年联社信贷管理部工作思路

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农村信用社贷款管理委员会工作规范

ⅩⅩ农村信用社贷款管理委员会工作规范(试行)第一章总则为规范贷款管理委员会工作程序，明确工作职责，提高信贷决策水平，加强信贷管理，防范信贷风险，依据《中华人民共和国商业银行法》、《贷款通则》 (中国人民银行令〔1996〕2 号)及《ⅩⅩ农村信用社信贷管理基本制度 (试行)》(豫农信贷〔2005〕8 号)等及有关规定，制定本规范。

农村信用社贷款管理委员会是全省农村信用社信贷业务管理、决策的议事机构，审议(咨询)需经贷款管理委员会、贷款管理小组审议(咨询)的信贷事项，对有权审批人进行制约及智力支持。

贷款管理委员会、贷款管理小组会议(简称“贷管会”，下同)通过全体委员 (成员) 会议履行职责。

凡属于贷管会职责范围内的事项必须提交贷管会会议审议。

第二章组织机构ⅩⅩ农村信用社成立各级贷款管理组织：ⅩⅩ农村信用社联合社(简称“省联社”，下同)和县(市、区)农村信用合作社联合社(简称“县联社”，下同)成立贷款管理委员会(简称“贷管委”，下同)，省辖市农村信用社管理机构(简称“市办”，下同)和农村信用社成立贷款管理小组(简称“贷管组”，下同)。

各级贷管委(组)主任委员(组长)由主任担任，副主任委员 (或者副组长) 由主管信贷业务的副主任担任；贷管委委员原则上不少于 7 人，由信贷、客户、风险资产、财会、法规等部门(岗)负责人和具有信贷管理或者评审能力的人员组成；贷管组成员原则上不少于 5 人，由市办、农村信用社的相关部门(岗)人员和具有信贷管理或者评审能力的人员组成。

贷管委 (组) 下设办公室 (简称“贷管办”，下同)，在贷管委 (组)的领导下负责处理信贷业务资料的审查、上报和贷管会会务及日常工作。

贷管办设在信贷管理部门(岗)，信贷管理部门(岗)负责人兼任贷管办主任。

第三章权利和义务贷管委委员、贷管组成员(简称“贷管委(组)委员(成员)”为履行职责，享有下列权利：(一) 对经贷管会审议(咨询)的客户情况及信贷管理情况享有知情权；(二) 对提交贷管会审议(咨询)的事项发表意见；(三) 对改进贷管会工作提出建议；(四) 对贷管会审议的事项享有表决权；(五) 对经贷管会审议通过的信贷事项落实情况享有质询权。

农村信用社信贷工作总结(3篇)

农村信用社信贷工作总结（3篇）农村信用社信贷工作总结（精选3篇）农村信用社信贷工作总结篇1大家好!20__年，在联社业务科与信用社领导的关心及全体同志的帮助下，我认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。

现将本年度的工作总结一、加强学习，努力提高政治与业务素质。

一年来，我认真学习建设有中国特色社会主义理论，自觉地贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，努力加强全心全意为人民服务的意识。

遵纪守法，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。

认真学习了“三个代表”重要思想，并能较好的理解内涵，在学习“三个代表”过程中，能及时发现自身存在的问题，对领悟不透的地方及时加强了学习，并予以改正，使我在思想觉悟方面有了进一步的提高。

同时，我积极利用工余时间加强对金融理论及业务知识的学习，不断充实自己，对联社下发的各种学习资料能够融会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文语言表达能力等方面，都有了很大的提高。

二、认真履行职责，踏踏实实的.做好本职工作。

我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中，在工作中能够积极主动，认真遵守各项规章制度，能够及时完成领导交给的工作任务。

一是严格规章制度，把好信贷资产质量的第一道关口。

作为一名基层信用社的信贷员，我深感自己肩上担子的分量，稍有疏忽就有可能造成信贷风险。

因此，我不断的提醒自己，不断的增强责任心。

一年来无论是炎热的夏季，还是寒冷的冬天，我坚持到其他信用社核查，对于多户贷款者、垒大户者坚决不予办理。

同时，为了更好的把关守口，我还积极向有关单位的同志请教，掌握了真假身份证的辨别能力，只要是假的证件，我一眼就能辨别出来，从而把好了信贷资产质量的第一道关口。

二是坚持信贷原则，做好贷款的审查。

信贷工作计划7篇

信贷工作计划信贷工作计划7篇日子如同白驹过隙，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候认真思考计划该如何写了。

你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是小编收集整理的信贷工作计划7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

信贷工作计划篇1为加强我社信贷管理，提高信贷工作质量，树立风险、责任意识，做到职责分明，有序地开展金融市场工作，促进我社各项业务规范、稳健地发展，全面地完成市场部工作任务目标，现制定本部工作计划：一、遵循市场管理，科学制定营销计划。

