污水厂进度计划
污水处理厂厂区绿化工程施工总进度计划及保证措施
污水处理厂厂区绿化工程施工总进度计划及保证措施
㈠、施工总工期及总工期承诺
本工程建设工期为：60日历天。
㈡、施工总进度计划
本工程的施工总进度计划见施工总进度计划表（技表五）。㈢、控制保证措施
本工程施工工期根据我公司的企业特点、技术人员、机械设备投放情况，拟定以下措施：
1、对本工程的项目部、施工班组进行必要的交底，确保在思想上对本
工程工期的高度重视。
2、在环保部门的许可下结合夜间施工，根据本工程的结构特点，进行
分段流水作业。
3、每周检查进度情况，以计划工期为依据，确保计划实施。如发现本
周进度未达到要求，应立即制定切实可行的措施，确保在下周赶上，做到按计划要求，目标力争提前。
4、落实内部责任制，根据各工种的操作特点和计划工期的
目标，落实责任制制定奖罚条例，实行奖罚分明。
5、建立进度协调工作制度，如协调会议举行的时间、参加的人员。
6、项目经理及时向公司递交进度周、月报表、工程进度情况报表，与公司保持密切的信息交流，使公司能及时准备地掌握工程的动态并加以有效控制。
7、做好开工前的一切准备工作。设备、材料和人员按计划提前集中、
维修、整顿，接到中标通知书后立即准备，以保证在接到开工报告后迅速进入施工现场。
8、编制用工计划，确保施工高潮的劳动力后备力量，编织机械设备及
材料计划，保证在施工过程中各类材料的供应，坚决杜绝因为材料或设备没有到场而引起误工现象。
9、根据本工程进度计划，各施工段根据本段施工特点安排作业班制。
10、各分部分项工程之间紧密衔接，及时自查，缩短工序之间的衔接
时间。
11、采用先进的施工工艺，组织平行流水交叉施工，充分利用时差合
污水厂改造施工方案
污水厂改造施工方案
1. 前言
污水处理是现代城市建设中不可或缺的一环，而污水厂作为处理污水的关键设施，需要定期进行维护和改造以保证其正常运行。针对某市污水处理厂改造工程提出施工方案。
2. 施工背景
该市污水处理厂建成于上世纪90年代，虽然在最初投入运行时能够满足城市的污水处理需求，但随着城市规模的扩大和环保要求的提高，现有设施已经无法满足日益增长的处理需求。因此，对污水处理厂进行改造已成为当务之急。
3. 改造目标
• 提高污水处理厂处理能力，以适××市污水排放增加的需求；
• 提升处理效率，减少对环境的污染；
• 优化设备配置，降低运行成本；
• 对原有设施进行更新换代，延长使用寿命。
4. 施工方案
4.1 设计和规划
根据改造目标，首先需要进行详细的设计和规划工作。确定改造方案，包括设备更新、工艺调整、管网扩建等，并制定施工计划。同
时，考虑到施工期间对周边环境的影响，需要合理控制施工时间和施工范围，确保施工过程安全、高效。
4.2 设备更新
现有污水处理设备包括污水泵站、格栅机、沉砂池、曝气池、二沉池等。针对设备更新需求，将逐步更新老化设备，引入先进的污水处理设备以提高处理效率和稳定性。同时，考虑到设备更换的时间和费用，需要合理安排施工顺序和设备更新计划。
4.3 工艺调整
针对现有的处理工艺进行调整，优化处理流程，提高污水处理效率。例如，对PH调节、生化处理、脱氮除磷等关键环节进行改进，以满足新的排放标准和处理需求。
4.4 管网扩建
随着城市规模的增大，原有的管网已经无法满足需求。因此，需要对管网进行扩建，将新的污水管道连接到污水处理厂，以确保污水能够及时有效地被处理。
污水厂施工策划书3篇
污水厂施工策划书3篇
篇一
《污水厂施工策划书》
一、项目概述
本项目旨在建设一座现代化的污水厂，以满足周边地区污水处理的需求。该污水厂将采用先进的处理技术，确保污水得到有效处理，达到排放标准。
二、工程目标
1. 按时完成污水厂的建设，确保工程进度。
2. 保证施工质量，使污水厂能够长期稳定运行。
3. 控制工程成本，在预算范围内完成项目建设。
三、施工组织架构
设立项目经理部，负责整个项目的组织、协调和管理。下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部等职能部门，各司其职，共同推进工程建设。
四、施工进度计划
1. 制定详细的施工进度计划表，明确各阶段的工作任务和时间节点。
2. 合理安排施工顺序，确保各工序之间的衔接顺畅。
3. 根据实际情况，及时调整进度计划，确保项目按时完成。
五、施工技术方案
1. 基础工程：包括场地平整、基础开挖、基础处理等。
2. 主体结构工程：包括水池、泵房、沉淀池等的施工。
3. 设备安装工程：选择合适的设备，按照规范要求进行安装调试。
