进货“混批”是什么意思

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义乌进货攻略

小商品那边会理你的,毕竟现在生意难做.但是商贸城那边的老板牛的很，小钱看都不看。

看见老外就低头哈腰的。

气人可以混批。

饰品在国际商贸城一期市场的2楼，一般的店面里的饰品同款式在一打以上（12PCS）就可以起批了。

义乌商贸城进货起码每款一打,有些店铺还有数量款式限制，进的越多越便宜，长久用的话还会更便宜，还有就是那边小饰品很多家你过去了一家一家的和他们谈，看哪家最便宜就用那家的。

首先，要看你进什么样的品质，义乌市场是多样话的，同样的产品有不同的价格,品质自然也就不同，但你只要在义乌市场直接进的货,价格都不高的,因为义乌市场一般都是走量的，你到国际商贸城就知道了，不过要是量小可以不用去，因为那一般都是整打批发的！首先,要选对店铺。

看店铺里是只有样品的还是堆满商品的,只有堆满商品的店铺是做现货少量批发的,只有样品的店铺需要订单，或大量进货。

其次要多走多看，做饰品的太多了，先不急于拿货，看到有中意的先拿名片,问下价格起批量，逛得差不多了,再直奔想好的那几家拿货。

冲动是魔鬼。

一般都是一打起批的，拿货量不大的情况，砍价没有什么意义，所以,要先准备几个黑色的大袋子，装点轻的东西在里面，看上去就是进货的,那么店员报价的时候一般都直接报合理的批发价格。

还有店里有老外或者人很多的时候，最好不去挤，因为做生意都是大生意优先的，店面就只有巴掌点大的地方，可以先去别地转转了，等空了再回去。

饰品在国际商贸城一期市场的2楼。

一般的店面，你同款式拿货只需要一打以上（也就是12个以上）,就可以起批了。

当然，拿的越多，价格越便宜。

你最好在同一家店里拿尽量多的货，你如果去一家店,只拿两种货,每种你只拿12个，那这种时候有些店里可能就会有金额限制了，呵呵，因为你总共加起来可能还不到100块钱.总之，你可以把自己看中的货先记下价格,店面号码，多逛几家，觉得哪家比较便宜的，就尽量在那家拿货种类多一些就好了.义乌国际商贸城一期二楼,拿货一般一打起批,要到挂满货的店去拿货，只挂样品的店是没有现货只接订单的.全国的批发市场就属义乌的市场价格最低廉了,义乌的饰品在福田市场一期2楼还有财富大厦A座。

服装批发市场进货常用术语

服装批发市场进货常用术语解密本文由1、批发档小妹吆喝：打包还是拿货，进来看一下啦；2、打包：一般指单款衣服及多色多码均拿五件起；（如一款衣服有三个码三个色，即3*3*5=45件）3、4、拿货：一般指单个款式不限颜色拿两件以上；（一般也可以几个款式进行混批）5、6、混批：指的是可以挑色挑码及多款一起混着批发；7、8、2、批发档小妹说：我们这批货是外贸原单尾货、高仿精仿、追单；9、注意：看上哪个摊位的东西，间接跟老板说：这货怎样拿(不要说怎样卖)并且必定要理直气壮，声声嘹亮，一副!老到的样子不要战战兢兢，东看西看，嘀嘀咕咕，一看就是冒充的。

看的时分还能够装腔作势的问：“你们家这款走得好吗我拿回去能卖上价吗”要是他问你“你的店在哪儿啊”，就说是网上开店的。

版和版型：版只是一个样子，即一个款式，由设计师设计出来;打版师把设计变为现实，具体的尺寸由他来掌握，打版出来的效果就是版型。

版和款式：一般行内人士称为版，行外人士称为款式。

版只是服装的样子，主要指设计上和面辅料使用上的不同，而款式除了设计和面辅料元素外，对花色、颜色的表达也更为明确一些。

爆版：指比较好卖的、畅销的版补货与补单：补货是指换季上新货之后的后续进货，包括补好销的旧版货和上新版货。

补单一般是一批跟工厂下单做好销的旧版货。

炒货：经销不是自己生产，或不是自己下单生产的货品。

大路货：主要是指中低档的，不走加盟，走批发路线的服装产品。

大部分大路货没有注册商标。

档口：精确一点是指一个个间隔开来的摊位、柜台。

但在广东这边，一间间的店铺也有很多人习惯称之为档口。

吊牌：挂在衣服上面的纸牌或铁皮牌子之类的玩意，内容有企业以及品牌、服装的信息，如品牌的注册号、合格证、价格、条形码、品质承诺及退换条件等，有的还有形象代言人。

吊牌价：吊牌上面的价格，有的是出厂就有，有的是经销商贴上去的。

二批：从一级批发商处炒货回来转手批发出去的商人。

仿版俗称抄版：就是拿别人卖的款式，自己下单生产出来销售。

去批发市场进货需注意的几个问题

去批发市场进货需注意的几个问题如果你是一个开网店的新手掌柜，而且你没有任何在大市场或者是批发市场购买商品的经验，那么接下来的文章，小编相信会对你有些许帮助。

如果你是一个新手样，批发市场的批发商会将你当做一个随意逛街的人被冷落在一边，因此，在去市场进货的同时，希望你有下面的一些知识来避免那些尴尬。

第一，要熟悉进货的规则，一些人去批发市场就潜意识的想要装扮自己是进过货的，只为证明自己不是个新手，也不希望在进货的时候被人看透，从而进货的价格会相对比较高，他们甚至会针对一款商品潜意识的多进几件，其实这是完全没有必要的。

