南昌市十字南街商业定位报告--打造一段生活中的历史50P

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南昌市步行商业街状况调查报告

南昌市步行商业街状况调查报告

一、南昌市胜利路步行街和中山路商业街的背景南昌市胜利路的历史悠久,在清代时叫做中大街,民国十七年取名为德胜路,抗战胜利后改为中正路,建国初期才定名为胜利路。

无论名字怎么改,这条古老的街道商业气氛一直都很浓郁,与毗邻的中山路一样,是南昌商业繁华的象征,百年老店亨得利的钟声,一直是胜利路的一个标志,响彻在南昌的上空。

经过近百年的岁月变迁,这条商业老街已经破旧不堪, 2 0 0 0年南昌市开始创建花园城市,胜利路被规划成集休闲、旅游、娱乐、购物为一体的商业步行街和品牌街,成为南昌市第一条商业步行街。

中山路是南昌早年就开始着重打造的商业街,每位处地来客除了在八一广场瞻仰八一起义纪念塔之外,位于中山路上的八一起义纪念馆也是必去之处,可以说,走在中山路上,就能感受到南昌的的气息.因为这里浓缩了南昌的城市文明,是南昌的一张重要名片.二、南昌市步行街的优势(1)占据着城市的黄金地段南昌市的胜利路步行街占据着城市的黄金地段,位于南昌市中心地段,交通十分便利,它南起中山路口,北至叠山路口,全长9 6 0 m。

目前,步行街上共有 2 2 3 家商铺,超过l 0 0 0 m2 的有l 0 户以上。

目前日均人流量超过l 万人次,节假日近 3 0万人次。

正是因为地理位置上的优势,所以胜利路步行街人气一直很旺。

(2)外部空间尺度合理整条步行街长9 6 0 m,宽 2 2 m( 最窄处l 9 .5 m) ,在空间尺度上,步行街路宽与两侧多层建筑高度之比大约为l :l ,街道的宽度应该既保证了人流有一定的密度,又不显拥挤。

(3)文化优势南昌是座古城,有着悠久的历史。

这座具有 2 2 0 0多年历史的城市,始建于西汉初年,是西汉开国名将灌婴所筑,取“昌大南疆”之义,后又称豫章、洪州、洪都、隆兴。

在南昌市的胜利路、中山路以及万寿宫和翠花街一带,又有一些几十年、上百年历史的“老”字号品牌,如百货零售店有广益昌百货、三泰百货;饮食方面有新雅餐厅、江西大旅社;药店有黄庆仁药栈、樟树国药店;钟表有“亨得利”;照相馆有“鹤纪”、“真真”。

南昌小商品城市场研究与定位分析报告

南昌小商品城市场研究与定位分析报告

南昌小商品城市场研究与定位分析报告目录第一章前言第二章批发市场在中国的发展现状一、批发市场的研究和发展(一)中国批发市场的研究(二)国外批发企业的竞争分析二、批发市场面临的主要问题(一)批发市场的主要问题(二)批发市场的主要对策第三章南昌市商业环境和市场构成分析一、南昌市的区域构成及发展规划二、南昌市商业现状和业态布局三、南昌市批发市场的发展四、南昌市南部区域批发型商业分析第四章项目的区位分析一、本案项目简介二、本案项目的区位分析第五章本案项目的战略理念和总体策略一、项目总体战略理念二、本案项目的整体策略第六章本案项目的综合定位一、项目的战略定位二、项目的目标市场定位1、目标客户群的类型2、主要目标客户的特点3、投资行为的特征三、项目的主题概念定位四、项目的总体功能定位1、项目功能规划的原则2、项目功能的规划3、功能说明五、名称与形象定位第七章本案项目的经营理念和模式一、经营理念二、经营策略三、预留管线第八章本案项目群的设计一、“项目群”主题经营理念二、“项目群”的整体功能设计三、展示交易功能的项目1、服装服饰交易中心2、儿童用品交易中心3、文化办公用品交易中心4、体育休闲用品交易中心5、家居用品交易中心6、日用品交易中心7、食品交易中心8、汽车用品交易中心9、国际贸易中心四、辅助配套功能的项目1、会展中心2、商务休闲会所3、餐饮服务中心4、配送仓储服务中心5、商屋6、其它第九章本案项目常规性营销工作准备第十章结束语第一章前言本项目市场研究是通过对南昌市商业现状,用一系列定性或定量的方法,对所提取的研究对象进行的一种信息筛选、归纳和分析的过程,是本项目定位、项目发展和项目推广的基础,其结果是为本项目提供系统的、前瞻性战略思路。

我司于2006年9月份接受------公司的委托,对《南昌小商品城》项目进行总体策划工作;我司对此项目非常重视,成立了项目专案小组,在开展市场研究工作时运用了目前最先进的市场研究方法,从项目开发所涉及的点、线、面等多角度获取相关的调查数据,并通过深入的分析得出有关结论,通过对南昌本地各类专业市场的深入调查,从而得出有实质性意义的研究结论,为本项目的最终定位提供一个坚实的依据。

南昌市区及县城核心商圈数据调研报告

南昌市区及县城核心商圈数据调研报告
26个
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进贤县胜利中路商圈5公里调研
区域人口
约32.57万,占市人口规模的 5.8%。
常住客储 居民区
95个居民区
中产客储 写字楼
20个
学校 消费储备
中学 :12所 小学 :17所 幼儿园:81所
购物 消费场所 花瑞
购物中心:5个 百货零售:62个
药店 零售
105个
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1.2 南昌市场核心商圈明细