4. 管道工程：合理布置管道，确保污水流通顺畅。
六、质量保证措施
1. 建立完善的质量管理制度，明确质量责任。
2. 加强对原材料、构配件的质量检验。
3. 严格控制施工过程中的质量，实行工序报验制度。
4. 定期进行质量检查和评估，及时整改质量问题。
七、安全文明施工措施
1. 建立健全安全管理制度，落实安全生产责任制。
2. 加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
3. 做好施工现场的安全防护，设置警示标志。
4. 保持施工现场整洁，做到文明施工。
八、环境保护措施
污水处理项目进度计划
污水处理项目进度计划
本文旨在针对污水处理项目制定一个详细的进度计划，以确保项目顺利进行并按时完成。以下是我们的计划：
1. 项目目标和背景
污水处理项目的目标是解决区域内的污水排放问题，保护环境并改善居民的生活质量。该项目将建设污水处理厂和相关管道，以有效收集和处理污水。
2. 项目范围
该项目涉及以下主要任务：
- 设计和规划污水处理厂的建设；
- 确定合适的土地并进行土地准备工作；
- 采购必要的设备和材料；
- 建设污水处理厂和相关管道；
- 进行调试和试运行，并确保项目的质量和性能；
- 提供培训和技术支持。
3. 项目阶段划分
根据项目的性质和工作的逻辑顺序，我们将该项目分为以下五个阶段：
阶段一：前期准备
- 进行项目立项和授权；
- 确定项目团队的组成和职责；
- 进行项目范围和目标的详细规划；
- 开展初步的市场调研和技术评估。
阶段二：设计和规划
- 与相关部门合作，进行详细设计和规划；
- 确定污水处理厂的布局和管道的走向；
- 完善污水处理工艺和设备的选择；
- 编制施工图纸和技术规范。
阶段三：土地准备和材料采购
- 确定适合建设污水处理厂的土地，并进行必要的准备工作；- 制定材料采购计划，包括设备、管道、阀门等；
- 与供应商洽谈，签订合同并采购所需材料。
阶段四：建设和调试
- 建设污水处理厂和相关管道；
- 安装和调试设备，并进行系统测试；
- 确保设备和系统能够正常运行，并达到设计要求；
- 进行试运行，以确保项目的质量和性能。
阶段五：培训和技术支持
- 为操作人员提供必要的培训，确保他们能够熟练操作设备；
- 提供技术支持和售后服务，解决潜在的问题；
污水处理项目进度管理措施
污水处理项目进度管理措施
1、项目总体建设进度计划
1.1、总体建设进度控制目标
在交付土地、三通一平等前期工作完成后的一年内前完成污水处理厂厂区设施建成,在达到环保验收基本水量等条件的3个月内完成调试及环保验收。
1.2、编制原则
（1）进度计划编制是对将要实施的工程，在设计技术文件和工程建设外部条件的基础上对工程的建设进行科学规划。编制本工程进度计划时，项目管理部将遵循：“谨慎、客观、科学、全面”的八字原则。
（2）工程总体进度计划应按BOT合同界定的工程范围、工程内容、工程建设要求工期、工程建设外部条件和环境条件进行编制。
（3）满足工程建设的技术要求，以安全生产、合格工程，争创优良样板工程为目标；在项目准备阶段、设计、施工阶段等关键节点中合理安排工期，通过各工作程序有机相互重叠，保证各项作业的连贯性，合理利用资源，优化配置、加强协调管理等途保证工程建设总工期的顺利实现。
2、进度计划控制措施
2.1、进度计划控制工作流程
对于工程项目进度控制采用PDCA的循环动态控制方法，以便在工程进展过程中及时调整和完善项目进度计划。所谓PDCA是指
计划、实施、检查和行动的循环改进过程。
2.2、管理措施
（1）建立项目进度的监测管理系统。在项目实施过程中，工程师应定期地收集反映工程实际进度的有关数据，对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。项目进度监测管理系统主要流程为：进度计划实施→建立进度数据采集系统→收集实际进度数据→数据的整理统计和分析→实际进度与计划进度比较→判断是否出现偏差→如果无偏差出现则计划继续实施，出现偏差则进入进度调整系统。
污水处理厂EPC工程项目实施总进度及资源调配计划安排
污水处理厂EPC工程项目实施总进度及资源调配计划安排
一、项目进度计划安排
1、项目进度计划安排原则
根据项目的建设内容、特点及外在条件，进度计划安排按以下原则进行：
（1）项目进度安排应尽量做到均衡，以达到劳动力、机械设备、材料、资金等的均衡投入。
（2）采取分区域、分段流水作业，进度安排应尽量减少对周边居民生活以及各工序间的相互干扰。
2、总体建设进度计划以及进度日期概述
