2018年供电所所长述职报告学习范本参考

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供电所所长工作述职报告范文（三篇）

供电所所长工作述职报告范文尊敬的领导：您好！我是XX供电所的所长，我非常荣幸能够向您汇报我一年来的工作情况。

经过一年的努力，我和我的团队在各项工作中取得了一定的成绩，同时也遇到了一些挑战和问题。

一、工作概况在过去的一年中，XX供电所的工作主要分为四个方面：供电稳定性的提升、电力设备的维护，安全生产和管理水平的提升，以及员工队伍建设和培训。

1.供电稳定性的提升我所在一年中着重加强了供电稳定性的提升，通过加强电网设备的检修和改造，加大对电缆线路的检修和调试力度，提高了供电可靠性。

同时，我们还积极参与供电任务的调度，合理安排供电计划，保障了用户的正常用电。

2.电力设备的维护为了确保供电设备的正常运行，我所加强了对电力设备的维护工作。

我们建立了完善的设备档案，制定了设备巡检制度，并按时执行，及时发现并排除了隐患。

同时，我们还加大了设备的保养和维修力度，提高了设备的使用寿命和可靠性。

3.安全生产和管理水平的提升安全生产一直是我所工作的重中之重。

我们坚持“安全第一、预防为主”的原则，始终把安全生产工作纳入全员、全过程、全方位的管理，确保了供电所的安全运行。

我们加强了安全培训和安全教育，提高了员工的安全意识和技能，有效预防了事故的发生。

4.员工队伍建设和培训员工队伍的建设对于提高供电所的综合承载能力和竞争力非常重要。

我所积极加强了员工队伍的建设和培训工作。

我们组织了各类培训和学习活动，提高员工的业务水平和管理能力，培养了一批优秀的骨干员工。

同时我们注重员工的激励和关怀，提高了员工的工作积极性和凝聚力。

二、成绩与问题1.成绩在过去的一年中，我所取得的成绩主要体现在以下几个方面：(1)供电稳定性得到了有效提升，用户的正常用电得到了保障。

(2)电力设备的维护工作得到了有效执行，设备的可靠性和使用寿命得到了提高。

(3)安全生产工作得到了有效落实，事故发生率和工伤率得到了较大幅度的降低。

(4)员工队伍的建设和培训工作取得了一些成果，员工的专业素质和团队意识得到了提高。

供电所长述职报告范文(实用3篇)

供电所长述职报告xxx 第1篇一、各项经济技术指标完成状况1、安全生产：1-12月份未发生生产人身伤亡事故职责事故及恶性误操作事故，未发生交通事故。

2、高压线损完成状况1-12月份累计完成购电量万KWh，售电量万KWh，线损率为，未完成局下达的线损指标。

3、低压线损累计完成比局下达的12%指标降个百分比。

4、电费回收状况1-12月应收电费万元，实收电费万元，欠费元供电所所长述职报告5篇供电所所长述职报告5篇。

7月份以来完成**村村南线路改造收尾工程及街里供电线路不合理切改工程，完成**村267户照明户户持卡工程，对于南xxx、北xxx的两个台区井井持卡工程正在进行中。

二、转变观念、提高认识*月*日，我调入**所后，发现该所农电工自身素质较差，服务意识淡薄、工作用心性不高，管理较为散乱、向心力不强，有两个村处于无组织状态，一管就散、一管就乱。

高压线损居高不下，电费回收困难重重，针对这种状况，我们组织所内各个专责及管理人员，认真分析目前状况，查找问题根源，多次组织农电工进行思想教育工作，增强职责心和职责感，提高安全意识和服务意识，提高专业技能和自身素质。

帮忙他们查找自身存在的问题及思想根源，及时为他们排忧解难，鼓舞士气、调动用心性。

并结合百查百问活动进行了自查自纠活动。

透过教育取得了必须的成效。

三、加强管理、夯实基础首先是安全管理，我们坚持每一天一题的安全知识考核和学习，坚持每周搞一次安全教育活动和培训，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，强化全面、全员、全方位、全过程的安全管理。

