物业安全管理培训教材PPT(共 46张)

合集下载

新员工入职安全培训教材(共46张PPT)

新员工入职安全培训教材(共46张PPT)

5 特种作业人员应持证上岗;
6
新参加工作的人员、实习人员和临 时参加劳动的人员,不得单独工作

莒县大自然生物质能热电有限公司新工入场培训PPT
从业人员的权利
(1)知情权即有权解其作业场所工作岗位存危险素、防范措施事故 应急措施; (2)建议权即有权本单位安全产工作提建议 (3)批评权、检举、控告权即有权本单位安全产管理工作存问题提 批评、检举、控告 (4)拒绝权即有权拒绝违章指挥强令冒险作业; (5)紧急避险权即发现直接危及身安全紧急情况下,有权停止作业或 者采取能应急措施后撤离作业场所; (6)依发向本单位提出要求赔偿权利; (7)获得符合家标准或者行业标准劳防护用品的权利; (8)获得安全生产教育和培训的权利。
必须严格执行交接班制度,办好交接手续
特发种生作 触业电人人员身应伤持亡证事上故岗后;,为了解救触企电人业,安现场全人我员可尽即责行断开有关设备的电源,或迅速采用干竹竿、干木棍,木椅(凳)等绝缘器
个个关注安全 具使触电者脱离电源,为保障伤员的生命,减轻伤员的痛苦,现场人员报警后可以进行现场施救(心肺复苏术等),高处触电时,要注意
莒县大自然生物质能热电有限公司新工入场培训PPT
目录
C-0105
01
安全生产规章 制度及相关要 求 WORKREPORT
03
安全概述
WORKREPOR T

安全生产检查培训教材(PPT 46张)

安全生产检查培训教材(PPT 46张)


2.3 安全检查表的种类:安全检查表依据不同目的和不同 对象,可编制多种类型的安全检查表。例如: ① 根据检查 周期不同,可分为定期安全检查表和不定期安全检查表。 ② 根据检查的作用不同,可分为提示(提醒),安全检查表和 规范型安全检查表。 ③ 根据检查的使用对象不同,可分为 项目设计审查、竣工验收、专业检查、厂级安全检查、车间 安全检查、工段或岗位安全等安全检查表。 安全检查表的内 容决定其应用的针对性和效果。安全检查表必须包括系统的 全部主要检查部位,不能忽略主要的、潜在不安全因素,应 从检查部位中引伸和发掘与之有关的其它、潜在危险因素。 每项检查要点,要定义明确,便于操作。安全检查表的格式 内容应包括:分类、项目、检查要点、检查情况及处理、检 查日期及检查者。通常情况下检查项目内容及检查要点用提 问方式列出。检查情况用“是”“否”或者打“√”“×”表 示。
五、安全检查的原则 :
领导与群众相结合的原则
来自百度文库
边检查边整改的原则
专业检查与全面检查相结合的原则
总结先进经验和发现事故隐患相结合的原则
查出的隐患务必做到条条有着落、件件有交 待的原则 安全检查坚持持续改进的原则
二、安全检查制度
1. 安全检查的分类 安全检查可分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后 的检查和不定期检查。

2、安全检查表 安全检查表的类型有: (1)公司级安全检查表,供公司安全检查时用。其主要内容包括车间管理 人员的安全管理情况;现场作业人员的遵章守纪情况;各重点危险部位; 主要设备装置的灵敏性可靠性,危险性仓库的贮存、使用和操作管理。 (2)车间工地安全检查表,供工地定期安全检查或预防性检查时使用。其 主要内容包括现场工人的个人防护用品的正确使用;机电设备安全装置 的灵敏性可靠性;电器装置和电缆电线安全性;作业条件环境的危险部 位;事故隐患的监控可靠性;通风设备与粉尘的控制;爆破物品的贮存、 使用和操作管理;工人的安全操作行为;特种作业人员是否到位等。 (3)专业安全检查表,指对特种设备的安全检验检测。危险场所、危险作 业分析等。 3、安全检查表的制定 确定检查项目和内容; 确定检查标准和要求; 确定检查进间; 设计检查表式; 检查表应充分依靠职工讨论,提出建议,多次修改,由安全技术部门 审定后实施。

