谈电网建设项目前期管理工作中的问题及创新
电网建设项目前期管理工作中的问题及措施
电网建设项目前期管理工作中的问题及措施【摘要】近年来，随着社会经济发展，土地资源短缺，项目合规合法性要求及全社会法律意识提高等等因素，电网建设的征地和拆迁青赔越来越困难，矛盾十分突出，严重影响了电网建设项目顺利实施。
所以，加强电网建设前期管理，提高前期工作的质量和深度，确保电网建设项目符合城乡发展规划，满足地方经济发展对电力的需求，对缩短工程建设周期，为项目实施提供良好的条件显得十分重要。
【关键词】电网建设；项目前期；管理工作一、电网建设项目前期管理的重要性电网企业兼有营业性和公益性双重性质，承担着重要的政治、经济和社会责任。
电网建设必须在满足目前供电网络安全可靠供电的前提下，电网规划建设必须适度超前，以满足用电需求增长、城乡均衡发展、合理配置能源、建设坚强智能电网等要求。
电网项目的前期可以认为是项目进场施工前的所有准备工作。
不仅包括项目立项、项目选址选线、可行性研究报告、项目用地预审、环评审查，还包括初步设计、征地拆迁、“四通一平”工作、青苗补偿等工作，涉及发改、规划、国土资源、环保、水利等多个政府职能部门以及开发区、乡镇（街道）、村委等地方政府机构。
因此要做好前期工作，必须加强与政府汇报沟通，熟悉相关工作流程，掌握国家相关法律、政策、规定。
前期管理工作做得好，能够合理确定项目规模、采用适宜工艺技术、有效防范项目风险、控制项目投资、促进项目顺利建设、确保项目经营效益。
项目前期管理工作开展的深度、精度和质量水平，对项目建设具有非常重大的影响，只有深入、细致地做好前期工作，才能有效推动项目的顺利进行。
二、电网建设项目前期管理工作中的问题2.1核准机制不够健全电网建设项目实行的是项目核准制，但是其对电网项目的前期建设工作要求比较高，它要求电网的建设项目要得到土地、水利、航空、铁路、通信、高速公路等的相关的协议支持，一般需要由村、到乡镇、市逐级进行办理，过程比较长，程序比较复杂，评估的时间也比较长。
相关人员对电网项目前期的工作认识不足，表现为：对前期的主要的工作内容不熟悉，不能积极主动的对待工作；前期管理工作人员配备不足，延误整个电网建设的工程进度；其技术力量不够，前期管理中所编制的调查和报告质量比较低等。
分析电网建设项目前期工作面临的问题及举措
分析电网建设项目前期工作面临的问题及举措电网建设项目前期工作是电网建设的重要环节，也是决定项目后期顺利进行的关键。
在前期工作中可能面临诸多问题，需要采取一定的举措来解决。
本文将就电网建设项目前期工作面临的问题及解决举措进行分析。
一、问题分析1. 土地征用问题在电网建设过程中，需要占用大量土地进行铺设电缆、建设变电站等。
土地的征用往往面临农民的抵制和土地规划的困难，导致项目进度延误。
2. 资金筹措问题电网建设需要大量资金投入，特别是在偏远地区和山区的电网建设，投资成本更高。
而有些地方资金筹措困难，影响了项目的顺利进行。
3. 技术难题电网建设涉及到复杂的技术问题，例如在山区的电缆铺设、高压输电线路的架设等，技术难度大，需要经验丰富的技术人员和高质量的设备来解决。
4. 管理和协调问题电网建设项目牵涉到不同地区、不同部门的协调管理，而有些地方的协调难度大，管理混乱，导致项目运作不畅。
二、解决举措1. 土地征用问题的解决举措在土地征用问题上，可以通过积极的政府宣传和广泛的农民沟通来解决。
政府可以号召宣传电网建设的重要性，积极开展政策倾斜，为农民提供合理的补偿政策。
还可以通过与农民多次沟通协商，达成双方都能接受的协议，保障电网建设的土地需求。
2. 资金筹措问题的解决举措在资金筹措问题上，可以通过多种渠道来筹措资金，例如开展政府投资、吸引社会资本、利用金融工具等。
政府可以引导社会资本投入电网建设，采用PPP模式等方式，分散项目投资风险，降低项目资金压力。
3. 技术难题的解决举措在技术难题上，可以加强技术人才队伍的建设和设备的更新换代。
政府可以鼓励企业加大对技术人才队伍的培训力度，引进一流的技术团队，提高技术水平。
同时政府还可以制定相关政策，推动企业更新设备，引进国际先进技术，提高电网建设的效率和质量。
4. 管理和协调问题的解决举措在管理和协调问题上，可以通过加强组织领导、明确各方责任、建立有效沟通机制来解决。
分析电网建设项目前期工作面临的问题及举措
分析电网建设项目前期工作面临的问题及举措1. 引言1.1 电网建设项目前期工作的重要性电网建设项目前期工作是电网建设项目的重要环节，其质量和深度直接影响着项目后期的顺利实施和运营效果。
前期工作主要包括项目可行性分析、资源调查、风险评估等内容，通过前期工作的认真筹备，可以为电网建设项目提供全面的信息支持和科学的决策依据。
项目可行性分析是电网建设项目前期工作的核心内容之一。
通过对项目的技术、经济、市场等方面进行综合分析，可以评估项目的可行性和可持续性，为决策者提供科学依据，避免项目实施过程中出现重大障碍和风险。
资源调查的全面性对于电网建设项目的顺利实施至关重要。
在项目前期，必须对项目所需的各类资源进行充分了解和调查，包括人力资源、物资资源、资金资源等，以确保项目所需资源的供给充足，从而避免项目因资源短缺而受阻。
项目风险评估也是电网建设项目前期工作中不可忽视的一环。
通过对项目可能面临的各类风险进行深入分析和评估，可以及时发现并应对潜在风险，确保项目的顺利进行和成功实施。
电网建设项目前期工作的重要性不言而喻。
只有充分重视前期工作，加强项目的可行性分析、资源调查和风险评估，才能确保电网建设项目的顺利进行和成功实施。
【字数：270】2. 正文2.1 分析电网建设项目前期工作面临的问题项目可行性分析不足是电网建设项目前期工作面临的一个重要问题。
缺乏充分的可行性分析可能导致项目在后期出现预算超支、工期延误等问题，影响项目的顺利实施。
在进行电网建设项目前期工作时，必须对项目的可行性进行全面深入的分析，包括市场需求、政策支持、技术条件等因素，以确保项目的可行性。
资源调查不全面也是电网建设项目前期工作面临的难题。
