XXX单位编外用工使用方案参考模板

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规范编外聘用人员使用管理专项整治实施方案

规范编外聘用人员使用管理专项整治实施方案一、总则为规范编外聘用人员的使用管理，加强对编外聘用人员的监督和管理，保障干部队伍的稳定和健康发展，提高工作效率和服务质量，特制定本《编外聘用人员使用管理专项整治实施方案》。

二、整治目标本次专项整治的目标是规范编外聘用人员的使用管理，确保编外聘用人员的招聘、考核、待遇、培训等方面符合相关规定，提高编外聘用人员的工作质量和服务水平。

三、整治范围本次专项整治适用于所有编外聘用人员，包括但不限于临时工、合同工、劳务派遣工等类型的编外聘用人员。

四、整治内容1. 招聘程序规范：严格执行招聘程序，依法依规招聘编外聘用人员，不得违规用工，确保用工公平公正。

2. 考核机制健全：建立完善的编外聘用人员考核机制，明确考核标准和考核程序，加强对编外聘用人员的管理和监督。

3. 待遇保障完善：根据不同类型的编外聘用人员，合理确定薪酬水平和福利待遇，保障编外聘用人员的合法权益。

4. 培训机制建设：建立健全编外聘用人员培训机制，提供必要的培训和技能提升机会，提高编外聘用人员的工作能力和综合素质。

五、整治措施1. 制定专项整治工作计划，明确工作目标、任务分工和推进措施，确保整治工作有效开展。

2. 加强对编外聘用人员的监督检查，建立健全监督机制和信息反馈渠道，及时发现和处理问题。

3. 加大宣传力度，引导广大编外聘用人员自觉遵守规章制度，提高工作责任感和使命感。

4. 加强组织协调，形成上下联动、各负其责的工作格局，推动整治工作落地落实。

六、整治效果评估制定整治工作验收评估标准和程序，对整治工作进行定期评估和总结，确保整治目标的实现和效果的评估。

七、宣传推进通过多种形式和途径开展整治工作的宣传推进，提高编外聘用人员对整治工作的认识和支持，形成良好的舆论氛围。

八、其他事项本实施方案自发布之日起正式实施，各单位应认真执行，确保整治工作取得实质性进展。

以上为《编外聘用人员使用管理专项整治实施方案》，请各单位遵照执行。

用工方案格式模板范文

用工方案格式模板范文一、引言用工方案是指雇主和劳动者之间在劳动关系建立前，就用工条件、劳动报酬等事项达成共识的文件。

它是雇主在用工过程中，为保障双方合法权益，确保工作顺利进行而制定的蓝图。

本文旨在提供一份用工方案格式模板范文，供参考使用。

二、用工方案格式模板用工方案甲方：[雇主名称]乙方：[劳动者姓名]一、工作岗位及职责1. 工作岗位：[详细描述工作岗位名称]2. 职责要求：[详细描述工作职责和岗位要求]二、用工期限1. 开始日期：[具体日期]2. 结束日期：[具体日期]三、工作时间1. 工作日：[工作日安排，如周一至周五]2. 工作时间：[每天工作的具体开始时间和结束时间]3. 休息时间：[每天休息的具体时间安排]四、劳动报酬和福利1. 薪资结构：[详细描述薪资结构，如基本工资+绩效奖金等]2. 薪资发放方式：[描述薪资发放的具体方式和时间]3. 福利待遇：[列出具体福利待遇，如社保、公积金、带薪年假等]五、劳动保护和安全1. 劳动保护：[详细描述劳动保护措施，如提供工作所需的个人防护用品等]2. 安全措施：[详细描述工作场所安全措施，如消防设施、应急措施等]六、终止协议1. 协议解除：本协议在以下情况中解除：a) 双方协商一致b) 一方违反协议约定c) 其他特殊情况2. 解除通知期限：[双方解除协议需提前多久通知对方]七、其他事项1. 违约责任：[双方违约责任及相关后果]2. 争议解决：[约定争议解决的方式和条件]3. 附加条款：[如有其他需要补充的条款，需在此列明]八、协议生效本协议一式二份，甲乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效，并有约定事项即行履行。

甲方（盖章）：乙方（签字）：日期：日期：三、说明1. 本模板仅为范文，具体用工方案应根据实际情况进行调整和修改。

2. 在填写模板时，应确保内容的准确性和合法性，以免引发纠纷。

3. 建议在签订用工方案前，请咨询专业人士的意见和建议，以确保合法性和合规性。

事业单位编外聘用人员管理办法范例

事业单位编外聘用人员管理办法范例范例说明为规范事业单位编外聘用人员管理，制定本办法。

本办法适用于事业单位对编外聘用人员的管理，并纳入绩效考核考评范围。

本办法所称编外聘用人员，是指事业单位对临时性、专业性、经济性等原因所产生的自然人劳务需求，经过招标采购、自主商议等形式依法签订劳务协议并按协议约定向其支付劳务费用的人员。

聘用条件1.具有中华人民共和国国籍；2.年满18周岁；3.该项工作需要具备的任职资格；4.具有从事该项工作的专门知识、技能和经验；5.没有犯罪记录；6.具备其他事业单位规定的条件。

