学校危机管理培训课件

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学校安全与危机管理ppt

学校安全与危机管理ppt
通过校园广播、宣传栏、校园网等多种渠道,定期发布安全知识和预警信息,提高师生的 安全防范意识。
开设安全教育课程
将安全教育纳入学校课程体系,通过课堂教学、实践活动等多种形式,加强学生的安全知 识教育。
提高教师安全素质
加强对教师进行安全教育培训,提高教师的安全意识和应急处置能力,确保在突发事件发 生时能够正确应对。
学校危机管理计划的制定
确定学校可能面临的风险和危机
对学校可能面临的风险和危机进行识别和评估,确定需要重点关注的风险和危机。
成立危机管理小组
成立由学校领导、部门负责人和相关人员组成的危机管理小组,明确小组成员的职责和分 工。
制定危机管理计划
根据学校实际情况,结合法律法规和相关政策,制定符合学校实际的危机管理计划,明确 危机处理程序、资源调配、信息通报和沟通机制等方面的要求。
THANKS
谢谢您的观看
加强校园安全管理
1 2
校园安全文化教育
加强师生的安全意识和应急能力,开展常态化 的安全教育活动,如消防演练、紧急疏散演练 等。
校园安保措施
完善校园监控系统,增加安保人员和设备,建 立快速反应机制,对突发事件进行及时处置。
3
校园设施安全
定期检查学校的各类设施,包括教室、宿舍、 食堂等,及时排除安全隐患。
成立应急小组
各学校应成立应急小组,负责紧急情况下的指挥、协调和救援工作。
组织安全演练活动
定期组织演练
学校应定期组织学生进行各种安全演练,如消防演练、紧急 疏散演练等,提高学生的自救自护能力。
宣传演练意义
通过宣传教育,让学生了解演练的意义和重要性,提高学生 的参与度和重视程度。
06
学校安全与危机管理的对策 与建议

学校危机管理与突发事件应急预案培训课件

学校危机管理与突发事件应急预案培训课件

THANKS
感谢观看
社会化资源整合
学校将更加注重与社会资源的整合与利用,如与公安、消防、医疗等 部门建立紧密的合作关系,共同应对危机事件。
多元化应对策略
针对不同类型的危机事件,学校将制定更加多元化的应对策略和措施 ,提高应对的灵活性和有效性。
国际化交流合作
随着教育国际化的深入发展,学校危机管理将更加注重与国际接轨和 交流合作,借鉴国际先进经验和做法。
危机分类
根据不同的标准,危机可分为不同类型,如自然灾害、 事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
危机管理重要性
01
保障师生安全
学校作为人员密集场所,一旦发生危机事件,后果不堪设想。通过危机
管理,可以最大程度地保障师生的人身安全。
02
维护学校声誉
学校声誉是学校的无形资产,一旦发生危机事件,将对学校声誉造成严
定期向家长发送学校安全信息,提高 家长的安全意识。
在危机事件发生时,迅速启动紧急联 络机制,通过电话、短信等方式及时 通知家长。
家校互动平台
利用网络平台,如学校官网、微信公 众号等,及时发布重要信息,收集家 长反馈。
社会资源整合利用
与当地警方、消防、医疗等部门建立紧密联系: 01 确保在危机发生时,能够迅速获得专业救援。
资源保障不足
学校在应对危机事件时,可能面 临人力、物力等资源保障不足的
问题,影响应急处置效果。
预案执行不力
部分学校在制定应急预案后,缺 乏定期演练和培训,导致预案执
行不力或失效。
未来发展趋势预测
智能化技术应用
随着人工智能、大数据等技术的发展,学校危机管理将更加智能化, 如通过数据分析预测危机事件发生的可能性及影响范围。

学校危机管理培训课件

学校危机管理培训课件

学校危机管理培训课件学校危机管理培训课件一、引言- 学校危机的定义和重要性- 学校危机管理的目标和原则二、学校危机的类型和例子- 自然灾害:地震、洪水、台风等- 人为事故:火灾、交通事故等- 公共卫生事件:传染病爆发、食品安全事件等- 暴力事件:恶意攻击、校园枪击等- 学生纪律问题:违纪和违法行为等三、学校危机管理的准备阶段- 危机预防和风险评估- 危机管理团队的组建和培训- 应急预案的制定和宣传四、学校危机管理的应对阶段- 事故通报和信息发布- 快速反应和现场处理- 救援和伤员救治- 社会和媒体关系管理五、学校危机管理的恢复阶段- 心理疏导和支持服务- 学业和教学恢复- 与相关方沟通和合作六、学校危机管理的评估和改进- 危机事件的总结分析- 完善应急预案和流程- 培训和演练的持续推进七、学校危机管理的案例分析- 国内外学校危机事件的典型案例- 案例分析和经验总结- 从案例中得出的启示和教训八、学校危机管理培训的实施- 培训内容和方法- 参与人员和培训时间- 效果评估和持续改进九、总结- 培训的重要性和必要性- 学校危机管理的挑战和解决方案- 未来学校危机管理的发展方向结束语- 感谢参与培训的教职员工- 调动大家对学校危机管理的重视和积极性- 期待大家在学校危机事件发生时能够有效应对(备注:以上只是一个课件大纲,实际具体内容和案例分析可以根据实际情况进行调整和丰富。

