各部门规章制度

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部门规章制度（精选6篇）

部门规章制度部门规章制度（精选6篇）在充满活力，日益开放的今天，人们运用到制度的场合不断增多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。

你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编收集整理的部门规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

部门规章制度篇1第一节餐厅日常工作制度一、遵守工作纪律，按时上下班，做到不迟到、不早退。

二、按规定着装，保持良好形象。

三、工作中不准嬉笑打闹，不准聊天、干私活、吃零食、看电视、打手机。

四、不准与顾客发生纠纷。

五、工作中做到“三轻”(动作轻、说话轻、走路轻)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

六、工作中按规定用餐，不准吃、拿出售的成品。

七、休事假或公休要提前请假，按服务区《考勤和请销假制度》执行。

八、爱护设施、设备，人为损坏，照价赔偿。

九、落实例会制度，对工作进行讲评。

第二节餐具卫生管理制度一、餐具经消毒后必须存放在保洁柜内。

二、员工不准私自使用餐厅各种餐具。

三、保洁柜内不得存放个人餐具和物品。

四、餐具要干净、卫生，无手印、水迹、菜渍、灰尘。

五、经常检查餐具的完好状况，对残损餐具要及时更换。

第三节餐厅个人卫生管理制度一、服务人员必须有本人健康证明，持证上岗。

二、按规定着装，工作服必须干净，无污渍。

三、工作时不许戴首饰和各种饰品。

四、工作前按要求洗手，始终保持手部清洁。

五、不准在食品区或客人面前打喷嚏、抠鼻子等。

六、上班前不准吃异味食品，不准喝含酒精饮料。

第四节餐厅设施设备保养制度一、餐厅的设施、设备按规定要求定期进行保养。

二、保温台每班要及时加水，避免干烧情况发生。

三、定时清洗空调虑网。

四、调整保温台温度要轻扭开关，避免用力太猛，造成损坏。

五、保温台换水要先关电源，后放水，再清除污垢。

六、对设施、设备出现异常情况及时报告餐厅主管。

第五节后厨日常工作制度一、检查工具、用具情况，发现异常情况及时汇报。

二、按岗位要求规范操作，保证质量。

各部门规章制度范文(三篇)

各部门规章制度范文一、工作时间规定1. 办公时间所有部门的工作时间为每周五天，每天8小时，具体办公时间为上午8:30至12:00，下午13:30至17:30。

2. 弹性工作制为提高工作效率并满足员工的个人需求，本部门实行弹性工作制。

员工可以根据工作需要，在规定的办公时间内自由安排工作时间，但必须保证每周工作时间总计不少于40小时。

3. 加班要求加班需经过部门经理批准，并在加班工时进行登记。

正常情况下，每月不超过8小时的加班时间为合理范围，超过8小时的加班需提前申请并获得部门经理的特批。

二、请假制度1. 年假员工在本公司连续工作满1年后，享受带薪年假。

根据员工工龄不同，年假的天数逐年增长，具体如下：- 连续工作满1年不满3年，年假为5天；- 连续工作满3年不满5年，年假为10天；- 连续工作满5年以上，年假为15天。

