许平煤业〔2013〕47号+关于印发《许平煤业公司开掘战线安全高效矿井建设实施方案》的通知
2013年知识竞赛题库(打印)
许平煤业公司防突知识竞赛题库(部分)一、填空题1、为了加强煤与瓦斯突出的防治工作,有效预防煤矿突出事故,保障煤矿职工生命安全,根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》等法律、行政法规,制定《防治煤与瓦斯突出规定》。
2、有突出矿井的煤矿企业、突出矿井应当设臵防突机构,建立健全防突管理制度和各级岗位责任制。
3、防突工作坚持区域防突措施先行、局部防突措施补充的原则。
突出矿井采掘工作做到不掘突出头、不采突出面。
4、区域防突工作应当做到区域防突工作应当做到多措并举、可保必保、应抽尽抽、效果达标。
5、经评估认为有突出危险的新建矿井,建井期间应当对开采煤层及其他可能对采掘活动造成威胁的煤层进行突出危险性鉴定。
6、突出煤层和突出矿井的鉴定由煤矿企业委托具有突出危险性鉴定资质的单位进行。
煤矿企业应当将鉴定结果报省级煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构备案。
7、突出煤层鉴定应当首先根据实际发生的瓦斯动力现象进行。
当动力现象特征不明显或者没有动力现象时,应当根据实际测定的煤层最大瓦斯压力P、软分层煤的破坏类型、煤的瓦斯放散初速度ΔP 和煤的坚固性系数f 等指标进行鉴定。
全部指标均达到或者超过临界值时,确定为突出煤层。
8、在在突出煤层中,严禁采用水力采煤法、倒台阶采煤法及其他非正规采煤法。
19、矿井瓦斯综合治理的工作方针是先抽后采、监测监控、以风定产。
10、煤巷掘进巷道内的瓦斯涌出包括巷道壁瓦斯涌出、迎头煤壁瓦斯涌出、采落煤瓦斯涌出三部分。
11、煤与瓦斯突出按突出特征分为突出、压出、倾出三种类型。
12、突出煤层严禁任何两个采掘工作面之间串联通风。
13、区域性防突措施有开采保护层、预抽煤层瓦斯两种。
14、石门揭煤工作面的防突措施包括预抽瓦斯、排放钻孔、水力冲孔、金属骨架、煤体固化或其他经试验证明有效的措施。
15、石石门揭穿突出煤层前,在石门工作面距煤层5米(垂距)以外,至少打两个穿透煤层全厚的测压(预测)钻孔,测定煤层瓦斯压力、煤的瓦斯放散初速度与煤的坚固性系数或钻屑瓦斯解吸指标等。
防突知识题678
防突知识题(2012.1.3)1、〘防突规定〙第五十条规定穿层钻孔的封孔长度不得小于5m,顺层钻孔的封孔段长度不得小于8m。
2、〘防突规定〙第五十条规定预抽煤层瓦斯钻孔应当做好每个钻孔施工参数的记录及抽采参数的测定。
钻孔孔口抽采负压不得小于13KPa。
3、〘防突规定〙第五十条规定预抽煤层瓦斯钻孔预抽瓦斯浓度低于30%时,应当采取改进封孔的措施,以提高封孔质量。
4、〘防突规定〙第四十二条:规定区域预测一般根据煤层瓦斯参数结合瓦斯地质分析的方法进行,也可以采用其他经试验证实有效的方法。
5、〘河南省许平煤业有限公司防治煤与瓦斯突出实施办法(试行)〙第二章第六条第一款规定突出矿井必须编制防突工作5年规划及年度实施计划;防突工作必须纳入年度生产经营计划,实行统一管理。
6、〘河南省许平煤业有限公司防治煤与瓦斯突出实施办法(试行)〙第二章第六条第二款规定防突规(计)划必须符合矿井的合法产能,遵循‘四区配套三超前’(开拓区域、准备区域、抽采区域、回采区域抽采系统配套;开拓区域超前准备区域、准备区域超前抽采区域、抽采区域超前回采区域)的原则。
7、〘河南省许平煤业有限公司防治煤与瓦斯突出实施办法(试行)〙第二章第六条第三款规定防突规(计)划中必须做到四个明确:一是明确责任主体;二是明确完成时间;三是明确标准;四是明确考核制度。
8、〘防突规定〙第五十七条规定在煤巷掘进工作面还应当至少打1个超前距不小于10m的超前钻孔后者采取超前物探措施,探测地质构造和观察突出预兆。
9、〘防突规定〙第六十条规定煤巷掘进和采煤工作面应保留的最小预测超前距均为2m。
我矿煤巷掘进工作面和回采工作面预测孔超前距均为2.5m。
10、〘防突规定〙第六十条规定工作面应保留的最小防突措施(局部措施)超前距为:煤巷掘进工作面5m,采煤工作面3m;在地质构造破坏带应当增加超前距,但煤巷掘进工作面不小于7m,采煤工作面不小于5m。
11、〘防突规定〙第二十六条消突评价指标及测试规定如下:(一)低位(高位)预抽巷穿层钻孔及顺层钻孔预抽煤巷条带煤层瓦斯,采用直接测定的煤层残存瓦斯压力或残存瓦斯含量。
许平运输培训方案(3)
4. 许平煤业公司矿井主提升系统管理规定第一章总则第一条矿井主提升系统是煤矿机电运输关键环节,为进一步加强对矿井主提升系统的综合管理,确保主提升系统安全、可靠运行,特制定本规定。
第二条本规定用于原煤生产单位担负矿井主要原煤、矸石、物料、人员提升任务且滚筒直径在1.2米(含1.2米)以上的提升绞车及其配套装置的管理。
第二章一般规定第三条按照“谁使用,谁管理,谁负责安全”的原则,各单位明确主体责任。
第四条机电主管部门必须明确一名主管矿井主提升的负责人,机电主管部门和主管(区)队必须配齐技术管理人。
第五条按照《许平煤业公司大型机电设备安装验收管理规定》要求,对设备的选型、改造、新装、移装后的调试和验收进行规范管理。