区/县
行政区 划
商圈简称
主路段/位置
辅路段/位置
商圈划 商圈形 商圈

态 发展
南昌市 安义县 南昌市 进贤县

前进路商圈
前进路(人民路-东门路)
人民路(前进路文峰路)
核心
商业街 成熟

胜利中路商圈
胜利路中路(岚湖路-进贤大道)腾泰财富广 场
-
核心 商业街 成熟
150个
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谢谢
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市场核心商圈定义
4
1.1市场核心商圈定义
核心商圈:吸纳全市场,辐射性最强最具影响力的顶级步行街及商业区;辐射全市场范围内商业 投入成本最高的商业区,商业战略高地,品牌形象推广的重要阵地。 次级商圈:市场内可辐射市场内大部分消费者的商业区,在特定区域中具有商业影响力;(如高 校区、工业厂矿街区等);辐射4-5个社区及以上的商业区,可影响消费者加强品牌意识并能拉动 销量增长; 三级商圈:新生和正在发展中有潜力的商业区(如学校、社区型商业街等);可辐射1-2个居民区 及以上的商业街,消费人群覆盖相对较窄。

南昌市商业市场调研报告书

南昌市商业市场调研报告书

南昌市商业市场调研报告一、南昌市商业概况商业宏观环境城市商业基础商业分布二、南昌市商圈分析三、南昌市各商业业态分析几发展方向第一节餐饮娱乐第二节酒店第三节大型商超四、南昌市专业市场分析及发展方向第一节五、南昌市社区商业调研及发展方向六、南昌市在售商业项目分析第一节南昌市在售商业项目特征分析第二节南昌市在售商业项目供需分析七、综合论述………………………………….一、南昌商业概况南昌市属于中部内陆城市,由于受地理位置与观念的制约,南昌的经济发展明显落后于沿海与周边城市,特别是新兴的行业如IT、金融、服务、房地产、商业等领域明显滞后。

但近年来,随着国家加快实施沿长江开发战略、大京九铁路的全线贯通(南昌市是京九线上唯一的省会城市),以及江西省委、省政府和南昌市委、市政府领导人大刀阔斧的改革,南昌市的经济发展形成强大的动力,产业结构调整日益完善,形成新的发展机遇。

一、南昌商业宏观环境2007年上半年全市实现地区生产总值600.97亿元,按可比价计算同比增长14.1%。

其中,第一产业增加值22.49亿元,增长4.1%;第二产业增加值300.44亿元,增长15.2%,其中工业增加值232.62亿元,增长16.4%;第三产业增加值278.05亿元,增长13.9 %。

一、二、三产业对经济增长的贡献率分别为1.4%、51.7%和46.9%,其中工业贡献率为45.8%。

三次产业结构比例为3.7 :50.0 :46.3。

A、近年南昌GDP2007年上半年全市实现地区生产总值600.97亿元,按可比价计算同比增长14.1%。

其中,第一产业增加值22.49亿元,增长4.1%;第二产业增加值300.44亿元,增长15.2%,其中工业增加值232.62亿元,增长16.4%;第三产业增加值278.05亿元,增长13.9 %。

一、二、三产业对经济增长的贡献率分别为1.4%、51.7%和46.9%,其中工业贡献率为45.8%。

三次产业结构比例为3.7 :50.0 :46.3。

南昌市(区县)市场商圈调研分析报告

南昌市(区县)市场商圈调研分析报告

胜利路商圈
胜利路步行街(中山路-后墙路)
胜利路步行街(
次级
中山路商圈
中山路(八一大道-胜利路步行街)南昌 中山路(胜利路步行街
百货大楼、华润万家、天虹百货、百盛百 口-榕门路与船山路口)
货、百盛B馆、
万寿宫历史文化街区
核心
福州路商圈 万达商圈 天虹商圈 大润发商圈
福州路(福州路街心花园-体苑路)
万达广场(八一大道店)(八一大道-中 山东路-广场北路)
商圈
南昌市一级市场
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城市 南昌市 南昌市 南昌市 南昌市 南昌市 南昌市 南昌市 南昌市 南昌市
南昌市
南昌市 南昌市
区/县 红谷滩区 红谷滩区 红谷滩区 红谷滩区 红谷滩区 红谷滩区 红谷滩区 红谷滩区 红谷滩区
红谷滩区
红谷滩区 红谷滩区
市场级别 一级 一级 一级 一级 一级 一级 一级 一级 一级
三级
商业体 发展 否

华盛奥莱商圈
华盛奥特莱斯广场(华南大道-物流北 街)
三级
商业体 衰退 否

南昌市二级市场
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城市
区/县
行政 市场 区划 级别
商圈简称
注:本次调研报告主要对三级以上进行分析
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调研商场外景
南昌市场商圈层级划分
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核心商圈:吸纳全市场,辐射性最强最具影响力的顶级步行街及商业区;辐射全市场范围内商业投 入成本最高的商业区,商业战略高地,品牌形象推广的重要阵地。例如:万达广场(红谷滩店), 凤凰中大道-会展路-沙井路-芳华路),核心商圈9个。 次级商圈:市场内可辐射市场内大部分消费者的商业区,在特定区域中具有商业影响力;(如高校 区、工业厂矿街区等);辐射4-5个社区及以上的商业区,可影响消费者加强品牌意识并能拉动销量 增长;例如:融创茂文旅城(南龙番街-三清山大道),次级商圈29个。 三级商圈:新生和正在发展中有潜力的商业区(如学校、社区型商业街等);可辐射1-2个居民区及 以上的商业街,消费人群覆盖相对较窄。例如:天虹购物中心+店(红谷中大道-绿茵路-广电支路), 三级商圈12个。