资源调查不全面会导致工程设计不合理、材料选取不当等问题，从而影响项目的建设质量和效率。
在进行电网建设项目前期工作时，必须对项目所需资源进行全面准确的调查，包括土地、人力、资金等资源，以确保项目资源供给充足。
2.2 问题一：项目可行性分析不足项目可行性分析是电网建设项目前期工作中至关重要的一环。
电网基建项目前期工作的存在的问题及对策
（3）在前期招投标及合同签订过程中对消防系统、安防和技防系统等考虑不周，给后期施工和验收等带来很多掣肘。由于电力基础工程中涉及的消防、安防和技防系统需要报送专业管理单位和部门进行报建和报验；但由于这部分物资由省公司统一采购和安装，而这些物资供货商与当地管理单位和部门沟通协调渠道不是很及时和畅通，造成了大量的工程消防等设施没有进行专业验收，给工程完结带来较大困难。
电网基建项目前期工作的存在的问题及对策
摘要：随着我国社会与市场经济的不断发展与完善，电网建设也在如火如荼地开展。如何又好又快的推进电网建设，圆满完成上级下达的基建任务，已成为摆在所有电力基建管理者面前的现实问题。因此，对制约当前电网基建项目推进的问题展开探讨与研究，将有助于我们把握电网基建管理规律，有助于推动当前建设坚强智能电网的进程。
关键词：电网基建项目；前期工作；问题；措施
一、电力基建现状：
近年来中国经济的高速发展对电网建设的规模和质量提出了更高的要求。在短时间内，集中建设大量的电网项目，也使我们的基建工作暴露出了一些困难和问题，主要有：
（1）有效施工周期紧张。在工程施工开工后，才开始办理建设用地规划许可证、开展现场实物调查、土地征用、拆迁、青苗补偿等工程前期工作和工程实施。其中施工过程中还要排除节日放假、恶劣天气停工、重大活动停工保电、设计物资配合不及时等因素，造成实际施工周期严重不足。
三、下一步拟采取的措施
（一）加强电网建设宣传力度，创造良好的社会舆论氛围。每个输变电工程开工时，通过公司新闻中心和地方新闻媒体联系，利用报纸、广播和电视等新闻媒体，大力宣传该工程电网建设的重大意义，通过就地告知、友情提示等方式，努力营造一个人人关心电网建设，人人支持电网建设的社会环境。
分析电网建设项目前期工作面临的问题及举措
分析电网建设项目前期工作面临的问题及举措1. 土地征用问题：在城市等有限空间的地域中，电网建设需要征用一定数量的土地用于建设电站、变电站等设施。
此过程中，可能涉及到土地使用权的转让、征收等问题，如何与地方政府协调，确保土地征用的顺利进行是一个重要问题。
举措：与地方政府密切合作，与当地农民进行沟通，充分了解他们的土地使用情况和需求，并给予合理的补偿和安置政策，确保他们的利益得到维护。
2. 资金筹措问题：电网建设需要巨大的投资。
如何筹集足够的资金用于电网建设，是一个关键问题。
还要确保投资资金的合法来源和使用，以及资金的有效支配和监管。
举措：与银行、投资机构等合作，通过发行债券、引入社会资本等方式筹措资金。
建立有效的监管机制，确保投资资金的使用合规合法。
3. 各地规划不统一问题：电网建设需要与当地的城市规划、土地使用规划等相衔接，但各地规划往往存在不统一的问题，可能导致电网建设的合理性和协调性受到影响。
举措：与地方政府和规划部门进行沟通，充分了解当地规划的要求和限制，并根据实际情况进行调整，确保电网建设与当地规划相适应。
4. 技术难题：电网建设需要应用一系列先进的技术，例如智能电网技术、清洁能源技术等。
这些技术在应用过程中可能会面临一些困难和挑战，如技术成熟度不高、技术标准不统一等。
举措：与科研机构和企业开展合作，加大对电网建设技术的研发和应用力度，培养和引进专业人才，提高技术水平和标准化程度。
5. 环境保护问题：电网建设可能对环境产生一定的影响，如土地破坏、水污染等。
如何在电网建设过程中充分考虑环境保护的问题，降低对环境的负面影响，是一个重要的挑战。
举措：在项目策划和实施过程中，充分考虑环境保护要求，采取相应的环保措施，如选址合理、采用环保材料、加强环境监测等。
电网建设项目前期工作面临着诸多问题，但只要与相关各方进行合作并采取相应的举措，这些问题都可以得到解决，从而推动电网建设项目顺利进行。
分析电网建设项目前期工作面临的问题及举措
分析电网建设项目前期工作面临的问题及举措电网建设项目前期工作是电力行业中至关重要的一环，它直接关系到电网建设项目的顺利进行和未来运行的可靠性。
在实际的工作中，我们也经常面临诸多问题和挑战，因此有必要对这些问题进行分析，并提出相应的解决举措。
电网建设项目前期工作面临的问题之一是地理环境复杂性。
在我国，地理环境的复杂性主要表现在地形、地质、气候等方面。
一些地处高山、丛林等地区的电网建设项目可能面临着地形险要、气候恶劣等问题，这些都会给项目带来一定的难度和风险。
针对地理环境复杂性所带来的问题，我们可以采取一些具体的举措来应对。
可以提前进行详细的地形勘察和地质勘探工作，以充分了解项目所处地区的地理特点，为后续的施工和运行提供准确的数据支持。
在设计阶段就要充分考虑到地理环境因素，例如在线路布设方面要尽量避开高风险地区，选择更为安全可靠的线路走向。
还可以在施工阶段加强监测和控制措施，及时处理地质灾害等突发事件，保障项目的安全顺利进行。
电网建设项目前期工作还面临着政策法规的不确定性。
随着电力行业政策的不断调整和完善，相关的法规规定也时常发生变化，这给项目的规划和实施带来一定的困扰和阻力。
针对政策法规的不确定性，可以采取一些措施来应对。
要加强对政策法规变化的监测和研判，了解其对项目的影响和改变，及时调整项目的规划和实施方案。
要积极与相关部门和单位沟通，争取政策支持和倾斜，争取更多的政策利好和支持。
还可以通过建立健全的风险管理机制，对政策法规变化带来的风险进行评估和控制，化解项目实施过程中的各种不确定性。
电网建设项目前期工作还可能面临着资金投入的不足和风险。
在我国，电网建设项目往往需要投入大量的资金，而一些项目可能由于地区经济发展水平不高、资金来源不足等原因导致资金投入存在一定的难度。
针对资金投入的不足和风险，可以采取一些具体的举措来解决。
