2020年浅谈大学管理学课程【精品】

合集下载

2020年智慧树知道网课《管理学(浙江财经大学)》课后章节测试满分答案

2020年智慧树知道网课《管理学(浙江财经大学)》课后章节测试满分答案

第一章测试

1

【单选题】(1分)

管理者在进行经营决策时扮演着下列哪种角色?()

A.

组织发言人

B.

企业家

C.

信息传递者

D.

纠纷调解者

2

【单选题】(1分)

管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行?()

A.

中层管理者

B.

其他都是

C.

基层管理者

D.

高层管理者

3

【单选题】(1分)

高层管理人员的主要工作是()。

A.

战略管理

B.

开拓创新

C.

现场管理

D.

组织协调

4

【多选题】(1分)

管理者的基本技能有()。

A.

组织技能

B.

技术技能

C.

概念技能

D.

人际关系技能

5

【多选题】(1分)

管理的职能主要有()。

A.

领导

B.

控制

C.

组织

D.

计划

6

【多选题】(1分)

管理者应具备的素质有()。

A.

知识素质

B.

智商与情商

C.

品质素质

D.

体能素质

7

【判断题】(1分)

管理工作与作业工作是有区别的,区别在于没有任何下属的人所从事的工作为作业工作。

A.

B.

8

【判断题】(1分)

管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演人际关系角色。

A.

B.

9

【判断题】(1分)

管理各职能之间是相互联系、相互制约的。

A.

B.

10

【判断题】(1分)

管理的目标就是帮助企业提高企业利润。

A.

B.

第二章测试

1

【单选题】(1分)

“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?()。

A.

法约尔

B.

泰罗

C.

西蒙

D.

韦伯

2

【单选题】(1分)

科学管理理论的中心问题是()。

A.

作业标准化

B.

职能工长制

C.

计件工资制

D.

提高劳动生产率

3

【单选题】(1分)

企业中存在着“非正式组织”的观点来源于()。

A.

管理过程理论

B.

科学管理理论

C.

霍桑试验结论

D.

(0469)《管理学》西南大学2020年春季作业参考答案

(0469)《管理学》西南大学2020年春季作业参考答案

一、

单项选择题(本大题共10小题,每道题3.0分,共30.0分) 只能选择一个选项

1.

以下哪一项不是战略管理的特点( )。

A.全局性

B.普遍性

C.长远性

D.应变性

2.

( )不属于预算方法的缺陷之处。

A.容易导致控制工作过细

B.预算缺乏必要的灵活性

C.在预算基础上,管理者比较容易发现实际工作与预期效果的偏差

D.掩盖了效率低下的缺点

3.

企业经营合法产品、依法纳税、按期发放员工工资和福利的行为属于( )。

A.履行社会责任

B.履行社会义务

C.社会响应

D.以上都不确切

4.

绩效评估的第一步是()。

A.确定评估目标

B.选择评估执行者

C.将评估结果备案

D.进行绩效评估

5.

根据双因素理论,以下项目中不属于保健因素的是()。

A.企业管理政策

B.工作环境和条件

C.工作得到认可和赞赏

D.工作安全

6.

控制环节不包括()。

A.制定控制标准

B.用标准衡量绩效

C.采取矫正措施

D.控制能力的培养

7.

设计了一种工资加利润分享制度的管理学家是()。

A.罗伯特·欧文

B.亚当·斯密

C.韦伯

D.巴贝奇

8.

管理者传播者的角色属于()。

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.领导角色

9.

在下属执行目标的过程中,上级做的不恰当的是()。

A.适当授权

B.不与下属交换意见

C.给予下属支持和协调

D.提高下属的工作意愿

10.

领导的本质是()。

A.人与人之间的关系

B.管理职能

C.有权

D.决策职能

二、

判断题(本大题共10小题,每道题3.0分,共30.0分)

正确的打√,错误的打╳

1.

