中国企业对外投资的风险控制

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企业对外直接投资现状及风险防范

织的安全健康的运转。
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［２］张卫平：《中小企业财务风险管理研究》，《财会通￣Ｌ）２０１２年
第２期。
［３］陈文岗：《金融危机视角下的企业财务风险控制》，《现代商
１ｋ｝２００９年第４期。
总之，财务风险是客观存在的，只要企业开展经营活动，如何
来变化不大。
表１年份
２００２２００３２００４２０１）５２００６２００７２００８２００９２０１０
国企业对外直接投资风险的规避措施与政策建议。
一
、
对外直接投资现状
有效地防控财务风险就是企业不得不面对的重要课题。由于后金
［４］丁华、邓冠群：《金融危机下企业财务风险的应对》，《商业
产生的财务风险。（五）加强对财务风险控制的监督对财务风险的监督与控制是一个持续不断的动态过程。一方面，董事会和高层管理人员应及
变化，以财务风险防控为导向，重视企业筹资、投资、营运等各方面可能出现的财务风险，从财务风险控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通以及风险控制监督等五方面，积极构建适合自身特点的财务风险内部控制体系，提高自身的财务风险 “ 免疫能力 ” ，消除各
美元。去年，我国对外承包工程完成营业额首次超过１０００亿美
元，达到１０３４亿美元，连续两年居世界首位。２０１２年上半年中国
对外直接投资达３５４亿美元，同比增加了４８％。商务部表示未来

企业对外投资风险及内部控制

企业对外投资风险及内部控制浅析中图分类号：f830.59文献标识码： a 文章编号：在市场经济条件下，企业能否把筹集到的资金投放到收益高、回收快、风险小的项目上去，对该企业的生存和发展是十分重要的。