科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20xx年市场部和销售部工作任务和工作计划。

二、加强头寸管理，合理调配资金。

系统内资金采取调度和调剂两种配置方式。

主要包括完成人民银行的资金调控任务，平衡各分行保证支付及实现信贷计划的资金缺口，解决农业重点项目贷款和基层信用社发放农户专项贷款所出现的资金缺口。

系统内资金调剂主要是解决尤其结好各信用社头寸的充分运用和满足票据清算、清付汇差及先支后收所发生的临时性资金周转需要，严禁用拆借资金搞固定资产贷款。

各社拆入资金的数量，要根据各社清偿资金的能力严格控制，各社每月平均拆入资金余额，不得超过上月末各项存款余额的4％。

凡有拆借资金业务的信用社，都要建立健全拆借资金台帐、档案。

三、加强票据贴现、转贴现的定价管理。

制订一套合理科学的票据承兑、贴现、转贴现和再贴现的审批制度和管理办法。

一是捕捉市场信息，密切关注市场行情，定期召开票据业务分析会。

借助中国货币网平台，结合最新财经新闻，调整策略，创新思维，抓住市场机遇，赚取盈利效益。

二是注重与客户的交流，同时积极参加有关各方举办的票据业务交流会，加深感情、增加业务经验、专业能力，提高在票据业务市场上的知名度及影响力。

三是制度制约，强化管理。

从“防范风险、稳健经营”的高度出发，加大对票据转贴现业务的监督、监管力度，严格按照省联社制定的票据贴现业务操作规程和管理办法等规章制度开展工作，并在社内部建立健全了票据贴现业务操作规程、票据贴现业务授权授信制度、大额资金汇划审批制度等，使每笔业务均能做到有章可循、有规可依，强化票据贴现业务务的长效监督机制，形成比较科学的业务运行架构和资金管理体系。

2023农村信用社的工作计划(精选3篇)

2023农村信用社的工作计划（精选3篇）2023农村信用社的工作计划--第1篇一、继续加大存款的吸收工作1、加强柜台人员的业务能力和服务意识。

柜台人员是最直接接触广大客户的一线人员，因此柜台人员的业务能力和服务意识直接影响到存款吸收工作，银行柜员开展服务与营销工作，要全面把握产品的性能、特点，提供营销服务时以便达到简明扼要，事半功倍的效果。

服务标准要制度至上，一视同仁。

优质服务是建立在严格的规章制度基础之上的，银行的各项规章制度要认真领会，严格执行。

柜员要对每一项规定，每一个制度，都要认真解读，认真落实。

柜员的技能操作本领是做好服务的硬件基础，不仅要会，而且要精，拥有过硬的操作技能是高标准服务的根本保证。

柜员应经常进行点钞、翻打凭条、计算机操作等基本功练习，工作间隙和业余时间都要勤学苦练，各类业务技能要最好。

2、强化宣传、广泛联系社会各界可用资源。

切实加大宣传力度，增加社会对农村信用社的认知度，拓展农村信用社的市场份额。

积极响应县联社的安排部署，密切社农关系，让更多的农户、居民和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品，以新上线的飞天福农卡为契机，做好该业务的宣传和推广工作，增强农村信用社市场竞争力。

扎实开展企、事业单位业务联系会，努力发掘VIP客户，充分征求各方面的意见，不断改进工作方法，努力提高农村信用社的社会信誉。

3、硬件设施到位的情况下，提升服务品牌形象。

学习以客户为中心的全新的银行服务理念，把银行服务的理念与员工敬业爱岗的行为具体衔接，优化规范服务流程，通过规范的行为举止，树立优质的银行形象。

通过正面、反面的经典案例分析，提高相关人员投诉纠纷的处理能力和技巧，把危机变为机遇。

解决营业网点管理资源的一些瓶颈，构建严谨的营业网点规范化管理框架和流程，摆脱人治的现象，达到管理出效益的目的。

构建营业网点规范化管理长久运营体系，提升品牌服务形象，提升根据格局的变化而调整服务方向的能力。

二、信贷工作1、加大力度，彻底摸清农户情况，强力推广农户小额信用贷款的工作，提高思想认识，靠实工作责任。

2024年信用社风险管理部工作总结（二篇）

2024年信用社风险管理部工作总结信用社风险管理部____年工作总结引言随着经济的发展和金融市场的变革，信用社风险管理部作为一个关键的部门，不断面临着新的挑战和机遇。