其中，事业单位根据工作需要和劳动力市场供求情况，制定招聘条件和标准，招聘流程应当公开、公正、公平。

聘用程序1.招聘需求评估：事业单位根据工作需要确定用人计划和拟聘用人员的条件、数量和标准，编制招聘方案，报经上级主管部门审批后开始招聘；2.招聘广告发布：事业单位按招聘计划，采取多种方式发布招聘广告，对该项工作需要具备的任职条件、绩效考核标准、聘用待遇等作出明确说明；3.投递报名材料：报考人员按照要求准备相关报名材料，递交到事业单位规定的招聘岗位的招聘工作部门；4.资格审查：事业单位招聘工作部门根据招聘广告和招聘方案要求，对投递的报名材料和个人资格进行审核，拟定初审名单；5.考试、考核：事业单位招聘工作部门根据审核通过的招聘人员，制定考试、考核计划，并组织实施，由面试官进行面试，确定拟聘用人员名单；6.审议、公示：事业单位组织召开申请人的考试成绩、考核情况汇报和审议会议，审议拟聘用人员名单，公示拟聘用人员名单；7.聘用：事业单位招聘工作部门确定拟聘用人员，签订劳动合同，并按照招聘方案规定向其支付劳务费用，进入试用期。

工资和待遇编外聘用人员的工资标准应当与事业单位相同及以上。

工资应当按时足额支付，不得拖欠或者强制克扣。

除法律法规规定的社会保险、公积金等外，其它福利待遇不得低于本单位员工的福利待遇。

薪酬发放事业单位应当根据法律法规规定，及时为工作完成的编外聘用人员发放工资，不得拖延或禁止发放工资。

编外人员工作计划范文大全

编外人员工作计划范文大全第一部分：工作目标在编外人员工作中，需要明确工作目标，以便于在工作过程中能够有一个明确的方向和目标。

编外人员通常具有丰富的实践经验和专业知识，他们的工作目标应当与企业的发展战略及目标保持一致，在此基础上制定具体的工作计划。

编外人员的工作目标通常包括：1. 为企业提供专业化的服务和支持，协助企业解决具体的问题和挑战；2. 通过专业能力的发挥，帮助企业实现经营目标和战略规划；3. 在合作中积累业务资源，建立客户关系并拓展业务渠道；4. 不断提高自身的专业素质，保持行业领先地位。

第二部分：工作内容编外人员通常根据企业的需求，参与到企业的日常经营工作之中，为企业提供具体的支持和服务。

在工作计划中，需要明确编外人员的具体工作内容，包括但不限于：1. 参与企业的项目策划和执行，提供专业化的支持和建议；2. 协助企业解决具体问题和难题，提供专业的解决方案；3. 开展市场调研与分析，为企业提供市场推广和营销策略；4. 参与企业内部培训和交流活动，提供专业的知识培训。

第三部分：工作计划工作计划是编外人员工作的重要组成部分，它为工作提供了清晰的路线图和时间表。

在工作计划中，需要明确工作的时间安排、任务分配和完成标准，以便于工作的顺利推进。

工作计划通常包括以下内容：1. 制定工作时间表，确保按时完成工作任务；2. 分解工作任务，明确工作内容和完成标准；3. 制定工作进度表，定期检查和评估工作进展；4. 根据工作需求，灵活调整工作计划。

第四部分：工作方法编外人员通常需要根据企业的实际需求，采用合适的工作方法去完成工作。

工作方法的选择与实际情况和工作目标密切相关，在工作计划中需要明确具体的工作方法，并且灵活运用。

适当的工作方法可以有效提高工作效率和工作质量。

工作方法通常包括以下内容：1. 根据工作需要，选择合适的工作方式和手段；2. 开展专业化的调研与分析，为工作提供依据；3. 加强团队协作和沟通，提高工作效率和品质；4. 积极采取创新性的工作方法，提高工作效率和质量。

编外用工合同模板

编外用工合同模板这是小编精心编写的合同文档，其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款，请基于您自己的需求，在此基础上再修改以得到最终合同版本，谢谢！编外用工合同模板甲方（用人单位）：【全称】乙方（编外用工人员）：【全称】鉴于甲方因工作需要，需聘请乙方担任编外用工人员，为确保双方权益，经甲乙双方友好协商，特订立本合同，共同遵守。

一、工作内容1.1 乙方同意按照甲方的工作安排，担任甲方编外用工人员，并提供相应的劳动力。

1.2 乙方应遵守甲方的规章制度，服从甲方的管理和工作安排。

二、工作时间和地点2.1 乙方的工作时间按照甲方的实际工作需要确定，如需延长工作时间，应征得乙方同意，并支付加班费。

2.2 乙方的工作地点为甲方指定的地点。

三、劳动报酬3.1 乙方的劳动报酬按照甲方制定的工资制度执行，甲方按时足额支付乙方工资。

3.2 乙方同意按照甲方的规定参加社会保险，甲方依法为乙方缴纳社会保险费。

四、合同期限4.1 本合同期限为【年】，自【年月日】起至【年月日】止。

4.2 合同期满后，如甲方继续聘请乙方，双方可另行签订劳动合同。

五、保密条款5.1 乙方同意在合同期限内和解除合同后一定期限内，保守甲方的商业秘密和技术秘密。

5.2 乙方违反保密条款的，甲方有权要求乙方承担违约责任。

六、解除和终止合同6.1 在合同期内，如乙方提前解除或终止合同，应提前【天】书面通知甲方。

6.2 甲方违反本合同的，乙方有权解除合同。

七、争议解决7.1 双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

八、其他8.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

8.2 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。

甲方（用人单位）：________________乙方（编外用工人员）：________________签订日期：【年月日】请根据您的实际情况，对以上合同内容进行修改和完善，以确保合同的合法性和有效性。

