建设工程项目质量控制ppt课件
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工程项目质量PPT课件
量：
水
平
AP CD
新水平
AP CD
原有水平
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PDCA循环有以下明显特点
• 统计的工具 PDCA循环应用了科学的统计观念和处理方 法。作为推动工作、发现问题和解决问题的有 效工具，典型的模式被称为"四个阶段"、"八 个步骤"和"七种工具"。
• 四个阶段就是P、D、C、A；
14
PDCA8个步骤
① 分析现状，发现问题； ② 分析问题中各种影响因素； ③ 分析影响问题的主要原因； ④ 针对主要原因，采取解决的措施； --为什么要制定这个措施？ --达到什么目标？ --在何处执行？ --由谁负责完成？ --什么时间完成？ --怎样执行？
•
质量管理是确定质量方针、目标和责任,通过
质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和
质量改进来实现其所有管理职能的全部活动。
3
8.1.4 质量管理的发展过程
• ① 质量检验阶段。 操作者的质量管理 工长的质量管理 检验员的质量管
理 ② 统计质量控制阶段
1924年，美国数理统计学家W.A.休哈特提出控制和预防 缺陷的概念。 美国贝尔研究所提出关于抽样检验的概念及其实施方案
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八项质量原则
• 八项质量原则：
•以顾客为关注焦点
•领导作用
•全员参与
•过程方法
•管理的系统方法
•持续改进
•基于事实的决策方法
•与供方互利的关系
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8.3 项目质量控制的数理统计方法
• 项目质量数据大体上有以下几类： • （1）掌握项目实施质量状况用的数据。 • （2）分析质量问题、原因用的数据。 • （3）控制工序质量用的数据。 • （4）判断项目质量水平的数据。
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由认证机构评价发证 认证的依据是GB/T 19001
24
2、质量认证的实施程序 （1）向认证机构提出书面申请 （2）认证申请的审查与批准 （3）认证机构审核
文件审核、现场审核、审核报告 （4）审批与注册发证（有效期3年） （5）获证后的监督管理
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第三节 工程设计质量控制
一 工程设计质量控制目标 二 工程设计质量控制
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（二）施工生产要素的质量控制 1、劳动主体（承包、分包人员）的控制 2、劳动对象（材料、半成品、设备）的 控制 3、施工工艺的控制 4、施工设备的控制 5、施工环境的控制
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二 工程施工质量控制的任务
（一）施工承包商资质控制 资质信誉 技术实力 质管体系 质量保证 管理水平 经历经验
（二）招投标与签约 1、编制施工招标文件 2、组织施工招投标 3、选择施工承包商签订合同 4、主体工程不允许分包 审查分包商资质及分包范围
6
（七）工程项目质量责任 1、根据质量法规、合同文件分析 2、产品生产者对产品质量承担直接责任 设计质量由设计单位承担直接责任 供货质量由供货单位承担直接责任 施工质量由施工单位承担直接责任 3、监控单位对产品质量承担监控责任
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二 工程项目质量控制任务
（一）工程项目质量控制的意义 1、百年大计质量第一 2、质量责任重于泰山 3、直接影响项目（质量、成本、进度） 目标的实现 4、关系到所期待工程的使用功能 5、关系到承包商的资信
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（五）控制点控制原理 设置质量控制点重点控制 质量控制点： 关键技术 重要部位 控制难度大 影响大 经验欠缺处 新技术、新材料、新设备、新工
艺
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第二节 质量管理体系标准简介
一 ISO9000标准 二 质量管理体系的建立、实施与认证
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2、质量认证的实施程序 （1）向认证机构提出书面申请 （2）认证申请的审查与批准 （3）认证机构审核
文件审核、现场审核、审核报告 （4）审批与注册发证（有效期3年） （5）获证后的监督管理
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第三节 工程设计质量控制
一 工程设计质量控制目标 二 工程设计质量控制
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（二）施工生产要素的质量控制 1、劳动主体（承包、分包人员）的控制 2、劳动对象（材料、半成品、设备）的 控制 3、施工工艺的控制 4、施工设备的控制 5、施工环境的控制
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二 工程施工质量控制的任务
（一）施工承包商资质控制 资质信誉 技术实力 质管体系 质量保证 管理水平 经历经验
（二）招投标与签约 1、编制施工招标文件 2、组织施工招投标 3、选择施工承包商签订合同 4、主体工程不允许分包 审查分包商资质及分包范围
6
（七）工程项目质量责任 1、根据质量法规、合同文件分析 2、产品生产者对产品质量承担直接责任 设计质量由设计单位承担直接责任 供货质量由供货单位承担直接责任 施工质量由施工单位承担直接责任 3、监控单位对产品质量承担监控责任
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二 工程项目质量控制任务
（一）工程项目质量控制的意义 1、百年大计质量第一 2、质量责任重于泰山 3、直接影响项目（质量、成本、进度） 目标的实现 4、关系到所期待工程的使用功能 5、关系到承包商的资信