协调人力、物力和财力等资源是为使整个组织活动更加富有成效,这是管理活动的根本目的。

2020-2021某大学《管理学原理》期末课程考试试卷合集(含答案)

2020-2021某大学《管理学原理》期末课程考试试卷合集(含答案)

2020-2021《管理学原理》期末课程考试试卷B

一、单选题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)

1.通过管理提高效益,需要一个时间过程,这表明管理学是一门( )

A.软科学

B.硬科学

C.应用性学科

D.定量化学科

2.在生产力系统中,作为独立的实体要素的是( )

A.科学

B.技术

C.管理

D.生产者

3.需要层次论认为,人的最低层需要是( )

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.社交需要

4.布莱克和穆顿认为,领导者应客观地分析企业内外条件,有意识地采取措施,把自己的领导方式改造成为( )

A.任务型管理方式

B.中间型管理方式

C.战斗集体型管理方

D.乡村俱乐部型管理方式

5.管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的

( )

A.人与人的关系

B.人与财的关系

C.人与信息的关

D.人与物的关系6.人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( )

A.道德手段

B.道德责任

C.道德目的

D.道德品质

7.建立在权威与服从关系基础上,表现为一种权力支配关系的是( )

A.法律手段

B.经济手段

C.行政手段

D.思想教育手段

8.具有“压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是

( )

A.传统管理

B.现代管理

C.目标管理

D.组织管理

9.目标管理的基本精神是( )

A.以自我管理为中心

B.以监督控制为中心

C.以岗位设置为中心

D.以人员编制为中心

10.职能型组织结构形式的优点是实现了( )

A.管理现代化

B.管理专业化

C.统一指挥

D.统一领导

二、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

1.滚动方式计划

国家开放大学2020年《管理学基础》章节测试题答案解析

国家开放大学2020年《管理学基础》章节测试题答案解析

国家开放大学2020年《管理学基础》章节(1-13)测试题

答案

1

一、单项选择

题目1

未回答

满分6

未标记标记题目

题干

在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是()

选择一项:

A.领导

B.计划

C.控制

D.组织

反馈

正确答案是:控制

题目2

未回答

满分6

未标记标记题目

题干

人们常说“管理是一门艺术”,强调的是()。

选择一项:

A.管理的实践性

B.管理的科学性

C.管理的变动性

D.管理的复杂性

反馈

正确答案是:管理的实践性

题目3

未回答

满分6

未标记标记题目

题干

"管理就是决策"是下列哪位经济学家的观点?()

选择一项:

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.西蒙

反馈

正确答案是:西蒙

题目4

未回答

满分6

未标记标记题目

题干

当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。

选择一项:

A.发言人

B.领导者

C.组织联络者

D.精神领袖

反馈

正确答案是:精神领袖

题目5

未回答

满分6

未标记标记题目

题干

组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。

选择一项:

A.目标、部门和人员

B.目标、部门和关系

C.目标、原则和结构

D.目标、部门和效率

反馈

正确答案是:目标、部门和关系

未标记标记题目

信息文本

二、多项选择

题目6

未回答

满分9

未标记标记题目

题干

管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如()。

选择一项或多项:

A.管理具有科学性

B.管理具有艺术性

C.管理具有时效性

D.管理具有二重性

反馈

The correct answers are:管理具有二重性,管理具有科学性,管理具有艺术性

题目7

未回答

满分9

未标记标记题目

题干

明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。

2020年春季学期课程作业管理学第1次-重庆大学网络教育学院-参考资料

2020年春季学期课程作业管理学第1次-重庆大学网络教育学院-参考资料

2020年春季学期课程作业管理学第1次-重庆大学网络教育学

院-参考资料

重庆大学网络教育学院-2020年春季学期课程作业管理学第1次-参考资料

请认真阅读一下说明然后下载:题库有可能会换,不保证全部都有!请仔细核对是不是您需要的题目再下载

本文档的说明:如果题目顺序和你的试卷不一样,按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案,预祝您取得好成绩百!

一、单项选择题(共20 题、42 / 60 分)

1、以下不属于官僚行政组织的特点的是()。

A、正式规则与监管

B、正式选拔

C、职业导向

D、人员稳定

参考答案是:D

2、拥有某个特定领域的知识和专业技术称为()。

A、人际技能

B、决策技能

C、概念技能

D、技术技能

参考答案是:D

3、关注管理原则和管理职能的管理理论是()。

A、决策理论学派

B、一般管理理论学派

C、系统管理学派

D、人际关系学说

参考答案是:B

4、当提供的数据量超过收件人的处理能力时,()会发生。

A、知觉障碍

B、信息超载

C、概念块

D、物理障碍

参考答案是:B

5、()最典型的形式是直接监督。

A、前馈控制

B、基本控制

C、同期控制

D、反馈控制

参考答案是:C

6、()是由应独立的业务单元组成的业务组织结构,每个单元拥有有限的自治权。

A、官僚结构

B、简单结构

C、职能结构

D、事业部结构

参考答案是:D

7、在沟通的过程中,对信息的传送、接收或反馈造成干扰的因素被称为()。

A、误区

B、偏见

C、错误

D、噪音

参考答案是:D

8、期望理论的核心是()。

A、努力—绩效关系

B、绩效—奖赏关系

C、奖赏和个人目标实现之间的关系

D、以上各项

2020年《管理学》名校考研专业课真题汇编10套(无答案)

