120急救中心工作述职报告-120急救中心述职报告
120急救医生述职报告
120急救医生述职报告
(最新版)
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序言
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急救中心主任述职报告范文
尊敬的领导、各位同仁:
我是急救中心主任,现在向大家汇报过去一年的工作情况和成果。
一、工作概况
急救中心隶属于北京市公安医院,是一家集急救、救治、转运、预防、科研、教学于一体的综合性急救机构,是北京市120急救系统的重要组成部分。我中心根据市卫计委的要求,严格按照国家和北京市有关规定,依据“急救人员、急救设备、急救资源、急救条件、急救管理”的五方面要求,着力打造“高效、规范、科学、人性化”的急救系统。一年来,中心累计接诊病人38000余例,救治成功率达到90%以上,受到市卫计委和社会各界的一致好评。
二、救治科研
中心是北京市急救重点研究项目实验室,拥有完备的实验室设施和一大批优秀的专家学者。在救治和科研方面取得了一系列的成果和突破,其中涉及的标志性成果有:
1.我中心积极响应国家和北京市卫计委的相关政策,研究心肺复苏、放置气管插管、推动
血管升压等领域的一系列新技术,在实际应用中保障了救治的安全和效果。
2.我中心联合全国的数家顶尖医疗机构,对心肺脑复苏和严重创伤等病种进行深入合作研
究,在临床实践中开展了许多试验工作,大幅度提高了医院的救治能力和水平。
三、健康教育
2024年,我中心通过不同方式,开展了广泛的健康教育活动,主要包括120急救宣传月、公益到院活动、急救技能培训等。这些活动旨在向公众普及急救知识、增强急救技能、提高应急处理能力,受到市民称赞和好评。
四、人才培育
我中心一直非常重视人才培养和招聘工作,为保障急救队伍人员的素质和能力,维护好我中心专业急救团队的科研和救治水平,制定了合理的人才激励和培养计划。一年来,急救队伍的整体素质得到了有力提升,中心队伍得到了稳定的发展,保证了我中心救治工作的连续性和高质量发展。
120急救医生述职报告
120急救医生述职报告
近年来,随着社会发展和人民生活水平的提高,人们越来越重视健康,急救医疗也越来越受到重视。120急救医生是现代医疗体系中最为重要的一环,他们的工作直接关乎着人民群众的健康和生命安全。2019年,我所在的120急救队共接到急救电话2500余个,出车次数2000余次,以下就我的述职报告进行汇报。
一、运行情况
2019年度,我队接到急救电话2513个,比去年同期增长了6.5%。其中,因心脏病引发的急救电话占总数的36.5%,排在第一位,其次是因外伤导致的急救电话占23.5%,其他急症如昏迷、中风、突发呼吸困难、流产需紧急送往医院治疗的病例也相当多,占总数的40%。我们共出动救护车2015次,其中救治重症病人1661人,较去年同期增长了5.8%。
二、应急处置
2019年度,我队共处置各类急危重症病例1836人次,其中心肺复苏病人占总数的22.5%,癫痫发作占15.5%, 中暑占12.5%。我们的工作重点是落实“4分钟、8分钟”急救标准,即接到急救电话后4分钟内赶到现场,8分钟内完成输送,这样可以在第一时间救治重病号,避免患者病情进一步恶化。2019年,我们在落实“4分钟、8分钟”急救标准方面越来越规范,实现率达到98%以上。
三、技能培训
为了提升队员的应急处置能力,2019年我们对全体队员进行了技能培训。我们邀请资深专家教授为我们讲解了心肺复苏、卒中急救、伤口包扎、断肢处理等方面的应急处置技能,同时还对应急药品使用进行了详细的讲解。我们通过模拟急救现场,让队员在实践中学习、总结和实践技能,提高了应急处置水平。
急救中心主任述职报告(三篇)
急救中心主任述职报告
尊敬的领导,
我是急救中心的主任,我荣幸地向您汇报过去一年的工作情况和成绩。在过去的一年里,我们队伍的每一位成员都全身心地投入到急救救治工作中,充分展现了团队的凝聚力和敬业精神。以下是我们的述职报告。
一、工作概况
急救中心是医院的重点科室之一,负责接收和救治各类急危重症患者。在过去一年里,我们共接收急救病人xxxx例,其中病情危重者占总数的xx%。我们始终秉持“抢时间、抢救命”的原则,全力以赴救治每一位患者。