)四、学校危机管理的应对阶段1. 事故通报和信息发布在面对突发事态时,及时通报与发布信息至关重要。

学校应建立健全的通报机制,包括明确的通报流程、责任人员及通报渠道。

关键信息应清晰、准确地传达给学生、家长和教职员工,避免不必要的恐慌和误解。

同时,学校还应与相关部门保持紧密的沟通,及时汇报和协调处理事态发展。

2. 快速反应和现场处理对于发生严重危机的学校,迅速反应和现场处理是至关重要的。

学校应建立危机处置小组,有条不紊地组织人员进行紧急处置。

学校危机管理与应急处理培训课件(1)

学校危机管理与应急处理培训课件(1)

人文关怀原则
总结词
学校在危机管理中应关注师生的心理 需求,提供人文关怀和支持。
详细描述
学校应加强心理辅导工作,帮助师生 度过心理难关;积极开展危机后的关 怀与支持活动,如组织座谈会、心理 咨询等;关注师生的生活需求,提供 必要的物资支持和保障。
04
学校应急处理流程
预警与准备
01
02
03
建立危机管理机制
详细描述
学校应加强应急救援队伍建设,提高救援人员的专业素质和技能;科学制定救援 方案,根据实际情况灵活调整策略;借助科技手段提升救援效果,如使用无人机 、机器人等进行救援。
协调联动原则
总结词
学校在危机管理中应注重协调各方力量,形成合力应对危机。
详细描述
学校应加强内部各部门之间的沟通与协作,确保信息畅通、资源共享;积极争取家长、社区等外部力量的支持与 配合;建立跨部门、跨领域的协作机制,共同应对危机挑战。
详细描述
地震发生时,学校应立即 启动地震应急预案,组织 师生寻找避震地点,避免 恐慌和混乱。
学校应加强地震知识的宣 传和培训,提高师生应对 地震灾害的能力。
学校应确保疏散通道畅通 ,指引师生有序撤离到安 全区域。
案例三:学校食物中毒事件处理
详细描述
学校应配合相关部门查明食物中 毒的原因,加强食品卫生管理, 防止类似事件再次发生。
学校在危机发生时应迅速采取行动,及时控制局面,防止事 态扩大。
详细描述
学校应建立应急指挥体系,确保危机发生时能够迅速响应; 加强与公安、消防、医疗等部门的沟通与协作,确保救援及 时有效;及时向上级主管部门报告情况,争取支持和指导。
科学救援原则
总结词
学校在危机救援过程中应遵循科学规律,合理配置资源,提高救援效率。

学校危机管理与应急处理培训课件

学校危机管理与应急处理培训课件

社会安全事件
• 群体性事件:学校应加强与当地政府和公安机关的沟通协调, 制定应对群体性事件的预案。在发生群体性事件时,应遵循当 地政府和学校的指挥,加强校园安全保卫工作,确保学生和教 职工的人身安全。同时,加强对学生和教职工的法制宣传教育 ,提高其法律意识和自我保护能力。
03
学校危机预防与准备
制定危机管理计划
快速响应与启动应急预案
快速识别危机
一旦发生危机事件,应迅 速判断事件的性质、严重 程度和可能的影响范围。
启动应急预案
根据危机类型,立即启动 相应的应急预案,确保应 对措施及时、有效。
资源整合与调配
迅速整合学校内外资源, 包括人力、物资、设施等 ,确保应急处置工作的顺 利开展。
快速响应团队
组建快速响应团队,明确 各成员的职责和任务,确 保在危机发生时能够迅速 响应。
学校危机管理与应急 处理培训课件
汇报人:任老师
2023-12-27
目录
• 学校危机管理概述 • 学校常见危机类型 • 学校危机预防与准备 • 学校危机应对与处置 • 学校危机善后与总结 • 学校危机管理案例分析
01
学校危机管理概述
定义与特点
定义
学校危机管理是指学校在面对突发事件、危机情 况时,采取一系列有效的预防、应对、恢复措施 ,以保障师生的安全和校园秩序。
培训与演练
01
02
03
制定培训计划
根据学校实际情况和可能 面临的危机类型,制定针 对性的培训计划。
开展模拟演练
组织学生进行模拟演练, 如火灾逃生、地震避难等 ,以提高学生在实际危机 中的应对能力。
评估与反馈
对培训和演练的效果进行 评估,及时发现问题并改 进,确保培训的有效性。

学校危机管理培训课件

学校危机管理培训课件

学校危机管理培训课件学校危机管理培训课件第一部分:危机管理概述一、危机管理的定义危机管理是指针对意外事件、突发事件或灾害性事件等在未来发生或已经发生但正在扩大和深化过程中,通过科学、有序、灵活、机动地应对,以减轻危害程度,保护人民群众的生命和财产安全。

二、危机管理的目标1. 减少危害程度;2. 保护人民群众的生命安全和财产安全;3. 保护企事业单位的经济利益和社会声誉。

三、危机管理的原则1. 预测性原则:通过科学预测和建立风险评估机制,做好预防和预警工作;2. 综合性原则:整合相关资源,形成应对危机的合力;3. 关键性原则:抓住事故的关键环节,加强控制和管理;4. 沟通性原则:及时、准确披露信息,积极引导舆论;5. 人本性原则:尊重人的尊严和权益,照顾人民群众的情感和需求。