2020年《管理学》名校考研专业课真题汇编10套(无答案)

名校真题汇编目录及说明

说明

由于许多院校官方是不提供真题试卷或者有些科目是新设科目,很多同学刷题练习不知道从何着手,市面上许多模拟试卷又不是特别贴合目标院校的题型考点。为此精都考研特别整理了名校真题汇编,提供给那些找不到目标院校真题或者已经有真题希望拓展练习的考生。

名校真题汇编有几方面的意义:

1、择校阶段可作为考前了解专业题型的必备资料以此判断本门专业大体考哪些题型;

2、学习阶段可作为考点的归纳,通过名校真题常现的考点来归纳本门科目的重难点;

3、刷题阶段可作为拓展练习,比大部分模拟试卷要来的跟贴近考研的出题风格

4、冲刺阶段避免无题可刷的窘境,通过练习名校真题可预防考场题型的变化及考点的变化,大量题型的联系就是专业课高分的保障。

目录

(2020年总共10套各校管理学真题试卷)

2020年

西华大学831管理学2020年考研专业真题试卷

宁波大学812管理学2020年考研专业课真题试卷

南京审计大学912管理学2020年考研专业课真题试卷

宁波大学936管理学原理2020年考研专业课真题试卷

安徽师范大学952管理学2020年考研专业课真题试卷

浙江财经大学822管理学2020年考研专业课真题试卷

广东工业大学826管理学2020年考研专业课真题试卷

长沙理工大学831管理学2020年考研专业课真题试卷

浙江工业大学838管理学原理2020年考研专业课真题试卷

浙江工商大学832管理学原理2020年考研专业课真题试卷

南京审计大学

2020年硕士研究生招生考试初试(笔试)试题(A卷)科目代码:912

满分:150 分

XXX2020年3月课程考试《管理学概论》考前练兵复习资料

XXX2020年3月课程考试《管理学概论》考前练兵复习资料

XXX2020年3月课程考试《管理学概论》

考前练兵复习资料

XXX课程考试复资料

单选题

1.XXX认为,市场交易是有成本的,这种成本叫做()。

A.交易承载性

B.交易限额

C.交易显著性

D.交易费用

【参考答案】: D

2.()是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。这种潜质反映为管理创新主体的知识结构、能力结构、创新的心智模式、创新性潜A.管理创新态度

B.管理创新品质

C.管理创新素质

D.管理创新能力

【参考答案】: C

3.在进行企业绩效评价时,传统的绩效评价系统通常以()所提供的数据作为基础,计算出有关的指标,对企业的业绩进行反映和评价。A.企业报告

B.财务报表

C.企业计划

D.生产数据

【参考答案】: B

4.归因理论认为,人们的行为获得成功或遭到失败主要归因于四个方面的因素,即努力、能力、机遇和()。

A.合作者态度

B.合作者能力

C.任务难度

D.其他社会因素

【参考答案】: C

5.XXX认为,XXX的观点过分强调个人的自我意识和内在价值,因此而忽视了人的()。

A.社会存在

B.社会认知

C.社会价值

D.社会属性

【参考答案】: D

6.构造文化中的精神文化反映了构造的(),对员工的精神面貌、工作态度和相同的积极性起着决意性的作用。

A.制度与形象

B.文化特色

C.时代价值观

D.核心价值观

【参考答案】: D

7.价值链理论以为构造的竞争优势就是起原于构造能比其竞争对手更有效地完成具有战略意义的举动。构造的价值举动可以分为()两大类

A.基本活动和辅助活动

B.基本举动和支持举动

C.首要举动和主要举动

D.简单举动和复杂举动

《管理学原理》 “金课”建设的思考

《管理学原理》 “金课”建设的思考

7

2021.3(下)总第254期《管理学原理》 “金课”建设的思考

易想和 滕文旭 贺雯姝 喻广平 龙春风 袁上苹 湖南涉外经济学院

[摘 要]《管理学原理》是管理类专业最为重要的一门专业基础课程,是其他管理类相关课程的指导性课程。打造《管理学原理》的“金课”,是《管理学原理》课程改革的内在呼唤,是当今时代教育教学改革的基本要求,是反对“水课”,