本工程施工总工期为520天。计划于2017年12月12日开工，于2019年5月15日完工。
表4 计划开、竣工日期和项目实施进度计划
二、劳动力配置及机械设备投入计划
根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派具有类似工程施工经验的专业工程技术管理人员进行本项目的施工管理。
1、劳动力配置计划
（1）各专业工种的配置原则
1）组织和人力资源规划是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程。根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构，组建和优化项目管理班子。
2）严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率。明确每个项目管理班子的成员的职责、权限和个人业绩测量标准，以确保项目管理班子成员对工作的正确理解。
3）形成合适的团队机制，以提高项目管理班子的成员和项目管理的工作效率。分析影响项目管理班子的成员和团队业绩与士气的因素，并采取措施调动积极因素，减少消极影响。
4）建立项目管理班子的成员之间进行沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围。
5）及时识别和分析人力资源偏离计划的情况，并采取相应措施充实和健全项目团队。
污水处理厂建设工程施工方案
污水处理厂建设工程施工方案
一、项目背景
随着城市人口的增长和工业发展的进步，污水处理厂的建设已成为城市建设的一项重要内容。污水处理厂的建设旨在通过处理和净化废水，使其达到环保要求，同时减少对自然环境的污染，保护人民的身体健康和生存环境。本项目拟建设一座现代化的污水处理厂，包括园区规划、土建施工、设备安装、试运行等多个阶段。
二、施工方案概述
本施工方案包括四个主要步骤：土地准备、土建施工、设备安装和试运行。具体实施计划如下：
1.土地准备
-调查和勘察：对拟建地点进行详细调查和勘察，包括地质、地形、水文等方面的数据收集和分析。
-土地整理：清理拟建地点的树木和杂草，清理废弃物和杂物。
-地基处理：对不适宜建设的区域进行地基处理，如填土、加固等。
2.土建施工
-建筑设计：根据污水处理厂的功能和需求，进行建筑设计和规划，包括污水处理池、进水管道、沉淀池、生物处理池等设施的布局和设计。
-建筑施工：按照设计图纸和规范要求，进行土建施工工程，包括地面平整、混凝土浇筑、钢筋绑扎等工作。
3.设备安装
-设备采购：根据工程需求，确定所需设备的类型和规格，并进行采购。
-设备安装：根据设备的技术要求和安装图纸，进行设备安装工作，包括设备的定位、安装、调试等。
4.试运行
-污水注入：将一定量的污水注入处理池中，观察处理设备的运行情况和效果。
-监测和调整：通过实时监测设备运行情况和处理效果，根据需要进行调整和优化。
-试运行报告：根据试运行结果，编写试运行报告，包括设备运行情况、水质分析、处理效果评价等内容。
三、施工组织
2.施工队伍：包括土建施工人员、设备安装人员、工程监理人员等。
污水处理工厂施工方案
污水处理工厂施工方案
1. 施工概况
污水处理工厂将会建设在市中心附近，其总建筑面积为5000平方米。项目将包括建筑物、机房、通风系统、污水处理设备和管道系统等。
2. 施工进度
按照计划，施工分为三个阶段：准备、基础建设和设备安装调试。
2.1 准备阶段
准备阶段主要是设备采购、工程计划编制、进场道路建设和施工团队组建。预计耗时1个月。
2.2 基础建设阶段
基础建设阶段包括绿地平整、建筑物和设备基础建设等。预计耗时3个月。
2.3 设备安装调试阶段
设备安装调试阶段主要是安装调试设备、装置联通和机房调试等等。预计耗时1个月。
3. 施工安全
施工过程中，我们将制定相应的安全规章制度，并制定详细的风险评估报告。全体施工人员应严格遵守施工安全规定，确保人员和设备安全。
4. 环保措施
建设污水处理工厂需要保障环境保护安全。我们将制定相应的环保措施，对建设期间产生的废气、废水等进行收集和处理，确保施工期间环境安全。
5. 质量控制
施工期间，我们将对所有工程质量进行严格监控，确保所有施工工作符合国家和行业要求，并尽可能减少质量问题。
6. 项目预算
该项目预算共计1000万人民币，其中包括设备采购、建筑物建设、工程保险和人员费用等。
以上是本方案的主要内容，如有疑问或需要进一步了解具体方案，请随时与我们联系。
污水处理厂新建工程施工方案
污水处理厂新建工程施工方案
