财产保险公司竞争力研究

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保险行业的市场竞争与竞争优势分析

保险行业的市场竞争与竞争优势分析

保险行业的市场竞争与竞争优势分析在保险行业中,市场竞争激烈,不同保险公司都在努力争夺市场份额。

本文将重点分析保险行业的市场竞争与竞争优势,以及如何通过各种策略和手段获得竞争优势。

一、保险行业的市场竞争保险行业的市场竞争主要体现在以下几个方面:1. 产品多样性:在保险市场上,各家保险公司推出了各种各样的保险产品,包括人寿保险、车险、健康保险、财产保险等。

这种产品多样性使得保险公司在市场上的竞争越来越激烈。

2. 价格竞争:由于保险是一种可比性很强的商品,价格往往成为消费者选择保险公司的关键因素。

因此,保险公司之间展开了激烈的价格战,通过降低保费或提供各种优惠来吸引客户。

3. 服务质量:保险行业是一个服务行业,良好的服务质量能够有效提升保险公司在市场上的竞争力。

快速理赔、高效服务、个性化定制等,都是保险公司争夺市场份额的重要手段。

二、竞争优势分析在保险行业中,要想在激烈的竞争中脱颖而出,保持竞争优势非常重要。

以下是分析保险公司竞争优势的一些关键要素:1. 技术优势:随着科技的发展,保险行业也出现了许多新的技术手段。

保险公司可以通过引入先进的信息技术、人工智能和大数据分析等手段,提升运营效率、降低成本,并为客户提供更便捷、个性化的服务。

2. 品牌影响力:品牌是保险公司竞争的重要因素之一。

一个有良好品牌形象的保险公司通常能够赢得更多客户的信任和偏好。

通过积极的品牌宣传和推广,保险公司可以提升自身在市场中的竞争地位。

3. 渠道网络:保险产品的销售通常依赖于各种渠道,包括保险代理人、银行、电子商务平台等等。

保险公司可以通过建立庞大而高效的渠道网络,将产品推广到更广泛的客户群体,提升市场占有率。

4. 专业团队:一个专业的团队是保险公司竞争力的重要保障。

保险公司应该拥有一支高素质的销售团队和理赔团队,能够提供专业的咨询和服务,为客户解决问题,建立良好的客户关系。

三、获得竞争优势的策略要想在保险行业中取得竞争优势,保险公司可以采取以下策略:1. 不断创新:保险公司应持续推陈出新,提供更具吸引力和差异化的产品。

我国财产险公司的竞争力问题评价分析

我国财产险公司的竞争力问题评价分析


我 国保 险 行 业 竞 争 力 指 标 体 系 的划 分 与 评 析
( 一) 保 险 企 业 馕 付 能 力 的标 准 评 价
资产负债率 , 主 要 展 示 了保 险 企 业 偿 还 债 务 能 力 的 强 弱 。 企 业 的 资
产越雄厚 , 则具有较好的偿付实力 。
偿付边际 。 是 保 险企 业 现实 中 的 资产 与负 债 的差 额 。 是 对 保 险企 业 偿付能力的最有效评价标准。 资本充足率。集中体现了保险企业抵御风险的能力。
( 二) 保 险企 业 叠 利 能 力 的 栋 准 评价
间都有相对平衡 的综合赔付水平 ,这说 明各 财产险企业的经营相对科
学、 合理 , 因 为 只 有 在 成 本 控 制 一 定 范 围 的基 础 上 才 能 拓 展 其 他 业 务 . 以 此 来 提 高 自身 的竞 争 力 。
( 二) 调查 结 果 的分 析
的 不 断 兴 起 和 发 展 ,逐 渐 走 向 开 放 状 态 , 海 外保 险 企 业 也 逐 渐 前 来 投
将 中 国财 产 险 企 业 的 调 查 数 据 同 外 资 保 险 企 业 的 调 查 数 据 相 对 比, 就会发现 , 中 国 财 产 险 企 业 的盈 利 能 力 占据 一 定 优 势 , 大 部 分 强 于 外 资保险企业 , 例如: 盘 点 盈 利 能 力 位 于 前 十 的企 业 , 只 有 两 家 外 资 企 业, 这 显 然 与传 统 思 想 观 念 截 然 不 同 , 中 国财 产 险企 业 并 非 单 纯从 经 营
规模 人手分析 , 同时也注重经济效益。
2 、资 金 充 足 率
根据 调 查 数 据 资 料 可 以 看 出 , 自2 0 1 3年 以来 , 中 国财 产 险 企 业 的 资金 充 足 率 也 达 到 了合 格 标 准 , 在资金充足率这一评价项 目中。 中资 财 产 险企 业 多 数 名 列 前 茅 , 由此 可 见 , 我 国 财 产 险 企 业 的资 金 持 有 量 与偿 还 债 务 的能 力 在 显 著 提 高 。 3 、 风 险 意 识 与 规 避 方 面 根据调查资料可以分析出 : 我 国 财 产 险 企 业 缺 乏 强 烈 的风 险 意 识 . 缺 乏 良好 的风 险 管 理 能 力 , 相反 , 外 资 保 险 企 业 则 更 加 注 重 风 险 经 营 管 理, 这 一 点 值 得 中国 保 险 企 业 的学 习 和借 鉴 , 因 为 只 有 在 积 极 的 风 险 意 识 的 引导 下 , 才 能 确 保 企业 经 营 的安 全 、 稳定 。 4 、 经营能力方面 : 从 调 查 数 据 以 及具 体 的情 况 核 实 方 面 获 知 :我 国 各 财 产 险 企 业 基 本 上 都 在 确 保 综 合 赔偿 率 的基 础 上 来 开 发 业 务 , 总的来看 。 各 个 企 业 之