班组规范化安全管理培训教材(共 32张PPT)

班组规范化安全管理培训教材(共 32张PPT)

• 班组安全员:主要是协助班组长全面开展 班组的安全管理工作。安全员不在时,班 组长必须明确代管人员。班组长不在时, 安全员有权安排班组有关人员处理与安全 有关的工作 。 使每个班组成员都明确在班组安全工 作中的具体任务、责任和权利,以便使安 全工作事事有人管、人人有专责,职责明 确、功过分明,从而把与安全生产有关的 各项工作同工作联结、协调起来,形成一 个严密的、高效的安全管理责任系统。
班组规范化安全管理
• 培训内容: 班组安全管理的重要性 班组安全管理内容 对班组安全管理进行检查考核
班组安全管理的重要性
• 班组是企业的细胞,是安全生产的第一 线,是企业完成各项工作的基础。班组的 安全生产状况如何,直接关系到企业的安 全生产状况。班组平安,则企业平安;班 组不安,则企业难安。因此,加强班组的 安全管理,对于保证企业正常生产秩序、 提高企业生产效率和促进企业发展具有重 要意义。
• (8)公司及本单位安全生产动态。
2、培训要求
• (1)新技术、新工艺、新材料、新设备使用 前,班组必须组织职工进行有针对性的安 全教育和考试。 • (2)新职工、换岗职工上岗前必须经过用人 单位的班组级安全教育,经考试合格后方 可上岗。 • (3)对休假7天以上,工伤休假复工人员,已 (未)遂事故责任者、违章违纪人员必须进行 安全教育,经考试合格后方可重新上岗。
• 三、班组安全检查 • 1.班组长要组织班组职工进行班前、班中 和交班检查。 • 2.班前检查可结合交班检查进行,对机器 设备、安全设施、安全装置、工器具、危 险源点、现场环境、人员精神状态、劳保 穿戴等进行检查和交接,有问题要交接清 楚并记录好。 • 3.班中要对设备动态、危险源点、人员状 况等进行检查,重点是安全装置完好情况 及设备是否有不正常现象。 •

安全培训课件共46张3篇

安全培训课件共46张3篇

安全培训课件共46张

第一篇:安全意识培训课件

安全意识是安全工作中至关重要的一个环节,有了良好的安全意识,才能够更好地保障自身和他人的生命财产安全。本课程将介绍安全意识培训的内容和方法。

一、安全意识的定义和重要性

安全意识是指对于安全情况的认识和理解,在面对危险时具有警觉性和保护自身和他人的能力。安全意识是任何安全工作的基础和前提,它能够增强人们的安全责任感和自我保护能力。

二、安全意识培训的内容

1.基本安全知识:包括火灾、事故、自然灾害等基本安全知识。

2.安全规章制度:公司的安全规章制度和政策,以及应急预案和应急演练。

3.安全技能:如灭火、急救、逃生等安全技能。

4.安全心理:如警惕心理、危机意识等,能够提高对突发事件的反应能力。

三、安全意识培训的方法

1.培训课件:通过安排宣传海报、电子屏幕播放、PPT培训等形式,让员工接受安全培训。课件的内容宜适度简洁,用易懂的图表和实例来加深印象。

2.安全讲座:选取相关的专家或责任人员,邀请他们来公司讲授相关的安全知识和经验,激发员工安全意识。

3.安全演练:组织员工组织逃生演练、火灾灭火演练等实战演练,提高员工对于安全事件发生时的应对能力。

四、结语

安全意识的培训是一项重要的任务,也是一项必须长期坚持的工作。企业应该注重安全意识培训,增强员工安全责任感,提高企业的防范措施,保障员工、企业和社会的安全。

第二篇:企业安全管理课件

企业安全管理是一个相对复杂的系统工程,它涵盖面广、内容繁杂,不仅包括物理和信息安全,还有人员安全和环境安全等方面。本课程将为大家介绍企业安全管理的相关知识。

物业环境卫生管理培训教材PPT(共 46张)