一、项目概况
本项目是一座污水处理厂的新建工程，位于城市东部的工业区，总占地面积为XX亩，其中建筑占地面积为XX亩。该污水处理厂的设计处理能力为日处理量为XX万吨，采用了生物接触氧化法和混合液化法进行污水处理。本项目的建设周期为XX个月。
二、施工方案
1施工组织设计
(1)施工组织机构
本项目施工组织机构包括总包公司、施工单位、监理单位、设计单位和技术服务单位。其中，总包公司负责本项目的全面协调和管理；施工单位负责本项目的具体施工工作；监理单位负责监督本项目的施工质量和进度；设计单位负责提供本项目的设计方案；技术服务单位负责提供技术支持和服务。
(2)施工人员组织
本项目的施工人员由总包公司负责招募，由施工单位进行管理。施工人员组织应当遵守相关法律法规和工程施工规范，保证施工质量和安全。
2.施工进度计划
(1)总体进度计划
本项目的总体进度计划如下：
前期准备：XX个月
土建施工：XX个月
设备安装调试：XX个月
试运行和调试：XX个月
竣工验收：XX个月
(2)具体进度计划
具体进度计划由施工单位根据总体进度计划制定，应当包括每个工作阶段的具体工程量和工期，并按照施工进度计划进行实施。
3.施工安全计划
(1)安全管理机构
本项目的安全管理机构应当由总包公司和施工单位共同组成，负责本项目的安全管理工作。安全管理机构应当按照国家相关法律法规和工程施工规范，制定安全管理制度和安全操作规程，并对施工人员进行安全教育和培训。
(2)安全管理措施
本项目的安全管理措施应当包括现场安全管理、施工设备安全管理、安全防护设施和安全检查等方面。具体措施应当
城市污水处理厂扩建进度计划
城市污水处理厂扩建进度计划
一、引言
城市污水处理厂是解决城市污水排放问题的重要设施，但随着城市规模的增大和人口的增加，旧有的污水处理厂已经无法满足需求。因此，为了改善城市环境和保护水资源，扩建城市污水处理厂成为当务之急。本文将介绍城市污水处理厂扩建进度计划，旨在提高处理能力并减少对环境的不良影响。
二、背景
城市污水处理厂的扩建是基于以下考虑：一方面，随着城市人口的增多，原有的污水处理能力已经无法满足需求；另一方面，现有的污水处理技术也需要更新升级，以适应更高标准的排放要求。因此，扩建城市污水处理厂是确保城市环境和居民生活质量的重要措施。
三、目标
城市污水处理厂扩建进度计划的主要目标如下：
1. 提高污水处理能力，确保处理厂每日处理量能够满足城市污水的排放需求。
2. 更新和升级污水处理技术，提高处理效率和排放质量，以达到国家和地方的相关标准要求。
3. 减少对环境的不良影响，包括减少污水处理过程中的污染物排放和能源消耗。
四、计划步骤
城市污水处理厂扩建进度计划包括以下几个主要步骤：
1. 前期调研和规划：对现有污水处理厂的情况进行全面了解和评估，确定扩建的具体方案和技术要求，制定详细的工程规划。
2. 设计和招标：根据扩建方案，进行设计和绘制施工图纸，并根据
招标规定发布招标公告，吸引有经验的厂商参与扩建工程。
3. 施工和监管：确定中标厂商后，按照合同约定进行施工，进行扩
建工程的具体实施，并通过监管措施确保施工质量和安全。
4. 运营和调试：在扩建工程完成后，对新建设施进行运营和调试，
测试其处理效率和排放质量，并进行必要的调整和改进。
污水处理厂配套管网工程施工步骤施工进度计划方案
污水处理厂配套管网工程施工步骤施工进度计划方案
第1节施工步骤
我们本着“高质”、“高速”、“高效”、“安全”、“低耗”、“文明”的施工原则，展开施工。
施工步骤
①中标后，为给工程施工的全面铺开提供依据，要抓紧测量定位放线工作，抓紧中桩的引测和水准点引测，做好导线坐标水准点布网。
② 进场后搭建必要的临时设施的同时，同时对全路段沿线展开清理、清杂工作。要先将两边的排水沟挖深通畅，并与附近水系连接，降低地下水位，做好施工临时便道。
③抓紧施工前期材料进场，特别是个原材料进场的检测工作。
④对沿线的低洼沟塘，或突高处按设计要求进行整理施工
,要求投入足够的机械，对沿线初步整平。
⑤管道施工，抓紧晴天，抢先突击完成土方开挖、井点降水作业，同时做好现场安全维护、土方开挖深，难度大 ,做好土方的
堆放及保护边坡工作，抢抓前期，按7 O m为一施工段，组织流水施工。全线从土方开始直至管道铺设 ,以机械施工为主。
⑥ 附属工程的实施（污水检查井、铁爬梯、井盖座制作，穿
插在主体工程结束的空隙期内完成。
⑦竣工验收，交付使用，办理有关手续。
具体安排：
测量定位放线+临设搭建、沿线清杂+施工临时便道+组织材料进场、人员进场、机械进场+±方开挖+管道基础施工+管道安装施工+零星附属工程实施+清理+竣工验收。