其次是人员管理我们认真落实安全生产职责制，按照所长、专责分工负责。

农村电工分村、分片、分台区负责。

层层抓落实、人人有分工、分工不分家的原则。

我们对于不负职责的电工及时进行调整。

对于不安心工作的电工及时进行批评教育，做到了奖罚分明。

确保管理工作的可控、能控、在控。

确保各项工作的彻底落实。

第三、加强高、低压线损管理和电费回收工作，槐树供电所高压线损1-7月份在16个供电所中位列倒数第二，属后进所。

供电所所长述职报告范文（3篇）

供电所所长述职报告范文尊敬的领导：感谢领导给予我担任供电所所长的机会，现将本阶段的工作作一份述职报告，望领导批评指导。

一、工作概述在过去的一年里，供电所全体员工团结协作，积极履行岗位职责，将所内的供电工作推向了一个新的高度。

首先，我们坚持以人民为中心的发展思想，不断提高服务质量，保障供电可靠性；其次，我们注重节能减排工作，提升供电所的环保意识和责任感；再次，我们加强了组织建设和员工培训，提高了团队的凝聚力和工作效率。

二、主要工作内容1. 供电可靠性的提升为确保供电所的供电可靠性，我们采取了一系列的措施。

首先，加强了设备的日常维护和巡检工作，及时发现并处理设备故障和隐患；同时，我们建立了完善的抢修机制和应急预案，确保能够在最短的时间内恢复供电。

此外，我们加强了对供电质量的监测和管理，通过技术手段提高供电质量，减少停电时间和停电区域。

2. 节能减排工作的推进环境保护是当前社会发展的重要课题，供电所积极参与节能减排工作，为建设美丽中国贡献自己的力量。

我们积极推广能源管理技术，提高供电设备的能源利用效率；同时，我们加强对用电用户的宣传教育，引导他们采取节能措施，减少能源消耗。

我们还与其他部门合作，开展了环保宣传活动，倡导绿色出行、垃圾分类等环保行为。

3. 组织建设和员工培训供电所致力于打造一支拥有高素质员工队伍，为此我们加强了组织建设和员工培训工作。

我们重视员工的职业发展，定期组织培训和学习交流活动，提高员工的专业技能和综合素质；同时，我们建立了激励机制，激发员工的工作积极性和创造力；此外，我们加强了内部沟通与协作，营造了和谐的工作氛围，提高了团队的凝聚力。

三、取得的成效经过全体员工的不懈努力，供电所取得了一系列的成效。

首先，供电可靠性得到了大幅提升，停电次数和停电时间大幅减少，用户满意度显著提高；其次，节能减排工作取得了明显效果，供电所成为了示范单位，得到了社会的认可和赞誉；再次，组织建设和员工培训取得了良好效果，员工的工作积极性和创造力得到了充分发挥，团队的凝聚力和协作能力也得到了提升。

供电所所长述职报告范本（三篇）

供电所所长述职报告范本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供电所的所长XX，首先感谢各位领导和同事对我工作的大力支持和帮助，在此，我向大家汇报一下我担任XX供电所所长期间的工作情况。

一、工作概述自我担任XX供电所所长以来，为了更好地履行职责，我积极主动地开展各项工作，并以有效的管理手段和措施，将供电所的工作稳定发展，取得了一些成果。

下面从以下几个方面来总结我所负责的一些工作。

二、提升供电质量1.强化员工培训，提升技能水平：我注重向员工传达国家电力公司的相关政策和要求，组织开展各类培训和考核，提高员工的专业知识和技能水平。

此外，我还定期召开员工座谈会，听取员工的工作建议，为他们创造良好的工作环境。

2.加强设备检修和维护：为了提高供电质量，我组织对供电设备定期进行维护和巡检，及时发现和排除隐患。

同时，我还加强对供电线路、变压器等设备的巡视监控，确保供电设备的正常运行。

3.完善供电服务：我组织建立健全用户服务中心，加强与用户的沟通和交流，及时解决用户遇到的问题。

我还组织开展抢修演练，并建立24小时抢修热线，实现24小时不间断服务，提高用户对供电的满意度。

三、加强安全生产管理1.制定安全生产责任制：我精心制定和完善安全生产责任制，明确各个岗位的安全责任和任务，同时制定了一系列安全生产制度和规范，确保安全生产工作的规范运行。