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（五）控制点控制原理 设置质量控制点重点控制 质量控制点： 关键技术 重要部位 控制难度大 影响大 经验欠缺处 新技术、新材料、新设备、新工
艺
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第二节 质量管理体系标准简介
一 ISO9000标准 二 质量管理体系的建立、实施与认证
建筑工程质量管理ppt课件
严格执行技术交底制度
通过定期巡查、专项检查等方式，及时发 现并纠正施工过程中的质量问题。
确保施工人员充分理解设计意图和质量要 求，减少误操作和返工。
强化隐蔽工程验收
对隐蔽工程进行严格验收，确保质量合格 后方可进行下一道工序。
加强与监理、设计等单位的沟通 协调
及时解决施工过程中出现的技术问题和质 量争议。
施工人员素质参差不齐
建筑施工需要大量的人力资源，但施工人员素质 参差不齐，部分人员缺乏专业技能和质量意识， 容易影响工程质量。
提升质量管理水平的对策与建议
建立完善的质量管理体系
建立健全质量管理体系，包括质量策 划、质量控制、质量保证和质量改进 等方面，确保工程质量的全面管理。
提高施工人员素质
加强施工人员的培训和教育，提高其 专业技能和质量意识，确保施工过程 中的质量可控。
人员因素
01
02
03
人员素质
包括专业技能、质量意识 、责任心等，直接影响工 程质量。
管理人员能力
管理人员的组织能力、协 调能力、决策能力等，对 工程质量有重要影响。
施工人员技能
施工人员的操作技能、经 验水平等，直接影响施工 质量的稳定性和可靠性。
材料因素
材料质量
包括原材料、构配件等的 质量，必须符合设计要求 和合同约定。
建筑工程质量管理ppt课件
目录
• 建筑工程质量管理概述 • 建筑工程质量影响因素分析 • 建筑工程质量控制方法与措施 • 建筑工程质量检查与验收规范 • 建筑工程质量事故分析与处理 • 建筑工程质量管理的挑战与对策
01
建筑工程质量管理概述
质量管理的定义与重要性
定义
质量管理是指在质量方面指挥和控制 组织的协调的活动，通常包括制定质 量方针和质量目标以及质量策划、质 量控制、质量保证和质量改进。
第5章：建设工程质量控制ppt课件
2.竣工阶段各流程的完成者是： （1）竣工验收文件资料准备由承包单位完成； （2）申请工程竣工验收由承包单位完成； （3）审核竣工验收申请由监理单位完成； （4）签署工程竣工验收申请由监理单位完成； （5）组织工程竣工验收由建设单位完成。
3.开工报审表应附有的材料是：
（1）施工组织设计；
（2）施工人员到场情况；
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[选择题7] 工程建设的各个阶段都对工程项目质量的形成产生
影响，其中施工阶段是（ ）。
A.确保工程实体的最终质量
B.使决策阶段确定的质量目标和水平具体化
C.形成工程实体质量的决定性环节
D.实现建设工程质量特性的保证
E.实现设计意图的重要环节
[选择题8]直接影响项目的决策质量和设计质量的是（ ）。
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★ 建设项目勘察因素： 包括建设项目技术经济条件勘察和工程岩土地质条件勘
察，前者直接影响项目决策，后者直接关系工程设计的依据 和基础资料。 ★ 建设工程项目的总体规划和设计因素：
总体规划关系到土地的合理利用，功能组织和平面布 局，竖向设计，总体运输及交通组织的合理性；
工程设计具体确定建筑产品或工程目的物的质量目标值， 直接将建设意图变成工程蓝图，将适用、经济、美观融为一 体，为建设施工提供质量标准和依据。建筑构造与结构的设 计合理性、可靠性以及可施工性都直接影响工程质量。
3、质量控制的原则： ★ 坚持质量第一的原则： ★ 以人为核心 ★ 预防为主 ★ 坚持质量标准 ★ 科学、公正、守法
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4、质量管理主体的责任与义务
★ 建设单位的质量责任： ★ 勘察、设计单位的质量责任： ★ 施工单位的质量责任： ★ 工程监理单位的质量责任：
建筑工程质量控制ppt课件
供应商选择
对供应商进行严格的筛选 和评估，确保其具有良好 的信誉、合规的资质和稳 定的供货能力。
材料验收
制定完善的材料验收规范 ，对进场的材料进行严格 的检查和测试，确保其符 合设计要求和相关标准。
设备安装调试及运行维护要求
设备安装
根据设备的技术要求和安装规范 ，制定合理的设备安装方案，确
保设备的安装质量。
质量控制目标 确保工程满足设计、合同及相关标准要求；
实现工程质量的持续改进和提高；
质量控制目标与原则
预防质量问题的发生，减少质量事故的风险。 质量控制原则
以人为本：重视人的因素，提高人员的素质和能力；
质量控制目标与原则
01
02
03
预防为主
注重事前控制和过程控制 ，预防质量问题的发生；
科学公正
采用科学的方法和手段进 行质量控制，确保结果的 公正性；
激励机制
建立合理的激励机制，对表现优秀的管理人员给予奖励和 晋升机会，激发其工作积极性和创造力。
案例分析：成功项目经验分享
成功项目案例选择
挑选具有代表性的成功项目案例，进行深入分析 和总结。
经验分享与交流
组织相关人员对项目成功经验进行分享和交流， 促进经验传承和借鉴。
教训与反思
针对项目中出现的问题和不足，进行深入反思和 探讨，提出改进措施和建议。
方法因素
施工工艺和方法的合理性、先 进性直接影响工程质量。
人员因素
包括设计、施工、管理等人员 的素质和能力，直接影响工程 质量。
机械设备因素
施工机械设备的性能和使用状 况对工程质量和进度有重要影 响。
环境因素
包括地质、气象、水文等自然 环境以及施工现场的周边环境 ，对工程质量有一定影响。
建设项目质量管理PPT课件
处理分纠偏和预防两个步骤。前者是采取应急措施，解 决当前的质量问题；后者是信息反馈管理部门，反思问题症 结或计划时的不周，为今后类似问题的质量预防提供借鉴。
第七章 建设项目 质量管理
⑵三阶段控制原理
就是通常所说的事前控制、事中控制和事后控制。 这三阶段控制构成了质量控制的系统过程。
• 事前控制 要求预先进行周密的质量计划。
全员参与质量控制作为全面质量所不可或缺的重要手段 就是目标管理。目标管理理论认为，总目标必须逐级分解， 直到最基层岗位，从而形成自下到上，自岗位个体到部门团 队的层层控制和保证关系，使质量总目标分解落实到每个部 门和岗位。就企业而言，如果存在哪个岗位没有自己的工作 目标和质量目标，说明这个岗位就是多余的，应予调整。