第2节施工进度计划
本工程工期为3 1天，我方决定用3 1天，确保在3 1天内完成全部施工任务。
进度计划安排：
开工前完成机械及主要人员进场工作；
O - 2天完成测量放样工作;
0 - 5天完成临时设施的搭建工作；
1 - 4天完成边沟排水、施工便道；
污水施工方案
污水施工方案
污水施工方案
一、项目背景：
为了保障城市环境的改善，提高生活质量，本项目旨在进行污水管理方面的建设。具体内容包括：新建一个污水处理厂，并安装配套设备，实现对城市污水的收集、处理和排放。本方案将详细介绍施工过程。
二、项目概况：
1. 项目名称：污水处理工程
2. 项目地点：城市A
3. 项目周期：预计为12个月
三、施工方案：
1. 场地准备：
选址：根据城市规划指导意见，选择距离居民区远、土地平整、交通便利的地段建设污水处理厂。进行详细的地质勘测和地质条件评估，确保施工安全和工程质量。
2. 设备安装：
根据项目需求和设计方案，采购符合国家标准的设备，进行设备安装。设备应按照设计图纸和施工方案，合理布局，确保各个设备之间的连通性和工作效率。
3. 建设工程：
（1）土建工程：
根据设计图纸和项目要求，在选址合适的地方进行污水处理厂的土建工程。工程主要包括厂房建设、管道敷设、设备基础建设等。土建工程一般采用混凝土结构，具有良好的稳定性和耐久性。
（2）管道敷设：
根据设计方案，在场地内进行管道的敷设。管道包括进水管道、排水管道和污泥管道等。管道应按照规范要求进行防腐处理，并设置相关阀门和排水口，以便后续维护和检修。
（3）设备安装：
根据设备安装方案，对设备进行安装调试。设备包括进水泵、曝气器、沉淀池、曝气池等。安装过程中，应注意设备之间的连通性和电气安全。设备安装完成后，进行试运行和调试，确保正常工作。
4. 污水处理：
（1）污水收集：通过敷设管道，将城市各个区域的污水引导
到污水处理厂。
（2）预处理：对污水进行格栅除渣、调节净化等工序，去除
区污水处理厂项目进度计划及保证措施
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污水处理厂扩建项目的施工方案
污水处理厂扩建项目的施工方案
1. 引言
本文档旨在提供污水处理厂扩建项目的施工方案。该方案旨在
确保施工过程的高效性和安全性，以确保项目顺利完成。
2. 施工计划
2.1 工期安排
根据项目需求和资源可用性，将施工工期划分为以下几个阶段：- 阶段1：准备工作和场地清理
- 阶段2：基础设施建设和设备安装
- 阶段3：试运行和调试
具体的工期计划将在项目启动后制定。
2.2 人力资源
为了确保施工进展顺利，我们需要组建一个合适的团队，包括
以下角色：
- 项目经理：负责项目计划和管理
- 工程师：负责技术指导和监督
- 施工人员：负责具体施工任务
团队成员的数量和配置将根据项目规模和要求进行确定。
3. 施工过程
3.1 场地准备
在施工前，需要对场地进行清理和准备工作，包括：
- 清除场地上的杂物和障碍物
- 确保施工区域的安全性
- 配置必要的临时设施，如施工办公室和人员住宿等
3.2 基础设施建设和设备安装
根据设计图纸和项目要求，进行基础设施的建设和设备的安装，包括：
- 建造处理池和相关管道系统
- 安装过滤设备和氧化设备
- 配置电气和控制系统
3.3 试运行和调试
在施工完成后，进行试运行和调试阶段，包括以下步骤：
- 启动处理设备并进行运行测试
- 调试设备的性能和稳定性
- 进行必要的调整和修正，确保设备能够正常运行
4. 安全管理
为确保施工过程中的安全性，我们将采取以下的安全管理措施：- 配备必要的个人防护装备
- 提供必要的培训和意识教育
- 定期检查和维护施工设备
- 设立紧急救援和事故处理预案
5. 资金和资源
5.1 资金来源
污水处理厂扩建项目的资金来源包括企业自有资金和可能的外
污水厂工程进展情况汇报
污水厂工程进展情况汇报
尊敬的领导：
根据污水厂工程项目计划，现将工程进展情况进行汇报。
自上次汇报以来，我们团队在污水厂工程建设方面取得了一系
列的进展。首先，我们已经完成了前期的土地准备工作，包括场地
平整、地基处理等，为后续的设备安装和建筑施工奠定了坚实的基础。其次，针对工程设计方面的问题，我们与设计单位进行了深入
的沟通和协商，对一些技术难题进行了充分的讨论和研究，确保设
计方案的科学性和可行性。同时，我们还加强了与监理单位的沟通
与协调，及时解决了一些施工过程中的技术问题，保障了工程的顺
利进行。