员工需要提前向直属负责人提交年假申请，并得到批准后方可休假。

2. 病假员工在发生疾病需要请假时，需提前向直属负责人报备，并请医生出具病假证明。

病假按照员工实际病假天数扣除工资。

3. 事假员工在遇到私人事务需要请假时，需提前向直属负责人报备，并请提供相关证明材料。

事假按实际请假天数扣除工资。

4. 公假员工在遇到法定节假日或公司安排的公共假期时，可以享受带薪休假。

具体安排由公司发布公告通知。

三、考勤制度1. 打卡要求员工上班、下班需打卡，准时上班和按时下班。

上班打卡时间为早晨8:30至9:00，下班打卡时间为下午17:30至18:00。

未按时打卡的员工将被视为旷工处理。

2. 迟到与早退员工迟到超过30分钟或早退超过30分钟，将被视为半天缺勤处理。

迟到超过1小时或早退超过1小时，将被视为旷工处理。

连续三次迟到或早退，将会受到相应的惩罚。

四、保密制度1. 保密责任本部门所有员工有责任保护公司的商业机密和客户信息，禁止私自泄露或传播任何关于公司内部业务的机密信息。

任何违反保密规定的行为将受到严肃处理。

各部门规章制度

各部门规章制度第一部门：人力资源管理部1.1 出勤规定所有员工必须按照公司规定的工作时间表出勤。

迟到将被扣除相应的工资，并记录在个人档案中。

员工应提前向主管汇报请假或调休事宜，并获得批准。

1.2 工作时间安排员工的工作时间为每周40小时，每天8小时，包括午休时间。

员工应按照公司规定的工作安排完成工作任务，超时工作应经主管批准并加班补偿。

1.3 绩效考核公司将根据员工的工作表现和完成的任务对员工进行绩效考核。

绩效考核结果将作为晋升、加薪和奖励的依据。

第二部门：财务部2.1 预算管理财务部将按照公司的经营计划制定财务预算，并严格控制部门的预算执行情况。

部门在超支时必须向财务部解释原因，并在下一期预算中加以调整。

2.2 财务报告财务部将按照公司要求定期进行财务报告。

各部门需按时提供相关数据和资料，以确保报告的准确性和及时性。

2.3 成本控制财务部将合理控制各部门的成本支出。

各部门应合理使用公司提供的资源，并提前获得财务部门的批准，以确保成本控制在可接受的范围。

第三部门：市场营销部3.1 市场调研市场营销部将定期进行市场调研，收集相关市场信息，并制定市场营销策略。

各部门应配合市场营销部的工作，提供相关数据和资料。

3.2 产品定价市场营销部将根据市场需求和竞争情况制定产品的定价策略。

各部门在销售中必须依据定价策略，不得擅自修改和调整产品价格。

3.3 客户服务市场营销部将建立健全的客户服务体系，及时处理客户的投诉和问题，并及时反馈给相关部门。

各部门应积极配合客户服务工作，保证客户满意度。

第四部门：生产部4.1 生产计划生产部将根据销售计划和市场需求制定生产计划，并及时调整以适应市场变化。

各部门应严格按照生产计划进行生产，不得临时调整和变动。

4.2 质量控制生产部将建立质量控制体系，确保产品的质量符合公司的标准和客户的需求。

各部门应严格按照质量控制规定进行生产和操作，并及时反馈质量问题。

4.3 安全生产生产部将建立安全生产管理制度，确保员工的生命安全和生产设备的正常运行。

关于部门的规章制度范本7篇

关于部门的规章制度范本7篇关于部门的规章制度（精选篇1）一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。

公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。

因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。

节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。

员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。

副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。

请假员工事毕向批准人销假。

未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。

提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。

公司各部门管理规章制度模版(五篇)

公司各部门管理规章制度模版一、办公室工作制度1、严格遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度，加强政治思想教育工作，提高自身素质和工作能力。

2、负责组织安排全厂会议，并做好记录，督促检查会议决议的执行情况，形成会议文件，负责板报内容的更新工作，表扬好人好事，批评错误倾向，努力完成领导交给的各项任务。

3、搞好上级文件的收发、登记、批转和立卷归档，检查各部室对厂布置任务的落实情况。

4、管理全厂办公费用和福利工作。

5、协助厂长搞好人事、劳资和管理工作，当好领导的参谋，及时反映厂里的各种情况，做到上情下达，下情上达。

6、制订、修订厂里的各项规章制度、章程和管理方案，并要求带头执行，秉公办事，不谋私利，搞好卫生检查评比和奖惩工作。

7、负责内外接待和电话的管理工作，负责后勤的考勤工作，做好后勤人员的管理和教育工作。

8、在办公室主任的直接领导下，开展各项活动，提高工作质量和服务质量。

9、完成领导交给的其他任务。

二、生产部工作制度1、按照公司领导下达的生产目标和各项任务，把总任务分列到车间和其它各职能部门，做到心中有数，均衡生产，统计做到汇总编制各种报单、生产、销售、库存、五日报、月报，按目标要求，逐日上报。

2、搞好各种原材料的节能降耗工作，按生产品种、生产数下达任务，提高原材料的使用利用率，要把节能工作当成头等大事来抓，杜绝浪费现象的发生。

3、根据实际情况和内外用户需求及仓库材料、设备、水电气、技术、质量等部门，搞好互相协调，虚心听取车间和其它部门合理化建议，做到既不越权，又不失职。

减少和杜绝工作中不应有的失误，排除隐患，安全生产。

4、本部人员遵守厂规厂纪，积极参加内外一切义务劳动。

协调职能部门搞好车间班组建设，使生产部的工作走在各部室工作的前面。

5、完成领导交给的其他任务。

三、设备部工作制度1、认真贯彻执行上级有关设备动力工作方针、政策规定。

2、在公司领导下，积极组织设备管理人员和维修人员的技术培训工作，并且制定设备安全操作规程和对操作工进行培训和考核。

公司各部门管理规章制度(五篇)