2.进行安全隐患排查和整改：我积极组织安全隐患排查和整改工作，及时发现和处理可能存在的安全隐患，加强安全防范措施，确保供电所的安全生产。

3.加强安全教育培训：我注重对员工进行安全教育培训，定期组织演练和培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。

四、深化改革创新1.推进信息化建设：我组织了供电所的信息化建设工作，实现了对供电线路和设备的远程监控和管理，大大提高了供电所的工作效率和信息化水平。

2.着力推动业务创新和发展：我积极引进新技术、新设备，不断完善供电服务，拓展业务领域，为用户提供更加便捷和高效的供电服务。

供电所所长述职报告(2018参考价值极高)

供电所所长述职报告(2018参考价值极高)简介供电所所长述职报告【篇一】各位领导、各位同仁：今年，在00供电局党政领导班子的正确领导下和广大员工的大力支持下，我所农电工作按照年初总体部署，以科学发展观为统领，在我本人的带领下，圆满完成了20XX年0000供电所的各项目标任务，我做为供电所所长供电所所长述职报告【篇一】各位领导、各位同仁：今年，在00供电局党政领导班子的正确领导下和广大员工的大力支持下，我所农电工作按照年初总体部署，以科学发展观为统领，在我本人的带领下，圆满完成了20XX年0000供电所的各项目标任务，我做为供电所所长，在南方电网公司中长期发展战略目标和毕节供电局中长期发展战略目标的引领下以及00提速两年发展的前提下，带领全体员工努力工作。

在今年，除了加强业务能力外，我还在加强自身政治素质学习，加强自身廉政教育，在工作中努力把工作落到实处，较好地发挥了自己的作用，扎扎实实、努力工作，全面完成各项工作任务，切实做好0000供电所所长的一职，我现将在20XX年工作情况报告如下，请与评议。

一、营销方面：1、建立健全营销方面管理制度的同时，通过加强配网管理，减少高低压线路停电次数、把关业扩报装按流程推进、定期或不定期组织开展用电检查工作，0000供电所实现供电量10959200KW&h，售电量10330876KW&h,线损率5.73%，完成了局年初下达全年的指标任务；实现与去年同比增长供电量558000KW&h，增长售电量XXXX68KW&h，线损下降了17.55％，电费回收率完成100％；2、为了加强电费管理制度，防范由于欠费而造成的电费风险，保证电费月结月清，保证经营成果，维护良好的经营环境，避免欠费的发生。

我所采取了对一般客户按责任区的划分每月按时催收，重点客户跟踪管理，对风险高的客户实行预交电费制度，保证了每月电费按时结零。

二、安全管理：为树立以人为本的安全理念出发，通过培训，大力倡导安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境氛围。

2018年供电所长述职报告学习范本

本文为word格式，下载后可编辑修改，也可直接使用供电所长述职报告述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况，进行总的回顾，找出内在规律，以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。

作为综合性较强的公文，属于报告的一种，又与总结和讲话稿相似。

下面是小编给大家分享的有关述职报告范文，希望对您有所启发。

供电所长述职报告:**镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作，同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作，地位举足轻重，管理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心。

结合供电所的工作实际，我拟定**供电所的管理方案，具体如下：一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。

公司人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。

同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。

努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作提供良好的基础。

按照责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白;按照巡视要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作)，保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬奠定基础。

供电所长述职报告

供电所长述职报告供电所长述职报告（通用5篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候仔细的写一份述职报告了。

那要怎么写好述职报告呢？以下是小编收集整理的供电所长述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

供电所长述职报告篇1我担任供电所所长两年来以来，在地方党委政府的正确领导下，认真依照岗位目标责任要求，扎实抓好各项工作任务的贯彻落实以促进茅村镇经济的发展，积极服务于地方经济为己任，在全所干部职工的共同努力下，为我镇的工农业快速发展奠定了坚实的基础，提供了有力的保障。

现将本人两年来履行职责、思想学习、工作情况方面情况汇报如下：一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策与镇党委政府保持高度一致，坚决贯彻执行富民强镇政策。