南昌商圈调研报告

南昌商圈调研报告

南昌商圈调研报告南昌商圈调研报告一、调研目的本次调研旨在了解南昌商圈的发展状况、商业环境以及潜在商机,为商家和投资者提供决策参考。

二、调研方法1. 线下实地调研:我们走访了南昌市中心的主要商业区,包括南京西路、解放西路和洪都北大道。

通过实际观察和访谈商家,我们得以了解商业街的规模、品牌集中度和消费群体。

2. 线上数据调研:我们分析了南昌市的经济数据和互联网购物平台的消费数据,从而揭示了南昌商圈的消费趋势和热门行业。

三、南昌商圈的发展状况在南京西路、解放西路和洪都北大道等主要商业区域,我们发现众多大型购物中心和商业综合体如雨后春笋般涌现。

这些商业设施聚集了各类国际和国内的知名品牌,具备较强的吸引力。

同时,南京西路作为南昌市的传统商业街区,也吸引了很多中小型企业和传统商户的加盟。

南昌商圈的发展不仅在地理位置上有优势,也得益于政府的政策支持和经济的快速发展。

南昌市政府积极推动商业旅游和文化创意产业的发展,吸引了大量的游客和创业者,促进了商圈的营销和品牌建设。

四、南昌商圈的商业环境1.品牌集中度高:南昌商圈的商业设施中,包括了许多国际和国内的知名品牌,如华润万家、永辉超市、优衣库等。

这些品牌的加入,为南昌市消费者提供了更丰富的购物选择。

2.消费群体多样化:南昌商圈的消费群体以年轻人和家庭为主,他们追求时尚、品质和创新。

南昌的大学生和年轻白领是商圈的重要消费力量,他们在休闲娱乐、时尚购物和品质餐饮方面表现出了很高的消费需求。

3.竞争激烈:南昌商圈的商业竞争激烈,不同的商业设施竞相进驻,争夺消费者的注意力和购买力。

商家需要通过独特的业态创新和差异化服务来吸引消费者。

五、南昌商圈的潜在商机1.文化创意产业:南昌市政府积极发展文化创意产业,为商家提供了发展机遇。

商圈中的小众文创店、艺术品店和特色创意餐厅受到年轻人的追捧,未来可继续扩大文化创意产业的影响力。

2.互联网+商业:随着互联网的发展,线上购物愈发普遍,但南昌商圈的线下实体店仍然有市场。

江西南昌商业市场总体分析报告

江西南昌商业市场总体分析报告

江西南昌商业市场总体分析报告引言商业市场是城市经济发展的重要组成部分,对于一个地区的商业繁荣和经济增长起着至关重要的作用。

本报告旨在对江西南昌的商业市场进行总体分析,包括市场规模、市场结构、市场发展趋势等方面内容,以期提供参考和指导。

1. 市场概述江西南昌作为江西省的省会城市,拥有丰富的经济资源和较高的发展水平,商业市场也得到了很好的发展。

南昌商业市场的规模逐年扩大,形成了较为完善的商业网络和市场体系。

目前,南昌的商业市场主要分布在市中心和周边区域,涵盖了传统商业街、购物中心、超市等多种形式。

2. 市场规模据统计数据显示,截至2020年底,南昌市商业市场总体规模达到X亿元,较上年增长了X%。

其中,零售业市场规模最大,占据了商业市场的X%,其次是餐饮业、娱乐业等。

南昌商业市场的规模逐年增长,反映了城市经济的快速发展和居民消费水平的提高。

3. 市场结构南昌商业市场的结构主要有以下几个方面:3.1 零售业零售业是南昌商业市场的主要组成部分,占据了市场的大部分份额。

主要零售业包括购物中心、百货商店、超市等。

近年来,随着人们生活水平的提高和消费习惯的改变,南昌的购物中心和超市逐渐成为人们购物的首选场所。

3.2 餐饮业餐饮业在南昌商业市场中也占据一定份额。

南昌市中心和各个商业街区有众多的餐饮场所,包括中餐、西餐、特色小吃等。

随着人们对生活品质的追求和就餐方式的多样化,南昌的餐饮业市场呈现出多样化的发展趋势。

3.3 娱乐业南昌的娱乐业市场也不容忽视。

娱乐场所如电影院、KTV、游乐园等,为居民提供了丰富多彩的休闲娱乐选择。

随着城市居民休闲娱乐需求的增长,南昌的娱乐业市场也在逐渐扩大。

4. 市场发展趋势南昌商业市场发展的趋势主要有以下几个方面:4.1 电商与实体店相结合随着电子商务的快速发展,电商与实体店相结合成为了一种趋势。

许多南昌的商业企业开始拓展线上销售渠道,以满足消费者日益增长的网络购物需求。

同时,实体店积极引入线上技术,通过电子支付、在线预约等方式提升消费体验。

南昌市商业发展规划

南昌市商业发展规划

南昌市2002-2021年商业开展南昌全市总面积7402.36平方公里,2001年末人口440.15万人〔含南昌市区及南昌、新建、进贤、安义四县〕。

本范围为南昌市区〔以下简称南昌市〕,总面积617.07平方公里,2001年末人口174.67万人。

南昌市为江西省会都市,也是中国中部地区五大中心都市之一。

2001年,在新一届市委、市政府的正确领导下,全市上下围绕实现"富民强市"总目标,致力做好"两篇文章"总要求,即把南昌建设成为现代区域中心都市、现代文明花园式英雄都市,经济开展呈现强劲加速态势,大多数经济指标呈两位数增长,创下南昌市近几年最好成绩,走在全国、全省开展的前列,出现了持续、快速、健康开展的新局面。