公司各部门管理规章制度1综合管理部(办公室、保卫、公司管理)1.1负责内____文件和外____文件的收取、编号、传递、催办归档。

1.2负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议____通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。

1.3负责公司的对外公关接待工作。

1.4为总经理起草有关文字材料及各种报告。

1.5保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。

1.6协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。

1.7负责安排落实领导值班和节假日的值班。

1.8负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。

1.9负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和____。

1.10负责公司公务车辆管理。

1.11负责公司员工食堂、员工宿舍管理。

，1.12负责公司办公用品的管理。

1.13负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。

____分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。

1.15负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程，营业执照变更等工作。

____公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。

1.17员工绩效考核，薪酬管理。

1.18员工社会保险的各项管理。

1.19针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。

____人员档案管理及人事背景调查。

1.21检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。

1.22负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及____文件的执行。

1.23负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。

1.24负责公司员工工伤事故的处理。

____公司员工工资的核算、编制和发放工作。

1.26完成总经理交办的各项工作。

2.财务部____公司财务预算、决算、预测。

2.2编制财务计划。

2.3编制会计报表。

2.4拟写财务状况分析报告。

2.5负责合同的管理，对公司对外的经济合同进行审核并备案。

2.6负责建立公司内部成本核算体系，并进行核算及控制工作。

部门规章制度(4篇)

部门规章制度（4篇）在快速变动和不绝变革的今日，制度使用的频率越来越高，制度是要求大家共同遵守的做事规程或行动准则。

那么什么样的制度才是有效的呢？这次美丽的我为亲带来了4篇《部门规章制度》，希望能对您的写作有肯定的参考作用。

部门日常管理规章制度最新篇一为了加强部门管理，让部门各项工作高效运转，规范部门成员行为，树立湖南财专同学会望舒督查部的优良形象，特订立部门规章制度，现说明如下：一、部门职责在宿舍管理办公室和同学会常委会的统一领导下与由望建公司组织下的望舒自管委合作搞好望舒公寓的管理，布置人员抽查公寓的纪律和卫生情况，引导广阔住望舒的同学养成良好的纪律卫生习惯。

适时发觉公寓中存在的问题，适时与望建公司沟通，适时解决。

定期整理汇总部门的督查情况以及从望舒自管委取得的检查情况，依据汇总情况进行寝室评优。

另外，与同学会其他部门建立良好的合作关系，做到亲如一家。

二、行为规范1、仪表端庄（尤其是在工作时，不得穿背心、拖鞋），注意个人言行举止，符合同学干事、干部身份。

2、在执行工作或值班时，需佩戴工作证。

遗失或损坏者适时上报申请补办。

工作证不得转借他人。

3、每个成员须有团队精神，做到“我以集体为荣，集体以我为荣”。

做到我不是最强的，但我是最努力的。

三、考勤制度1、部门考勤实行点名签到制，重要分为例会、督查、值班考勤。

2、迟到三次算缺勤一次，请假两次算缺勤一次，缺勤两次自动辞退。

每次考勤以点名或签到五分钟后到都算迟到。

迟到时间较长（超过了一半的时间）或未到的都算缺勤。

3、请假必需有请假条，无请假条未到的一律算缺勤（倘若有特许情况不能适时递交假条的，需通过电话或是短信跟部长请假，会后适时补交假条）。

请假条必需有正副部长签字方可生效。

四、例会制度1、例会时间为每周三下午5：40，地点为1105（如有变更，另行通知），部门成员需提前五分钟到。

2、例会不能无故请假、迟到、缺勤。

迟到者会后适时向会议考勤员说明情况。

3、到场后必需保持会场的宁静，并按指定位置坐好，移动电话须调成振动、静音或关机，紧要电话在会议室外接听。

部门规章制度(优秀9篇)

