报告总结-浅析加强某某乡村委会干部队伍建设 精品
加强乡镇干部队伍建设调研报告
加强乡镇干部队伍建设调研报告近年来，随着我国城乡经济社会的快速发展，乡镇干部的角色越来越受到重视。
乡镇干部是乡村振兴战略的重要支撑力量，他们不仅要承担着乡村建设的重要任务，还要负责乡镇民生和社会稳定的维护，因此，加强乡镇干部队伍建设具有重要的战略意义。
本次调研就加强乡镇干部队伍建设进行了深入的研究和分析。
一、加强乡镇干部队伍建设的必要性目前，我国乡镇干部队伍建设存在很多问题，一些新上任的干部工作经验不足，不知道如何进行科学规划和引导；存在着一些干部没有紧密结合实际，出现了“急躁心态”；一些干部工作作风不严谨，少数干部还存在违纪违法行为，严重影响了干部队伍形象和信任度。
因此，加强乡镇干部队伍建设有着十分重要的必要性。
二、加强乡镇干部队伍建设的有效途径1.以人才引领发展。
对于乡镇干部的培养和选拔要加强人才引进，完善人才评价体系，建立健全宏观评价标准和微观评估机制等，以确保乡镇干部队伍中的优秀人才能够得到更好的发掘和利用，将优秀乡镇干部对当地的发展做出贡献。
2.提高干部素质。
乡镇干部需要具备很强的组织管理能力，因此提高干部素质至关重要。
在培训中要加强思想政治教育，提高领导干部的政治素质和思想能力，同时注重实际操作和实用技能的培训，提高干部的实际工作能力。
3.打造切实可行的工作机制。
要对乡镇干部的工作进行科学规划和引导，设定明确的目标和任务，根据当地实际情况制定科学的工作程序和工作办法，推进整个工作的有序开展，确保乡镇干部有条不紊地开展工作。
三、构建长效机制1.针对干部队伍建设存在的问题，加强理论研究，明确加强干部队伍建设的意义和目标。
2.落实好各项培训措施，注重注重干部培训的实效性，让干部能够在知识和技能上得到全面提升。
3.严格加强干部纪律，落实好各项纪律制度，做到一人违纪，全体受处罚。
4.加强对优秀乡镇干部的奖励和激励，让优秀干部始终在工作上发挥最大的能力和作用。
四、总结加强乡镇干部队伍建设是长期性、系统性、全方位的工程，需要各级领导对乡镇干部队伍建设事业发挥积极的指导作用，要推进建设工作的科学合理化、及时规范化和敢于创新。
浅谈村干部队伍建设
浅谈村干部队伍建设【摘要】：村干部是党针对农村的方针政策的主要贯彻者和直接执行者，本研究以xx镇村干部队伍为研究对象，深入分析x镇村干部队伍存在的问题，并从三个方面提出了解决这些问题的对策。
【关键词】：村干部队伍建设村级组织是国家政权的基础，是全面贯彻执行党的路线、方针、政策的前沿阵地。
村干部是党针对农村的方针政策的主要贯彻者和直接执行者，是带动广大农民群众建设社会主义新农村的“领头羊”。
村干部素质的高低直接关系到农村的发展和稳定，影响到党在农村的执政基础。
因此，加强村干部队伍建设，是农村党建工作的主要内容，也是关系新农村建设能否取得成功的人才资源支撑。
按照县委组织部的安排部署，同时，作为一名新时代的大学生村官，应不断加强对村级组织情况的全面了解，更应针对村干部队伍建设的问题进行深入探讨。
为此，作者也深入到x镇各村，进行了一次深入的调研，并提出了进一步加强村干部队伍建设工作的意见和建议。
一、x镇村干部基本情况xx镇下辖8个行政村，共有38名村干部，x镇全镇共有村委会8个，均按3个村委会成员配置，共选出村委成员共计24人，其中：村委会主任8人，副主任8人，委员8人。
村干部队伍中：男34人，占89.5%，女4人，占10.5%；党员32人，占84%；村党支部与村委会成员交叉任职10人，占41.67%。
在8个村委会主任中，党员7人，占87.5%；平均年龄44岁，支部书记与村委主任“一肩挑”2人，占25%；连选连任的18人，占75%。
村干部队伍中初中文化程度的29人，占76.3%，高中、中专以上文化程度的9人，占23.7%；村委会主任中，初中以上文化程度的5人，占62.5%，50周岁以下的有6人，占总数的75%，平均年龄45岁，最小的32岁；村委会副主任、委员中，50周岁以下的有10人，占总数的62.5%，平均年龄43.7岁，最小的25岁。
二、x镇村干部队伍存在的主要问题村干部队伍是带领村民实现致富的领头人，也是实现村民自治，加强村级组织建设的“能耐人”，但是，围绕目前村干部队伍的基本情况展开分析发现，村干部队伍仍然存在诸多突出问题，主要体现为以下几点：（一）村干部整体综合素质不高，文化程度普遍较低且年龄结构不合理，平均年龄偏大。
加强村居干部队伍建设情况报告2篇
镇五个“从严”加强村居干部队伍建设为进一步强化村级基层党组织领导核心地位，蒲亭镇从选拔任用、教育培训、加强管理等五个方面对加强以党组织书记为带头人的村居干部队伍建设明确了具体要求，制定了具体措施，力求培养和造就一支素质优良、结构合理、群众公认、绩效明显的新型村居干部队伍。
从严选用标准。
把建立健全科学的选拔任用机制作为加强村居干部队伍建设的重要环节来抓，并出台了专门的实施方案，规范选任标准，要求把政治觉悟高、综合素质好、服务能力强、群众威信高、创新意识足、发展思路清的人选拔到村居干部队伍中。
在选配“两委”干部时，严把人选的政治关、廉洁关、党性关、品行关和能力关，坚决防止不符合条件的人进入“两委”班子。
从严抓好后备干部队伍建设。
立足于解决村居后备干部青黄不接等问题，建立优秀年轻干部动态储备库，采取个人自荐和党员群众、村（社区）党组织、镇党委推荐等方式，按照“一人一档、一村居一册”的总体规划，建立统一的村居级后备干部动态储备库。
加强对村居后备干部选拔人选的综合比选，确保将政治素质好、工作能力强、先锋模范作用突出的优秀青年选入后备干部库。
从严教育培训。
分层次、分批次对村（社区）党组织书记、村（社区）干部和后备干部集中轮训，同时优化培训模式，通过“分领域培训、多板块教学、互动式研讨、分对象提升”的方式，切实提高村（社区）执行政策、引领经济发展、服务农民群众、化解矛盾纠纷和加强村（社区）党组织自身建设的本领,增强履行岗位职责的能力。
从严监督管理。
建立村（社区）党组织书记小微权力清单，规范村（社区）干部用权行为。