企业通过对外投资可以提高资金使用效率，实现产业结构调整，不断扩大企业规模，增强盈利水平和提高市场竞争力。

2004年，国务院确立了新的投资体制。

新投资体制对企业投资管理最主要的影响是企业获得了自由投资的权利，相应地企业也完全承担了与投资有关的风险。

因此，为降低投资风险，企业必须加强投资管理过程中的投资分析，尤其是投资环境的分析。

随着我国经济的快速发展，企业对外投资日益频繁，数目日益巨大，对企业自身的影响更是愈显其重要地位。

因此，对其进行内部控制就具有不可忽视和不可替代的重要作用。

一、企业对外投资风险形式(一)投资决策风险投资者在做出投资决策时所处环境不同，偏好不同，所掌握信息的量不同，投资决策的科学性和准确性也不同。

形成投资决策以前，所收集的数据是否全面、准确，是形成投资决策正确与否的基础。

收集的数据越多，越全面，投资者获得的信息就越多，做出正确判断的可能性就越大。

相反，如果其数据具有虚假性，或者具有片面性，必然导致瞎子摸象，不能做出正确判断。

(二)市场风险市场风险包括汇率、利率变化的影响以及消费者需求的变化、市场容量和市场环境的变化、新产品新技术的产生与对原产品市场的影响等。

确定一项投资的预期收益水平，主要依据是决策阶段的国内外市场状况及基于当时背景所估测的市场变化趋势，同时兼顾诸如消费者心理、通货膨胀趋势等其他一些经济因素。

一般来说，经济运行中市场机制的作用越突出，竞争越激烈或经济总体发展的稳定性越差，企业投资越要充分考虑市场风险要素。

(三)技术风险由于科技的进步，推动了生产技术和生产工艺的不断更新，使各种新产品新技术不断涌现。

因此，企业对外投资的技术风险主要是企业投资技术更新的风险。

在当代，科技进步的速度日益加快，某种生产技术往往在投资决策阶段还是先进的，等到投资建设期结束时，就已相对落后了，从而导致投资的预期收益目标不能实现。

对外投资的风险分析

对外投资的风险分析随着中国经济的崛起，越来越多的企业开始寻找在海外市场进行投资的机会。

虽然这种趋势被大多人认为是好的，但是对外投资也伴随着各种风险。

本文将重点分析对外投资的风险，并探讨如何有效地控制这些风险。

对外投资的风险有很多种，其中最明显的是政治和金融风险。

政治风险通常指的是投资国家的内战、政治不稳定和政府对外资的限制等。

这些因素都可能对投资决策造成不良影响。

另外，金融风险也是对外投资必须考虑的问题。

由于汇率波动、金融市场变化等原因，投资项目的价值可能会受到一定影响。

此外，法律风险和合规风险也是对外投资需要关注的方面。

在目的地国的法律和法规过于复杂、对外企业的经营与管理不够规范等因素可能会导致投资失败。

此外，违反目的地国的相关法律法规也会导致外企遭受罚款和拘留等严重后果。

为了有效地控制对外投资带来的风险，有几点需要注意。

首先，投资方应该建立一个完善的预警系统，能够对可能存在的风险进行及时的分析和预警。

其次，投资方应该注重了解投资目的国的法律法规和文化背景等情况，这将有助于减少合规风险。

另外，加强与当地政府和业务伙伴的沟通，有助于了解当地政治和经济情况，及时处理可能出现的问题。

最后，投资方应该寻找合适的投资者及工作人员，能够充分了解本地环境，并能够在出现风险时采取有效的措施。

回顾过去的几年，可以看到中国对外投资已经成为了全球范围内的热点话题。

随着中国经济的发展，未来将有越来越多的企业寻求利用海外市场实现自己的扩张目标。

不过，在进行对外投资之前，投资者必须对投资风险进行深入了解，并采取有效的措施进行控制。

中国企业对外直接投资的风险及对策

International Trade国际商贸 2012年10月191中国企业对外直接投资的风险分析及对策清华大学程钰淮摘要：随着全球经济一体化趋势的加剧，我国对外直接投资的速度和步伐也不断加快。

经济环境复杂多变，国际经济环境具有更多复杂性和不可预测性，我国企业在对外直接投资投资过程中面临着众多风险，如何有效控制风险成为当前我国企业对外直接投资亟需决的问题。

本文对我国企业对外直接投资的现状以及存在的风险和形成原因进行了分析，并结合当前投资环境和模式，提出了一些我国企业对外直接投资的风险控制策略建议。

关键词：对外直接投资投资现状和模式风险类型风险原因中图分类号：F752 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)10(c)-191-021 中国企业对外直接投资的现状分析我国企业对外直接投资开展国际经济活动始于上世纪90年代，我国入世后加快了“走出去”战略的推行，对外直接投资步伐不断加快。

当前，我国企业对外直接投资的规模和领域都不断扩张，对外投资合作也取得了显著成效。

截至2011年底，我国对外直接投资已经累计达到3800多亿美元，投资遍及世界130多个国家和地区，在发展中国家中居于首位。

中国企业对外直接投资的主体、投资形式以及投资区域等都呈现出独有的特点。

第一，我国对外直接投资主体数量众多，金额巨大，投资主体呈现多元化格局。

截至2011年底，我国有超过1.3万的投资者境外设立直接投资企业超过1.8万家。

在这些对外直接投资的主体中，国有企业的占有数量比重呈现下降趋势，有限责任公司的比重不断上升，省区市的对外直接投资者更远超中央企业。

同时，对外投资主体在行业分布上也存在差异，制造业的投资主体占据整体的一半左右，大多分布在纺织服装业、鞋帽制造业、通信设备计算机业以及电器机械器材制造业和工艺品业等。

第二、对外直接投资形式多样化。

我国对外直接投资的形式也逐渐多样化，由初期的货币投资和实物投资想新建公司和跨国并购等方式发展。

当前国有企业境外投资风险控制分析

当前国有企业境外投资风险控制分析随着中国国有企业在经济全球化时代的崛起，境外投资成为了中国企业的一项重要战略。

境外投资也伴随着一定的风险和挑战。

本文将对当前国有企业境外投资的风险进行分析，并提出相应的控制措施。

政治风险是国有企业境外投资的重要风险之一。

政治局势的不稳定和政府政策的变化可能会对企业的境外投资产生不利影响。

一些国家可能会对外国投资者采取限制措施，或者因为政治原因对企业进行国有化或没收。

为了控制这一风险，国有企业应该认真研究目标国家的政治局势和政策环境，选择政治稳定、开放、对外投资友好的国家进行投资。

经济风险也是国有企业境外投资的重要考虑因素。

全球经济的不稳定性和不确定性可能会对企业的境外投资造成影响。

全球经济衰退或金融危机可能导致企业投资项目的亏损甚至失败。

为了控制这一风险，国有企业应该进行充分的市场调研和风险评估，选择具有良好经济基础和潜力的投资项目，并制定灵活的投资策略，及时调整投资组合。

法律风险也需要国有企业关注和防范。

不同国家的法律体系和法律环境可能存在较大差异，国际商事纠纷也较为复杂。

国有企业应该加强法律意识和法律风险管理能力，与专业律师合作，制定合规的境外投资方案，并进行有效的合同管理和纠纷解决机制。

文化风险也是国有企业境外投资的一个挑战。

不同国家和地区的文化差异可能会影响企业的运作和发展。

企业应该加强对投资国家的文化了解和适应，并培养跨文化沟通能力和管理能力，以减少文化冲突和误解带来的负面影响。

安全风险是国有企业境外投资的重要考虑因素。

一些地区可能存在安全风险，如战争、恐怖活动和自然灾害等。

国有企业应该加强安全风险防范和管理能力，做好员工的安全保护，与当地政府和其他企业加强合作，共同维护投资地区的安全稳定。

国有企业境外投资风险控制是一个复杂的问题，需要综合考虑政治、经济、法律、文化和安全等多个因素。

国有企业应该加强对境外投资风险的认识和研究，并采取相应的控制措施来降低风险，确保境外投资的安全和稳定。

中国企业海外投资的风险及对策(1).doc

中国企业海外投资的风险及对策课程名称：《财务案例》学生学号：学生姓名：学生班级：一、中国企业海外投资面临的风险近年来，我国企业海外投资渐成风潮，因为风险控制不到位，或是责任心的缺位等原因，很多投资项目产生了亏损。