XX机关事业单位编外用人清理规范工作方案

XX机关事业单位编外用人清理规范工作方案随着经济的发展和社会的变化，机关事业单位编外用人制度逐渐成为管理体制改革的重要内容。

编外用人制度在一定程度上可以满足机关事业单位对特定人才的需求，但也容易带来人事管理混乱、招聘程序不规范等问题。

为了规范编外用人，提高机关事业单位管理的效率和质量，制定一份不要标题的，具体内容如下：一、背景和意义1.背景：编外用人制度作为机关事业单位管理体制的一部分，其合理规范对提高工作效率和管理水平具有重要意义。

然而，当前编外用人存在着用人不规范、流程繁琐等问题，亟需加强规范清理。

2.意义：制定编外用人清理规范工作方案，可以加强对机关事业单位编外用人的管理和监督，确保用人程序合规、用人对象符合条件，提高用人质量和管理效率。

二、清理范围和对象1.清理范围：本次清理针对XX机关事业单位的编外用人情况进行全面清理，排除不合规或不符合条件的用人对象。

2.清理对象：包括已离职人员名单、待遇不合理人员名单和违规用人人员名单等。

三、清理程序和方法1.制定清理计划：由单位领导组织人事部门、财务部门等相关部门共同制定清理计划，明确清理范围、对象和时间节点。

2.开展数据筛查：对单位编外用人数据进行全面筛查，排除重复人员和无关人员，确保数据准确性。

3.逐一审核用人合规性：根据单位相关规定和政策，逐一审核清理对象的用人资格和待遇，确保符合相关标准。

4.建立清理台账：对已审核清理的人员建立清单，并及时向相关部门报备，以便后续处理。

5.公开透明：通过单位网站或内部公告等方式公开清理进展情况，接受社会监督。

四、整改和后续措施1.整改不合规用人情况：对发现的不合规或违规用人情况，及时进行整改处理，追究相关责任人责任。

2.加强管理规范：建立健全编外用人管理制度，规范用人程序和流程，加强对编外用人的日常监督和管理。

3.强化内部控制：建立用人档案、台账等内部控制措施，确保用人数据的真实性和准确性。

4.定期跟踪检查：单位领导定期对编外用人情况进行检查和跟踪，及时发现问题并督促整改。

机关事业单位编外用工管理的实施方案(最新)

机关事业单位编外用工管理的实施方案为进一步规范全市机关事业单位编外用工管理，加强编外用工总量控制，有效减少政府运行成本，经市政府同意，现制定本方案。

一、指导思想全市机关事业单位应按照“必要、精干、高效”的总体要求，规范本单位编外用工管理制度，提高机关事业单位行政效能和服务水平。

二、编外用工人员范围编外用工人员是指机关（含参照公务员法管理事业单位）及事业单位（不含企业化管理的事业单位）中不列入编制，参加企业职工社会保险的人员（不含借用人员、非全日制人员）。

公益性岗位人员按照公益岗位相关规定管理。

三、管理原则（一）从严控制用工数量严格控制编外用工使用岗位和数量。

确因工作需要的，应坚持总量控制、先核后用的原则。

行政机关应在空编数内使用编外用工人员；事业单位（含参照公务员法管理事业单位）应在核定的用工人数内使用编外用工人员。

机关事业单位现有编外用工规模突破核定用工人数的，需逐步消化解决。

机关事业单位实行服务外包的岗位不予核定编外用工指标。

（二）明确部门职责编外用工实行属地化管理。

各级组织、财政、人力资源社会保障、用工单位主管部门（以下简称“主管部门”）要根据各自职责分工，相互协调配合，切实做好机关事业单位编外用工管理工作。

用工单位应向主管部门提出用工计划、薪资标准和经费预算，负责劳动合同签订、人事档案管理、社会保险费缴纳以及培训、考核、辞退、退休等日常管理工作。

主管部门对本系统编外用工负主体责任，应在编制部门指导下对编外用工人数进行核定，审核用工单位编外用工人员薪资标准，并向财政部门申报本系统编外用工计划、经费预算，负责本系统编外用工人员的招聘录用和监督检查工作。

财政部门负责按不同岗位类别和标准以及用工单位的经费保障模式对编外用工人员经费预算进行审核，并对编外用工人员经费的使用情况进行监督检查。

组织、人力资源社会保障部门负责编外用工人员的招录考务、劳动合同备案、统计等工作，并进行指导监督。

（三）规范招录程序组织、人力资源社会保障、各主管部门要按照公开、平等、竞争、择优的原则，结合岗位需求，面向社会公开招录编外用工人员。

编外人员管理制度大纲模板

一、总则1.1 为规范编外人员的管理，提高工作效率，保障单位合法权益，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。

1.2 本制度适用于本单位所有编外人员。

二、编外人员的招聘与录用2.1 编外人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则。

2.2 招聘程序：2.2.1 发布招聘信息；2.2.2 收集应聘材料；2.2.3 组织面试；2.2.4 背景调查；2.2.5 确定录用名单；2.2.6 办理入职手续。

2.3 编外人员的录用条件：2.3.1 具备良好的思想政治素质和职业道德；2.3.2 具备相应的专业知识和技能；2.3.3 身体健康，符合岗位要求；2.3.4 符合国家法律法规及单位规章制度。

三、编外人员的岗位设置与职责3.1 编外人员的岗位设置应结合单位工作需要，明确岗位职责和任职资格。

3.2 编外人员的职责：3.2.1 严格遵守国家法律法规和单位规章制度；3.2.2 认真履行岗位职责，确保工作质量；3.2.3 积极配合单位各项工作，服从组织安排；3.2.4 保守单位秘密，维护单位形象。