保险公司的核心竞争力分析

保险公司的核心竞争力分析

保险公司的核心竞争力分析保险行业作为金融行业的重要组成部分,在现代社会中扮演着不可或缺的角色。

保险公司作为保险行业的主体,其核心竞争力的分析对于其在市场中的地位和发展非常关键。

本文将从公司规模、产品创新和客户服务三个方面来进行保险公司的核心竞争力分析。

一、公司规模一家保险公司的规模是其核心竞争力的重要组成部分。

较大规模的保险公司通常拥有更多的资源和能力,从而能够提供更多种类的保险产品,并承担更大的风险。

此外,大规模的保险公司通常拥有更多的分支机构和客户,能够提供更广泛的服务网络。

因此,公司规模的扩大有助于提升保险公司的核心竞争力。

二、产品创新保险产品的创新是提升保险公司核心竞争力的重要途径之一。

随着社会的发展和人们风险意识的提高,人们对保险产品的需求变得更加多元化和个性化。

因此,保险公司需要不断研发新的产品,以满足市场的需求和个体客户的特殊需求。

例如,针对年轻人的保险需求,可以开发出更具有吸引力和灵活性的产品,如微型保险或保险组合等。

通过产品创新,保险公司可以提升其核心竞争力,吸引更多的客户和市场份额。

三、客户服务客户服务是保险公司核心竞争力的重要方面。

在保险市场竞争激烈的情况下,提供优质的客户服务可以帮助保险公司树立良好的品牌形象,并赢得客户的忠诚度。

客户服务包括售前、售中和售后的各个环节。

售前服务主要包括客户咨询和产品介绍,售中服务包括购买过程中的协助和指导,售后服务包括理赔服务和维护客户关系等。

通过提供个性化、高效和专业的客户服务,保险公司可以增加客户满意度,并提升其核心竞争力。

综上所述,保险公司的核心竞争力分析涉及公司规模、产品创新和客户服务等方面。

公司规模的扩大可以带来更多的资源和能力,提升市场竞争力。

产品创新可以满足市场多元化需求,吸引更多客户。

优质的客户服务可赢得客户的忠诚度,提高品牌形象。

保险公司需要在这些方面不断加强和创新,以保持其在市场中的竞争优势。

保险行业的市场竞争力分析与评估

保险行业的市场竞争力分析与评估

保险行业的市场竞争力分析与评估一、引言保险行业作为金融领域的重要组成部分,对于社会经济的稳定和个人财产的保护起着至关重要的作用。

在当今竞争激烈的市场环境下,保险公司要保持市场竞争力,就需要深入了解市场情况,进行竞争力分析与评估。

二、保险行业的竞争环境分析1. 政策环境政策环境是保险行业发展的重要因素。

通过对保险政策法规的分析,可以了解政府对于保险行业的支持和监管力度,对市场竞争力产生重要影响。

2. 经济环境经济环境是保险行业发展的基础。

通过对宏观经济指标的分析,如GDP、居民收入水平等,可以了解市场需求潜力和购买能力,对市场竞争力进行评估。

3. 技术环境技术环境对于保险行业的发展至关重要。

随着科技的进步,保险公司需要不断创新和应用技术手段,提高服务品质和效率,以保持市场竞争力。

4. 竞争对手分析竞争对手分析是保险行业竞争力评估的核心内容。

通过对主要竞争对手的市场份额、产品定位、营销策略等方面的分析,可以了解其竞争优势和劣势,为自身制定竞争策略提供参考。

三、保险行业竞争力评估指标1. 市场占有率市场占有率是衡量保险公司市场竞争力的重要指标。

通过对市场占有率的分析,可以了解公司的市场地位和竞争优势。