海外投资的风险控制制度往往形同虚设。

我国海外投资主要面临以下风险：1、企业的海外投资缺乏风险防范意识。

我国很多国企在投资时缺乏风险意识，缺乏全面的前期调查，盲目进入新的市场。

在国内投资，对于重大项目由于政府协助，无需进行较科学的风险防范程序就可顺利进行，导致了央企一直以来忽视风险的预测与防范，进入海外市场，由于对于市场不熟悉，且没有经过慎重的市场分析，在投标时也没有获得充分的数据，导致投标时估计的成本过低。

陌生环境存在着太多隐形的风险，又存在特殊的自然条件，企业仍然带着这种在国内投资的优越感去面对海外市场，势必遭受失败。

2、中国缺乏具有跨国经营能力的人才。

中国企业在推进企业的国际化进程当中, 需要解决的最大难题就是如何寻找到具有海外背景、适合海外经营的人才。

企业在选拔驻外人员的过程中，仅仅考虑语言能力是远远不够的，还需要考量选派人员的专业技能和工业经验, 同时还必须要求驻外人员具有对异文化的较强适应力, 具体表现在对异适应性、当地文化适应性、人际关系适应性、以及良好的沟通能力和快速学习新知识的能力。

而目前存在的问题则是, 很多企业缺乏有效的评估能力和培训机构, 而这种盲目的外派, 多数情况下会造成外派失败。

3、企业对外投资扩张过快，管理水平和技术水平无法跟上。

企业进行跨国投资，应该具备所有权优势，包括资金、产品、技术、管理、品牌等构成企业竞争力的各种要素。

我国多年来的对外投资，大多数是失败的。

这也反映出中国企业管理上所存在的巨大漏洞，由于项目管理混乱、成本无法控制，或者根本不具备实施的能力，最后被业主终止合同、没收保函的案例也经常出现。

4、政治障碍：中国威胁论。

随着中国经济的日益强大, 主要是随着中国融入经济全球化进程的加快,“中国制造”在国际市场上的份额日益提高, 不仅同发达国家、客观上也同一些发展中国家的产品形成了竞争。

企业对外投资财务风险控制

企业对外投资财务风险控制在实际管理过程中，企业要加大力度实施财务预算管理，从而有效地防止各类财务风险问题。

随着企业对外投资规模的逐步扩张及其开展程度的提高，企业面临的财务风险愈渐显著。

本文针对企业对外投资中的财务风险问题进行剖析，并结合当前财务风险的情况制定出应对财务风险的措施。

1.1对风险反响滞后一般而言，总公司不直接参与企业的日常运作，其往往严格依据法人治理结构行使管理权、决策权及监视权。

所以，一旦企业在生产经营过程中出现不良状况严重威胁到企业权益，且对快要到来的危机一无所知时，企业通常在尚未作出反响就陷入了窘境。

1.2对风险的预估不全面未能认真地梳理企业存在的风险并进行盘点，换言之，就是没有实施风险识别，不清楚哪个环节会存在对企业利益形成影响的潜在风险，并缺少明确地对这些风险及其特性进行描述、分类和归纳。

1.3缺乏应对风险的能力对风险反响滞后，缺乏对风险的预估，势必会导致企业应对风险的能力不强。

首先，企业缺乏完善的风险管理系统，各类风险的责任主体不明晰，一旦风险形成，各个局部往往会敬而远之，生怕惹事上身，无人想方法改良问题。

其次，因缺乏健全的风险防范与控制体系，一旦风险出现，企业无法及时给出正确的应对策略，导致问题不能得到及时、合理的解决。

2.1对财务进行集中管理企业要实施经营控制与开展战略控制，以财务集中管理为核心重点开展财务控制工作，从而更深层次的给实施经营控制与开展战略控制奠定根底。

(1)构建财务集中控制系统，依托银行的电子银行系统与企业内部财务管理系统逐步制订出有效的.、科学的、正确的权限控制制度。

企业账务系统应选取高水准的财务核算系统，明晰会计人员在过账、记账、结账、复核等方面的职权范畴，促使企业会计核算朝着标准化的方向开展，同时又能有效地确保企业财务信息的完整性与真实性，如实地表达企业的财务状况。

(2)结合会计制度集约化处理账务，进行会计集中核算，把科目体系与会计政策统一起来并进行企业系统“一本账”的核算，从而到达实时生成财务报表、集中式展现核算信息的目标。

企业境外投资风险管理制度

企业境外投资风险管理制度全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：企业境外投资是企业拓展国际市场、提升产业竞争力的重要方式，但伴随而来的风险也是不可忽视的。