在____年，我们的团队紧密团结在一起，秉持着“风险识别、风险管理、风险防控”的原则，积极应对各种内外部风险。

通过全面深入的风险分析和有效的风险管理措施，我们成功地实现了信用社的稳健运营和可持续发展。

本文将对____年信用社风险管理部的工作进行总结，以期为未来的工作提供经验和借鉴。

一、风险管理框架的建立与完善____年，我们在风险管理框架的建立与完善方面取得了显著的成果。

我们制定并实施了一系列的风险管理政策和制度，建立了分级负责、全员参与的风险管理体系。

通过不断加强内控和合规性建设，使得风险管理工作更加科学、规范和有效。

同时，我们加强了与外部监管机构的沟通与合作，不断完善外部风险管理机制，提高了对市场风险、信用风险等的监测和防范能力。

二、全面风险识别与评估____年，我们始终把风险识别作为风险管理的首要任务。

通过加强数据分析和风险预警机制建设，我们对信用社内外部的各类风险进行了全面的识别和评估。

特别是在新的金融产品和业务模式出现的情况下，我们加强了对新兴风险的发现和分析。

通过与业务部门的密切配合，及时发现问题、修订政策，并引入科技手段，不断提高风险识别和评估的准确性和及时性。

三、风险防范与控制____年，我们采取了一系列切实有效的措施，加强了风险防范与控制。

我们进一步完善了信用分析体系和贷前审核流程，提升了贷款风险管理的水平。

在信用风险方面，我们加强了对借款人的信息审核和信用评估，降低了信用违约的风险。

在市场风险方面，我们加强了对利率、外汇、流动性等风险的管理，保证了信用社的偿债能力和流动性安全。

在操作风险方面，我们加强了对业务流程和内部控制的管理，提高了操作流程的规范性和安全性。

四、风险管理技术的应用与创新____年，我们积极引入先进的科技手段，提高了风险管理的科学性和智能化水平。

信用社工作计划4篇

信用社工作计划4篇信誉社工作打算篇1一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作1、制定信誉社会计、出纳、储蓄操作规程今年，我们财务科将根据新编财务制度和信誉社日常会计、出纳工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。

在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信誉社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。

另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，准时解决信誉社在运行过程中的实际问题，待规范化之后，再组织信誉社会计、出纳人员进行学习和沟通，从而，彻底统一会计、出纳操作流程，使信誉社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向进展。

2、建立信誉社业务操作考核方法，完善奖罚制度为进一步加强信誉社措施落实力度，提高内勤员工业务操作力量，切实促进员工按操作规程办理业务，今年，我们财务科将全面建立、健全信誉社业务操作考核方法，将日常业务和微机处理充分结合，加强内勤员工在制度落实上的考核力度，制定出具体的奖罚方法，以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作平安无事故，促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。

3、建立信誉社内勤各岗位职责为了使信誉社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确，今年，我们财务科将按照市办精神，制定出《××县农村信誉社内勤员工岗位职责》，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围，规定出各岗位的业务范围，同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，进一步规范了会计操作、统一了操作口径；提高员工的职责意识和思想觉悟，指导员工按权操作、按规定办理业务，提高了内勤员工的自律性二、搞好信誉社费用核定，连续做好信誉社各项常规检查1、科学核定信誉社财务费用信誉社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，直接关系到信誉社全年目标打算的完成。

银行信贷部门工作计划5篇

银行信贷部门工作计划5篇为了认真执行政策，严格按照规范化管理要求，切实加强信贷基础工作，确保各项指标圆满完成。

具体该怎么做呢?下面是给大家整理的银行信贷部门工作计，希望大家能够喜欢!银行信贷部门工作计划1一、制订切实可行的工作计划，有步骤开展信贷工作为确保来年全市信贷工作顺利开展，信贷管理部将认真按照市联社要求，认真测算各社指标，及早制定的各项目标任务，每月制定工作计划，突出各阶段工作重点，确保工作实施到位。

建立信贷员月例会制度，使基层信贷人员知道要做些什么，如何去做，科室人员知道要查哪些，如何去查，使得整个信贷工作上下环环相连，忙而不乱，有条不紊。

通过例会的集中交流、学习、讨论，寻找差距，分析原因，不断提高信贷管理工作整体水平，提高办事效率，使信贷管理工作始终有计划、有步骤循序渐进地开展下去。

在实施过程中，重点做好以下几点：六个严格定规范。

即：严格贷款程序，杜绝逆向操作;严格贷款条件，把好贷户准入关;严格贷前调查，摸清贷户底数;严格贷款责任，实行终身负责;严格贷款审批，确保科学决策;严格贷款手续，把好资金闸门。

五个坚持清思路。

即：坚持正确投向，合理发放贷款;坚持立足社区，支持县域经济;坚持小额分散，扩大农户贷款面，弱化风险、站稳农村市场;坚持放开质押、提倡抵押、控制保证，优化贷款结构;坚持效益第一，加大营销力度。

八个加强促效益。

即：加强贷后管理，防范资金风险;加强档案管理，为业务发展服务;加强贷款考核，提高管理效果;加强队伍建设，提高整体素质;加强制度建设，规范管理行为;加强社政协调，优化管理环境;加强手段创新，提高管理效率;加强稽核监督，保障管理规范。

二、加大为农服务力度，抢占贷款市场占有份额一是继续加大对三农贷款的投放力度。

强化为农服务意识，积极推广农户联保贷款、小额信用贷款、助学贷款，逐步尝试开办商品房按揭贷款，切实解决农民贷款难，紧紧扎根农村，努力扩大小额信贷零售业务的市场份额。

二是紧抓沿江开发的契机，重点支持个私经济发展。

农村信用社2024年工作总结标准范文（2篇）

农村信用社2024年工作总结标准范文2024年农村信用社工作总结2024年是农村信用社发展的关键一年，我作为一名信用社工作人员，通过勤奋努力和团队合作，参与了信用社的各项工作，为信用社的发展做出了积极贡献。