第二部分:学校危机管理培训一、学校危机管理的重要性1. 学校危机管理是提高学校安全生产水平和应急处理能力的基本保障;2. 学校危机管理是保护学生生命安全、维护教育质量和声誉的必要条件;3. 学校危机管理是提升学校管理效能和吸引生源的重要因素。

二、学校危机管理的挑战1. 管理层责任不落实;2. 教职员工危机素养不高;3. 应急管理机制不健全;4. 学校危机管理经验不足。

三、学校危机管理的内容1. 预防危机的管理a. 制定危机管理制度和工作流程;b. 定期开展安全隐患排查和处置;c. 针对突发事件开展应急演练;d. 加强教职员工的危机素养培训。

2. 应急处置和救援措施a. 制定应急预案和处置流程;b. 加强安全防范措施和设备的管理;c. 组织应急演练和模拟处置;d. 建立危机信息发布和筹措应急资源机制。

3. 事后危机处理和善后工作a. 及时、准确披露事故信息;b. 加强危机舆情引导和处理;c. 做好事故原因调查和责任追究;d. 加强危机事件的教训总结和管理。

四、学校危机管理的实践经验1. 成立危机管理团队,明确责任和任务;2. 加强机制建设和资源整合;3. 强化预警机制,提前预判和应对;4. 注重危机舆情的引导和宣传;5. 不断加强危机应急演练,提高应对能力。

校园危机处理讲习PPT资料优秀版

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(二)跳樓自殺事件
1.身體評估與生命徵象
檢查傷勢: 30秒快速生命徵象的測量方法(意識、 呼吸、脈搏、血壓、瞳孔、體溫、膚色)
2.現場的進入與安全
事故傷害發生,現場或許存在或潛藏著危險,應先 考慮自身的安全
3.適當的防護裝備
護目鏡、手套、口罩
4.Call 119
快速身體評估(出血情形、瞳孔、膚色、行動能力及 對痛的反應)
救有 助關 、事 賠務 償之
申 訴 、 仲 裁 、
伍、自殺事件處理與輔導原則
➢ (一)一般自殺事件: ➢ 1.專人陪伴 ➢ 2.傾聽、支持 ➢ 3.了解他用自我傷害來表達什麼 ➢ 4.聯絡家屬協助 ➢ 5.協助其分析及澄清問題 ➢ 6.強調問題的暫時性即可解決性 ➢ 7.幫助個案提出解決問題策略 ➢ 8.幫助其人際支援網路
➢ (二)跳樓自殺事件
➢ 勿隨意移動傷者 ➢ 判斷優先進行的急救工作 ➢ 必要時施予CPR
將傷患置於正確舒適的姿勢,以防病情惡化 ➢ 保持復甦姿勢 ➢ 預防休克(去原因、擺姿勢、快保暖、慎給水)
陸、媒體來訪處理流程
1.新聞處理組 至警衛室接待
媒體。
警衛接獲記者來訪訊息 通知校長、四處室主任
接待記者至松堂館休息 (新聞處理組接待)
➢ 說出任何你不希望被刊出的陳述。 ➢ 要求在付印前先過目或修改該報導。 ➢ 以刊登廣告為交換條件,主動要求媒體採訪。 ➢ 給新聞記者宣傳用的廣告。 ➢ 張惶失措。慢慢來,準備妥當再回答問題。 ➢ 批評競爭的同業。 ➢ 害怕沈默。沈默是很有力的,不必要急著插話。 ➢ 憤怒或攻擊他人。這會混淆你要表達的訊息重點。
1.事故處理組人員佈置記者 會場地。
會議室
(統一發言人說明)
1.危機公關:以學校為例

校园危机事件处理课件

校园危机事件处理课件
2. 稳定学生情绪,避免事态扩大。
3. 安排专业人员对学生进行心理辅导和关爱。
4. 对事件进行调查,及时向家长和社会公众通报情况。
详细描述
2. 疏散师生,撤离至安全区域。
4. 对受伤人员进行救治和心理辅导。
总结词:暴力袭击事件是严重的校园危机事件,需要及时采取措施保障师生安全。
1. 立即启动应急预案,组织警力赶赴现场。
06
CHAPTER
校园危机管理建议与展望
制定善后计划
为学生提供专业的心理辅导与支持,帮助他们度过难关,尽快恢复正常生活。
心理辅导与支持
总结经验教训
对危机事件进行全面总结,吸取经验教训,不断完善校园危机管理体系。
在危机发生后,制定详细的善后计划,确保受伤学生得到及时救治,受损设施得到修复。
在危机发生后,及时公开准确的信息,消除谣言和误解,维护校园稳定。
校园危机事件处理课件
目录
校园危机概述校园危机预防与准备校园危机应对与控制校园危机善后与恢复校园危机案例分析校园危机管理建议与展望
01
CHAPTER
校园危机概述
指在校园内发生的,可能对学校师生造成伤害或财产损失的突发事件。
校园危机定义
包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
统一信息发布渠道
与媒体保持密切联系,及时回应媒体关切,积极引导舆论方向。
加强与媒体的沟通
控制事态发展
采取有效措施,防止事态扩大,避免产生次生灾害和连锁反应。
确保生命安全
在现场处置过程中,应始终把保障师生生命安全放在首位,迅速组织救援力量,及时救治受伤人员。
保护现场证据
对现场进行保护,收集和保存相关证据,为后续调查和处理提供依据。