保证供电所在农村方针政策和地方党委、政府重大决策的贯彻和落实，是供电所的一项重要任务。

作为供电所支部书记、所长，我积极结合我镇实际的情况，认真研究贯彻意见，及时传达到广大党员和干部、群众中去，并狠抓落实。

一是坚持党的基本路线，坚持以经济建设为中心，确立了“树形象，展新姿，积极开展优质服务”，坚持“人民电业为人民”的服务宗旨和工作思路，组织全所职工集中力量发展生产力，优化供用电环境。

二是在面临农业结构调整和农村经济高速发展，农村群众的生产生活快速提高，农村电力的供应出现矛盾的情况下，大力加强供电所精神文明建设，大力加强党风廉政建设，大力加强思想政治工作，促进供电所两个文明建设快速发展，职工工作作风的转变和提高。

三是围绕改革发展稳定的大局，不折不扣地推动党在农村各项方针政策的落实，扎扎实实的搞好电力设施的改造、维修，积极拓展开辟电力市场，保障全镇工农业生产的安全、稳定、可靠供电。

二、勤奋学习，努力提高思想政治素质和贯彻执行为人民服务宗旨近年来，本人始终做到政治坚定，思想上始终与党中央保持一致，坚持学习，注重提高自身思想政治素质，始终把理论和业务学习放在首位。

着重学习马克思主义理论、邓小平理论和“三个代表”重要思想。

供电所所长个人述职报告【三篇】

【导语】述职报告是任职者陈述⾃⼰任职情况，评议⾃⼰任职能⼒，接受上级领导考核和群众监督的⼀种应⽤⽂，具有汇报性、总结性和理论性的特点。

---以下是为您提供的⽂章，欢迎阅读。

【篇⼀】各位领导、各位同志：⼤家上午好下⾯我就xx供电所20xx年⼯作进⾏汇报。

年初以来，xx客服中⼼认真贯彻落实⼀届⼀次职代会精神，以开展“三个建设”、“标准化供电所建设”、“班组建设”为契机，坚持将重点培育成亮点，让难点成为突破点，努⼒开创各项⼯作的新局⾯。

通过⼀年来的努⼒，取得了⼀定成效。

⼀、主要指标完成情况安全指标——未发⽣各类考核事故供电可靠率和电压合格率——分别完成%和%。

售电量——万千⽡时，完成计划指标的%。

低压线损率——完成xx%，低于计划指标个百分点。

10千伏线损率： xx线——完成xx%，低于计划指标个百分点。

xx线——完成xx%，低于计划指标个百分点。

电费回收率、上缴率xx%。

未发⽣越级上访事件及媒体曝光事件。

⼆、重点⼯作完成情况 (⼀)夯实安全基础，使安全能⼒在本质上有所提升，使安全要求在⾏动上有所落实。

采取了以“以⼈为本、和谐统⼀”为核⼼的“三位⼀体”闭环安全管理的⼯作⽅法。

围绕“三个⽬标”——即反违章⽬标，不敢、不能、不愿;落实“三个要求”——就是严、细、实;强化“三个⽀撑”——这也是“三个建设”在安全⼯作⽅⾯的具体体现，⼀是开展“党员当先锋、三⽆⼀带头”活动，⼆是深化安全⽂化、规章制度的落实，三是强化个⼈安全素质的提升。

具体措施锁定“九个着⼒点”： 1、紧盯现场，保证标准化作业指导书的实效性和严格落实，强化“三措三化”即：“安全措施、组织措施、技术措施”，使安全⼯作做到“规范化、程序化、标准化”，⼈⼈都要成为安全员，⼈⼈都是标准化作业的执⾏者。