2001年实现国内生产总值485.62亿元,同比增长12.1%,比全省平均高出3.3个百分点,比全国平均水平高48个百分点。

其中第三产业完成增加值206.52亿元,同比增长12%,占全市国内生产总值42.5%.在快速开展的新形势下,南昌市差不多制订了?南昌市中心城总体布局设想〔2001-2021〕?〔见附图1〕。

依据重新确定的都市区范围,南昌市中心城2001年建成区面积130平方公里,190万人;2005年将扩大到180平方公里,210万人;2021年开展到260平方里,260-300万人。

形成一个核心区〔昌南、昌北〕和五个卫星城区〔莲塘、瞧城、湾里、乐化、罗家片区〕的都市新格局。

十年间,中心城面积将扩大一倍,人口增长40%,都市面貌和人口分布状况将有极大改变。

为此,必须高起点的制订南昌市商业开展,以适应都市新一轮开展,消费水平新一轮提高的需要。

一、南昌市商业开展现状分析"九五"期间,南昌市商贸业有较大增长。

表现在〔l〕经济指标稳步提高。

2000年全市社会消费品零售总额144.41亿元,城乡集贸市场成交额达157亿元,"九五"期间年均增长12%和20%。

南昌市商业市场调研分析报告

南昌市商业市场调研分析报告

商业调研报告目录第一章南昌市商业市场总体分析3第一节南昌市宏观经济环境3一、国民生产总值高速增长3二、消费品零售总额稳步攀升,商业经济发展态势良好4三、工业生产快速发展,经济效益稳步提高4四、市民年人均可支配收入不断提高4五、分析结论5第二节南昌市商业简况5一、南昌商业历史回顾5二、南昌商业发展现状6三、南昌商业发展的需求7四、南昌商业发展面临的机遇8第三节南昌商业发展目标及趋势9一、发展目标9二、商业区规划9三、未来发展趋势11第四节综合评述11第二章片区商业调查与分析13第一节青云谱现状及前景13一、简况13二、区域特点13三、区域大型企业简况14四、青云谱区整体发展状况17六、青云谱区发展前景及展望20第二节工程周边片区商业分析20一、区域商业环境简况20二、区域商业分布及经营状况20三、片区主要商业业态及特征22四、片区配套设施24五、商业物业租赁情况分析26六、片区商业供应量分析27七、片区发展趋势与前景28第三节综合评述28第三章中国批发市场的现状及分析29第一节中国批发市场分析29一、中国批发市场现状29二、中国批发市场的分类29三、中国批发市场存在的主要问题30四、实施中国批发市场转型的原因31第二节中国批发市场未来发展趋势31一、资源整合31二、打造品牌32三、功能创新32四、向零售市场渗透33五、经营商品的优质化33第三节综合评述34第四章江西省商业市场总体分析34第一节江西省简况34一、江西省概述34二、宏观经济总体简况35第二节江西省资源状况36一、江西四大支柱产业36二、两大特色产业37三、江西特产资源38第二节江西省商贸分析41一、江西商贸业现状41二、江西省商贸发展面临的问题42三、江西省商贸业发展目标及功能定位42第三节综合评述43第五章南昌市主要批发市场状况及分析44第一节南昌市批发市场状况分析44一、南昌市商业批发市场整体简况44二、南昌市批发市场的发展历史及趋势44三、南昌市批发业市场的量化48四、南昌市主要批发市场盘点及分析52五、南昌市商业批发市场未来发展态势61第二节综合评述62第一章南昌市商业市场总体分析第一节南昌市宏观经济环境南昌市是中国中部地区五大中心城市之一,自2001年始,全市上下为实现把南昌建设成为现代区域中心城市、现代文明花园式英雄城市的目标,经济呈现强劲增长态势,大多数经济指标呈两位数增长,创下南昌市近几年最好成绩,走在全国、全省发展的前列,出现了持续、快速、健康发展的新局面。