与建设地区 工程设施的 协调
质量目标也是一个系统
第七章 建设项目 质量管理
质量目标系统
质
设计
量
目 标 （
设备
土建施工、
总体 设备安装
要
目标
求
、 标
材料
其它
准
）
(2) 建设项目质量的特点 1) 影响因素多 2) 质量波动大 3) 质量变异大 4) 质量隐蔽性 5) 最终检验局限大 (3) 影响建设项目质量的因素 1) 人的因素 2) 材料的因素 3) 方法的因素 4) 施工机械设备的因素 5) 环境的因素
空间布置的 合理性
建筑物理功 能 (采光、通 风、隔声、 隔热)
生产和生活 使用功能
安全性 可维修性 有效性
保证强度要求 保证稳定要求 保证放火要求 保证抗震要求
满足使用寿命 要求 满足抗腐蚀性 要求
与环境 的协调
质量成本 质量效益
业主要求 的其它特 殊功能
第七章 建设项目 质量管理
⑵三阶段控制原理
就是通常所说的事前控制、事中控制和事后控制。 这三阶段控制构成了质量控制的系统过程。
• 事前控制 要求预先进行周密的质量计划。
全员参与质量控制作为全面质量所不可或缺的重要手段 就是目标管理。目标管理理论认为，总目标必须逐级分解， 直到最基层岗位，从而形成自下到上，自岗位个体到部门团 队的层层控制和保证关系，使质量总目标分解落实到每个部 门和岗位。就企业而言，如果存在哪个岗位没有自己的工作 目标和质量目标，说明这个岗位就是多余的，应予调整。
与建设地区 工程设施的 协调
质量目标也是一个系统
第七章 建设项目 质量管理
质量目标系统
质
设计
量
目 标 （
设备
土建施工、
总体 设备安装
要
目标
求
、 标
材料
其它
准
）
(2) 建设项目质量的特点 1) 影响因素多 2) 质量波动大 3) 质量变异大 4) 质量隐蔽性 5) 最终检验局限大 (3) 影响建设项目质量的因素 1) 人的因素 2) 材料的因素 3) 方法的因素 4) 施工机械设备的因素 5) 环境的因素
空间布置的 合理性
建筑物理功 能 (采光、通 风、隔声、 隔热)
生产和生活 使用功能
安全性 可维修性 有效性
保证强度要求 保证稳定要求 保证放火要求 保证抗震要求
满足使用寿命 要求 满足抗腐蚀性 要求
与环境 的协调
质量成本 质量效益
业主要求 的其它特 殊功能
建筑工程施工质量控制要点ppt课件
•建筑工程施工质量概述•施工前质量控制•施工过程中质量控制•施工后质量检查与验收目•常见质量问题及预防措施•持续改进与提高施工质量水平录01建筑工程施工质量概述施工质量定义与重要性施工质量定义施工质量重要性环境因素包括地质、水文、气象等自然条件，以及施工现场的通风、照明、安全等环境因素。
包括施工工艺、施工方法和施工方案等，以及施工过程中的质量控制措施。
机械因素包括施工机械和设备的性能、精度和操作等，以及机械设备的维护和保养情况。
人员因素包括管理人员、技术人员和操作人员的技术水平、工作态度材料因素施工质量影响因素合格标准优良标准优质标准注意施工质量评价标准02施工前质量控制设计文件审查设计交底图纸会审030201设计文件审查与交底施工组织设计编制与审批施工组织设计编制施工组织设计审批施工方案优化原材料、构配件和设备质量控制原材料控制对进场的原材料进行严格检验，确保其符合设计要求和合同约定，防止不合格材料进入施工现场。
构配件和设备检验对构配件和设备进行检验和测试，确保其性能和质量满足工程需要。
材料和设备存储管理建立材料和设备存储管理制度，确保材料和设备在存储过程中不受损坏或变质。
03施工过程中质量控制测量放线精度控制建立完善的测量控制网严格测量仪器管理加强施工过程中的测量监控原材料质量控制钢筋加工和安装质量控制混凝土浇筑和振捣质量控制钢筋混凝土结构施工质量控制砌块质量控制砌筑砂浆质量控制砌筑过程质量控制防水材料质量控制01防水基层处理02防水施工过程质量控制0304施工后质量检查与验收主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。
具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
检验批的划分：根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。
分项工程检验批质量验收010204分部（子分部）工程质量验收所含分项工程的质量均应验收合格。
质量控制资料应完整。
有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定。
工程项目质量控制ppt课件
5.按文件规定的办法进行管理评审和考核：过 程运行的评审考核工作，应针对发现的主要问题， 采取必要的改进措施，使这些过程达到所策划的结 果和实现对过程的持续改进。
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6.落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划 地开展内部质量审核活动，其主要目的是：
①评价质量管理程序的执行情况及适用性； ②揭露质量管理体系运行过程中存在的问题，为质 量改进提供依据； ③建立质量体系运行的信息； ④向外部审核单位提供体系有效的证据。
9
2. GB／T 19000质量管理体系对文件提出了明 确要求，企业应具有完整和科学的质量体系文件。 质量管理体系文件一般由以下内容构成： ①形成文件的质量方针和质量目标； ②质量手册； ③质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的 程序性文件； ④质量管理标准所要求的质量记录。
以上各类文件的详略程度无统一规定，以适于 企业使用、使过程受控为准则。
工程项目质量控制
主要内容： 第一节 工程项目质量控制概述 第二节 质量管理体系 第三节 工程项目实施阶段的质量控制 第四节 工程项目质量统计方法
1
第一节 工程项目质量控制概述
工程项目质量控制是指为达到工程项目质量要 求所采取的作业技术和活动。在工程项目实施过程 中，项目建设参与各方包括建设单位、设计单位、 施工单位和材料设备供应单位均必须进行工程项目 质量控制。
2
一、工程项目质量的特征
项目从本质上说是一种拟建或在建的产品，它 和一般产品具有同样的质量内涵，即一组固有特性 满足需要的程度。这些特性是指产品的适用性、可 靠性、安全性、经济性以及环境的适宜性等。同时， 由于建设工程项目本身的一次性、单件性、预约性 的特点，建设工程项目质量的基本特性又包括以下 几个方面：