因为许多的批发商城对于进货都没有限制的，混批都是可以的，掌柜们只要在店里随便挑款式，只需要加起来的件数达到几十件，就可以算作是批发了。

当然没有行业都会有不同的潜在规则，比如就鞋子而言，如果选中一款，都需要你拿种你所有的款式才算作为批发，即使在补货的时候也是一样的。

第二，要懂得武装自己，说行话，做行事。

比如在询问商品价格的时候，你猛一口说了一句：这东西怎么卖呀。

那么批发商几乎会立马给你定型，你是一个新手，那么你在进货的时候所收到的待遇便将会是零售时的价格，而不是批发的价格。

在服装批发的时候有一句行话叫做打货。

问衣服怎么批，一般会说：这个款式怎么拿。

这样批发商的态度多少会热情一些。

如果此时老板要问你要拿多少的时候，你可以说，先拿一些回去卖卖看。

一般来说每个批发商的谱子里都会有一些篮子，想进货的话掌柜可以拿着篮子，这样一来，店主的态度将会更加的热情了，常去批发市场的人会看多许多人会拿一些黑袋子，新手也可以拿着充充行头，如果说你拿着一个拖车来进货的话，我想会很多的批发商对你抱着友善的微笑。

第三，要懂得与批发商进行交流，混个脸熟嘛，这样在以后进货的时候，会搞一个优惠价，新手掌柜最好要多跑跑批发市场，隔三差五的就要去一趟，可以去与这些批发商拉拉家常或者问问最近行情之类的，或者拿点名片之类的，在言语之间要充分的透露出自己想要进货的意愿。

工厂员工工作总结范文(实用8篇)

工厂员工工作总结范文(实用8篇)2023年即将结束，在这一年里我收获很多。

作为一名年轻员工，我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。

回首这一年，我对自己做了如下的总结：一、在思想认识上我认为作为一名__集团的员工，都应该做到热爱集体，团结同事，尊重领导，做事以大局出发，不搞特殊化，不以个人为中心，不做有害集体的事，不恶意诋毁企业，做一个堂堂正正的人，要饱含热情，积极向上的为企业奉献。

我作为一个年轻员工，还存在许多不足之处，更应该谦虚好学，多向领导，长辈们请教，学习他丰富的工作经验和广泛全面知识，不断进步，努力向上，弥补自己的不足之处。

二、在工作方面我遵守劳动记律，按时完成领导交给我的工作，对待工作一丝不苟，精益求精。

我积极主动，遇到困难勇往直前，不推卸责任，不懂就问，团结同事，配合领导，创造条件去完成任务，争取做到令领导满意，令自己欣慰。

这一年，我们对生产装置做了_三查四定_，从流程、安装、材料、质量等做了详细检查，我严格对照图纸，查找有无不符合图纸之处。

同时结合自己的工作经验，查看是否有设计漏项，施工适量隐患，是否便于操作。

三、在学习方面今年，我学习了工艺流程，装置操作规程，以及基本的知识等。

我因公司需要，到__化工有限公司学习装置的操作。

在培训中，严格按规章制度办事，执行带队领导的命令，学习了正常操作，产品质量控制和调节，开停车，事故处理，设备检修与日常维护，DCS操作和现场手动操作，理论知识。

在学习中，我积极向师傅请教，不懂就问，吸取师傅工作经验，总结每个师傅的长处，观察师傅独特的操作方式。

作为一名工厂工人，安全永远是最重要的，安全生产工作是对个人的负责，也是对工厂的负责。

我加强个人的安全教育培训，提高个人安全意识，同时积极学习安全知识，争取做到_三不伤害_，以维护公司的财产。

作为员工，我明白，公司要发展，员工就要努力奋斗。

公司只有依靠全体员工的共同努力，才能赢得利润，才能生存下来，只有每一个员工都创造出经济效益，员工自己才能获得应该得到的薪水，公司也才能运转下去。

服装怎样进货

服装怎样进货时代的飞速发展，各行各业的兴起，很多人会筹划很多事情，有木有亲第一次进货，不知服装怎样进货，怎样进行比较?不要急慢慢看过来，现在的进货渠道有实地进货和网络进货，我在这里要讲的是实地进货，我之前从进货中总结出一些小经验，来和大家分享一下!第一次卖衣服，如何选购进货1. 【规划】第一次做服装必须要很好的筹划和规划。

一是选择服装的类型：做男装还是女装或者童装、中老年等类型;二是进货的价格：低端、中端、高端;三是主打的款式风格：如上衣打底、外套、裤子、裙装等。

做好自己的规划，选好要做哪方面的服装，或者是混搭，都要合计周全。

2. 【渠道】规划好自己要选择做什么样的类型服装，接下来就是必须要找好进货的渠道了，想必很多地方本地就有批发市场，批发市场是最大的货物来源，选好批发市场(离自己近点好，交通各个方面都会比较方便)或者选四周城市的大型批发市场，依据货物的高中端，也有不同的批发场地，要选择与自己实际相符合的规划。