二、技术力量
急救中心注重技术人员的培训和团队建设。全年我们组织了x次急救技术培训,邀请专家学者进行专题讲座,提升医护人员的专业知识和技能。同时,我们注重团队的协作,建立了一套高效的工作流程,提高了患者的救治效率和成功率。
三、设备设施
急救救治需要高度先进的设备和设施的支持。在过去一年中,我们通过不断引进先进的医疗设备,包括xxxx等,提高了我们的救治水平。同时,我们也对设施进行了升级和改造,打造了一个更加舒适和安全的急救环境。
四、特色服务
为了更好地满足患者的需求,我们在急救中心开展了一系列的特色服务。包括YYY、ZZZ等项目,这些项目不仅提高了患者的满意度,还为医院带来了更多的口碑和知名度。
五、科研与学术交流
我们注重科研和学术交流,不断提高自己的专业水平。在过去一年中,我们共发表了X篇学术论文,参加了x场国际学术会议,并取得了一些重要的科研成果。同时,我们也积极与国内外急救中心建立联系,进行学术交流,共同促进急救救治事业的发展。
六、优化管理
为了提高工作效率和质量,我们加强了管理工作,并采取了一系列措施。例如,我们优化了急救流程,提高了接诊速度;加强了信息化建设,提高了病历记录和患者信息管理的精确度和安全性;还加强了队员的职业道德教育,提高了工作纪律和职业素养。
急救中心主任述职报告
急救中心主任述职报告
想要工作有条理,述职报告不可少,工作的情况与
成绩,都是往日的表现所得。如何写好述职报告呢?为您提供以下文章“急救中心主任述职报告”作为参考,希
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急救中心主任述职报告
各位领导,各位同事,大家好!
20xx年,急诊科在医院党政和主管院长领导下,在
兄弟科室的配合支持下,经过我科全体工作人员的共同
努力,完成了年初制定的各项工作指标和任务,取得了
较好的社会效益和经济效益,赢得了广大患者的认可,
现就急诊科的工作做如下述职,请予评议。
一、20xx年主要工作
年度内,急诊科全体医护人员精诚团结、奋发进取、克服各种困难,发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、无私奉献的
工作精神。做到了出诊迅速及时、现场救护准确到位、
院内抢救快捷有序,为我市人民的安全健康构筑了有力
的医疗救护屏障。
年度内,急诊科共接诊患者2.5万余人次,救护车
接诊患者 1600余人次,院内抢救 300余人次。接诊三
无人员
20多人次,并进行了妥善处置。全年完成业务总收入近400万元,相比去年有了较大的增长。
二、其他工作方面
1、工作中始终坚持以健康为中心的服务理念,时
刻为病人着想,不断强化服务意识,切实为病人解决实
际问题。多次受到患者好评。
2、全科职工严格遵守医院的各项规章制度及各种
法律法规,严格执行各种医疗操作规程,无医疗事故发生。
3、加强科室医务人员的业务学习与培训,如:在院领导的支持下,今年科室添置了美国产’萨博’心肺复
苏机,并进行了科室全员培训与考核,现运行状态良好,增加了抢救成功率。
4、根据二甲复审的要求及上级医院的经验,我科对相关医疗文书进行的调整,增加了门、急诊记录等项目,减少和避免了医疗纠纷及差错的发生。
120急救中心述职报告
120急救中心述职报告
急诊科围绕护理部提出的工作中心,把握重点,突出特色,全体医务
人员团结协作,出色地完成各项抢救工作。现将一年来的工作总结汇报如下:
一、求护士听到救护车的鸣声后要迅速推车到急诊室大门接诊病人。
为病人提供面巾纸,纸杯和开水。为无陪人的老弱病人代挂号、取药。每
个急诊住院病人均有护士或护工护送入院。为了解决夏天夜间输液病人多,实行弹性排班,加派夜间上班人数。这些措施得到病人的好评。特别是在
有医患纠纷时,甚至打骂我们医务人员时,我们的护理人员做到尽力合理
解释,打不还手,骂不还口,受到医院的表扬。
二、加强学习,培养高素质队伍。急诊科制定学习制度和计划,加强
护理人员的业务知识学习。开展急救专业培训,选送护士到麻醉科、手术
室学习气管插管,要求急诊八大件操作人人过关。与医生一同学习心肺复