2、定期召开安全例会，开展班组安全活动，强化计划、执⾏、检查、⾏动各环节，实现安全管理的闭环控制、持续有效。

供电所所长述职报告样本（4篇）

供电所所长述职报告样本尊敬的领导：大家好！我是XX供电所的所长，现就过去一年来我所工作的情况进行述职报告，希望得到领导的指导和支持。

一、工作概述过去一年，我所团结带领全所干部职工，紧紧围绕供电安全和用户需求，按照上级部门的要求，积极推进供电所的各项工作。

对照所定目标，全所上下积极努力，取得一定的成绩。

二、服务用户供电所是面向用户的基层单位，为用户提供优质的供电服务是我们的职责所在。

过去一年，我所按照“用户至上”的原则，加强对用户的沟通和了解，及时解决用户遇到的问题。

通过多次走访和座谈，积极听取用户的意见和建议，提高了用户的满意度。

三、提升供电能力为了确保供电安全和可靠性，我所加大了对电力设备的巡视和维修力度，做到了定期巡视和及时维修。

同时，加强对电网的管理和运行监测，及时发现和解决潜在的问题。

此外，我所还加强了应急能力的建设，组织演练和培训，提高了处理各类突发事件的能力。

四、推进科学管理为了提高供电所的科学管理水平，我所加强了对干部职工的培训和学习。

注重团队建设，通过组织团队活动和培训，增强了干部职工之间的合作和凝聚力。

同时，我所还加强了制度建设，完善了一系列管理办法和规章制度，提高了工作效率和规范性。

五、加强党建工作作为一名党员，我所高度重视党建工作的开展。

过去一年，我所组织了多次党员活动和学习讲座，深入宣传党的方针政策和各项工作要求。

通过开展党组织生活，增强党员的担当和责任意识，提高了党员队伍的凝聚力和战斗力。

六、存在的问题与改进措施虽然过去一年取得了一定的成绩，但我所还存在一些问题：人员不足、设备老化、管理手段不完善等。

为了进一步提高工作质量和效率，我所将采取以下改进措施：一是加强人员培训和引进新人，提高人员素质和数量；二是加大设备更新和维护力度，确保供电设备的正常运行；三是进一步改进管理手段和制度，提高工作效率和规范性。

七、未来工作计划展望未来，我所将继续以用户需求为中心，加强供电服务和安全管理。

供电所所长述职报告(5篇)

供电所所长述职报告(5篇)供电所所长述职报告(5篇)供电所所长述职报告范文第1篇生产管理"深化标准作业、强化风险掌握'的管理思路是地方电网公司明确的平安生产管理方向，目的是使地方电网的平安生产实现"可控、在控'的管理目标。

如何在基层单位稳步推动平安生产风险管理体系建设，使全员树立风险管理的思想，系统地把握风险预控的方法是我们工作的总体方向。

在这个平安生产管理思路的指导下，半年来，我乐观带领班组全体人员，在局分管领导及上级调度部门的指导下，较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。

全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身平安事故，确保了电网的平安、稳定、连续运行。

下面将我们半年来开展的主要工作汇报如下。

1、运行方式与方案检修(1)、我们调度所即依据***供电分公司电网的进展规画及检修方案等内容提前编制了***供电分公司电网的年度运行方式，同时在上级调度部门的指导下，还编制了月度、半年运行方式，细心做好电网供需猜测及支配;(2)、准时监控无功补偿，确保电网电能质量的合格;(3)、坚持做好每月的方案检修工作，合理支配停电时间，避开重复停电的发生，缩短用户平均停电时间，提高供电牢靠率。

(4)、全面清查公司35kv主变运行状况和过载力量;同时与营销部门协作，对我公司配网有过负荷的配变清点登记准时更换，确保电网的平安牢靠地供电。

2、继电爱护工作继电爱护工作是我们调度所的弱项，但在上级调度部门的指导下，半年来我们先后开展了：(1)、协作安康分公司对35kv长安坝变电站新增******线间隔的整定计算工作;(2)、协作安康分公司对******变电站更换主变的整定计算工作;(3)、协作安康分公司对******变电站投运前主变及各馈路的整定计算工作;(4)、在市调的统一部署指导下，开展并完成了***供电分公司电网35kv 及以下爱护整定值校核及整改工作，并协作安康供电分公司修试所对变电站的爱护装z定检工作，确保定值无误。

供电所所长述职报告样本（3篇）

供电所所长述职报告样本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供电所的所长，今天非常荣幸能够向大家汇报我近期的工作情况和成果。