3. 【货比三家】不要已进入市场就第一时间决定，一定要转(我进货的时候可算是赚了一圈又一圈，如果怕记混了，拿个小本子，或者手机记下来，店家服装款式类型等信息)对自己要进行选购的货物多加留意，如果是第一次建议多看看，多转转，比较好，可以进行简单的了解。

4. 【价格】要依据自己的实际状况和经济实力来选择，每家店的价格都大同小异，所以总有很少的店家又经济又实惠，这个时候就必须要一双慧眼，一定要多多比较，高中低的进货价格也是各有差异，依据自己所选货品的必须要，来选择高中低的货品，和老板议价也是一门技术活(不要盲目听从，如果自己不懂如何分辨，一定要多观察多了解几家店的价格)要依据自己最初的预算价格和货物价格进行比较，然后选择合适的价格。

5.【状况分析】把以上整理好的内容，拿出来一看，清楚的对比出来，应该是各有利弊，做好分析，然后选择合适自己的货品来源，想必每家店都有诱惑力的话，这个时候就必须要冷静的头脑来分析一些店家的障眼法了，要了解自己最初的打算和实际的状况来分析(不要盲目选择哦)新手如何找到优质服装货源一、行业整体分析所谓的行业整体分析，是指该行业是否为热门行业、是否是有发展潜力的行业、是否是人气旺的行业。

钢筋混批的条件

钢筋混批的条件全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：钢筋混凝土作为建筑工程中常用的一种结构材料，其品质直接关系到建筑物的安全性和耐久性。

在建筑施工中，通常需要对钢筋进行混批来满足工程需求，但这也需要遵循一定的条件和标准。

本文将从何为钢筋混批、混批的条件以及优势及注意事项等方面进行详细介绍，希望对读者有所帮助。

一、何为钢筋混批？我们需要了解什么是钢筋混批。

钢筋混批是指在一个工程项目中，由于不同供货商提供钢筋的品种、规格不一，所以需要将这些不同品种规格的钢筋按照设计要求混合使用。

钢筋混批是在确保质量的前提下，对不同种类规格的钢筋进行合理搭配，以满足施工需要的一种组合方式。

二、混批的条件在进行钢筋混批时，需要满足以下条件：1. 品种规格匹配：混批的钢筋品种和规格应该符合设计要求，不能盲目混合使用。

2. 性能一致：混批的不同品种规格的钢筋应具有相同的力学性能和化学成分，以确保施工质量。

3. 质量可控：混批的钢筋应来自正规的生产厂家，保证质量可靠，符合国家标准和相关规定。

4. 施工方案：在进行混批前，应制定详细的施工方案及验收标准，以确保混批后的钢筋符合要求。

5. 施工管理：在混批过程中，需要严格控制每批次混批的钢筋数量和配比，确保施工过程中质量的稳定性。

三、混批的优势钢筋混批的优势主要体现在以下几个方面：1. 提高资源利用率：通过合理混批，可以有效利用不同规格品种的钢筋，减少资源浪费。

2. 降低成本：通过混批可以减少因采购不同品种规格而带来的成本增加，降低施工成本。

3. 增加生产效率：合理混批可以减少物料的分类和管理工作，提高生产效率。

四、注意事项1. 混批比例：混批比例应合理，根据工程需要和钢筋的性能规格进行适当混合。

2. 检验验收：对混批后的钢筋要进行严格的检验验收，确保符合规定的标准。

3. 施工记录：应做好混批钢筋的使用记录和管理，保证施工质量可追溯。

钢筋混批是一项非常重要的工作，对于建筑施工质量和工程进度具有举足轻重的作用。

成功淘宝卖家阿里巴巴进货经验个人谈完整版

成功淘宝卖家阿里巴巴进货经验个人谈Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】成功淘宝卖家阿里巴巴进货经验个人谈阿里进货要小心，先每样混批一件看下质量，再决定是否大批进货。

自己开实体店已经快一年了，基本上开始进入正轨，上个月开始准备在淘宝上再开辟一块领域。

不过因为精力实在不够，所以现在上的货不是很多。

现在网上这一块主要由我老公负责，我负责实体店和进货的把关。

因为我个人的眼光还不错，所以实体店的生意一直很好，有很多老客户都说我进货的眼光好，我们这附近的孕妇装基本上都是在我们家买的，我和老公有时上午到店里去的时候，不经意间看到一两个孕妇穿的都是我们家的孕妇装，然后我会自豪的跟老公说：看，她穿的就是咱们家的孕妇装！！老公看了也很高兴，夸我的眼光好（呵呵，自卖自夸下）。