整理工程竣工验收资料工程竣工验收资料是使用维修扩建和改建的指导文件和重要依据工程项目交接时承包单位应将成套的工程技术资料进行分类整理编目建档后移交给建设单49通过对质量数据的收集整理和统计分析找出质量的变化规律和存在的质量问题提出进一步的改进措施这种运用数学工具进行质量统计的方法是所有涉及质量管理的人员必须掌握的它可以使质量控制工作定量化和规范化
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6.落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划 地开展内部质量审核活动，其主要目的是：
①评价质量管理程序的执行情况及适用性； ②揭露质量管理体系运行过程中存在的问题，为质 量改进提供依据； ③建立质量体系运行的信息； ④向外部审核单位提供体系有效的证据。
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2. GB／T 19000质量管理体系对文件提出了明 确要求，企业应具有完整和科学的质量体系文件。 质量管理体系文件一般由以下内容构成： ①形成文件的质量方针和质量目标； ②质量手册； ③质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的 程序性文件； ④质量管理标准所要求的质量记录。
以上各类文件的详略程度无统一规定，以适于 企业使用、使过程受控为准则。
工程项目质量控制
主要内容： 第一节 工程项目质量控制概述 第二节 质量管理体系 第三节 工程项目实施阶段的质量控制 第四节 工程项目质量统计方法
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第一节 工程项目质量控制概述
工程项目质量控制是指为达到工程项目质量要 求所采取的作业技术和活动。在工程项目实施过程 中，项目建设参与各方包括建设单位、设计单位、 施工单位和材料设备供应单位均必须进行工程项目 质量控制。
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一、工程项目质量的特征
项目从本质上说是一种拟建或在建的产品，它 和一般产品具有同样的质量内涵，即一组固有特性 满足需要的程度。这些特性是指产品的适用性、可 靠性、安全性、经济性以及环境的适宜性等。同时， 由于建设工程项目本身的一次性、单件性、预约性 的特点，建设工程项目质量的基本特性又包括以下 几个方面：
整理工程竣工验收资料工程竣工验收资料是使用维修扩建和改建的指导文件和重要依据工程项目交接时承包单位应将成套的工程技术资料进行分类整理编目建档后移交给建设单49通过对质量数据的收集整理和统计分析找出质量的变化规律和存在的质量问题提出进一步的改进措施这种运用数学工具进行质量统计的方法是所有涉及质量管理的人员必须掌握的它可以使质量控制工作定量化和规范化
建筑工程项目质量管理ppt课件
制定质量控制计划
明确质量控制的目标、范围、方法和资源等。
建立质量管理体系
完善组织结构、职责权限、工作程序等，确保质量控制工作的顺利开展。
质量控制的实施与监控
• 实施质量控制措施：按照质量控制计划的 要求，采取相应的技术措施和管理手段进 行质量控制。
质量控制的实施与监控
定期检查
定期对项目质量进行检查和评估 ，及时发现并处理质量问题。
目的
质量控制的目的是确保建筑工程项目 的质量符合设计要求和合同约定，提 高项目的整体效益和竞争力，保障人 民群众生命财产安全。
质量控制的方法与工具
事前控制
在项目开工前，制定详细的质量计划和预防措施，明确质量目标和要求。
事中控制
在施工过程中，通过现场检查、测量、试验等手段，及时发现并处理质量问题。
质量控制的方法与工具
在项目启动阶段进行质量策划 ，明确项目的质量目标、标准
和要求。
质量控制
通过监督和检查，确保项目的 实施符合质量计划和标准，及
时发现并处理质量问题。
质量保证
通过内部审核和外部评估，证 明项目满足质量要求，增强客
户和相关方的信心。
质量改进
持续收集和分析项目数据，识 别改进机会，推动质量管理的持续Βιβλιοθήκη 进。质量管理体系的评价与改进
建筑工程项目质量管理是指在建筑工程项目的全过程中，通过一系列组织、协调 、控制和监督活动，确保项目的质量符合预期要求，实现项目的质量目标。
它是一种系统性的管理方法，涉及项目的各个阶段和各个方面，包括项目策划、 设计、施工、验收等。
建筑工程项目质量管理的重要性
保障人民生命财产安全
提升企业竞争力
建筑工程的质量直接关系到人民的生 命财产安全，质量不合格的建筑工程 可能引发严重的安全事故。
明确质量控制的目标、范围、方法和资源等。
建立质量管理体系
完善组织结构、职责权限、工作程序等，确保质量控制工作的顺利开展。
质量控制的实施与监控
• 实施质量控制措施：按照质量控制计划的 要求，采取相应的技术措施和管理手段进 行质量控制。
质量控制的实施与监控
定期检查
定期对项目质量进行检查和评估 ，及时发现并处理质量问题。
目的
质量控制的目的是确保建筑工程项目 的质量符合设计要求和合同约定，提 高项目的整体效益和竞争力，保障人 民群众生命财产安全。
质量控制的方法与工具
事前控制
在项目开工前，制定详细的质量计划和预防措施，明确质量目标和要求。
事中控制
在施工过程中，通过现场检查、测量、试验等手段，及时发现并处理质量问题。
质量控制的方法与工具
在项目启动阶段进行质量策划 ，明确项目的质量目标、标准
和要求。
质量控制
通过监督和检查，确保项目的 实施符合质量计划和标准，及
时发现并处理质量问题。
质量保证
通过内部审核和外部评估，证 明项目满足质量要求，增强客
户和相关方的信心。
质量改进
持续收集和分析项目数据，识 别改进机会，推动质量管理的持续Βιβλιοθήκη 进。质量管理体系的评价与改进
建筑工程项目质量管理是指在建筑工程项目的全过程中，通过一系列组织、协调 、控制和监督活动，确保项目的质量符合预期要求，实现项目的质量目标。
它是一种系统性的管理方法，涉及项目的各个阶段和各个方面，包括项目策划、 设计、施工、验收等。
建筑工程项目质量管理的重要性
保障人民生命财产安全
提升企业竞争力
建筑工程的质量直接关系到人民的生 命财产安全，质量不合格的建筑工程 可能引发严重的安全事故。
工程建设质量控制培训课件(PPT 47页)
工程建设质量控制概述
三、工程建设监理质量控制： 3、监理工程师质量控制的任务
项目决策 阶段质量 控制的任 务
设计阶段 质量控制 的任务