设备选型、改造必须经过方案论证。
重大项目由公司组织论证。
所选设备必须符合国家及行业相关规定。
第六条主提升系统的安装、改造必须有资质的专业队伍施工,严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿设备安装工程质量验收规范》和厂家技术文件。
第七条新安装、移装及重大技术改造后,及时完善修订各项制度及图纸等相关资料,做到完整齐全并与实际相符。
第八条原煤生产单位应根据提升机设计及实际运行状况进行能力核定,严禁设备超负荷、超定员、超能力运行。
第三章基础管理第九条建立健全主提升系统管理制度:岗位责任制、操作规程、交接班制度、设备包机制度、设备维修保养制度、巡回检查制度、干部上岗检查制度、保护装置定期检查试验制度、事故分析追查制、要害场所管理制度、防火制度、钢丝绳检查制度、井筒装备检查制度、防坠器检查试验制度等。
第十条必须做到一台一档,图纸资料齐全。
绞车说明书、绞车总装配图、提升系统图、制动装置结构图和制动系统图、供电系统图、电气控制原理图、技术测定与探伤报告归档并妥善保管,其中提升系统图、制动系统图、供电系统图、提升装置的主要技术特征参数、操作规程和岗位责任制、安全运行许可证等必须悬挂在提升机房内。
应在井口公布最大提升载荷和最大提升载荷差及每罐乘人数量,并张挂信号把钩工操作规程。
关于组织开展安全生产事故警示教育
关于组织开展安全生产事故警示教育
活动总结
我矿接到许平煤业公司安全培训处《关于组织开展安全生产事故警示活动的通知》后,总经理申建慧及时公开五职矿长和中层以上领导干部会议,成立《安全生产月》《警示教育周活动》领导组织,并在全矿立即行动起来,利用板报、调度会、班前会、班后会和组织全员培训等多种形式,认真宣传、贯彻、落实《关于组织开展安全生产事故警示活动的通知》精神,使全体干部职工受到启发和教育。
我矿从5月18日开始培训到现在没有停止,结合实际情况,培训内容以法律法规、三大规程、安全常识教育为主,接到许平煤业公司安全培训处通知后,培训内容主要以播放事故案例片为主,以种种血的教训为题材,使干部职工看后触目惊心,发人深省,然后又请几位军阳矿老工人讲述自己事故经历,分析事故原因,现身说法,效果明显。
从6月6日到6月12日共参加培训人员520人次,播放各种安全教育片和事故案例片20多本。
通过看事故案例片和教育培训,使职工整体素质有明显提高,
有的职工说的好,不看不知道,一看吓一跳,做好安全工作比什么都重要。
总的来说,通过“安全生产月”和“警示教育周活动”的开展,为下一步的维修和复工营造了良好的安全氛围,也为新阳煤业正式复产打下坚实的基础。
河南新阳煤业有限公司
2011年6月13日。
2011许平公司安全质量标准化工作管理办法(89)号
许平煤业公司安全质量标准化工作管理办法(试行)为认真贯彻落实•中平能化集团关于进一步加强安全质量标准化工作的通知‣(中平(2011)5号)文件精神,加大安全质量标准化工作力度,提高安全质量标准化工作管理水平,结合许平煤业公司实际,特制定本办法。
一、总体要求树立“认识有多高,工作标准就有多高”的思想观念,坚持“安全、标准、整洁、实用”原则,以创建安全质量标准化矿井(公司)为载体,把工作质量达标贯穿到工程质量和文明生产全过程,全力抓好干部素质、职工行为和现场管理,提升精细化管理水平,实现工程质量、管理、技术和系统全面达标。
科学制定达标规划,做到目标明确,责任具体,措施得当,考核严格,全面实现公司安全质量标准化规划目标。
二、工作目标(一)实现安全质量标准化公司。
(二)创建1 对安全质量标准化示范矿井。
(三)创建5 对省“五优”矿井。
(四)创建5 对国家级安全质量标准化煤矿。
(五)实现安全质量标准化规划目标。
三、组织领导(一)成立公司安全质量标准化工作管理考核工作领导小组。
组长:张金常李普山副组长:王新义成员:吕庆刚杜卫东孙引忠张晋京胡城郑广欣李清峰王伯俊李永杰刘信胡晓东郑尚超徐洪涛张峰安全质量标准化办公室设在工程计划处,杜卫东兼任办公室主任。
成员:白振岭张洪来周景军韩金旺彭永忠殷兴旺杨红旭薛亚军。
(二)公司安全质量标准化领导小组下设六个专业考评小组,负责工程质量标准化和工作质量标准化的检查验收考评工作。
1、生产技术组由生产技术处处长任组长,负责生产矿井采煤、技术、调度专业的检查验收考评工作。
2、工程计划组由工程计划处处长任组长,负责生产矿井开拓、掘进专业的检查验收考评工作。
3、机电运输组由机电处处长任组长,负责生产矿井机电、运输专业的检查验收考评工作。
4、通风防突组由通风处处长任组长,负责生产矿井通风、防突、爆破专业的检查验收考评工作。
5、地质测量组由地质测量处处长任组长,负责生产矿井地质测量专业的检查验收考评工作。
以安全生产体系建设为统领实现许疃矿向突出矿井转型
以安全生产体系建设为统领实现许疃矿向突出矿井安全顺利转型瓦斯办孙淮北二〇一二年一月二十七日以安全生产体系建设为统领——实现许疃矿向突出矿井安全顺利转型2011年中国煤矿发生瓦斯事故119起、死亡533人,同比分别减少36起、90人。
虽然近几年煤矿瓦斯事故逐年大幅下降,但瓦斯事故起数和死亡人数仍然很高,煤矿瓦斯防治面临的形势依然严峻。
煤炭需求持续增加,加剧了瓦斯防治工作压力。
