汽车销售财务知识
4S店财务核算细节
一、存货管理，财务人员一定要对公司的服务管理软件非常了解，几个重要数据要明确其意义，明确获得途径，主要是库存备件，监督好备件的入出库过程，对于存货管理软件应熟悉其功能，对于一些比较特殊的入出库需要在财务的监督下进行。财务上的库存备件一定要与库房内实物价值相符。
其实还有很多方面没来得及说清，希望以上对你有所帮助。
4S店财务管理方面怕是不会有什么成形的资料的，据我所知国内的4S店起步都较晚，一般在销售、服务管理方面往往有国外的现成模式可参照，但在财务管理方面，由于各国财务制度方面的特殊性，不容易相互借鉴，管理均比较粗放。
会计人数、岗位分工、工作流程，一般是各店根据自己的情况自行考虑安排，但一般可以这样设置：
4S店的财务管理与细节
主要是四个部分：
1、整车销售部分，一般采用个别成本法或者先进先出法，因为是商业企业，所以成本只包括进价，运费一般汽车生产企业中转库承担，其它费用计入经营费用中，一般的汽车销售企业都会根据厂家政策，每月完成情况来计算应得折让，一般是在下几个月中开具红字发票或者负数折让，冲抵商品销售成本科目，记往，折让或折扣的计算和损取工作是作为财务经理必须充分要重视的。如果有多品牌业务的话，中间商的提成最好先挂帐，待以后找机会冲销，还有试乘试驾车是普通发票取得，作销售的话要交固定资产销售增值税4%，
每个4S店的帐务都有自己的特点，不可能完全照搬，主要是为了管理及税收等来设置，属一般纳税人交增值税，开具汽车销售发票，汽车维修发票，配件销售发票，和增值税专用发票，记住，要信息员开具销售结算单，结算员核对无误后，办理业务，设置整车销售的话可以分地区及部门或销售员等专项核算，以利于月底计算提成，一般在完成任务的情况下，单车提成200-500元，但必须超过盈利的最低限额，对于管理方面，你可以根据以前所学知识，适当的变通，变被动为主动，
卖车的财务制度
卖车的财务制度一、财务部门设置与职责分工车辆销售公司的财务部门是整个公司财务管理的核心，它的主要职责是负责公司的财务核算、报表编制、预算编制、财务分析、内部控制、风险管理等工作。
在车辆销售公司中，一般会设立如下部门：1. 财务部：负责公司的整体财务管理，包括核算、报表、预算、财务分析等工作。
2. 经理部：负责公司的经营分析、成本控制、绩效评估等工作。
3. 税务部：负责公司的税务筹划、税务核算、税务汇总等工作。
4. 资金部：负责公司的资金管理、流动性管理、银行往来、融资安排等工作。
5. 管理会计部：负责公司的管理会计、成本核算、绩效评价等工作。
以上部门之间可以相互协作，共同完成公司的财务管理任务。
二、财务流程规范车辆销售公司的财务流程需要规范，以确保财务数据真实可靠、财务报表准确完整。
以下是财务流程规范的具体步骤：1. 采购管理：公司需要建立完善的采购管理制度，明确采购流程、审批权限、采购合同等，确保采购活动合规、经济、有效。
2. 销售管理：公司需要建立完善的销售管理制度，规范销售流程、价格管理、合同管理等，确保销售活动合规、效益最大化。
3. 财务核算：公司需要建立完整的财务核算流程，包括日常记账、凭证审核、账务处理、月末结账等，确保会计核算准确、完整。
4. 报表编制：公司需要及时编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保报表准确、透明。
5. 预算编制：公司需要编制年度预算和月度预算，明确经营目标、经营计划、经营方案等，确保预算的科学性、有效性。
6. 内部控制：公司需要建立健全的内部控制制度，加强对财务风险的识别、评估和控制，确保公司财务风险得到有效控制。
7. 风险管理：公司需要建立风险管理制度，及时识别和评估公司的财务风险，采取相应措施加以应对，保障公司财务的安全稳健运行。
以上是车辆销售公司的财务流程规范，公司应结合自身实际情况不断完善和调整，以确保财务管理工作的顺利进行。
三、财务人员培训车辆销售公司的财务人员是公司财务管理的中流砥柱，其素质和能力直接影响公司的财务管理水平和质量。
有关汽车方面的会计知识点
有关汽车方面的会计知识点汽车行业是一个庞大而复杂的领域，涵盖了众多的企业以及各种相关的经济活动。
在这个行业中，会计知识扮演着至关重要的角色，帮助企业保持财务稳定，确保交易的准确性和透明度。
本文将探讨与汽车相关的一些重要的会计知识点。
1. 固定资产会计对于汽车制造商和销售商而言，固定资产是其生产和营运的核心。
会计师需要了解如何正确计量和报告固定资产，以便准确反映企业的资产价值和盈利能力。
汽车企业通常会购买大量的设备和技术设施，包括生产线、机械设备和测试设备。
会计师需要确认这些资产的成本，并根据资产使用寿命进行折旧摊销。
2. 成本会计成本会计是汽车行业中极其重要的一个方面。
汽车制造涉及到原材料的采购、生产、库存管理和销售等环节。
会计师需要准确计算每个环节的成本，并将其分摊到相应的产品上。
这包括直接原材料和劳动力成本，以及间接费用如设备、运输和仓储等成本。
3. 销售与营销会计在汽车行业，销售和营销是企业盈利的主要来源之一。
会计师需要追踪并计算销售和营销的成本，以确定销售和市场推广所带来的收入是否覆盖了相关的成本。
此外，会计师还需要掌握如何编制销售预测、制定销售目标和评估销售绩效等知识点。
4. 库存管理准确的库存管理对汽车企业而言至关重要。
会计师需要了解如何追踪和估算库存的成本，以及如何计算和报告库存的减值损失。
在汽车制造过程中，库存管理不仅涉及原材料和半成品，还包括成品和零配件。
企业需要确保库存操作的准确性，并及时调整库存价值。
5. 税收会计税收会计是所有企业都需要掌握的一项知识点，汽车行业也不例外。
会计师需要了解并遵守当地税法和税收规定，以确保企业在税务方面合规运作。
在汽车业务中，一些常见的税收问题包括增值税、消费税和企业所得税。
会计师需要正确计算和报告这些税费，以避免不必要的风险和费用。
6. 财务分析和报告会计师在汽车行业中还需要进行财务分析和报告，以评估企业的财务状况和业绩。