苏新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救。提高了急诊急救水平
和抢救反应速度。全科人员自觉学习尉然成风,目前有8名护士参加全国
高等教育护理大专班和本科自学考试。两位工作一年的护士参加护士执业
考试均通过。指派高年资的护士外出学习《急救护理新概念与急诊模拟急
救培训》。
四、关爱生命,争分夺秒。是急诊科努力的方向,也是做好“急”字
文章的。如2023年11月7日送到急诊科的高处坠落伤的患者,既无陪人
而且神志不清,躁动不安,呼之不应,口腔内血性液体溢出,双下肢开放
性骨折。当班护士见状即给氧、静脉注射,并果断采用气管插管,气管内
吸痰,吸氧等处理,同时开通绿色通道,为抢救患者赢得宝贵时间。
五、做好急救药品及急救仪器的管理。急救药品准备及各种急救设备的调试是急诊工作的基础,现已施行每项工作专人负责,责任到人,做到班班清点、定期检查,这一年里未出现因急救药品和急救仪器的原因而影响抢救工作。从而保证了抢救患者的及时、准确、快速。
急救中心主任述职报告范文
急救中心主任述职报告范文
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是××急救中心的主任,今天非常荣幸地向大家汇报我所负责的工作情况和成果。
一、总体工作情况概述
自从担任急救中心主任以来,我始终以提高急救救治水平为目标,团结全体员工,积极推动工作,不断加强管理和服务能力,全面推进急救中心各项工作的顺利进行。
二、团队建设与人才培养
急救中心作为一支以协同作战为核心的团队,团队建设至关重要。为此,我们积极推行整体素质的提升和人才培养。
1.加强团队建设:通过定期的团队建设活动,加强团队的凝聚力和战斗力。定期组织急救技能培训、演练和比赛,提高员工应急处置的能力。定期召开团队集会,解决工作中的困难和问题。同时,注重员工的日常关怀,提高员工的工作积极性和归属感。
2.人才培养:积极推广和利用在线教育资源,为员工提供全方位、多层次的培训机会,提高员工的知识水平和专业技能。同时,我也注重对青年员工的培养,组织他们参加学术交流和培训班,培养他们独立承担急救工作的能力。
三、急救设备和医疗资源建设
为了提升急救中心的救治能力,我们加大了对急救设备和医疗资源的建设和更新力度。
1.急救设备:积极引进和更新先进的急救设备,确保能够及时、准确地进行急救。与此同时,加强对设备的维护和保养,确保设备始终处于良好的工作状态。
2.医疗资源:主动与相关医疗机构建立合作关系,确保急救中心能够及时获得所需的医疗资源。与此同时,我们注重提高医疗资源的利用效率,确保资源的最大化利用。
四、急救工作宣传与推广
1.宣传救护常识:利用各种宣传媒体,积极宣传救护常识和急救技能,提高公众的急救意识和应急能力。
急救中心主任述职报告范文
敬爱的领导、各位同事:
我是急救中心的主任,非常荣幸地在此向您汇报我们中心在过去一年的工作成果。
一、医疗救援
过去一年,我们中心共接到医疗救援电话3,000余起,其中包括突发心脏病、车祸、急性中风等各种紧急情况。我们在接到电话后,立即调度救护车前往现场进行救援。同时,我们还与多家医院紧密合作,确保伤者能够顺利转运到合适的医院接受进一步治疗。
今年,我们还专门开展了心肺复苏训练计划,向更多的市民普及急救知识。我们甚至还在一些社区安装了自动体外除颤器(AED),以便民众在紧急情况下及时施救。
二、团队建设
我们中心在过去一年里,不断加强团队建设。我们定期组织救护车和医疗人员进行应急演练,提高各项工作的效能和响应速度。同时,我们加强对医疗人员的培训和管理,培养了一支高素质、专业化的救护团队。
三、设备改善和更新
为了保证救护车和医疗设备的高效运转,我们还积极进行设备改善和更新。今年,我们引进了一些先进的监护和治疗设备,以应对更多不同类型的紧急情况。
四、创新技术应用
我们中心也在不断寻求新的技术和解决方案,以提供更好的医疗救助服务。例如,我们最近引进了一个智能预测统,可以分析救援电话中的言语和语调,从而精准评估紧急情况,为救护车调度提供更科学和有效的决策。
以上就是我们中心过去一年来的主要工作和成果,希望得到您的认可和支持。未来,我们将继续加强团队建设,不断更新和完善设备,探索创新技术应用,为更多市民提供高质量的医疗救援服务。谢谢!