不过网上做淘宝大家都知道最难的就是图片了，如果没有好的图片，再好的衣服也无法有好的销量。

所以到目前为止，我们网上的店只能挂一部分有官方图片的孕妇装。

不过，我们有一直有一个原则，就是坚决要找图片和衣服基本一致的（由于拍摄的差异性，图片和实物不可能完全一致），才能挂在网店里卖，如果差别太大，我们就不上架。

因为我自己以前在网上买过两次衣服，看着图片很好看，价格也便宜，结果买回来一看，心凉了半截。

款式是一样的，但料子却和图片上的感觉相差千里。

相信很多姐妹们都有过相同的经历。

现在自己开店时间长了，终于知道原来这些图片上看起来很漂亮，但实物却很差的衣服大部分都是仿的，也就是说图片上的衣服和我们收到的衣服根本就不是一件衣服，只是款式差不多，料子却相去甚远。

在我们去进货的地方我就知道，同一款衣服，有时候会有料子好的和料子差的两种，而款式却是完全一样的，如果只给你看图片，你根本就没话说。

客户在网上买了这种图衣不相符的东西，只有哑巴吃黄连，有苦说不出。

所以我这次在网上开店上货前，我就和老公商量说，一定要坚决执行一个原则，那就是一定不能让客户对我们的图片和实物感到图衣不一，要做一个诚信的淘宝商家，靠我们的诚信来留住老客户，那种便宜的仿制品，坚决不能做。

13行拿货潜规则

通常所指的一级批发商，就是销售自己下单生产的货品的批发商，二级批发商就是采购一级批发商的货转手卖的批发商。

二级批发商的这种操作叫做炒货。

二级批发商都是炒货卖的。

也有些二级批发商自己下单生产，这是特例。

也有一级批发商炒货来卖的，也是特例。

服装市场就是这么复杂。

炒货分为两种，一种是正常的商品流通，像二级批发商采购一级批发商的货，或者是地理位置相距较远的两个一级市场之间的炒货；另一种就是相同市场、相近市场之间的炒货，既可以说是正常的流通亦可以说是不正常的流通。

后面的这种情况，以及两个一级批发市场之间的炒货，也叫窜货。

我们既不能太纠结于炒货，也不能一点都不懂得去分辨炒货，接下来的课程二“实体市场鉴别厂家货和炒货”，会为你一一解开疑团和指明方向。

一般所说的一级批发市场有两层含义，一是一级批发商比较多的市场，二是规模、辐射力、影响力比较大的市场。

一级批发商比较多的市场，一般规模都大，但不是这样的市场全部规模都大。

广州十三行商圈、广州站西商圈、广州沙河商圈、广州中山八路童装商圈，杭州四季青商圈，常熟招商城商圈，武汉汉正街商圈，东莞虎门商圈，深圳南油商圈等，一级批发商相对比例较大，而且规模也大。

北京大红门商圈，北京动物园商圈等规模、辐射力、影响力大，虽然其二级批发商较多，但也理所当然的是一级批发市场。

即墨市场、株洲市场等，已经从一级市场沦落为二级市场。

郑州银基商圈，很多业内人士认为可以跻身一级市场行列了。

上海七浦路，昆明新螺狮湾等市场虽然规模大，但充其量只能算是二级市场。

那些紧紧靠着专业加工聚集地的市场，一级批发商比率较高，但规模不大，似乎很少人称它为一级批发市场。

当然，它也不是二级批发市场。

实在要归类，理应属于一级批发市场。

二级批发市场周边的部分店主，包括实体和网店店主，去一级批发市场拿货相对困难一些，他们在二级市场拿货是很正常的。

像冬天，广州沙河市场炒湖州织里的童装，周边的店主到沙河采购这些童装都是很正常的现象。

纺织操作比赛总结发言稿

纺织操作比赛总结发言稿-同志们,下午好!旧岁已去,新年已经到来。

在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干部会议暨2003年工作总结2004年经济责任承包签订大会。

主要目的就是总结和思考过去，展望和规划未来。

在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。

2003年，对于我们长江棉纺织有限公司来说，可以说是一个“失败之年”。

古人有云：“败军之将，岂敢言勇”。

我作为总经理，责任自然是不可推卸的。

但痛定思痛，我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢？要想2004年能有个好的开门红、能有更好的发展，我们就必须找出问题的所在，想出解决的办法。

下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。

2003年我公司实现产值17506万元，与2002年全年相比增加5559万元，增长率46.53；实现销售收入17945万元，同比增长6607万元，增长率58.27；完成纯收入1315万元，同比下降102万元，下降比例7.2。

从上面的数据可以清楚的看出，我们的产值销售是在大幅的上升，但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。

这究竟是什么原因造成的？道理很简单，产品的差价降低了。

我们的百元销售创纯收入自然就下降了。

形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。

一些客观原因，不是在座的你我所能左右的。

例如2003年的春天美伊战争结束后，即四月份就出现了非典疫情，下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。

这一系列的客观原因的出现，自然会令我们损失惨重。

对干这方面，我们在座的各位不用抱怨、不用自责。

因为客观原因，不会长期存在。

我们要分析的是我们企业内部存在的问题。

只有扎实的练好“内功”，才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战！以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面：一、质量方面产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切，一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。