这涉及到对财务报表的解读，如利润表、资产负债表和现金流量表等。
汽车销售财务相关知识试题
汽车销售财务相关知识试题以下是一些与汽车销售财务相关的知识试题，这些试题可以帮助评估一个人在汽车销售财务领域的专业知识和理解能力。
1. 汽车销售收入确认：- 问题：某汽车经销商在月底销售了一辆汽车，但客户选择在下个月支付。
经销商应在何时确认这笔销售收入？请解释原因。
2. 成本计算：- 问题：计算一辆汽车的总成本，包括制造成本、运输费用、税费和经销商利润。
如果一辆汽车的制造商建议零售价（MSRP）为$30,000，经销商以$27,000的价格购买，运输费用为$500，税费为$2,000，经销商希望获得10%的利润，请问经销商应该如何定价？3. 折旧计算：- 问题：一辆用于展示的汽车，原价为$50,000，预计使用寿命为5年，使用直线折旧法计算，每年的折旧费用是多少？4. 贷款和融资：- 问题：客户希望通过贷款购买一辆汽车，贷款金额为$20,000，年利率为4.5%，还款期限为60个月。
请问客户每月应支付多少本金和利息？5. 销售税计算：- 问题：在某个州，汽车销售税为7%。
如果一位顾客购买了一辆总价为$25,000的汽车，他们需要支付多少销售税？6. 现金流管理：- 问题：描述汽车经销商如何管理现金流，特别是在处理大额库存采购和客户贷款支付周期时。
7. 预算编制：- 问题：为一家新的汽车经销商编制一个年度预算，包括预期收入、固定成本、变动成本和预计利润。
8. 财务报表分析：- 问题：解释如何使用财务报表（如资产负债表、利润表和现金流量表）来评估汽车经销商的财务健康状况。
9. 风险管理：- 问题：讨论汽车销售行业中存在哪些财务风险，以及经销商可以采取哪些措施来减轻这些风险。
10. 客户信用评估：- 问题：描述汽车经销商如何评估客户的信用状况，以及这对贷款批准和销售策略有何影响。
请注意，这些试题旨在考察财务知识和分析能力，实际应用时需要根据具体情况进行调整。
汽车销售会计知识点
汽车销售会计知识点一、汽车销售行业的特点汽车销售行业是一个庞大而复杂的产业，涉及到生产、销售、售后服务等各个环节。
在这个行业中，会计知识的应用显得尤为重要。
了解汽车销售会计知识点，对从业人员来说是必不可少的。
二、汽车销售的会计流程1. 销售收入的确认汽车销售公司的主要收入来源是汽车销售。
在销售过程中，一款汽车通常涉及多项费用，如车辆成本、销售费用等。
会计人员需要确认销售收入，准确计算销售利润。
销售收入的确认需要遵循收入实现原则，在销售交易完成、风险和回报发生的时候确认。
2. 应收账款的处理销售汽车后，买方通常需要以分期付款的方式支付购车款项。
这时，会计人员需要将应收账款确认为资产，并及时进行分类和核销。
应收账款的处理需要保证准确性和及时性，以维持公司的资金流动。
3. 进项税的处理在汽车销售过程中，销售公司通常需要支付进项税或增值税。
会计人员需要根据税法规定，按时缴纳相应的税款，并及时做好相关会计处理，确保税务合规。
4. 库存管理和折旧计提汽车销售公司通常会保留一定数量的汽车库存，以应对市场需求。
会计人员需要及时、准确地记录和管理库存，以防止过多的滞销车辆占用资金。
同时，对于在库存中的车辆，还需要根据会计准则计提适当的折旧费用，体现其价值的减少和损耗。
5. 商誉和无形资产的处理某些情况下，汽车销售公司可能会通过并购或收购获得商誉或无形资产。
会计人员需要根据会计准则的规定，合理计量和处理这些资产，确保财务报表的准确性和可靠性。
6. 售后服务的会计处理汽车销售后，买方可能需要进行售后服务或维修。
会计人员需要准确记录并核算售后服务的收入和成本，以及相应的维修成本。
这有助于评估售后服务的盈利能力，并为公司的决策提供有关数据。
三、汽车销售的会计政策选择1. 收入确认原则对于汽车销售公司来说，选择合适的收入确认原则至关重要。
有两种常用的原则：交货后即确认收入和收款后确认收入。
前者适用于销售周期较长、付款周期较短的情况，后者适用于销售周期较短、付款周期较长的情况。
汽车销售财务制度
汽车销售财务制度一、总则为规范公司汽车销售业务的财务管理，提高公司经营效益，保障公司财务安全，制定本制度。
二、财务管理职责1. 财务经理负责公司汽车销售业务的财务预算、财务分析、财务报告、成本管理等相关工作。
2. 财务员负责公司汽车销售业务的日常会计工作，确保财务记录准确、完整。
3. 其他参与财务管理的相关人员要按照本制度的要求履行各自的职责。
三、销售费用管理1. 销售费用包括广告费、促销费、人工费、办公费等各项支出，销售人员需提前编制销售费用预算。
2. 销售费用的审批应按照公司相关规定进行，一经审批，不得擅自调整或超支。
3. 销售费用的报销应提交相应的发票和报销单据，由财务经理审核后方可报销。
四、库存管理1. 汽车库存应及时更新，确保库存信息的准确性。
2. 库存盘点应定期进行，确保库存数量和金额与财务记录一致。
3. 库存报损、报废等情况的处理应及时登记和报告，由财务经理审核后方可处理。
五、销售收入管理1. 销售人员应严格按照合同约定的价格进行销售，不得擅自改变价格或私下打折销售。
2. 销售收入应及时登记，确保销售收入的完整性和准确性。
3. 销售收入的结算应按照公司相关规定进行，确保资金的安全和稳定。
六、财务报表1. 每月底需要编制销售业务相关的财务报表，包括收入表、支出表、利润表等。
2. 财务报表需经财务经理审核后提交给公司高层领导进行审阅。
3. 财务报表制作应严格按照会计准则和规范进行，确保报表的真实性和准确性。
七、违规处理1. 对于违反本制度规定的行为，公司将视情况进行相应的处理，包括警告、记过、罚款，甚至解雇。
2. 对于损害公司财产或信誉的违规行为，公司将保留追究其法律责任的权利。
以上为公司汽车销售财务制度的基本内容，各部门和人员应严格遵守，确保公司财务运作的规范和有效性。
希望每位员工都能认真执行财务制度，共同促进公司汽车销售事业的发展和壮大。
汽车财务系统知识点总结