严格落实“四议两公开”民主决策制度，经常性开展村党组织书记法治和警示教育，全面开展村（社区）党组织书记任期离任经济责任审计。
对弄虚作假、吃拿卡要、侵害群众利益侵吞集体资产的村干部坚决予以惩处。
从严考核激励。
着眼于调动干部干事创业的内生动力，进一步规范考核激励。
建立完善村居干部考核制度，定期对村居“两委”班子运行情况进行动态分析，对民主测评群众满意率低，工作无成效、群众不认可的村居干部，及时进行撤换调整。
新时代强化村级干部队伍建设的思考
新时代强化村级干部队伍建设的思考新时代，乡村振兴战略逐渐展开，推进农村治理体系和治理能力现代化成为国家战略目标之一。
而村级干部作为农村治理体系中的基础性力量，是保障乡村振兴顺利实施的重要力量。
一、注重素质教育村级干部队伍所需要具备的素质，不仅仅是道德品质、管理能力和群众联系能力等硬素质，更需要具备专业知识和技能等软素质，这是当前村级干部队伍建设亟需加强的方面。
为此，可以通过培训、实践、学习等方式进行提升。
例如，可以邀请专家、学者到村级干部中心开设专业讲座和培训，同时加强日常学习交流，让干部在实践中不断提高素质。
二、加强人才引进现代信息化与城乡融合是当前乡村振兴战略的核心，这也对村级干部提出了更高的要求。
但是，很多村庄的干部队伍由于受到地理条件限制，许多有才华的人才长期无法到村里来工作。
为此，要加强对优秀人才的引进和培养，建立健全激励机制，让人才更有归属感和荣誉感，从而更加积极地投身到乡村振兴的工作中来。
三、加大考核力度加强对村级干部队伍的考核力度，可以起到推动干部队伍建设的效果，也可以引起干部的重视和积极性。
同时，考核机制需要具有量化、科学、公平、公正的特点，不能盲目的苛责、高压，要根据考核目标制定可行的规定，逐步引导干部进步与提升。
四、完善奖惩机制村级干部队伍建设过程中，不能仅仅使用惩罚这一单一手段，更应该采用合理的奖惩机制，分别针对村庄发展、社会主义建设、民生保障等各方面工作设立相应的奖励标准和计划方案，以此激励干部们积极工作、勤奋进取。
总之，在乡村振兴的发展大势下，加强村级干部队伍建设是当前当务之急。
只有通过注重素质教育、加强人才引进、加大考核力度，完善奖惩机制等一系列措施，才能进一步提高村级干部队伍的素质和能力，推动乡村振兴的全面发展。
加强村级干部队伍建设调研报告
加强村级干部队伍建设调研报告加强村级干部队伍建设调研报告一、调研背景在当前国家推进乡村振兴为主题的背景下，加强村级干部队伍建设显得尤为重要。
村级干部是农村基层治理的中坚力量，是乡村振兴的关键。
然而，在实践中我们也发现村级干部队伍建设存在着种种问题，如干部素质不高、领导能力不足等，需要我们更加重视和加强。
因此，为推动我国村级干部队伍建设，本文开展了一系列的调研工作，以期探寻加强村级干部队伍建设的有效路径。
二、调研对象和方法本文所调研的对象主要是村干部、农民和村民代表等。
在调研过程中，我们采用了问卷调查、实地走访、座谈会等多种形式，并充分倾听群众的声音，了解他们对村级干部队伍建设的需求和期望。
三、调研结果分析1、干部素质不高我们的调研中发现，一些村级干部在接受基础知识教育方面存在很大的缺陷，包括基本的文字识读、计算、交际沟通能力等。
2、领导能力不足督导基层工作，解决农民需要，协调社会矛盾，是村级干部的重要职责，然而，不少干部具体操作能力还存在着很大的问题。
有的干部不会调动群众，不善于协调矛盾，乃至于“带病提拔”，做甚至不足以胜任基层性质的工作。
3、思想意识不得到提高一些村级干部对农村发展、乡村振兴等战略思想的领会程度不够，也忽视了党和政府的政治目标。
因而他们的失职、乃至于错误决策、行政矛盾等偏向屡次浮现。
因此，他们迫切需要进行培训，提高思想意识。
四、建议与措施针对以上调研结果，本文提出以下建议和措施。
1、加强干部教育培训村级干部是乡村振兴的推动力来源，应当注重他们的加强学习。
因此,可以通过入禀政府直接将资源投入社会公益事业，为村级干部提供更多思想交流、学习和进修的机会。
2、加大考核力度干部考核评价也是很重要的。
该部门应该对干部的工作勤勤恳恳程度和成事纪实的数量施行考核。
并且，对于不达标的村级干部，应该及时予以纠正和贬换，减少其权力滥用的机会。
3、强化村委会制度在村委会的成员选举和和政策制订方面进行彻底的改革，增强村民的决策权力，充分发挥民主和人民至上的优势，以实现村庄的发展。
加强村干部队伍建设的思考2013-9-22
加强村干部队伍建设的思考欧汶标村干部是联系农村群众的桥梁和纽带，是党的路线、方针和政策的宣传、贯彻和落实者，是带领群众脱贫致富奔小康的骨干力量。
加强村干部队伍建设，对于巩固基层政权、维护农村稳定，推进村民自治和加快新农村建设具有十分重要的意义。
目前，随着民主法制建设的不断加强，村干部队伍建设也取得了长足进步，从队伍整体而言，总的来讲是好的。
但是，由于多方面的原因，也还存在着与时代要求不相适应的问题。
一是年龄偏大，队伍老化。
在农村，村干部普遍年龄偏大，甚至还有70岁以上的老同志仍在任职。
以我镇为例，2008年上半年，在村委会换届时我们作过调查，全镇68名村干部中，60岁以上的村主干有14名，占村干部总数的20%，全镇村主干平均年龄达到了53岁。
由于村干部年龄偏大，不仅观念守旧，思想僵化，而且还存在着高强度工作和老弱身体不相适应的问题。
二是队伍断层，缺乏后背力量。
一方面，由于长期以来缺乏思想政治工作，忽视了村级后备干部的培养，加之现存的村干部体制无形中削弱了对年轻人的培养。
另一方面，一些老同志为了巩固自己在任地位，不肯牺牲个人利益，努力寻求连选连任，很大程度上不愿意培养后备干部，担心年轻同志超越并取代自己，进而加剧了村干部队伍的断层。
再次，是目前村干部的用人渠道还比较窄，对村民自治的认识肤浅单一，一般强调村干部要在本行政区内选举产生，这样难以满足用人的需要。
三是缺乏长远打算，短期行为突出。
由于村、支两委每届任期只有三年，为了在短期内兑现自己的承诺，赢得群众的信任，存在着急功近利的思想，往往会搞短期的“政绩工程”和“形象工程”，缺乏长远规划，甚至急于求成，出现劳民伤财的现象。