防混批注意事项及案例描述

原因分析：
1、上料时掉落的框架在设备顶上或设备里面乱放，更换框架后埋下混料隐患。 2、调机时使用的框架在设备里面放置，留下混料隐患。 3、设备卡料清出来的个别有焊锡的框架在设备上面滞留。留下混料隐患。
预防措施或规范做法：
1、设备上除上料架旁边可以放置框架外，其余地方不准放置任何框架。 2、错位后清出，上面有部分载体画了锡的框架插入传递盒中，框架更换或下班前使用干净，不能使用的框架整齐放入框架周转盒中待配料员回收。
放入对应机台时，必须
核对产品是否与机台相符，才可放入；
2、只有一张流程卡需做首件时，流程
卡需拿离机台与产
品，必须要在流程卡上填写机台号，且要挂有首件检验标识牌待做首件；
3、设备报警后，在处理异常时，不能一手拿产品，处理邻设备机台故障；
4、上芯完收尾产品，需拿离机台，需填写框，盒号后才能放在传递车上；
防混批注意事项及案例描述
注意事项：
一、配料员
1、每批2提篮或以上产品，在配料时只容许给设备配1提篮晶圆，剩余待上芯晶圆，必须要以尾卡作为剩余晶圆的标识，放置于待上芯氮气柜中；
2、产品收尾后，必须将
上批次产品全部清理干
净后，再配新批次产；
如有未收拾干净蓝膜与产品，坚决不给配活；
3、加工完产品往氮气柜中放置时，注意相邻产品相互拉混现象；
2014年6月6号加工TO-263NB-5L产品时将软焊料产品误用导电胶加工。
这么多人没一个挡住问题的，不能把多人核对作为互相依靠的资本。
原因分析：
同一客户的不同型号产品一批使用导电胶，另一批使用软焊料，加工完前一批导电胶产品后未核对流程卡信息加工另一批产品，导致粘片胶用错，将软焊料产品使用导电胶粘

新手开女装店的技巧_开女装店的技巧

新手开女装店的技巧_开女装店的技巧1服装的定位。

考虑服装的定位人群是男士还是女士，是都市白领还是学生。

2选址。

服装店的选址需要考虑店铺所在位置，是否交通便利，以及附近居民的消费水平，以及附近是否有其他同类型的服装店等。

3店铺的翻新。

根据目标人群，挑选翻新风格，并且在翻新时必须存有自己的特色，因为独有的服装店可以迎合更多的顾客。

4进货，开店之前就要确定好在哪里拿货，并保证货源充足，不会因为出现断货而影响到营业额掌控市场行情首先，开服装店进货一定掌握当地市场行情。

比如出现了哪些新品种，还有销售趋势如何、社会存量多少。

除此之外，还需要了解价格涨势如何、购买力状况如何。

学会订制拿货计划开服装店进货还要学会定制拿货计划，当然这个计划在进货过程中也可根据实际情况修改。

学会货比货开服装店进货之前，首先到服装市场上转一转，对各个市场和批发商的价格进行比较。

因为服装批发“窜货”的情况非常多，因此必须进行比较，然后再着手落实进货。

发货的准则在进货的时候，还有一些准则。

好看的款可以拿全码，深色可以拿中大或加大码，浅色可以拿中小码。

要进什么款式，需要结合考虑自己顾客的喜好。

混批发货开服装店进货一般都是混批。

虽然数量不限，但是好看的可以多拿。

一般的就拿个两三款、六七件就可以。

认真挑选出在去进货的时候，手上提个拖车会比较好一点。

选货时要仔细挑选，对于不适合的款，就算价格再便宜，也不能要。

发货问题一般打货的市场下面都有很多的物流公司，发往全国各地。

找到有发往你处地点的物流公司，称好重量，打包发货。

可选择预付或到付。

创业经验分享：一个人去批发市场拿货的术语技巧

一直以来，有不少朋友都有吐槽：我们这边都是做服装行入门的，有没有一些行业术语可以让别人听不出来自己是新手呢？日常开店的术语有哪些？拿货的术语又有哪些？今天，就来简单给大家讲一下这个服装批发市场进货跟清货的门道术语都有哪些。

一、涉及的基本术语：1、混批。

可不可以选码选色，就是可不可以混批。

2、拿货。

一般都是单款不限色拿两件以上，这叫拿货。

3、打包。

全码全色五件以上这是打包，均码的就别问人家打包了。

4、点货。

卖家此款剩余全收。

5、兜货。

一般指卖家的库存尾货滞销产品或者上新了，之前的款的存货，拿货价>打包>点货>兜货，底货，泡货，叫法可能各地不太一样不过卖货的都会懂。

还有去档口谈的时候基本都会问你在哪卖，告诉他们在哪里开店摆摊什么的就行了，尤其像小编这样做库存尾货的老板都很喜欢摆地摊的，因为我们有量。

还有专业的不会说这款那款怎么拿，我们说版，这版不是这款，记住一句话就可以暴露你是不是新手。

还有你有量就别怕杀价，我们地摊的模式他们批发档口也同样，这个版赚回本了，他们30来的版，你有本事15块钱就点回来，甚至更少，这就是网购所不具备的，但是前提要有量，不说了，这里的水说不完的深，说多了又有人后台骂我。