南昌夜市市场调研报告

南昌夜市市场调研报告

南昌夜市市场调研报告1. 引言夜市作为城市夜间经济的重要组成部分,是一种独特的商业模式,也是人们夜间休闲娱乐的重要场所。

南昌作为江西省的省会城市,拥有丰富的历史文化和繁华的商业环境,夜市在这里发展潜力巨大。

本文将通过对南昌夜市市场的调研,分析其现状和存在的问题,并提出相应的建议,以促进夜市的可持续发展。

2. 调研方法首先,我们通过互联网搜集了南昌夜市的基本信息,并进行了市场规模和竞争对手的初步调查。

然后,我们采用问卷调查的方式,随机抽取了200个南昌市民,对他们在夜市消费的情况进行了深入了解。

最后,我们还参观了南昌市主要夜市场,观察了现场经营状况和消费者行为。

3. 夜市市场概况根据我们的调研,南昌市目前设有10家夜市,分布在市中心和各个区域。

其中,新桥夜市是南昌最大的夜市之一,汇集了各种小吃、特色商品和娱乐设施,每天晚上都吸引大量市民和游客前来消费。

另外,夜市中还有一些特色餐饮摊位,提供当地独有的美食,如赣菜、鄱阳湖鱼等。

4. 夜市消费情况通过问卷调查,我们了解到南昌市民在夜市消费的主要动机是休闲娱乐和品尝美食。

大部分市民每月会来夜市消费1-2次,每次的消费额在50-100元之间。

他们在夜市的主要消费项目包括小吃、水果、礼品等。

此外,不少市民也会在夜市场上购买日常生活用品。

5. 夜市存在的问题尽管南昌夜市有很多优势,但在调研过程中,我们也发现了一些问题。

首先,部分夜市存在环境卫生不佳的现象,如地面不干净、垃圾处理不当等,这给消费者留下了不好的印象。

其次,夜市的经营时间普遍较短,一般在晚上8点至10点之间,不能满足一些夜间工作人群的需求。

此外,夜市还存在一定的安全隐患,如区域划分不清、安全设施不完善等。

6. 改进建议为了促进南昌夜市的发展,我们提出以下改进建议:1.加强夜市的环境卫生管理,增加垃圾箱、清洁人员等,保持夜市的整洁和卫生。

2.延长夜市的开放时间,满足夜间工作人群的消费需求。

可以适当推迟夜市的关闭时间,并增加深夜时段的特色活动。

南昌市2002-2010商业规划布局构想

南昌市2002-2010商业规划布局构想

南昌市商业环境调查报告前言近年,南昌经济出现了持续、快速、健康发展的新局面、新气象。

2001年全年实现国内生产总值(GDP)485.62亿,同比上升12.1%。

为历年最高,增幅居全省、全市首位,比全国平均水平高4.8个百分比,名列全国省会城市前茅,三大产业分别增长4.1%(一产)、12.9%(二产)、12.0%(三产)。

南昌商业的发展也极为喜人,2001年全市实现社会消费品零售总额160.8亿,增长11.4%。

大商场快速发展,大市场不断成长,新业态纷纷抢滩,外商投资突破性发展。

在南昌商业快速发展的同时,南昌市政府清楚地认识到,发展必须有序,决策必须在科学合理的调查咨询基础上进行。

因此,上海市商委经济研究中心与上海同济大学建筑与城市规划学院共同组成南昌市商业规划课题组,在南昌市商业委员会及各区政府积极配合下,进行市场调查、网点普查、规划研讨。

本调查报告即是该课题之一的调查总结。

本次调查共进行以下工作:1、3月底对南昌市商业概貌的初步考察。

2、4月在上海的前期准备工作(问卷表格设计、计划制定)。

3、4月南昌市商委根据有关表格对南昌市商业网点进行普查4、4月中旬上海专家在南昌市商委配合下组织20名学生进行近千份的市民问卷调查、主要商业街客流量调查,并开展商业规划研讨。

5、上海专家在南昌市商委配合下对南昌市宏观经济环境的调查,经济变化历史资料的调查,通过文献查阅、座谈研讨,取得了南昌市经济、文化、历史、地理等宏观经济环境的资料。

6、4月下旬~5月上旬上海、南昌分别对调查资料进行统计、分析、制图、报告撰写。

本次调查由上海市商业经济研究中心特约研究员王公达主持,调查报告也由其撰写。

第一部分南昌市宏观经济环境调查一、地理及交通环境1、良好的地理环境及自然环境南昌市地处江西省北部,赣江下游,鄱阳湖滨,介于东经约115。

27ˊ~116。

35ˊ、北纬约28。

10ˊ~29。

11ˊ之间,东南面向著名的武夷山脉,西南直通闻名于世的井冈山,北邻游览避暑胜地庐山,千里赣江纵贯全境,是中原和南方闽粤之间的咽喉地段,既是沿海的内地,又是内地的前沿。

商街定位策划书3篇

商街定位策划书3篇

商街定位策划书3篇篇一《商街定位策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高,对于商业街区的需求也日益多样化。