提升教学质量的关键举措。然而,由于种种原因,目前《管理学原理》的“金课”建设依然存在教学观念比较落后、教学手段相对单一、教学组织不够健全等问题。因此,为了有效解决问题和跟上改革的步伐,我们必须尽快改变教学观念,树立“金课”思维,不断改革教学方法,采用多种手段教学,加强教学组织管理,打造优质教学环境。[关键词]管理学原理;“金课”;思考

中图分类号:G647 文献标识码:A 文章编号:1674-1722(2021)06-0007-02

随着教育教学改革的进一步深化以及《管理学原理》课程在管理类专业中地位的日益凸显,如何打造《管理学原理》的“金课”成为相关学者深入探讨与研究的重要方向,更是社会各界人士关注的焦点。

一、《管理学原理》“金课”建设的价值意涵时代在不断发展,尤其在21世纪信息化时代里,教育改革的步伐从未停止。在教学实践中遇到的问题,每个都值得我们思考,因为它的背后都对应着相应的价值

[1]

。只有不断进行改革创新,才能不被时代的洪流所冲垮。然而改变任何事情的前提是思考需要改变的价值意涵。所以,我们要想更好地打造《管理学原理》的“金课”,首先应该思考它改革的价值意涵何在。

应用型高校“课程思政”嵌入性教学模式分析——以管理学课程为例

应用型高校“课程思政”嵌入性教学模式分析——以管理学课程为例

2020年第19卷第11期

应用型高校“课程思政”嵌入性教学模式分析———以管理学课程为例

□宋晟欣雷霞李映霞

【内容摘要】“课程思政”是当前高校教育的发展方向,但“课程思政”建设与发展主要存在教育观念落后、专业与思想政治元素融合度低、忽视培养对象特点、缺乏保障机制等发展困境。对此,应用型高校“课程思政”教育应该以案例嵌入、讲

解嵌入和角色嵌入等三种嵌入性教学模式,有效推进“课程思政”建设。

【关键词】应用型高校;“课程思政”;效果评价

【基金项目】本文为广西高等教育本科教学改革工程项目(编号:2018JGA261)“基于‘双闭环’的教学质量监控信息反馈系统的构建与实践研究”和广西财经学院教育教学改革工程项目(编号:2019A01)“‘互联网+’背景下广西高校“‘课程

思政’的嵌入性实践与影响研究”。

【作者简介】宋晟欣(1984 ),男,广西财经学院讲师,博士;研究方向:战略管理、公司治理

雷霞(1987 ),女,广西财经学院讲师,硕士;研究方向:管理心理学

李映霞(1973 ),女,广西财经学院副教授,硕士;研究方向:管理沟通

思想政治教育是中国精神文明建设的首要内容,是解决社会矛盾和问题的主要途径之一。然而,思想政治教育面临诸多困难尤其是在市场经济的条件下,中国的思想政治工作在教学内容、教学方法、教学模式、教学环境和教师队伍等方面存在普遍落后与脱节问题(王明建等,2019)。这极大地阻碍了国家培养一流人才、实现伟大复兴目标的实现。如何进行思想政治教育的革新已然成为教育中亟待解决的核心问题。习近平总书记在参加2016年全国高校思想政治工作会议上明确思想政治教育新思路,他强调说“做好高校思想政治工作,要因事而化、因时而进、因势而新……其它各门课都要守好一段渠、种好责任田,使各类课程与思想政治理论课同向同行,形成协同效应。”本文将从如何有效推进应用型高校“课程思政”建设视角进行分析。

西南大学2020年[0469]《管理学》作业及答案

西南大学2020年[0469]《管理学》作业及答案

单项选择题

1、

()是以会议的形式,让预测人员在一种非常融洽和轻松的气氛中无拘无束、自由奔放地思考问题。

德尔菲法

专家会议法

简单平均法

头脑风暴法

2、

管理人员要学会积极倾听,以下不属于积极倾听的做法的是()。

让别人的情绪直接影响你

当发觉遗漏时,直截了当地问

留下适当的时间进行辩论

该沉默时必须沉默

3、在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导行为四分图理论,该总经理的领导风格属于哪一种()。