二、爆款今天教你怎么去批发市场进货，清库存，首先认个概念，什么叫爆款，当地批发市场走一遭，卖的版最多的，家家都有的，就是今年的爆款。

找一家店杀价，这是探听衣服低价的好办法，年年做爆款季季做爆款，你要想在合理价格范围内拿货，先多跑市场，好的爆款不会只是一家再卖，爆款都会有抄版，所谓抄版就是其他工厂生产的仿照原工厂的山寨货，由于省去了设计和改款了面料，价格上绝对会便宜非常多，但是材质上可能会有区别但是版型是一样的，这样的抄版非常适合甩货和特卖，有人买一件120，到你这一问一看一样一样的，才29 ，客户怎么想？这点也是经验，所以还是写出来给大家分享。

三、基本行情还有档口会问的这色拿几手，这意思是这个版的这个色的全码一样一件是一手，两件就是两手，不过现在做地摊多数都会选择均码的，避免大量的囤货，个人感觉不是什么东西均码的都好。

供应商来料批次如何定义？如何管理？

供应商来料批次如何定义？如何管理？供应商质量管理 2022-05-21 07:30在制造企业特别是流程制造行业，存在一些需要按批号管理的原材料、半成品和成品（我们统一称它们为料号），这些料号在库房和加工现场都有明确的批次标识并隔离存放。

在企业生产加工的各个环节，都要同时指定料号号和批号，批号和料号号被用来共同确认产品，这种管理方式叫批次管理。

批次管理的对象包括原材料、辅料、半成品和成品，涉及采购、加工、装配等产品生产物流的全部过程。

构成一个批次的单位产品的质量特性一般基本相同。

在采购环节，通常供应商每次的供货构成一个批次。

在加工环节，构成一个批次的半成品、成品的生产条件应尽可能相同，即应当由原、辅料批次相同，生产员工变动不大，生产日期大约相同等生产条件下生产的产品组成批次，可以按每次生产入库构成一个批次。

管理来源于需求，批次管理也不例外。

在制造企业内，批次管理主要服务于以下几种需求：1.行业或国家强制性规定，对涉及人身安全、健康的产品或危险品必须进行批次管理。

如药品、食品。

2.企业成本核算的需要，针对于某些对价格比较敏感的料号，入库的时候按照不同的采购价格区分批次。

3.有保质期要求的料号，过期需要处理。

如橡胶、油品、食品、药品等，都需要批次管理。

4.对于影响产品质量的重要的材料、部件，发生产品质量问题时需要质量追溯，迅速准确地查出原因，把返修报废的数量和用户使用的影响限制在最低程度，还可能涉及缺陷产品召回，批次管理是实现追溯的必要条件。

这就需要制造执行系统MES支持批次与单品管理模式。

批次管理贯穿于企业生产制造的整个流程企业的采购、仓储、生产、销售业务中都可能会有批次管理要求，批次管理贯穿于产品生产制造的全过程。

在采购业务中，我们关注来料在供应商内部给定的批次号，以便发生质量问题时能追溯到供应商内部。

在生产制造中，我们关注每批产品使用了哪家供应商的批料，内部什么时间投产、哪个车间加工，当时的质量检验数据等。

怎样直接从厂家进货

如何从厂家直接进货？零售商找厂家拿货不现实你要是做零售的话，跟厂家拿货是不现实的，因为你的量跟不上，除非你的量大，其实批发商仔细找一下，也有性价比高的货，用心就就会找到，找批发商拿货单款的量不用拿太多，比较合适零售商！我是厂家的销售经理，经常会接到电话想要进货，有些是零售商，也有是小批发商，但鉴于公司的管理能力，我们现在只和大批发商合作，然后会要求商户合理定价，诚信与广大客户合作，改良渠道。

使消费者能用最低的价格，最方便的途径买到我们公司的产品。

我们会委婉的告诉小商户们转向与我们的代理商合作，并承诺能拿到合理的价格。

从另一个角度来说，大批发商量大，能从厂家拿到好的价格，长久的合作关系配合默契，省去很多浪费。

厂家与代理商合作的好，能使销售大幅度上升。

这个世界没有最便宜，只有最合理。

在你进货的时候先看看客户的门面，员工的工作状态，老板的管理方式，销售商品的陈列情况，综合素质都OK，再进行采购。

不要盲目的相信低价，那也许只是个诱饵，能够持续发展的公司是需要正规化的管理和合理的价格定位的。

过低的价格只是抢生意的手段。

给厂家打电话，了解代理商的电话和批发价格，也许可以少吃点亏，一般厂家都有最低起订量厂家价格是有优势的，但是一般厂家都有最低起订量，你可以先找厂家了解一下他们的最低起订量多少，如果定做量太小他们一般不会接的，如果有尾单供应，厂家也会与你合作的，朋友首先要在网上寻找到真正的厂家，然后通过了解、比较，确定你需要的产品和结算方式。

小型工厂直接拿货我是在工厂做销售的，我说说从我们行业为的实际经验吧，我是做草编家居行业的。

我们做的有女士草编包，帽子，收纳筐等等。

这些产品主要是做了出口和内销批发，当然我们也给超市供货，我们一般会跟着大客户的订单多做出一些货来做小额批发。

或者是大客户不要的订单我们就拿来做批发和给零售商批发。

看我们这个行业的话，除了大型工厂不做小额批发一般中型小型工厂都会做小额批发的，价格和经销商的价格哪个高？这个要看你要的数量来定，或者就是看我们当时手里的货来定，工厂来说的话，销路不是很广，一般手里压货的话都比经销商急于把这些货走出去，如果你不是要的是当时很畅销的款式，价格都会比经销商的低。