急救120医生述职报告
急救120医生述职报告
我是急救中心的医生,我在过去的一段时间里参与了多起急救工作。在这些工作中,我及时响应了急救呼叫,迅速赶到现场进行施救。在医疗急救的过程中,我深入了解患者的病情,准确判断和切实有效地处理各种急救情况。我积极协助团队开展急救工作,确保每一名患者都得到了及时、专业的医疗救治。
除了紧急救援工作,我还积极参加了医疗急救知识培训,不断提高自身的急救技能和医疗救护水平。我努力学习医疗急救理论知识,结合实践经验,不断总结出更有效的急救方法,以更好地服务于患者。
在工作中,我严格遵守医疗急救相关规程和制度,维护医疗秩序,保护患者的合法权益。我尊重患者,尽职尽责,坚守医生的职业操守,努力为每一位需要医疗急救的患者提供最优质的医疗服务。
在未来的工作中,我会继续努力学习,不断提高自身的医疗急救水平和专业素养,为更多的患者带去医疗急救的及时援助和希望。
120急救中心述职报告范文
120急救中心述职报告范文
各位领导,各位同事,大家好:
201x年,120急救中心在医院党政和主管院长领导下,在兄弟科室的配合支持下,经过我科全体工作人员的共同努力,完成了年初
制定的各项工作指标和任务,取得了较好的社会效益和经济效益,
赢得了广大患者的认可,现就120急救中心的工作做如下述职,请
予评议。
一、201x年主要工作
年度内,120急救中心全体医护人员精诚团结、奋发进取、克服
各种困难,发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、无私奉献的工作精神。做到
了出诊迅速及时、现场救护准确到位、院内抢救快捷有序,为我市
人民的安全健康构筑了有力的医疗救护屏障。
年度内,120急救中心共接诊患者2.5万余人次,救护车接诊患
者1600余人次,院内抢救300余人次。接诊"三无"人员20多人次,并进行了妥善处置。全年完成业务总收入近400万元,相比去年有
了较大的增长。
二、其他工作方面
1、工作中始终坚持"以健康为中心"的服务理念,时刻为病人着想,不断强化服务意识,切实为病人解决实际问题。多次受到患者
好评。
2、全科职工严格遵守医院的各项规章制度及各种法律法规,严
格执行各种医疗操作规程,无医疗事故发生。
3、加强科室医务人员的业务学习与培训,如:在院领导的支持下,今年科室添置了美国产’萨博’心肺复苏机,并进行了科室全
员培训与考核,现运行状态良好,增加了抢救成功率。
4、根据二甲复审的要求及上级医院的经验,我科对相关医疗文
书进行的调整,增加了门、急诊记录等项目,减少和避免了医疗纠
纷及差错的发生。
5、在历经2年的二甲复审中,经过全科的共同努力,众志成城,120急救中心最终向评审专家组和医院交上了一份满意的答卷。
2023年急救述职报告7篇
2023年急救述职报告7篇
2023年急救述职报告篇1
工作一年来在院领导和科室主任护士长言传身教、关心培养下在同事支持帮助下我加强思想政治学习,对工作精益求精,圆满地了所承担工作任务。个人思想政治素质和工作能力都了进步。为今后工作和学习打下了基础。现将20__年工作和学习情况总结如下:
一、政治思想
以病人为中心以质量为核心护理服务理念新护理模式社会发展新参加一切政治活动以服务病人奉献社会为宗旨以病人满意为标准全心全意为病人服务。
二、法律意识
学习《护士法》及其法律法规让我意识到法律制度法制观念依法办事、依法自身合法权益已人们共识现代护理质量观念全方位、全过程让病人满意这人们对医疗护理服务更高、更新需求这就要求我法律知识安全保护意识使护理人员懂法、用法依法。
三、工作学习
在工作中遵守医院和科室规章制度,查对制度及护理操作规程制度差错事故,无菌操作孕产妇新生儿安全“以病人为中心以质量为核心”服务理念文明礼貌服务文明用语到工作中每个岗位
工作仪表端庄、着装整洁、礼貌待患、和蔼、语言规范。对年轻护士传、帮、带护师职责努力护理病历书写质量及护理表格合格率。对缺点、差错总结、分析、查找工作隐患防患于未然。