施工阶段 质量控制 的任务
图6-14
保修阶段 质量控制 的任务
工程建设质量控制概述
四、质量管理体系标准简介：
1、概述 2、发展简介 3、标准简介 4、质量体系认证
源和条件的质量控制，进而对生产过程及 各环节质量进行控制，直到对所完成的工 程产出品的质量检验与控制为止的全过程 的系统控制过程。
施工阶段的质量控制
二、施工阶段质量控制的依据
1.工程合同文件 2.设计文件 3.国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方
面的法律、法规性文件。 4.有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。
间接责任
工程建设质量控制概述
三、工程建设监理质量控制： 2、监理工程师质量控制应遵循的原则
监理工程师在工程质量控制过程中，还应遵 循以下几条原则：
1.坚持质量第一的原则。 2.坚持以人为核心的原则。 3.坚持以预防为主的原则。 4.坚持质量标准的原则。 5.坚持科学、公正、守法的职业道德规范。
2
(a)
(b)
1
B
(d)
L 5
(e)
(c)
3
4
6
(f)
地下连续墙施工顺序
1-导墙 ;2-泥浆液面 ;3-挖槽机具 ;4-接头管 ;53-3钢筋骨架 ;6-导管;7-混凝土 ;B-墙厚 ;L-单元槽 段长度
施工过程中的质量控制
施工工艺过程质量控制 工序交接检查 隐蔽工程检查验收 中间产品质量控制 设计变更及技术方案核定的处理 工程质量问题处理 行使质量监督权 对工程进度款的支付签署质量认证意见 定期向建设单位报告有关工程质量动态b情ack况
建设工程项目质量控制ppt课件
7
建设工程项目质量统计方法
2
7.1 建设工程项目质量控制概述
7.1.1 建设工程项目质量控制的概念
1）质量控制
❖ 质量控制是指为满足产品质量要求所采取的 作业技术和活动。
❖ 质量控制不等于质量保证，监理的责任是督 促项目承包者采取措施去达到质量目标，面 目的质量保证应由承包着去实现，因此监理 对质量主要是控制。如果产品质量达不到合 格标准，生产者负有直接责任。设计质量问 题由设计者负责，施工质量问题由施工者负 责，监理则要承担对质量失控的责任。
3.允许偏差项目
允许偏差项目是分项工程检验项目中规定有允许偏差范围的项目，条文中采用“应”、“不应”用 词表示。检查点的测量结果以在允许偏差范围内所占比例作为区分分项工程合格或优良等级的条件 之一。允许偏差值大部分是有关规范中规定的数值，只是个别进行了调整和补充，其主要内容有：
（1）有“正”、“负”要求的数值。
7.3.2 建设工程项目设计质量控制的要点
1.设计单位的选择
要点
2.设计前控制 3.设计方案论证审查
4.设计工作质量检查
5.设计成果评审
11
7.4 建设工程项目施工质量控制
7.4.1 建设工程项目施工质量控制的几个要点
12
7.4 建设工程项目施工质量控制
7.4.2 注重工程施工全过程质量控制
13
2）分部工程质量等级标准
17
7.5 建设工程项目施工质量检验评定
7.5.3 施工质量检验评定的标准
3）单位工程质量检验综合评定及等级标准
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7.6 建设工程项目质量的政府监督管理
7.6.1 建设工程项目质量政府监督管理机制
1）建设工程质量政府监督管理机制的主要内容
建筑工程质量管理要点 ppt课件
课件
1
即将进入装饰装修工程施工，本次 培训主要以装饰装修质量为重点
ppt课件
2
目录
工程质量提升－客户满意度提升
工程质量控制要点－八字方针
和控制执行手段－工程部质量流程
ppt课件
3
工程质量提升－客户满意度提升
ppt课件
4
地产工程质量管理是围绕客户满意为导向
重点是装修工程
甩点均匀, 控制密度及强 度
ppt课件 19
贴网: 1.墙体与结构梁柱相接处 2.窗台压顶的八字角处 3.水电予埋管线处
窗压顶伸入墙体200
拉结筋与压顶钢筋拉 通 窗 下 口 设 45° 玻 纤 网，400宽800长。
墙与梁柱结合 处 水电线管处 外墙钢丝网
ppt课件
(用保温钉粘 贴)
20
控制砂浆质量,至少两遍成活
ppt课件
5
装修工程质量管理重点－－八字方
针
ppt课件
6
八字方针
偏差 开裂
渗水 观感
ppt课件 7
定流程
定制度
保障八字方针的有效执行
ppt课件
8
偏差：
最基本的要求， 简单的说就是严格按图施工，按尺寸加工， 逐一复核，将误差率减少到最小。
ppt课件
9
重点控制房间的净空尺寸,方正,层高 分三阶段: 墙体砌筑墙面粉刷交楼前实测检 查
关 门窗洞口上部、窗台下部（45○裂 键 缝处理） 部 管道、线槽处理、脚手眼处理 3 位 处 钢丝网、玻纤网铺设 甩浆挂网完 理 后 分层抹灰 底糙与面层之间加设玻纤 第二次报验 5 网
砂浆配合比控制，外墙砂浆含量
ppt课件
22
渗水：确保使用功能的最基本要求，
1
即将进入装饰装修工程施工，本次 培训主要以装饰装修质量为重点
ppt课件
2
目录
工程质量提升－客户满意度提升
工程质量控制要点－八字方针
和控制执行手段－工程部质量流程
ppt课件
3
工程质量提升－客户满意度提升
ppt课件
4
地产工程质量管理是围绕客户满意为导向
重点是装修工程
甩点均匀, 控制密度及强 度
ppt课件 19
贴网: 1.墙体与结构梁柱相接处 2.窗台压顶的八字角处 3.水电予埋管线处
窗压顶伸入墙体200
拉结筋与压顶钢筋拉 通 窗 下 口 设 45° 玻 纤 网，400宽800长。
墙与梁柱结合 处 水电线管处 外墙钢丝网
ppt课件
(用保温钉粘 贴)
20
控制砂浆质量,至少两遍成活
ppt课件
5
装修工程质量管理重点－－八字方
针
ppt课件
6
八字方针
偏差 开裂
渗水 观感
ppt课件 7
定流程
定制度
保障八字方针的有效执行
ppt课件
8
偏差：
最基本的要求， 简单的说就是严格按图施工，按尺寸加工， 逐一复核，将误差率减少到最小。
ppt课件
9
重点控制房间的净空尺寸,方正,层高 分三阶段: 墙体砌筑墙面粉刷交楼前实测检 查
关 门窗洞口上部、窗台下部（45○裂 键 缝处理） 部 管道、线槽处理、脚手眼处理 3 位 处 钢丝网、玻纤网铺设 甩浆挂网完 理 后 分层抹灰 底糙与面层之间加设玻纤 第二次报验 5 网
砂浆配合比控制，外墙砂浆含量
ppt课件
22
渗水：确保使用功能的最基本要求，
《建设工程质量》课件
树立良好 形象，增强市场竞争力。
D
建设工程质量管理的历史与发展
历史回顾
从传统的质量管理方法 到现代的质量管理理念 ，建设工程质量管理的 历史演变。