为了规避和管理这些风险，企业需要建立完善的风险管理制度。

本文将就企业境外投资风险管理制度展开讨论。

一、风险识别企业在进行境外投资前，首先需要进行全面的风险评估和识别。

这包括政治风险、经济风险、法律风险、金融风险等多方面的风险。

企业可以通过专业的风险评估机构进行风险评估，也可以借鉴前人的经验教训，避免踩坑。

二、风险分析在风险识别的基础上，企业需要对各种风险进行深入分析。

比如政治风险的来源、影响程度、变化趋势等，经济风险的根源、波动原因、对企业的影响等。

通过对风险的深入了解，企业可以有针对性地制定风险管理策略。

三、风险评估风险评估是企业进行风险管理的重要环节。

企业需要对各种风险进行量化评估，确定其可能带来的损失程度。

通过风险评估，企业可以更清晰地认识到各种风险的严重性，有针对性地进行风险管理。

四、风险控制在风险评估的基础上，企业需要制定相应的风险控制措施。

包括政治风险的应对策略、经济风险的防范措施、法律风险的规避方法等。

企业可以通过风险转移、风险规避、风险共担等方式，降低风险带来的损失。

五、风险监测企业在进行境外投资后，需要建立健全的风险监测体系。

通过监测政治、经济、法律、金融等各方面的风险指标，企业可以及时发现和应对潜在的风险。

企业还应建立风险预警机制，及时做出决策，降低损失。

六、风险应急预案即使企业做好了充分的风险管理工作，也无法百分之百避免风险的发生。

企业需要制定完善的风险应急预案。

在风险发生时，企业可以立即启动应急预案，采取有效措施应对风险，减少损失。

七、持续改进企业在实施风险管理制度的过程中，需要不断总结经验、改进机制。

定期评估风险管理制度的有效性和实施情况，发现问题和不足，及时调整和改进。

只有持续改进，企业才能更好地规避和管理风险。

企业境外投资风险是不可避免的，但企业可以通过建立完善的风险管理制度，有效降低风险带来的损失。

一带一路倡议下中国对外投资的战略与风险

一带一路倡议下中国对外投资的战略与风险自2013年中国提出一带一路倡议以来，中国对外投资逐渐成为国际社会关注的热点话题之一。

作为世界第二大经济体，中国的对外投资规模不断扩大，而一带一路倡议更是成为中国赴海外投资的引领性战略之一。

然而，外界对于中资企业在一带一路沿线国家投资的信心并不足，尤其在风险控制方面，亟需做出进一步的努力。

战略引领：一带一路倡议与中国对外投资一带一路倡议是中国政府于2013年提出的战略构想，旨在构建由中国和沿线国家共同发展的经济带和21世纪海上丝绸之路。

该倡议包括陆上“丝绸之路经济带”和海上“21世纪海上丝绸之路”，涉及70多个国家和地区。

随着中国经济逐渐转型，对外开放和投资成为中国对外政策的重要组成部分。

一带一路倡议为中国企业走向海外提供了前所未有的机遇。

中国对外直接投资规模从2004年的26亿美元飙升至2016年的1700亿美元，其中不乏一带一路沿线国家如巴基斯坦、印度、印尼等。

在实施一带一路的过程中，中国政府为企业提供了多项助力。

例如，建立一带一路投融资合作基金、出台“走出去”战略纲要、设立中国国际贸易促进委员会“一带一路”商会等。

此外，中资企业也可以通过并购、绿地投资、联合开发等方式推进海外投资。

然而，中国对外投资仍需加强风险防范。

风险挑战：中资企业在一带一路国家面临的问题一带一路倡议涉及的国家和地区繁多，政治、经济、文化和法律差异较大，中资企业在这些国家投资建设面临的挑战也随之增加。

具体而言，以下几个方面是中资企业在国外投资建设中的风险所在。

一是政治风险。

中资企业在投资一带一路沿线国家时，面临的政治风险以及政策和法规环境的不稳定性是难以避免的。

例如，一些国家常常会改变投资政策和法规，甚至在项目实施的过程中出现政策变数，给企业带来严重的风险和不确定性。

二是商业风险。

不同文化、语言和法律背景的差异给企业的商业谈判和项目管理带来困难。

对于中资企业来说，与海外企业合作构成了一定的风险，如合作方恶意违约、投标遭到歧视等问题。

浅谈“一带一路”倡议下我国对外投资的法律风险及对策

浅谈“一带一路”倡议下我国对外投资的法律风险及对策1. 引言1.1 背景介绍一带一路倡议作为中国提出的重要国家战略，旨在增强与沿线国家的合作与对话，共同推动区域经济发展。