在这一年的工作中，我体会到了工作的乐趣和成就感，同时也面临了许多挑战和困难。

下面，我将对2024年农村信用社的工作进行总结。

一、工作内容在2024年，农村信用社主要开展了以下几个方面的工作：1. 加强金融服务能力。

通过加强员工培训和技术改造，提高了服务效率和质量，为农村客户提供更加便捷和全面的金融服务。

信用社引入了新的金融产品，满足了客户的多样化需求。

2. 促进信用社的网络化建设。

利用信息技术，加强了信用社的网络化建设，提高了工作效率和便利性。

同时，推动信用社与其他金融机构和合作伙伴的合作，拓宽了业务渠道和发展空间。

3. 加强风险控制和内部管理。

严格按照监管要求，加强风险监测和防范，及时处理风险事件，保护客户的合法权益。

加强内部管理，推进信息化建设，提高了工作效率和安全性。

4. 开展金融扶贫工作。

农村信用社积极参与政府的扶贫工作，推动金融资源的向农村和贫困地区倾斜，帮助贫困群众解决资金困难，促进农村经济发展。

二、工作成果2024年，农村信用社取得了一系列显著的工作成果：1. 金融服务能力得到提升。

通过持续的培训和学习，员工的专业素质和服务意识得到了提高。

办理业务的速度和质量都有了明显的提升，客户对信用社的满意度大幅度增加。

2. 网络化建设取得突破。

信用社加大了对技术的投入，实现了信用社间的联网互通，客户可以在任何一家信用社进行业务办理。

新增了一批自助服务设备，方便客户自助操作。

3. 风险控制能力得到加强。

信用社建立了完善的风险管理系统，实施了风险防范措施。

对于可能出现的风险事件，能够及时发现、处置和解决，最大限度地保护了客户的利益。

4. 金融扶贫工作取得显著成效。

信用社积极参与政府的扶贫工作，为贫困地区提供了贷款和金融服务支持。

银行信贷部年终工作总结以及工作计划范文4篇

银行信贷部年终工作总结以及工作计划范文4篇总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。

那么银行信贷部年终工作总结以及工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的银行信贷部年终工作总结以及工作计划范文4篇，希望大家喜欢!银行信贷部年终工作总结以及工作计划范文4篇1201x年在省、市行的正确领导下，我行信贷管理工作紧跟总行股改工作步伐，在全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理体制，完善业务规程，提高风险控制能力上下功夫，为构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制奠定基础。

现将今年主要工作汇报如下：一、201x年主要指标完成情况1、12月末资产质量状况。

年初我行全部贷款(不含票据贴现、牡丹卡透支，下同)为xxx亿元，按总行确定的信贷资产剥离要求，6月末实现法人客户不良资产剥离xxx户，贷款总额xxx亿元，其中：可疑类贷款xxx户，金额xxx亿元;损失类贷款xxx户，金额xxx亿元。

xx月末全行贷款为xxx亿元，不含剥离因素比年初下降xxx万元，比x月末贷款剥离后余额减少xxx万元，综观法人、个人两类贷款质量状况是：(1)法人客户：2005年12月末，全部贷款余额为xxx亿元，按贷款五级分类，其中正常类贷款为xxx万元，比6月末减少xxx万元，占比xx%，;不良贷款为xxx万元(其中：次级类贷款xxx万元，可疑类贷款xxx万元)，比6月末增加xxx万元，占比xx%。

(2)个人客户：截止2005年12月末，全行个人贷款xxx笔，贷款余额xxx万元。

其中：个人住房贷款xxx笔，贷款余额xxx万元，占比为xx%;个人消费贷款xxx笔，贷款余额万元，占比为xx%。

个人住房关注贷款列全省第x位，不良贷款列全省第x位;个人消费关注贷款列全省第x位，不良贷款列全省第x位。

受夯实信贷资产质量的影响，12月末贷款形态是：正常贷款xxx 笔，贷款余额xxx万元;关注贷款xxx笔，贷款余额xxx万元，关注贷款率xx%，不良贷款xxx笔，贷款余额xxx万元，不良贷款率xx%。

银行信贷人员年度工作总结

银行信贷人员年度工作总结xx年，在县联社党委的正确领导下，在各级党委政府的关怀支持，在联社信贷部等各部门的指导，在全体同事的关心下，我仔细学习银行业务学问和业务技能，乐观主动的履行年度工作职责，较好的完成了本年度的年度工作任务，在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质服务方面都有了肯定的提高。

本年度,个人年度工作总结如下：一、理清年度工作思路一项年度工作首先要有一个年度工作方案，今年初，我方案在年度工作和学习上两不误，学习方面，我加强金融理论的学习，学习现代银行经营之道，学习银行管理模式，在信贷上尤其学习贷款新规。