汽车财务系统知识点总结一、财务系统概述汽车财务系统是指在汽车制造和经营过程中，通过财务管理的方式来实现资源的有效配置和管理。
汽车财务系统主要包括会计核算、成本管理、财务分析和预测、资金管理等内容。
汽车制造企业和经销商通过财务系统来进行资金的安排、成本的控制和利润的分配，从而实现经营目标。
本文将针对汽车财务系统的各个方面进行知识点总结，帮助读者深入了解汽车财务管理的相关知识。
二、会计核算1. 会计基础知识会计是一种以数字化的方式记录企业经济活动的学科和实践，通过会计核算来实现企业经济活动的监控和管理。
汽车制造企业和经销商都需要进行会计核算，以了解企业的财务状况和经营成果，为企业的决策提供依据。
在会计核算中，需要掌握会计的基本理论知识、会计凭证的制作和记账方法、会计报表的编制等基础知识。
2. 费用和成本核算在汽车制造和销售过程中，需要对各项费用和成本进行核算，以了解制造成本和销售成本的构成，从而进行成本控制和利润分析。
在费用和成本核算中，需要掌握各种费用和成本的分类和计算方法，了解费用和成本在企业经营中的作用和影响，以及如何通过费用和成本核算来提高企业的盈利能力。
3. 资产负债表和利润表资产负债表和利润表是企业会计报表的重要组成部分，通过这两张报表可以了解企业的资产情况、负债情况和盈利情况。
在汽车制造和经销过程中，需要及时编制和分析资产负债表和利润表，以了解企业的财务状况和经营状况，为企业的经营决策提供支持。
三、成本管理1. 成本构成汽车制造和销售的成本主要包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用和销售费用等，不同企业的成本构成可能有所不同。
在成本管理中，需要根据企业的具体情况，合理确定成本构成，了解成本的构成要素，从而进行成本控制和成本核算。
2. 成本控制成本控制是企业经营中的重要环节，通过成本控制可以降低企业的生产成本和销售成本，提高企业的盈利能力。
在成本控制中，需要掌握各种成本控制方法和技巧，了解成本控制的原则和要点，同时要在实践中不断探索和总结成本控制的经验，提高企业的成本控制水平。
售车财务制度
一、总则为规范公司售车业务的财务管理工作，维护公司经济利益，提高财务管理效率，制定本制度。
二、销售款收款1. 售车款应当全部以现金或银行转账的方式收取，并及时入账公司指定的银行账户。
2. 销售款的收付应当由公司指定的财务人员进行，不得私自处理。
3. 售车款收款后，应当及时将款项核对无误的入账记录登记入账，由销售人员签字确认。
4. 销售人员在收取售车款过程中，应当当面验收款项的真伪，并保持现金款项存储安全。
三、销售成本管理1. 公司售车成本的核算应当准确无误，包括车辆采购价格、税费、运输费用等。
2. 销售人员在确定车辆售价时，应当充分考虑销售成本，确保公司获得合理利润。
3. 公司应当建立完善的成本核算制度，做好成本数据的采集、分析和报告工作。
四、库存管理1. 公司应当建立完善的库存管理制度，对车辆库存进行定期盘点，并记录库存情况。
2. 销售人员在销售车辆时，应当及时更新库存记录，并报告库存变动情况。
3. 公司应当根据库存情况合理安排销售计划，确保库存周转率合理。
五、销售业绩考核1. 公司应当根据销售人员的业绩情况，进行定期考核，确定奖惩措施。
2. 销售人员的销售额、售后服务情况、客户满意度等指标应当作为考核指标。
3. 公司应当建立健全的销售绩效考核制度，激励销售人员积极工作。
六、售后服务管理1. 公司应当建立完善的售后服务制度，确保客户在购车后获得及时、优质的售后服务。
2. 售后服务人员应当及时处理客户反馈的问题，并做好记录和跟踪工作。
3. 公司应当建立客户关怀制度，定期跟进客户需求，提升客户满意度。
1. 公司应当按照法律法规和会计准则编制财务报表，确保财务数据的真实准确。
2. 财务报表应当及时报送给有关部门和上级领导，接受监督和检查。
3. 公司应当定期对财务报表进行审计，并做好审计报告的记录和归档。
八、违规处理1. 对违反本制度规定的行为，公司将依据公司章程和规章制度严肃处理。
2. 对于违反财务制度的行为，公司将依法追究责任，对相关人员做出相应处罚。
汽车车行财务制度
汽车车行财务制度一、总则为规范汽车车行的财务管理，保障资金安全，提高财务管理效率，特制定本制度。
本制度适用于公司所有员工，凡是与公司资金有关的活动必须遵守本制度。
二、资金管理1. 公司资金的来源主要包括：销售收入、贷款、股权投资等。
投资方必须提供正规的资金来源证明。
2. 公司资金的使用必须用于经营活动，不得挪作他用。
对于重要支出必须经过相关领导审批。
3. 资金管理部门负责公司的现金流管理，定期进行资金预测和分析。
4. 每日资金的使用必须确定合理的日常预算，不得超支。
5. 财务人员必须对公司的资金流向进行严格监管，确保不会出现资金流失、挪用的情况。
三、财务决策1. 公司的财务决策必须经过董事会批准，并由财务总监负责执行。
2. 财务决策的内容包括：资金使用计划、投资决策、资产负债管理等。
3. 财务决策必须遵循风险可控、效益最大化、合法合规的原则。
四、税务管理1. 公司必须遵守国家税法相关规定，按时缴纳各项税费。
2. 财务部门负责做好税务申报、缴纳税款的工作，并及时更新相关政策。
3. 公司应加强与税务机构的合作，确保交纳的税款无误差。
五、财务报告1. 公司每月应及时编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
报告需经过财务总监审核后才能发布。
2. 董事会应定期召开会议，审议公司的财务报告，并对公司的财务状况做出相应决策。
3. 财务报告必须公开透明，确保员工和投资者对公司的财务状况有清晰的了解。
六、内部控制1. 公司必须建立健全的内部控制体系，包括资金流程、财务复核、会计凭证管理等。
2. 内部控制由公司管理层负责监督执行，对于不符合公司要求的行为要予以警告和处罚。