在过去一年里，经过全所同仁的努力，我所在供电工作取得了一些值得骄傲的成绩，同时也面临了一些挑战。

在接下来的报告中，我将重点介绍我所的工作情况、完成的任务和所面临的问题，并提出一些改进的措施和建议。

一、工作情况1. 供电设施维护和检修作为供电所的所长，我全力保障供电设施的正常运行和安全。

通过严格的设备检查和定期的维护保养，我所的供电设施运行良好，供电质量稳定。

同时，我还积极参与大型项目的供电规划和设计，确保供电能力能够满足工程的需求。

2. 供电工程管理我所负责指导和管理各项供电工程。

在过去一年里，我所承接了多项重要工程项目，包括电网改造、供电线路升级等。

通过精细化管理和强化施工监管，我所在工程项目的实施过程中确保了工程的质量和进度，并取得了良好的效果。

3. 突发事件应对作为供电所的领导者，我所要随时面对各种突发事件，包括自然灾害、线路故障、设备故障等。

在面对此类事件时，我所能够迅速组织应急抢修力量，及时解决问题，最大限度地减少对用户的供电影响。

4. 人员培养和团队建设我所非常注重团队建设和人员培养。

我通过定期的培训和交流活动，提升全所同仁的专业素养和业务能力。

同时，我还注重激励和奖励优秀员工，鼓励他们在工作中积极创新，不断进取。

二、完成的任务在上一年度，我所完成了下列任务：1. 顺利完成供电设施的维护和检修任务，供电设施的可靠性得到了有效提升。

2. 承接并圆满完成多个重要供电工程项目，为周边地区的经济和社会发展做出了贡献。

3. 积极应对各种突发事件，保证了供电的稳定性和可靠性。

在面对地震和台风等自然灾害时，我所能及时恢复供电，有效保障了用户的用电需求。

4. 加强了人员培养和团队建设工作，组建了一支高效、团结的专业团队。

三、存在的问题和挑战虽然我们所在近期取得了一些成绩，但是我们也面临一些问题和挑战，具体如下：1. 供电设施老化、设备更新慢。

供电所所长述职报告模板（三篇）

供电所所长述职报告模板尊敬的领导：您好！我是XX供电所的所长。

在过去的一年中，我带领所内全体员工，坚守岗位，努力工作，取得了一系列的成绩。

现将我在过去一年的工作进行总结和述职，报告如下：一、工作概述XX供电所是所在地区的重要基础设施单位，负责电力供应和维护工作。

在过去的一年中，我着重围绕以下几方面工作开展：1. 加强组织建设，提升工作效率。

组织建设是供电所工作的基础，我提出并实施了一系列组织建设的措施，包括加强员工培训、建立岗位责任制、完善工作流程等，使得整个供电所的工作效率大大提高。

2. 提升供电可靠性。

供电所是保障电力供应的重要环节，我积极推进设备更新改造项目，对老旧设备进行检修和升级，提升供电设施的可靠性，确保供电质量和供电稳定性。

3. 加强安全管理，确保供电安全。

电力行业是一个高危行业，为了确保供电工作的安全进行，我加强了安全生产培训和宣传、制定了紧急处理预案等一系列措施，有效预防和控制了各类安全事故的发生。

4. 推进信息化建设，提升管理水平。

我积极推进电力供应信息化建设，建立了供电设备的数据化管理系统，实现了设备状态的实时监测和故障诊断，有效提高了设备管理的效果。

二、工作成绩在过去一年的工作中，供电所取得了以下几方面的主要成绩：1. 完成供电任务。

供电所成功完成了所在地区的供电任务，为社会生产和居民生活提供了可靠的电力保障。

2. 提升供电可靠性。

通过设备更新改造、定期巡检和维护等措施，供电所的供电可靠性得到了明显提升，供电中断的频率和时长大幅度降低。

3. 提高工作效率。

通过组织建设和工作流程的优化，供电所的工作效率得到了大幅提高，各项工作任务能够更加顺利地进行。

4. 加强安全管理。

通过安全培训和宣传，以及紧急处理预案的制定，供电所的安全管理水平得到了提升，安全事故的发生率大幅下降。

5. 推进信息化建设。

通过信息化建设，供电所的管理水平得到了提高，设备故障可以及时发现和处理，大大减少了停电时间和影响范围。

供电所所长述职报告格式版（三篇）

供电所所长述职报告格式版尊敬的领导：我代表供电所向您呈报过去一年的工作总结和述职报告，以供参考。

一、工作职责概述作为供电所所长，我的工作职责主要包括：制定和落实供电所的经营管理政策，负责供电所的日常运营和管理工作，组织实施供电工程建设和维修工作，确保电力供应的安全、稳定和可靠。