在工作过程中我深深感到自身传染病知识很少感到自身学习、自身素质紧迫性一向书本学习每天挤出充实汲取“营养”。二向周围同事学习谦虚谨慎、虚心求教向同事请教参加医院和科室组织传染病知识学习班。三在实践中学习把所学知识运用于工作中在实践中检验所学知识查找防止和克服浅尝辄止、一知半解倾向。
我时刻提醒要自身思想道德修养和人格品质锻炼奉献意识把无私忘我做为人格修养不受社会上不良风气从一点一滴小事做起。工作中严以律己忠于职守防微杜渐牢固全心全意为病人服务宗旨。
120急救个人述职报告
120急救个人述职报告
报告人:120急救人员
报告时间:xxxx年xx月xx日
一、报告背景
近期,我作为一名120急救人员,参与了多起急救救治工作,现就我所参与的一起急救救治工作进行汇报,以供参考。
二、问题概况
xxxx年xx月xx日xx时xx分,接到报警称某地发生一起突发意外,需要紧急救助。我随即带领急救团队赶往现场。
三、具体工作经过
1. 抵达现场后,首先做好现场安全的评估,确保自己和患者的安全。
2. 与现场报警人沟通,了解具体情况和目前的急救措施。
3. 迅速进行初步检查,确认患者的意识状态、呼吸状况以及伤情程度。
4. 根据患者的状况,决定优先进行的急救措施,并告知现场人员配合工作。
5. 进行心肺复苏术,维持患者的生命体征。
6. 在等待救护车到达现场的过程中,继续对患者进行观察和急救,尽力稳定患者病情。
7. 救护车到达后,将患者转移至车上,并配合司机迅速送往医院。
8. 在转运途中,继续与患者保持沟通,观察患者病情的变化,并鼓励患者保持乐观心态。
四、工作结果与心得体会
1. 在本次急救过程中,我与120急救团队密切配合,充分发挥各自的专业技能,成功地将患者转运至医院。
2. 在急救过程中,我时刻保持冷静、沉着,并与患者保持积极的沟通,为患者提供了心理支持。
3. 急救中的时间十分紧迫,但通过团队合作和高效的沟通,我们成功地完成了每个环节的急救工作。
4. 急救工作让我深刻体会到了团队的重要性,只有通过密切配合和有效沟通,我们才能将急救工作做得更好。
五、总结与建议
在日常急救工作中,我们要不断学习进步,提高自身的急救技能和应变能力。同时,加强团队协作,确保在紧急情况下能够高效配合,并做出正确的决策。此外,我们还要加强与患者的沟通,给予他们足够的心理支持。
急救中心述职报告
尊敬的领导:
我代表急救中心提交一份述职报告,对我们中心的工作进行总结和回顾。
值得一提的是,我们急救中心在过去的一年里,经历了一场规模庞大的疫情。面对突如其来的危机,我们挑战困难,发扬人道主义精神,全力以赴地投入到抗疫防控的工作中。
一、抗疫期间的应对措施
1.迅速开展疫情防控工作
一旦疫情暴发,我们立即组织急救队伍全员参与到疫情防控的工作中,紧急调配资源、规范运行程序、协调多方联防联控,有效遏制疫情蔓延。
2.实行严格的感染防控措施
为了保障队伍的安全,我们采取了多项措施,包括强制穿戴个人防护装备、化生活区域为无菌区、实行严格的接触和呼吸道防护措施,确保队员的安全。
3.专业化的技术支持
疫情肆虐期间,我们充分利用科技手段和互联网技术,把调度、信息交换、消息推送等搬到线上。并且利用先进的设备和技术,对病人进行有效治疗和监测。
二、深化服务创新的措施
1.重新命名并扩大服务范围
为了更好地适应时代的要求,我们对中心进行了品牌升级,并重新命名为“急救救护中心”。同时,扩大服务范围,不仅提供用户个性化需求的服务,还积极探索和引进先进的急救和救护技术,提升中心的技术实力和医疗质量。
2.建立科学的质量控制体系
我们制定了详细的质量控制规范和操作流程,并建立起了覆盖服务全环节的质量监测体系。通过各种手段,如培训、考核和评估等,对服务质量进行监管和评价,提高服务质量。
3.开展公益活动
为了更好地服务社会,我们积极开展公益活动,为困难群众和特殊人群提供免费的急救和救护服务。同时,我们还通过开展各种宣传活动,加强公众的急救知识和技能,提高全民应对突发事件的能力。
120急救中心主任个人述职报告