部门规章制度(优秀9篇)简单的员工规章制度篇一1、一切行动按照中心指示执行，服从餐厅经理领导。

2、餐厅员工在上班时间内工作衣服必须整洁，佩戴胸牌、健康证。

3、任何员工不得以任何理由收取现金，上班带包不准进入餐厅，各组所用的餐具、用具、原料以及剩饭不准带出餐厅，若发现，按偷盗论处。

4、组与组之间搞好团结，但不经他人允许，不能擅自乱抓用别组的用具及原料食物。

5、餐厅员工不得将自己的亲属、朋友、闲杂人员擅自留客在餐厅就餐，发现一次提出警告，下次清除出餐厅。

6、除本餐厅员工外，非餐厅员工不得进入餐厅。

7、严防污染，冰箱、冰柜生熟分开摆放，菜子、菜、货架、洗菜池、灶台、墙壁经常保持清洁、干净，无杂物。

8、注意自身安全，不准穿拖鞋、背心、短裤。

经常检修所用的`电器设备，发现问题及时报修，安全操作，严防热油锅、热汤锅、开水锅烫伤，以及电器击伤。

9、各组下班后，关掉一切水、电源，碳火盖好，以防漏火、漏电、漏水。

10、下班时间落锁，值班人员不经餐厅主任同意，任何人不准进入餐厅。

11、值班人员认真负责，不准擅自离岗，注意安全，防火、防盗、防投毒。

部门规章制度部门规章制度包括哪些篇二一、报销时间：每个月最后一周（具体时间由生活部通知）二、报销形式：凭发票报销（特殊情况除外），每月报销一次三、报销内容：所用开支用于分团委工作，学生会工作等日常工作正常开支所需花费。

四、报销标准（条件）：用于公事、且每张发票上应明确注明经手人、证明人及详细用途。

凡注明不清楚或破损的不予报销五、具体内容：1、分团委学生会发票报销由各部部长统一收取，将近期发票交由生活部。

经生活部检查，核对发票准确无误，符合报销标准，方可报销。

2、各部开展活动前，应做出活动预算，并交由主管老师和主席审阅。

并提供备份交给生活部存档。

预算应尽量做到节约节省，提高物品的使用率，真正做到用好每一分钱，办好每件事。

3、每月开支由生活部制成表格，一式三份，分别交于主管老师，留档及内容公开。

工作部门规章制度(例文7篇)

工作部门规章制度（例文7篇）工作部门规章制度篇11、严格成本费用控制，确保费用目标的实现。

对客房各项物资的消耗、洗涤费用、水电支出等，按照入住率制定出科学的消耗百分点，对超出规定损耗率部分，由部门责任人或当事人承担，对节约部门予以奖励。

2、加强采购环节管理，降低采购成本。

主要是:建立原材料计划和审批流程，严格周期询价和报价制度，保证采购物品质优价低。

3、加强能源控制，降低能耗。

通过培训提高员工节能意识，管理人员要加强巡视力度，对水、电的使用要尽量控制浪费，对空调根据季节和每日温度变化，灵活掌握开关时间，以节约电费开支。

4、完善成本费用预算、分解、考评机制，落实成本责任，建立全面责任考核制度。

宾馆对各部门进行责任考核，同时将集团公司下达各项指标分解到各部门，在考核的基础上与经济利益挂钩。

5、控制应收款项的占用，减少坏账损失。

财务部门对形成的应收账款，应督促经办人与往来单位和个人对账，要进行应收账款的账龄分析，保证应收账款金额准确无误，并及时作好催收工作。

6、强化资金预算管理，严格控制资金流出，反对大手大脚，铺张浪费。

主要做到:安排编制好各项资金预算，严格履行付款审批手续，避免发生预算外支出。

工作部门规章制度篇2总则一、工程部全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和确定。

二、工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及其它与工程相关的合同。

三、工程部应依据各项合同对工程实施现场管理、进度限制、质量限制；应为公司决策供应牢靠的技术支持。

四、工程部实行“专业工程师责任制”。

各专业工程师为本专业工作的第一责任人。

五、工程部处理各项事宜应遵守“小事不过周、大事不过夜”的原则，若超出此时限，应把缘由刚好上报上级负责人。

工程部公章运用规定一、工程部公章由工程部经理负责管理。

二、公章运用前必需在工程部登记。

三、不得将公章携带外出访用。

四、全部现场签证、材料认价，以及全部涉及到经济、工期、合同变更、方案变更的文件，必需由工程部经理审核并有工程总监和公司领导签字后方可加盖公章。

部门规章制度（精选15篇）

部门规章制度（精选15篇）部门篇1第一章总则本组织为免费师范生院素质拓展部。

主要是负责我院学生素质拓展的管理、素质拓展奖学金申报和团学干部培训等工作，为了确保部门的工作运转正常，活动开展高效有序，材料统计公正公平、部门人事安排优化，使部门有一个完善的工作制度，制定部门制度如下：第二章人事制度一、部门设置素质拓展部下设主任一名，副主任一名，干事14名二、人事安排部长：素质拓展学分和素质拓展奖学金管理，部门网站信息更新副部一：制定素拓活动登记表，做好素拓活动登记、汇总、公布;部门文化建设、考核，例会材料整理，两委会活动情况收集干事分成2队(分别为4和5个人)，部长和副部各负责1队干事的工作安排。