2. 产品创新能力保险行业竞争激烈,产品创新能力对于保持竞争力至关重要。

通过对公司产品种类、保费收入及创新能力的分析,可以评估公司在市场中的竞争力。

3. 客户满意度客户满意度是评估保险公司市场竞争力的重要指标之一。

通过对客户投诉率、满意度调查等数据的分析,可以了解公司的服务水平和口碑,进而评估公司在市场中的竞争力。

4. 资本实力保险公司的资本实力是其竞争力的保障。

通过对公司的资本结构、资本回报率等指标的分析,可以了解公司的财务状况,评估其在市场中的竞争力。

四、保险行业竞争力评估方法1. SWOT分析SWOT分析是一种常用的竞争力评估方法。

通过对保险公司的优势、劣势、机会和威胁进行全面分析,可以找到公司竞争力的关键因素,进而提出相应的对策。

财产保险公司高质量发展建议

财产保险公司高质量发展建议

财产保险公司高质量发展建议随着社会的不断发展,财产保险的需求也越来越大。

财产保险公司是一种专业的保险机构,主要提供财产保险服务。

财产保险公司的高质量发展对于保障人民群众的财产安全、促进经济发展具有重要意义。

本文将针对财产保险公司的现状和发展趋势,提出相关建议,以期为财产保险公司的高质量发展提供借鉴。

一、财产保险公司的现状1.市场竞争激烈随着保险市场的不断扩大,财产保险公司之间的竞争也越来越激烈。

各家保险公司都在通过降低保费、提高服务质量等手段来争夺市场份额。

2.产品同质化严重目前,财产保险公司的产品同质化问题比较严重,缺乏独特性和创新性,难以满足消费者多样化的需求。

3.风险管理不够完善财产保险公司在风险管理方面存在一定的问题,例如对于一些高风险的保险产品,公司的风险评估不够科学、客观,导致公司承担了过多的风险。

4.服务质量有待提升财产保险公司的服务质量仍有提升空间。

例如,在理赔方面,有些公司的理赔流程不够规范,导致理赔速度较慢,给客户带来不必要的麻烦。

二、财产保险公司的发展趋势1.数字化转型随着科技的不断发展,数字化转型已经成为财产保险公司的必由之路。

通过数字化转型,可以提高公司的效率、降低成本、提升客户体验。

2.创新产品为了满足消费者多样化的需求,财产保险公司需要不断创新产品。

例如,可以推出针对特定场景的保险产品,如网购保险、旅游保险等。

3.风险管理科学化在风险管理方面,财产保险公司需要加强科学化管理,通过数据分析、风险评估等手段,提高风险管理的科学性和客观性,降低公司承担的风险。

4.服务质量提升财产保险公司需要通过完善服务流程、提高员工服务意识、加强客户反馈机制等手段,提高服务质量,提升客户满意度。

三、财产保险公司高质量发展建议1.加强数字化转型财产保险公司应该加强数字化转型,通过建设数字化平台,实现业务数字化、信息化、智能化,提高公司的效率、降低成本、提升客户体验。

同时,公司还应该加强信息安全管理,保障客户信息的安全。

保险行业的市场竞争分析和竞争策略

保险行业的市场竞争分析和竞争策略

保险行业的市场竞争分析和竞争策略在保险行业,市场竞争异常激烈,保险公司必须采取有效的竞争策略来获取更多客户并提高市场份额。

本文将对保险行业的市场竞争进行深入分析,并提出相应的竞争策略。

1. 市场竞争分析保险行业是一个充满竞争的市场,主要竞争形式包括以下几个方面:1.1 产品差异化竞争在保险产品方面,保险公司可以通过创新和个性化设计来使自己的产品与竞争对手区别开来。