120急救中心主任个人述职报告
尊敬的领导:
我是120急救中心的主任,我在此向您汇报我个人的工作情况。过去一年,我与我的团队积极努力,克服了各种困难与挑战,取得了一定的成绩。
首先,我们加强了急救队伍的建设。我们注重招聘与培训急救人员,确保他们具备专业的急救技能与知识。我们还与相关部门合作,举办培训班、讲座等活动,提高社区居民的急救意识与应急能力。
其次,我们改善了急救设施与装备。通过资金筹措和募捐等方式,我们更新了一些设备,确保能向患者提供更加高效、准确的救治。我们还改善了急救中心的环境与服务,使患者感受到更好的治疗体验。
此外,我们加强了与医院和其他急救中心的合作。我们建立了良好的沟通渠道,共享资源与经验,提高医疗服务的质量与效率。我们也积极响应各项指令与要求,与相关部门保持密切联系,做好各项协调工作。
最后,我们加强了社会宣传与教育工作。我们利用各种媒体平台,宣传急救知识与技能,提高公众对急救的认识与重视。我们还参与社区活动,开展急救演练与培训,提高社会的急救应对能力。
在未来的工作中,我将继续努力改进工作方法与流程,提高急救中心的工作效率与质量。我将加强与相关部门的合作,加强团队建设,不断提高急救人员的专业技能与素质。我也将积极开展社会宣传与教育工作,提高社区的急救意识与能力。
感谢领导对我的支持与信任,我将不负期望,再接再厉,为提升120急救中心的工作水平,保障人民群众的生命安全而努力奋斗。
主任敬上
急救指挥中心主任述职报告
急救指挥中心主任述职报告
【篇一】急救指挥中心主任述职报告
院前医疗急救是公共卫生事业的重要组成局部,是一项事关人民生命
安危、社会和谐、经济发展的民生工程。 20xx 年起, XX 区开展专题调研,制
订完善院前医疗急救体系方案,加快完善院前医疗急救体制机制,全面提
升院前医疗急救工作水平。目前,该区三级院前医疗急救网络根本建立, 7
公里半径急救圈根本形成, 20xx 年全区院前医疗急救处置率 88.58%,比
上年提高 26.54%,院前医疗急救工作群众满足度达 99.89%。
一、主要做法
(一)建立一个完善的急救网络。该区从实现资源共享、便于指挥管理、
提高工作效率的角度动身,通过反复讨论论证,确定区医疗急救指挥中心
集中受理“120”呼救、统一调度全区急救车的指挥型管理模式更符合实际。20xx 年,该区加快延长医疗急救网络,当年新建楼塔、前进等 4 个遥远山
区急救点,至年底全区平均急救半径缩短至 7 公里,由区医疗急救指挥中心、依托于各直属医院的 8 个急救站和 16 个急救点组成的三级院前医疗急
救网络根本形成。该网络具有功能完善、布局合理、反响快速、指挥统一、处置高效等特点,目前担当着全区 245 万常住和流淌人口的院前急救、重
大突发大事紧急医疗处置和各项大型活动的医疗保障任务。
(二)打造一个独立的指挥平台。为完善院前医疗急救指挥平台,该区
去年转变与 110、119、122 合署办公的“3+1”模式,由区医疗急救指挥
中心使用独立的 120 急救指挥调度系统,调度员人数增至 15 人。该系统
120急救中心述职报告范文2篇
120急救中心述职报告范文2篇
Model report of 120 emergency center
汇报人:JinTai College
120急救中心述职报告范文2篇
前言:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】
1、篇章1:120急救中心述职报告样本最新版
2、篇章2:120急救中心述职报告样本2020版
篇章1:120急救中心述职报告样本最新版
时光荏苒,岁月如梭。转眼之间,又到了20xx年的年终岁尾。作为医院医疗服务的前沿阵地,我们肩负着院前急救、转运的任务,以快捷、高效、优质的急救医疗服务,充分保障了辖区内院前急救工作的顺利开展,确保了我院“绿色生命通道”的畅通。
在院长的正确领导及具体指导下,树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,坚持把追求社会