混料的风险评估方法包括

混料的风险评估方法包括混料是指在生产过程中采用不同的原材料混合使用，以达到某种特定的需求。

然而，混料也存在一定的风险，包括原料选择风险、生产风险和市场风险等。

下面将详细介绍混料的风险评估方法。

首先，混料的原料选择风险是混料过程中的首要考虑因素。

选择适合的原料是确保混料品质合格的基础。

评估原料选择风险可以从以下几个方面进行考虑：1. 原料供应稳定性及可靠性：评估供应商的产能、质量控制能力和交货能力等。

选择稳定可靠的供应商，避免原料供应中断或质量不稳定的情况发生。

2. 原料质量：对原料进行化验分析，评估其化学成分、物理性质和微生物污染情况。

确保原料质量符合要求，避免混料后产品出现品质问题。

3. 原料成本和价格波动：考虑原料成本和价格波动对混料产品成本的影响。

定期监测原料市场行情，及时掌握变动情况，制定灵活的采购计划以应对价格波动。

其次，混料的生产过程也存在一定的风险。

评估混料生产风险可以从以下几个方面进行考虑：1. 生产设备可靠性：评估设备的性能、寿命和维护保养情况。

确保设备运行正常，减少故障和停机时间。

2. 生产工艺控制：建立完善的生产工艺流程和质量控制标准，防止混料过程中发生工艺偏差或操作失误。

3. 员工技能和培训：评估员工的技能水平和培训情况。

加强员工技能培训，提高其对混料生产过程的认识和操作技能水平。

最后，混料的市场风险是混料生产过程中的重要因素。

评估市场风险可以从以下几个方面进行考虑：1. 市场需求：评估混料产品的市场需求和前景，了解市场潜力和竞争状况。

掌握市场需求变化，及时调整混料产品的配方和特点。

2. 销售渠道：评估销售渠道的稳定性和可靠性。

建立稳定的销售渠道，减少销售风险。

3. 政策和法规：评估相关政策法规对混料产品的影响。

了解政策法规变化，确保混料产品符合法规要求。

总之，混料的风险评估方法应该从原料选择风险、生产风险和市场风险等多个角度进行综合考虑。

只有全面评估和有效管理这些风险，才能最大程度地降低混料过程中的风险，并确保混料产品的质量和市场竞争力。

中外来料加工(或来件装配)

