管理办法四川大学华西医院科研经费暂行管理办法（试行）第一条：科研经费建帐1.接到科研经费到帐通知、或需进行科研经费转拨的课题负责人，首先到科研部办理经费登记手续，科研部主管人员根据经费来源和课题类别出具《四川大学华西医院经费登记单》。

2.持《四川大学华西医院经费登记单》到财务部，办理科研经费的建帐（上帐或转帐）和分类提取手续，并启动该经费的使用。

第二条：科研经费分类提取及使用管理根据科技项目的不同类别，其项目经费实行分类别管理，按不同的标准进行经费提成，见(表1-5)。

提成比例与上级主管部门要求不一致时，则按项目主管部门规定执行。

1．院拨科研经费的提取和使用管理院拨科研经费包括：科技运行基金、科研基地建设基金、学科建设基金、院士培育基金、人才培育基金、博后启动基金、科技创新基金、SCI论文基金、专利扶持基金、科技奖励基金。

各项院拨科研经费不进行经费提取。

其项目经费使用管理按（表1）规定执行。

（表1）院拨科研经费类型及使用管理一览表:2．纵向科研经费的提取和使用管理纵向科研经费包括：政府主管部门批准的科技建设项目和科研课题研究项目经费、国际国内基金组织批准的科研课题研究经费、以及纵向科研项目的转拨经费等。

在学校建帐的纵向科研项目经费按学校纵向科研经费管理办法执行，在医院建帐的纵向项目经费按（表2）规定执行。

（表2）纵向科研经费的提取和使用管理一览表:3．横向科研经费的提取和使用管理横向科研经费包括：企业、集团等委托的科技研发经费、其它科研课题转拨的协作经费、对外各类科技业服务费；药品和器械临床试验或试用经费。

其项目经费提成和使用管理按（表3）规定执行。

（表3）横向科研经费的提取和使用管理一览表：1.结余经费本，不再办理提成。

2. 杂志广告收入进入医院财务，按照院外科技服务经费管理，并增收5%广告税，课题实施经费比例相应降至55%。

3. 横向课题之间转拨经费，均转拨到结余经费本中。

四川大学华西医院风湿免疫科进修生招生简章

四川大学华西医院内分泌代谢科进修招生简章一、科室简介：1、科室学科建设情况内分泌代谢科始建于上世纪50年代末，是我国医学院校中最早建立的专业之一，至今已有六十余年历史。

在老一辈的内分泌专家如梁荩忠教授、邓尚平教授、张存泓教授、李秀钧教授等的亲自领导和培育下，经过该学科几代医务工作者的艰苦努力，目前已发展成为具有西部地区一流水平、在全国内分泌代谢学界有重要影响的医学专科。

内分泌代谢科为四川大学华西医院内科教研室的分科，内科硕士点，博士点，博士后流动站，卫生部国家临床重点专科建设单位，四川省重点学科，国家药品监督管理局卫生部四川大学华西医院临床药理基地内分泌专业基地。

有医师三十余名，其中教授（主任医师）十四名，并聘请美国德克萨斯大学讲座教授一名，副教授（副主任医师）十余名，主治医师（讲师）十余名，护士三十余名，实验技术人员十余名，有博士导师五名，硕士导师十二名。

2、科室现有专业组、师资情况内分泌代谢科目前住院部共有90张病床；门诊则由教授（主任医师）、副教授（副主任医师）和讲师（主治医师）轮流出内分泌专家门诊，每周一至周五全天、周六及周日上午均有专科门诊。

年门诊量十二万人次，年住院患者数量近四千人次。

内分泌代谢科技术力量雄厚，解决了大量内分泌及代谢性疾病疑难重症的诊治问题，对诸如下丘脑，垂体，甲状腺，胰腺，肾上腺，性腺，甲状旁腺，以及糖尿病，脂代谢异常，痛风，代谢性骨病以及罕见病等各种内分泌代谢性疾病的诊治积累了丰富的经验，其中周围血管病与慢性创面（糖尿病足）、甲状旁腺和代谢性骨病（骨质疏松症）、垂体疾病、肾上腺疾病、甲状腺疾病、糖尿病与肥胖症等亚专业方向的学科带头人均在全国具有较大影响力。

同时，除了糖尿病教育中心外，内分泌代谢科联合神经外科、甲状腺外科、泌尿外科、普外科、放射科、核医学科、超声科、实验医学科及病理科等多个科室先后成立了血管病（糖尿病足）诊治中心、骨质疏松医疗教育中心、垂体疾病中心及联合门诊、甲状腺疾病诊治中心、肾上腺疾病中心及联合门诊、甲状旁腺疾病联合门诊等多个多学科合作模式的临床疾病诊疗中心及联合门诊。