可以积极争取政府支持和金融机构的贷款支持，争取更多的资金来源来保障项目的顺利进行。
浅谈电网建设项目前期管理工作中存在的问题及对策
浅谈电网建设项目前期管理工作中存在的问题及对策发表时间：2017-12-06T10:22:12.263Z 来源：《电力设备》2017年第23期作者：刘文帅钱莉马雷潘景宇[导读] 摘要：随着市场经济的快速发展，我国电网建设的发展也非常迅速。
（国网安徽省电力公司颍上县供电公司安徽阜阳 236200）摘要：随着市场经济的快速发展，我国电网建设的发展也非常迅速。
然而由于我国土地资源的逐渐短缺，使得电网建设项目前期管理工作中存在一些问题，从而影响了电网建设的发展，因此，为了确保电网建设项目前期管理工作的顺利实施，促进电网建设的发展，要在坚持政府主导的基础上，坚持以人为本，坚持依法办事、执法必严和违法必究的管理理念，不断创新工作方法和应对对策，从而促进电网建设项目前期管理工作的顺利进行，推动电网建设的不断发展。
本文通过探析目前电网建设项目前期管理工作中存在的问题，提出了前期管理工作的创新理念及解决问题的有效对策，从而顺利开展电网建设项目前期管理工，促进电网建设的持续发展。
关键词：电网建设；前期管理工作；对策1电网建设项目前期管理工作中存在的问题1.1管理人员没有做好周全的管理计划由于电网建设前期工作内容较多，且较为繁琐，像，材料的采购、人员的准备、施工设备的准备等等，因此，需要管理人员做好周全的管理计划，按照相关的计划有秩序的实施。
但是，在电网建设项目前期的管理中，很多管理人员没有做好周全的计划，导致管理秩序出现紊乱的现象，并且出现了准备不足等问题，严重的影响到电网建设项目前期工作的顺利开展。
1.2项目核准程序严格导致核准周期增加一倍项目核准涉及到的政府管理部门多，需要取得环评、水保、土地预审、选址意见书等支持性文件批文，程序复杂、周期长。
因前期工作周期长，部分输变电工程的建设与电网规划脱节，给电网发展造成制约。
项目核准要取得土地、环评、水保、规划等9项支持性文件，大多支持性文件要从县、市、省逐级办理，审批环节多且互有制约。
电网建设工程项目进度管理中的问题及对策分析
电网建设工程项目进度管理中的问题及对策分析摘要：为提高基建工程项目进度管理水平，加强建设计划管理，实现项目进度计划的全过程控制，保证电网建设工程工期目标的顺利实现，本文从分析影响电网建设工程项目进度的因素，指出进度管理中存在的主要问题，从明确职能管理部门在进度管理中的职责、增加进度计划灵活性、加强进度计划管控和增进沟通四个方面为更好推进项目进度管理工作提出对策，争取进度管理中的主动权。
关键词：电网建设；进度管理；因素；问题；对策0 引言进度管理是指，项目管理者根据工期和实际进度来对项目及所拥有的资源，运用系统的理论和方法进行高效率的计划、实施和控制，最终获得项目目标交付物的系统管理方法。
进度管理在电网建设工程项目管理中占据至关重要的位置，是保障项目能够按时完工的一系列管理过程，其具备了包括计划、组织、协调、控制等在内的全部管理职能。
进度的管理应从多方面着手管理。
1 影响电网建设工程项目进度的因素一个电网建设工程项目规模庞大、技术复杂、建设周期较长、与之相关联的单位众多，在进行进度控制时自然而然将受到诸多不确定的因素影响。
对这些因素进一步的研究和了解，一来可以防范于未然，通过对影响因素的深入学习，尽量避免不利的状况发生，提前制定预防措施，把不好的苗头扼杀在摇篮里；二来当困难真的到来时，不至于措手无策，可以及时采取有效措施，克服困难，让实际进度迅速的回到正轨，缩小与计划进度的不合理偏差。
影响电网建设工程项目进度的因素具体分析如下:1.1 设计因素设计不合理，设计深度不够、与现场施工情况不符，可行性不强，在建设中需进行多处的设计变更等等，这些设计上的问题都会影响项目的进度计划。
1.2 资金因素电网建设工程项目投入资金大，从前期可研到项目决算，每个阶段都需要资金的支持。
倘若资金无法按资金计划落实到位、超概算缺口却又无法及时得到补偿，毫无疑问，项目将停滞不前，进度计划严重受到阻碍。
1.3 物资供应因素物资供应主要包括设备和材料。
浅谈电网建设项目前期管理工作中存在的问题及创新
【 关键词 】 电网建设 ；前期 管理 工作 ；问题 ；创新
前 言
随着我国市场经济 的不断进步 ，电网建设 的步伐也越 来越 快。 但是， 由于我 国的土地资源 日益减少 ，致使 电网建设前 期工作中的 征地 以及拆迁等工作进展 比较 困难 ，阻碍 了电网的整个 规划建设。 电网建设 既要符合 当地 的发展 规划 ，又要求对当地的经济发展做出 相应贡献 ，而且 电网建 设要 践行环 境友好 型和资源节约型的发展模 式 因此 ，为了保证 电网建 设项 目的前期管理工作的顺利进行 ，电 网建设更好更快 发展 ，要针对 电网建设项 目前期管理工 ，为后 期项 目 建 设打好基础 。以下探讨了 电网建设项 目前期管理工作 中存 在 的主要 问题和创新策 略。 １电网建设项 目前期管理工作中存在的主要问题 １ ． １电网建设项 目前期管理工作 的核准机制不健全 目 前 的电网建设项 目实行项 目核准制 ，但核准制对 电网建 设项 目的前期工作的要求更高 ，要求 电网建设项 目要得 到一些土 地、高 速 公路、水利、航空 、铁路 、通信等相关协议 的支持 ，而得 到所有 的相关协议的支持 ，一般要从村 、乡镇 、市来 逐级办理，在项 目启 动 ，早项 目申报 ，再到项 目核准 ，整个过程 时间较长，单在得到相 关支持性文件 的过程 中，一些评估 内容 过深，程序也较为复杂 ，使 得评估时间过长 。还有 ，相 关人 员对 电网建设项 目的前期工作存在 认识不足的 问题 。一方面 ，相关 人员不 熟悉前 期工作的主要 内容 ， 对待工作不积极主动 。另一方面，对前期管理工作 的人员配备不足 ， 由于核准制对 电网建 设的前 期管理工作的要求更高，如果没有足够 的人 员担任这 一项 工作，就会延误整个 电网建设项 目的进度 。核准 机制不完善还表现在 ，技术力量不足 ，前期管理中编制 的相 关报 告、 调 查 等 存在 质 量 较 低 的 问题 。 