每队干事分成2组共4组(人数分别为2、2、2、3) 小组1：素拓活动材料及相关通知收发事宜小组2：素质拓展学分认定小组3：素拓活动签到及各活动情况收集小组4：档案整理、活动布置第三章例会制度1、每两周周二晚上6：00在W1106召开部门例会，总结上阶段工作情况，布置下阶段工作任务，部门工作学习交流2、重要活动可由主任或副主任召开临时会议，会议地点不限3、会议要求会前做好签到，会中做好详细会议记录，所有与会人员要求带好笔记做好记录4、会议上每个成员有义务为本部门活动出谋划策，但不能无故大声喧哗5、会议要求所有成员准时到达，有事提前向副部请假，统一汇总后在会前要做好记录，无故迟到缺席者依考勤制度相关细节处理第四章考勤制度1、考勤是规范管理，判定工作优劣的主要方式，重视和执行考勤制度是每个素质拓展部成员应尽的义务2、除部门例会之外，其他会议或活动需请假者，需到部长处请假，得部长同意后才可是为已请假，否则一律视为缺席。

3、考勤制度采取积分制。

具体如下：(1) 迟到：召开会议时，部门成员须准时到达，迟到一次扣2分。

(2) 缺席：无故缺席会议或活动者一次扣5分，活动或会议中途临时请假的一次按迟到处理。

无故缺席达二次者提出严重警告并取消年末评优资格，无故缺席三次者视为自动退会。

部门管理规章制度（通用6篇）

部门管理规章制度（通⽤6篇）部门管理规章制度（通⽤6篇）在快速变化和不断变⾰的今天，我们可以接触到制度的地⽅越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体⾏动的⼀种社会结构。

相信很多朋友都对拟定制度感到⾮常苦恼吧，下⾯是⼩编为⼤家整篇），希望能够帮助到⼤家。

理的部门管理规章制度（通⽤6 第⼀章总则第⼀条为加强保密要害部门、部位的保密管理，依据上级保密委要求及有关法律规定，制定本规定。

第⼆条本规定适⽤于集团公司部室及所属单位(以下简称部门、单位)。

第三条本规定所称保密要害部门是指部门、单位⽇常⼯作中产⽣、传递、使⽤和管理绝密级或较多机密级、秘密级国家和企业秘密的内设机构。

保密要害部位是指部门、单位内部集中制作、存储、保管国家、企业秘密载体的专门场所。

第四条保密要害部门、部位要严格按照标准和程序确定，实⾏“谁主管、谁负责”的原则，做到严格管理、责任到⼈、严密防范、确保安全。

第五条各级保密机构要加强对保密要害部门、部位保密⼯作的指导、监督和检查。

第⼆章保密要害部门、部位的确定第六条部门、单位的内设机构和场所，符合本规定第三条的，应确定为保密要害部门和保密要害部位。

涉及国家、企业秘密较多的矿处级以上领导⼈员办公场所，应确定为保密要害部位。

第七条集团公司管理部室以及经营承包处室、中介机构的保密要害部门、部位由各部门、单位确定，报集团公司党委保密委办公室确认。

基层单位部门及所属单位的保密要害部门、部位由基层单位各部门、单位确定，报所在单位保密办确认，并报集团公司党委保密委保密办备案。

确定保密要害部门、部位的，应按照标准和程序从严掌握。

第⼋条各部门、单位应根据情况变化适时对保密要害部门、部位作出调整，并按照本规定第⼋条要求报相应保密⼯作部门确认或备案。

第三章保密要害部门、部位的相关职责第九条保密要害部门、部位所在部门、单位保密委或保密办的职责是: (⼀)负责确定和调整本部门、单位的保密要害部门、部位； (⼆)组织制定保密要害部门、部位的保密管理制度和防范措施； (三)与保密要害部门、部位主要负责⼈签订保密责任书； (四)组织协调对保密要害部门、部位⼯作⼈员进⾏涉密资格审查和保密教育培训； (五)定期检查保密要害部门、部位的保密管理和保密技术防范情况，解决存在问题，组织查处泄密事件。

公司各部门管理规章制度（4篇）

公司各部门管理规章制度第一章总则第一条为规范公司各部门的管理行为，提高工作效率和协作能力，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司各部门的管理，各部门必须按照本规章制度进行管理。