高关心组织-高关心人的领导

高关心人-低关心组织的领导

低关心人-高关心组织的领导

低关心组织-低关心人的领导

4、

下面哪个理论关注下属的成熟度()。

领导系统理论

菲德勒权变理论

领导生命周期理论

途径—目标理论

5、

某部门多年来生产任务完成的很好,职工经济收入也很高,但是领导和职工的关系很紧张,请根据管理方格理论判断属于哪一种领导类型()。

任务型领导

俱乐部型领导

协作型领导

虚弱型领导

6、

()属于激励方法中的精神激励。

员工股份制和产权激励

分红

晋升工资,颁发奖金

目标激励

7、内部选拔是指组织中出现职位空缺时,从组织内部选拔符合条件的员工予以填补,以下关于内部选拔的说法不正确的是()。

为组织注入新鲜血液

有利于保证选聘工作的正确性

有利于调动员工的工作积极性

有利于被聘者迅速展开工作

8、

组织变革的基本程序的首要步骤是()。

进行组织诊断

设计组织变革

评估组织变革

实施组织变革

9、以下命题不正确的是()。

管理的实质是协调

管理是在一定环境下进行的

管理就是控制

2020年新编度《管理经济学》期末试题A答案名师精品资料.

2020年新编度《管理经济学》期末试题A答案名师精品资料.

2020年新编度《管理经济学》期末试题A答案名师精品资料.

一、单选题(在每小题的备选答案中选出一个正确的

答案,并将正确答案的号码填在题干的括号内。共8小题,每小题2分,共16分)

(A )在选择一个行动方案时,因放弃了另一个方案而做出的牺牲。

(B )有可能发生的成本。

(C )在选择一个行动方案时,被放弃的另一个方案的成本。

(D )从销售收入中扣除正常利润之后得出的成本。

2.一家完全竞争的制造商,按每件10元的价格销售它的商品,每个工人的日工资为20元,则工人的日边际产量是( C )时,企业的利润最大。

(A )20件(B )200件(C )2件(D )10件

3.商品在什么情况下应采取薄利多销政策( B )。

(A )需求价格弹性小于1时(B )需求价格弹性大于1时

(C )需求收入弹性大于1时(D )任何时候都应薄利多销

4.下列的变化中,哪种变化不会导致需求曲线的位移( B )。

(A )人们的偏好和爱好(B )产品的价格

(C )消费者的收入(D )相关产品的价格

5.某商品的需求价格弹性为5 ,则它的最优加成比率是( D )。

(A )50% (B )5% (C )200% (D )25% 6.在完全竞争的市场中,一家企业的总成本为2102TC Q Q =++,产品价格10P =,从短期看,该企业利润最大化产量为( D )

。(A )10 (B )8 (C )2 (D )4

7.下列产品组中,哪一组产品的交叉价格弹性为负值( A )。

(A )汽车和轮胎(B )花生油和豆油(C )棉布和化纤布(D )大米和面粉

奥鹏四川农业大学2020年6月课程考试考试《管理学(本科)》网考资料及答案.doc

奥鹏四川农业大学2020年6月课程考试考试《管理学(本科)》网考资料及答案.doc

单选题

1.“胡萝卜加大棒”的管理方式是源于()。

A.经济人假设

B.社会人假设

C.自我实现人假设

D.复杂人假设

答案: A

2.()认为,科学管理的中心问题是提高劳动生产率。

A.泰勒

B.法约尔

C.孔茨

D.西蒙

答案: A

3.()认为决策是一个复杂的过程,管理的关键在于决策。

A.管理科学学派

B.权变理论学派

C.决策理论学派

D.行为科学学派

答案: C

4.统一指挥原则是由()提出来的。

A.法约尔

B.孔茨

C.伍德沃德

D.伯法

答案: A

5.管理的首要职能是()。

A.决策

B.计划

C.组织

D.控制

答案: B

6.()是由正式组织中的某些成员自发形成的较为固定的群体。

A.正式组织

B.非正式组织

C.组织实体

D.组织工作

答案: B

7.()要求将一切社会组织及其管理都看成系统,其内部划分若干子系统,而这个系统又是组织所处环境大系统中的一个子系统。

A.动态适应观点

B.权变观点

C.人本观点

D.系统观点

答案: D

8.针对例外问题所进行的、一般是在较高级的管理层上做出的决策方法是()。

A.程序化决策

B.风险型决策

C.非常规决策

D.战术决策

答案: C

9.只有广开言路,尊重群众的智慧,尊重实践经验,才能实现决策科学化和合理化。这体现了决策的()。

A.民主原则

B.反馈原则

C.满意原则

D.系统原则

答案: A

10.()是有关于组织长远目标和政策的一个决定。

A.战术决策

B.常规决策

C.科学决策

D.战略决策

答案: D

11.()认为,组织和组织成员的行为是复杂的,不断变化的,再加上环境的复杂性,因此,管理方式或方法也应该随着情况的不同而改变。

国家开放大学2020年《管理学基础》形考(1-4)答案

国家开放大学2020年《管理学基础》形考(1-4)答案

国家开放大学2020年《管理学基础》形考(1-4)