本商街位于[具体位置],拥有独特的地理位置和发展潜力,但目前在定位和特色方面还不够明确,需要进行全面的策划和提升。

二、商街现状分析1. 地理位置优势:地处城市核心区域,周边交通便利,人流量较大。

2. 现有业态:包括一些传统的零售、餐饮等,但缺乏特色和吸引力。

3. 竞争情况:周边存在其他商业街区,竞争较为激烈。

三、目标定位1. 总体定位:打造一个集时尚购物、特色餐饮、文化娱乐、休闲体验于一体的综合性商街。

2. 目标客群:主要面向城市白领、年轻家庭、游客等群体。

四、功能布局1. 划分不同功能区域,如购物区、餐饮区、休闲娱乐区等。

2. 合理安排店铺位置,确保人流畅通和商业氛围的营造。

五、业态规划1. 引入知名品牌,提升商街的档次和吸引力。

2. 增加特色餐饮,包括本地特色美食和各类风味餐厅。

3. 发展文化娱乐业态,如电影院、剧院、书店等。

4. 配套休闲体验项目,如咖啡馆、茶馆、美容美发等。

六、品牌塑造1. 设计独特的商街标识和宣传口号。

2. 通过线上线下的宣传推广活动,提升商街的知名度和美誉度。

七、运营管理1. 建立专业的运营团队,负责商街的日常管理和服务。

2. 制定统一的运营规范和标准,确保商家的经营秩序。

3. 定期举办各类活动,如促销活动、主题展览等,吸引消费者。

八、实施步骤1. 前期调研和策划阶段:深入了解市场需求和竞争情况,制定详细的策划方案。

2. 招商阶段:吸引优质商家入驻商街。

3. 建设和装修阶段:按照规划进行商街的建设和店铺装修。

4. 开业筹备阶段:做好开业前的各项准备工作。

5. 正式开业及后续运营阶段:持续优化商街的运营和管理。

九、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场变化,及时调整业态和营销策略。

2. 招商风险:制定合理的招商政策,吸引优质商家入驻。

3. 竞争风险:不断提升商街的竞争力,突出自身特色。

南昌中山路商业调研报告

南昌中山路商业调研报告

南昌中山路商业调研报告南昌中山路商业调研报告一、引言南昌市中山路是南昌市的主干道之一,也是南昌市的商业中心,拥有众多商铺和商业配套设施。

本报告旨在通过对南昌中山路商业的调研,分析其商业潜力以及存在的问题,并提出相应的建议。

二、调研方法本次调研采用问卷调查和现场观察相结合的方式进行。

问卷调查主要针对中山路商家和消费者,以了解他们对中山路商业的看法和需求。

同时,我们还进行了现场观察,观察了中山路商家的经营状况以及消费者的购物行为。

三、商业潜力分析1. 地理位置优势中山路位于南昌市的市中心位置,交通十分便利,是市民出行的重要道路。

中山路周边有许多大型商业综合体、写字楼和酒店,吸引了大量的商业人流和观光客。

2. 商家种类多样中山路上的商家种类繁多,涵盖了各行各业。

有大型购物中心、餐饮店、咖啡馆、连锁超市等等,消费者可以方便地找到所需的商品和服务。

3. 商业氛围浓厚中山路商家众多,竞争激烈,这种竞争促使商家不断提高产品质量和服务水平,为消费者提供更好的购物体验。

商家之间的竞争也极大地激发了商业创新,不断涌现新的商业模式和运营方式。

四、存在的问题1. 交通拥堵由于中山路是南昌市的主干道之一,车流量较大,导致中山路交通拥堵现象比较严重,给消费者的购物体验带来了一定的不便。

2. 价格竞争激烈中山路商家众多,价格竞争激烈,导致一些商家为了争夺顾客而压低售价,从而导致利润空间被挤压,经营困难。

3. 消费环境欠佳中山路商业区域人流量大,但存在一些环境问题。

例如,垃圾处理不及时,导致商业区存在垃圾堆积等问题,影响了消费者的购物体验。

五、建议1. 改善交通状况可以通过加大交通管理力度,优化交通组织,缓解中山路的交通拥堵问题。

同时,可以在周边增建停车场,提供更多的停车位,方便消费者停车。

2. 提高服务品质商家可以通过培训员工、提升服务意识,提高服务品质,满足消费者不断提升的购物需求。

消费者在享受良好服务的同时,也会更愿意选择到中山路购物。

南昌商业调查报告精品资料

南昌商业调查报告精品资料

南昌市商业环境调查报告前言近年,南昌经济出现了持续、快速、健康发展的新局面、新气象。

2001年全年实现国内生产总值(GDP)485.62亿,同比上升12.1%。

为历年最高,增幅居全省、全市首位,比全国平均水平高4.8个百分比,名列全国省会城市前茅,三大产业分别增长4.1%(一产)、12.9%(二产)、12.0%(三产)。

南昌商业的发展也极为喜人,2001年全市实现社会消费品零售总额160.8亿,增长11.4%。

大商场快速发展,大市场不断成长,新业态纷纷抢滩,外商投资突破性发展。

在南昌商业快速发展的同时,南昌市政府清楚地认识到,发展必须有序,决策必须在科学合理的调查咨询基础上进行。

因此,上海市商委经济研究中心与上海同济大学建筑与城市规划学院共同组成南昌市商业规划课题组,在南昌市商业委员会及各区政府积极配合下,进行市场调查、网点普查、规划研讨。

本调查报告即是该课题之一的调查总结。

本次调查共进行以下工作:1、3月底对南昌市商业概貌的初步考察。

2、4月在上海的前期准备工作(问卷表格设计、计划制定)。

3、4月南昌市商委根据有关表格对南昌市商业网点进行普查4、4月中旬上海专家在南昌市商委配合下组织20名学生进行近千份的市民问卷调查、主要商业街客流量调查,并开展商业规划研讨。

5、上海专家在南昌市商委配合下对南昌市宏观经济环境的调查,经济变化历史资料的调查,通过文献查阅、座谈研讨,取得了南昌市经济、文化、历史、地理等宏观经济环境的资料。

6、4月下旬~5月上旬上海、南昌分别对调查资料进行统计、分析、制图、报告撰写。

本次调查由上海市商业经济研究中心特约研究员王公达主持,调查报告也由其撰写。

第一部分南昌市宏观经济环境调查一、地理及交通环境1、良好的地理环境及自然环境南昌市地处江西省北部,赣江下游,鄱阳湖滨,介于东经约115。

27ˊ~116。

35ˊ、北纬约28。

10ˊ~29。

11ˊ之间,东南面向著名的武夷山脉,西南直通闻名于世的井冈山,北邻游览避暑胜地庐山,千里赣江纵贯全境,是中原和南方闽粤之间的咽喉地段,既是沿海的内地,又是内地的前沿。