给未来的发展留下了包袱和带来障碍。
四是素质有待提高，凝聚力比较弱。
主要表现在：业务素质差，群众威信低，没有号召力，缺乏战斗力，有的甚至与群众之间还存在着离心离德的现象等等。
所有这些，都有待于我们在未来的工作中加以克服和改进。
针对目前村干部队伍的现状和存在的问题，我们必须在健全民主法制，完善村民自治的同时，着重从一下五个方面来加强村干部队伍建设：第一、要完善制度，健全机制，努力确保村干部队伍的新老交替。
新时代强化村级干部队伍建设的思考
新时代强化村级干部队伍建设的思考新时代，乡村振兴战略已经全面展开，乡村发展成为社会各界的热议话题。
而作为乡村发展的基石，村级干部队伍的建设显得尤为重要。
目前村级干部队伍存在的问题也不容忽视。
我们需要对村级干部队伍建设进行深入思考。
要加强村级干部的选拔和培养。
干部的选拔应该以人才为本，建立科学的选拔机制，注重能力和素质的综合考量。
要加大培养力度，提供系统的培训和学习机会，提升干部的专业能力和管理水平。
通过科学的选拔和培养，能够选出一批真正懂农业、懂农村、懂农民的干部，为乡村振兴注入新的活力。
要加强村级干部的监督和管理。
加强村级干部队伍的监督和管理，可以有效防止干部腐败和不作为现象的发生。
可以建立相应的监督机构，加强对干部的日常监督，及时发现和解决问题。
要建立健全的激励和惩处机制，激励优秀干部，惩处不良行为，形成正确的用人导向。
要加强村级干部与群众的联系。
村级干部是群众的代表，应该时刻保持与广大群众的密切联系，了解群众的需求和意愿，及时反映和解决问题。
可以通过坚持村民自治、加强群众参与等方式，让群众有更多的话语权和参与感，实现村级干部与群众的良好互动。
要加强村级干部的能力建设。
村级干部要不断提高自身的能力素质，适应新时代要求。
可以通过开展各种培训和学习活动，提升干部的理论水平和实践能力。
也可以通过与其他村级干部的交流合作，学习先进经验和成功案例，不断积累和提高。
要加强村级干部的廉政建设。
廉政是干部队伍建设的重要内容，需要严明纪律，强化监督。
可以加强干部的廉政教育，提高干部的廉洁自律意识。
要加强对干部的监督，及时发现和处理违纪违法行为，确保干部的廉洁奉公。
强化村级干部队伍建设是乡村振兴战略实施的关键所在。
通过加强干部的选拔和培养，加强干部的监督和管理，加强干部与群众的联系，加强干部的能力建设，加强干部的廉政建设，可以打造一支高素质、专业化、廉洁的村级干部队伍，为乡村振兴贡献力量。
只有如此，才能实现乡村振兴战略的目标，实现农村的繁荣发展。
加强村级干部队伍建设的调研报告
加强村级干部队伍建设的调研报告近年来，农村的发展迅速，特别是农村干部在政策引领下，团结带领农民群众，开展各项工作，为乡村振兴贡献力量。
然而，在村级干部队伍建设中仍存在一些问题，包括队伍质量不高、培训不足、管理薄弱等。
为加强村级干部队伍建设，我进行了一次实地调研，并就调研结果进行了分析和总结。
一、调研方法为了深入了解村级干部队伍建设的实际情况，我采用了问卷调查和实地走访的方式。
问卷采用多项选择和打分制，主要涉及村级干部的基本情况、工作质量、岗位培训、思想观念等方面。
实地调查主要走访了4个村庄，分别与村委会主任、副主任、村级干部进行面对面交流，详细了解村庄基础设施建设，农业产业发展情况以及民生问题等。
二、调研结果1.基本情况调研数据显示，村干部的平均年龄为42岁，其中60%具有高中以上学历，30%参加过干部培训，大部分有4-10年的工作经验。
2.工作质量70%的受访者认为本地区的村干部工作质量较好，另外30%的受访者认为村级干部缺乏专业知识和工作经验，存在工作不到位、服务不周等问题。
3.岗位培训在岗位培训方面，60%的受访者反映，当前村干部的培训内容和方式不够实用，没有针对性，对重点工作、政策解读和技术培训比较缺乏。
另外，只有30%的村级干部参加过培训班和学习会议。
4.思想观念在调研中，我发现一些村干部仍存在思想观念滞后、服务理念不够高尚的问题，长期沉淀影响工作质量。
40%的受访者认为村干部缺乏进取心和责任心，所以不能主动贴近农民想法和需要，不能灵活应对各种复杂情况。
5.办公设备和场地在实地调研中，我发现部分村庄办公设备和场地较为简陋，影响了村干部工作效率和质量，如文件处理、会议讨论等，因此在建设村级干部队伍时，也需要大力提高村庄基础设施建设。
三、分析与建议1.加强干部队伍建设，提高队伍质量在村级干部队伍建设中，应该更加注重培养干部的思想素质和行业技能，注重选拔有能力和有潜力的年轻人扶持，并建立绩效考核制度，激发干部的工作积极性。
村级干部队伍建设
如何加强村级干部队伍建设学习实践科学发展观调研报告——如何加强村级干部队伍建设加强村级干部队伍建设，是提高农村基层组织建设整体水平、推动农村经济发展、保证农村稳定的基础和关键。
最近，通过学习实践科学发展观，我采取多种形式，对底庙镇镇村级干部队伍建设现状进行专项调研，并针对存在的问题提出建议。
当前村级干部队伍建设的现状。
据调查分析：当前村级干部队伍的现状不容乐观，突出存在着“三难”问题。
一是素质偏低，村级干部难当。
主要表现为：思想转变不快，特别对市场经济条件下的服务型领导方式适应力不强，少数村支书对本村发展无目标、工作无计划、责任无落实;政策水平不高，部分村干部工作习惯于经验主义，出现了“老办法不顶用，新办法不会用”的现象;发展能力不强，缺乏带领群众致富的本领和办法。
二是报酬偏少，现任干部难留。
目前村主职干部年工资最高的可达万元以上，最低的仅为3000余元，大多数在5000元左右。
付出和获得形成巨大反差，致使不少现任村干部想撂担子。
同时，现任村干部普遍感到政治上无奔头、经济上无想头，退职后无靠头，思想波动大。
三是人才偏缺，后备干部难选。
目前，村级干部年龄、知识结构老化。
加强村级干部队伍建设的对策建议。
如何建立一支高素质的村级干部队伍，切实解决好村级干部难当、难留、难选的“三难”问题，我们认为，关键要结合实际，及时采取对策措施：第一、完善管培机制，解决村级干部“难当”问题。
一要严格教育管理。