在年度工作方面，年初我就将存款、贷款、四五级不良贷款、财务收入、110和108科目等各项指标任务仔细分析。

通过分析，针对性地作出一些决策，例如在不良贷款方面，我将全年的到期贷款和不良贷款以表的形式列出来，然后按时间挨次排列出来，再合规合理地降低不良贷款。

又如将全部欠息大户导出来，在平常的年度工作中有所重点地盘活信贷资金，同时也增加财务收入。

二、听从社主任的支配、团结同事一年来我听从社主任的年度工作支配，团结同事，同时为社主任乐观计谋献策，协作同事乐观完成各项日常年度工作，我想以自己的年度工作责任感来获得领导和同事的认可，所以我努力培育自己的急躁、责任心、所以也从来没有向上级领导唠叨过，也没有谈论是是非非，我觉得作好自己，让别人去说吧。

三、爱岗敬业，踏踏实实的做好本职年度工作我喜爱自己的本职年度工作，信贷年度工作一年来，我能够仔细的去对待每一笔贷款，我能够态度温柔地对待每一个客户，对于贷款条件不符合客户、不良贷款户和欠息户，我也能和气的作出解释和劝告，所以我得到每个客户的敬重和好评。

在信贷年度工作方面，我认为信贷年度工作的最高境界是“莫愁前路无知己，天下谁人不识君”，一年来，我在信贷年度工作上的深化，在我社贷款管辖区域内的市场有了很深的了解。

一年以来，在社主任的带领下，通过各位同事自觉努力，我们较好的完成如下经营指标任务，(一)存款稳步增长，截止20230年12月31日，各项存款达x 万元，比xx年年末存款余额x万元，净增x万元，平均每月净增x 万元，本年存款任务方案净增x万元，较任务数超额完成x万元，其中储蓄存款余额为x万元，占比各项存款余额%。

2024年农村信用社工作计划模版（2篇）

2024年农村信用社工作计划模版根据上年度工作情况和存在不足，结合目前公司发展状况和发展趋势，行政部门制定了____年度工作计划。

行政部门的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中行政部门还有许多不可预见的工作任务。

部门工作中比较重要的部分包括：严格规范公司文件档案、公文记录的管理;公司办公用品采购及报销;强化日常行政管理等三部分。

第一部分严格规范的文件档案、公文记录管理一、公司档案工作是行政部门的重要工作之一，制定并落实了相关人事管理制度，对员工的人事档案、培训档案、合同档案等资料档案进行严格规范管理，不断完善公司行政机制，做到有据有案可查。

，并坚持每天早上八点，下午两点进行公司考勤统计工作。

并建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。

重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。

实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

及时做好档案材料的收集、整理、归档。

人员招聘方面，做到了各部门根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

二、明确部门职能，做到准确的收、发文件，并及时处理领导批示的公文。

三、办公用品、生活用品的及时采购及报销;1、办公设备的日常维护及保养工作;2、成功组织了羽毛球比赛、读书征文、员工健康体检等活动;3、每月及时办理“五险一金”及参保人员人员异动情况处理;4、及时缴纳宿舍水、电、燃气的费用及营销中心的通讯费，确保没有因拖欠费用而停水、电、燃气等问题;5、每周参加周例会做会议记录，会后及时整理出____;6、按领导和事业部要求及时填写并上报各类表格。

2024年农村信用社工作计划模版（2）____年，____联社稽核部门将根据上级主管部门及县联社的总体工作部署，结合农村信用社有关稽核工作管理要求，积极发挥其职能作用，紧紧围绕市办提出的____年为我市农村信用社规范发展年这一工作目标，主要是抓好对辖内农信社常规稽核和有针对性的开展专项稽核检查，深入____“依法治社”和“从严治社”的工作方针，以检查促规范，以规范求发展。

农村信用社信贷管理存在的问题及对策

农村信用社信贷管理存在的问题及对策解决信贷业务发展中遇到的各类问题,防范和化解信贷资产风险,切实提高信贷资产质量,建立一个保证信贷业务大发展、快发展、有效发展的长效机制,这是目前全体信合员工共同关注的重点问题。

一、当前信贷管理工作中存在的问题1. 信贷管理制度不完善、不健全。

从规范的角度考虑,现有的信贷管理制度不系统、不全面,未建立有效的制度制约机制,不能完全适应当前信贷业务快速发展的需要,为“三违”现象的产生埋下了隐患,容易诱发能力风险和道德风险。

2. 不良贷款增长势头未得到有效遏制。

不良贷款作为制约中国金融业改革和发展的老大难问题,在农村信用社同样表现的非常突出,清收盘活工作任重而道远。

表现比较突出的是存量清收难度越来越大,而新的不良贷款又陆续显现,大量潜在的不良贷款逐步暴露。

同时由于制度建设的滞后和信贷管理的粗放,信贷规模盲目扩张,大额贷款增长较快,不良贷款反弹的压力非常大。

3. 信贷业务操作不规范,基础管理薄弱。

目前农村信用社开办的信贷业务种类较多,但是由于没有统一的操作规程,合同文本管理混乱,在信贷实践中,合同文本使用不正确,基本要素填写不完整、不规范、担保手续不落实的问题较为突出。