除此 以外 ，随着 我国的投资体制改革 的不断深入 ，人们维护 自 身权益 的意 识逐渐 增强，给 电网建设的前期管理工作带来很 大的挑 战。电网建设项 目的前期管理工作包括征地 、 拆迁等 ，而 自实施 《 物 权法 》 以来，对征地补偿的范 围就扩大 了，使得前期 管理工作遇到 前 所未有的困难，征地难度加大 ，一些拆迁群众为获得更多的补偿， 出现 在项 目线路用地先行抢种 的想象 ，进而要 求更多的征地补偿。 这些现实情况给 电网建设 的前期工作造成 很大 的困难 与挑战，导致 项 目的前期管理 的周期更长 。因此 ，只有进一步健全前期管理工作 的核准机制 ，前期管理工作才 能顺利 、有序、高效进行，才能为后 续工作节省大量时间 。 １ ． ２ 地 方 的发 展 规 划 不 合 理 电网建设 的发展离不 开当地 的经济 发展，而一些地方在 当地的 城乡发展规划 中不包 含电网建设项 目的前期发展规划 ，或者虽然将 电网发展规划纳入到地方发展规划 中， 但没有 比较详细 的规划 安排 ， 也没有将 电网线路用地和站址用地给予预 留和保护 。使得 电网建 设 的前期 管理 工作长期搁置，很难有效开展 。除此 以外 ，电网建设 中 的电网路线 需要 占用大量土地 ，而现在 的大 多数 的农村土地 成为农 耕用地 ，这些农耕用地有相关法律制度进行保护 ，不得侵 占和利用。 所 以 电 网建 设 项 目中 的 变 电站 的 选 址 工 作 开 展 更 加 困难 。 而 且地 方 政府 没有将 电网建设的前期发展
电网项目前期工作面临的问题和对策探讨
速 发 展 的 战略 机 遇 期 ． 电力 需 求 仍 将 保持 较 快 增 长 的 态 势 。 为
保 证 经 济社 会 发 展 和 人 民 生 活 用 电需要 。 必 须 加 快推 进 电 网建
设 而加 强 电网项 目前期 工作 ， 是 加 快 电网建 设 的 关键 因素 。
应 当按 照 规 划 ． 安排 变 电设 施 用 地 、 输 电线路 走廊 和 电缆 通
Ｌ ｏ Ｗ Ｃ Ａ Ｒ Ｂ ｏ Ｎ Ｗ ｏ Ｒ Ｌ Ｄ ２ ０ ｌ ３ ， ４
电力与资源
【 文章编号 】 ２ ０ ９ ５ — ２ ０ ６ ６ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ８ — ０ ０ ０ ５ — ０ ３
电 网项 目前期 工 作 面临 的 问题 和对策探 讨
刘 伟 ｚ ， 梁光胜
（ １ ． 华北 电力大学 ， 北京 １ ０ ２ ２ ０ ６ ； ２ ． 淮北供 电公司， 安徽 淮北 ２ ３ ５ ０ ０ ０ ）
【 摘 要 】 电网建设是经济会发展和建设和谐社会的重要基础条件 ， 项 目前期工作 是 电网建设 的重要环 节。 当前， 电网建设和发展受到很多 因
素 的 制 约 和 影 响 。 本 文 针 对 电 网建 设 前 期 面 临的 内外 部 环 境 ， 从前期工作程序、 电网 规 划 、 法制环境、 政 策 处理 以及 环 境 保 护 等 方 面 ， 综 合 分 析
了电网项 目前期工作中面临的 问题 ， 探讨 了有针对性对策 ， 对促进 电网项 目前期工作顺利进行具有一定 的意义。
【 关键词 】 电网项 目； 前期工作 ； 问题 ； 对策
引 言
文件 要 从 村 、 乡（ 镇） 、 县（ 区） 、 市、 省 逐 级 办理 ， 涉及 部 门 多 ， 审 批 流 程 长 ．任 何 环 节 出现 问题 都会 对 前 期 工 作进 度 带 来影 响 。
电网建设项目前期管理工作中的问题及措施分析
电力科技313 电网建设项目前期管理工作中的问题及措施分析周祝芳1，刘思军2（1.云南电网有限责任公司建设分公司，云南 昆明 650011；2.云南地矿工程勘察集团公司，云南 昆明 650041）摘要：新世纪以来，我国电力事业取得了巨大的进步，为我国社会主义各项事业的发展贡献出了不可磨灭的力量。
电网事业的发展对社会发展的工作可谓是至关重要。
而电网前期工作是电网建设的重要环节，其涉及面广、程序复杂。
工作的协调性占整个电网建设70%—80%。
除此之外，电网建设项目前期工作是电网项目正常开工和保障顺利进行的先决条件，其重要性不言而喻。
电网建设的速度不断加快，在得到越来越多便利的同时。
也有越来越多的人开始意识到由此带来的许多的环境问题，从而主动的加入到“实现社会可持续性发展”“人与自然和谐相处”的建设队伍中。
但目前本文通过介绍了电网项目前期工作所面临的形势、电网建设中对环境保护的重要性展开深入探讨。
探析目前电网建设项目前期管理工作中存在的问题，提出了前期管理工作的创新理念及解决方法，同时结合如何进一步完善电网建设中的环境保护立法提出整改建议，从而顺利开展电网建设项目前期管理工作，促进电网建设和环境的和谐共处，促进电网建设的持续发展。
关键词：电网建设；前期管理的问题；措施分析随着当今市场经济的快速发展，我国电网建设的发展也非常迅速。
然而由于我国土地资源的逐渐短缺，使得电网建设项目前期管理工作中存在一些问题，从而影响了电网建设的发展，为了确保电网建设项目前期管理工作的顺利实施，促进我国电网建设的发展，要以坚持政府的主导为基础。
坚持节能环保管理、科学管理。
做到以人为本，做到依法办事、违法必究。
不断创新工作方法和应对对策，促进电网建设项目前期管理工作的顺利进行，推动我国电网建设的不断发展。
1 电网建设事业在社会发展中必不可少 1.1 电网建设在日常生活必不可少 进入新世纪以来，人类社会全面进入知识经济、网络时代。
电网项目前期工作管理研究
电网项目前期工作管理研究
电网项目的前期工作管理包括项目立项、项目策划和项目预备工作的组织与实施。
前期工作的合理规划和有效管理对于项目的顺利进行和成功实施具有重要意义。
本文将就电网项目前期工作管理的关键内容进行研究。
电网项目前期工作管理的目标是明确项目目标、确定项目范围、制定项目计划、组织项目资源、规范项目流程和建立项目组织体系。