发展趋势
强调信息化、标准化、 精细化等现代管理技术 在建设工程质量管理的 应用。
面临的挑战
分析当前建设工程质量 管理工作中面临的主要 问题和挑战。
程序流程
建立科学合理的评估流程，包括检测、数据收集 、分析、评估和报告编写等步骤。
ABCD
行业标准
根据不同行业的特点和需求，制定相应的质量评 估标准和规范。
评估报告
根据检测结果和数据分析，编写详细的质量评估 报告，为工程验收和使用提供依据。
质量检测与评估的应用
施工过程监控
在施工过程中进行质量检测，及时发现 和解决潜在问题，确保施工质量和安全
特点
影响因素多、质量波动大、质量 隐蔽性、终检局限性、评价方法 的特殊性等。
建设工程质量的重要性
A
确保生命财产安全
高质量的建筑工程能够降低事故风险，保障人 们的生命财产安全。
维护社会公共利益
优质的建筑工程有助于维护社会公共利益 ，避免因质量问题引起的社会纠纷和矛盾 。
B
C
促进经济发展
良好的建设工程质量有利于保障基础设施和 产业项目的正常运行，推动经济发展。
通过建立完善的施工质 量控制体系，确保施工 过程中的各个环节符合 质量要求。
严格材料验收
对进场的材料进行质量 检查，确保材料的质量 符合设计要求。
加强质量检测与监测
通过采用先进的检测和 监测技术，及时发现和 解决潜在的质量问题。
建立质量信息反馈机 制
及时收集和处理质量信
息，针对问题采取有效
D
建设工程质量管理的历史与发展
历史回顾
从传统的质量管理方法 到现代的质量管理理念 ，建设工程质量管理的 历史演变。
发展趋势
强调信息化、标准化、 精细化等现代管理技术 在建设工程质量管理的 应用。
面临的挑战
分析当前建设工程质量 管理工作中面临的主要 问题和挑战。
程序流程
建立科学合理的评估流程，包括检测、数据收集 、分析、评估和报告编写等步骤。
ABCD
行业标准
根据不同行业的特点和需求，制定相应的质量评 估标准和规范。
评估报告
根据检测结果和数据分析，编写详细的质量评估 报告，为工程验收和使用提供依据。
质量检测与评估的应用
施工过程监控
在施工过程中进行质量检测，及时发现 和解决潜在问题，确保施工质量和安全
特点
影响因素多、质量波动大、质量 隐蔽性、终检局限性、评价方法 的特殊性等。
建设工程质量的重要性
A
确保生命财产安全
高质量的建筑工程能够降低事故风险，保障人 们的生命财产安全。
维护社会公共利益
优质的建筑工程有助于维护社会公共利益 ，避免因质量问题引起的社会纠纷和矛盾 。
B
C
促进经济发展
良好的建设工程质量有利于保障基础设施和 产业项目的正常运行，推动经济发展。
通过建立完善的施工质 量控制体系，确保施工 过程中的各个环节符合 质量要求。
严格材料验收
对进场的材料进行质量 检查，确保材料的质量 符合设计要求。
加强质量检测与监测
通过采用先进的检测和 监测技术，及时发现和 解决潜在的质量问题。
建立质量信息反馈机 制
及时收集和处理质量信
息，针对问题采取有效
工程项目质量控制ppt课件
场会议，及时分析、通报工程质
量状况。
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3）事后控制内容
（1）审核承包商提供的质量检验报告及有关技术 性文件。
（2）审核承包商提交的竣工图。
（3）组织联动试车。
（4）按规定的质量评定标准和办法，进行检查验 收。
（5）组织项目竣工总验收。
（6）整理有关工程项目质量的技术文件，并编目、 建档。
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21
（七） 质量影响因素
在工程项目建设的各个阶段，对工程项 目质量造成影响的主要因素都是：“人、 机、料、法、环”等五大因素方面。
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22
（八） 质量控制的数学分析法
通过对质量数据的收集、整理和统计分析，找出 质量的变化规律和存在的质量问题，提出进一步的改 进措施，这种运用数学工具进行质量控制的方法是所 有涉及质量管理的人员所必须掌握的，它可以使质量 控制工作定量化和规范化。
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23
直方图法：直方图又称频率分布直方图，它们将 产品质量频率的分布状态用直方图形来表示。
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24
排列图法：又称马雷特法、主次排列图法，是分析影响 质量主要因素的有效方法，将众多的因素进排列，主要 因素就一目了然。
完整最新版课件
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因果分析图：也叫鱼刺图、树枝图，这是 一种逐步深入研究和讨论质量问题的图示方 法。
非合同环境下
IS09001
ISO9002 ISO9003
完整最新版课件
ISO9004
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ISO9000系列说明
IS09000：指导文件（标准选择和使用指南）。 IS09001~IS09003：合同环境下，质量保证模式选择。 IS09001：产品开发、设计、生产、安装和服务。 IS09002：生产、安装企业。 IS09003：产品最终检验、试验。 IS09004：非合同环境下，企业内部的质量管理体系，也就
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7.3 建设工程项目设计质量控制
7.3.1 概述
设计是从技术方面来定义工程的技术系统，定义工程的功能、 工艺等各个总体和细节问题。这些工作包括功能目标的设计和各阶 段的技术设计。一个工程的设计质量不仅直接决定了工程最终所能 达到的质量标准，而且决定了工程实施的秩序和费用水平。在现代 工程中，要求设计提供的信息越来越多。设计中的任何错误都会在 计划、制造、施工、运行中扩展、放大，引起更大的失误。所以任 何业主和项目管理者都应在设计工作上花大力气，舍得花时间、金 钱和精力，进行及早控制和严格的协调。
7.1.1 建设工程项目质量控制的概念
1）质量控制
质量控制是指为满足产品质量要求所采取的 作业技术和活动。
质量控制不等于质量保证，监理的责任是督 促项目承包者采取措施去达到质量目标，面 目的质量保证应由承包着去实现，因此监理 对质量主要是控制。如果产品质量达不到合 格标准，生产者负有直接责任。设计质量问 题由设计者负责，施工质量问题由施工者负 责，监理则要承担对质量失控的责任。