四川大学华西医院SCI论文基金管理条例

四川大学华西医院SCI论文基金管理条例
第一条总则
为促进我院科技进步，鼓励科技人员发表高质量的科技论文，医院决定对发表SCI论文的科技人员进行奖励，特设立四川大学华西医院SCI论文基金。

第二条资助对象
凡我院正式职工、研究生、博士后、或聘用工作人员，自2003年1月1日起，以四川大学华西医院为第一署名单位的第一作者/通讯作者发表的科技论文，经中国科技信息情报研究所确认被SCI收录，即可获得该项基金资助。

第三条资助金额
根据发表SCI论文影响因子的高低，奖励金额及分配比例如下：
注：以四川大学华西医院为通讯作者的论文，若是多人次，应分享基金。

第四条申请及审批
论文发表后，科研部根据中国科技信息情报研究所提供的论文收录信息及本条例规定，对收录论文进行审核，提交院领导批准执行。

第五条使用及管理
该项基金一经批准，即可在科研部建帐、财务部拨款，由科研部审批签字使用。

该项基金可用于科研实验材料费、科研业务费及小型仪器设备购置费。

四川大学华西医院科研部
2004年6月1日。

四川大学华西第二医院

《国际输血及血液漠栗m期刊（遴选| 一一一……y.《虫国期廳忽数据鹿識腳制指南暑及觀斷药([嘲麗觀m m^>)» 錄 M陽C〇©：K 回H O殳©©固©吕_囫四川大学华西第二医院院长刘瀚旻教授/博士研究生导师四川大学华西第二医院/华西妇产儿童医院是西部地区规模最大、历史最悠久，集医疗、教学、科研和预防保健为一体的大学附属医院，源于 1896年成立的仁济女医院，开设妇产科和儿科。

1987年原国家卫生部批准华西妇产科和儿科从原华西医科大学附属医院迁出单独建院，2000 年医院更名为“四川大学华西第二医院/华西妇产儿童医院”，是国家卫健委委属委管医院和全国首批“三级甲等”妇女儿童专科医院。

2020年，国家儿科区域（西南）医疗中心正式落户本院。

建院以来，在国家卫健委及各级领导的关心、支持和帮助下，这所具有百年医学教育背景而又发展迅速的年轻医院在医疗、教学、科研和妇幼保健方面取得了长足的发展。

医院现有业务用房21.4万平方米，开放编制床位1580张，其中华西院区730张，锦江院区850张，设立临床科室24个和医技科室6个，西部妇幼医学研究院1所，并承办2种国家级学术期刊：《中华妇幼临床医学杂志（电子版)》和《国际输血及血液学杂志》。

医院硬件装备精良，具有完善的危重症监护系统、新生儿科与产科中央监护网络系统、远程家庭胎儿监护系统等。

医院一直承担成都市、四川省乃至西南地区的妇女儿童危重疾病患者的救治、转诊、会诊等临床工作。

医院的锦江院区主要承载普通接诊功能，华西院区着重危重病救治，双院区并行，将为妇女儿童的健康事业提供更加优质和人性化的关怀和服务，并为医院学科发展奠定牢固的基础和提供更大更好的平台。

医院妇产科学与儿科学均为国家重点学科，儿科学为国家教育部精品资源共享课程，泊科、产科、儿科新生儿专业为国家临床重点专科建设项目。

四川大学华西医院临床新技术

四川大学华西医院临床新技术申报书名称：申报人：所属学科：所在科室：联系电话：电子邮件：申请日期：四川大学华西医院医教部二○一八年七月填报说明一、请根据《四川大学华西医院临床新诊疗技术、项目管理办法（试行）》和《四川大学华西医院医疗新技术管理补充规定》相关规定填报该申报书。

二、申报书文本采用A4纸，双面打印，请勿装订。

申报书各项内容，应实事求是，逐条认真填写。

表达明确、严谨，字迹清晰易辨。

外来语应同时使用原文和中文表达。

第一次出现的缩写词，须标注出全称。

申请者“专业”一栏是指所学的专业或长期从事研究的专业。

对篇幅不够的栏目可自行加页。

一式三份（至少一份为原件），由项目负责人所在单位审查签署意见后，报送医教部。

三、所有申报的临床诊疗新技术需提交患者知情同意书和危机应急情况处置预案。

封面右上角“项目编号”由医教部填写。

四、下列人员不得作为申请技术项目研究的负责人提出申请，但可作为项目组成员参加研究：在读（含在职）研究生、已离退休的科研人员五、四川大学华西医院临床新技术分为：Ⅰ类临床新技术为安全性、有效性确切，技术难度低、风险低、几乎不存在伦理风险的医疗技术。