四、编外人员的培训与考核4.1 单位应定期对编外人员进行岗前培训，提高其业务水平和综合素质。

4.2 编外人员的考核分为平时考核和年度考核，考核结果作为评优评先、晋升和续签劳动合同的依据。

4.3 考核内容：4.3.1 工作态度；4.3.2 工作能力；4.3.3 工作成绩；4.3.4 遵纪守法情况。

五、编外人员的薪酬与福利5.1 编外人员的薪酬待遇参照本单位同岗位正式员工标准执行。

5.2 编外人员的福利待遇参照本单位同岗位正式员工标准执行。

六、编外人员的劳动合同管理6.1 编外人员的劳动合同期限由双方协商确定，最长不超过三年。

6.2 劳动合同期满，经双方协商一致，可以续签劳动合同。

6.3 编外人员有下列情形之一的，劳动合同解除或终止：6.3.1 违反国家法律法规和单位规章制度，情节严重的；6.3.2 因工作需要，单位调整工作内容，编外人员不能胜任工作，经培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；6.3.3 患有重大疾病，无法胜任工作的；6.3.4 其他依法应当解除或终止劳动合同的情形。

编外用工实施方案

编外用工实施方案一、背景介绍。

随着我国经济的不断发展，企业对于人力资源的需求也越来越大。

在一些特殊情况下，企业需要进行编外用工，以满足短期或特定项目的人力需求。

编外用工是指企业在用工需求超出正式编制范围时，通过与外部劳务公司或个人签订劳务合同，从而解决用工需求的一种方式。

二、编外用工实施方案。

1. 用工需求评估。

在确定进行编外用工之前，企业需要对用工需求进行评估，包括人数、工作内容、工作期限等。

只有充分了解用工需求，才能更好地制定编外用工实施方案。

2. 外部劳务公司选择。

企业在进行编外用工时，可以选择与外部劳务公司合作，也可以直接与个人签订劳务合同。

在选择外部劳务公司时，需要对其信誉、资质、服务质量等方面进行全面评估，确保合作方能够提供符合企业需求的人力资源。

3. 劳务合同签订。

在确定用工对象后，企业需要与外部劳务公司或个人签订劳务合同，明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作期限、薪酬待遇、保险福利等。

合同签订是编外用工的重要环节，需要严格遵守劳动法律法规，确保合同的合法性和有效性。

4. 用工管理与监督。

企业在进行编外用工时，需要建立健全的用工管理与监督机制，包括对外部劳务人员的日常管理、工作考核、安全保障等。

同时，企业需要加强对外部劳务公司的监督，确保其合规运营，保障用工的合法权益。

5. 风险防范与处理。

在进行编外用工时，企业需要重视风险防范工作，包括合同风险、劳务纠纷、安全事故等方面的防范。

同时，企业需要建立健全的风险处理机制，及时应对各类突发情况，保障用工的稳定和安全。

6. 用工效果评估。

在编外用工结束后，企业需要对用工效果进行评估，包括工作质量、工作效率、成本控制等方面。

通过评估结果，企业可以及时调整用工策略，提升用工管理水平，为企业的持续发展提供有力支撑。

三、结语。

编外用工是企业用工的一种灵活方式，能够满足特定时期或特定项目的人力需求。

然而，企业在进行编外用工时，需要严格遵守劳动法律法规，建立健全的管理机制，加强风险防范与处理，确保用工的合法性和稳定性。

XXX单位编外用工使用方案参考模板

XXX单位编外用工使用方案（参考模板）区编外用工清理规范工作领导小组办公室：根据《莲都区机关事业单位编外用工管理办法（试行）》（莲委办发〔2017〕112号）和《莲都区机关事业单位编外用工清理规范方案》（莲委办发〔2017〕113号）文件精神，现将本部门及下属单位编外用工使用方案报告如下：一、现有编外人员情况根据2017年7月底全区摸底调查统计数据，我单位现有编外人员XX人，其中在门卫、保安、保洁、食堂等适宜政府购买服务岗位的人员XX人，属于《莲都区机关事业单位编外用工清理规范方案》规定纳入人员清理的7类人员XX人。

实有人员中，经区委区政府或区编委(区编办）规范审批人数XX人(写明具体批准文号),虽无审批文件但区财政按照实有人数纳入财政预算的XX人，其他未经审批使用单位项目经费、办公经费支出人员XX人。

二、编外用工申请控制数根据《莲都区机关事业单位管理办法》中的控制数核定标准，我单位行政事业编制总数XX名，按照不超过编制总数的15%（乡镇街道30%）的标准测算，我单位要求核定编外用工控制数为XX名，具体岗位为：…….，详细用工名额分配见《XX单位编外用工控制数申请表》（附件）。

特殊情况需纳入“一事一议”核定控制数的情况：根据XXX文件要求，按照XXX标准（详细说明具体配备依据），我单位要求申请核定编外用工控制数为XX名。

三，政府购买服务人员清理情况我单位拟纳入（或已纳入）政府购买服务项目有：XX单位食堂项目、xx单位保洁、门卫项目，原有编外用工XX人将予以清退。

XX单位XX项目因现实情况原因，通过政府购买服务条件不成熟，特申请区财政局按：门卫XX人、保安XX人、保洁XX 人、食堂XX人予以单独核定和预算安排物业管理费，人员不纳入编外用工人员管理范畴。