危机管理培训教程(ppt 30页)

危机管理培训教程(ppt 30页)

媒体在危机管理中的作用
传递信息
危机的制造者
增强危机意识 危机促进者 提高组织形象 管理的妨碍者
提供外脑 提供社会支持
危机管理中的媒体政策
“危机问题、目标与行为越引起人们的普遍关注时, 人群越容易受到感染,而参与运动的可能性则越大。 在人群越聚集的地方和组织内,人们相互影响和传 染的几率越大,危机的参与者可能越多。”
危机潜伏期
通过宣传和非正式教育,在全社会中确立 一种信仰支持系统,形成一致的社会舆论 和大众共有的危机意识,预防和监测危机 发生。
危机爆发期
主动寻求与信息传播载体的合作,进行及 时有效的信息传导。有以下原则:
第一,时间第一,争取主动,争取最快、 最新信息由管理者发布;
第二,言行一致,确立信息沟通的可信度 和权威性;
“我们正在兜圈子,”鲍勃说道, “我们将需要对媒体 做某种声明.除非你认为我们应当继续对其宣称‘无可奉告’ 。” 你去接,直到你有空。我应当怎么对他说呢,”
一记敲门声令他们都抬起头来,是达纳的行政助理卡罗琳 ·杰士顿。“达纳,很抱歉打扰你们,”卡罗琳说,“但《芝 加哥每日消息》的史蒂文·兰德尔打电话来。我说你现在没空 ,但他说他会一直等你去接,直到你有空。我应当怎样去对他 去说呢?危机管理危机沟通的重要性
沟通就是包括意义的传递,而且要被理解。 组织内沟通:内部沟通不良会引发危机;
内部沟通不良不利于处理危机。 外部沟通:主要与利益相关者(群体与个
人)沟通。不良表现:公众需求无法传递, 沟通渠道不畅;公众需求不被重视和接受, 组织不能了解公众需求
沟通过程
发送者
政府为一方,没 中立 中立性
管辖区域
按网络、政策、
营利组织

《危机管理培训》课件

《危机管理培训》课件
提供充足的应急资金,确保危机应对措施能够得到有效实施。
建立完善的信息收集、传递和分析系统,为危机应对提供及时、准确的信息支持。
危机恢复与总结
对危机应对过程进行全面评估,分析危机应对措施的有效性,总结成功经验和不足之处。
评估危机应对效果
通过调查、访谈等方式收集员工、客户和公众对危机应对的反馈意见,了解他们对组织危机处理工作的评价和期望。
收集反馈意见
根据评估结果和反馈意见,提出针对性的改进建议和措施,优化组织的危机应对体系,提高危机管理能力。
改进建议与措施
总结经验教训
01
对危机管理过程进行深入分析,总结出组织在危机应对中的成功经验和失败教训。
提炼最佳实践
02
从经验教训中提炼出组织在危机管理方面的最佳实践,为今后的危机应对提供借鉴和参考。
完善危机管理预案
03
根据经验总结和教训汲取,不断完善组织的危机管理预案,提高预案的针对性和可操作性。同时,加强培训和演练,提高员工应对危机的意识和能力。
危机管理案例分析
政府在应对自然灾害、社会事件、政治危机等事件中的管理措施。
总结词
政府在应对地震、洪水、疫情等自然灾害中的危机管理措施。
自然灾害பைடு நூலகம்
详细描述
危机预警系统是预防和应对危机的重要工具。通过建立有效的危机预警系统,能够提高预警的准确性和及时性,为应对危机提供充足的时间和资源。预警系统的建立需要综合考虑组织的特点、危机的特征和环境因素等,选择合适的预警指标和方法,并进行持续的监测和维护。
总结词
了解如何确保危机预警系统的正常运行,提高预警的有效性。
《危机管理培训》ppt课件
Contents
目录
危机管理概述危机识别与预警危机应对策略危机恢复与总结危机管理案例分析

《危机管理培训》课件

《危机管理培训》课件

事后反思和总结,修复受损的声誉、恢复业务,并采取措施以防止再次发生类似的危机。
危机管理的步骤
危机预警
建立有效的预警机制,及时 发现和识别潜在危机。
危机评估
对危机的性质、规模和影响 进行全面评估,为采取应对 措施提供依据。
危机控制
及时制定和实施紧急措施, 控制和减轻危机的影响。
危机应对
与利益相关者进行沟通,提供必要的信息和支持, 以恢复信心和稳定局势。
战略能力
在危机中保持冷静且 有条理,制定有效的 战略来应对复杂的问 题和不确定性。
实战例分析
线上安全事件的应对
通过对线上安全事件的实战案例 分析,分享成功的危机管理策略 和行动。
自然灾害的应对
以自然灾害的案例为例,讨论如 何有效处理突发的危机情况。
突发公共卫生事件的应对
通过突发公共卫生事件的案例分 析,探讨如何做出正确的决策和 行动。
结语
1 危机管理的意义与价值
危机管理能提高组织的弹性和适应能力,减轻损失,并为未来的发展奠定基础。
2 危机管理在现代企业中的必要性
在不确定且竞争激烈的商业环境中,危机管理是保持可持续发展的关键。
3 未来的发展趋势
随着科技的进步和全球化的发展,危机管理将面临新的挑战和机遇。
危机恢复
恢复业务、修复受损的声誉,并采取措施以防止 再次发生类似的危机。
危机管理的核心能力
领导能力
危机时需要具备决策 能力、灵活性和应变 能力的领导者,能够 稳定团队并带领他们 度过难关。
沟通能力
有效的危机沟通可以 减少混乱、传达重要 信息、维护声誉,并 赢得利益相关者的信 任和支持。
分析能力
准确分析和评估危机 的性质、规模和影响, 为制定有效的应对策 略和行动计划提供依 据。