包括已经在国内其他医院开展，但未在我院开展过的成熟医疗技术，如各类无创、检查、检验类技术项目等。

Ⅱ类临床新技术为安全性、有效性确切，有一定技术难度、有一定医疗风险和伦理风险的医疗技术。

包括在院内已经开展的成熟医疗技术基础上做出改进或延伸的医疗技术（主要指一些有创手术操作或治疗技术，但不属于高风险或限制类医疗技术）。

Ⅲ类临床新技术为安全性、有效性确切，技术难度大、风险高、对医疗机构服务能力和人员技术水平有较高要求、需要限定条件的，存在伦理风险，通过完全自主创新或从国外引进、吸收、消化的诊断、治疗、手术、康复、护理的临床医疗技术或高风险限制类医疗技术。

请根据申报项目的实际情况勾选技术类别。

六、请在开展周期处写明项目开展周期（一般为1-3年），新技术项目到期应按要求提交《四川大学华西医院诊疗新技术、新项目结题报告》转为常规技术，若未按时提交结题报告的，医院将不再以临床新技术、新项目给予支持。

华西肾内

刘毅1984年毕业于青岛医学院医学系（现青岛大学医学院）。

1993年获解放军军医进修学院（解放军301医院）风湿病学临床医学博士，师从著名风湿病学专家蔡醒华，施桂英教授。

博士毕业后在解放军第一军医大学继续从事风湿病临床和基础研究工作，95年破格晋升内科学副教授，副主任医师。

四川大学华西医院风湿免疫科主任，风湿病学临床医学博士，内科学教授，主任医师，四川省卫生厅学术技术带头人，博士生导师。

2007年度全国卫生系统先进工作者，2008年度四川省高校优秀共产党员。

曾在芬兰国立卫生研究所，美国田纳西大学健康科学中心，康奈尔大学医学院附属特殊外科医院风湿科进行多年“自身免疫性疾病发病机制”的博士后研究。

科研成果：曾主持多项科研项目的设计和实施，其中于1995年获国家自然科学基金青年基金资助首次在国内开展“HLA-B27转基因鼠的建立和应用并以其为模型进行肠道粘膜上皮细胞的抗原递呈机理的研究”。

90-97年间的有关血清阴性脊柱关节病的临床和发病机理的研究以骨干研究者（第三完成人）获解放军军队科技进步一等奖，主持进行的有关成人斯蒂尔病的临床和实验室诊断标准的研究获军队科技进步三等奖（第一完成人）。

自1993-1998年间在第一军医大学中西医结合研究所工作期间，合作开展中药雷公藤，青风藤等植物药提取物治疗类风湿关节炎，骨关节炎，骨质疏松症的临床及基础研究，研究开发的“关节灵丸”，“骨灵丸”等中成药制剂为广大关节病患者解除了病痛。

对青藤碱治疗关节炎症的机理研究，发现了其通过抑制树突状细胞成熟和对T 细胞的激活产生免疫抑制作用的作用机理。

出国前在中南地区担任多项风湿病专业学会社会职务，包括中南六省风湿病协作组副主任委员、中华医学会风湿病专业委员会广东省分会常委、中西医结合学会风湿病专业委员会广东省分会常委、中医学会风湿病专业委员会广东省分会常委。

1998年应邀赴芬兰国立卫生研究所继续进行血清阴性脊柱关节病发病机制的博士后研究，师从国际著名风湿病专家、国际脊柱关节病协会主席凯撒-格兰芙斯博士。

华西医院心理卫生中心专家名录

专家名录男，教授，名老专家( 曾任中华医学会精神科分会常委，四川省医学会精神科专委会主任委员，四川省法医学会常委。

)擅长领域：抑郁证、精神分裂症。

男，教授，精神科主任现任教授、主任医师、心理卫生中心主任、华西临床医学院精神病学和医学心理学教研室主任,<<中华精神科杂志>>副总编,中华医学会精神专委会副主任委员。