瓦斯灾害威胁日趋严重,防治难度越来越大,煤矿瓦斯防治关键技术有待突破,煤矿整体生产力水平偏低。
根据安徽省经济和信息委员会对2011年度瓦斯鉴定结果批复结果,集团公司现有突出矿井12对。
根据“淮矿安…2012‟4号《关于全面推进2012年安全生产体系建设的指导意见》”文件要求,公司各单位必须全面推进安全生产体系建设,着力构建安全生产长效机制,提升安全管理水平,并将2012年定为安全生产体系全面推进年。
2012年我矿两个重点工作,一是全面推进安全生产体系建设,二是做好由高瓦斯向煤与瓦斯突出矿井的转型。
一、建立健全落实防突安全生产岗位责任制,建设防突安全体系没有规矩不成方圆,突出矿井防突安全生产岗位责任制是按照“安全第一,预防为主”的安全生产方针和“管生产的必须管安全”的原则提出的。
它将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员在防突管理工作方面应做的事情和应负的责任加以明确,是我们在落实防突管理工作时的指路明灯,同时又是各项防突管理规章制度的核心。
防突安全生产岗位责任制增强各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员的防突意识,明确了在防突管理工作中应履行的职责和应承担的责任,在防突管理工作中应履行的职责和应承担的责任人员的安全意识,明确了在防突管理工作中应履行的职责和应承担的责任,以充分调动各级人员和各部门在安全生产方面的积极性和主观能动性,确保安全生产。
把防突安全体系作为突出体系建设统领,以安全体系建设统领整个安全管理工作、把安全体系建设纳入到党委目标考核、真正做到体系建设齐抓共管。
平禹煤电公司开掘战线安全质量标准化标准及考核评级办法
**公司开掘战线安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)公司各矿井,机关有关部室:为落实集团公司质量标准化工作会议精神,深入开展煤电公司开掘战线安全质量标准化工作和夯实安全生产基础,全面推进开掘巷道工程质量达标,根据煤电公司开掘战线工作安排意见,经研究决定:在煤电公司各矿井开掘工作面开展安全质量标准化评比工作,特制定本办法。
一、工作目标以集团公司质量标准化现场会为契机,以全面提升煤电公司开掘工作面质量标准化标准为目标,完善质量标准化规章制度,落实责任、突出重点、强化意识、力求创新。
以标识、定置管理为主要内容,严把工程质量关,切实打牢质量标准化基础。
各生产矿井开掘战线必须创建不低于两条(含两条)开掘示范化工作面,以全面推动开掘质量标准化再上一个新台阶。
二、组织机构:组长: ***副组长: ***成员:开掘部所有成员。
三、安全质量标准化等级标准安全质量标准化开掘工作面分四个级别:一级、二级、三级、四级。
一级:开掘工作面安全质量标准化得分在90分(含90分)以上;二级:开掘工作面安全质量标准化得分在85分(含85分)以上;三级:开掘工作面安全质量标准化得分在80分(含80分)以上;四级:低于80分为不合格工程。
四、技术管理考核及工程质量标准化检查评级办法(附表)一)技术管理考核标准(100分)1、每条开掘工作面从设计施工→图纸→作业规程→贯彻考试→开工报告→开口措施→开口验收→各项补充安全技术措施→设备管理台帐→地质预报通知单→巷道压力观测记录→巷道巡回检查台帐→月度会审→季度会审→贯通报告→贯通安全技术措施→通风调整方案→贯通卡片→巷道移交档案等资料,直至巷道竣工时的纸质资料建档及存档,每一项资料都要规整到档案盒中妥善保管。
2、考核执行开掘技术管理评分表(附表)3、每月由煤电公司开掘管理部对当月各开掘工作面的技术管理进行一次检查考核,并评定出得分。
二)工程质量考核标准(100分)1、工程质量标准评级,严格按照《开掘巷道支护工程质量检查评定表》(试行)附表进行检查评级。
改版许平〔2016三个体系号附件4:掘进专业安全质量标准化评分表四
附表四:
许平煤业开掘专业安全质量标准化考核评分表检查日期:检查人:
被检单位:陪检人:
被检巷道:实得分:
备注:(一)加分项 1、召开开掘安全质量标准化现场会的开掘工作面当月考评中加2分。
2、使用新工艺、新装备、新技术的开掘工作面,并在许平煤业推广者,当月考评中加2分。
(二)扣分项 1、当月出现重伤或二级以上非伤亡事故的,该矿所有被考核开掘工作面月度考评中均扣10分。
2、隐瞒或谎报开掘工作面个数的,该矿所有被考核开掘工作面月度考评中均扣3分。
3、在上级部门动态安全检查中,因战线责任被停头或受到通报批评的开掘工作面在月度考评中扣2分。
许平煤业公司做好煤矿安全工作的方法和措施
许平煤业公司做好煤矿安全工作的方法和措施作者:刘凯源刘信来源:《企业文化·下旬刊》2015年第06期摘要:河南省许平煤业有限公司是中国平煤神马集团的煤炭生产专业化全资子公司。
公司下属的长虹公司,在2014年3月21日,发生了一起重大煤与瓦斯突出事故,造成13人死亡,直接经济损失达4000多万元。
事故发生后,公司上下痛定思痛,深刻汲取事故教训,认真查找了工作中存在的问题和不足,确立了新的安全管理思路及管理办法,一年多来收到了很好效果,实现了安全“三零”目标。