我国在一带一路倡议下对外投资规模不断扩大，但也随之而来的是对外投资法律风险的增加。

面对复杂多变的国际法律环境和投资市场，我国企业在境外投资过程中可能面临合同履约风险、政治风险、法律风险等多种挑战。

在这种背景下，加强对外投资的法律风险分析及对策建议显得尤为重要。

全面了解企业在海外投资中可能面临的法律风险，并提出相应的应对措施，有助于企业规避潜在风险，确保投资项目的顺利进行。

本文将围绕一带一路倡议下我国对外投资的法律风险展开分析，旨在为我国企业在海外投资中提供有效的法律风险管理对策，推动企业健康持续发展。

1.2 问题提出“一带一路”倡议下我国对外投资呈现出蓬勃发展的态势，但同时也面临着各种法律风险挑战。

在国际化投资环境下，我国企业在海外投资过程中可能会遇到合同纠纷、国别风险、政治风险、市场风险等多种风险因素。

这些法律风险不仅可能导致财务损失，还可能危及企业声誉和发展前景。

如何有效应对和规避这些法律风险，成为我国企业在“一带一路”倡议下对外投资的重要课题。

针对这一问题，我们需要深入分析当前我国对外投资的法律风险特点，提出相应的应对策略，并建立健全的法律合规管理和风险预警机制，以确保企业的国际投资活动稳健有序地进行。

随着我国对外投资规模的不断扩大，“一带一路”倡议下我国对外投资也面临着怎样的法律风险？如何有效规避和管理这些法律风险？这是当前亟待解决的问题。

2. 正文2.1 法律风险分析在“一带一路”倡议下，我国对外投资不断增加，然而随之而来的法律风险也随之增加。

随着对外投资的扩大，我国企业在涉外交易中面临的政治风险、汇率风险、市场风险等风险也随之增加。

这些风险不仅会影响企业的经济利益，还可能对企业的声誉和形象造成负面影响。

由于各国的法律制度和文化背景不同，我国企业在对外投资过程中往往会面对法律风险。

中央企业境外投资风险管控的政策要点分析

近年来，中央企业境外投资步伐明显加快，规模和效益显著提升，为带动相关产品、技术、服务“走出去”，促进国内经济转型升级，深化与相关国家互利合作，推进“一带一路”建设和开展国际产能合作发挥了重要作用。

当前国际国内环境正在发生深刻变化，中央企业开展境外投资既存在较好机遇，也面临诸多风险和挑战。

本文以国有资本监管视角，对近年来境外投资相关制度和政策进行梳理，对政策要点进行分析。

政策背景一、现行政策梳理为加强对境外投资的宏观指导，进一步引导和规范境外投资方向，推动境外投资持续合理有序健康发展，有效防范各类风险。

近年来，国务院国资委、国家发展改革委和商务部陆续出台加强境外投资管理的相关制度。

2014年，为促进和规范境外投资，提高境外投资便利化水平，商务部发布《境外投资管理办法》（商务部令2014年第3号）（以下简称“3号令”）；2017年，国务院国资委发布《中央企业境外投资监督管理办法》（国资委令第35号）（以下简称“35号令”）；2017年，国家发展改革委发布《企业境外投资管理办法》（发改委令第11号）（以下简称“11号令”）；2017年，国家发展改革委、商务部、人民银行、外交部联合发布《关于进一步引导和规范境外投资方向的指导意见》（国办发〔2017〕74号）；2018年，国家发展改革委发布《境外投资敏感行业目录（2018年版）》（发改外资〔2018〕251号）；2018年，国家发展改革委、外交部、商务部、人民银行、国资委、外汇局、全国工商联七部委，联合发布《企业境外经营合规管理指引》（发改外资〔2018〕1916号）。