四，其它需说明的情况…………（联系人：XXX,联系电话:xxxxxxx）附件：莲都区机关事业单位编外用工控制数申请表莲都区XXX单位（盖章）主要负责人（签字）：2018年1月日莲都区机关事业单位编外用工控制数申请表主要领导签字：联系人：电话：注：1.本表请于2018年1月31日前，由主管部门汇总后统一上报区编办，同时上报电子版。

单位借用人员和编外用工专项清理规范工作实施方案

单位借用人员和编外用工专项清理规范工作实施方案一、背景为进一步规范单位借用人员和编外用工管理，加强对编外用工的监督，确保用工程序合规，保障用工安全和合法权益，根据国家相关法律法规和政策文件的规定，制定本规范工作实施方案。

二、目的本规范工作实施方案的目的是为了规范单位借用人员和编外用工管理机制，明确用工流程，加强用工审查和监督，提高用工效率和质量，确保用工安全和合法权益。

三、适用范围本规范工作实施方案适用于所有单位的借用人员和编外用工管理，包括但不限于企事业单位、机关事业单位、社会组织等。

四、主要内容1.单位借用人员管理（1）借用人员的定义：指在用工单位工作，但其用工合同不由用工单位与员工直接签署，而是由用工单位与员工所在单位签署的人员。

（2）借用人员的管理流程：①用工单位与员工所在单位签订借用协议，明确用工单位和员工所在单位的责任和义务；②使用单位在用工单位关于借用人员的管理规定范围内，对借用人员进行统一管理；③对借用人员进行必要的培训和管理，确保其在用工单位安全工作。

（3）借用人员管理的注意事项：①严格按照相关规定借用人员；②对借用人员进行必要的考核和评估；③及时调整借用人员的工作内容和岗位。

2.编外用工管理（1）编外用工的定义：指用人单位的工作人员，在单位工作期间由用人单位以外的法人或其他组织单位支付其工资报酬的人员。

（2）编外用工的管理流程：①用人单位与编外用工单位签订合同，明确用工单位和编外用工单位的责任和义务；②对编外用工进行必要的培训和管理，确保其在用工单位安全工作。

（3）编外用工管理的注意事项：①严格按照相关规定招聘编外用工；②对编外用工进行必要的考核和评估；③及时调整编外用工的工作内容和岗位。

五、工作要求1.提高思想认识，切实加强用工安全和合法权益保障意识。

2.落实用工单位对借用人员和编外用工的负责制度，做到明确责任、分工协作。

3.严格按照相关规定进行借用人员和编外用工的招聘程序，确保用工手续合规。

规范编外人员使用管理制度

一、总则第一条为规范编外人员使用管理，提高工作效率，保障编外人员合法权益，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有编外人员的招聘、使用、考核、培训、薪酬、福利、解聘等管理工作。

第三条编外人员是指我单位按照国家规定，不属于正式编制内的工作人员。

二、招聘与使用第四条编外人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，按照岗位需求进行招聘。

第五条编外人员的招聘条件应与岗位要求相匹配，包括但不限于学历、专业、工作经验等。

第六条编外人员的使用应严格按照岗位需求，实行合同管理，明确双方的权利和义务。

第七条编外人员的劳动合同期限一般不得超过三年，可根据工作需要适当调整。

三、考核与培训第八条编外人员应定期进行考核，考核内容包括工作质量、工作效率、工作态度等。

第九条对考核不合格的编外人员，单位有权根据合同约定解除劳动合同。

第十条对编外人员进行培训，提高其业务能力和综合素质，使其更好地适应岗位需求。

四、薪酬与福利第十一条编外人员的薪酬应参照同岗位正式员工的标准，并根据工作年限、工作表现等因素进行适当调整。

第十二条编外人员享有与正式员工同等的福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。

五、解聘与终止第十三条编外人员因合同到期、工作需要或其他原因，经双方协商一致，可以解除劳动合同。

第十四条编外人员有下列情形之一的，单位可以单方面解除劳动合同：（一）严重违反单位规章制度，给单位造成重大损失或不良影响的；（二）被依法追究刑事责任的；（三）严重失职，营私舞弊，给单位造成重大损失或不良影响的。

六、附则第十五条本制度由我单位人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

七、其他第十七条本制度未尽事宜，按国家相关法律法规执行。

第十八条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

县机关事业单位编外用工专项规范工作方案 (2)

县机关事业单位编外用工专项规范工作方案为进一步规范机关事业单位编外用工管理，切实维护机关、事业单位和编外用工双方的合法权益，根据《周宁县人民政府关于进一步规范机关事业单位编外用工管理的意见》（xx文〔201x〕xxx号）精神，决定在全县范围内开展机关事业单位编外用工专项规范工作，特制订本方案。

一、总体要求严格执行机构编制管理和干部人事工作纪律规定，在全面调查研究、摸清底子的基础上，针对全县机关事业单位编外用工开展专项规范工作，依法依规、切实纠正机关事业单位编外用工存在的问题，加强编外用工管理，降低行政成本，服务发展需要，促进依法行政，转变机关作风。

二、规范对象全县机关事业单位在岗的编外工作人员(不含服务基层项目人员以及民政、工会、人社等部门按照上级政策聘用的专项岗位工作人员)。

三、基本原则（一）落实责任，自查自纠。

按照“谁用工、谁负责、谁规范”的原则，以单位自查自纠为主，各单位要结合单位实际，认真制订工作方案，周密部署，在规定时限内按要求完成。

（二）明确要求，分类施策。

各单位对现有的编外人员要认真甄别，分析情况，采取不同措施依法依规予以规范：1.聘用合同到期的不得擅自签订续聘合同，确需续聘的按照程序报批。

2.在合同期内，符合岗位条件的，经协商，聘用人员同意转入劳务派遣管理的，终止原合同，按劳务派遣的相关规定办理手续；不同意转入劳务派遣管理或不符合岗位条件的，依法解除劳动关系。