关键词:许平煤业公司;严细化管理;“三零”目标;“三不四可”安全管理理念;“三道防线”河南省许平煤业有限公司(简称许平煤业公司)成立于2010年11月,是中国平煤神马集团的煤炭生产专业化全资子公司,是中国平煤神马集团整合煤矿的主要管理单位。
公司位于河南省汝州市。
公司注册资本5亿元,法人代表张友谊。
许平煤业公司负责所属煤矿的兼并重组、经营管理和安全生产工作,负责管理平顶山高庄矿实业公司、平顶山大庄矿实业公司、梨园矿、河南平禹煤电有限责任公司、平顶山市瑞平煤电有限公司、平禹方山分公司等6个主体单位及其下属煤矿,负责管理夏店矿和平禹九矿的建设,注资成立禹州安泰煤业有限公司。
公司机关下设生产技术处、工程计划处、机电处、通风处、地质测量处、财务处、安全培训处、综合处、政工处、纪委、工会等11个处室。
企业经营范围是:对煤矿的投资;煤炭洗选及深加工;投资咨询与管理;技术咨询与服务;机械设备制造、修理与维护;建筑材料与矿用物资销售;普通货物道路运输;劳务服务。
煤炭产品主要有动力煤和冶炼精煤两大类,煤炭品种主要有1/3焦煤、焦煤及肥煤。
公司下属的长虹公司,在2014年3月21日,发生了一起重大煤与瓦斯突出事故,造成13人死亡,直接经济损失达4000多万元。
事故发生后,公司上下痛定思痛,深刻汲取事故教训,认真查找了工作中存在的问题和不足,确立了新的安全管理思路及管理办法,一年多来收到了很好效果,实现了安全“三零”目标。
关于调整井下突出采掘工作面定员人数的通知
关于调整井下突出采掘工作面定员人数的通知
各原煤生产单位,平煤股份,许平煤业,安监局,人力资源部:为进一步加强安全管理,根据集团安办会议精神及安全生产调研情况,经集团研究,决定对井下突出采掘工作面定员人数予以调整。
现将有关事宜通知如下:
一、突出采煤工作面定员人数:生产班不超过25人、打钻班不超过22人,生产班、打钻班不得与检修班平行作业。
二、突出掘进工作面定员人数:巷道进尺时,巷道总人数不超过13人;如安排本煤层打钻,巷道总人数不超过20人,进尺、打钻不得与检修、巷修平行作业。
三、以上定员人数均为采掘头面回风流中限定全部人数。
【文件文号:中平〔2012〕272号】。
防突教案1
白庙矿防突知识培训教案专业:课程名称:许平煤业有限公司防治煤与瓦斯突出实施办法任课教师:年月日课程名称:许平煤业有限公司防治煤与瓦斯突出实施办法教学对象:全矿井下工作人员学时:3授课时间:年月日教学目的与要求:1、熟悉并掌握《实施办法》的有关内容;2、了解防突基本管理制度和要求;3、熟悉综合防突技术措施。
教案内容河南省许平煤业有限公司防治煤与瓦斯突出实施办法(试行)第一章总则第一条为切实贯彻执行《煤矿安全规程》(以下简称《规程》)、《防治煤与瓦斯突出规定》(以下简称《防突规定》),进一步强化防治煤与瓦斯突出(以下简称“防突”)管理工作,树立“治理瓦斯和治理地应力并重,卸压与增透措施并重”理念,积极推广松动爆破、水力压裂、水力冲孔、水力割缝等局部卸压增透技术,探索形成具有矿井特色的瓦斯综合治理模式,防止煤与瓦斯突出事故的发生,制定本办法。
第二条本办法适用于河南省许平煤业有限公司(以下简称“公司”)所属单位。
第二章防突基本管理制度和要求第三条齐抓共管责任制突出矿井行政负责人是本单位防突工作的第一责任人,对本单位防突工作负领导责任;单位总工程师对防突工作负直接责任,负责组织有关部门编制、审批防突规(计)划和防突措施,并组织检查落实情况;各分管副职对防突工作负管理责任,负责分管范围内防突计划、措施的落实。
总工程师制定的措施,必须经单位行政负责人组织的安全专题会议讨论通过后方可修改,并有记录可查。
公司相关业务保安处室负责对本办法和防突管理工作的贯彻实施进行监督检查、业务保安。
第四条建井单位防突管理制度在突出矿井承担施工任务的建井单位,必须配备专业防突管理人员及施工人员,人员数量必须满足生产需要。
建井单位在突出矿井系统内进行施工时,其防突措施必须经该矿井(公司)相关业务管理部门和总工程师审批,突出矿井及主体单位相关部门对建井单位落实措施情况进行监督、检查。
第五条防突工作专题会议制度(一)突出矿井在召开安全办公会议时,要把防突工作作为专门议题研究,平衡解决防突工作中所需的人力、财力、物力等问题。
工作质量标准化检查考核办法试行
号89〔2011〕许平煤业关于印发《许平煤业公司生产矿井工作质量标准化检查考核办法(试行)》的通知基层各单位,机关各处室:《许平煤业公司生产矿井工作质量标准化检查考核办法(试行)》已经公司研究同意,现予印发,请认真贯彻执行。
二〇一一年六月一日(此为电子公文)许平煤业公司生产矿井工作质量标准化检查考核办法(试行)第一条为认真贯彻“安全第一、质量为本”的方针,实现“以人为本”的管理原则,做到“三个并重”,使企业各项活动、每项工作和作业工序、环节、岗位及每个员工的工作都有标准可供遵循,都在标准的指导和约束下进行,把工作标准纳入检查考核体系,以一流的工作质量保证一流的工程质量、产品质量、服务质量,从而带动各项工作上层次、上水平,促进公司安全生产稳步健康发展,特制定本办法。
第二条矿井工作质量标准化分为四个等级:优良、良好、合格、不合格。