项目立项是前期工作的重要环节，需要明确项目的目标、任务、范围和时间要求等内容，以及项目的可行性和经济效益分析。
项目策划是前期工作的核心环节，包括项目的整体规划、项目目标的细化和任务分解、项目进度计划和资源配置等内容。
项目策划的关键是合理确定项目的目标和任务，并进行详细的计划和安排。
项目预备工作的组织与实施是前期工作的重要内容，包括项目组织结构的建立、项目管理团队的组建、项目流程的优化等内容。
电网建设项目前期管理工作中存在的问题及创新
矛盾 日 益突出。 绝大 多数 农村土地都 被规划成 为耕地 ， 不得进行侵 占和 利用 ， 因此 造成了变 电站 站址选择 的难度不断加 大， 无法 合理的规划 线 路路 径。 电网建设 时， 除了变电站 需要 占用大量 土地 之外 ， 进 出线 的路 径也需要 占用大 量的农 村用地 。 随着用电量 的井喷似 的增多， 全国各地 均 有超高 压的 电网建设 工程 启动 ， 导 致跨 区域 电 网 ， 因此大大 的阻碍 了线路经过 地 区 乡镇和行 政村建设 电网的积极性 ， 严重影 响了电网的建设 。 最后 ， 由于国家和政 府陆续颁布了一些与电网建设息息相 关的法律 和法 规 ， 例如 物权 法、 水土 保持 法、 城 乡规划法 等 ， 严重影 响了电网建 设项 目 前 期管理 工作 的工作程 序和 工作 方式。 导 致了电 网项 目 建 设前期 的 工作时 间与之前相 比更加 紧张 ， 对 占用农村土 地和房屋拆迁 的赔偿难 度加 大， 对 建设 电网时要 经过 的地 方需要 由该地 的相关 规划 部门进行 评审批准之 后再 向社会 进行公告， 在项 目 实施 的过程 中有可能 出现的环 境问题 、 地理 灾害问题 、 洪水灾害 和文物 的破坏 、 林业牧业 的影响等 问 题 进行 了重新的 审核和评估 。 综 合上述 问题 ， 由此得 出国家和 政府对 电 网建设项 目 前 期管理工作的要求越来越 严格。 ＝． 对电网奠设项目前期管理工作施行创 新管理的表现和要遵守的原则 首先 ， 由于电网建设项 目前期 管理 工作 的范 围较 广’ 政策性较 强 ， 因此 必须在 遵从 政府 作为主导 因素 的基础 上， 积 极的调 动地 方政府 进 行 电网建 设的参 与性 ， 从被动 的支持变 为主动 的引导和 支持。 由政府 领 导和协调 下进行的电网建设项 目 能够最大 限度的克服 困难 ， 取得阶段性 的成就 ， 因此获得政 府的理解和 支持对 电网的建 设而言至关重要 。 其次 ， 在任何 时候都不能 忘记节约 资源 。 我 国的资源 虽然 蕴藏量丰
电网设施布局规划工作中存在的问题及对策
电网设施布局规划工作中存在的问题及对策现代城市中，电力资源的需求持续增长，尤其用电高峰期带来了明显的电力负荷。
电力设施作为一类重要的公共基础设施，对城市经济有重要的保障意义。
近年来，许多大型电厂陆续地建设运行，发达地区出现的电源短缺已从“电源性缺电”转变为“电网性缺电”，这就迫切要求加大对城市输变电设施项目的建设力度。
由于电力规划本身的缺陷，很难对电力设施用地进行统一控制，导致诸多必要的电力设施项目无法正常选址，输变电项目被迫停滞。
基于此，文章对电网设施布局规划工作的优化策略进行了研究，以供参考。
关键词：电网设施；布局规划；优化策略1电网设施布局规划工作中存在的问题1.1负荷密度增加带来的问题城市化进程在稳步推进，可利用的土地资源持续减少，这无疑扩大了对城市用地的开发强度。
单位面积的容积率每日增高，如某城市开发项目中地段的容积率达到10%。
用电负荷随之不断攀升，运行状态下的变电所容量难以满足城市日常的用电需求。
此时，必须新建更多的变电所。
对于已进入成熟阶段的城市中心区来说，选择变电所建设地址显得异常困难。
许多城市中心城区，只能考虑半地下或是地下变电所，其工程成本急剧上升。
1.2电网规划的编制深度和成果形式尚不明确国土空间规划工作还不够成熟，与电力网络规划之间的统筹融合也存在一定的问题，各级自然资源部门时至今日仍未能就规划数据的保密程度达成一致，因此也就无法实现数据共享，一些电力企业无法正常收资、无法顺利获得国土空间规划资料，盲目进行电网规划必然会造成一系列问题，给后续的其他工作造成负面影响。
2电网设施布局规划工作对策2.1加快形成布局规划保护和控制机制需要对电力设施布局规划以及城乡规划之间的关系进行充分明确，将电力设施的布局规划融入城乡规划之中。
对于各个城市的总体规划来说，各级电力设施布局规划是其中的重要组成部分。
所以，我们应该考虑将电力设施的布局规划纳入国民经济以及社会发展的规划中，以便对电力设施布局规划好的项目依据、建设位置以及土地指标进行深入确定。
关于电网工程建设前期面临的问题及对策探讨 吴俊
关于电网工程建设前期面临的问题及对策探讨吴俊发表时间：2019-01-16T09:18:35.237Z 来源：《防护工程》2018年第30期作者：吴俊[导读] 随着电网建设项目的规模和数量不断扩大，配电工程业务量也开始逐渐增加，配网工程的管理项目需要不断创新、发展和完善。
配网工程前期管理在规划、立项、方案审批等方面管理粗放吴俊国网江苏省电力有限公司泰兴市供电分公司江苏省泰兴市 225400摘要：随着电网建设项目的规模和数量不断扩大，配电工程业务量也开始逐渐增加，配网工程的管理项目需要不断创新、发展和完善。
配网工程前期管理在规划、立项、方案审批等方面管理粗放，需要采用科学合理的立项方法。
针对工程建设类别的不同，引进配网工程管理精益化，及时有效的梳理相关工程。
因此，本文对关于电网工程建设前期面临的问题及对策进行探讨。
关键词：电网工程；建设前期；面临问题；对策伴随着我国社会经济水平不断的增长，促进我国科学技术水平的提高，在此基础上带动了我国电网工程建设和发展，然而在对电网工程进行建设的过程中，工程的前期工作管理，主要是指电网工程建设前期过程中所涉及到项目的核准、征地、规划以及环保等方面的相关工作，通过进行分析整理前期的管理工作，探索出前提管理工作的思路以及方法，最终能够达到提高电网建设的目的。