档案管理不规范、不完整,实用性不强。

加之多年来,农村信用社重业务、轻管理,重发展、轻风险的现象较为普遍,信贷基础管理工作薄弱。

这与快速发展的信贷业务极不相称。

4. 各项政策制度未得到有效贯彻执行。

首先贷审会和审贷小组运作不规范。

在目前的信贷工作中,贷审会和审贷小组运行不规范,有的审贷小组根本就未履行职责或未完全履行职责,形同虚设。

其次权限管理未认真贯彻落实。

超权限、变相超权限、调查不实、审查不严的问题不同程度存在。

同时授权制度不科学,联保贷款权限偏大。

同一客户存在多头贷款、交叉贷款现象,大额贷款未得到有效控制。

部分经营社不科学匡算资金头寸,不执行资金计划管理,盲目放贷,造成资金硬缺口,短期内支付困难,给信合形象造成一定负面影响。

信用社(银行)信贷管理基本制度

信用社（银行）信贷管理基本制度第一章总则第一条为加强信贷管理，规范信贷行为，防范信贷风险，优化信贷结构，提高信贷资产质量，根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国担保法》、《贷款通则》等法律、法规，结合省农村信用社实际，制定本制度。

第二条本制度是省农村信用社信贷经营管理必须遵循的基本准则，是制定各类信贷管理制度办法的基本依据。

第三条信贷经营和管理必须坚持安全性、流动性和效益性相统一的原则。

第四条本制度所称信贷业务是指县级联社（含合作银行，下同）、基层信用社对客户提供的各类信用的总称，包括贷款、承兑、贴现、保函等业务。

第五条本制度所指信贷人员是指省农村信用社所有从事信贷业务操作、经营和管理的人员。

第二章组织体系第六条实行审贷分离制度（不含信贷员受权额度内的农户贷款）。

在办理信贷业务过程中，将调查、审查、审批（核准）、经营管理等环节的工作职责分解，由不同经营层次和不同部门承担，实现其相互制约和支持。

第七条省联社、市联社、市办事处、县级联社要设立信贷管理部，信用社相应设立信贷部门或信贷岗位负责辖内信贷管理工作。

第八条省联社、市联社、市办事处信贷管理部门设审查岗位，负责审查下级机构上报核准的信贷业务，核定下级机构信贷业务经营权限。

县级联社信贷管理部门分别设立信贷业务调查岗、信贷业务审查岗。

信贷业务调查岗承担信贷业务的开发、受理、调查、评估和审批后信贷业务的经营管理；信贷业务审查岗承担信贷业务的审查和整体风险的控制。

基层信用社管户信贷员即为信贷业务调查岗，主管信贷业务副主任为审查岗，主任为审批岗。

第九条实行信贷审查委员会（小组）制度。

省联社、市联社、办事处、县级联社设立信贷审查委员会（简称贷审会，下同），基层信用社设信贷审查小组（简称贷审小组，下同）。

贷审会（小组）是信贷业务决策的议事机构，审议需经贷审会（小组）审议的事项，对有权审批（核准）人（指各级机构行政主任或被授权人，下同）进行制约及专业支持。

银行信贷管理工作会议上的讲话（2）

银行信贷管理工作会议上的讲话(2)银行信贷管理工作会议上的讲话篇3同志们：我们这次会议的主要任务是：深入学习贯彻落实省联社关于信贷管理的有关精神，认真回顾并总结今年以来的信贷管理工作，探索与研究新形势下改进和创新信贷管理工作的思路及办法，安排和部署下一阶段信贷管理工作任务。

下面，根据联社的安排，我讲几点意见。

一、今年以来信贷管理工作回顾年初以来，在党委的正确领导下，在全社广大信贷人员的共同努力下，联社始终坚持以资产质量和经营效益为核心，以信贷结构调整为主线，以集中控制和防范风险为重点，进一步完善了“授权、明责、严管”的信贷治理机制，努力服务于实体经济，在贷款授权授信、审查审批、风险监测等方面做了大量工作，取得了较好的工作成效，推动了我社组建农村商业银行工作和全县经济社会的快速发展。

具体体现在以下方面：(一)各项存款快速增长。

始终把组织资金工作放在突出位置，进一步加大存款业务的营销力度，盯住园区企业，盯住个体大户，盯住富村富户，盯住涉农资金，盯住系统大户，加大组合营销和交叉营销力度，先后开展了“抓住组行新契机、赢在首季新起点”首季“开门红”和“加快发展创佳绩、我为组行作贡献”等活动，推进了存款的快速增长。