优良:矿井工作质量标准化得分在90分以上,且采煤专业、开掘专业、机电专业、运输专业、通风专业、地测专业、调度专业、技术管理专业、综合管理、安全培训各专业均达到90分以上。
有一个专业达不到90分,按最低分计入。
良好:矿井工作质量标准化得分在85分以上,且采煤专业、开掘专业、机电专业、运输专业、通风专业、地测专业、调度专业、技术管理专业、综合管理、安全培训各专业均达到85分以上。
有一个专业达不到85分,按最低分计入。
合格:矿井工作质量标准化得分在80分以上,且采煤专业、开掘专业、机电专业、运输专业、通风专业、地测专业、调度专分以上。
80安全培训各专业均达到综合管理、技术管理专业、业、.有一个专业达不到80分,按最低分计入。
不合格:矿井工作质量标准化得分低于80分。
第三条矿井工作质量标准化满分为100分。
采煤专业、开掘专业、机电专业、运输专业、通风专业、地测专业、调度专业、技术管理专业、综合管理、安全培训专业满分均为100分。
各专业检查得分在计入矿井工作标准化总分时,先乘以各自的系数,再计入矿井总分(取小数点后两位)。
煤矿开拓掘进管理规定
划的工作面,要及时向矿战线领导汇报;对完不成月计划的工作 面,要找出欠尺原因,制订补回欠尺的具体措施,并于当月 25 日前以书面形式向公司工程计划处汇报。
第三章 技术管理 第一节 一般规定 第八条 生产矿开拓掘进部门应建立技术资料档案,技术资 料档案应包括施工图设计、巷道开口通知单、作业规程及补充措 施、设备安装申请单、巷道贯通通知单、贯通措施、隐蔽工程记 录、锚杆拉拔试验台帐、巷道位移观测记录和工程竣工移交验收 报告单等内容。一般技术资料档案保存时间应为巷道报废后一年 以上,重要巷道的技术资料应永久保存。 第九条 井下巷道内必须悬挂施工牌板。牌板的内容应包含 工程平面图、工程断面图、供电系统图、炮眼布置图、劳动组织 及作业循环图表、避灾路线图、工程质量标准和主要安全技术措 施;防突工作面还必须有排放钻孔布置三视图,校检孔布置三视 图、排放钻孔参数表,校检孔参数表,突出预兆牌版,深孔探测 孔三视图及参数表等内容。 牌版位置要悬挂在施工作业现场,以指导生产。具体规定为: 炮掘工作面悬挂在放炮警戒位置;机掘工作面悬挂在掘进机后 10 米-15 米的位置。 施工牌板材质和格式要统一美观。 第十条 凡在井下推广使用开拓掘进新技术、新设备、新材 料、新工艺时必须经过论证。论证工作由公司工程计划处负责。
第十四条 巷道的断面设计应严格按照《煤矿安全规程》进 行。巷道净断面的设计,必须按支护最大允许变形后的断面计算, 以满足行人、运输、通风和安全设施及设备安装、检修、施工的 需要为原则。
第十五条 巷道断面设计按断面形状和断面规格两部分进 行:
Hale Waihona Puke (一)断面形状:采用锚喷支护形式时,巷道断面形状按半 圆拱设计;型钢支护时,按梯形或半圆拱形设计;锚网支护时, 根据顶板产状,按矩形或斜矩形设计。
许平重组煤矿现状与对策
许平煤业公司目前重组煤矿“一通三防”现状及对策根据河南省政府的总体安排,中平能化集团负责兼并重组114座小煤矿,涉及平顶山、许昌、漯河三个省辖市,为全面提高矿井管理水平,由平煤股份和许平煤业公司两个专业化子公司来管理兼并重组小煤矿,并针对禹州地区小煤矿多、管理难度大的现状,又专门成立安泰煤业公司,管理25座兼并重组煤矿,许平煤业也由刚开始的78家小煤矿变成目前39家,目前,许平煤业已验收通过并允许下井维修的有25家,但是大部分因为矿井双回路供电问题而暂停维修,现在只有5家已解决了供电问题进行井下维修,分别为:高庄重组的韩庄煤业、安泰公司重组的新梁煤业、新阳煤业、祥华煤业和瑞平公司重组的蜈绍窝煤业,虽然采取了向兼并重组矿井派驻管理团队,也取消包工队建制管理,原兼并重组煤矿劳动用工全部退出,对其中愿意继续从事煤矿工作的,经考试合格择优、异地交流使用,但是每个煤矿需要派驻的50人管理团队,需要的人数巨大,从一定的程度上也造成50人管理团队的派驻工作难度很大,质量很难保证。
针对许平煤业对小煤矿兼并重组工作的实践,对“一通三防”方面存在的问题进行分类和剖析:一、主要存在以下几个方面:1.“一通三防”人员缺少、专业技术素质低煤矿安全生产关键还在于需要一批专业素质较高的技术和管理力量。
集团按照省政府的要求,对已开工维修的小煤矿派驻“五职矿长”和“50人管理团队”,但是由于需要派驻的人数很大,况且许平煤业的大矿专业技术人员也很缺少,所以很难保证“50人管理团队”质量,人员素质参差不齐,大多只有高中的文化程度,甚至只有初中文化和小学文化,而这些人中大多数都缺乏接受专业教育的背景。
小煤矿技术力量落弱的现实尽管已经摆在了面前,但目前还难以找到解决这一问题的良策。
由于整个煤炭行业前几年的不景气,煤炭院校招生困难,毕业生不愿意到矿区工作,更何况是条件更艰苦的小煤矿。
2.全设施不完善,通风系统混乱由于原小煤矿经营者的安全意识淡薄和短期行为,安全投入的不足,也由于技术力量的缺乏,小煤矿的安全设施存在着很大缺陷。
河南许平煤业公司矿区电网整体改造方案设计