1电网工程建设前期面临的问题1.1规划草率，缺乏远景与整体协调规划方面主要体现是在未对相关项目进行大量充分必要的调查，未进行可行性研究与必要性的分析论证。
特别是在某些重大项目上，既无中长期规划也无针对电网实际情况的滚动修编。
头痛医头脚痛医脚，盲目上马。
对工程实施的外部环境、实施条件、相关政策准入、负荷需求不清楚、不了解，或对地方经济发展前景判断失误，项目还没有实施或者项目进行当中，发现项目实施地方政策、施工条件已发生变化，或者已经没有电力需求，项目实施已经没有必要，或有了出现了替代方案。
1.2审核难度大、周期长电网结构的完善和发展离不开的扎实的前期工程建设。
电网建设项目前期管理工作中存在的问题及创新
电网建设项目前期管理工作中存在的问题及创新作者：王红旭来源：《科技与企业》2013年第15期【摘要】21世纪是高新技术快速发展的时期，随着经济和社会的高速发展，电对人们的生产和生活发挥了日益重要的作用，对电力的需求也日益增多。
由于土地资源的短缺，导致在电网的初期建设中征地和拆迁困难，以致于变电站站址与线路路径的落实更加难以施行，造成了一系列问题的凸现。
本文对电网建设项目前期管理工作中存在的问题进行分析和研究，并且提出了相应的对策和措施，以供大家参考。
【关键词】电网建设；前期管理工作；问题；创新；解决措施随着现代化社会和经济的快速发展，极大的促进了我国电网的建设。
然而在实际生活中，由于土地资源的逐渐短缺，导致在电网建设初期中征地和拆迁困难，严重影响了电网的规划建设。
目前无论是在城市还是在乡村，电网建设都要一方面符合城市或者乡村发展的具体规划，另一方面要满足一个地方经济发展对电力的要求。
与此同时，也要以资源节约型、环境友好型电网建设的发展模式发展。
因此为了确保电力在使用过程中的安全，以稳定的传送和供应，提高前期工作的质量，尽可能的缩短建设周期，为后期项目的建设提供良好的条件成为切实要解决的问题。
以下从多方面来论述电网建设项目前期管理工作中存在的问题和解决措施。
一、现阶段电网建设项目前期管理工作中存在的问题首先，电网建设项目前期任务比较繁重，因此在前期建设工作中应该按照归属地管理的准则让市级和县级的供电公司进行承担。
由于最近一段时期，我国的经济增长速度比较快，对电力的需求不断增长，因此全国的电网建设也进入了一个高峰，导致各地区的电网建设出现了建设数量较多，需求迫切以及工期紧凑的特点。
其次，由于政府机构对电网项目的建设从最开始到项目的最终审核都有着比较严格的审批步骤和程序，再加上建设一个电网基地的施工时间也比较长，因此在进行电网建设的初期，需要电力企业和相关部门对整个电力市场做下比较全面和准确的分析，从而为地区的经济发展做好科学的规划和计划。
电网建设项目前期管理工作中存在的问题及创新
电网建设项目前期管理工作中存在的问题及创新发布时间：2022-10-18T06:15:53.343Z 来源：《福光技术》2022年21期作者：邱俊[导读] 随着我国电网建设项目前期管理工作开展，电网建设项目的规模和范围逐渐扩大，电网建设项目不仅需要符合城市和乡村的发展规划，还需要满足地方经济发展得更高要求。
国网四川省电力公司德阳供电公司四川德阳 618000摘要：我国用电量随着社会经济发展不断增大，电网建设项目的数量和规模也在不断增加，但我国现阶段电网建设项目在前期管理工作中还存在很多问题，这些问题甚至会影响到电网建设项目的良好实施。
本文详细阐述了电网建设项目前期管理工作的主要流程，分析前期管理工作中存在的问题，提出创新电网建设项目前期管理工作的具体措施，为我国电力行业发展提供有力支持。
关键词：电网建设项目；前期管理工作；存在问题；创新发展随着我国电网建设项目前期管理工作开展，电网建设项目的规模和范围逐渐扩大，电网建设项目不仅需要符合城市和乡村的发展规划，还需要满足地方经济发展得更高要求。
前期管理工作就在电网建设项目中起到了非常重要的作用，电网建设人员需要全面提升前期管理工作的质量，从而达到缩短电网建设周期的目的，为电网建设项目后续施工和使用提供有力支持。
1. 电网建设项目前期管理工作的主要流程电网建设项目前期管理工作需要相关人员根据一定规划，并结合集团公司的相关标准，建设高质量的电网建设项目，促使集团公司发展策划部门和发展部门进行及时沟通交流，从而编写科学性和规范性更强的电网建设项目意见书，促使集团公司对相关意见进行及时有效的审查，相关工作人员也就可以根据审查结果对其进行相应调整，进一步确定电网建设项目的基本情况和实际发展规模。
集团公司设计部门和发展策划部门还需要根据管理工作的相关要求，采取科学合理的方式选择变电站站点地址和线路，并在确定相关位置之后办理相关部门的证明材料，最终确定高质量的电网建设项目规划设计方案。
电网项目前期工作难点和应对措施的探讨
电网项目前期工作难点和应对措施的探讨发布时间：2022-05-07T16:36:11.934Z 来源：《福光技术》2022年9期作者：彭伟 1 王大才 2 [导读] 电网建设是我国社会经济和谐稳定发展的重要基础，而项目前期工作是电网建设的根基。
本文针对电网建设前期面临的内外部问题及所处环境，从前期工作准备、建设规划、法制环境、人员培训以及当下政策等方面，指出了电网项目前期工作中面对的难点，并探讨了应对措施，希望此研究结果对开展电网项目前期管理工作，具有较强的指导意义和重要的参考价值。
1 王大才 21 国网安徽省电力有限公司宿州供电公司安徽省 2342002 国网灵璧县供电公司安徽省 234200摘要：电网建设是我国社会经济和谐稳定发展的重要基础，而项目前期工作是电网建设的根基。
本文针对电网建设前期面临的内外部问题及所处环境，从前期工作准备、建设规划、法制环境、人员培训以及当下政策等方面，指出了电网项目前期工作中面对的难点，并探讨了应对措施，希望此研究结果对开展电网项目前期管理工作，具有较强的指导意义和重要的参考价值。
关键词：电网项目；前期管理；应对措施在我国进入社会主义新阶段以来，经济不断发展，人们对于电的需求日益增加，因此，必须进一步扩建电网规模。
然而，在电网扩建前期，我们会遇到很多困难。