擅长领域：各种睡眠障碍的治疗，情绪、思维、行为、睡眠、记忆、智能等方面障碍的治疗。

精神疾病的治疗门诊、睡眠障碍的专病门诊。

门诊时间：周一下午、周四上午专家门诊咨询时间：每周三上午心理咨询女，教授，精神科副主任中国心理卫生协会心理咨询与心理治疗专委会副主任委员，中华精神科学会妇女精神医学专委会委员，四川心理学会医学心理专委会副理事长，四川精神康复学会委员，四川省预防医学会行为医学专委会副主任委员，四川省医学会精神医学专委会委员。

主要从事精神病学，医学心理、行为医学的临床，教学和科研工作。

擅长领域：精神障碍的早期诊断，精神疾病的药物治疗和心理治疗。

抑郁、焦虑、恐怖、强迫症的药物治疗及心理治疗。

包括行为治疗、认知治疗、家庭治疗、分析性心理治疗。

正常人群的心理健康保健及心理咨询。

门诊时间：周三全天专家门诊咨询时间：每周一下午心理咨询。

女，副教授，精神科副主任精神病学与精神卫生专业博士，华西医科大学博士毕业。

1997/1999年参加中国-德国高级心理治疗师连续培训项目，获德中心理研究院颁发的行为治疗师和催眠治疗师证书。

2000年曾赴英国伦敦大学精神病学研究所学习。

2004-2006年获美国国立卫生研究所奖励，赴美国进行博士后研究。

具有多年从事精神疾病诊疗的临床经验。

迄今发表中英文论文20余篇，主编参编参译著作10部。

擅长领域：抑郁症、焦虑症、强迫症、恐怖症、进食障碍等精神障碍的药物和心理治疗，青少年及成人心理问题的认知行为和催眠治疗。

门诊时间：周二下午专科门诊咨询时间：周三上午心理咨询男，教授，名老专家国家药物管理局麻醉品专家委员会委员，中国精神康复会副主任，四川省精神康复会主任，中国心理卫生、中国药物依赖、中国药物滥用防治等杂志编委。

百年华西

百年华西世纪名院锦江春色来天地，玉垒浮云变古今。

锦江春色来天地，玉垒浮云变古今。

在历史文化名城成都市锦江万里桥头，有一座闻名遐迩的医学城，她就是四川大学华西临床医学院/华西医院。

追溯历史，华西医院起源于由美国、英国、加拿大等国的基督教会1892年在成都创建的仁济、存仁医院；1914年，华西协合大学建立医科，将其作为教学医院。

1937年抗战爆发，中央大学、金陵大学、金陵女子文理学院、燕京大学、齐鲁大学内迁成都，与华西协合大学联合办学办医；是时，华西坝大师云集，名家汇萃，盛况空前。

1938年7月，组建“华大、中大、齐大三大学联合医院”。

1946年，华西协合大学新医院在现址建成，简称大学医院或华西医院。

1950年，人民政府接管华西协合大学，1953年，华大经院系调整为四川医学院，医院更名四川医学院附属医院；1985年四川医学院更名为华西医科大学，医院更名为华西医科大学附属第一医院；2000年10月，四川大学与华西医科大学强强合并，随后学院/医院更名为四川大学华西临床医学院/华西医院。

经过118年的建设，特别是改革开放以来的飞速发展，学院/医院已发展成为学科门类齐全、师资力量雄厚、医疗技术精湛、诊疗设备先进、科研实力强大的综合性研究型临床医学院及教学医院；1990年被卫生部评定为三级甲等医院。

华西医院是当今全世界单点规模最大的医院，中国西部疑难重症诊疗的国家级中心，医疗水平处于全国先进行列，特别在活体肝脏移植、重症胰腺炎治疗、临床麻醉等方面达国际先进水平。

医院占地700余亩，业务用房面积30余万平方米，开放床位4300张，职工6700余人；设38个临床科室，16个医技科室。

2009年门诊量278.5万人次，出院病人14.2万人次，手术6.9万台次，平均住院日9.99天；各项医疗质量效率指标持续保持强劲上升态势。

在2008年汶川8级地震抗震救灾中，作为离震中最近的国家级大型综合医院，华西医院承担了复杂危重伤员的救治中心、灾区医院的技术支援中心和省外医疗队后勤保障中心的重任；救治危重伤员数量最多，救治成功率最高，创下世界重大灾难医疗救援史上的许多奇迹，被媒体誉为抗震救灾医疗战线的中流砥柱，被温家宝总理赞誉为“不仅有崇高的道德，而且有精湛的技术”；被中共中央、国务院、中央军委授予“抗震救灾英雄群体”的称号。