LOGO
第七章 建设工程项目质量控制
1
第七章 建设工程项目质量控制
主要 内容
1
建设工程项目质量概述
2
建设工程项目质量的基本特征、形成过程和影响因素
3
建设工程项目设计质量控制
4
建设工程项目施工质量控制
5
建设工程项目施工质量检验评定
6
建设工程项目质量的政府监督管理
7
建设工程项目质量统
2.在工程实施过程中，如果发生问题，质量目标最容易受到损害，人们常 常首先放弃质量目标。项目经理对此要有充分的认识和思想准备。
3.质量控制的关键因素是实施者，所以项目经理应重视对班组人员、分包 商、供应商的选择。
4.必须向实施者落实质量责任，灌输质量意识。 5.确定质量控制程序和权利。 6.技术文件的会审和施工方案的编制。
涉及工程质量方面的设计质量包括两个方面：一是工程的质量 标准，包括采用的技术标准、设计使用年限、工程规模、达到的生 产能力等；二是设计工作质量，包括设计成果的正确性、各专业设 计的协调性、设计文件的完备性和明确性，符合规定的详细程度和
成果数量。这一且都要求进行严格的设计质量控制。
10
7.3 建设工程项目设计质量控制
7
7.2 建设工程项目质量的基本特征、形成过程和影响因素
7.2.2 建设工程项目质量的形成过程 建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决
策过程和各个工程项目的设计与施工过程，体现了建设工程项 目质量从目标决策、目标细化到目标实现的过程。
质量需求的实现过程
质量需求的定义过程
质量需求的识别过程
8
7.2 建设工程项目质量的基本特征、形成过程和影响因素
7.2.3 建设工程项目质量形成的影响因素 建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目
质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素， 包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。
人的因素 技术因素 管理因素 环境因素 社会因素
7.5 建设工程项目施工质量检验评定
7.5.1 施工质量检验评定的划分
14
7.5 建设工程项目施工质量检验评定
7.5.2 施工质量检验评定的基础
1.保证项目
保证项目中包括的主要内容有：（1）重要材料、构件及配件、成品及半成品的质量；设备性能及 附件的材质、技术性能等。（2）结构的强度、刚度和稳定性等检验数据、工程性能的检测。
4
7.1 建设工程项目质量控制概述
7.1.1 建设工程项目质量控制的概念
3）建设工程项目质量控制
5
7.1 建设工程项目质量控制概述
7.1.2 建设项目质量控制的要点
3）建设工程项目质量控制
1.工程施工中的质量控制属于生产过程的质量控制，施工质量控制不仅要 保证工程的各个要素（材料、设备、工作过程、工艺等）符合规定（合同、 设计文件、质量保证体系）要求，而且要保证各部分的成果，即分部分项 工程符合规定，还要保证最终整个工程符合质量要求，达到预定功能，整 个系统能够经济、安全、高效率地运行。
7.3.2 建设工程项目设计质量控制的要点
1.设计单位的选择
要点
2.设计前控制 3.设计方案论证审查
4.设计工作质量检查
5.设计成果评审
11
7.4 建设工程项目施工质量控制
7.4.1 建设工程项目施工质量控制的几个要点
12
7.4 建设工程项目施工质量控制
7.4.2 注重工程施工全过程质量控制
13
2.基本项目
其主要内容有：
（1）允许有一定的偏差的项目，但又不能纳入允许偏差项目中，在基本项目中，主要是用数据规定出 “合格”和“优良”等级的标准。
（2）对不能确定偏差值而又允许出现一定缺陷的项目，以缺陷的数量多少来区分“合格”和“优良”。
（3）对无法用定量区分时，采用程度或不同部位区分“合格”和“优良”。
从控制论的理论来看，质量的控制应是一个 动态的负反馈过程，如图7-1所示。受着影响 质量的因素干扰，质量总会有波动，因此要 及时收集生产质量信息，与质量目标进行比 较，当偏差超控时，要采取纠偏措施，即给 予一个负反馈作用，使工程质量向质量标准 趋近。在实施过程中，这一负反馈是3循环的。
7.1 建设工程项目质量控制概述
7.1.1 建设工程项目质量控制的概念
2）建设工程项目质量的含义
建设工程项目的质量是指工程的使用价值及其属性，是一 个综合性的指标，体现合同中明确提出的，以及隐含的需要 与要求的功能。包括如下几个方面：（1）工程投产运行后， 所产生的产品（或服务）的质量，运行的安全性和稳定性。 （2）所使用的材料、设备、工艺、结构的质量以及他们的耐 久性和整个工程的寿命。（3）工程的其他方面，如造型美观、 与环境协调以及可维护性和可检查性等。
6
7.2 建设工程项目质量的基本特征、形成过程和影响因素
7.2.1 建设工程项目质量的基本特征
建设工程质量从本质上说是一项拟建或在建的建筑产品， 它和一般产品具有同样的质量内涵，即一组固有特性满足需要 的程度。这些特征是指产品的适用性、可靠性、安全性、经济 性以及环境的适宜性等。
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2
3
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使用功能的 安全可靠的 艺术文化的 建筑环境的 质量特性 质量特性 质量特性 质量特性
7.3 建设工程项目设计质量控制
7.3.1 概述
设计是从技术方面来定义工程的技术系统，定义工程的功能、 工艺等各个总体和细节问题。这些工作包括功能目标的设计和各阶 段的技术设计。一个工程的设计质量不仅直接决定了工程最终所能 达到的质量标准，而且决定了工程实施的秩序和费用水平。在现代 工程中，要求设计提供的信息越来越多。设计中的任何错误都会在 计划、制造、施工、运行中扩展、放大，引起更大的失误。所以任 何业主和项目管理者都应在设计工作上花大力气，舍得花时间、金 钱和精力，进行及早控制和严格的协调。
7.1.1 建设工程项目质量控制的概念
1）质量控制
质量控制是指为满足产品质量要求所采取的 作业技术和活动。
质量控制不等于质量保证，监理的责任是督 促项目承包者采取措施去达到质量目标，面 目的质量保证应由承包着去实现，因此监理 对质量主要是控制。如果产品质量达不到合 格标准，生产者负有直接责任。设计质量问 题由设计者负责，施工质量问题由施工者负 责，监理则要承担对质量失控的责任。