所以电网项目前期工作的管理就显得尤为重要，我们必须经过不断地创新和改革，直到找到更有效稳定的管理方法。
这样，不仅提高了前期工作的质量，而且为项目的后期建设打下了坚实的基础。
1 电网项目前期管理工作的主要流程1.1 编写项目建设意见书在编写项目建设意见书前，要得到相关部门的批准。
编写完后，还要交给相关部门进行审查，再经过调整、再反馈等环节，最终确定该电网项目通过。
1.2 选址、提交材料项目意见书审查完后，对变电站的位置和线路的走向进行选择。
位置确定后，去有关部门提交相关材料，然后确定设计方案。
1.3 编制可行性研究报告项目可行性研究报告需要委托具有资格的机构编写，这样可以更好地体现研究成果。
提升电网项目前期工作效率管理办法
提升电网项目前期工作效率管理办法随着电力需求的不断增加，电网项目的建设和改造已成为各国电力行业发展的重要任务。
电网建设与改造项目的前期工作是项目成功的关键环节，而如何提升前期工作效率，提高项目管理水平，则直接影响着项目的质量和进度。
本文将从前期工作的流程管理、团队协作、信息化建设和风险管理等方面，探讨提升电网项目前期工作效率的管理办法。
一、流程管理前期工作是电网项目的决策和规划阶段，需要对项目的各项工作进行逐一规划和安排，确保项目能够按时按质完成。
流程管理成为前期工作效率提升的关键。
在流程管理方面，可以采取以下办法：1. 制定详细的前期工作计划。
在项目启动之初，要对前期工作进行详细的分解和规划，明确各项任务的时间节点、负责人和工作内容，督促各部门做好充分的准备。
2. 建立流程标准。
将前期工作涉及的各个环节和流程进行规范和标准化，制定相应的流程文件和标准操作程序，确保各项工作按照标准流程进行。
3. 强化流程监督。
建立流程监督机制，对前期工作中的关键环节进行督导和检查，确保各项流程按时和高质量完成。
二、团队协作前期工作通常需要多个部门的协作，团队协作成为前期工作效率提升的关键。
在团队协作方面，可以采取以下办法：1. 建立跨部门协作机制。
建立跨部门协作的工作机制，明确各部门的职责和工作内容，确保各部门之间的协作紧密。
2. 加强项目团队建设。
对前期工作团队进行有效的培训和激励，提高团队的凝聚力和执行力，确保团队能够高效协作完成各项任务。
3. 建立沟通机制。
建立有效的沟通渠道，确保各部门之间能够及时、畅通地进行信息交流和工作沟通，保障信息的准确传达和有效沟通。
三、信息化建设信息化建设是提升前期工作效率的重要手段。
通过信息化建设，可以实现工作流程的自动化和信息的准确传递，提高工作效率和管理水平。
在信息化建设方面，可以采取以下办法：1. 建立电网项目信息管理系统。
建立电网项目信息管理系统，实现对各项数据和信息的有效管理和传递，确保各项工作的数据及时、准确的汇总和传递。
电网项目前期工作难点及体会
１ 电 网项 目实施先 于地 方规划 落地 带来 的影 响 ． ２
如 果 地 方 城 建 已有 详 规 ， 方规 划 部 门会 要 求 电 网项 目在 地
规划区域 内的线路按规划道路走线， 但规划道路在 电力线路 实 施之前并没有形成， 这将导致规划道路涉及 的拆迁全部转嫁 至 电力线路 ， 增加 工程 投资 ， 甚至 导致 工程难 以通过 可研审查和 复核。而且 ， 电力线路架设时， 在 也会因规划道路未设计或实施
研 路 径 不 符 并 将 造 成 该工 程 房 屋 拆 迁 面 积 增 加 约 ９ ０ ｍ ， 使 ０ ０ ｚ致
工程 投资远超可研 估算 ， 工程初步设计和概算未获省 电力公 司
批 复 ， 使 工 程 一搁 就 是 两 年 多 的 时 间 。 至 ２ １ 年上 半年 该 致 直 ０ １ 路 段 规划 道 路 已基 本形 成 ， 过 与 县 级 市 政 府 及 相 关 部 门 的 反 通
按照 《 建设项 目用地预审管理办法》 只要 是符合土地利用 ，
总体 规 划 、 占用 基 本 农 田、 合 国家 供 地 政 策 的建 设项 目， 不 符 都 可 以通 过 国土 部 门 的用 地 预 审 ， 此 ， 项 目可 研 完 成 后 ， 网 因 在 电
本市“ 十一 五” 电网规划根据 电网实际情况和 负荷分布 特 点及 负荷预 测 ，规 划在 本 市东侧 城 边 的东 山区域 建 设寿 丰
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谈电网建设项目前期管理工作中的问题及创新
莫创权 广东电网有限责任公司东莞供电局
摘 要：这些年来，我国电网建设全面发展，在项目前期管理工作中出现了一系列问题，这些问题牵制着中国电网建设的发展，解决这些问题对我国电网事业的发展起着决定性的作用，土地、需求、法律等方面的问题尤为突出，由于电网建设项目规模较大，上述问题的存在，一方面影响到电网建设项目的进度，另外一方面影响到电网建设的质量，不利于电网项目竣工后的良好应用。
本文针对于存在着的问题进行具体的分析。
关键词：电网建设 前期 创新
一、引言
随着近几年来中国经济的蓬勃发展，我国电网建设工作大力开展，作为人民群众基本所必需的资源，电网建设也成为国家十三五规划中的重点任务。
然而就目前形势来看，电网建设项目仍存在着巨大漏洞，主要表现在电网建设项目管理工作中出现的一系列问题，从而在很大程度上影响了我国电网建设的发展和质量，大量事故的出现也充分体现了电网建设前期的管理工作中存在着漏洞和隐患。
为了确保国家电网建设项目的正常进展，必须对管理工作中出现的各类问题进行处理，从而推动电网建设工作的不断发展。
二、电网建设前期管理工作存在的问题
1.建筑用地紧张。
土地资源日渐紧张使得建设用地非常有限。
出于保证粮食安全的考虑，国家实行了严格的耕地保护政策，严禁大面积占用耕地。
在此背景下，“无地”是电网建设中面临的一大难题，变电站建筑土地的选取和征求逐渐成为了电网建设中最令人头痛的问题。