学校危机管理与依法治校PPT课件【精编】

学校危机管理与依法治校PPT课件【精编】
学校危机管理与依法治校
前言:危机管理——校长的核心能力 一、学校危机的概念与范围 二、学校危机的内部与外部因素 三、学校危机管理的基本思路
台湾一位校长参照一些学者的观点及校长个 人的实际之体验,提出新世纪校长应该具备的如 下核心能力:
1.教育专业人员的基本能力:行政领导、沟通、 协调、做出决定/课程规划/教学视导等能力。
综合学者们的观点,我们认为危机具有 如下特性:
(1)从危机的结果判断而言,它体现出危 险性和危害性并存的特征;
(2)从危机的认知特性而言,它具有可知 性与不可知性并存的特征;
(3)从危机的发展过程而言,它具有渐变 性与突发性并存的特征;
(4)从危机后果的波及对象而言,它具有 直接性与间接性并存的特征。
警讯
1.歹徒或不良少年闯入校园伤害学生、绑票等。 2.亲子关系不良,孩子对父母体罚、高压管教的反抗等。 3.师生关系不良,学生对教师讥讽、放弃、不公的不满与报复等。 4.同学关系恶化、彼此过度竞争、争吵、打架、恐吓等。 5.教师管理能力不足或经验不足。
1.使用实验物品、劳动工具、游戏器材方法不当等。 2.上体育课、实验课等危险性活动过程中疏忽等。 3.不遵守交通规则,随意穿越马路等。 4.使用电气用品等不当。
管教冲突事件
师生冲突、亲师冲突、亲生冲突、管教体罚、 学生抗争申诉
儿童少年保护事项 离家出走、在外游荡、遗弃、长辈凌虐、强 迫性交易、诱拐贩卖人口、出入不正当场所
学校危机管理与依法治校PPT课件【精 编】
学校危机管理与依法治校PPT课件【精 编】
学校人身危机事件的“引爆点”
性质
与人有关
与事有关 与时间有关
危机事件与突发事件
现有危机管理类的书籍,对危机事件与突发事件基 本上作两种处理:(1)并列同一。把危机事件和突发 事件并列表述;(2)包容分层。把突发事件归结在危 机事件的范畴之内。多数危机管理方面的书籍都对二 者的关系作这种处理。

校园安全与公共危机管理培训

校园安全与公共危机管理培训
把握程度很大程度上坚定了危机事件管理 的有效性;
l 信息不充分,危机破坏原有的信息沟通渠
道,无法进行有效的信息沟通,信息错综 复杂又真伪并存;
l 资源严重缺乏,危机破坏常用和备用的资
源配制秩序,尤其是对人力资源的负面影 响较为明显。
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校园安全与公共危机管理培训
有效的危机管理需要做到如下方面:
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校园安全与公共危机管理培训
最突出的六大社会安全问题:
l 贫富分化加剧,众多人口的生命安全和社会尊严 安全受到威胁;
l 社会治安状况恶化; l 食品质量降低,众多人口的健康安全和心理安全
受到威胁; l SARS、艾滋病、等高强度传染病暴发和流行; l 生态恶化及灾害应对机制落后; l 危机预警和监控机制欠缺,行政执法监控出现漏
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校园安全与公共危机管理培训
l 据了解,当开县发生井喷事故时,有些群 众不是紧急向外跑,而是站在那里看热闹, 感觉不舒服时,想跑已经跑不动了。这个 建在村庄周边的气井,并没有制订出现事 故时如何应对、如何组织群众撤离的预案。
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校园安全与公共危机管理培训
危机处理阶段:
l 第一、危机发生后,当事人应当冷静下来,采取 有效的措施,隔离危机。不让事态继续蔓延,并 迅速找出危机发生的原因。
度一次事故死亡人数最多的,也是占全年死亡总
数比例最高的。
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校园安全与公共危机管理培训
l 2006年(截至9月11日),全国共发生中小 学生安全事故、事件110起,共造成学生死 亡188人,受伤1266人,其中主要的事故有: 溺水33起,死85人;交通事故15起,死51 人,伤126人;房屋倒塌3起,死亡3人,伤 29人;涉校涉生伤害9起,死6人,伤61人; 斗殴8起,死10人,伤4人;自杀5起,死5 人,伤2人;意外6起,死14人;自然灾害5 起,死11人,伤49人;食物中毒26起,死3 人,伤995人。