通过系统规范企业境外投资行为，监督企业规避风险、改进管理、提高境外投资风险管控能力，促进和规范境外投资业务开展。

二、各部委审批方式一般而言，企业进行境外投资，首先需经过国家发展改革委、商务部这两大政府部门的审批，然后由银行办理境外直接投资项下外汇汇出手续。

中央企业，在报相关部委前，尚需取得国资监管部门的批准。

国企对外投资管理制度

国企对外投资管理制度随着中国国际影响力的不断提升，国有企业对外投资的规模和数量也逐年增加，国企对外投资管理制度显得尤为重要。

该制度旨在规范和优化国企对外投资行为，确保国企对外投资的合法性、合理性和安全性，以维护国家利益和国有资产安全。

本文将从管理体制、投资审批、风险控制等方面探讨国企对外投资管理制度。

国企对外投资管理体制是国企对外投资管理的基础，包括监管机构、内部管理机构以及相应的规章制度等。

监管机构在国家层面负责对国企对外投资进行监管和指导，监督国企遵循相关法律法规和政策规定。

内部管理机构则是国企内部设立的专门部门，负责对外投资项目的策划、实施和管理。

这种双层管理体制可以实现监管力度和效果的最大化，确保国企对外投资符合国家利益和战略需求。

对外投资项目的审批是国企对外投资管理的重要环节。

国企在对外投资之前必须经过一系列审批程序，包括项目可行性研究、投资意向申请、审查评估和决策审批等。

项目可行性研究是对投资项目的可行性进行全面评估，包括市场需求、行业前景、竞争情况、投资回报率等方面的分析。

投资意向申请则是国企向上级机构申请对外投资的意向并提交相关材料。

审查评估和决策审批是国企对外投资的核心环节，上级机构根据项目的重要性、风险性等因素进行综合评估并最终决策是否批准国企对外投资。

风险控制是国企对外投资管理的关键环节。

国企在对外投资过程中面临着各种风险，包括政治风险、市场风险、运营风险等。

为了降低风险，国企应制定相应的风险评估和风险控制机制。

风险评估是对投资项目进行全面风险分析，包括政治环境、法律法规、市场竞争等方面的综合评估。

风险控制机制则是国企针对不同风险设置相应的措施和策略，包括合同约束、分散投资、投资退出等。

此外，国企还应建立健全海外资产管理机制，及时监测和管理对外投资项目的风险情况，确保国有资产的安全和增值。

国企对外投资管理制度还应注重信息披露和社会责任的履行。

国企在对外投资过程中应及时、透明地向社会公众披露项目的有关信息，包括投资目的、投资规模、预计收益等。

中国企业海外投资的风险和利益分析

中国企业海外投资的风险和利益分析随着中国经济的快速发展，越来越多的企业开始将目光投向了海外市场。

作为一个发展中国家，中国的大多数企业并不具备国际化的经营能力，因此，海外投资往往伴随着巨大的风险。

本文将就中国企业海外投资的风险和利益进行分析，并探讨如何在海外市场中获取更多的利益。

一、风险1.政治风险海外投资往往伴随着政治风险，尤其是在一些不稳定的国家和地区。

政治风险会影响到企业的经营环境，可能导致企业的资产被没收或灭亡。

2.经济风险海外市场的经济环境和国内市场的差异很大。

中国企业往往在海外市场缺乏经验和认知，很难预见市场的变化和风险的发展趋势。

3.文化风险如果企业无法了解和适应海外市场的文化差异，那么就可能在市场上遭受重大损失。

在很多国家，文化差异对于企业管理和经营决策都会产生重大的影响。

4.资本风险海外市场的资本市场通常比国内市场更加复杂。

企业需要了解当地的金融环境和税收政策，才能够更好地融入当地市场。

5.法律风险不同国家的法律环境差异很大，中国企业在海外市场的经营活动往往需要遵守当地的法律和制度。

如果企业没有及时了解和适应当地的法律环境，就可能遭受法律诉讼和高额罚款。

二、利益1.海外市场的商业机会海外市场的竞争环境和发展前景很有吸引力，中国企业可以借助这些商业机会，开拓新的市场并扩大经营规模。

合理利用海外市场的资源和技术，可以增强企业的竞争优势和盈利能力。

2.技术创新的提高通过海外投资，中国企业可以获得更多的技术和知识，加强技术创新的能力。

海外市场的技术趋势和创新成果可以借鉴到企业自身的生产和经营中，提高产品和服务的品质和价值。

3.品牌形象的提升海外投资可以增强企业的国际化形象和信誉度。