电网建设工作所需占地面积较大，同时政府在前期规划中并未将电网建设用地加入城区建设规划中，电力企业与地方政府的沟通不畅通，导致不能及时将电网建设项目融入到地方总体规划中，进而出现了在地方发展的过程中，电网建设工作所需土地往往得不到满足从而严重拖了电网建设工作的后腿，针对于这种情况，电网建设项目的管理人员需要在建筑土地方面加大重视力度，避免影响到电网建设项目的顺利实施，给电力企业造成巨大的经济损失。
2.电力需求迫切。
电力需求是指消费者在某一特定时期内，在某一价格条件下愿意且有支付能力购买电力商品的数量。
构成需求的两个条件是：有购买欲望和有购买能力。
和其他商品一样，电力作为一种消费品同样遵循一般消费品的规律。
电力作为一种家庭必备能源受市场影响更为严重，中国人口基数较大，随着改革开放建设，电力逐渐普及到每家每户，人口的不断增长带动着电力需求逐渐增加。
经济增长带动中国产业结构发生改变，以工业为主的第二产业逐渐做大，电力需求逐渐增加。
而且在居民收入和生活水平的不断发展下，人均对电力需求也在不断攀升，选择享受型的生活用品转变，空调、电炊具、电热水器等高耗能家用电器将大量进入城乡居民的家庭，数年后可能会形成规模可观的“空调负荷”．“电炊具负荷”。
近几年来的各种突发的天气状况也造就了在某一特定时期内的部分地区电力需求直线攀升，据统计，当气温超过30摄氏度以后，每升高一度，降温负荷的增长就会超过20%，由于电网负荷对温度越来越敏感，温度变化将直接影响电网迎峰度夏的生产安排。
3.国家法规制定影响巨大。
当前，为了确保电网建设秩序，国家陆续颁布了一系列的法规以规范电网建设项目前期的管理工作。
例如《物权法》、《水土保持法》、《城乡规划法》与《环境与资源保护法》等法律和相关法规的建立使得电网建设项目前期管理工作的相关立法规制越来越严格和完善，但这些法律在一定程度上也限制了电网建设的发展，越来越难的土地征用，越来越高的赔偿，越来越繁琐的电网建设流程，越来越慢的管理人员办事效率等成为电网建设的巨大阻力，由于电网建设需要经过当地政府的相关主管部门的同意与社会公告，就使得电网建设在具体实施中对环境污染问题、生态破坏问题以及地质灾害问题、自然灾害和文物破坏等问题进行了重新的评估与审核。
所以，从整体上来讲，电网建设项目前期管理的相关法规体系不断完善，对电网建设的前期管理就是一把双刃剑，既保证了电网建设的合理和公正，却渐渐的拖慢着电网建设的步伐。
三、电网建设项目前期管理的措施与创新
1.完善管理制度。
根据杜邦安全经验，目前电网建设从业人员还未真正进人到团队和互助安全管理的阶段，尚停留在需要严格监督管理的阶段。
这一阶段的特点决定了还需要建设、监理、施工各单位建立定期的安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容，特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。
电网建设前期管理中的节能方面存在着缺陷，相关的管理工作应该坚持科学发展观与节能环保的管理理念，我国资源总量虽然处于世界前列，但是平均到每个人身上则远远比不上发达国家，并且还有一些不可再生的能源资源，因此电网建设工作的前期工作必须把节能环保放在重要的位置，节约能源，绿色环保，坚持科学发展观，合理设计和科学规划，从而使得资源利用率得以提高，从而使得电网建设项目前期管理工作的相关方案更加完善合理。
2.守法尊法。
由于电网建设项目是为全人民服务的工程，受国家和政府的全方面支持和监管，使得电网建设项目的前期管理工作应该合法，因此，在进行电网建设项目前期管理工作中要始终坚持依法办事、执法必严与违法必究的管理理念，在电网建设项目前期工作中，要严格落实各项支持性文件。
各单位要按照国家法律和有关规定，取得相应方面的各类证件，建设办事必须全面按照国家法律法规来完成，绝有违反国家法律或相关规定的事件发生，当出现一定突发情况时必须要按照相应的法律法规进行合法途径的处理。
3.管理改革。
管理人员的管理观念与管理质量有着紧密的联系，因此，在进行电网建设项目前期管理工作中，管理人员应该进一步创新管理观念，在我国，电网建设属于国家项目，受国家的控制和支持，大部分资金也都是由国家投资，所以，就目前而言，我国的电网建设项目中以政府为主导，但同时在管理方面也要有创新，有不同地方自己的想法，对管理方法方案进行改革。
优化工作方案，不仅可以为电网建设争取到更多的资金和收益，同时也对电网建设的进展起到一定的推进作用。
所以，在具体工作中，不仅要考虑电网建设所能带来的经济效益，还要适当照顾社会效益。
这就要求电网建设项目前期管理工作中应树立创新理念，并始终坚持可持续发展。
电网建设是为社会发展服务的，创新改革才能适应社会，更好的为人民群众服务。
4.积极配合政府工作。
电网的建设管理，需要运用一定的政府资源，电网建设本来就是一项政府基础设施建设工程，所以管理工作中必须要加紧和政府的联系，尤其是在政府政策的扶持下，积极加强和政府的合作，才能将电网工作做得更加出色。
在电网建设项目前期管理工作中以政府为主导的理念是不可或缺的，要积极调动地方政府、城乡、农村对电网建设的积极性和主动参与性，当与政府间的合作到达一定程度时，电网建设工作各个方面都会得到大幅度的加成，电网建设工作将会更加顺利。
四、结语
文章主要对电网前期的管理工作存在的问题和解决方法进行了全面的分析和创新性研究，电网的迅速发展引发的一系列问题解决迫在眉睫。
对于现代社会来说，电力作为社会发展的必备能源，基础建设工作对人民群众的生活有巨大影响，土地，需求，法律等方面的问题解决是促进电力行业又快又好发展的重要工作。
电力建设前期的管理工作是一项至关重要的工作，在解决其一系列的问题的过程中要做到各部门的密切配合，为电网建设的顺利实施发挥最大的动力，最终为国家和人民和更加巨大的贡献。
参考文献：
[1] 王红旭．电网建设项目前期管理工作中存在的问题及创新[J]．科技与企业，2013，15（8）：76．
[2]亓晓燕，李波.关于电网工程前期管理工作的探讨[J].中国电力教育，2011（12）.
2016年・12月・上期经营管理者
学 术
理 论
经营管理者 Manager' Journal
155。