采取上党课、开讲座、办培训等多种形式，组织村级干部学习各项专业知识，增强发展经济、搞好新农村建设的本领。
经常性组织村级干部走出去，引导他们开阔视野，学习先进地区的经验，不断提升村级干部的领导水平。
要强化对村级干部的工作监督和年终考核，重点抓好考核结果的利用。
二要强化技能培训。
坚持“实际、实用、实效”的原则，制定村级干部长期技能培训规划，重点开展多形式的实用技术培训，提高村干部的致富技能。
依托县党校阵地对村干部进行轮训，提高理论和政策的理解能力;选派年轻村干部到先进地区的村挂职锻炼，增强驾驭市场经济的能力;尝试村干部进机关单位跟班学习制度，提升与机关部门的沟通协调能力;对符合条件的村干部，鼓励参加党校、农校学历培训，提高学历层次;建立村干部教育基地，以“样板基地”的实践，提高村干部致富、带富能力。
总结报告-村干部队伍建设的调研报告 精品
村干部队伍建设的调研报告村干部工作在最基层，其工作最贴近人民群众，是团结带领群众发家致富、建设社会主义新农村带头人，在基层的工作中发挥着重要的作用。
下面是为大家搜集整理出来的有关于村干部队伍建设的调研报告，欢迎阅读!因此，村干部队伍素质的高低、能力的强弱，直接关系到党的基层组织建设是否坚强有力，影响到农村各项事业发展和稳定的大局。
村两委换届刚刚结束，新一届村两委成员正走入工作的轨道，通过此次换届选举，村干部的队伍得到了很大的改善，选出了一些素质高、能力强、能干事的村干部，也推出了一批三高三强的干部人选，但我们仍然发现，和实际的工作相比，村干部的文化素质仍然偏低、年龄仍然偏大，如何提高村干部的素质和能力，进而加强村干部整体队伍建设确实是我们值得深思的问题。
近期，XX区彩石镇以创先争优活动为契机，为更好地建立健全五好党支部，通过查档、座谈和走访等形式，对全镇村干部的??教育情况进行了深入调研。
一、基本情况(一)村两委成员基本情况彩石镇辖5个办事处，42个行政村，42名村党支部书记，42名村主任，村两委成员共242人，其中女性51人，交叉任职32人，书记、主任一肩挑8人。
其中，35周岁以下33人，占13.6%;35-45周岁的110人占45.5%;46-59周岁的90人，占37.2%;60周岁以上的9人，占3.72%。
学历在大专以上71人，占29.3%;中专53人，占21.9%;高中85人，占35.1%;初中及以下33人，占13.6%。
(二)村两委成员学习情况一是集中培训。
通过各级党委组织的培训，村两委成员可以学到一些政治理论和工作方式和方法，进而提高自身的理论水平。
今年村支部书记和村主任共参加上级党委组织的培训2次，参加外出参观、学习1-2次，村两委成员参加各种集中培训5次。
二是集中学习。
通过各村组织的学习活动，村两委成员可以从书本、网络上学习先进事迹、典型经验和先进的基层工作方法，平均每月要集中学习3次以上，今年重点学习了杨善洲同志的先进事迹、李林森同志的先进事迹、农村工作的先进做法、带领群众发家致富的方法和实用的农活技术。
浅析加强XX乡村委会干部队伍建设
浅析加强XX乡村委会干部队伍建设浅析加强XX乡村委会干部队伍建设浅析加强XX乡村委会干部队伍建设随着农村改革的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步完善，广大农民法制观念和民主意识不断增强，原农村管理体制已经明显不适应形势发展的要求，按照县委、县政府的要求，XX乡于2000年月进行了农村村级体制改革，实行了村民自治，原村公所（办事处）改为村民委员会，原村公所（办事处）聘任制干部改为村委会选举制干部。
通过四年多来的运行，取得了较好的成效，但也存在一些问题。
实现党的十六大提出的全面建设小康社会的宏伟目标，切实解决好农业、农村、农民问题，我就如何加强村委会干部队伍建设，以适应农村发展新形势，造就一支高素质的村委会干部队伍，谈谈自己的一些观点和看法。
一、加强村委会干部队伍建设的重要性党的十五届三中全会通过的《中共中央关于农业和农村工作若干重大问题的决定》指出：“党的农村基层组织是党在农村全部工作和战斗力的基础”、“农村基层干部是团结带领广大农民脱贫致富奔小康的骨干力量”。
村委会干部是贯彻执行党在农村各项方针政策，实践“三个代表”重要思想的领导力量和骨干力量，是团结带领广大农民群众致富奔小康，建设有中国特色社会主义新农村的组织者和指挥者，其地位和作用非常重要。
因此，村委会干部队伍素质的高低，直接关系到党在农村各项方针政策以及“三个代表”重要思想的贯彻落实，关系到十六大提出的全面建设小康社会这一奋斗目标能否顺利实现。
当前，随着改革的不断深入，农村中各种新情况、新问题、新矛盾愈来愈多，致使村干部的工作任务加重、难度加大。
如不继续加强和提高村委会干部队伍的整体素质，就不能适应农村发展的新形势。
因此，建设高素质的村委会干部队伍，是把十五届三中全会、十六大精神真正贯彻落实到农村基层的需要，是全面、深入、扎实、持久地推进农村基层组织建设的需要，是深化农村改革、发展农村经济、维护农村社会稳定、推动农村社会全面进步的需要。
加强乡镇干部队伍建设的几点看法
加强乡镇干部队伍建设的几点看法中共上林县巷贤镇委员会书记蓝锦山乡镇是我国农村政权的基础，改革的前沿，发展的重点，稳定的关键，是党和政府组织广大农民全面建设小康社会的前线指挥部，也是青年干部施展才华的大舞台，是干部成长的基地和源头。
几年来，根据组织的安排，本人有机会在这个源头的岗位上学习锻炼，并得到不断的进步提高。
在此，就如何做好乡镇工作和加强乡镇干部队伍建设，谈谈自己的几点看法：一、乡镇干部队伍状况及成因乡镇组织作为我们党的执政基础，和人民群众联系最直接最紧密，在很大程度上，人民群众就是通过乡镇干部的形象来认识我们党的形象，通过乡镇组织的作为来判断我们党的作为。
几年来，各级党委高度重视乡镇队伍建设，特别是2002年以来，区党委还专门下发了《关于进一步加强乡镇领导班子和干部队伍建设的意见》的文件，对乡镇干部队伍建设加强教育和管理，乡镇干部队伍整体素质得到进一步提高，功能进一步增强，特别是重视提拔使用乡镇干部，极大的激发了乡镇干部的积极性，有力地促进了各项工作的全面落实，深受人民群众的欢迎和信赖。