截止7月末，各项存款余额66.61亿元，比年初增长8.47亿元，占全县金融系统增长额的21%，市场份额23%。

全县有7家信用社完成了全年任务， 4家信用社完成全年任务的80%以上。

(二)资产业务稳健发展。

一是信贷结构持续优化。

根据省联社信贷工作的意见精神，积极投向实体经济，大力优化贷款结构。

截止7月末，各项贷款余额48.82亿元，比年初增长6.76亿元，占全县金融机构增长额的65%。

其中涉农贷款余额47.59亿元，比年初增长7.70亿元;贴现余额3895万元，比年初下降13751万元，存贷比为73%。

二是信贷资产质量继续提升。

7月末不良贷款余额9197万元，比年初下降671万元，其中胡寨、张庄、栖山3家信用社实现不良贷款无余额。

银行信贷推进标准化作业工作意见

银行信贷推进标准化作业工作意见一是加强业务培训，提高队伍素质在代莱一年里，从“以内控严防优先，强化制度全面落实”的角度强化客户经理队伍建设。

20xx年，着重于狠抓一线信贷人员的培训，银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及建议等内容为重点展开普及培训，在较短时间内培育催生一批政治优良、品质优良、业务素质低、能够适应环境改革步伐的员工队伍。

定期非政府自学金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟和业务素质，进一步增强依法合规经营的自觉性。

同时对贷款五级分类等崭新业务展开专项培训。

二是加强信贷管理，规范业务操作，提高信贷资产质量在保证贷款利率质量上，一就是强化对各社及信贷员贷款权限的管理，不得各社及信贷人员派发逊于权限贷款。

二就是加强对跨区贷款、人情贷款、二垒大户贷款等违章贷款的严肃查处力度，辨认出一起，行政处罚一起。

三就是深入细致积极开展贷款前调查，精确预测贷户收益，保证贷款按期归还。

四就是严格执行大额贷款管理制度。

五就是汪把贷款审核第一关，严苛审查贷款投向与否合法、期限与否合理、利率与否恰当、第一责任人与否明晰、抵押物与否真实、合法，担保人与否具有借款实力、贷款档案与否齐全等，通过以上措施，保证信贷资产质量逐年提升。

六就是全面展开信贷档案统一模式、规范化、标准化管理，推行专柜档案、专人看管，并创建调用备案制度，确保档案的完整性。

人员调离或换片，贷款档案应当办理转交相关手续，由取回人、接交人及监交人共同在转交目录上盖章，推动全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。

三是加大金融新产品的营销力度近年来，我社加强信贷产品的技术创新力度，贷款品种不断减少，信贷服务水平明显提高。

但在贷款借款人方式和贷款期限的确认上还存有一些严重不足，为此省联社于20xx 年11月14日印发了《山东省农村信用社贷款分期借款人暂行办法》。

为满足用户贷款客户的相同市场需求，减轻分散偿还压力，进一步提高信贷管理水平，严防信贷风险，公司业务部将于20xx年在信贷管理中导入贷款分期借款人，以健全信贷服务功能的须要，杜绝部分客户对信贷资金长期挤占，风险持续累积、曝露落后，加强信贷风险的后果。

农村信用社工作汇报三篇

农村信用社工作汇报三篇__是农村信用社一名基层信贷员。

自2023年6月份从事信贷工作至今，在不到三年的时间里，营销个体工商户贷款111户，贷款余额达到1100余万元。

实现利息收入120余万元。

走出了一条扎扎实实的支农惠民之路。

下面是我的点滴工作方法和思路。

一、从零开始干信贷2023年6月份，刚调入并担任基层信贷员时，尽管我对新的信贷流程可以说一窍不通，但我信心十足，觉得自己能够通过学习适应新的工作岗位。

当时我调任的信用社刚拥有了发放贷款的业务权限，可谓既无技术又无设备，信贷员也只有我一个人。

一切从零开始。

仅凭一套复印来的信贷文本资料，作为依据，我发放了第一笔贷款。

“我真的这么快就贷到款了吗？”记得当时那位客户手捧存折自言自语。

因为在过去做生意，一直都是靠民间借贷资金，虽然手续简便，但利息负担很重。

看到客户感激的样子，我也很有成就感。

我觉得自己作为一名最基层的信贷工作人员，在领会上级银监管理部门有关支农精神的基础上，理解并同情个体工商户筹资难，且深受民间借贷高利息困扰的实情，在贷款的受理、调查、发放中站在客户的立场提供金融服务，使客户实实在在体验到了国家信贷政策的优惠，不仅利息优惠，而且高效快捷。

为客户摆脱民间借贷，也为金融行业开拓小微企业客户市场做了自己应做的工作。

二、做好调查防风险在贷前调查中通过对借款人提供的资产负债情况的核实，能够较快了解到客户真正的实力，依此作为发放贷款的重要参考。

核实的对象通常为借款人配偶、邻里或有生意往来的人等。

而调查的过程要在有意识营造的，比较轻松的氛围中进行，尽量掩盖掉严肃的一面，把自己真正想核实的东西藏在嘘寒问暖的话语中，做到不露神色、轻描淡写、似有若无。

发现反常现象，说明一定存在问题。

这时必须作出暂停办理深入调查的决定。

曾经有一个因赌博而负债累累的人，办了假的营业执照然后把我们领到别人的养猪场进行调查的人，当时我注意到养猪场的饲养员看到这位“主人”时，那懒洋洋的目光没有一丝像是员工对老板的神情。