3. 公司应定期进行内部审计和外部审计，对公司的内部控制进行全面检查。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 本制度的修订必须经过公司董事会的审议并通过。
3. 对于违反本制度的行为，公司将根据公司制度进行相应处罚。
以上为汽车车行财务制度的主要内容，希望全体员工能够严格遵守，保障公司的财务安全和稳定发展。
汽车销售内部财务制度管理
汽车销售内部财务制度管理一、总则为规范汽车销售企业内部财务管理，保证财务数据的真实、准确，加强财务监督，提高资金使用效率，特制定本制度。
二、财务管理人员1.公司应设立专门的财务管理部门，负责公司的全部财务管理工作。
部门应有专职财务管理人员，具备一定的财务知识和实际操作经验。
2.财务管理人员应熟悉国家相关财务法规，具备良好的职业操守和责任心。
3.公司应根据实际情况，规范设置职责履行较强的财务管理岗位，划分各项财务职责，明确各级财务人员的职责、权限和义务。
三、会计核算1.公司应按照国家相关法规规定，建立健全会计制度，进行账务核算，确保财务数据真实、准确。
2.公司应按照会计原则，划分内部会计核算科目，并进行分类登记，实行月度核算。
3.公司应建立完善的资金流动账户，及时记录资金的收支情况，确保资金安全。
四、资金管理1.公司应设立专门负责资金管理的人员，全程跟踪公司资金的收支情况，建立现金管理制度，规范资金的使用。
2.公司应建立健全的资金管理制度，确保资金的安全，杜绝挪用、浪费等违规行为。
3.公司应加强对资金的监督，建立资金流动情况的台账，进行定期检查核对，发现问题及时处理。
五、财务监督1.公司应设立专门的财务监督部门，对公司的财务数据进行监督检查，发现问题及时整改。
2.公司应建立健全的内部监督机制，对财务人员的操作进行监督，确保财务数据的真实性。
3.公司应建立内部财务审计制度，定期进行内部审计，发现问题及时整改，提高内部管理的效率。
六、财务报告1.公司应按照国家相关法规的规定，编制年度财务报告，报送相关主管部门，确保财务信息的透明度。
2.公司应定期进行财务分析，制定财务改进措施，提高公司的财务管理水平。
3.公司应及时向公司内部相关部门和领导层报告公司的财务状况，确保财务信息的及时传达。
七、调整1.在实施过程中，公司财务管理部门应根据实际情况及时调整内部财务制度，以提高工作效率。
2.公司应建立财务改进机制，对内部财务管理情况定期进行评估，发现问题及时进行整改。
汽车基础会计知识点
汽车基础会计知识点汽车产业在现代社会扮演着重要的角色，而汽车制造和销售也涉及了许多会计方面的知识。
了解汽车基础会计知识点对于从事汽车行业的人士来说是至关重要的。
本文将就汽车基础会计知识点进行探讨，希望能对读者有所帮助。
1. 资产负债表资产负债表是会计中最基本的报表之一，在汽车行业也不例外。
资产负债表以特定日期为基准，反映了公司的资产、负债和所有者权益的状况。
在资产方面，汽车经销商主要包括库存车辆、零部件和相关设备等。
而负债则包括应付账款、贷款和提供延保服务的责任等。
所有者权益则表示汽车经销商的净资产。
通过分析资产负债表，汽车经销商可以更好地了解自己的财务状况。
2. 收入与成本收入和成本是汽车经销商关注的主要内容。
收入来源主要是汽车销售，包括新车和二手车的销售收入。
此外，还有一些与汽车销售相关的附加服务，例如维修、保养和售后保险等，也会产生一定的收入。
对于成本方面，汽车经销商需要考虑包括采购成本、人力资源费用、租金等多项支出。
合理控制成本，提高销售收入是汽车经销商获得利润的关键。
3. 利润分析利润是汽车经销商最直接的财务指标之一，反映了企业经营的盈亏状况。
利润分析主要包括毛利润、运营费用和净利润等方面。
毛利润是指汽车销售收入减去与销售相关的成本，反映了汽车销售业务的盈利能力。
运营费用则包括管理费用、销售费用、市场费用等，反映了企业经营过程中的支出。
最终的净利润则是毛利润减去运营费用之后的剩余利润，是衡量企业综合盈利能力的指标。
4. 税收和税收筹划在汽车行业中，税收是一个重要的因素。
汽车经销商需要缴纳的税种包括个人所得税、增值税、企业所得税等。
对于税收筹划，汽车经销商可以通过合理的税务规划来降低税负，例如通过合理的税务结构安排、优化票据管理等方式来达到减税的目的。
合法的税收规划不仅可以降低税收负担，还可以提高企业的竞争力和盈利能力。
5. 风险管理汽车经销商面临着多种风险，如市场风险、财务风险、法律风险等。
车辆买卖财务制度规定最新
车辆买卖财务制度规定最新第一章总则第一条为规范车辆买卖活动，保障买卖双方的合法权益，制定本规定。
第二条车辆买卖财务制度规定适用于车辆（包括汽车、摩托车、电动车等）的买卖活动。
第三条车辆买卖应当遵守国家相关法律法规，严格按照本规定执行。
第四条车辆买卖相关的财务制度应当健全、规范，保证买卖双方的资金安全和财务独立。
第五条财务制度的规定应当包括车辆买卖的账务管理、资金管理、财务风险控制等内容。
第二章车辆买卖的财务管理第六条车辆买卖的财务管理应当建立健全的财务档案，包括车辆买卖合同、发票、收据、支付凭证等。
第七条车辆买卖的支付方式应当采用安全、合法、规范的方式，不得以任何形式进行无凭证、无记录的现金支付。
第八条车辆买卖的资金管理应当与其他业务相分离，避免挪用、冲抵等违法违规行为。
第九条车辆买卖资金账户应当独立设置，不得与其他业务混为一谈。
第十条车辆买卖资金账户的开户行应当选择正规、信誉良好的金融机构。
第十一条车辆买卖的款项收付应当按照约定时间和方式进行，不得私自调整。
第十二条购车者应当及时支付购车款项，卖车者应当及时发放车辆和相应的证明文件。
第十三条车辆买卖的过户手续应当及时办理，不得违反法律法规，涉及税费等问题应当依法缴纳。
第三章财务风险控制第十四条车辆买卖过程中，应当加强风险控制，防范各类财务风险，确保买卖双方的利益不受损失。
第十五条车辆买卖中存在争议时，应当通过协商、调解等方式解决，避免引发金融纠纷。
第十六条车辆买卖的财务风险应当进行科学评估，采取必要的措施加以控制。