3.符合《中华人民共和国劳动合同法》第四十二条规定的编外工作人员（从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的；在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的；患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；女职工在孕期、产期、哺乳期的；在本单位连续工作满十五年，且距法定退休年龄不足五年的以及法律、行政法规规定的其他情形），用人单位不得解除劳动合同，应依法聘用，实行登记造册，并报县委编办、县财政局、县人社局备案。

xx市级机关事业单位编外用工清理规范工作实施方案 (2)

xx市级机关事业单位编外用工清理规范工作实施方案为认真贯彻落实《xxx市委、绍兴市人民政府关于印发〈xx市集中开展厉行节约反对浪费专项整治活动实施意见〉的通知》（xx市委发〔201x〕xx号）精神，进一步加强和规范市级机关事业单位编外用工管理，有效控制政府运行成本，减少财政供养人员，提高行政效能和服务水平。

根据《中共绍兴市委办公室绍兴市人民政府办公室关于规范市级机关事业单位编外用工管理的意见》（xx委办发〔201x〕xx号）精神，特制定实施方案。

一、总体要求按照“谁用工、谁清理”和“分步到位、稳妥处置”的原则，以201x年x月底摸底调查时单位上报的编外用工人数为依据，只减不增，并通过今明两年的集中清理，使现有编外用工总数减少10%以上，其中今年减少5%以上。

对于确因工作需要保留的，应重新进行申报核准，实行规范管理。

二、范围和对象市级机关事业单位中现有编外用工（不含开发区代管镇、街道）。

三、主要任务1．岗位规范。

机关事业单位对现有编外用工的岗位情况进行清理。

机关公务员岗位以及事业单位行政管理、行政执法、财务管理、人事管理、涉密等岗位，一律不得使用编外用工；保安、保洁、绿化、食堂等后勤服务类岗位一般应采取政府服务外包形式，面向社会购买公共服务。

2．人员清理。

在岗位规范的基础上，机关事业单位对下列人员应予分步清理规范：（1）在限制使用岗位上的编外用工，合同期已满或未签订劳动合同的，应予清理规范；合同期未满的可以通过协商提前解除劳动合同，或调整使用岗位。