加强农村信用社信贷管理工作措施[修改版]

第一篇：加强农村信用社信贷管理工作措施一、培养合格的信贷队伍在信贷业务中，农村信用社要加强信贷队伍建设，既要培养人才又要引进人才。

加强信贷人员对各种国家法律、法规的学习，尤其是对《合同法》和《担保法》的学习；加强职业教育，要培养其运用金融、会计、法律等综合知识能力，更主要是强化其职业道德。

信贷人员应该抵制各种诱惑，视信用社的资金是自有资金，对不该、不能发放的贷款，杜绝发放。

严格执行贷款审批制度、担保制度，不能流于形式，这样从贷款的始点彻底杜绝信贷资产发生风险。

二、规范贷款操作程序贷款操作程序是指贷款过程的基本要素和各项环节，是保证贷款正常运行的重要前提，也是合规合法性的具体体现，主要包括：建立信贷关系、贷款申请、贷前调查、贷款审批、办理担保或抵质押、贷款发放、贷后检查监督、贷款收回、贷款展期、逾期处理、信贷制裁等环节。

在信用社实际工作中，建立信贷关系十分重要，近年来农信社为农户发放“贷款证”，评定信用等级，就是建立信贷关系的体现。

然而农户以外的贷款，农信社却往往忽略了建立信贷关系的环节，在贷款申请、贷前调查、贷款审批、办理担保或抵质押、贷款发放等环节中，则应注意各种书面资料的收集和整理，保证资料的真实性、完整性、合规合法性。

三、健全内控制度农信社不良贷款的形成既有政策因素、社会因素问题，也有内部管理上的问题。

要提高农信社风险贷款的防范能力，根据业务的发展变化不断完善内控制度，在确保国家金融政策、法律法规得以贯彻落实的情况下，建立健全信贷管理体系和事后监督协调运转的内部控制制度，抑制内部违规行为，不断强化信贷员和信贷会计及事后监督岗位之间相互制约的机制作用，完善信贷操作的合规合法情况，把信贷风险控制在原始的萌芽之中。

四、强化风险管理农信社在各种风险中应始终强化信贷风险管理，安全经营，提高资产质量。

首先是贷款投向上应该分散风险，行业上不能过于集中；其次在借款个体上，贷款不能垒大户，目前农信社普遍存在借名（户）贷款，累加了信贷风险；再次要根据农信社实际情况同当地经济发展紧密联系起来，发展有特色的金融产品，把资金投向特色农业、林业及个体经济发展中去，支持区域经济发展，在小额贷款、短期贷款方面做足文章，发挥农信社小银行的作用。

领导在信用社(银行)年度工作会议上的讲话：促进信贷工作健康发展

领导在信用社（银行）年度工作会议上的讲话：促进信贷工作健康发展开拓市场创新思维同志们：根据高理事长关于今后五年发展的总体指导思想和今年最大限度挖掘“三农”市场潜力，大力开拓城镇市场，探索小企业贷款领域，积极拓展存款市场的总体要求，全省农村信用社要认真研究并解决好规模如何扩大、质量如何提高、成本如何下降、风险如何控制、精品如何构架等业务管理与操作层面面临的实际问题。

下面我就今年全省信贷市场开发、风险控制、资金营运讲一点思路，供大家参考。

一、宏观、微观两个层面需认清和解决的问题（一）宏观层面需要提高认识的两个问题1、进一步巩固农村信贷市场制高点的垄断性经营能力。

要把农户小额信用贷款和农户联保贷款做成吉林省农村信用社知名的信贷品牌，做出品质、做出品位。

在农业基础产业及农村产业结构调整中这一品牌不仅要具有固定操作程序、快速、简便、到位，又不失其对客户需求的灵活性；既要有固定的管理模式，又要有应对市场变化的变术。

通过散的矩阵做大，通过散的灵活做优，通过这一品牌的城乡变异，也促进了城镇市场的开拓，实现小资本在大矩阵中按市场要素有序流动，成为民间资本市场的最强矩阵和农村贷款市场独占鳌头的集散地。

通过这一品牌做优，夯实农村信用社在农村信贷市场中的自然垄断地位。

2、加速扩大城区农村信用社市场份额。

亚当斯密在生产力开篇中讲到“分工产生生产力”，分工的目的是当事人职责更明确，把份内的事情做得更好。

在城区市场开发中我们必须认真研究我们能做的事和能做好的事，商业性银行做大户我们做散户，商业性银行作龙头我们做基地。

伴随着居民生活水平的不断提高和市场经济的不断完善与成熟，个贷及小企业信贷市场将成为银行最具魅力的朝阳市场。

因此，城区农村信用社研究并做好这一市场是当前和今后相当长一段时期最明智的选择，唯有理智地进入并做好这块市场，我们才有机会在城区信贷市场竞争中获得更大的份额和最大的收益。

（二）微观层面需要解决好的两个方面问题１、“三农”市场深度开发要重点解决好的三方面问题。