通过在海外市场的品牌营销和社会责任活动，可以提高企业的品牌知名度和影响力，拓展市场的覆盖面。

4.降低生产成本海外市场的劳动力和原材料等生产要素相对来说较为便宜，可以帮助企业实现成本降低和利润的增加。

此外，海外市场的物流和运输设施也通常比国内更为发达，可以帮助企业降低物流成本和提高效率。

中央企业境外投资风险控制研究

中央企业境外投资风险控制研究中央企业境外投资风险控制研究随着中国经济的快速发展和对外开放政策的推进，中央企业境外投资已经成为我国经济发展的重要引擎之一。

然而，境外投资也面临着各种各样的风险和挑战，因此中央企业需要有效的风险控制策略，以确保投资的成功和安全。

首先，中央企业在境外投资风险控制中需要做好战略调整。

随着全球经济格局的变化，中央企业需要对外部环境进行准确的分析和判断。

特别是在政治、经济、法律等方面，中央企业需要保持敏感和警觉，以应对可能出现的风险。

同时，中央企业需要调整自己的发展战略，将风险控制作为一个重要的目标，确保投资的可持续发展。

其次，中央企业需要加强对目标市场的尽职调查。

在境外投资过程中，中央企业需要充分了解目标市场的经济状况、法律环境、市场竞争等信息。

只有通过充分了解，才能够更好地把握市场机会和决策方向，从而降低投资风险。

同时，中央企业还应该与当地政府、企业进行广泛的沟通和合作，建立良好的合作关系，减少投资风险。

第三，中央企业需要加强对境外投资项目的管理和监督。

境外投资项目管理和监督是中央企业的核心工作之一，需要确保投资行为符合公司的战略目标和规范要求。

中央企业应该建立完善的投资决策机制和流程，加强对投资项目的评估和审查，严格控制风险。

同时，中央企业还应该加强对境外投资项目的监督和跟踪，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。

第四，中央企业需要加强风险应对能力。

境外投资风险是无法完全避免的，中央企业需要具备一定的风险应对能力。

中央企业应该积极开展风险评估和应对措施的研究，制定相应的应对策略。

同时，中央企业还应该加强团队建设和员工培训，提高员工的风险意识和应对能力。

最后，在境外投资风险控制中，中央企业还需要加强信息共享和合作。

境外投资风险控制是一个复杂的系统工程，中央企业需要与其他相关部门和机构进行信息共享和合作。

中央企业可以通过建立良好的沟通渠道，分享经验和教训，互相学习和借鉴，共同应对境外投资风险。

中国企业在东盟投资的国家风险及应对

中国企业在东盟投资的国家风险及应对随着中国经济的持续增长和对外开放的加快，中国企业对于海外投资的兴趣日益增加。

作为中国最重要的投资目标之一，东盟地区吸引了大量中国企业的投资。

东盟地区是由十个国家组成的多元化地区，各国的政治、经济和文化环境存在着差异，中国企业在该地区投资面临着各种国家风险。

了解并应对东盟地区的国家风险对于中国企业在该地区的投资具有重要的意义。

一、东盟地区的国家风险概述东盟地区由马来西亚、新加坡、印度尼西亚、泰国、菲律宾、越南、缅甸、老挝、柬埔寨、文莱十个国家组成，它们的政治体制、经济发展水平、文化传统等各方面都存在着差异。

在投资东盟地区的过程中，中国企业需要面对诸如政治风险、经济风险、法律风险、文化风险等多种国家风险。

1.政治风险东盟地区的政治体制多样，涵盖了从专制到民主的各种形式。

在一些国家，政治体制相对稳定，政府对外商投资持开放态度，对企业提供一定的政策支持和保护。

也有一些国家存在政治不稳定的情况，政策改变频繁，政府对外商投资管理严格，企业面临政策不确定性和政治干扰的风险。

一些国家还存在着地区冲突、跨国矛盾等问题，给企业的投资带来不确定因素。

2.经济风险东盟地区的经济发展水平不均，一些国家经济基础薄弱，政府对外商投资政策保护主义，经济体制改革滞后，缺乏透明度和稳定性。

这些国家的企业环境较为恶劣，企业在投资过程中面临着市场风险、汇率风险、价格风险等各种经济风险。

3.法律风险东盟地区的法律体系不尽相同，一些国家的法律体系相对完善，对外商投资提供了较好的法律保障和规范，而另一些国家的法律环境较为混乱，法律法规不完备，司法体系不独立和公正。