在设备采购方面，我们已经完成了污水处理设备的招标采购工作，确保了设备的质量和性能符合工程要求。同时，我们还对设备
运输和安装进行了详细的计划和安排，以确保设备的安全运抵和顺
利安装。
在施工方面，我们已经完成了部分主体建筑和管道的施工工作，
确保了工程进度的顺利推进。同时，我们还加强了施工现场的安全管理和环境保护工作，确保了施工过程中的安全和环保要求。
在后期工作方面，我们将继续加强与相关部门的沟通与协调，确保工程建设的顺利进行。同时，我们还将加强对工程质量的监督和检查，确保工程质量符合相关标准和要求。
总的来看，污水厂工程目前进展顺利，各项工作都在按照计划有序进行。我们将继续努力，确保工程按时按质完成，为当地的环境保护和城市建设做出自己的贡献。
谨此汇报，如有不妥之处，敬请批评指正。
此致。
敬礼。
污水处理厂工程施工进度控制管理
关键词：污水处理厂；施工进度；项目控制
在城市污水处理领域，目前关于城市污水处理厂项目建设进度管理的研究很少。但在实际应用中，城市污水处理厂项目施工进度管理大多采用粗放式的管理模式，对项目细节缺乏关注，未采用较为科学的进度管理方法。为此，对污水处理厂工程施工进度控制与管理进行换究。
1污水处理厂工程施工进度控制
1.1项目控制体系建立
1.1.1收集项目进度报表资料污水处理工程进度报告既是真实反映工程实际进度的主要依据，又是进度监控的重要依据。污水处理工程项目进度计划执行部门或单位必须按照《工程进度管理制度》规定的时间和报告内容，按时完成并定期上报进度报告，以掌握工程的实际进度和实施情况[1]。
1.1.2现场检查项目进度对现场管理人员来说，要进一步加强工程进度的真实性和执行情况的监督，以进一步提高工程进度的准确性。施工过程中，业主必须定期派人到施工现场，对实际进度信息进行处理，使所获得的进度信息更加及时、可靠。
1.2进度计划的实施
首先根据项目实施的进度计划，在保证监理单位和中标企业签订合作合同后，进入施工现场进行施工。以上工作完成后，需成立项目管理小组，正式进驻现场，管理污水处理厂项目施工进度[2]。建设单位、监理企业、施工企业及其他参建单位应在施工现场设立各自的项目经理部，做好人员配备和规章制度，明确项目经理为中心的管理模式。其次，项目建设中涉及的各项工作要按照施工进度计划组织实施，确保各项进度控制措施到位。大部分施工准备工作都是根据施工现场的实际情况，组织施工组织设计。另外，还有人员编制，监理规划，实施细则等。具体施工见表1。最后，施工实施既是施工阶段的关键环节，也是整个工程项目中工程规模最大、工期占用时间最多的一个环节。要做好本阶段的进度控制与管理，关键要从以下几个方面着手：第一，按照与各参建单位签订的合同，进行预先控制。第二，根据合同规定，对各施工承包企业和材料供应商的资质进行审核、检查和重新审批，并要求各施工方提交与本单位工作量相对应的月度、季度、年度计划。保证相关方案符合建筑工程本身的整体进度要求[3]。第三，集成各施工企业的进度计划文件，形成施工项目总体进度计划。第四，在关键工序、关键部位和关键施工过程中，根据工程关键项，确定并充分重视关键工序，以保证按时完工。第五，对实际进度与计划进度是否存在偏差，定期到施工单位进行现场检查。第六，配合各参建单位工作，合理安排施工进度，尽量避免相关计划对其他各方的影响，努力使参建单位满意，确保施工稳定。第七，做好后续工程的竣工验收工作，确保工程按期完工并投入使用，为下一道工序打好基础。
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2018年8月20日 2018年8月23日 2018年8月30日 2018年8月30日 2018年8月30日 2018年8月30日 2018年9月4日 2018年9月6日 2018年9月13日 2018年10月3日 2018年8月30日 2018年8月30日 2018年9月4日 2018年9月9日 2018年9月19日 2018年9月26日 2018年8月30日 2018年8月30日 2018年9月16日 2018年9月26日 2018年10月6日 2018年11月5日 2018年11月15日 2018年8月30日 2018年8月30日 2018年9月9日 2018年9月19日 2018年10月14日 2018年8月30日 2018年8月30日 2018年9月7日 2018年9月14日 2018年10月4日 2018年10月19日 2018年9月14日 2018年9月14日 2018年9月14日 2018年9月24日 2018年10月4日 2018年11月3日 2018年11月23日 2018年9月14日 2018年9月14Βιβλιοθήκη Baidu 2018年9月19日 2018年9月27日 进度 里程碑