二、主要工作内容1. 经营管理政策制定与落实- 积极参与电力行业的政策研究和制定，根据上级部门的要求制定供电所的经营管理政策。

- 落实和执行上级部门的政策指导，保证供电所的运营和管理工作符合国家电力行业的政策要求。

2. 供电所日常运营和管理工作- 组织和协调供电所的日常运营和管理工作，确保供电所的正常运行。

- 负责供电所的人员管理和培训，提高员工的工作技能和服务水平。

- 组织和开展供电所的安全生产工作，确保供电设备和用电网的安全运行。

3. 供电工程建设和维修工作- 负责供电工程的规划和设计工作，确保供电设备和用电网的合理布局和选址。

- 组织和协调供电工程的施工和维修工作，确保工程质量和工期的达标。

4. 电力供应安全与可靠- 监督和检查供电设备和用电网的运行情况，及时发现和处理问题，确保电力供应的安全和可靠。

- 参与供电设备和用电网的检修和改造工作，提高供电设备的可靠性和供电网的负荷能力。

三、工作亮点和创新措施1. 建立完善的管理体系- 制定并完善供电所的管理制度和规章制度，确保各项工作有章可循、有法可依。

- 推行科学管理和绩效考核，建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造性。

2. 强化供电设备的维护和维修- 组织完善供电设备的巡检制度，及时发现设备故障并加以维修，避免设备损坏引发的停电事故。

- 引进先进的设备维修技术和管理方法，提高维修效率和设备可靠性。

3. 推动电力智能化改造- 引进智能化设备和技术，提高用电网的运行效率和管理水平。

- 推动智能电表的安装和使用，提高电力计量的准确性和可靠性。

四、存在的问题和不足1. 人员培训和技能提升有待加强- 需要加强对员工的培训和技能提升，提高其工作能力和服务水平。

供电所所长述职报告（3篇）

供电所所长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX供电所的所长，在这里非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。

一、工作概述过去一年，我所紧紧围绕供电工作的核心任务，全面加强组织建设，推动供电工作取得了显著的成绩。

在保障供电安全、提高供电效率、改善供电服务等方面，我所采取了一系列切实有效的措施，有效提升了供电质量和用户满意度。

二、供电安全在供电安全方面，我所始终把安全放在首位，加强源头控制，建立健全了各项安全生产规章制度和工作流程。

我们对高风险作业进行了严格管理，加强了对员工的培训和教育，提高了员工的安全意识和技能水平。

通过不断加强设备维修和设备更新换代工作，提高了设备的可靠性和稳定性，有效减少了供电事故的发生。

三、供电效率在提高供电效率方面，我所加大了对电网的维护和改造力度，优化了供电网络，提高了电网的可靠性和稳定性。

我们还大力推进智能化建设，引入先进的技术设备，提高了供电的自动化程度，减少了人为操作的错误和失误，提高了供电效率。

同时，我们不断完善内部的工作流程和运营机制，提高了工作的协调性和配合度，进一步提高了供电效率。

四、供电服务在改善供电服务方面，我所把用户需求放在首位，积极推进供电服务的个性化和智能化。

我们加强了对用户需求的调研和分析，根据用户的不同需求制定了相应的服务方案。

我们还建立了用户服务中心，提供24小时的服务热线，方便用户随时进行咨询和查询。

同时，我们加强了对用户的宣传和教育，提高了用户的用电安全意识，加强了用户和供电所之间的沟通和合作。

五、团队建设在组织建设方面，我所注重培养和引进优秀的供电人才，加强了对员工的培训和学习机会。

我们建立了员工培训机制，组织了各种形式的培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质。

我们还注重构建和谐的团队氛围，加强了员工之间的沟通和合作，形成了良好的工作氛围和团队凝聚力。

以上就是我所过去一年的工作情况和成绩的汇报，希望得到大家的认可和支持。

供电所长述职报告模板（3篇）

供电所长述职报告模板报告主题：供电所长述职报告尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX供电所的所长，今天非常荣幸向大家汇报一年来的工作情况和成绩，同时也向大家提出我个人在今后工作中的努力目标与计划。