物业环境卫生管理培训教材PPT(共 46张)
通道及有关厅堂、外墙玻璃及墙身的保洁、地面洗擦、大理 石地面打蜡、不锈钢电梯保养及各种灯饰的擦洗、办公楼打 扫、公共洗手间清洁等。
二、物业环卫管理部各级人员的职责划分
编制各种保洁物料、用品使用计划。 检查督促员工使用、保养、保洁器具和设备,以减少耗损,
控制成本。 观察掌握员工工作情绪,指导、评估员工的态度和工作质量。 做好保洁器具、公共区域水电等方面的使用和维修情况报告。
物业环境卫生管理
第一节 物业环境卫生管理概述
一、环境卫生管理的含义及意义
物业环境卫生管理也叫保洁管理,是指物业管理公司直接监督 和进行日常清洁工作,保护物业辖区的环境,防治环境污染, 同时对辖区环境定时、定点、定人进行日常生活垃圾收集、处 理、清运。环境卫生管理是物业管理中一项专业化的工作。环 境卫生管理也可以说是,通过清、扫、擦、抹等专业操作,维 护物业辖区所有公共地方和公共部位的清洁卫生,从而塑造物 业的文明形象,提高物业的环境效益。
二、物业环卫管理部各级人员的职责划分
(四)保洁员职责
(1)遵守《员工手册》,统一着装上岗。 (2)听众领班安排,按规定与标准保质、保量地搞好个人负责
区域的卫生保洁工作。 (3)严格按照保洁程序,完成保洁任务,确保保洁成果的持续
性。
二、物业环卫管理部各级人员的职责划分
(五)保洁工具材料保管员职责
按时到岗及时巡视仓库物品,发现问题及时上报。 认真做好仓库安全保洁工作,经常打扫仓库,合理堆放货物,

班组长安全培训课件(PPT 46张)

班组长安全培训课件(PPT 46张)

风险评估
分析风险
– 如何分析风险? – 风险等级(A + B +C):
• No Risk无风险(0 – 1) = No risk of hazard or accident 没 有危害与事故的风险 • Low Risk低风险(2 – 4) = There is a low probability of the hazard causing harm or an accident 引起伤害与事 故的低可能性 • Medium Risk中风险(5 – 7) = There is a high probability of the hazard causing harm or an accident 引起伤害与
班组长安全培训
博客:http://www.esafety.cn/blog/u/9490/index.html
危害辨识与风险评估
危害——一个可能导致伤害或事故的因素或状况。比如:火灾 及爆炸、电击、有毒有害物料、化学品、机器转动部分
风险——一种发生后将会带来不良后果的机会,可用结果与 可能性进行评估。
物的不安全状态(包括环境)
1、防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷;(19类) 其中:无防护;(11类) 防护不当;(8类) 2、设备、设施、工具、附件有缺陷; (18类) 其中:设计不当,结构不合理;(7类) 强度不够;(4类) 设备在非正常状态下运行;(3类)

不同类型物业管理培训课件(ppt 30张)

不同类型物业管理培训课件(ppt 30张)

(四)工业厂房和仓库物业管理的内容
Property Management
物 业 管 理
目录 退出
工业厂房仓库建筑物及其附属设备的管理 工业厂房和仓库的安全保卫管理 保持厂区内货物运输畅通的管理 工业厂房和货仓的绿化卫生管理 不同物业种类提供相应的物业服务