但我们也必须清醒的看到，目前乡镇干部队伍中也还存在着一些不容忽视问题，主要表现在：一是宗旨不明，观念谈漠。
对群众缺乏深厚感情，指导工作指手划脚、指责训斥，不耐心，不做细致工作，不懂得动之以情，晓之以理，高高在上，伤害了群众感情，影响了党和政府在人民群众中的声望。
二是工作不踏实，作风漂浮。
在做农村工作中，有些下村蹲不住，到村工作转一圈，当“邮递员”、传话筒，开开会，安排安排，部署部署，就认为把工作落实了；有的干部所包联的村，有“遥控”指挥，群众长期见不到人影。
三是方法简单，态度粗暴。
有的干部习惯于用计划经济体制下形成的思维方式做农村工作，对农村工作中面临新形势、新任务认识不清，对农村出现的新情况、新问题缺乏深层次思考，拿不出切实可行的应对措施，找不到解决办法，不总结别人经验，自己又创造不出经验，工作方法简单，态度粗暴。
关于加强村干部队伍建设的调研报告
关于加强村干部队伍建设的调研报告关于加强村干部队伍建设的调研报告一、调研背景村干部是农村社区治理体系的重要组成部分，是联系、服务、管理农村群众的关键力量。
然而，随着城乡差距的进一步扩大和农村转型发展的加速，农村社会形态发生巨变，村干部队伍建设也面临着多重挑战。
为此，本次调研旨在深入了解当前村干部队伍建设中存在的问题和困难，探索有效的加强方案和措施，为进一步提高乡村治理水平提供有力的支持。
二、调研方法本次调研采用问卷调查、访谈等方式，对多个乡镇、村庄的村干部队伍建设情况进行了实地观察和深入交流，同时结合相关文献资料进行了分析和总结。
三、调研结果（一）问题与困难（1）从数量上看，部分乡镇、村庄村干部缺乏，分布不均衡，个别地区存在“一人当两三个”“人多事少”的问题，使一些村级工作没有得到有效的开展。
（2）在质量和能力上，一些村干部缺乏工作经验和专业知识，熟悉乡村治理规范的程度不高，面对复杂的工作任务和不可预测的情况时难以妥善处理。
同时，一些村干部工作积极性不高，对群众需求反应迟缓，服务意识不够强。
（3）村干部队伍管理存在缺陷，一些村庄存在村级职务空缺现象，一些村庄选任村干部缺乏科学化和规范化，村级领导班子和村委会成员相互之间相互合作、衔接不顺畅，贿选等不良现象时有发生。
（二）原因探究（1）影响村干部队伍建设的制度机制不完善。
目前，对村干部的选拔和培养、管理都存在着一定的弊端，对村干部的培训、评价、考核等管理机制不够完善，对形成村干部团队的战略性和整体性、发挥他们的综合素质和能力的机制不完善。
（2）村庄经济水平低，给村级干部的工作带来的制约。
一些村庄的社会经济发展不够稳定，村干部存在薪资待遇不高、工作环境单一、工作平台落后等问题，都对人才的流失和发展产生了不小的影响。
（3）部分村干部由于年龄、文化程度、工作经验等方面的原因，对担任村干部的职责缺乏全面、准确、清晰的理解，引发管理方式和思维方式陈旧，难以顺应新时代发展的需要，影响他们的工作效率和能力。
加强农村基层队伍建设心得
加强农村基层队伍建设心得农村基层队伍建设是乡村振兴战略的重要组成部分，也是农村发展的基础和保障。
基层队伍建设涉及到党员队伍建设、农村干部队伍建设、农民群众队伍建设等多方面的内容。
在实践中，我深刻体会到了加强农村基层队伍建设的重要性和必要性，并总结出了一些心得体会。
首先，要加强党员队伍建设。
党员是农村基层队伍建设的中坚力量，只有党员队伍建设到位，才能带动整个基层队伍向纯洁、积极、奋发的方向发展。
我们应该加强对党员的教育培训，提高其政治素质和工作能力。
同时，要将党员队伍与社会发展需求相结合，发挥党员的先锋模范作用，引领乡村振兴。
其次，要加强农村干部队伍建设。
农村干部是实施农村政策的重要力量，他们既是政策的实施者，也是乡村振兴的推动者。
因此，加强农村干部队伍建设十分重要。
一方面，我们要加强对干部的选拔和培养，选拔出一批担当民生重任、具有专业知识和工作经验的干部；另一方面，要建立健全干部考核机制，倒逼干部提高自身素质和工作能力。
再次，要加强农民群众队伍建设。
农民是农村基层队伍的主体，他们是农村发展的关键力量。
要提高农民群众的组织能力和参与意识，调动他们积极性和创造力。
通过建立农民合作社、政府农民专业合作社等形式，加强农民之间的组织和协作，提升农民的经济收入和生活水平。
最后，要加强基层队伍建设与乡村治理体系建设的衔接。
基层队伍建设和乡村治理体系建设是相辅相成、相互促进的两个方面，只有二者紧密衔接，才能推动乡村发展。
我们要建立健全基层队伍建设和乡村治理体系建设的工作机制，完善人员配备、资源配置等方面的制度。
同时，要加强队伍建设的信息化建设，提高信息化水平，为乡村发展提供有力支撑。
在实践中，我也遇到了一些问题和困难，但通过与党员群众的交流和研讨，我发现加强农村基层队伍建设的途径有很多。
其中，加强组织建设是关键环节。
我们要加强党组织建设，推动党建工作与乡村振兴战略相结合。
同时，要积极引导和帮助农民群众组建各类农民合作组织，提升他们的组织能力和自我管理水平。
浅谈村干部队伍建设
浅谈村干部队伍建设浅谈村干部队伍建设农村强不强，关键在头羊。
作为乡村振兴的关键，村干部队伍素质的高低、工作成效的好坏，事关党在农村的执政根基的巩固，针对当前村干部队伍存在的突出问题，坚持问题导向，对症下药，加快推进村干部队伍建设，保证坚强的基层人才队伍。
（一）加强培训。
坚持岗位培训与学历培训并举的原则，抓好村干部法律法规、村务管理等学习培训，组织和推荐村干部到先进的兄弟单位或者机关职能部门挂职学习，培养一批有能力、懂技术、会经营的村干部，使村干部成为农村发展的领路人、带头人。
同时，引导村干部适应农村工作转变和形势变化，学会用创新的管理理念和工作方式做好农村工作，勇于开拓，因地制宜，提高为民服务的根本意识。
（二）开门纳贤。
打破常规束缚，不断拓宽选配“村官”路子，坚持既可以从党政机关及所属部门选派，也可从其它先进村中选派；既可公开向社会招聘，也可以从应届毕业生中选拔，让靠得住、有本事、群众公认的中青年加入到农村队伍中，为班子队伍补充新鲜血液。