形考1

一、单项选择(每小題2分,共30分)

题目1下列各选项中,()属于管理的对象。

正确答案:组织资源和组织活动

题目2“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。

正确答案:计划

题目3人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是()。

正确答案:管理的实践性

题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。

正确答案。精神领袖

题目5对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。

正确答案:概念技能

题目6泰罗科学管理理论的中心題是()。

正确答案:提高劳动生产率

题目7在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式組织之间的一个重大的区别就是正式组织是以()为重要标准。

正确答案:效率的逻辑

题目8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。

正确答案:形成了自己独特的企业文化

题目9计划工作的前提是()。

正确答案:预测

题目10每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()特征正确答案:普遍性

题目11当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。

正确案:更短

题目12选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。

正确答案:最满意

题目13当预则者能够得到足够的确数据资料时,采用()是可取的方法。

正确管案:定量预则

题目14企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的()原则

正确窨案:权变性

重庆大学2020年春季学期课程作业管理学

重庆大学2020年春季学期课程作业管理学
正确
错误
收藏该题
12、
反馈控制是在问题发生时进行纠正。
正确
错误
收藏该题
13、
根据明茨伯格的管理角色理论,信息传递角色包括收集、接收和传播信息。
正确
错误
收藏该题
14、
法约尔的集权指的是从最上级到最下级各层权力连成的等级结构。
正确
错误
收藏该题
15、
在确定目标之前,审视组织的使命陈述是十分重要的,因为目标应该反映一个组织的使命。
已做/题量10 / 153 / 513 / 20
得分/分值0 / 600 / 400 / 100
一、填空题(共15题、0 / 60分)
1、由于组织设计因素的差异,往往会形成两种组织结构类型,分别是_______组织和_______组织。
收藏该题
2、_______是指把来自不同职能领域的专业人员分派去从事各种工作项目,每个工作项目由一名项目经理领导。
A、
形成备选方案
B、
分析备选方案
C、
确定决策标准
D、
选择备选方案
收藏该题
8、
()包括态度、期望、认知和行为的改变。
A、
组织变革
B、
技术变革
C、
人员变革
D、
结构设计变革
收藏该题
9、
“来一场说走就走的旅行”,这类人在做旅行决策时主要基于()。

国家开放大学2020年《管理学基础》章节测试题答案解析

国家开放大学2020年《管理学基础》章节测试题答案解析

国家开放大学2020年《管理学基础》章节(1-13)测试题

答案

1

一、单项选择

题目1

未回答

满分6

未标记标记题目

题干

在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是()。

选择一项:

A. 领导

B. 计划

C. 控制

D. 组织

反馈

正确答案是:控制

题目2

未回答

满分6

未标记标记题目

题干

人们常说“管理是一门艺术”,强调的是()。

选择一项:

A. 管理的实践性

B. 管理的科学性

C. 管理的变动性

D. 管理的复杂性

反馈

正确答案是:管理的实践性

题目3

未回答

满分6

未标记标记题目

题干

“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?()

选择一项:

A. 泰罗

B. 法约尔

C. 韦伯

D. 西蒙

反馈

正确答案是:西蒙

题目4

未回答

满分6

未标记标记题目

题干

当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。

选择一项:

A. 发言人

B. 领导者

C. 组织联络者

D. 精神领袖

反馈

正确答案是:精神领袖

题目5

未回答

满分6

未标记标记题目

题干

组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。

选择一项:

A. 目标、部门和人员

B. 目标、部门和关系

C. 目标、原则和结构

D. 目标、部门和效率

反馈

正确答案是:目标、部门和关系

未标记标记题目

信息文本

二、多项选择

题目6

未回答

满分9

未标记标记题目

题干

管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如()。

选择一项或多项:

A. 管理具有科学性

B. 管理具有艺术性

C. 管理具有时效性

D. 管理具有二重性

反馈

The correct answers are: 管理具有二重性, 管理具有科学性, 管理具有艺术性

2020年河海大学商学院-管理科学与工程-870管理学-真题及答案(高分回忆版)

2020年河海大学商学院-管理科学与工程-870管理学-真题及答案(高分回忆版)

2020年河海大学研究生入学考试870管理学

一、名词解释及简答(7Χ10)

1.战略设计、定位、能力理论的含义

战略设计:安德鲁斯提出,通过对企业内外环境的分析,制定出一个企业所具有的独特的战略。

战略定位理论:波特为代表,认为企业要选取一个具有吸引力的产业,并在其中获取一定的竞争地位。

战略能力理论:企业对自己所拥有的独特的资源和能力来制定自己的战略。

2.简述公司层战略、经营层战略和职能层战略的含义

公司层:公司层战略关系到公司成长路径的选择,决定公司的经营范围和资源配置方式。典型的有国际化战略、多元化战略。

经营层:为在某个经营领域获得竞争优势而采取的谋划和方略。常见的有低成本战略、差异化战略、集中战略。

职能层:在特定的职能领域采取的战略,要和公司层战略与经营层战略相配合。常见的有人力资源战略、财务战略、研究与开发战略。

3.简述国际化战略的类型

国际化战略可以分为3种类型,有多国战略、全球战略和跨国战略

多国战略:根据不同国家的不同市场,提供满足市场需求的产品和服务

全球战略:向全世界的市场提供标准化的产品和服务,并在有利的国家集中生产经营,以此形成经验曲线和规模经济效益,获得高额利润。

跨国战略:跨国战略是在全球激烈竞争的情况下,形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业核心竞争力。

4.简述战略控制、市场控制和团体控制的含义

战略控制:战略控制是企业战略管理者和参与战略实施的管理者根据企业战略目标和行动方案对战略实施状况进行全面评价,发现偏差并进行纠正的活动。

市场控制:指的是组织借助经济的力量,通过价格机制来规范组织内部门和员工的行为。通过组织内部市场关系,激发员工原始动力,减少计划管理的主观性和人为色彩。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

人们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与方法,统称为管理学,管理可以不像一门课程那样显得高深神秘,凡人不可及。事实上,我们每一个人都是管理的实践者。今天整理了大学管理学课程,希望对你有帮助。

管理是人类各种活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来,人们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与方法,统称为管理学。自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。因此,管理者必须具有敬业精神和服务意识,还要有解决突发性事件的能力,最重要的是要靠得住,会办事,能共事,不出事等各方面的素质。

通过这半年来对这门课程的学习,多少有了一些自己的心得体会。管理就是特定的环境下,对组织所拥有的的进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达到即定的组织目标的过程。作为当代大学生,我认为管理学同样与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;因此,学好管理学对于我们现在的学生会工作乃至今后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。

管理学分为七章,主要由计划、组织、领导、控制四大部分组成,这四大部分既相互区别,又相互渗透。它们每一篇都有特定的目标主旨。而计划作为管理学理论的基础,让我有了许多很深的体会。

管理学潜藏于人类生活的各个角落,在日常的学习和生活中,我们经常看到或听到“计划”这个词。大到美国政府的火星探测计划,小到我们身边的一次周末旅游计划。由此可见,计划几乎无处不在。首先就一个学生而言,他在学习中为了提高学习成绩,必须通过制定一份计划(或长期或短期)。然后通过这份计划控制自己,并且有效的分配自己的时间,还要有效的选择合适的信息,从而达到自己的计划目标,取得成功。又或者一个人的一生必须经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将碌碌无为。计划是任何一个组织成功的核心,它存在于组织各个层次的管理活动中。一个组织适应未来技术或竞争方面变化能力的大小与它的计划息息相关。

在为群体中一起工作的人们设计环境,使每个人有效地完成任务时,管理人员最主要的任务,就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。如果要使群体的努力有成效,其成员一定要明白期望他们完成的是什么,这就是计划工作的职能,而这项职能在所有管理职能中是最基本的。然而许多管理者总是强调日常的经营活动而忽略做计划,这是造成他们日后到处“救火”的主要原因。现在有很多人认为“计划赶不上变化”,做了计划也只是在做无用工而已,所以他们都不愿意做计划。其实不然,我认为计划是为了有备无患。做了总比没做好。计划包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动;这需要指定决策,即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。计划制订分为如下步骤:寻找机会→确定目标→拟订前提条件→确定备选方案→评估备选方案→选择方案→制定衍生计划→用预算量化计划。作为计划的一种——战略则是意指确定企业的使命和企业的长期基本目标,并制定行动方案,配置相应的以实现这些目标。在这里需要说明的是我们所制定的目标应有其明确的衡量标准,不能含糊不清.