（2）可以通过服务外包购买服务的保安、保洁、绿化、食堂等后勤服务岗位的编外用工，应予清理规范。

（3）对合同到期、临时性工作已完成以及超过法定退休年龄等情况的编外用工进行清理规范。

（4）对于既没有与用人单位签订劳动合同，又未实现劳务派遣的编外用工，应予清理规范。

（5）机关事业单位对照相应的编外用工控制数标准，对超出控制数的编外用工进行清理规范。

其中，涉及执法辅助、民生保障和公共服务等辅助岗位使用编外用工数量较多的用人单位，先按现有编外用工总数减少10%以上的目标进行清理规范。

编外岗位补贴方案范文

编外岗位补贴方案范文一、目的。

为了提高编外岗位员工的工作积极性，肯定他们对公司做出的贡献，同时也为了吸引和留住优秀的编外人才，特制定本补贴方案。

二、补贴原则。

1. 公平公正原则。

根据编外岗位的工作性质、工作强度、工作难度等因素，合理确定补贴标准，确保每一位编外员工都能在公平的环境下获得应有的补贴。

2. 绩效挂钩原则。

补贴与编外员工的工作绩效相联系，工作表现好、业绩突出的员工将获得更多的补贴，以此激励员工积极工作，提高工作效率和质量。

3. 适度补贴原则。

补贴既要体现对编外员工的关怀，又要考虑公司的成本控制，确保补贴金额在公司可承受的范围内。

三、补贴对象。

本公司所有在编外岗位工作的员工。

四、补贴类型及标准。

（一）岗位基础补贴。

1. 行政类编外岗位。

考虑到行政工作的事务性和繁琐性，这类岗位的基础补贴为每月[X]元。

这些小伙伴就像公司的“大管家”，大事小事都得操心，这补贴就当是给管家们的辛苦费啦。

2. 技术类编外岗位。

技术活儿可不是谁都能干的，需要一定的专业知识和技能。

所以技术类编外岗位的基础补贴设定为每月[X]元。

这就好比是给技术大神们的“技能保养费”，让他们的技术小宇宙持续爆发。

3. 后勤类编外岗位。

后勤人员是公司的幕后英雄，没有他们，公司可就乱套了。

他们的基础补贴为每月[X]元，这就像是给他们的“默默奉献奖”。

（二）绩效补贴。

1. 考核周期。

绩效补贴以季度为考核周期。

每季度末，根据员工本季度的工作表现进行考核评定。

2. 评定标准。

- 优秀（A）：工作绩效非常突出，能够高质量地完成各项工作任务，并且在工作中有创新和改进之处。

这类员工将获得本季度绩效补贴标准的[X]%。

就像在一群超级英雄里脱颖而出的“超超级英雄”，必须给足奖励！- 良好（B）：工作表现较好，能够按时、按要求完成工作任务，工作质量较高。

这类员工可获得本季度绩效补贴标准的[X]%。

这是对踏实工作的小伙伴的肯定，就像给努力的小蜜蜂们的“甜蜜奖励”。

编外临时用工实施方案

编外临时用工实施方案一、背景。

近年来，随着市场需求的波动和企业发展的变化，公司在一些特定时期需要大量临时用工来应对生产和服务需求，以保证生产经营的正常进行。

因此，为了更好地规范和管理临时用工，提高用工效率，制定本实施方案。

二、目的。

本实施方案的目的在于明确编外临时用工的管理流程和标准，规范临时用工的招聘、培训、考核和离职流程，确保临时用工的质量和稳定性，提高生产效率和服务质量。

三、实施范围。

本实施方案适用于公司内部各部门临时用工的招聘和管理工作。

四、具体措施。

1. 招聘流程。

（1）部门经理提出临时用工需求，填写《临时用工申请表》，并报人力资源部门审批。

（2）人力资源部门根据需求发布招聘信息，筛选合适的临时用工候选人。

（3）面试通过的临时用工候选人需进行岗前培训，包括公司规章制度、工作流程和相关操作技能的培训。

2. 岗位考核。

临时用工在岗位实际工作一周后，由所在部门领导进行初步考核，确认是否符合岗位要求。

3. 管理流程。

（1）临时用工需按时按量完成工作任务，不得擅自请假或旷工，如有特殊情况需提前请假并经部门领导批准。

（2）临时用工需严格遵守公司的各项规章制度，服从管理，不得对公司造成损失或影响。

4. 离职流程。

临时用工在离职前需向所在部门领导提出书面离职申请，经部门领导批准后，办理离职手续。

五、责任分工。

人力资源部门负责发布招聘信息、筛选候选人和岗前培训；各部门负责对临时用工的日常管理和工作考核。

六、风险控制。

对于临时用工的招聘需严格审核候选人的资质和背景，确保用工的合法性和稳定性；对于工作不称职或违反规定的临时用工，及时进行处理，避免对公司造成不必要的损失。

七、总结。

通过本实施方案的制定和执行，可以更好地规范和管理临时用工，提高用工效率，确保生产经营的正常进行，为公司的发展提供有力的支持和保障。

以上就是编外临时用工实施方案的具体内容，希望各部门能够严格按照实施方案的要求进行执行，确保临时用工的质量和稳定性，提高生产效率和服务质量。

外包用工实施方案范文

外包用工实施方案范文一、前言。

外包用工是指企业将原本由企业自身员工完成的工作，通过与外部服务商签订合同，将这部分工作外包给外部服务商的一种管理方式。

随着市场经济的发展和全球化竞争的加剧，外包用工已经成为企业提高效率、降低成本、集中精力做核心业务的重要手段。

二、外包用工实施方案。

1. 确定外包用工的范围和目标。

首先，企业需要明确外包用工的范围和目标，确定哪些工作适合外包，以及外包的目的是为了降低成本、提高效率还是其他目标。

只有明确了外包用工的范围和目标，企业才能有针对性地制定实施方案。

2. 选择合适的外部服务商。

在确定了外包用工的范围和目标之后，企业需要进行外部服务商的选择。

选择外部服务商需要考虑其专业能力、信誉度、服务质量以及价格等因素，以确保外包用工能够达到预期的效果。

3. 签订合同和明确责任。

在选择了合适的外部服务商之后，企业需要与其签订合同，并明确双方的责任和权利。

合同中需要包括外包用工的范围、服务标准、服务周期、服务费用、违约责任等内容，以确保双方能够按照合同履行各自的责任。

4. 建立监管机制。

外包用工需要建立严格的监管机制，确保外部服务商按照合同履行服务，并保障服务质量。

监管机制可以包括定期检查、考核评估、问题反馈等环节，以及相应的奖惩制度，以激励外部服务商提供优质的服务。

5. 保障数据安全和知识产权。

在外包用工的过程中，企业需要特别注意数据安全和知识产权的保护。

在与外部服务商签订合同时，需要明确数据保密责任和知识产权归属，以免出现数据泄露和知识产权纠纷的情况。

6. 定期评估和调整。

外包用工实施方案需要定期进行评估，并根据评估结果进行调整。

评估的内容可以包括外包用工的效果、服务质量、成本控制等方面，以及外部服务商的表现和市场变化等因素，以确保外包用工能够持续发挥作用。