第十七条车辆买卖的财务数据应当及时、真实、完整地报送相关部门，便于监督和管理。
第十八条车辆买卖的财务审计应当严格按照相关规定进行，确保财务数据的准确性和合法性。
第四章处罚条款第十九条违反本规定的个人或单位，将受到相应的处罚，包括罚款、行政处罚等。
第二十条对于涉嫌违法犯罪的行为，应当依法追究刑事责任。
第二十一条对于严重违规行为者，可采取限制交易、暂停业务等措施。
4S店财务知识培训
利润增长点挖掘及拓展
新产品、新服务开 发
关注市场趋势，研发新产品、提供新服务，满足客户需求 。
成本控制与优化
通过精细化管理、采购策略调整等方式，降低成本，提高 盈利能力。
市场份额扩大
加大市场推广力度，提高品牌知名度，扩大市场份额，实 现规模效益。
06
财务预算与决策支持
财务预算编制流程和方法
确定预算目标和编制周期
根据4S店经营计划和目标，明确预算编制的 时间范围和目标。
收集和分析历史数据
对历史销售、成本、利润等数据进行收集和 分析，为预算编制提供参考。
制定预算方案
结合历史数据和经营计划，制定销售、成本 、费用等预算方案。
审核和调整预算方案
负债项目分析
包括流动负债、非流动负 债等，判断企业债务风险 及偿债能力。
所有者权益分析
了解企业净资产规模及构 成，评估企业价值。
利润表分析技巧
营业收入与成本分析
判断企业盈利能力及成本控制水平。
利润构成分析
了解企业利润来源及结构，判断盈利 质量。
期间费用分析
包括销售费用、管理费用、财务费用 等，评估企业运营效率。
特点一
以汽车销售和服务为核心业务 ，财务活动围绕汽车采购、销 售、维修等环节展开。
特点二
注重资金管理，包括应收账款 、存货和现金流量的管理，以 确保企业资金链的稳健。
特点三
财务决策与业务决策紧密结合 ，要求财务人员具备较高的业
务素质和管理能力。
财务管理目标与原则
目标一
实现企业价值最大化， 通过财务管理活动提高 企业的经济效益和市场
现金流量表运用方法
车辆买卖财务制度内容有哪些
车辆买卖财务制度内容有哪些一、买卖双方的财务准备在车辆买卖过程中，双方买卖方都要进行相应的财务准备工作。
买方需要考虑自己的资金来源，确定能够承担的最高购车预算，以及是否需要进行贷款或分期付款等。
而卖方需要对车辆进行评估，确定售价和残值，以及清理车辆的宝贝等。
二、资金的支付方式在车辆买卖过程中，双方买卖方通常会选择一种合适的资金支付方式，比如现金支付、银行转账、支票支付等。
需要注意的是，为了确保交易安全，双方应尽量选择电子支付方式，并避免使用现金交易。
三、交易的确认和结算车辆买卖过程中，双方需要进行合同的签订和交易的确认。
合同应包括双方的基本信息、车辆的基本信息、交易价格、付款方式、交付时间、保修期等内容。
双方需要在签订合同后立即进行交易结算，确保资金的及时到账。
四、税务申报车辆买卖过程中，买卖双方需根据相关税法规定履行税务申报义务。
支付车辆买卖交易过程中所涉及的增值税、印花税、个人所得税等各种税费，并报送相关税务申报表。
并根据不同地区的相关规定，开具相关发票。
五、财务风险管理在车辆买卖过程中，双方需要注意财务风险的管理。
如合同履行风险、资金安全风险等。
双方应根据实际情况，选择适当的保险方式，例如交通事故险、盗抢险等，保障在交易过程中的权益。
六、财务交易后续管理在车辆买卖交易完成后，买卖双方需要对交易进行后续管理。
比如及时更新交易记录、保留交易文件、定期进行车辆保养和保险续费等。
并对车辆的使用情况进行监控和管理，确保车辆的安全和有效使用。
综上所述，车辆买卖财务制度是非常重要的，它能帮助买卖双方合理管理交易资金，降低交易风险，提高交易的效率。
同时，财务制度的建立也是对买卖双方负责的表现。
因此，在进行车辆买卖过程中，双方都应严格遵守相关的财务制度，确保交易的顺利进行。
车销财务制度
车销财务制度第一章总则第一条为规范公司车销业务的财务管理，保障公司资金的安全和合法性，保证财务数据的真实性和准确性，根据公司的相关规章制度及法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事车销业务的员工，包括但不限于销售人员、经理人员、财务人员等。
员工应当严格遵守本制度的相关规定，不得擅自操作车销业务相关的财务事务。
第三条公司车销财务制度的执行主体为公司财务部，负责监督和管理车销业务的财务工作，负责审核和验收相关财务文件和凭证。
第四条公司车销财务工作的目标是保障公司的资金安全，做好财务数据的记录和核对工作，确保财务数据的真实性和准确性，为公司的经营决策提供可靠的数据支持。
第二章车销财务管理流程第五条公司车销财务管理流程包括销售订单、发票开具、款项收付、费用报销等环节。
具体流程如下：1. 销售订单：销售人员应当按照公司规定的销售流程和标准制作销售订单，确保订单内容准确无误，经过销售经理审核后方可下单。
2. 发票开具：财务人员根据销售订单的信息开具发票，确保发票的准确性和合法性。
3. 款项收付：销售人员应当及时将客户支付的款项及时上缴给财务部，财务部应当及时记录并存入公司账户。
4. 费用报销：销售人员在执行业务过程中产生的费用，需按照相关规定填写费用报销单，经销售经理审核后方可报销。
第六条公司车销财务管理流程应当严格按照规定的程序和要求执行，不得私自改变、违规操作。
第七条各部门应当积极配合财务部门开展车销财务管理工作，如有疑问或异常情况应当及时反馈及处理，不能拖延或隐瞒。
第八条财务部门应当定期对车销财务流程进行审核和检查，发现问题及时提出整改意见并加以落实。
第三章车销财务内控措施第九条公司应当建立健全车销财务风险防范机制，确保公司的资金安全和合法性。
第十条各部门应当建立健全内部控制机制，明确各项工作的责任人员和相关流程，确保工作的有序进行。
第十一条财务部门应当建立健全车销财务核算制度，确保财务数据的真实性和准确性。
整车销售财务制度