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
住宅小区环境的维护管理 住宅小区的治安管理 住宅小区的车辆管理 住宅小区的消防管理 综合性服务管理
2.住宅小区物业管理的目标和原则
经济效益
Property Management
物 业 管 理
目录 退出
物业 管理 目标
社会效益 环境效益 心理效益 坚持以人为本,服务第一的原则
物业 管理 原则
业主自治自律与专业管理相结合 所有权与经营权、管理权相分离的原则
物 业 管 理
目录 退出
树立商场的良好形象;
确保商场的安全性;
提供顾客消费的便利性;
确保设备、设施的可靠性。
(四)商业物业管理的内容
Property Management
物 业 管 理
目录 退出
安全保卫管理 消防管理 环境保洁及绿化管理
车辆管理
房屋及附属设施设备管理
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

(五)保安管理的基本要不得求
⑴、做好日常安全防范工作 ⑵、加强巡逻工作,突击夜间巡逻 ⑶、注意要害部位管理、关键部位(底、低、顶层
物业防范) ⑷、做好节假日、喜庆日的安全防范及人员出入管
理 ⑸、注意保安员执勤规范、礼节礼貌和执勤形象 ⑹、加强保安内部管理,员工的思想教育 ⑺、做好发动业主参与安全管理
⑶及时发现事故苗头,预防灾害事故发