读了由中山大学出版,夏书章主编的《行政管理学》后,对第十三章行政公共关系与行

政协调比较感兴趣,下面就谈谈公共管理学与行政管理学在以下几个方面存在着差别:

第一,公共管理学的研究领域不仅仅是作为“纯粹的”公共部门的政府组织的管理及其规律问题,而且还应包括作为“准”公共部门的第三部门的管理及其规律性问题,而行政管理学的研究领域仅仅限于“纯粹的”公共部门即政府组织的管理及其规律性问题。仅就这一点而言,公共管理学与行政管理学就存在着明显的区别:前者的研究范围要大于后者的研究范围,或者说,前者所探讨的范围是后者的一部分。从这个意义上说,公共管理学与行政管理学的研究范围之间的关系可以看成是整体与部分的关系。

第二,公共管理学所研究的是“纯粹的”公共部门与“准”公共部门管理过程中共有的规律性问题。在公共部门中,“纯粹的”公共部门与“准”公共部门之间是存在着明显区别的,既然二者之间存在着区别,它们各自的管理方式及其规律也是有所不同的,也就是说,它们各自都有特殊的管理方式和管理规律。研究这些特殊的管理方式和规律并不是公共管理学的任务,而是行政管理学、公共事业管理学等学科的研究任务。同时,我们还应看到,“纯粹的”公共部门和“准”公共部门既然都是公共部门,因此,它们除了具有各自特殊的管理方式和管理规律外,还应有共同的管理方式和管理规律,研究各种公共部门所共有的管理方式和管理规律才是公共管理学的任务。由此看来,公共管理学的研究对象是全部公共部门所共有的管理方式与管理规律,而行政管理学的研究对象则仅仅是“纯粹的”公共部门所特有的管理方式和管理规律。从这个意义上说,公共管理学与行政管理学的研究对象之间的关系可以看成是一般与个别的关系。

第三,公共管理学所关注的是公共部门如何高效率地利用现有公共为社会提供更多的公共服务和公共产品,它在研究“纯粹的”公共部门即政府组织时,也是把政府组织当成一个为社会提供公共服务和公共产品的机构的,研究的重点是如何把政府机构自身管理好,以便更有效地为社会提供公共服务和公共产品;在公共管理学看来,包括政府组织在内的所有公共部门都是管理的客体,至于政府机构作为管理社会公共事务的主体地位,公共管理学则关心不多,而这一点正是行政管理学所十分强调的。行政管理学把政府机构既看成是管理的客体,又看成是管理的主体。当它把政府机构看成是管理的客体时,它所强调的是要把政府机构自身管理好;当它把政府机构看成是管理的主体时,它所强调的是要求政府把社会公共事务管理好。而在公共管理学的视野里,政府组织与工商企业一样,只是性质以及方式不同罢了。因此,公共管理学更强调公共部门自身的管理,而行政管理学则更强调公共部门(“纯粹的”公共部门)对社会公共事务的管理,这也是公共管理学与行政管理学的区别。

学习管理学已有一个学期了,无论是管理学本身给我带来的知识,还是张老师激情四溢的课堂讲演,都让我有所收获。

修管理学课程其实很偶然,本以为修的是管理心理学,把它当作了专业必修课来选的,当初选课也没有多做研究。后来到上了几堂课了才发现原来选的是管理学,而且是一门专业选修课(其实管理心理学也是专业选修课)。曾经大叹后悔,然而现在,我觉得无论从那个层面来讲,选了这门课还是很值得的。在大学,遇到一个好的老师说容易很容易,毕竟大学有很多专业优秀的教授;但是说难也难,即便有高深的修道却不能以一种能为学生接受的方式传授给学生,不能在课堂上给学生带去丰富的知识和信息的专业人才,那么对于学生来讲,这门课程将是乏味艰涩的。而阴差阳错选的管理学,却让我遇到了一个好老师。张老师上课富有激情,并能以丰富生动的生活案例来解析知识要点,跟我们分享他的自身经历与感悟,每

相关文档
最新文档