（三）健全保障。
为有能力的村干部提供良好的待遇保证和可发展的职业规划，提供学习、挂职、轮岗等培养机会，建立健全的行之有效的保障机制，使村干部在政治上有盼头，在生活上无后顾之忧，不断提高工作积极性，更好地服务于社会主义新农村建设。
（四）考核管理。
加强对村干部的监督管理，完善监督管理机制，全面及时了解村干部思想和工作动态，强化对村干部日常工作的督促指导，提高其组织协调、管理服务的能力；建立健全的村“两委”班子民主评议制度，开展“一年一述职一评议一淘汰”工作，淘汰在其位不谋其政的干部，让村干部时刻保持危机感，促使其全力以赴履职；完善村干部管理考核办法，建立实行村干部履职承诺制度，使村干部自加压力，接受群众监督。
报告总结-村干部队伍建设面临的问题和对策 精品
村干部队伍建设面临的问题和对策近期，我们对全县各镇村干部队伍建设情况进行了专题调研，现就我县村干部队伍建设面临的问题和对策作一浅显的探讨。
一、我县村干部队伍的现状我县现有村干部含村书记、村主任、村会计、计生专干以及其他村干部共598人，其中镇管干部293人，村女干部117人，村干部中党员为501人。
根据县政府办、财政局、农办等部门的统计平均每个村干部年报酬约为6168元。
全县94个行政村都有集体经营收入，其中5万元以下的有25个村，5—10万元的有31个村，10—20万元的有22个村，20万元以上的有16个村，最高的村总收入89万元，而最低的仅2000元。
二、村干部队伍建设面临的主要问题1、村干部队伍整体素质有待提高。
一是少数村党支部班子力量薄弱，战斗力、凝聚力不强。
有的村党组织活动不正常，即使开展活动也是由于上级检查，被动应付。
由于平时不沟通，不学习，党支部成员之间、党员和党支部之间、群众和干部之间、群众与党支部之间关系疏远，党员干部和群众矛盾多、意见大，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用不能发挥。
二是有些村两委之间工作不协调，尤其是村书记和主任之间矛盾时有发生，表现在工作上相互扯皮，工作任务不能按时完成，群众反映的问题久拖不决，领导班子整体功能不强。
三是村干部政治理论、业务素质不高。
表现为宗旨意识不强，服务意识缺乏，少数村干部工作作风不实，工作方法简单粗暴，弄虚作假、违法乱纪现象时有发生，影响了村干部在农民群众中的形象和威信。
四是党群、干群关系有待进一步融洽。
三个代表学教活动征求群众意见时，不少群众发出村干部要深入群众的呼声，原因就是区划调整后，村规模比以前明显扩大，村干部工作量成倍增加，村干部职数又比以前减少了，上面千条线，下面一根针，各种任务、检查、会议让几名村干部应接不暇，深入群众，了解情况的时间就少了。
还有少数村干部做表面文章，这样就造成一些村干部不了解群众的实际情况，凭主观臆断指导和决策，容易产生工作的盲目和被动性，同时拉大了和群众之间的感情距离，影响了干群关系，甚至影响到党在农村各项方针、政策的贯彻执行。
浅析加强乡村委会干部队伍建设
浅析加强XX乡村委会干部队伍建设浅析加强XX乡村委会干部队伍建设浅析加强XX乡村委会干部队伍建设二、当前XX乡村委会干部队伍建设的现状根据调查统计结果显示，在村民委员会中，工作开展好的约占80％，一般的约占２0％；“两委”关系协调好的约占60%，一般的约占40％。
通过村改以后，村委会干部总体情况是好的，他们长年生活工作在农村第一线，直接与农民群众打交道，在落实党的方针政策中起到了领头雁的作用，在发展农村经济中起到了组织者的作用，在带领群众致富中起到了排头兵的作用。
如果没有村委会干部积极努力地工作，就不可能有XX乡农业的发展、农村的繁荣和农民的富裕。
3、村委会干部精神面貌不佳4、村委会干部后继乏人实行村民直选，对村委会干部要求提高了，乡镇*对后备干部的培养难度更大。
后备干部进入村委会要通过村民*直选的考验，*培养的后备干部得不到村民的认可，必将在直选中落选。
一些只会维护眼前利益的人，可能会得到群众的一时认可，但选上来后只会和上级**对抗，必将影响党的路线、方针、政策的贯彻。
加之XX乡对村委会后备干部的培养还未走入正轨，照此下去，村民选出的干部素质也不会太高，这对加强村委会干部队伍建设更增加了难度。
四、XX乡村委会干部队伍存在问题的原因分析1、村委会干部所处环境的局限决定了他们的素质和能力村委会干部的活动范围和环境受到各方面条件的限制，只能固定在某个地方和岗位，在狭小封闭的空间活动。
加上日出而作，日落而息，周而复始的生活方式，导致其眼界不开阔，满足于以农为本，知足常乐，小康即安，小富即止的传统观念，使我们许多村委会干部不适应市场经济的开放性，不敢打破村委会干部的固定化格局。
总之，缺乏敢冒风险和渴求新知识武装的精神，旧的东西很难改变，新生事物很难接受和传播，越是边远和落后的地方表现越突出。
2、村委会工作难度较大一方面农村稳定、*、农业产业结构调整、科技推广都是硬任务，另一方面用村委会干部的话说是“硬办法不敢用，软办法不顶用，老办法不能用，新办法不会用”，尤其对一些国家观念、集体观念和法治观念淡薄的群众缺乏有效的管理办法，个别村委会由于家族、宗派、群体关系复杂，给村委会干部工作带来干扰，增加了工作难度。
2022-2023年关于加强村委村民小组干部队伍建设的总结汇报调研报告范文
2022年关于加强村民小组干部队伍建设的调研报告范文为贯彻落实全国及省、市组织部长会议精神，深入研究党的建设和组织工作重点难点问题，根据市委组织部统一部署和《*年全市组织工作重点调研课题及任务分工方案》要求，区委组织部牵头成立调研组，聚焦坚持党管干部原则、提升干部人才队伍综合素质、提振干事创业精气神等方面，对“加强村民小组干部队伍建设”进行专题调研。
调研组通过数据分析研判、实地走访调研、查找文献资料、召开专题座谈会等方式，对*区村民小组干部队伍基本情况进行深入调研，查找存在问题，明确努力方向并提出了初步对策建议。
一、基本现状（一）村民小组历史沿革新中国成立伊始，*县共建立*个区（镇），*个乡。