• 在举办大型文体娱乐活动的场所,人群流量高度密集的进
场、退场期间,要积极宣传疏导,防止拥挤推搡致使挤死, 挤伤人的事故发生。
• 在物业区域内部和周边交通干线机动车往来频繁,与非机
动车辆、行人混杂行驶期间,应加强分道行驶和互相礼让 等疏导指挥工作,消除超速与抢行等不安全因素,防止交 通事故发生。
疑的人或事要查明情况,及时处理,以防发生事故。
⑵保护物业区域内重点目标的安全
注意以下几点:
• 科学安排巡逻间隔时间。尤其是夜间,
应尽量缩小巡逻的间隔时间,以便对重 点目标实行有效控制。
• 科学安排巡逻路线。应把重点目标作为
巡逻的必经路线,以便随时巡查。
• 科学配置巡逻力量。在巡逻时,对重点
目标要加大巡逻力量,必要时可采取双 组交叉巡逻的方法,使重点目标时刻处 于保安员巡逻的视线之内。
保安员在执行巡逻任务过程中,对一切 可能影响或危及巡逻区域及重点目标安全 的各种嫌疑,应及时发现,严格控制,果 断处理,以确保巡逻区域内的治安秩序和 业户及财产的安全。巡逻中需要及时发现 的问题主要包括:
A形迹可疑的人
• 对于擅自进入巡逻区域内的不明身份的人员,尤其是夜间
进入巡逻区域内的人员,保安员要进行必要的盘查,以查 明其身份、进入巡逻区域的原因和方法等。凡是擅自进入 的闲杂人员,应及时要求其离开。对形迹可疑的人员,应 报告相关部门进行审查。对于行为鬼祟或在窥视重点目标 的人员,要提高警惕,密切监视;发现其有不轨行为时, 应采取果断措施,制止违法犯罪行为。对嫌疑人要严格控 制,并及时报告公安机关,协助公安机关打击违法犯罪活 动,维护治安秩序。
物业安全管理
内容提要
• 一、物业安全管理概述 • 二、保安管理 • 三、消防管理 • 四、车辆管理 • 五、应急处理
一、物业安全管理概述
1、物业安全的含义 物业安全是指物业管理区域内,没有危
险,不受威胁和不出事故。其含义包括三 个方面:
• 在物业管理过程中,物业区域内的人身和财产不
受侵害,物业区域内的生活秩序、工作秩序和公 共场所秩序保持良好状态。
⑶、对保安门卫服务的基本要求 →执行制度严格 →查验出入人员、物品要细致 →处理问题要灵活 →执勤上岗文明礼貌、有礼有节
三、保安巡逻
(一)保安巡逻服务的特点
⑴不确定因素多 ⑵巡逻效果与巡逻保安员责任心成正比 ⑶偶然性与必然性共存 ⑷机动灵活,方式多样
(二)保安巡逻的任务
⑴物业区域内正常的治安秩序
• 在物业区域内不存在其他因素导致上述侵害发生。
• 物业安全是物业区域内各方面安全因素的整体反
映。而不是单指物业的某一个方面的安全。
2、物业安全管理的内容
⑴治安管理 ⑵消防管理 ⑶道路交通管理
物业安全管理的要求
• 安全:安全是物业管理服务的第一需求,也是物业保安服
务工作的重点。
• 有序:在和业管理区域里,业主不仅需地的设施设备运行
• 巡逻时发现四处游荡的闲杂人员,要及时查询清楚,了
解情况,尤其对于拉帮结派的闲杂人员更要认真对待, 并及时进行清理。
• 对于打架斗殴或聚众闹事的人员,要及时劝阻、制止。 • 发现有人在辖区内无理取闹,影响正常秩序时,应予以
劝阻,以维护正常秩序。
• 对于私自进入物业区域的摊贩,要按相关规定加以清理。 • 夜间巡逻时,对于重点区域如楼道应认真巡查,对于可
正常、有序,更需要往来人员、车辆有秩序。
• 亲情:物业保安人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ应像管家一样爱护业主,对社会公众
充满亲情。
• 形象:物业保安是物业服务第一印象,应精神饱满,姿态
端庄,礼貌大方,态度和蔼
二、保安管理概述
(一)保安管理的特点 1、综合性强,管理难度大 2、服务性强 3、保安人员素质要求高
(二)保安管理的模式
B可疑的物品
保安员在巡逻时应细心观察,认真巡查, 对于突然出现的不明物体或异常物品要及 时查明有无危害并查清其来路,对于有危 害性或破坏性的物品要及时清理,对于犯 罪嫌疑人放置的作案工具要及时报告有关 部门处理。
C可疑的现象
其中包括:防火、防盗、防破坏等。 ⑷这些管理工作是否需要:减少上述危机。
(三)保安工作的分类
⑴门卫管理 ⑵巡逻管理 ⑶监控管理
(四)保安管理的基本内容
⑴、建立健全保安组织机构 ⑵、制定和完善各项目保安管理制度 ⑶、配合公安机关打击各类在物业区域内违法犯 罪活动 ⑷、定期巡逻、检查、值班制度 ⑸、加强服务区域内的车辆管理 ⑹、完善安全防范设施设备 ⑺、定期对保安开展各项培训 ⑻、建立群防群治和联防机制 ⑼、安全管理标志、标识的设置和防范措施
(六)保安门卫服务
⑴、保安门卫服务的任务 →对出入大门人员进行验证 →对进出大门的车辆、物资进行查问 →对进出车辆和行人进行疏导 →加强出入管理,提高安全防范能力
⑵保安门卫服务岗位的设置
→有利于门卫保安员对责任区域的观察和控 制
→有利于门卫保安员迅速出动,及时处理种 类情况
→有利于门卫保安员的安全 →有利于门卫保安员、车辆的快速通过
• 按《保安服务管理条例》十三条 自行招用保安
员的单位应当具有法人资格,有符合本条例规定 条件的保安员,有健全的保安服务管理制度、岗 位责任制度和保安员管理制度。 物业服务企业在 建立完善的管理制度下,自建保安组织,负责物 业区域内保安服务。
保安服务内容的评估
⑴保安服务工作范围:物业服务区域 ⑵由谁来管理:保安员 ⑶为什么要这样管:检查、巡逻潜在的危机,
• 在工程施工现场、易燃品集中地和高层建筑的楼梯,门口
等主要通道,重点应检查消防器材设备是否完备,安全照 明是否有效,电线与电器设备有无漏电、断线、产生火花, 现场施工是否有违章使用明火或使用明火与易燃品同步作 业等现象,一经发现应立即报告,并及时消除。
⑷及时发现各种嫌疑情况,协助 制止和打击违法犯罪活动
相关文档
最新文档