锡山污水处理厂分厂提标改造工程
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18年8月 2018年9月 2018年10月 2018年11月 2018年12月 2019年1月 2019年2月 2019年3月 20 5 12 19 26 2 9 16 23 30 7 14 21 28 4 11 18 25 2 9 16 23 30 6 13 20 27 3 10 17 24 3 10 17 24 31
开始时间 2018年10月4日 2018年9月14日 2018年9月14日 2018年9月22日 2018年9月29日 2018年10月19日 2018年10月1日 2018年10月1日 2018年10月9日 2018年10月16日 2018年11月5日 2018年11月15日 2018年10月14日 2018年10月14日 2018年10月14日 2018年10月19日 2018年10月22日 2018年10月27日 2018年10月14日 2018年10月14日 2018年10月24日 2018年11月6日 2018年11月21日 2018年10月14日 2018年10月14日 2018年10月15日 2018年10月14日 2018年10月14日 2018年10月19日 2018年10月29日 2018年11月13日 2018年12月3日 2018年10月14日 2018年10月14日 2018年10月29日 2018年11月8日 2018年11月16日 2018年10月14日 2018年10月14日 2018年10月24日 2018年11月6日 2018年11月14日 2018年11月27日 2018年12月5日 2018年12月18日 2018年12月26日 2018年12月4日 2018年10月14日 2018年10月14日 进度 里程碑
完成时间 2018年10月13日 2018年11月2日 2018年9月21日 2018年9月28日 2018年10月18日 2018年11月2日 2018年11月19日 2018年10月8日 2018年10月15日 2018年11月4日 2018年11月14日 2018年11月19日 2019年1月1日 2018年10月31日 2018年10月18日 2018年10月21日 2018年10月26日 2018年10月31日 2018年11月27日 2018年10月23日 2018年11月5日 2018年11月20日 2018年11月27日 2018年10月19日 2018年10月14日 2018年10月19日 2018年12月17日 2018年10月18日 2018年10月28日 2018年11月12日 2018年12月2日 2018年12月17日 2018年11月22日 2018年10月28日 2018年11月7日 2018年11月15日 2018年11月22日 2019年1月1日 2018年10月23日 2018年11月5日 2018年11月13日 2018年11月26日 2018年12月4日 2018年12月17日 2018年12月25日 2019年1月1日 2018年12月23日 2018年12月29日 2018年10月28日
项目: 锡山污水处理厂分厂提标改 日期: 2018年7月9日
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2018年8月22日 2018年8月29日 2019年1月16日 2018年11月24日 2018年10月17日 2018年9月3日 2018年9月5日 2018年9月12日 2018年10月2日 2018年10月17日 2018年10月2日 2018年9月3日 2018年9月8日 2018年9月18日 2018年9月25日 2018年10月2日 2018年11月24日 2018年9月15日 2018年9月25日 2018年10月5日 2018年11月4日 2018年11月14日 2018年11月24日 2018年10月28日 2018年9月8日 2018年9月18日 2018年10月13日 2018年10月28日 2018年10月20日 2018年9月6日 2018年9月13日 2018年10月3日 2018年10月18日 2018年10月20日 2018年12月2日 2018年12月2日 2018年9月23日 2018年10月3日 2018年11月2日 2018年11月22日 2018年12月2日 2018年10月13日 2018年9月18日 2018年9月26日 2018年10月3日 摘要 项目摘要 外部任务 外部里程碑 期限