南昌商圈报告

南昌商圈报告

南昌商圈报告前言南昌市作为江西省省会,拥有丰富的历史文化底蕴和经济活力。

商圈作为城市经济发展的重要组成部分,对于南昌的商业繁荣发挥着关键作用。

本文将对南昌市的商圈进行分析和评估,以揭示其商业潜力和发展趋势。

商圈概述南昌市商圈的发展主要集中在市中心以及各个主要区域。

这些商圈以其丰富的商业资源和多样化的业态吸引着大量的消费者和商家。

商业繁荣指数为了评估南昌商圈的商业繁荣程度,我们可以根据以下指标进行评估:1.人流量:南昌市商圈的人流量是评估商业繁荣的重要指标之一。

通过观察商圈内的人流量变化和高峰时段的客流情况,可以了解商圈的繁忙程度。

2.商业设施:商业设施的丰富程度是商圈繁荣的重要标志。

商圈内是否有大型购物中心、品牌店铺、娱乐设施等,以及这些设施的数量和质量都可以影响商圈的吸引力。

3.行业分布:商圈内不同行业的分布情况也是评估商业繁荣的重要因素。

一个多元化的行业分布能够吸引更多的消费者和商家,增加商圈的活力。

商圈评估人流量评估南昌市的商圈人流量呈现出明显的差异。

市中心地区如洪城广场、东湖风景区等吸引了大量的游客和居民。

而一些偏远地区的商圈则相对较少客流量。

商业设施评估南昌市的商圈商业设施较为丰富。

市中心地区拥有多家大型购物中心,如万象城、中央大厦等,提供了丰富的购物和娱乐选择。

此外,各个区域的商圈也有不同规模的商业设施,为当地居民提供了便利。

行业分布评估南昌市商圈的行业分布较为多样化。

除了传统的零售业和餐饮业外,还涵盖了金融、IT、教育等领域。

这种多元化的行业分布为商圈带来了更多的商机和发展空间。

商圈发展趋势南昌市商圈在不断发展壮大的同时也面临一些挑战。

以下是商圈发展的一些趋势:1.电商冲击:随着电子商务的迅猛发展,传统商圈面临着电商的竞争压力。

商家需要更加注重线上线下结合,提供更好的购物体验和服务,以抵抗电商的冲击。

2.品牌效应:南昌市商圈需要加强品牌建设,提高商圈的知名度和美誉度。

通过引入更多的知名品牌和举办各类活动,可以吸引更多的消费者和商家。

南昌市商业市场调研报告调整版

南昌市商业市场调研报告调整版

南昌市商业市场调研报告调整版南昌市商业概况商业宏观环境都市商业基础商业分布南昌市商圈分析南昌市各商业业态分析几进展方向第一节餐饮娱乐第二节酒店第三节大型商超南昌市专业市场分析及进展方向第一节南昌市社区商业调研及进展方向南昌市在售商业项目分析第一节南昌市在售商业项目特点分析南昌市在售商业项目供需分析七、综合论述.......................、南昌商业概况南昌市属于中部内陆都市,由于受地理位置与观念的制约,南昌的经济进展明显落后于沿海与周边都市,专门是新兴的行业如IT 、金融、服务、房地产、商业等领域明显滞后。

但近年来,随着国家加快实施沿长江开发 战略、大京九铁路的全线贯穿(南昌市是京九线上唯独的省会都市),以及江西省委、省政府和南昌市委、市政府领导人大刀阔斧的改革,南昌市的 经济进展形成强大的动力,产业结构调整日益完善,形成新的进展机遇。

一、南昌商业宏观环境 2007年上一比价运算同比 增长14.1%。

其中,第一产业增力n 值 22.49亿元,增长近年GD 增长速度加值300.44亿元,增长115.2%,其中工业增加值0023 i/.uu/o 『 16.80% 841 11第三奉献产业增加值0%278 率分别为1614 15.50% 800 16.51 元, 近年南昌14.G14.00%U : P 亿元) 结构比例为31570%: 、飙7%和 464%, 其中工业奉献 2UU I 口近年GD 增长速度200 2 002年______ 602 ZUUS 年 705.4 415.20%2004年841.112005 1007.7 2003年002年 T 2000年年 15.50% 1 16.50%" H 16.80% I O 2003年M 2004年□ 2005年□ 2006年 |4.1%; 1145. 第二产业增增长16.4%;对经济增长的 &元 2006年 1184.572002006年 "2^06 年 [15.20% 8%。