第三条公司各部门应制定并执行相应的工作流程和管理规定，确保各部门的协调运作。

第四条公司各部门应加强沟通和协作，形成共识，共同推动公司的发展。

第五条公司各部门应不断学习和提升自己的知识和能力，以适应市场和行业的变化。

第六条公司各部门应加强员工培训和绩效考核，提高员工的工作能力和绩效。

第二章部门目标和职责第七条公司各部门应明确部门的发展目标和任务，并制定实施计划。

第八条公司各部门应按照公司的整体战略，充分发挥各自的优势，完成公司给予的任务。

第九条公司各部门应明确部门职责和权限，并按照职责和权限行使管理权力。

第十条公司各部门应建立健全的内部管理机制，提高工作效率和协作能力。

第三章部门组织和人员管理第十一条公司各部门应根据工作需要，确定部门的组织架构和人员编制。

第十二条公司各部门应合理安排人员，确保人员的工作负荷和职责匹配。

第十三条公司各部门应建立健全的人员管理制度，包括招聘、培训、绩效考核等。

第十四条公司各部门应加强员工的职业发展规划，提供培训和晋升机会。

第十五条公司各部门应注重员工的心理健康和工作环境，提高员工的工作满意度。

第四章工作流程和运作规范第十六条公司各部门应建立健全的工作流程和运作规范，规定各个环节的责任和要求。

第十七条公司各部门应加强与其他部门的沟通和协调，形成有序的工作流程。

第十八条公司各部门应按时完成上级部门交办的任务，并及时向上级汇报。

第十九条公司各部门应加强项目管理，确保项目的顺利进行和质量的控制。

第二十条公司各部门应加强数据和信息的管理，确保数据和信息的准确性和安全性。

第五章资源管理和成本控制第二十一条公司各部门应合理利用和管理人力、物力和财力资源。

第二十二条公司各部门应按照预算和经费限额，控制成本，并提高资源的利用效率。

各部门规章制度（3篇）

各部门规章制度各部门的规章制度是指为了保障组织内部的正常运转和员工的权益，制定的相应的规章制度。

以下是一些常见的各部门规章制度：1. 人力资源部门：- 招聘规定：规定招聘职位、招聘程序和流程。

- 员工考核制度：规定员工绩效考核的标准和流程。

- 培训规定：规定员工培训的计划和内容。

- 薪酬福利制度：规定薪资水平和福利待遇。

2. 财务部门：- 费用控制制度：规定各部门费用的控制标准和审批流程。

- 财务报告制度：规定财务报告的编制要求和提交时间。

- 会计处理制度：规定各种交易的会计处理方法和准则。

3. 销售部门：- 销售流程规定：规定销售流程和各个环节的责任人。

- 业绩考核制度：规定销售人员的业绩考核指标和奖惩措施。

- 客户关系管理制度：规定与客户的沟通方式和客户数据的管理方法。

4. 研发部门：- 项目管理制度：规定项目的立项、进度和质量管理方法。

- 知识产权保护规定：规定研发成果的知识产权保护措施和法律责任。

5. 生产部门：- 生产安全制度：规定生产过程中的安全操作规范和应急措施。

- 生产计划制度：规定生产计划的编制和执行方法。

- 质量控制规定：规定产品质量的检测标准和流程。

以上只是一些常见的部门规章制度，具体的规章制度还会根据组织的特点和需要而有所不同。

各部门规章制度（2）为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下：项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。