整车销售财务制度第一章总则第一条为规范公司整车销售业务的财务管理，提高经营效益，保障资金安全，根据国家相关法律法规和公司内部管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的整车销售业务的财务管理，包括资金收付、账务处理、财务报表编制等内容。
第三条公司整车销售业务包括公司自主生产的车辆及代理销售的其他品牌车辆。
第四条公司整车销售业务的财务管理应当遵循公开、公平、公正的原则，确保公司整车销售业务的合法性和合规性。
第五条公司整车销售业务的财务管理部门应当依法合规开展工作，确保公司整车销售业务的财务安全和风险控制。
第六条公司财务管理部门应当定期对整车销售业务的财务管理工作进行检查和评估，及时发现并解决存在的问题。
第七条公司财务管理部门应当加强对整车销售业务的财务培训和指导，提高员工的财务管理水平和风险防范意识。
第二章资金管理第八条公司整车销售业务的资金管理应当遵循谨慎性、规范性和高效性原则，确保资金的安全和有效利用。
第九条公司整车销售业务的资金应当由公司指定的资金管理部门进行统一管理，建立健全的资金管理制度。
第十条公司整车销售业务的资金来源包括销售收入、代销代购等，资金用途包括采购车辆成本、员工工资、税费等。
第十一条公司整车销售业务的资金管理部门应当建立完善的资金监控系统，定期监测资金流动情况，及时发现和解决资金管理问题。
第十二条公司整车销售业务的资金管理部门应当建立资金监督检查制度，对资金使用情况进行定期检查和核实，确保资金使用情况合规。
第十三条公司整车销售业务的资金管理部门应当建立健全的资金使用权限制度，明确各级人员的资金使用权限，防止资金被挪用、浪费和滥用。
第十四条公司整车销售业务的资金管理部门应当及时编制财务报表，报送公司财务部门，确保财务状况的真实、准确和完整。
第十五条公司整车销售业务的资金管理部门应当建立健全的资产负债管理制度，加强对公司资产和负债的监督和管理，确保公司财务安全和风险控制。
第十六条公司整车销售业务的资金管理部门应当建立完善的风险管理体系，定期进行风险评估和应对措施，防范和化解经营风险。
卖车店的财务制度是什么
卖车店的财务制度是什么首先，卖车店的财务制度应包括资金管理方面的规定。
这包括车店每月的预算制定、资金使用计划、资金流水账等，确保车店的资金来源合法、资金使用合理。
例如，车店应该建立严格的财务预算，确保不超出经营能力，同时要做好资金的流水账，随时了解账户的余额和流动情况。
其次，费用管理也是财务制度的关键内容。
车店的日常经营活动会产生各种费用，包括房租、员工工资、水电费等。
车店应该设立费用报销制度，明确各项费用的开支标准和审批程序。
同时，车店还要对费用进行分类管理，便于财务分析和监控。
此外，报销制度也是财务制度的重要组成部分。
员工在为车店工作时会产生各种费用，比如出差费用、办公费用等。
车店应该建立健全的报销制度，明确员工可以报销的费用范围、报销流程、报销标准等，确保费用开支的合规性和透明度。
账目管理也是财务制度的核心内容。
车店应该建立完善的会计制度，确保账目的准确性和完整性。
例如，车店应该建立明确的记账规则，规范会计流程，做到收支有据、账目清晰。
车店还应该定期进行财务审计，确保财务活动的合规性和透明度。
最后，卖车店的财务制度应该与法律法规相符。
车店在经营过程中必须遵守相关法律法规，不得从事违法违规的经营活动。
因此，车店的财务制度应该明确规定各项财务活动的合规性要求，确保车店的经营活动合法合规。
总之，卖车店的财务制度是车店管理的重要组成部分，直接影响车店的经营效率和经营风险。
车店应该建立健全的财务制度，规范车店的财务活动，确保车店的经营活动合法合规。
只有如此，车店才能实现长期稳健的发展。
车辆买卖财务制度内容包括
车辆买卖财务制度内容包括一、引言车辆买卖是一项常见的商业活动，涉及到大笔财务交易和重要的资产转移。
为了规范和保障车辆买卖双方的利益，建立一套科学有效的财务制度十分必要。
本文将围绕车辆买卖财务制度展开论述，包括双方的权益保障、交易流程、资金管理等方面。
二、双方权益保障1.买方权益保护为了保障买方权益，车辆买卖双方应当签订正式的合同，明确双方的权利和义务。
合同中应包括车辆的详细信息、价格、交付日期、维修保养责任等条款。
买方在签订合同前应仔细核对车辆的相关信息，确保其完整和准确。
2.卖方权益保护卖方在车辆买卖过程中也应当注意保护自己的权益。
在签订合同前，卖方应对车辆进行彻底检查，确保车辆处于良好状态，避免因车辆质量问题导致纠纷。
同时，卖方应要求买方按时支付车辆款项，确保自己的经济利益不受损害。
三、交易流程1. 车辆信息核实在车辆买卖过程中，双方首先应当核实车辆的关键信息，包括车辆品牌、型号、车牌号、发动机号、车架号等。
买方可通过车辆登记证和行驶证核实相关信息，确保车辆信息真实有效。
2. 价格协商在核实车辆信息后，买卖双方开始价格协商。
卖方可根据车辆的年龄、里程数、新旧程度等因素确定价格，双方可据此进行价格议定。
最终的价格应在双方协商一致的基础上确定。
3. 签订合同价格协商完成后，双方应签订正式的车辆买卖合同。
合同中应包括车辆的详细信息、价格、交付日期、维修保养责任等条款。
签订合同前，买卖双方应仔细阅读合同内容，确保合同的真实有效。
4. 车辆过户在价格协商和合同签订完成后，双方开始进行车辆过户手续。
买方需向卖方支付车辆全款，并签署过户手续。
同时，双方需前往车辆管理部门办理车辆过户手续，确保车辆所有权的合法转移。
四、资金管理1. 交易款项管理在车辆买卖过程中，双方应当妥善管理交易款项。
买方需确保支付车辆款项的及时性和准确性，避免拖欠造成纠纷。
卖方应当注意收款方式的安全性，避免款项遗失或被盗。
2. 资金监管为了确保交易的透明和安全，双方可考虑委托第三方机构进行资金监管。