三、结语。

外包用工实施方案的制定和执行是一个复杂的过程，需要企业充分考虑各种因素，并制定合理的方案。

只有通过科学的管理和有效的监管，才能确保外包用工能够达到预期的效果，为企业的发展提供有力支持。

外聘劳务人员实施方案

外聘劳务人员实施方案一、前言。

外聘劳务人员是指外部组织或个人向用人单位提供劳务的员工。

外聘劳务人员实施方案是用人单位为了规范外聘劳务人员管理而制定的一项管理制度。

本方案旨在明确外聘劳务人员的招聘、管理、培训等各项工作内容，以确保外聘劳务人员的权益，提高用人单位的管理水平。

二、招聘与选拔。

1. 用人单位应当根据实际需求，制定外聘劳务人员的招聘计划，并明确招聘条件和岗位要求。

2. 招聘广告应当真实、准确，不得有虚假宣传或误导性内容。

3. 招聘程序应当公开、公平，不得有任何歧视性行为。

4. 用人单位应当对应聘者进行面试、考核，确保外聘劳务人员的素质符合岗位要求。

三、管理与监督。

1. 用人单位应当建立健全外聘劳务人员档案，包括个人基本信息、劳动合同、工资支付情况等内容。

2. 外聘劳务人员应当遵守用人单位的各项规章制度，服从管理，不得有违纪违法行为。

3. 用人单位应当加强对外聘劳务人员的管理和监督，确保其工作安全和劳动权益。

四、培训与提升。

1. 用人单位应当根据外聘劳务人员的实际工作需要，制定培训计划，提升其专业技能和工作能力。

2. 外聘劳务人员应当积极参加培训，提高自身素质，适应用人单位的工作要求。

3. 用人单位应当定期评估外聘劳务人员的工作表现，给予必要的指导和帮助，提升其工作绩效。

五、离职与解除。

1. 外聘劳务人员应当遵守劳动合同的约定，如需离职，应当提前通知用人单位，并按照合同约定的程序办理离职手续。

2. 用人单位在解除外聘劳务人员劳动合同时，应当依法依规办理，不得有违法行为。

3. 解除劳动合同后，用人单位应当如实向外聘劳务人员支付相应的经济补偿和福利待遇。

六、总结。

外聘劳务人员实施方案的制定和执行，对于用人单位和外聘劳务人员都具有重要意义。

用人单位要严格按照方案的要求进行管理，保障外聘劳务人员的合法权益；外聘劳务人员要遵守用人单位的规章制度，提高工作能力，为用人单位的发展贡献力量。

希望通过本方案的执行，能够促进用人单位和外聘劳务人员之间的良好合作，实现互利共赢的局面。

XX事业单位清理规范编外聘用人员实施方案

XX事业单位清理规范编外聘用人员实施方案近年来，随着社会经济的不断发展，各行各业纷纷进行了改革和调整，事业单位也不例外。

在进行调整和改革的过程中，一些编外聘用人员的问题逐渐暴露出来，已经成为事业单位面临的一个严重问题。

为了规范事业单位的管理秩序，提高工作效率，必须对编外聘用人员进行清理。

编外聘用人员是指与事业单位签订了劳动合同或其他形式的合同，按照一定条件被事业单位聘用从事工作的人员。

这些编外聘用人员大多是在单位的财务、后勤、保安等职能部门工作，他们在工作岗位上起到了一定的作用，但也存在着一些问题。

比如，有的编外聘用人员工作表现不佳，存在着工作不认真、效率低下的情况；有的编外聘用人员在单位内部关系复杂，存在着以权谋私、搞团团伙伙等问题；有的编外聘用人员工资福利待遇不明确，存在着薪酬不公等问题。

这些问题不仅影响了单位的工作效率，还损害了单位的形象，因此必须对编外聘用人员进行清理。

为了规范事业单位清理编外聘用人员的工作，确保工作有序开展，特制定以下实施方案：一、建立清理机制事业单位应建立清理编外聘用人员的机制，设立专门的工作小组，负责清理编外聘用人员的工作。

工作小组由单位领导牵头，相关部门负责人和专业人士组成，负责核查编外聘用人员的资料，查明情况并制定相应的处理措施。

同时，还需建立完善的工作制度和工作流程，明确各部门的职责和工作任务，保证清理工作有条不紊地进行。

二、明确清理标准事业单位应明确清理编外聘用人员的标准，建立清晰的评估指标和评估体系。

具体来说，应考察编外聘用人员的工作表现、工作态度、工作能力、工作纪律等方面，对其进行全面评估。

评估结果应分为优秀、合格、不合格三个等级，对不合格人员采取相应的处置措施。

三、合理确定清理范围事业单位在清理编外聘用人员时，应合理确定清理范围，对于工作表现不佳、工作态度消极、工作能力不足、工作纪律不良等问题严重的人员，应予以清理。

但同时也要考虑到员工的实际情况，对于有特殊困难或原因造成工作表现不佳的人员，可以给予适当的帮助和支持，提供机会改正错误。

编外用工合同模板

编外用工合同模板甲方（用工单位）：__________________乙方（劳动者）：__________________根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》等法律法规，甲乙双方经友好协商，达成以下工作合同。

遵循平等自愿、协商一致的原则，共同遵守以下约定：一、工作内容1. 甲方聘用乙方从事_________工作，具体工作内容为_____________________。

2. 乙方应按照甲方的工作安排，认真履行工作职责，完成工作任务，并保守公司的商业秘密。

3. 乙方有权利要求甲方提供必要的工作条件，如工作场所、工作设备等。

二、工作时间1. 乙方的工作时间为______小时每天，工作日为每周____天。

2. 如果需要加班工作，应当经过双方协商一致，并按照相关规定支付加班费。

三、工资待遇1. 甲方应当按照国家规定，按时足额支付乙方工资。

2. 乙方的工资为每月____元，具体发放时间为每月底。

3. 乙方的工资将按照绩效、工作表现等情况进行适当调整。

四、社会保险1. 甲方应当为乙方缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

2. 若乙方因工作受伤或患病，在医疗期限内，甲方应当支付乙方的工资。

五、劳动纪律1. 乙方应当遵守公司的各项规章制度，维护公司的声誉，不得损害公司的利益。

2. 乙方不得擅自私放公司机密文件和资料，一经发现，将受到公司的相应处罚。

六、保密义务1. 乙方应当保守公司的商业秘密，未经甲方同意，不得将公司的商业机密泄露给他人。

2. 乙方如因泄露公司商业机密给公司造成损失的，应当承担相应的法律责任。

七、合同期限1. 本合同自双方签署之日起生效，期限为_____年，自________年___月___日至________年___月___日。

2. 合同期满后，如双方无异议，可协商续签新的合同。

八、解约条款1. 若乙方在约定期限内未按约定履行合同义务，甲方有权终止工作合同。