为了精心____，精心施工，严把质量关，应做到：一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。

二、合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。

三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。

四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。

五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检.职能部门的质量监督管理工作。

列举五个部门规章制度

列举五个部门规章制度
《公司内部五个部门规章制度》
1. 人事部门规章制度：人事部门负责公司员工的招聘、培训、福利和离职等事宜。

该部门的规章制度涵盖了员工入职流程、薪酬福利政策、考勤制度以及奖惩措施等，确保公司员工的权益得到保障，同时也规范了员工的行为和表现。

2. 财务部门规章制度：财务部门负责公司财务管理与财务报表的编制。

其规章制度涵盖了会计核算准则、费用报销审批流程、资金使用规定以及财务报表审核程序等，保障了公司财务的健康运作，确保了财务数据的准确性和真实性。

3. 生产部门规章制度：生产部门负责公司产品的生产与制造。

规章制度包括了生产安全操作规程、生产计划执行流程、产品质量管理标准以及设备维护保养规定等，以确保生产过程安全、高效并且产品符合质量标准。

4. 销售部门规章制度：销售部门负责公司产品的市场销售与推广。

其规章制度包括了销售目标分解与考核机制、销售流程管理规定、客户关系管理政策以及市场宣传活动方案等，以确保销售团队的高效运作并推动产品销售。

5. 行政部门规章制度：行政部门负责公司的行政管理和文档档案管理。

其规章制度包括了办公守则和礼仪规范、文件管理与保密措施、安全与卫生管理政策以及办公用品采购和使用规定等，确保了公司行政管理工作的有序进行。

部门规章制度范本5篇

部门规章制度范本5篇部门规章制度范本精选篇11、本制度的目的，是以公司员工绩效评价制度指导，以车间员工岗位职责基础，通过对员工的业绩、能力、态度等的评价，鼓励先进，改进落后，实现绩效的持续改进，并以此作为晋升、提薪、教育等的依据。

2、本制度旨在加强部门管理，规范职员的行为，确定工作标准，提高员工的工作积极性和敬业精神，倡导员工进行精细化操作，使质检员工的个人素质得以提高，有利于团队建设，树立部门的良好形象。

第一部分人员管理1、需要请假时，要提前到部门负责人处填写请假条后，由其审批。

未经批准者每迟到（不论什么原因）或早退一次，在15分钟以内扣责任人5分，；15——30分钟扣责任人10分，；超过30分钟，扣责任人15分，超过1小时按半天未出勤考核。

2、脱岗一次扣责任人10分；睡岗一次扣责任人50分。

在工作期间到餐厅吃饭或到其它部门进行工作沟通或送样品，必须尽快赶回，如果无故串岗按脱岗进行评价。

3、在工作岗位看小说，杂志、报纸、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与本岗位无关的事情者，每次扣责任人5分。

4、无故串岗进行操作扣责任人5分，允许到其他岗位学习的除外。

5、外来人员进入质检，质检人员确认其身份，方可允许进入，违反此规定扣责任人5分。

6、当班期间未穿工作服（上衣）或未佩带工作证，每次扣责任人5分。

7、酒后上岗者，扣责任人20分。

部门负责人有权不允许酒后人员上岗。

酒后不允许上岗的人员按旷工处理。

8、无故旷工，旷工按公司规定处理并扣责任人50分，超过2天者，上报公司处理。

9、对挑拨事端、聚众闹事，故意打架斗殴，影响正常生活秩序者，扣责任人50分，同时按公司相关处罚条例执行。

10、不能按要求参加公司或上级部门组织的会议及各项活动，迟到或早退一次或不遵守会议纪律扣责任人5分；无故不参加者，扣责任人10分。

11、在部门内吸烟，扣责任人10分。

在重点禁火区吸烟，扣责任人50分。

12、无正当理由，不服从工作分配和调动，不听从指挥，扣责任人20分，情节严重者，由部门酌情处理或上报公司。

公司各部门规章制度（精选13篇）

公司各部门规章制度（精选13篇）公司各部门篇1为了加强公司的财务管理工作，严格执行财务制度，完善财务管理，结合公司的具体实际，统一各部门的报销程序及规定,特制定本报销制度。

员工报销时应严格执行公司制定的审批管理制度一、报销审批监控程序1、公司除正常费用开支外，其余各项支出必须事先提出计划，按支出审批权限批准后，在计划范围内列支。

2、办公用品的购置：由各部门根据需要，编制计划报总裁办审核汇总，按审批权限批准后，由集团总裁办按计划统一购买，并建立实物帐，详细登记办公用品的进、出情况。

领用时，须填制出库单，经分管领导批准。

总裁办每月末应将办公领用清单交财务室进行核定监控。

3、物品采购报销须按公司采购控制程序、库房管理程序、进货检验程序完备审批手续后办理报销。

4、要求财务出纳人员严格执行财务制度，并于每月月初汇总上月的报销清单，上报上级主管。

5、瑞德总经理所产生的费用由徐总签字报销。

6、每周三定为费用报销日。

培训回来的员工必须要当月进行转训，由行政签字确认后方可报销。

当事人填好报销单，部门经理签字，交给财务小方即可。

二、报销规定(一)、差旅费报销规定1、员工出差应填写出差"申请单"，并按规定程序报批后，到财务部门预借差旅费2、员工出差返回后，填写"差旅费"报销单，连同出差"申请单"、原始报销凭证，按规定的时间及审批手续到财务部报销。