一、工作概述过去一年，我所带领全体员工在党委的正确领导下，全力以赴，克服了各种困难和挑战，取得了显著的工作成果。

主要工作如下：1. 建设和维护供电系统：我们加大了对供电设备的维护力度，采取了定期检修和日常巡查的方式，确保供电设备的正常运转。

通过不断改善供电系统的结构和技术手段，我们有效提高了供电的可靠性和稳定性，为用户提供了更加优质的供电服务。

2. 灾害应对和抢修工作：面对突发的灾害和抢修任务，我们迅速行动，确保了供电的安全和稳定。

组织人员及时赶到现场，对事故进行调查和处理，努力将供电恢复到正常水平。

同时，我们也加强了灾害预警和应急演练工作，提高了抢修水平和应对能力。

3. 节能减排和新能源开发利用：我们积极推进能源节约和低碳发展，开展了能源管理和能源监测工作，并取得了明显效果。

我们还积极研究和推广新能源的开发和利用，加快了新能源项目的建设，并为用户提供了更多的清洁能源。

4. 人员培训和队伍建设：我们注重培养和提高员工的业务水平和素质能力。

通过组织培训和学习交流活动，不断提升员工的技术水平和岗位能力。

同时，我们还注重队伍的建设和和谐发展，在员工思想教育和人际交往方面取得了积极的成果。

二、工作成绩在过去一年里，我所领导团队取得了一系列辉煌成绩，具体如下：1. 优质供电服务：通过技术创新和管理改善，我们实现了供电服务的全面升级。

供电可靠率和供电质量均达到了历史最高水平，得到了用户的充分肯定和好评。

2. 灾害抢修工作：在灾害和抢修工作中，我所领导的团队经受住了考验，圆满完成了各项任务。

在特殊时期，我们进一步提高了应变能力和协同配合能力，对抢修组织和现场指挥工作进行了优化，为灾害抢修工作提供了有力保障。

3. 能源节约与新能源利用：我们坚持节约优先，推动了能源的合理利用和节约措施的落实。

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供电所所长述职报告(共6篇)
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关于供电所所长的述职报告【三篇】

关于供电所所长的述职报告【三篇】关于供电所所长的述职报告【三篇】【篇一】大家上午好xx线——完成xx%，低于计划指标个百分点。

xx线——完成xx%，低于计划指标个百分点。

电费回收率、上缴率xx%。

1、紧盯现场，保证标准化作业指导书的实效性和严格落实，强化“三措三化”即：“安全措施、组织措施、技术措施”，使安全工作做到“规范化、程序化、标准化”，人人都要成为安全员，人人都是标准化作业的执行者。

把握两个稳定：即安全生产和行风建设的稳定建设三型团队：即学习型、军队型、家庭型解决五个问题：一是安全生产基础不扎实，安全生产规程、制度的约束力和刚性还没有得到充分体现;二是未改造台隐患多、线损高，造成了较大的供电风险;三是台区精益化管理程度不高，营业普查和用电检查效果不明显;四是队伍素质还不能适应专业化、精益化管理的要求;五是工作计划性、条理性不强。

回顾一年来的工作，虽然我们取得了一定成效，同时我们也清醒的认识到存在的问题。

为此，我们决心加强管理、务实工作，努力开创工作新局面。

一份汗水，一份收获。

我们将以更加勤奋的工作去回报企业，以高昂的热情，充足的干劲，踏踏实实，一步一个脚印，向更高的目标迈进。

我们虽然照比一流的队伍的标准还有很大差距，但却是一个坚强的群体，作为负责人我有决心、有信心带领大家用热情和智慧来彰显一流企业的供电所管理，不断创造更加优秀的业绩。

20xx年xx月xx日大家上午好20xx年xx月xx日大家上午好一、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。

创新管理新措施，加大考核力度20xx年xx月xx日。