企业在这些国家投资往往面临着合同风险、知识产权保护不足、诉讼风险等法律风险。

4.文化风险东盟地区的文化差异较大，企业在投资过程中需要尊重和适应当地文化传统和习惯。

一些国家存在着种族、宗教、语言等文化差异带来的风险，企业需谨慎处理各类文化矛盾，以免影响正常经营。

企业对外投资的管理与控制

企业对外投资的管理与控制随着经济全球化的推进，企业对外投资成为了一种趋势。

企业对外投资有助于拓展市场、获取资源、提高企业竞争力和国际声誉等。

但是，企业对外投资也存在诸多的风险和挑战，如政治风险、经济不确定性、法律环境的不确定性等。

因此，企业需要制定科学的对外投资管理和控制策略，以最大限度降低风险、实现投资收益。

一、对外投资的管理1、制定投资决策流程对外投资的决策流程应该经过充分的研究和论证。

主要内容包括对合作伙伴或投资项目的风险评估、项目可行性分析、投资收益预测等。

制定流程可以帮助企业避免投资决策中盲目性、随意性和主观性等问题。

2、建立风险控制机制企业对外投资的风险是不可避免的，但是可以通过科学的风险控制机制降低风险。

在投资过程中，可以采用多种方式，如分散投资、建立备用金、购买保险等。

此外，企业还可以在合同中约定保护措施，如强制性仲裁条款、违约金等。

3、建立合作管理机制除了对风险的管理外，企业还需要建立科学的合作管理机制。

企业需要考虑合作方的利益，建立友好的合作关系，共同推进项目的发展。

在合作关系中，企业还需要建立监督和奖惩机制，确保项目的顺利进行。

二、对外投资的控制1、建立投资管理部门企业需要建立专门的投资管理部门，负责管理和监督企业对外投资的方方面面。

该部门可以制定对外投资的管理政策和流程，并负责实施和监督执行情况。

有了专门的部门，企业可以更加科学、规范地管理对外投资，并从根本上防范风险。

2、建立内部控制机制企业需要建立内部控制机制，确保对外投资行为符合国家法律法规和企业管理要求。

企业需要在内部建立各种规章制度，规范员工的行为，加强对投资项目的监管，确保投资决策的科学性和合规性。

3、建立监督机制企业的董事会应该承担对外投资的主要监督责任。

董事会需要对企业的对外投资行为进行全面监督，确保企业对外投资的合法性和风险控制。

在投资决策过程中，董事会应该听取投资管理部门的专业意见，综合分析企业对外投资决策的合理性和风险程度。

中国企业在东盟投资的国家风险及应对

中国企业在东盟投资的国家风险及应对随着中国经济的持续快速发展，中国企业对外投资的规模不断扩大，东盟地区成为了中国企业海外投资的重要目的地之一。

东盟地区由于各国政治、经济、文化等方面的差异，存在着一定的国家风险，中国企业在东盟投资需充分了解并应对这些风险，以保障投资利益。

本文将重点针对中国企业在东盟投资的国家风险进行分析，并提出应对措施，以供企业参考。

一、政治风险在东盟地区，政治形势相对复杂，各国之间的政治体制、稳定性、外交政策等存在着明显的差异。

由于国家之间的政治关系不同，可能会对中国企业在东盟的投资项目带来政治风险。

一些东盟国家政策不稳定，政府更迭频繁，可能导致投资项目面临政策变化、政府插手等问题。

不同政治体制下的法律体系也存在较大的差异，中国企业需了解并遵守东盟国家的法律法规，避免因政治因素对投资项目产生严重影响。

应对措施：中国企业在东盟国家投资前，应充分了解当地政治形势和法律法规，选择政治稳定、法治健全的国家进行投资。

在项目实施过程中，建立良好的政府关系，积极履行企业社会责任，避免与政府产生纠纷，提高政治风险的防范能力。

二、经济风险东盟国家的经济发展水平不均，经济结构和市场环境存在着较大的差异。

一些国家的经济发展水平相对较低，市场规模较小，基础设施落后，存在着一定的经济风险。

一些国家的法治环境相对薄弱，市场监管不健全，存在行业保护主义和不正当竞争现象，这也会对中国企业在东盟的投资项目产生经济风险。

应对措施：中国企业在东盟投资前，应充分了解当地经济环境和市场规模，选择市场潜力大、市场发展成熟、基础设施完善的国家进行投资。

在投资项目中，严格遵守东盟国家的法律法规，了解行业监管政策，避免受到不正当竞争的影响，提高经济风险的防范能力。

三、文化风险东盟国家具有悠久的历史和丰富的文化传统，文化习俗和价值观存在较大差异，这也可能对中国企业在东盟的投资项目产生文化风险。

一些国家对外商投资持有保守的态度，对本土文化和传统产业具有较高的保护意识，中国企业可能面临文化隔阂和不适应现象，影响投资项目的顺利进行。

中国企业对外投资面临的国家安全审查风险与对策——以美国国家安全审查为例

OVERSEAS INVESTMENT & EXPORT CREDITS摘要：准入审查风险是阻碍我国企业对外投资的重要风险。

美国国家安全审查包含两大要素：一是关键技术、二是外资来源国是否抵制以色列或不取缔恐怖组织。

分析发现，外资进入美国的行业即使涉及“关键技术”，但不涉及“敏感技术”，同时满足外资不受母国政府控制、信息公开透明、遵守美国法律、投资对象不是美国行业龙头等条件，那么该项投资通过美国国家安全审查的概率就较大。

关键词：对外投资国家安全审查投资风险张晓涛王淳中国企业对外投资面临的国家安全审查风险与对策——以美国国家安全审查为例收稿日期：2018-2-2作者简介：张晓涛，中央财经大学财经研究院院长、国际投资研究中心主任，教授，博士生导师，北京哲学社会科学北京财经研究基地首席专家；王淳，北京亦庄实验中学政治教研组教师。

美国外国投资委员会（CFIUS）成员主要包括美国财政部部长、国土安全部部长、商务部部长、国防部部长、国务卿、司法部部长、能源部部长、劳工部部长、国家情报局局长以及其他委员。

FINSA.Sec.2(a)(3).随着中国企业海外投资进程稳步推进、美国制造业回流对全球资本需求不断提升，以及中美双边投资协定（BIT）谈判持续推进，中国在美国的投资空间将进一步扩大。

当前，准入审查风险依然是阻碍我国企业对美国投资的主要风险之一。

2005~2016年间，中国对美国投资约有27起失败案例，在有详细资料的25起案例中，由于准入审查制度而造成交易失败的有12起（表1）。

其中，7起案例由于未通过准入审查而导致投资失败，5起案例由于进行准入审查需要消耗大量人力、物力和财力，企业担心即使付出努力和成本，审查也无法通过，主动放弃投资。

一、美国国家安全审查的程序及审查对象美国对外国投资进行准入审查的制度是美国国家安全审查制度，其中最重要、最核心的是美国外国投资委员会（CFIUS，The Committee on Foreign Investment in the United States）、总统和国会。