3、员工差旅费报销标准严格按照公司规定执行。

4、住宿费：单人或双人出差每天最高不超过200元，去深圳、广州、上海、北京出差每天最高不超过350元，超出部分由个人承担，如有特殊情况需总裁批准方可报销。

5、交通费：员工出差需购买飞机票的，一律由办公室统一购买，不得擅自购买。

如擅自购买，费用由个人承担。

出差不是为处理紧急事务的，普通员工以车，船交通工具。

员工长途出差交通费可实报实销，出租车票不得连号。

6、出差津贴：每人每天30元。

公司各部门管理规章制度模板范本（5篇）

公司各部门管理规章制度模板范本第一章总则第一条为了规范公司各部门的管理，提高工作效率，保证公司发展的顺利进行，特制定本制度。

第二条公司各部门管理规章制度适用于公司各部门的管理工作，包括人事管理、财务管理、生产管理、市场管理等。

第三条公司各部门应按照公司的总体目标和各自部门的任务，制定相应的部门管理规章制度，并在实施过程中不断完善和调整。

第四条公司各部门管理规章制度的制定依据包括国家法律法规、公司章程、公司制定的各类制度以及上级部门的要求等。

第五条公司各部门的领导干部应对所负责的部门管理工作负责，发挥模范带头作用，保证规章制度的严肃执行。

第二章人事管理规章制度第一条人事管理规章制度旨在规范公司各部门的人事管理工作，明确各级人员的权责和工作流程。

第二条人事管理规章制度包括人员招聘与录用、人员培训与发展、人员考核与奖惩等方面的内容。

第三条各部门应按照公司的岗位需求和招聘计划，制定相应的招聘与录用办法，并严格按照程序进行人员招聘与录用工作。

第四条各部门应注重人员培训与发展，建立健全的培训体系，并根据员工的实际需求和发展意愿，制定相应的培训计划。

第五条各部门应定期对员工进行考核，根据考核结果进行奖惩措施，并及时通知上级部门。

第三章财务管理规章制度第一条财务管理规章制度旨在规范公司各部门的财务管理工作，确保财务数据的准确和财务活动的合规。

第二条财务管理规章制度包括财务预算与核算、资金管理、财务报表编制和财务监督等方面的内容。

第三条各部门应按照公司的财务预算要求和核算规范，制定相应的财务预算与核算办法，并在核算过程中及时报告与汇总。

第四条各部门应按照公司的资金流动情况和需要，制定相应的资金管理办法，并确保资金的合理使用和安全管理。

第五条各部门应按照公司的财务报表编制规定，及时准确地编制和上报财务报表，并配合财务部门的审计工作。

第四章生产管理规章制度第一条生产管理规章制度旨在规范公司各部门的生产管理工作，确保生产过程的高效和产品质量的稳定。

部门管理规章制度(23篇)

部门管理规章制度（23篇）部门管理规章制度 1一、总则为进一步开拓市场，做好公司产品的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传，提高工作效率，并加强市场部的管理，严肃纪律，特制定本制度。

所有市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。

二、市场部管理制度1、市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。

坚持以质量求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充分挖掘、发挥个人能力，群策群力，薄利多销，在公司领导下开展工作。

2、市场部人员必须对公司负责，严守公司机密，严格遵守公司各项规章制度。

3、市场部人员应严格遵守合同法，严肃公司的合同使用，施行合同领用登记手续，采用合同编号。

未经公司许可，市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。

4、市场部人员每年进行一次书面总结，将该年度业务进展情况及合理化建议上报公司，并交市场部主管人员存档。

5、业务人员出差应每日应1-2次与公司保持联系，汇报业务进程。

6、每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进展及具体情况，以便保证供货等相应条件的可行性。

合同签订后将原件交公司存档，并及时将具体要求等反馈给公司及相关部门。

7、打电话时要使用普通话，用语礼貌、得体。

不得因私事拨打长途，不得拨打信息台等无聊电话。

8、业务人员如要调走，须提前一个月书面向公司写辞职报告，将本人与公司之间的帐务清算并将本人业务工作进行整理、交接后由市场部主管人员签字方可离开公司。

否则作为离职处理，公司将保留追究其经济责任与法律责任的权利。

9、业务人员应积极配合公司的现场销售工作。

10、完成公司或部门交办的`其他工作。

三、市场部工作制度1、负责公司产品销售策略的制定、实施以及市场开拓。

2、市场信息、行为的及时收集与反馈，市场预测。

3、新产品、新市场的策略制定。

4、各类项目的承接、组织招投标、合同签订和款项回收。

5、不断收集客户的需求信息，建立完善的客户资料管理体系。