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一、整车销售1、预付车款借：预付账款贷：银行存款2、收到采购发票借：库存商品借：应交税费——应交增值税（进项税）贷：预付账款（有些厂家会将折扣、银承贴息等开到发票上，但是有些厂家会单独在厂家设立虚拟账户，所以还要针对你企业的情况做这块的账务处理）二、3、销售（1）收到预收款借：银行存款贷：预收账款-预收车款贷：其他应付款-代收款项（代收客户验车费和购置税及保险费）（2）开具机动车发票借：预收账款——预收车款贷：主营业务收入——汽车销售收入贷：应交税费—应交增值税（销项税）（3）代客户缴纳保险费和购置税借：其他应付款——代收款项贷：现金（4）代客户付保险费（一般保险费都是和保险公司联网，如果客户自己有银行卡可以直接刷卡，如果没有就需要用公司的卡刷，公司可以去开户行办理商务卡）借：其他应付款——代收款项贷：银行存款 4、结转销售成本借：主营业务成本——汽车销售成本贷：库存商品三、精品销售（1）开具增值税发票借：预收账款——预收车款贷：主营业务收入——精品装饰收入贷：应交税费—应交增值税（销项税）（2）结转装饰成本借：主营业务成本——精品装饰成本贷：库存商品三、配件销售1、配件购入借：库存商品——配件借：应交税费—应交增值税（进项税）贷：银行存款2、配件销售借：应收账款贷：主营业务收入——配件销售收入贷：应交税费—应交增值税（销项税）3、结转配件销售成本借：主营业务成本贷：库存商品四、保险理赔1、一般关于保险公司理赔维修先挂账借：应收账款——**保险公司贷：主营业务收入——维修收入贷：应交税费—应交增值税（销项税）2、保险公司回款（保险公司回款其中有部分款是退三者的修理费）借：银行存款贷：应收账款——**保险公司贷：其他应付款——退三者修理费3、退三者修理费借：其他应付款——退三者修理费贷：库存现金4、结转维修成本借：主营业务成本——维修贷：库存商品——配件贷：应付工资（职工薪酬新准则，下同）五、售后维修（1）收到预收维修款借：银行存款贷：预收账款——预收维修款（2）开具维修发票借：预收账款——预收维修款贷：主营业务收入——维修收入贷：应交税费—应交增值税（销项税）（3）结转维修成本借：主营业务成本——维修成本贷：库存商品贷：应付工资六、保修保养费用（1）发生保修保养费用借；应收账款——厂家贷：主营业务收入——配件销售收入贷：主营业务收入——工时收入贷：应交税费-应交增值税（销项税）（2）收到厂家确认电传文件借：预付账款贷：应收账款——厂家大多数汽车4S店在财务管理组织结构上大同小异。
管理组织结构大多数由财务经理、整车销售会计及售后会计组成。
他们有各自明确的分工：财务经理根据市场分析和前期销售的情况对下期资金做出调度、安排和制订订车的计划等工作，另外还有融资、部门内部管理、报表审核等内容。
在大的方向上，财务经理还负责组织制订财务的核算流程，对整个财务核算售后服务进行监控管理。
整车销售会计主要负责对整车销售的成本核算，以及整个公司费用的核算、统计销售情况、制订订车计划、编制报表并协助财务经理进行资金需求的预算。
售后会计则负责售后维修业务成本核算，主要包括配件、人工、单独配件的销售及汽车美容装饰等业务核算。
以下根据汽车4S店管理组织结构从整车销售的核算管理和汽车售后服务的核算管理这两个方面对汽车4S店的财务管理进行分析。
一、汽车销售的财务管理（一）店内整车销售的财务管理1. 整车销售的财务管理。
整车销售的财务管理主要是资金管理、销售情况的统计、库存的核对以及厂家的账务核对。
其中整车采购资金管理中其来源主要有两个方面：一方面是自有的资金，另一个方面是三方协议贷款资金。
在实际工作中，主要是对三方协议贷款资金的控制和管理较麻烦。
在资金运用的过程中应注意资金的周转率、在途时间的长短，与厂家按类型和型号订购的车辆，企业融资能力的强弱等。
三方协议贷款资金是指由经销商、厂家、银行这三方所签订的贷款协议。
70％的银行贷款资金和经销商以30％左右的自有资金从厂家购车，其中70％的银行贷款资金由车质押合格证给银行，然后，经销商还银行贷款资金后银行将车质押的合格证给经销商。
2. 三方协议贷款资金的运用在财务管理。
三方协议贷款资金的运用在财务管理时应注意以下几点：其一，严格管理进入银行质押的合格证，确保银行存放的合格证与4s店库存信息动态保存一致。
这里的库存信息是财务的统计台账。
其二，根据客户订车时间来计算所需的资金并换取合格证。
其三，每天统计汽车的销售情况并根据库存情况来补充车辆（按类别和型号）。
其四，当客户下订单时应和银行预约换取合格证，避免时间的拖延给客户带来诸多不便。
其五，确保流程顺利、操作规范，使资金的效率高，继而存货周转率高。
其六，合格证换发的过程中应登记好库存台账，将销售核算做好并与库管台账进行仔细核对。
3. 4S店进货财务管理。
4S店在进货过程中大部分的情况是货先到，发票和货品同时到，或比货品后到，为了及时的进行资产登记、合格证的管理，在实际工作中采取备查台账的形式。
在实际工作中应注意以下几点：其一，整车的销售利润主要有前面所提及的销售差价以及厂家按返利制度根据销售量情况的返利。
这部分的利润应进行每月的预提或摊销而进入每月利润。
其二，广告费也是4S店中金额较大的一笔支出，为了扩大该汽车在该地区的销售影响。
一般情况下，厂家承担大多数广告和宣传活动费用的一半。
所以，当支付完广告费后，财务人员应向广告商索取各半等额的两份发票，一份是以4S店的名义、一份是以厂家的名义。
另外还有一种放大资金的方法，也就是采用承兑汇票。
这种方法同样也应注意承兑汇票到期日，及时地进行补缺口、办理新的承兑汇票，这样以达到高效利用资金的目的。
（二）二级经销商的销售财务管理二级经销商一般是地区性的4S店的下级经销商，它的分布主要在二级城市，因为他们的货源主要来自于4S店，所以在管理上受4S店的管理和控制。
在实际工作中这类二级经销商的4S店可以采取付部分订金或买断的方式进行销售和管理。
其中采取部分订金这种方式进行经营的，库存明细上应单独的列示，约定有销售返利的，月末还应进行销售返利核算。
为了很好了解二级经销商店内的销售和以及它的销售情况应将这两部分分别核算，月底再进行仔细分析。
二、汽车售后服务的财务管理在实际工作中，汽车售后服务内容主要包括以下内容：售后维修业务、配件销售业务、汽车装饰业务。