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第七章 建设工程项目质量控制
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第七章 建设工程项目质量控制
主要 内容
1
建设工程项目质量概述
2
建设工程项目质量的基本特征、形成过程和影响因素
3
建设工程项目设计质量控制
4
建设工程项目施工质量控制
5
建设工程项目施工质量检验评定
6
建设工程项目质量的政府监督管理
7
建设工程项目质量统
2.在工程实施过程中，如果发生问题，质量目标最容易受到损害，人们常 常首先放弃质量目标。项目经理对此要有充分的认识和思想准备。
3.质量控制的关键因素是实施者，所以项目经理应重视对班组人员、分包 商、供应商的选择。
4.必须向实施者落实质量责任，灌输质量意识。 5.确定质量控制程序和权利。 6.技术文件的会审和施工方案的编制。
涉及工程质量方面的设计质量包括两个方面：一是工程的质量 标准，包括采用的技术标准、设计使用年限、工程规模、达到的生 产能力等；二是设计工作质量，包括设计成果的正确性、各专业设 计的协调性、设计文件的完备性和明确性，符合规定的详细程度和
成果数量。这一且都要求进行严格的设计质量控制。
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7.3 建设工程项目设计质量控制
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7.2 建设工程项目质量的基本特征、形成过程和影响因素
7.2.2 建设工程项目质量的形成过程 建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决
策过程和各个工程项目的设计与施工过程，体现了建设工程项 目质量从目标决策、目标细化到目标实现的过程。
质量需求的实现过程
质量需求的定义过程
质量需求的识别过程
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7.2 建设工程项目质量的基本特征、形成过程和影响因素
7.2.3 建设工程项目质量形成的影响因素 建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目
质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素， 包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。
人的因素 技术因素 管理因素 环境因素 社会因素
7.5 建设工程项目施工质量检验评定
7.5.1 施工质量检验评定的划分
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7.5 建设工程项目施工质量检验评定
7.5.2 施工质量检验评定的基础
1.保证项目
保证项目中包括的主要内容有：（1）重要材料、构件及配件、成品及半成品的质量；设备性能及 附件的材质、技术性能等。（2）结构的强度、刚度和稳定性等检验数据、工程性能的检测。
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7.1 建设工程项目质量控制概述
7.1.1 建设工程项目质量控制的概念
3）建设工程项目质量控制
5
7.1 建设工程项目质量控制概述
7.1.2 建设项目质量控制的要点
3）建设工程项目质量控制
1.工程施工中的质量控制属于生产过程的质量控制，施工质量控制不仅要 保证工程的各个要素（材料、设备、工作过程、工艺等）符合规定（合同、 设计文件、质量保证体系）要求，而且要保证各部分的成果，即分部分项 工程符合规定，还要保证最终整个工程符合质量要求，达到预定功能，整 个系统能够经济、安全、高效率地运行。
7.3.2 建设工程项目设计质量控制的要点
1.设计单位的选择
要点
2.设计前控制 3.设计方案论证审查
4.设计工作质量检查
5.设计成果评审
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7.4 建设工程项目施工质量控制
7.4.1 建设工程项目施工质量控制的几个要点
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7.4 建设工程项目施工质量控制
7.4.2 注重工程施工全过程质量控制
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2.基本项目
其主要内容有：
（1）允许有一定的偏差的项目，但又不能纳入允许偏差项目中，在基本项目中，主要是用数据规定出 “合格”和“优良”等级的标准。
（2）对不能确定偏差值而又允许出现一定缺陷的项目，以缺陷的数量多少来区分“合格”和“优良”。
（3）对无法用定量区分时，采用程度或不同部位区分“合格”和“优良”。
从控制论的理论来看，质量的控制应是一个 动态的负反馈过程，如图7-1所示。受着影响 质量的因素干扰，质量总会有波动，因此要 及时收集生产质量信息，与质量目标进行比 较，当偏差超控时，要采取纠偏措施，即给 予一个负反馈作用，使工程质量向质量标准 趋近。在实施过程中，这一负反馈是3循环的。
7.1 建设工程项目质量控制概述
7.1.1 建设工程项目质量控制的概念
2）建设工程项目质量的含义
建设工程项目的质量是指工程的使用价值及其属性，是一 个综合性的指标，体现合同中明确提出的，以及隐含的需要 与要求的功能。包括如下几个方面：（1）工程投产运行后， 所产生的产品（或服务）的质量，运行的安全性和稳定性。 （2）所使用的材料、设备、工艺、结构的质量以及他们的耐 久性和整个工程的寿命。（3）工程的其他方面，如造型美观、 与环境协调以及可维护性和可检查性等。
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7.2 建设工程项目质量的基本特征、形成过程和影响因素
7.2.1 建设工程项目质量的基本特征
建设工程质量从本质上说是一项拟建或在建的建筑产品， 它和一般产品具有同样的质量内涵，即一组固有特性满足需要 的程度。这些特征是指产品的适用性、可靠性、安全性、经济 性以及环境的适宜性等。
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使用功能的 安全可靠的 艺术文化的 建筑环境的 质量特性 质量特性 质量特性 质量特性