效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。全年累计接诊次、院前急救人次,与往年同期对照均有显著增长,为医院各病区及辅助检查科室输送了大量病源,有力地促进了医院各科室的“两个效益”的增长,提高了应对突发事件能力,提高了医院的社会形象。
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120急救中心工作述职报告|120急救中
心述职报告
120急救中心工作述职报告(一) 光阴荏苒,岁月如梭,一年时间很快过去,在这一年里,急救中心全体护士在护理部的领导下,以争创三级医院为契机,紧紧围绕"讲诚信、树品牌、创建患者满意医院"的工作宗旨,把握重点,突出特色,团结协作,无私奉献,较好的完成了计划内的工作。顺利通过了各项检查及验收,得到各级领导及专家的好评。回顾一年的述职如下:
急救中心护理概况:护理人员情况:XX年,中心有护理人员49人,其中正式在编护士25人,合同护士24人,注册护士 34 人;学历结构:本科:7人;大专30人,中专 10人,无学历2人,大专在读10人,本科在读16人;职称结构:副主任护师1人;主管护师15人,护师8人,护士20人;年龄结构:40岁以上护士13人,30-40岁护士10人,30岁以下26人;设置护理岗位11个岗位:120:2岗、ICU :4岗、抢救大厅:4岗、护士长带班:1岗;产假休息5人;全年正常运转44人,医嘱班、治疗班、注射、换药、手术班等正常班岗位6人,倒班岗位仅有38人,运转在11个岗位上,也就是不少护士3天一个夜班。
工作量情况:急救中心承担着每年几万人的观察、救治、转运、监护工作。一年来急诊大厅共接诊病人26918人次,
比去年增加25%;收入院病人8393人;抢救危重患者4257人,比去年增加44%;抢救成功率达98%,观察病人7871人,完成注射14461人次,换药5025例,手术1257例,急救病房及ICU收治病人954人次,完成业务收入约400万元;120出车10132次,比去年增加20%;完成3人以上的成批灾害事故急救145次、652人的救援工作,接诊三无人员30人,惠民政策中,减免费用约40万元。
从以上两组数字充分显示:急救中心工作量大,护理人才梯队不健全,护士的老龄化现象严重,护理人才中坚力量短缺凹陷,目前护理人员配置不能满足临床急救工作的需要,护理工作中因人员配置问题存在着安全隐患,也制约着护理质量的提高 ......
而今,时光荏苒,白驹过隙,蓦然回首间赫然发现自己已经在医院的B超室默默奋斗恪守了整整四个春夏秋冬。突然对命运充满感激之情,能实现少年时期朝朝暮暮的愿望对人生而言实在难能可贵。很多同我一般大小的人都已被经济发展的洪流和物质冲刷的现状搅合的完全遗忘了最初的追求。我庆幸,庆幸自己还可以一如年少时那般明媚上善地做个仁心医者。不质问付出,不苛责回报,只把一颗尚在跳动的心脏贡献给我挚爱的事业和需要这份贡献的万千百姓。
为人民服务。于我而言,这句话不仅仅是一个简单的口号。它是我准备用一生捍卫坚守的原则,亦是我唯一的信仰。
一、正确的利益观
我总是对利益这个字眼觉得十分迷惘。现在的我们和我们的社会都容不得对利益的疏懒。许多,甚至于绝大多数的人们都固执地以为利益就是物质和名誉,或者还可能是其他对自身有利有益却殃及他人的东西。原谅我作为一名医者,身为一名预备党员而无法苟同于这样的认知状态。
什么是利,什么又是益。我以医者的灵魂和***的秉性做出自己力所能及的解释。利是对人民的千百之利,益是为了病人的亿万之益。对于国家,对于人民,对于我们所生存依赖着的大环境而言,我们每个人都是极其渺小,甚至微乎其微的。能被社会需要,能为人民所用,能在党的医疗事业中做出贡献,能够和病人一起从苦尽走到甘来,我知足,并且欣慰。从医,自古以来都是件良心事。如果连我们都要被大众观念里的肤浅利益驱使,那么,还谈何做人?