*年*月，全县划为*个区和惠州镇，原*个乡划为*个小乡镇，此后区、镇、乡划分多有变动，各村归属乡管理。
*年*月，*县第一个人民公社——东风人民公社成立，至*月*日，全县实现公社化。
*年，全县划分为*个公社，下设生产大队，生产大队下设生产队，即村民小组前身。
此后，*县根据实际对公社进行多次调整，但“公社—生产大队—生产小队”体制未发生根本变化。
“文革”结束时，全县共*个公社。
*年，开展政社分开工作，公社改区，设区公所，并在农村建立*个乡政权。
*年，全县设*个镇和*个乡，乡镇下辖行政村，村设村民小组。
此后，历经数次变革，至目前，全区下辖*镇*街道，计*个村和*个村民小组。
（二）村民小组结构情况1.村民小组基本情况。
②目前，全区共有*个村民小组。
全区现有集体土地面积*万亩，其中未承包到户的农用地面积为*万亩。
2.村民小组长基本情况：③全区*名村民小组长中（部分小组长空缺），男性*名，占比*%，女性*名，占比*%，男性占绝对多数；平均年龄*岁，其中最大*岁，最小*岁；*名村民小组长中仅有党员*名，占比*%；初中及以下学历*人，占比*%。
3.村民小组集体经济发展情况。
④全区成立*个经济合作社，净资产总额为*亿元，其中股本总额为*亿元。
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浅析加强XX乡村委会干部队伍建设浅析加强乡村委会干部队伍建设随着农村改革的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步完善，广大农民法制观念和民主意识不断增强，原农村管理体制已经明显不适应形势发展的要求，按照县委、县政府的要求，乡于2000年月进行了农村村级体制改革，实行了村民自治，原村公所办事处改为村民委员会，原村公所办事处聘任制干部改为村委会选举制干部。
通过四年多来的运行，取得了较好的成效，但也存在一些问题。
为认真贯彻落实江泽民同志三个代表重要思想，实现党的十六大提出的全面建设小康社会的宏伟目标，切实解决好农业、农村、农民问题，我就如何加强村委会干部队伍建设，以适应农村发展新形势，造就一支高素质的村委会干部队伍，谈谈自己的一些观点和看法。
一、加强村委会干部队伍建设的重要性党的十五届三中全会通过的《中国共产党中央关于农业和农村工作若干重大问题的决定》指出党的农村基层组织是党在农村全部工作和战斗力的基础、农村基层干部是团结带领广大农民脱贫致富奔小康的骨干力量。
村委会干部是贯彻执行党在农村各项方针政策，实践三个代表重要思想的领导力量和骨干力量，是团结带领广大农民群众致富奔小康，建设有中国特色社会主义新农村的组织者和指挥者，其地位和作用非常重要。
因此，村委会干部队伍素质的高低，直接关系到党在农村各项方针政策以及三个代表重要思想的贯彻落实，关系到十六大提出的全面建设小康社会这一奋斗目标能否顺利实现。
当前，随着改革的不断深入，农村中各种新情况、新问题、新矛盾愈来愈多，致使村干部的工作任务加重、难度加大。
如不继续加强和提高村委会干部队伍的整体素质，就不能适应农村发展的新形势。
因此，建设高素质的村委会干部队伍，是把十五届三中全会、十六大精神真正贯彻落实到农村基层的需要，是全面、深入、扎实、持久地推进农村基层组织建设的需要，是深化农村改革、发展农村经济、维护农村社会稳定、推动农村社会全面进步的需要。
各级党组织必须从全局和战略的高度，充分认识加强村委会干部队伍建设的重要性，采取有力措施，切实把加强村委会干部队伍建设这项工作抓紧抓好。
二、当前乡村委会干部队伍建设的现状乡共有村民委员会5个，村民委员会干部人，正职名，副职名，其中党员干部名，占；非党干部名，占；少数民族干部名，占；妇女干部名，占。
30岁以下名，占；31-35岁名，占；36-40岁名，占；41-45岁名，占；46-50岁名，占;51-55岁名，占；56岁以上名，占；最小年龄岁，最大年龄岁，平均年龄岁。
大专文化名，占18，中专文化名，占％，高中文化名，占％，初中文化名，占％，小学文化名，占％。
根据调查统计结果显示，在村民委员会中，工作开展好的约占80％，一般的约占２0％；两委关系协调好的约占60，一般的约占40％。
通过村改以后，村委会干部总体情况是好的，他们长年生活工作在农村第一线，直接与农民群众打交道，在落实党的方针政策中起到了领头雁的作用，在发展农村经济中起到了组织者的作用，在带领群众致富中起到了排头兵的作用。
如果没有村委会干部积极努力地工作，就不可能有乡农业的发展、农村的繁荣和农民的富裕。
三、当前乡村委会干部队伍中存在的问题1、村委会干部队伍整体素质偏低实行村民直选村委会干部以来，村委会干部的来源依然只是农民，大多没有受过更高的教育，许多人素质偏低。
有的干部文化水平低，观念落后，有等、靠、要思想，带领群众发展经济缺少办法；有的干部不能正确领会党的农村政策，执行中随意性较大，一些年轻干部不熟悉农村改革进程和政策。
就第一届村民直选出来的村委会干部来看，初中文化村民当选的就有名，小学文化村民当选的有名，56岁以上村民当选的有名。
因此，个别干部工作下来会出现几天写不出一张简单的申请证明材料的情况，这与做好农村各项工作，推进乡农村实现全面小康社会的要求存在较大差距。
2、村委会干部工作方法不适应村委会干部工作方法不适应主要表现在一是个别正职干部没能及时调整心态，改进方法，习惯于以往直接性、随意性、简单化的决策方式和领导方式，习惯于我决定你执行的决策模式，没有很好地贯彻民主集中制，在一些大的问题上，总是自己说了算，而没有很好地听取班子其他成员的意见，或者根本没有与其他成员打过招呼，以致其他成员意见很大；二是个别村委会行政干部不善于用新思路分析问题，留恋以往村委会办事处行政命令式的工作方法，不注意协调各种关系，不注意做群众的说服教育的工作，引起村民对立情绪，工作难以开展。
3、村委会干部精神面貌不佳实行村民直选后，村民的期盼多了，要求高了，村委会干部工作的压力大了，思想负担重了。
在执行计划生育、征粮征税、追收欠款、整治环境等可能损害群众现实利益、小团体利益时，往往过多地考虑下届的村民选票，有的就更不敢抓、不敢管了，在抓村委会的发展建设工作上顾虑重重。