河南许平煤业公司矿区电网整体改造方案设计杨孝虎【摘要】针对目前许平煤业公司矿区电网运行存在的问题,提出了具体的解决方案,包括线路升级改造、变电站自动化升级、电力调度系统升级改造等,实践效果显著.研究表明:上述方案对于类似电网,特别是110 kV以下的地方型、企业型小电网以及一些偏远地区尚未进行升级改造的电网也有一定的适用性.【期刊名称】《现代矿业》【年(卷),期】2018(000)010【总页数】3页(P201-203)【关键词】矿区电网;电网改造;调度系统升级;改造方案【作者】杨孝虎【作者单位】河南省许平煤业有限公司【正文语种】中文许平煤业供电公司成立于2014年,是中国平煤神马集团下属公司许平煤业有限公司内部电网,由梨园供电公司和平禹供电公司合并而成。
其矿区覆盖平顶山市和许昌市,覆盖面积较广,系统分布极为不均,目前由16座变电站组成,其中有1座110 kV级,13座为35 kV级,总装机容量271 MW,线路总长度约300 km,且大多分布于山区。
公司电网经过近40 a的运行,系统中存在的主要问题是设备老化、淘汰设备多、线路杆塔风化严重、绝缘水平下降、电网继电保护和安全装置落后、动作协调性差、缺乏必要的检测和记录手段、事故发生频繁且原因难以查找等。
本研究对电网改造方案进行设计,改造内容主要有线路升级改造、变电站升级改造、公司电力调度升级改造等。
1 线路改造1.1 线路防雷公司电网部分线路经过多雷区域,且大多线路不具备全线避雷功能,如程方线和文方线。
雷电一直是危害公司电网安全、造成局部或较大范围停电的重大自然因素。
雷电主要分为直击雷和感应雷2种,雷直击在杆塔或线路上时,直接造成过电压,引起绝缘子闪络和断路器跳闸,严重时,会造成绝缘子破裂和断线事故。
事故可能造成设备直接击穿和避雷器爆炸。
对此,可采取外部和内部综合防雷措施:①对电网线路进行重新设计选择通道,采取主动避让雷击多发区;②增加全线避雷线;③降低杆塔接地电阻,在杆塔上接引雷针、架设进线进行避雷保护,多雷区每级杆塔上架设主动式避雷针;④安装变电站进线阻波器,多雷区增加绝缘子串;⑤加强线路管理,在通道两侧的杆塔上增加反光“高压危险”、“禁止攀爬”等警示标志,在下埋电力电缆段增加警示桩,加强通道两侧居民电力安全普法宣传,在铁塔上安装驱鸟器[1-3]。
方山新井开掘战线三大体系(格式版)资料
开掘战线三大体系为进一步规范开掘战线质量标准化管理,做到“事事有标准,人人有职责,落实有考核”,根据许平煤业、方山分公司开掘相关文件要求,结合战线实际,特编制此开掘战线安全质量标准化管理体系。
标准体系一、工序标准1.打眼工序标准(1)班组长指定专人观山并安排有经验的人员“敲帮问顶”,找掉活矸,检查工作面高度达到要求,不得有积水和杂物。
(2)验收员根据爆破图表大样图放中腰线、画轮廓线、定眼位。
(3)打眼工将钻具运到工作面并连接风水带,软管连接必须使用U型卡连接,严禁用铁丝代替,检查达到完好状态,并试钻。
(4)班组长划分打眼区域、定人、定钻、定眼位。
(5)按照《打眼工岗位责任制》进行打眼,先打上部眼。
(6)打完上部眼后,在工作面顶部中心及两帮位置各打一个深度800mm的“锚桩眼”并锚注牢固挂上导向轮;倒渣使工作面高度达到规定要求,方可打下部眼。
(7)打底眼时,及时使用木塞将眼堵严。
(8)打完全部炮眼,经验收员逐个验收合格后,班组长安排人员将钻具、风水管后撤到指定位置,按规定状态码放。
(9)班组长指定人员用“专用吹风管”将炮眼吹净,及时用木塞将眼堵严。
2.装药爆破工序标准(1)班组长按《作业规程》规定指定电工切断相关电源。
(2)班组长指定专人对风筒、设备、耙渣机照明、导向轮按照《作业规程》规定进行妥善保护,检查工作面10米范围内支护情况并达到完好状态,对爆破地点20米范围内进行洒水冲尘。
(3)装药、爆破工序中,班组长、瓦斯检查工、爆破工按照规定执行“三人连锁”、“一炮三检”放炮制度。
(4)班组长按照《作业规程》规定安排警戒人员及联络员放好警戒。
(5)瓦斯检查工检查工作面附近20米范围内瓦斯浓度,符合规定时方可装药。
(6)背药人员将炸药及炮泥运至放炮地点,班组长根据工作需要,在爆破工指导下协助装药。
(7)装药完成后,瓦斯检查工检查瓦斯浓度符合规定时,由班组长安排人员撤出甲烷传感器,将甲烷传感器移岩巷60~80m 安全位置,防止放炮崩坏甲烷传感器。
中平〔2013〕387号
大兴煤业、景升煤业:现将中平〔2013〕387号文件转发给你们,请认真学习大庄矿计划科2013年9月5日中平〔2013〕387号关于印发《中国平煤神马集团煤矿安全改造及煤矿瓦斯治理示范矿井项目管理暂行办法》的通知基层各单位,机关各部门:《中国平煤神马集团煤矿安全改造及煤矿瓦斯治理示范矿井项目管理暂行办法》已经集团同意,现予印发,请认真贯彻落实。
中国平煤神马集团2013年8月16日(电子公文)中国平煤神马集团煤矿安全改造及煤矿瓦斯治理示范矿井项目管理暂行办法第一章总则第一条为加强中国平煤神马集团(以下简称集团)煤矿安全改造及煤矿瓦斯治理示范矿井项目管理,切实做好项目申报、组织实施及评估验收工作,根据《中央预算内投资补助和贴息项目管理办法》(国家发改委2013年第3号令)、《关于印发〈煤矿安全改造项目管理暂行办法〉的通知》(发改能源〔2007〕2256号)、《国家发展改革委办公厅关于开展煤矿安全改造项目专项检查和瓦斯治理示范矿井建设项目评估验收工作的通知》(发改办能源〔2013〕1524号)、《中央预算内固定资产投资补助资金财政财务管理暂行办法》(财建〔2005〕355号)等国家相关法规政策要求,结合实际,制定本办法。