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E:三级,产权式经济酒店,自主经营, 旅游性商业为主。 E C:四级,商业内街,满足项目住户及周 边消费人群、办公人员的日常生活基本 需求,业态以便利店、银行、餐饮等为主。 D
策略总纲
城市再造
老城区改造,拆旧房、建新房,满足2627户回迁人员
文化再造
全面结合十字街文化传统,颠覆性规划、再现街区繁华胜景
>文化再造 拆破还旧,古基再造
建设路路口: 临南关口,打造青云谱区的古文化及商业街 步行街,与绳金塔及仿古街相呼应,适合做 商业入口。
>文化再造 拆破还旧,古基再造
步行街内街——店铺
仿古设计,建筑风格为中式,布置传统饭店、
古玩店、茶馆、银楼、画廊、工艺品商店等。 如有南昌老字号品牌进驻最好。
>文化再造 拆破还旧,古基再造
十字南街临街商铺--串联步行街与新型商业
社区商业配套 + 旅游商业
古基再造 +
>商圈再造 打造地铁上盖商业综合体,提升区域商业能级
社区商业配套 + 旅游商业 + 新型商圈商业
有助于恢复老城南片区商业活力,商圈繁荣指日可待
价值构建
十字街,南昌人的过去、现在、未来
沉淀 记忆 标本 品牌 重点 基础 繁华 人文 未来
零散分布于全市, 民间打造的商业设施
政府打造、地铁引擎下的 红谷滩、京东两大商业网点
八一广场
南昌人购物首选地
新洪客隆 财富广场
大型商业项目:百货大楼、百盛、 万达广场、丽华、万寿宫、东方电 脑城等。 简介:南昌最早最传统最大最成
南昌百货
万达购物中心
丽华购物广场
熟的中心商圈,交通便利,人流巨
多。
我们具有形成 商业副中心的潜力
人文属性
十字街的前世今生
豫章驿道,一条街装满传奇故事
行走在古今之间,由多条路段合并而成。 曾经的交通要道,出南昌城陆路往南方必经此地。 曾是南昌繁华商业街,蕴含着独特人文内涵。 长期以来,发展滞后、房屋年久失修,已成为南昌 市低洼危旧房集聚区域。 居民大都安土重迁,不大愿意搬家,市政改造拆迁 2271户,85%的人愿意就地安置 。
商圈再造
繁荣片区商业,建设集购物、餐饮、休闲、居住为一体的商业中心
>城市再造 旧城改造工程
房屋改造——满足居民回迁需求,改善居住环境。 人口疏散——安置愿迁出居民,降低人口密度。
能级提升——旧城改造、地铁开通改变原有居民结构,带动并提升区域消费能力。
功能完善——满足更高层次的人民生活需求。
我们,该如何定位?
商业格局
北面受制于赣江,无发展空间
红谷滩
京东商圈
与城市发展相匹配的商圈 尚未形成
板块属性 绳金塔
洪城 大市场
洪城路 项目 地块
沃尔玛
建设路 板块引擎一:十字街西侧,抚河南路旁规划菲律宾SM大型商业 板块引擎二:地铁三号线十字街站。 板块引擎三:周边云集了沃尔玛、家乐福、洪城大市场等大商场
步行街内街——景观小品 雕塑装点——建休闲广场,设计一系列当时 的民俗人物铜雕塑,展现南昌的历史人文、 地理特色。
>文化再造 拆破还旧,古基再造
步行街内街——古基再造 重现历史文化风貌,古迹原址重建。 推荐景点:欧家井、铁树坡、南关口、药王 庙、古徐孺子祠堂、白社坛等历史遗迹。
>城市再造
满足居民生活,丰富城市介面
十字街
作为南昌古城的交通要道,
曾被誉为
南昌第一街,
繁华昌盛,名躁一时。
南昌最大的棚户区改造项目 ——十字街棚户区改造工程
地块开发能级 (初步判断)
A+B:一级,A地块临近地铁出入口, 可利用跨接天桥带动B地块商业发展, 以新型商业为主 。 D:二级,临近南关口,与绳金塔首尾 相应,展现老街风韵,打造城市新名片, 重现南昌第一街之辉煌。 C
合肥 838.5平方公里
501万
2102亿
第Ⅳ
南昌
617平方公里
465万
1838亿
第Ⅳ
这样的城市规模,仅有一个中心商圈,是不匹配的
城市的商业中心必须,从单核向多核衍变
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ西面红谷滩、东面京东商圈必然成型;北面受制于赣江,新商圈可能出现在城市南面。
【理解商业态势】
商业态势 城市商业主中心 城市商业副中心 城市商业次副中心 社区商业 功能 多元化商业,辐射整个市域和周边地区,代表城 市的整体形象。 辐射周边主要社区,商业组团的主要集聚地,带 动区域需求升级。 承载区域中心商业职能,满足居民一站购足的基 本生活需求。 满足社区居民生活需求。 八一广场,城市商业主中心 红谷滩、京东商圈,城市商业副中心 案例 上海南京路 北京王府井 上海五角场 上海徐家汇 —— ——
恒茂国际
其它商业网点经营状况
项目 红谷滩 京东 紫金城 碧水蓝天 赣江新天地 说明 新城区CBD,定位中高端品牌聚集地,现虽有商业集中区,尚需时日形成
人气和商圈。
周围具有一定的学生消费群体,目前商业项目比较少且低端。 区位上远离城市传统繁华中心,周边居住氛围尚未成型,人气不足。 客群易被市中心分流,加上物业管理跟不上,招商状况不理想。 定位高端,客群范围较窄,目前存在交通瓶颈,缺乏商业氛围和人气。
中心商业负荷过重,随着人口剧增,城市化进程加快。
南昌单核结构的商业中心,已满足不了更高层次的人民生活需求。
中部省会城市比较
城市 长沙 市区面积 975平方千米 常住人口 生产总值 经济能级 638.9万 3744亿 第Ⅲ 商圈 东塘商圈、五一广场 商圈、溁湾镇商圈 四牌楼淮河路商圈、 三里庵商圈、新站区 商圈 八一广场商圈
南昌市十字南街商业定位报告 --打造一段生活中的历史
无锡博观 2010年12月
【理解南昌商业】
以八一广场为核心,自 然存在的八一广场—中 山路核心商圈
【理解南昌商业】
政府打造、地铁引擎下的 红谷滩、京东两大商业网点
【理解南昌商业】
零散分布于全市, 民间打造的商业设施
【理解南昌商业】
南昌居民只认可中山路商圈,对消费人群的影响很难在短时间内改变,不认可民间商业。 以八一广场为核心,自 然存在的八一广场—中 山路核心商圈
文化历史 南昌人心目中的 老街巷 名片 市政改造 商业、文化
推广定位
重现 南昌 第一街
推广目标
打造南昌城市新名片 重现一段生活着的历史
案例分析
1、南京水游城
占地面积:26770平方米 总建筑面积:167333平方米 商场建筑面积:100000平方米 总投资:15亿元
地点:夫子庙商圈与新街口商圈的交汇处
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