中外来料加工(或来件装配)中外来料加工（或来件装配）是指将进口或外地购进的原材料或零部件，经过加工、装配等多个环节后制成成品，并出口到海外市场的加工贸易方式。

中外来料加工可以实现资源和技术的共享，提高生产效率和降低成本，让中国制造更具竞争力。

一、中外来料加工的形式1. 材料外购。

材料外购是最为常见的一种中外来料加工形式，企业通过国外或国内的产业链寻找供应商。

购进的材料可以是简单的原材料、部件，也可以是复杂的成品。

2. 组装来料。

组装是一种中外来件装配的形式。

将外部原材料或零部件经过生产工序后，再进行各个零部件的组装，成为零件，最终形成产品。

组装是一种低成本、快速的生产方式，被广泛应用于电子、机械、汽车等行业。

3. 解决方案外购。

解决方案外购是一种更加高级的中外来料加工形式。

企业采购来的是一个完整的技术方案或者整个设备，同时附带了所有的所需材料、零部件、自动化生产线等。

二、中外来料加工的优势1. 资源共享。

中外来料加工是一种跨国技术和资源的合作方式。

既可以利用国内的廉价人力资源，也可以享受国外先进技术和质量管理经验，提高生产效率和产品质量。

2. 专业化分工。

中外来料加工可以使企业把本来需要自主生产的部分工序，转交给专业的供应商或子公司生产，减轻企业负担。

并且在生产过程中，减少了中间环节和产能浪费，强化了企业核心竞争力。

3. 有效降成本。

中外来料加工是一种非常有效的降低成本的方式，因为材料和人力成本都更加透明，订单规模也更大，采购的设备和生产线可以充分利用，让产业链更加完整化。

4. 拓展海外市场。

对于许多中小企业而言，拓展海外市场是非常有吸引力的。

通过中外来料加工的方式，在国外市场上，可以降低销售成本，同时减少了风险。

三、中外来料加工的挑战1. 对供应链的挑战。

中外来料加工需要依托于一条完整的供应链，包括质量管理、供货、物流等方面。

因此，对于接受中外来料加工订单的企业而言，需要承担更多的责任。

2. 对人力资源的挑战。

采购管理模式之混合型采购

案例——沃尔玛
• 沃尔玛尝试本地采购后，却遇到假冒伪劣产品。这对营业额多达百万的沃尔玛来说，丢失的不仅仅是销售额，更是顾客对其的信任和忠诚度。
问题分析
• 1、缺货问题，产品供应不及时。 • 2、上海本地的零售商无意进入沃尔玛，甚至选择退出沃尔玛，这也是沃尔玛出现退货的原因之一。 • 3、在上海本地没有配送中心。 • 4、本地采购遇困境，本地采购流程不够完善。 • 5、对商品质量检验不够过关。
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内涵
基本原理就是根据规模经济效应决定需要集采购
内涵
可以利用不同市场的价格差异寻找套利的机会，减少国际市场的价格波动。
混合型采购
内涵
混合采购并不是一种独立的采购模式。我们在上面讨论了集中采购模式和分散采购模式的各自优势。
混合型采购
内涵
事实上，两种模式到底孰优孰劣，很难做出一个绝对的判断。应该说，两者的优劣都是相对而言，前者的优势也是后者的劣势，同样，后者的优势也就是前者的劣势，两者互相补充，各自适合于不同的采购项目。
混合型采购
内涵
混合模式的优势在于它充分利用！集中采购和分散采购两种模式之长，能扬长避短，使二者“物尽其用”。
混合型采购
返
优点
有利于企业根据特殊需要和业务重点，选择采用不同的组织结构,灵活性强,且可以根据外部环境和业务活动的变化及时进行调整。
返
缺点
组织结构不规范,容易造成管理上的混乱；所设各部门之间差异很大,不利于协调与合作,也不利于在全球树立完整的公司形象。
返
组织结构图
• 这种结构形式结合了两种采购组织的优点，能够做到分散和集中的有效结合。
返
案例——沃尔玛

29成品混批包装管理规程

成品混批包装管理规程
编号：MS-P-00G21-1 生效日期：页码：1/2
1.目的：建立成品混批包装管理规程。

2.范围：适用于成品混批包装工序。

3.责任者：生产部外包装操作人员及管理人员、QA检查员。

4.规程：
4.1一个成品包装原则上只允许两个批号进行混批。

4.2成品最小包装不能混批。

4.3不同品种或同一品种不同规格不能混批，由此引起的多余零头要专柜存放，按正规渠道销售。

4.4 成品混批过程：
4.4.1成品混批需先经生产部经理签字批准，方可包装。

4.4.2 混批包装前，先将混前成品品种、批号、数量等记录清楚。

4.4.3在混批包装过程中，仔细核对包装品种数量，QA检查员复核，以免出错。

4.4.4在包装记录中，注明混批品种、数量、混批前的批号, 在包装记录、混后包装和合格证上分别标示混后批号。

如：20030909-1、20030909-2混批，混后则在包装记录、包装和合格证上标示：20030909-1/20030909-2。

4.5 混批后的产品和后一个批号产品码放在一起，可以按按正常产品销售并作好
记录。

批次是物料管理中的常见概念

批次是物料管理中的常见概念，特别是在化工、制药、快消等行业，由于生产工艺或材料的原因，不同批次的产品或原料，在具体的属性上有区别，或出于保质期、质量追溯等原因，需要对同一物料，不同批次的产品或原料进行区别，那么，启用批次管理可以很好的达到此目的。

SAP提供了完善的批次管理功能，从物料的入库，在库，出库的管理，或生产过程管理，或销售管理，都可以使用批次管理功能。

这意味着，对于启用了批次管理的物料，所有的库存移动都需要录入批次号（自动或人工指定），当为收入时还需要指定批次属性。

通常，批次管理依赖于分类系统保存批次属性，简单的配置过程如下：1、激活批次管理并指定批次的级别：在此处激活系统的批次管理功能；批次级别是指批次号的生产范围，由小到大可以选择是工厂级别、物料级别或客户端级别，意义就是批次号在哪个级别是唯一的，比如选择了物料级别，那么当接受到物料时生产一个批次号，但当这个物料被转移到别一个工厂时仍保持这个批次不变；2、指定批次的字段选择（显示、隐藏、必输、可选）3、激活批次的内部给号：如果批次是外部给号的，选择不激活内部给号即可，如果批次需要内部给号，系统可以自动生成批次号（流水号）或根据给定的逻辑生成批次号（需要通过用户出口实现，增强：SAPLV01Z）4、定义生产/库存移动的批次号生成原则，5、设置批次特性值的分配规则：可以选择在前台或是后台为批次指定批次对应分类的特性值，并指定是否启用用户出口为批次特性分配值6、批次的状态管理：据说与WM相关7、批次确定：指定批次确定的条件表、批次确定的策略8、9、10、暂不涉及。

完成以上配置后，即可开始业务数据的准备：1、创建特性2、创建分类，分类的类型为023 Batch，并将特性分配给分类3、创建或修改物料，激活采购视图的Batch Management标记4、创建或修改物料的分类视图，将物料分配到所创建的分类5、进行入库、出库以测试批次管理的效果。

From t批次管理包括的内容：主数据、批次水平、批次特性、批次状态、可用性检查、批次决定、价格决定，货架生命周期到期日、批次使用清单批次特性和质量管理、连续制造中的批次产生、优化批次处理、批次单位、联合批次特性和批次单位、批次管理和价格的关系、在lis系统的实际和计划值、质量管理的数据概念、质量单位转储、1、主数据在物料主数据的采购试图等选中批次管理的按钮，可以手工创建批或者在收货的时候自动创建，批次可以是内部也可以是外部给号，位数10位，可以是字母。