危机管理培训课程讲义ppt课件

危机管理培训课程讲义ppt课件
14
5.按复杂程度分类
根据危机事件形成的冲击的复杂程度,可以分为单一型 的危机事件和复合型的危机事件。前者指某一危机事件 的影响局限于事件本身,没有引起继发性的危机事件; 复合型的危机事件指由于其涟漪效应又引发了新的危机 事件。
6.按发生顺序分类
按照危机事件的发生顺序,可将其分为原发性危机事件 和继发性危机事件。前者是指最初发生的危机事件,后 者是由最初的危机事件诱发出来的新的危机事件,原发 性危机事件与继发性危机事件之间存在着因果关系。
该以积极、健康、科学的心态去面对危机! 只有认识到危机管理的常态性,才能做到非
常状态下科学有效的危机管理。
4
危机的概念可以回溯到古希腊时代。“crisis” 这个字在希腊文中是“crimein”,其意义即为 “决定”(to decide)。故危机是决定性的一刻、 关键的一刻,是一件事情的转机与恶化的分水 岭,是生死存亡的关头,是一段极不稳定的时 间和极不稳定的状况,是一种迫切需要立即做 出决定性的变革的状态。
危机=危险+机会
6
研究危机的先驱C.F.赫尔曼(Hermann)认 为: 危机是威胁到决策集团优先目标的一种形 势,在这种形势中,决策集团做出反应的时 间非常有限,且形势常常向令决策集团惊讶 的方向发展。
危机首先是决策危机:控制与失控之间
7
荷兰莱登大学危机研究专家乌里尔-罗森塔 尔(Rosenthal)认为: 危机就是对一个社会系统的基本价值 和行为准则架构产生严重威胁,并且在时 间压力和不确定性极高的情况下,必须对 其做出关键决策的事件。
13
3.按可避免性分类
从其发生的必然性方面,可以分为有避免可能的危机事 件(主要指人为的危机事件,如一些重大责任事故、群 体性过激行为等)和无法避免的危机事件(主要指非人 为的突发事件,如地质灾害、洪水、飓风等)。

危机管理培训教材(PPT 83张)

危机管理培训教材(PPT 83张)

罚金、清理费、股票下跌损失,至少70亿美元 行业排名,从第一跌到第三
自目可剜,佛心难得
墨尔菲法则
那些可能出问题的事情最终都会出问题。 是祸躲不过。
象死亡和纳税一样不可避免。
该来的一定会来
不论一位领导者如何周密计划、预测危机并妥
善因应,危机还是可能会发生。危机的影响、 时间上的限制、可能危及人们的生命,以及其 它特殊的因素,都将对你造成严苛的考验。
CRISISManagement
yangb@
中国人用两个字来形容“危机”。个字代表危险, 个字代表机会。在面临危险时,小心其中的危险— —但也注意它所带来的机会。
2006.11.27
如有兴趣进一步了解本讲 座的内容,可通过阅读《企业 猝死》(机械工业出版社2003 年出版,杨斌著)来实现。
较浅
深入


较强









针对普通消费者(城市)
信息来源排名:电视占95.6%,报纸占
78.7%,周围人说起占70.8%,网络 33.6%,广播31.1%,手机短信23.4% 媒体重要程度排名:电视占61.3%,报 纸占24.6%,网络占7.9%,人际传播 (周围人说起和手机短信)占3.2%,广 播占3.0%。
常识性事故 技术性事故
危机的分类
常识性事故
界定:可以避免但由于人员的疏忽所未
能避免的事故
典型案例:1987年伦敦皇家十字勋章地
铁站火灾
危机的分类
技术性事故
界定:由于事故发生时未知的技术原因
造成的事故
典型案例:1988年美国挑战者号航天飞
机失事
危机的分类