第二条项目实行业主负责制,建设单位负责组织项目实施,建立健全建设项目管理制度,对建设项目投资、工期、质量、安全管理负总责。
集团相关业务主管部门要根据业务分工做好分管业务的配合协调工作。
第二章项目立项第三条项目申报。
(一)由规划发展部牵头,平煤股份计财处、许平煤业工程计划处配合,根据国家能源局等上级主管部门的要求编制煤矿安全改造和煤矿瓦斯治理示范矿井项目规划上报省发改委纳入专项规划统一管理。
(二)由规划发展部牵头,平煤股份计财处、许平煤业工程计划处配合,组织相关单位提前着手安排布置煤矿安全改造和煤矿瓦斯治理示范矿井项目申报工作,及时委托具有相应资质的设计单位提前编制当年煤矿安全改造项目可行性研究报告和当年拟申报瓦斯治理示范矿井建设方案。
矿井安全评价制度
矿井安全评价制度为进一步强化防治自然灾害工作,依据《河南省煤炭工业管理局关于在全省煤矿实施自然灾害猜测评价的通知》〔豫煤行〔202x〕440号〕要求,特制定平禹一矿安全评价制度。
一、建立机构,明确责任建立机构,成立矿井安全评价领导小组:组长:矿长生产副矿长安全副矿长副组长:总工程师机电副矿长成员:各副总工程师、各生产科室正、副职领导小组下设安全评价办公室,办公室设在安监科,安监科科长任办公室主任,其他生产科室正、副职为办公室考核人员。
安全评价领导小组的主要使命是组织检察矿井各采掘工作面的灾害安全评价状况;核实各采掘地点是否存在事故的可能性;对防治自然灾害提出指导性看法;通报自然灾害综合评价结果;指定重点监控项目,并将监控项目落实到人;定期催促检查自然灾害隐患处理状况。
二、猜测评价范围矿井所有采、掘工作面,执行自然灾害安全评价,先评价后施工。
三、猜测评价内容采掘影响范围内的施工层位、顶底板含水层、地质构造、老空区边界、老空区积水量、水压大小、物探异常区、封闭不良钻孔、地表水体、采动裂隙带深〔高〕度、突水可能性、涌水量大小、防排水设施、通讯设施、防治水制定及措施。
四、猜测评价的组织和实施〔一〕采掘工作面自然灾害安全评价分矿井自评、煤电公司审核、许平煤业公司和集团公司审核、确认三个阶段。
1.每月26日前,依据我矿下月生产计划安排,以采、掘工作面为单元,以生产矿为单位进行自然灾害安全评价,评价结果满足安全生产必须要时,报煤电公司自然灾害评价小组审核。
2.平禹煤电公司自然灾害安全评价审核小组每月28前对矿井报送的自然灾害安全评价项目进行严格审核,提出审核看法并上报许平煤业公司审核后上报集团公司确认。
3.集团公司确认安全评价合理完善后,将评审看法返回各矿井落实执行。
〔二〕我矿自然灾害安全评价管理执行部门分工负责制,各业务部门分工如下:1.技术科①负责采掘工作面的施工进度及防治自然灾害工程质量管理。
②负责采掘工作面的地质、水文地质猜测预报、防治自然灾害工程制定和措施编制与指导。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
许平煤业…2013‟47号
关于印发《许平煤业公司开掘战线安全高效矿井
建设实施方案》的通知
基层各单位,机关各处室:
《许平煤业公司开掘战线安全高效矿井建设实施方案》已经公司同意,现予印发,请遵照执行。
许平煤业公司 2013年5月12日
(电子公文)
许平煤业公司开掘战线安全高效矿井建设
实施方案
为全面贯彻落实集团安全高效矿井会议精神,进一步提高开掘战线单进水平及工作效率,圆满完成全年目标任务,结合公司实际, 现制定开掘战线安全高效矿井实施方案。
一、组织领导
成立公司开掘战线安全高效矿井工作领导小组
组长:张金常陈寒秋
副组长:杜卫东刘信
成员:曹昊举胡战胜李万利郭松春白振岭
领导小组下设办公室,办公室设在工程计划处开拓科,办公室主任胡战胜(兼)。
办公室负责安全高效矿井日常活动的监督、检查、考核工作。
定期向领导小组汇报开展情况及存在的问题。
各基层单位要成立相应组织机构,负责本单位安全高效矿井工作目标的落实。
二、工作目标
(一)安全目标:实现“零死亡、零超限、零事故”。
(二)单进目标
1.岩巷炮掘
(1)岩巷平均单进指标由2012年的46m/月提高到56m/月以上,提高20%;重点接替工程不低于60m/月。
- 2 -
(2)岩巷炮掘70m/月示范工作面2个。
2.煤巷(半煤岩巷)炮掘
(1)煤巷炮掘平均单进指标由2012年的117m/月提高到140m/月以上,提高20%。
(2)煤巷(半煤岩巷)炮掘200m/月示范工作面2个。
3.煤巷(半煤岩巷)综掘
(1)煤巷(半煤岩巷)综掘平均单进指标由2012年的170m/月提高到220m/月以上,提高30%。
(2)煤巷(半煤岩巷)综掘400m/月示范工作面2个。
4.岩巷综掘
针对公司目前暂无岩巷综掘的现状,各单位要结合自身实际情况,积极创造条件,规划、论证具备岩巷综掘的工程,上大功率硬岩综掘机,争取四季度前实现岩巷综掘“零”的突破。
(三)综掘率由2012年的27%提高到35%以上。
三、工作措施
(一)转变思想观念
思想认识的高度,决定工作的力度和深度。
只有认识到位,形成共识,才能以思想上台阶带动单进指标上台阶。