项目: 锡山污水处理厂分厂提标改 日期: 2018年7月9日
摘要 项目摘要
外部任务 外部里程碑
期限
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标识号 任务名称 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 3.3.7.2 土方及垫层施工 3.3.7.3 底板浇筑 3.3.7.4 壁、柱浇筑 3.3.7.5 池顶结构施工 3.3.8 景观水池 3.3.8.1 基础垫层施工 3.3.8.2 底板浇筑 3.3.8.3 壁、柱浇筑 3.3.9 分配电间 3.3.9.1 桩基工程 3.3.9.2 承台基础施工 3.3.9.3 梁柱施工 3.3.9.4 屋面施工 3.3.9.5 砌筑及门窗装饰施工 3.3.10 鼓风机房改造 3.3.10.1 改造管沟施工 3.3.11 污泥脱水机房改造 3.3.11.1 污泥脱水机房基础改 3.3.12 废水池 3.3.12.1 桩基工程 3.3.12.2 土方及垫层施工 3.3.12.3 底板浇筑 3.3.12.4 壁、柱浇筑 3.3.12.5 池顶结构施工 3.4 满水实验 4 土建工程 4.1 尾气臭氧设备分解设备间Ａ 4.1.1 基础施工 4.1.2 砌筑工程 4.1.3 屋面施工 4.1.4 门窗及装饰施工 4.2 尾气臭氧设备分解设备间Ｂ 4.2.1 基础施工 4.2.2 砌筑工程 4.2.3 屋面施工 4.2.4 门窗及装饰施工 4.3 臭氧辅助车间 4.3.1 基础施工 4.3.2 砌筑工程 4.3.3 屋面施工 4.3.4 门窗及装饰施工 4.4 出水消毒池 4.4.1 基础施工 4.4.2 砌筑工程 4.4.3 屋面施工 4.4.4 门窗及装饰施工 4.5 反冲洗风机房及配电间 4.5.1 基础施工 4.5.2 砌筑工程 任务 拆分
1 施工准备 2 测量放线 3 构筑物工程 3.1 第一阶段施工 3.1.1 中格栅及气浮池 3.1.1.1 桩基工程 3.1.1.2 垫层施工 3.1.1.3 底板浇筑 3.1.1.4 壁、柱浇筑 3.1.1.5 盖板浇筑 3.1.2 中间提升泵房 3.1.2.1 土方及垫层施工 3.1.2.2 底板浇筑 3.1.2.3 壁、柱浇筑 3.1.2.4 顶板浇筑 3.1.2.5 砌筑及门窗装饰施工 3.1.3 臭氧催化氧化水池 3.1.3.1 桩基工程 3.1.3.2 土方及垫层施工 3.1.3.3 底板浇筑 3.1.3.4 壁、柱浇筑 3.1.3.5 顶板浇筑 3.1.3.6 砌筑及门窗装饰施工 3.1.4 脱氮生物滤池 3.1.4.1 土方及垫层施工 3.1.4.2 底板浇筑 3.1.4.3 壁、柱浇筑 3.1.4.4 顶板浇筑 3.1.5 纤维滤布滤池 3.1.5.1 土方及垫层施工 3.1.5.2 底板浇筑 3.1.5.3 壁、柱浇筑 3.1.5.4 顶板浇筑 3.1.5.5 砌筑施工 3.2 第二阶段施工 3.2.1 反硝化生物滤池 3.2.1.1 土方及垫层施工 3.2.1.2 底板浇筑 3.2.1.3 壁、柱浇筑 3.2.1.4 顶板浇筑 3.2.1.5 砌筑及门窗装饰施工 3.2.2 反冲洗风机房及配电间 3.2.2.1 基础施工 3.2.2.2 梁、柱施工 3.2.2.3 屋面施工 任务 拆分
工期 10 50 8 7 20 15 50 8 7 20 10 5 80 18 5 3 5 5 45 10 13 15 7 6 1 5 65 5 10 15 20 15 40 15 10 8 7 80 10 13 8 13 8 13 8 7 20 77 15 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日 工作日
标识号 任务名称 0
工期
开始时间
完成时间
18年8月 2018年9月 2018年10月 2018年11月 2018年12月 2019年1月 2019年2月 2019年3月 20 5 12 19 26 2 9 16 23 30 7 14 21 28 4 11 18 25 2 9 16 23 30 6 13 20 27 3 10 17 24 3 10 17 24 31