《学校危机管理》课件

《学校危机管理》课件

01 明确指挥体系
确保指挥层次清晰
02 工作流程
建立有效的工作流程
03
学校危机管理的沟通机制
信息发布
及时向各方发布准 确信息
危机应对
统一行动,有效应 对危机
沟通协调
协调各相关方,形 成合力
● 03
第3章 学校危机预警与监测
学校危机预警的意义
提前发现潜在 危机因素
及时采取措施 避免危机事件
的发生
学校危机管理
设计者:XXX 时间:2024年X月
目录
第1章 学校危机管理概述 第2章 学校危机管理的组织机构 第3章 学校危机预警与监测 第4章 学校危机应急预案 第5章 学校危机事件的处理与救援 第6章 学校危机管理总结与展望
● 01
第一章 学校危机管理概述
学校危机管理的 定义
学校危机管理是指学校针对各类危机事件的应急预案和管理 措施,旨在保障师生员工的生命安全和财产安全。
学校危机管理领导小组负责协调、指导学校危机管理工作, 制定危机应急预案和演练计划。
学校危机管理工作组
信息搜集
及时掌握危机事件 动态
处置
采取合适措施处理 危机
通报
向有关部门和人员 通报危机信息
学校危机管理专家顾问团
专业化意见
提供相关专业建议
专家组成
由相关领域的专家 组成
支持决策
为危机管理决策提 供支持
● 05
第五章 学校危机事件的处理 与救援
01 报警
立即通知相关部门
02 应急处置
制定应对方案
03 信息发布
及时发布事件信息
人员疏散与救援
有序疏散
组织学生员工有序疏散到安全 地点
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– 群体心理在认知、情绪、行为上某种一致的破坏性 – 依靠群体资源或力量无法实现群体内的平衡 – 群体功能受损
(原有的社群联结受冲击,社会支持系统受损或被 破坏,群体归属感与认同感受损,群体规范变化)
• 校园危机会成为一种公共心理卫生事件
学校危机管理的目的
• 及时发现与处理校园内发生的 个别和群体心理危机,维护校 园心理安全。
3. 某种状态:重大失败事件(考试失误、失恋、亲人丧失、 离婚、难以忍受的躯体痛苦、急剧的生活改变……
4. 心理的:非逻辑的思维模式——非此即彼,只有痛苦或死 亡;情绪的破败,无助、不能、没有办法
5. 综合性线索
关于自杀个案的处理
• 遇到想自杀的个案,首先是咨询师要镇 静,这的确是需要训练的。我们的一些 经过训练的咨询师在遇到自杀个案时, 自己先紧张起来,乱了手脚,甚至比电 话另一端的来访者还要慌乱或不稳定。
立关系的前提下,说明缘由 – 校外资源的利用
危机干预预案的制定
• 危机干预预案的制定,是危机管理的重要环节
• 要针对不同的危机制定相应的预案
• 危机干预预案的基本内容
– 目的
– 应对危机的种类 – 危机可能状况分析 – 应对措施 – 管理机制 – 启动规则
危机干预预案中, 队伍建设和机制健全 十分关键,并且要经 常性预演。
• 如果救助成功,能对来访者提供进一步的心理咨 询是最好的。
自杀个案干预中的“十不要”
对自杀个案的咨询和干预的研究表明,以 下10条几乎适用于自杀干预和预防的任何 对象,值得在自杀个案处理中参考。 ①不要对求助者责备或说教; ②不要对求助者的选择、行为提出批评; ③不要与求助者讨论自杀的是非对错; ④不要被求助者告诉你关于危机已经过去的 话所误导; ⑤不要否定求助者的自杀意念;
的应对 (二)中小学校的群体危机
的应对
四、保证措施
(一)建立和健全应急危机 干预队伍导,危机干预 员的业务培训和督导。
(二)运作机制
1. 管理机制
2. 行动机制
(三)要解决的问题
1. 队伍的专业化
2. 队伍的职责和待遇之间 的协调
3. 健全制度和设备保障
危机干预中的谈话
1. 尊重、接纳、共情,开放性提问,建立关系 2. 稳定情绪 3. 不对幻觉、妄想、看法作解释 4. 确定已采用的方法(如药物) 5. 保持期望的现实性(不要期望过高) 6. 保持一定的职业距离 7. 避免单纯安抚 8. 评估致死性
– 这时咨询师需要设法和来访者谈起来,也就是建立起心理上的 联系。只要谈起来,不中断,就有了希望,因为这时的现实是, 对方在这个原本要抛弃的世界上,有了一份现实的联系,而且 是在进行心理上的沟通。咨询师一定要注意不要驳斥,不要拒 绝来访者的想法,不要害怕来访者讲关于自杀的话题。如果: “你怎么能自杀呢?活着多好啊”,这是一种驳斥,是对来访 者的否定。
危机的三个要素
• 破坏性事件:涉及人的核心追求 • 无法回避、难以解决:常规方法解决不了 • 心身状态:创伤反应已有类似说明
危机是指当事人对破坏性事件的心 身反应,而不是指破坏性事件本身
– 共情问题 – 目标问题 – 策略问题
结局 •有效应对 •回避性度过 •崩溃
学校危机管理
由安县桑枣中学说起
• 桑枣中学在地震中师生有序撤出,无一伤亡 • 危机干预不仅是危机后的行动问题
也不是一个纯心理学问题 • 有成效的危机干预需要一个科学、有序的行
动体系——危机管理
一个简要的定义
• 危机(crisis)是指个体所遭遇的外界或 内部应激个体面临突然或重大生活目标 阻碍或逆遇时,运用通常应对应激的方 式或机制仍不能处理时,所出现的一种 心身失衡状态。
自杀个案干预中的“十不要”
⑥不要让求助者一个人留下,或因为周围的 人或事儿转移目标;
⑦在紧急危机阶段,不要诊断、分析求助者 的行为或对其进行解释;
⑧不要让求助者保留自杀的秘密; ⑨不要把过去或现在的自杀行为说成是光荣
的、浪漫的或神秘的; ⑩不要忘记追踪观察。
请记住:你不是自杀干预工作者
• 记住“十不要”,和当事人接触起来,谈起 来,她/他在现实中就有了一份正在其中的 与人的关系,就不会去死。

天生我材必有用,千金散尽还复来。18:26:3118:26:3118:2611/13/2020 6:26:31 PM

安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20.11.1318:26:3118:26Nov-2013-Nov-20

得道多助失道寡助,掌控人心方位上 。18:26:3118:26:3118:26Friday, November 13, 2020
• 这时千万不要以为万事大吉,也许你曾有过 就这样帮助成功自杀学生的经验,也千万别 忘了,如真是自杀危机,有时不那么简单, 人命关天,要将孩子的监护人请进来,要回 汇报上级,要争取资源,有条件的寻求专业 帮助。