有的村委会干部说得罪一个群众，下一届选举时很可能就会失去几十张的选票，谁还敢象以前那样干。
因此部分村委会干部的干劲已经远远不能适应农村各项工作的需要。
4、村委会干部后继乏人实行村民直选，对村委会干部要求提高了，乡镇党委对后备干部的培养难度更大。
后备干部进入村委会要通过村民民主直选的考验，党委培养的后备干部得不到村民的认可，必将在直选中落选。
一些只会维护眼前利益的人，可能会得到群众的一时认可，但选上来后只会和上级党委政府对抗，必将影响党的路线、方针、政策的贯彻。
加之乡对村委会后备干部的培养还未走入正轨，照此下去，村民选出的干部素质也不会太高，这对加强村委会干部队伍建设更增加了难度。
四、乡村委会干部队伍存在问题的原因分析1、村委会干部所处环境的局限决定了他们的素质和能力村委会干部的活动范围和环境受到各方面条件的限制，只能固定在某个地方和岗位，在狭小封闭的空间活动。
加上日出而作，日落而息，周而复始的生活方式，导致其眼界不开阔，满足于以农为本，知足常乐，小康即安，小富即止的传统观念，使我们许多村委会干部不适应市场经济的开放性，不敢打破村委会干部的固定化格局。
总之，缺乏敢冒风险和渴求新知识武装的精神，旧的东西很难改变，新生事物很难接受和传播，越是边远和落后的地方表现越突出。
2、村委会工作难度较大一方面农村稳定、计划生育、农业产业结构调整、科技推广都是硬任务，另一方面用村委会干部的话说是硬办法不敢用，软办法不顶用，老办法不能用，新办法不会用，尤其对一些国家观念、集体观念和法治观念淡薄的群众缺乏有效的管理办法，个别村委会由于家族、宗派、群体关系复杂，给村委会干部工作带来干扰，增加了工作难度。
即使选上了村委会干部，也是陷入一种无所适从的困惑。
3、村委会干部经济待遇较低村委会干部算半脱产干部，但他们的工作量较大，也很辛苦，几乎不亚于专职的国家干部，但由于各方面的原因，目前村委会干部的经济待遇还比较低，正职400元，副职380元，全部是县财政投入。
县、乡两级都没有为他们办理养老保险和医疗保险。
根据省委、省政府办公厅云办发[2000]10号文件规定，今后换届选举未当选的村委会干部，财政不再给予生活补贴，即使连选连任干到老也还是解决不了后顾之忧，因此，村委会干部的待遇整体上还是偏低，和他们付出的辛勤劳动是不相符的，并没有真正体现他们的劳动价值，所以村委会干部岗位从经济价值来说是缺乏吸引力的，吸引不了人才，也难留住人才。
四、加强乡村委会干部队伍建设的对策和措施1、改进选人、用人办法一要严格标准。
虽然对村委会干部的选择余地不大，但选人的标准还是要明确的。
要把那些坚决执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规，政治坚定，公道正派，群众拥护，作风民主，身体健康，具有一定科学文化知识和开拓进取精神，有较强的组织领导能力，懂经济，会管理，热心为村民服务，能带领群众建设社会主义新农村的党员或优秀村民选进村委会两委班子中。
二要拓宽视野。
要打破过去把眼光放在几个人身上的做法，要把面拓宽到退伍军人、回乡大、中专生、外出打工返乡的优秀青年人身上，努力拓宽选拔面，使一些优秀人才能进入到村委会班子，能为村民服务。
三要重点培养。
对一些有潜力的干部苗子要做到早发现早培养，乡党委要加大对他们的培训力度，提高其政治、业务素质，使其早日熟悉村委会的各项工作，挑起村委会的担子，使得村委会干部后继有人。
四要跟踪了解。
特别针对一些外出创业的优秀青年，要建立跟踪了解制度，了解其各方面动态，如果条件具备要及时充实到后备干部队伍中去，要鼓励他们回家创业，能为家乡父老乡亲服务。
2、加大教育培训力度，不断提高村委会干部综合素质要将思想政治工作切实转移到依靠说服引导上来，善于通过提高村委会干部队伍素质来促进农村各项工作的开展，用说服、教育、协商、引导的办法消除农村各项工作中的阻力。
要增强村委会干部的全局观念、政策观念、宗旨意识和自律意识，努力提高村委会干部各方面的素质。
同时，积极改进教育引导村委会干部的方式方法，要积极探索通过民主评议、述职考核、评选优秀村委会干部、通报批评不称职干部、对问题较多的村委会干部进行谈话诫勉等形式教育村委会干部的方法，并逐步加以推广运用，激励村委会干部积极工作。
3、要加强对村委会干部的法制化管理要善于运用法律的、制度的手段，处理好村委会干部队伍建设中存在的问题和矛盾，推行以法治村，促进村委会干部管理监督的法制化，使村委会干部的监督管理切实转变到依靠法律制度管人管事上来。
一是要认真研究制定贯彻落实《中国共产党农村基层组织条例》和《中华人民共和国村民委员会组织法》的具体措施，健全完善相关制度。
对村委会成员任职条件、两委职责分工、村民自治事务和行政管理事务界定、防止和处理非组织行为的具体措施等，要积极研究制定具体的意见、办法、规定等，并在以户口确定选举权和被选举权等问题上加强探索，向上级积极反映，力求使具体规定更符合农村实际。
二是健全落实村委会干部岗位目标责任考核制。
要积极探索出一套完善的考核办法，细化、量化考核内容，认真做好检查考核工作，把村委会干部的主要精力引向全心全意做好本职工作上。
三是要推行村务管理法制化。
要搞好建章立制工作，严格按照国家法律法规的要求，制定村规民约。
乡党委、政府要严格按照村委会干部廉政制度搞好监督，发现问题要及时进行诫勉谈话，对违反党纪政纪的要严肃处理。
4、要提高经济待遇，增强村委会干部岗位的吸引力要千方百计提高村委会干部经济待遇，这是事关基层干部队伍稳定的大事，要认真研究提高村委会干部待遇的实施方案，并认真落实，使他们的付出和收入基本持平，增加村委会干部岗位吸引力，让他们一心一意扑在工作上，同时也留住那些优秀的人才。
5、要加强对村委会干部的服务乡政府要切实增强服务观念，要从过去的直接指挥村委会干部转移到村委会干部提供优质的服务上来，善于通过搞好服务理顺村委会干部的情绪，推进农村工作。
各有关部门要通过改进作风，改善服务，为村委会干部自我教育、自我管理、自我提高创造条件，激发村委会干部干事创业的积极性。