B超室的工作,或许并不起眼,很多时候都会被忽略。人们固有的思想只将B超归为机器的功用。然则不是如此。B超是件需要耐心和细心并且包含许多技术含量的工程。每次面对我的病人,我都不准许自己有些许怠惰和粗枝大叶。我知道我的一不小心或许会使我的病人历尽万苦千辛甚至于丧失生命。所以,在工作的时候,我都要严肃地告诫自己:我是一位良心医者,我是一位仁心党员,我仅有的利益就是我要面对的病者。
现在的社会和经济已经让很多人无法明辨错对,一再颠覆着我们的利益观念。面对种种变故,越来越多的人出现迷惑和怀疑。但是我依然坚信:人民的根本利益就是我所恪守的绝对利益。变幻莫测的形式只是表象,只要选对了自己的那份坚持,就没有经受不住的诱惑。谁都知道"人不为己天诛地灭",但也都知道"善恶到头终有报"。一个人的魅力,不在于灿烂炫目,而在于自身价值的实现和生活的充实。我热爱的我的工作,并且甘愿清贫地坚守着为人民、病人服务,如此这般终己一生也是值得。
二、利益和发展
从医四年来,我一路成熟稳重,使得自己在时间的精雕细琢下更加专业地为病人和人民服务。"业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随"。我深记韩愈先生的这句诗,一个人要发展就必须勤恳诚实。生活如此,工作亦是如此。但是很多时候,当我们面对利益所强加给我们的障碍时,就无法再前进了。如果就此滞留于物质世界,那么再漫长的人生也是枉然。最终等待我们的必将是功亏一篑的惨淡局面。
所以,于我而言,所树立的利益观决定着所选择的发展观。正确的利益观也势必引导我们科学的发展观。当市场经济的大潮充斥着我们有限的思维,当更多的人在利益的驱使下埋没于金钱中,当最本来的善良被汹涌激荡的模棱两可,试问,还有多少人能一如既往坚持最初的执着?
我总是对自己强调自己的身份和职责。每次面对抉择,我都会再三告诫自己:我是一名仁心医者。在这个偌大的物欲横流的世界中,我能恪守并且加以控制的只是自己内心的信仰和思想里的选择。这也是我唯一能对自己和病人负责的利益观,只有在这样的利益观念的引导下,我才能逐渐于繁华世界中科学地理想地发展自己、发展自己一直挚爱的事业。
医生是个备受关注并且被人尊重的职位,病人在走投无路时便会毫不犹豫地将自己的所有,包括生命都交与医生。这样的信任是无法用金钱衡量的。而换言之,面对这般大过天的相信和依赖,身为医者,我们没有理由不责无旁贷,尽职尽责,尽心尽力,方才对得住人民和党的托付。
几十年的成长历程教会我认真和负责,更加教会我错对和善恶。一个人,一个人民的医者,一个共产党的预备党员,一个被社会信任的单个个体,唯有在坚持正确的利益观的前提下,才能走上科学发展的康庄大道。而正确的利益观就是一切为了病人,为了一切人民。
三、和谐社会与我
世界之繁复庞大远非我们所能想象和丈量。几千年历史沉积,许多个世纪的沧海桑田,都不是我们可以想当然的。社会愈是飞速发展,个人愈是身微言轻。能于这盛世中国做一名乡镇医生,并且可以为正在迅猛发展着的社会主义中国尽自己的绵薄之力,甚是为这样的职位感到骄傲。