每一次的加油,每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11.1320.11.13Fri day, November 13, 2020
• 新闻发言人: 搞好和媒体的关系,信息公开客观、适当
校内资源是主力军
• 家长、校外机构协调: 家长资源调动和问题处理,以及其他机构
• 班主任: 最主要力量,应激时起到学校社工作用,支持系统 建立,预警
• 心理健康教师: 社工、心理层面干预与指导,预防性普及教育,预 警
• 团、队,音、体教师: 协助组织学生自助,音体活动组织
– 支持性的倾听,给予共情的信息很重要,来访者在诉说的同时, 随着情绪的舒泄,有可能渐渐稳定下来。
• 进一步协助来访者与现实建立联系
– 千万要注意的是,这种联系不是一定指和某个人的联系, 而是随着对方的谈话,以支持性回应为主,谈他在这个 世界中的烦恼、需要、困难等,这样就和现实联系得更 多了。要注意的事,不要去发掘来访者深层的感受和创 伤,跟着对方谈是最好的。也不必去劝,“劝”是一种 否定,言下之意是,你这样不对。
两个预案案例
南京市教育局
南京市教育局
南京市中小学 抗击SARS
紧急心理支持 与帮助预案 (2003-5)
南京市中小学 心理危机
心理支持与援助 预案
(2007-7)
南京市中小学心理危机 心理支持与援助预案结构
一、目的 二、要应对的情况 (一)中小学生的个体危机 (二)中小学校的群体危机 三、应对措施 (一)中小学生的个体危机

危机应对中的资源整合
• 家长心态、行为协调与资源调动
– 家长资源有正负作用 – 平时尊重家长、不过分要求,信息公开,让家长
了解学校情况和运作机制,与家长建立良好关系 – 邀请家长参与学校重建:建议、义工…… – 灾难信息公开,原因要说清楚,公告式发布 – 特殊个案会知家长,要有相关专业人员在场,建
进入危机现场:群体危机干预
• 组成工作组 • 了解情况 • 评估判断(根据情况紧急程度) • 确定与实施方案
– 团体干预 – 个别干预
• 评估、完成与后续跟进
团体干预的基本结构
• 建立联结 • 陈述事件 • 分享感受(注意根据危机情况)! • 完成或包扎(仪式活动的应用) • 建立新联结 • 个别处理与后续跟进
自杀者的信号
• 没有一个自杀者100%的想自杀,有强烈自杀愿望的 人其实是非常矛盾、茫然的,想抓住生命。所以几乎 所有的自杀者都会提供线索或呼救信号。
1. 言语的(口头或书面):“我想自杀”,“我对任何人都 没用了”,“我对不起所有人”“我一无是处”
2. 行为的:买一些自己喜欢的东西、整理自己的资料、“自 杀实践”、做“好事”
整个干预过程要根据现场具体情况灵活应对
几个小例子
• 学生意外死亡 • 启动预案:上报、新闻管理、市心理救援
中心介入(评估、高危人群、协助校内资 源的处理)
– 一职高学生意外坠楼死亡 – 一初三学生在家跳楼死亡 – 一六年级小学生在校跳楼重伤
过度责任问题
关于自杀干预我们能做什么?
• 预防的问题 • 危险性评估 • 保护性上报 • 寻求专业支持 • 保护当事人 • 会知监护人,要求承担监护责任 • 稳定后的心理协助
在实践中,这样的承诺是有效的。
• 处理自杀的个案,始终要让对方感到咨询师的支 持和愿意帮助他。
• 另外,在处理的过程中,注意清楚对方现在在哪 里,较早的时候就可以问:“你在什么地方?” 如果对方不肯说,也不要逼迫。所以热线的电话 一定要有来电显示功能,这样至少可以知道对方 的电话号码。在谈话无效的情况下,需要迅速设 法请求其他救助机构协助,如警察局。
校长与危机管理工作组
• 校长: 危机管理责任重大,一把手直接领导
• 危机管理工作组: 具体工作组织与领导,分管校长负责
校外行政与专业顾问
• 校外行政顾问: 行政支持资源,含上级领导、政府领导等
• 校外专业顾问: 专业支持资源,心理咨询师、精神科医生、 社工督导
其它校外资源
• 安全、法律机构: 派出所、法律顾问,处理公共安全、法律 问题
校园危机管理七大原则
一.预防与干预相结合:
心理教育、高危者、预案、有效干预
二.社会生态的基本视角:
校园文化、环境、运作机制……
三.以遭遇危机者为本:
服从于他们的安全、稳定、康复
四.反应灵敏、快速、有效:
组织架构、预警、科学、人性化
校园危机管理的七大原则
五.合作的团队行动:
资源统合、相互配合与支持
六.实事求是,灵活应变:
现场取向、不受原有架构束缚
七.内外系统的协调:
与媒体、与上级、与家长……
校园心理危机干预机制
• 领导责任:立足于危机意识的领导机制 • 预防与发现:预防性教育、监控系统; • 处理:干预系统; • 运作:一个高效的内在协调的工作网络。
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