（一）汽车售后维修业务的核算管理在对于汽车售后维修业务的核算中，主要内容有配件款和人工费。
一般情况下，人工费和配件款的核算借助详细的维修结算清单。
此单也是与客户结算的依据和开发票的依据，单上的数据已经过事先设置好成本和毛利是计算机自动计算的数据。
整车的销售和汽车的售后维修、配件销售、保险业务等都有一定比例的业务提成。
这些可记入每项业务成本，也可在销售费用中体现出来进行成本的核算。
配件返利和整车销售情况类似，厂家可以根据销售量的情况按返利制度来返利，这部分的利润应每月进行预提或摊入每月利润。
（二）配件的核算管理1. 配件的核算。
配件主要由维修工段根据维修的需要来填领用清单，然后从配件部领出，并按照相应的成本进行结转。
月底根据领料单和库存配件进行核对结果进行统计。
如果领料单和库存配件进行核对结果无误，则依据维修结算清单就可统计出配件维修所产生的毛利。
2. 配件销售业务利润的核算。
保险的收入配件销售业务利润中重要的一部分，同时也是汽车4S店中一项较大的业务，它涉及到整车的销售和售后的维修。
其中在整车销售的过程中，4S店一般情况下会替客户购买保险，而保险公司就会给一定的代收手续费和返利。
这笔费用4S店在核算时，应该将其单独的列账进行核算，月底时财务管理人员应将代收手续费和返利转入到利润的部分。
再则售后维修时，售后维修部应根据核赔定损的清单进行相关部位维修，核算时应和一般的维修相同对待，可能其核赔的定损清单上的金额比维修的所需的费用多，这时应先将差额挂在应付账款上，等半年、一年后再经过总经理的办公会及根据保险清查的情况将其转到利润。
对于费用的控制、核算应每月进行环比以及去年同期相关情况的对比，对每项进行总费用所占比例的比较并仔细分析引起相关变化的原因。
一、整车采购及销售1、采购汽车，向厂家预付车款借：预付账款贷：银行存款2、收到采购发票，支付余款借：商品采购应交税费——应交增值税（进项税额）贷：银行存款预付账款3、商品入库借：库存商品贷：商品采购4、销售汽车（1）收到客户预收款借：银行存款贷：预收账款-预收车款其他应付款-代收款项（代收客户验车费和购置税及保险费）（2）开具机动车发票借：预收账款——预收车款（客户）贷：产品销售收入——汽车销售收入应交税费——应交增值税（销项税额）（3）代客户缴纳保险费和购置税借：其他应付款——代收款项贷：现金（4）代客户付保险费借：其他应付款——代收款项贷：银行存款5、结转销售成本借：产品销售成本——汽车销售成本贷：库存商品二、汽车装饰销售（1）开具增值税发票借：现金贷：产品销售收入—汽车装饰品收入应交税费——应交增值税（销项税）（2）结转汽车装饰品成本借：产品销售成本—汽车装饰品成本贷：库存商品三、配件销售1、配件购入借：商品采购——配件应交税费——应交增值税（进项税）贷：银行存款2、配件入库借：库存商品贷：商品采购－配件3、配件销售借：应收账款贷：产品销售收入—配件销售收入贷：应交税费——应交增值税（销项税额）4、结转配件销售成本借：产品销售成本－汽车配件成本贷：库存商品四、保险理赔1、一般关于保险公司理赔维修先挂账借：应收账款——**保险公司贷：主营业务收入——维修收入贷：应交税费——应交增值税（销项税额）2、保险公司回款（保险公司回款其中有部分款是退其他修理公司的修理费）借：银行存款贷：应收账款——**保险公司贷：其他应付款——退其他修理公司修理费3、退其他修理公司修理费借：其他应付款——退其他修理公司修理费贷：库存现金4、结转维修成本借：产品销售成本——维修贷：库存商品——配件贷：应付职工薪酬五、售后维修（1）收到预收维修款借：银行存款贷：预收账款——预收维修款（2）开具维修发票借：预收账款——预收维修款贷：主营业务收入——维修收入贷：应交税费——应交增值税（销项税）（3）结转维修成本借：主营业务成本——维修成本贷：库存商品贷：应付职工酬谢六、厂家规定的保修保养费用（1）发生保修保养费用借：应收账款——厂家贷：产品销售收入——配件销售收入贷：产品销售收入——工时收入贷：应交税费-应交增值税（销项税）（2）收到厂家确认电传文件借：预付账款贷：应收账款——厂家七、收取各种折扣、返利的会计处理1、汽车经销企业收取汽车生产企业与汽车销售量、销售额无必然联系的返利，如广告促销费、形象反利、硬件设施返利等，附给汽车生产企业开具的普通发票，并按5%计算缴纳营业税，作会计处理如下：借：银行存款（或预付账款——某汽车生产企业）贷：其他业务收入应交税金——营业税2、汽车经销企业收取汽车生产企业折扣，所收取的折扣，汽车生产企业在随货物开具的增值税发票中以负数列示，作会计处理如下：借：库存商品——汽车（发票列示的正数）库存商品——折扣（发票列示的负数）应交税金——应交增值税（进项税）贷：预付账款——某汽车生产企业（借方科目正负相抵数）3、汽车经销企业收取汽车生产企业折扣，所收取的折扣汽车生产企业未在随货物开具的增值税发票中以负数列示，而在销货清单中以负数列示，作会计处理如下：借：库存商品——汽车（销货清单列示的正数）库存商品——折扣（销货清单列示的负数）应交税金——应交增值税（进项税）（发票列示的增值税合计数）贷：预付账款——某汽车生产企业（借方科目正负相抵数）4、汽车经销企业收取汽车生产企业折扣，所收取的折扣由汽车生产企业单独开具负数增值税专用发票，作会计处理如下：借：库存商品——折扣（负数）应交税金——应交增值税（进项税）（负数）贷：预付账款——某汽车生产企业（负数）5、汽车经销企业收取汽车生产企业与汽车销售量、销售额挂钩的各种返利，附给汽车生产企业开具的普通发票，作会计处理如下：借：库存商品——折扣（负数）应交税金——应交增值税（进项税）（负数）贷：预付账款——某汽车生产企业（负数）6、每月转销“库存商品——折扣”的核算当月应转销“库存商品——折扣”金额的计算当月应转销折扣金额=[（月初库存折扣+当月增加折扣）/（月初库存量+当月购进量）]×当月销售量借：产品销售成本（负数）贷：库存商品——折扣（负数）1、汽车销售企业具体交哪些税，主要看你经营哪些项目。