各单位要抓住思想认识这个关键环节,对照先进单位认真查摆自身不足,鼓足不甘落后的勇气,采取多种形式,广泛宣传安全高效矿井建设的重要意义,进一步解放思想、认清形势,按照公司下达的开掘工作目标并结合本单位工作实际,具体规划年度单进指标,明确
- 3 -
目标、采取措施、落实责任、严细考核,充分调动广大干部职工创单进、上台阶主观能动性,推动开掘工作全面上台阶。
(二)重视操作技能培训
各单位要高度重视职工操作技能培训,结合自身实际,定期开展理论和实践培训,通过集中培训、导师带徒、现场操作指导等多种培训形式,使每一个员工达到懂技术、会操作、精本行的目的。
要加强与兄弟及行业单位的横向学习。
到平煤股份有代表性的矿井学习硬岩综掘机、挖装机、钻车等设备的使用经验,互通有无、取长补短;公司还将适时组织矿井人员到集团外行业单位学习新设备、新工艺、新技术的应用,有效提高矿井开掘装备的理论技术、操作水平,为提高单进提供有力技术保障支撑。
(三)提高机械化程度
1.综掘机。
提高机械化装备水平是提高单进及工效的主要措施。
各单位要结合矿井实际,对照2012年综掘机的实际使用及单进水平情况,摸清在册综掘机数量、完好情况,具体规划本年度有条件上综掘的工作面。
同时要有计划地装备大功率综掘机,探索大吨位硬岩综掘机在全岩巷道施工中的应用。
2.炮掘挖装机。
目前兄弟单位已有使用煤巷耙装机、岩巷钻装车等设备的成功经验,实践证明,开掘工程上装备是减轻劳动强度、提高单进水平、保采掘接替的发展方向。
公司将逐步在有条件的矿井首先进行挖装机的推广应用。
- 4 -
3.加强设备检修。
设备完好是设备正常运转的保障。
各单位必须加强设备检修管理,做到检修项目责任明确、设备包机到人,设备完好率不得低于90%;按规定备足一定数量的备品、备件,以满足正常生产需要。
对有条件装备新型综掘设备的单位,届时公司将视情况给予积极协调并提供政策支持。
通过提高工作面装备水平,不断提高综掘进尺,大幅提升单进水平,实现集团下达的综掘率目标。
(四)优化施工辅助系统
1.压风管路。
开掘工作面要逐步淘汰φ50mm压风管路,新开工的巷道必须安装φ100mm管路,以保证风动钻具的供压风配套能力。
2.施工钻具。
岩巷炮掘工作面要配足风动凿岩机,并坚持全部使用。
断面12㎡以下的不少于4台,超过16㎡的不得少于6台。
3.运输条件。
人工运料运距离不得超过200m,否则必须实行机械运输。
综掘巷道胶带输送机选型必须满足正常生产能力需要,风巷尽量选用宽度不小于800mm胶带,逐步淘汰600mm胶带;机巷采用正常回采胶带输送机,掘进期间一次铺设到位。
固定提升设备及轨道质量必须达到规定要求。
4.改善施工条件。
采区内高差超过50米的倾斜巷道,要积极创造条件安装乘人装置,对具备条件而不积极实施的,将按有关规定进行处罚。
工程开工前,安全生产系统必须齐全、可靠。
- 5 -
工作地点温度不得超过26度。
要高质量地保证职工工作期间的饮水及能量补充,为提高工效做好基础保障工作。
(五)加强劳动组织
1.健全区队管理制度,合理调配劳动组织,提升开掘队伍整体战斗力。
各单位要结合区队管理实际,不断完善区队管理制度,合理调配劳动组织结构,裁减非生产人员充实到生产一线。
强化班组管理职能,充分发挥班组生产主观能动性,不断历练职工业务技能,提高队伍整体战斗力。
2.加强作业正规循环。
工序管理是构成正规循环作业的关键要素,是实现高产高效的基本保障。
因此要实现正规循环作业,必须首先抓好工序管理。
因此各单位要把规范生产工序管理作为重要工作来抓,培养职工规范作业习惯,不搞突击生产,切实提高开掘工程正规循环率,保证正规循环常态化且不低于90%水平。
(六)突出重点头面,抓好示范创建
选树先进典型,发挥重点头面标杆示范作用,是带动整体单进水平上台阶有效办法之一。
各单位要结合矿井实际,把条件具备、管理到位、业绩突出的开掘工作面作为重点头面管理。
积极开展技术比武、班组劳动竞赛、保接替会战等一系列活动,全面提升开掘头面单进水平上台阶。
公司将不定期在示范化工作面召开现场经验交流会。
四、激励与考核
- 6 -
1.各单位要针对安全高效矿井建设工作要求,建立完善的奖惩激励机制,并严格检查考核。
对达到规划目标的头面进行奖励,对完不成目标任务的严格按规定处罚。
落实工程单价进班组制度,促进基层生产单元生产进尺积极性。
2.公司将对安全高效矿井建设工作实行季度考核,考核结果作为对基层单位业绩考核的主要内容之一。
季度完不成规划目标的,将通报批评,并在公司早会上作检查;连续两个季度不达标的,实行一票否决,取消单位年度评先资格。
3.公司将对示范化工作面主要负责人给予物质和精神奖励,通过正激励方法,进一步带动全公司整体单进水的提高。
附件:2013年度单进创水平指标计划表
许平煤业公司综合处 2013年5月13日印发
(校对:胡战胜)
- 7 -
附件:
2013年度单进创水平指标计划表
单位:m
单位
单进类别
综掘率(%)备注岩巷炮掘
煤巷(半煤岩)
巷炮掘
煤巷(半煤岩)
巷综掘
许平煤业56 140 220 35
平禹煤电56 140 230 45
瑞平公司58 150 230 33
梨园矿60 130 220 30
方山公司56 140 220 20
高庄实业140
大庄实业140
- 8 -。