华西医科大学录取分数线

华西医科大学录取分数线篇一：华西医科大学录取分数线华西医科大学一般指四川大学华西医学中心，四川大学华西医学中心(West China Center of Medical Sciences,Sichuan University)的前身为原卫生部直属的华西医科大学，是最早被列入国家“211工程”的四所综合性重点医科大学之一;其渊源于1910年美国、英国、加拿大等5个教会组织在成都华西坝创办的私立华西协和大学(West China Union University )，是中国最早的医学综合性大学，亦是中国现代高等医学教育的数个发端之一。

2000年9月，为顺应中国高等教育改革，原华西医科大学与原四川大学合并组建新的四川大学，华西医科大学更名为四川大学华西医学中心;中心下设华西临床医学院、华西口腔医学院、华西药学院、华西基础医学与法医学院、华西公共卫生学院，统称华西五院。

一级学科重点学科口腔医学二级学科重点学科内科学(呼吸系病，消化系病)外科学(骨外，普外，胸心外)口腔临床医学口腔基础医学法医儿科生物医学工程影像医学与核医学妇产科肿瘤学营养与食品卫生学药剂学热门文章：1.2016全国理科二本大学排名及分数线2.2016年大学录取分数线二本3.大学录取分数线20164.2016大学录取分数线和专业分数线解析5.2016一本大学排名及分数线录取人数6.2016年二本大学排名及分数线文科7.2016年高考新政策:三本取消并入二本招生8.2016广东二本大学排名及分数线9.2016年高考录取分数线预测10.2016黑龙江二本大学排名及录取分数线华西医科大学录取分数线篇二：华西医科大学录取分数线首先要说的是现在已经没有四川华西医科大学这个学校了，它已经被四川大学合并成为其华西校区。

招生也是与川大其他专业一并【YJBYS小编为您推荐更多相关内容】：中国名校在录取分数线华西医科大学是大专吗?浙江大学高考录取分数线西南交通大学近年录取分数线华西医科大学录取分数线篇三：【四川大学排名】四川大学特色专业-四川大学录取分数线【四川大学排名】四川大学特色专业-四川大学录取分数线四川大学是由原四川大学、原成都科技大学、原华西医科大学三所全国重点大学于1994年4月和2000年9月两次“强强合并”组建而成的教育部直属全国重点大学，也是国家“211工程”和“985工程”重点建设的大学。

四川大学华西第二医院经济合同管理办法

四川大学华西第二医院经济合同管理办法经济合同是医院与外部单位发生经济业务往来的重要依据，经济合同管理已成为我院内部管理的一项重要内容。

为进一步加强和规范经济合同管理工作，维护医院合法权益，促进医院健康发展，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国审计法》、《卫生系统内部审计工作规定》等有关法律法规，结合医院卫生工作实际，根据卫生部卫规财发【2010】89号文件，特制订《四川大学华西第二医院经济合同管理办法》，内容详见附件，请各科室遵照执行。

附件：四川大学华西第二医院经济合同管理办法一、建立健全医院经济合同管理制度经济合同种类繁多，涉及领域广泛，管理部门或科室较多。

各科室应该结合我院工作实际，建立职责明确，科学规范的经济合同管理制度，明确相关管理部门职责、分工与权限，规范合同签订程序，加强合同签订归口管理工作，严禁不具法人主体资格的部门或科室直接或假借法人名义对外签订经济合同，以维护医院合法权益，确保对外签订的经济合同真实、规范、合法。

医院对外签订的合同只能由医院法人签订，医院各科室不能自行代表医院签订合同。

二、建立经济合同事前控制制度医院应当提高风险防范意识，建立经济合同事前控制制度。

对外签订的经济合同由经办部门拟定后，要经过相关业务部门（包括医务、设备、后勤、审计、财务等）的审核，重大经济合同要经法律顾问把关。

属于单位重大经济事项，应当经医院领导班子集体讨论并形成一致意见后，由法定代表人签订合同或法定代表人书面授权人员代为签订合同，形成科学的决策机制。

我院合同签订流程图：三、审核经济合同的重点内容经济合同审核的重点内容包括：经济合同的资金保障和资金来源；经济合同的签订依据；经济合同相对人履行合同的资质和能力；经济合同形式是否符合法律法规规定；经济合同内容和条款是否齐全、准确，是否有利于合同执行和维护双方合法权益；经济合同双方权利与义务是否合理、平等；经济合同标的数量、质量、价款、履约方式、合同期限以及支付方式是否明确、恰当；违约责任、解决争议的方法是否明确等。