这包括针对不同市场细分的产品开发,例如汽车保险、健康保险、财产保险等,以及增值服务的提供,例如24小时客户服务热线、快速理赔等。

1.2 价格竞争保险产品的定价是一个重要的市场竞争因素。

保险公司可以通过降低保费或提供折扣等方式吸引更多客户。

然而,过度的价格竞争可能导致利润下降或风险的增加,因此保险公司需要谨慎考虑定价策略。

1.3 渠道竞争保险产品的销售渠道也是竞争的关键。

互联网的发展使得在线销售越来越普遍,因此保险公司需要积极探索电子商务渠道,并结合传统的经纪人渠道,实现多渠道销售。

1.4 品牌竞争在竞争激烈的保险市场中,建立强大的品牌形象对于保险公司具有重要意义。

品牌可以提升消费者对于保险产品的信任感,并形成长期稳定的客户群体。

2. 竞争策略针对保险行业的市场竞争,保险公司可以采取以下竞争策略:2.1 差异化策略通过产品差异化来打造独特的竞争优势。

保险公司可以针对不同细分市场,开发具备个性化特点的产品,满足不同消费者的需求。

例如,针对老年人的医疗保险、针对商业企业的财产保险等。

2.2 创新策略保险公司可以通过创新来打破市场局限,提供更具吸引力的产品和服务。

例如,引入新的理赔流程、利用大数据分析风险、推出灵活的保险套餐等。

2.3 客户关系管理策略建立良好的客户关系对于保险公司具有重要意义。

保险公司可以通过提供优质的客户服务、建立客户满意度调查机制、定期与客户沟通等方式来加强与客户的关系,提高客户忠诚度。

2.4 市场营销策略保险公司需要制定全面的市场营销策略,包括定价、促销、广告宣传等方面。

财产保险市场竞争格局研讨

财产保险市场竞争格局研讨
大 的作用 。 14 9 9年 1 O月 2 O日,中 国人 民保 险公 司在
入世后我 国保险业发展迅速,保费收入从
20 0 1年 的 2 0.5亿 元 快速 增 加 到 20 193 0 3年 的
38 .亿元, 80 4 保险公司的数量从 2 0 年的 3 家 01 5 增加到 2 0 的 5 家。 03 4 市场主体的大量增加引 致保险市场集 l度 快速下降,市场竞争 日趋激 i 】 烈, 市场竞 争格局正在发生重大转变, 主要体现 在 以下五个方面: 从总体竞争格局看, 市场竞争 主体 日 趋增多, 市场集中度不断下降。 从产品竞 争格局看 ,寿险市场高度集 中,意外险、健康 险、 车险市场竞争激烈。 从中外资公司竞争格局 看, 中资公司依然占据绝对优势, 但外资公司发 展迅速 , 中资公司面临着 日益严峻的竞争挑战。 从地域竞争格局看 , 东部发达地区竞争激烈, 中 西部地区竞争相对平缓。 从保险公司竞争力比较 看, 市场规模越大、 经营历史越长的公司, 经营 效率较高,竞争力较强。
收稿 日期:2 0 — 3 0 0 60 — 2 作者简介:李 杰,男,浙江纺织服装职业技术学 院,高级经济师 ,浙江工业大学研究生 ( 浙江 宁波 3 5 1) 12 1
维普资讯
2 0 年 9月 06
浙江纺织服装职业技术 学院学报
第 3 期第 8 3页
轻视业务发展 的质量和效益;注重承保 的规模,
轻 视承 保质 量 ;注重 对承 保风 险 的承 诺 , 视对 轻 承 保 风 险的管 理 。由此 引发 了涉及 面 广 、 响力 影 大 的经营不 规 范风 险 。 3 .市场 竞 争无 序 引发 的风 险 。突 出表 现在
同业间价格竞争的不合理性和利用外来力量竞争 的不公平性 。 同业间价格竞争的不合理性集 中表 现为通过低费率、高返还、高手续费、 高保障范 围和协议性承保等违法违规手段在市场上争揽业

保险行业的核心竞争力分析

保险行业的核心竞争力分析

保险行业的核心竞争力分析保险行业作为金融行业的重要组成部分,具有广泛的影响力和巨大的市场需求。

在这个竞争激烈的行业中,保险公司需要不断提高自己的核心竞争力,以在市场中占据有利地位。

本文将从多个角度对保险行业的核心竞争力进行分析,并探讨如何提升核心竞争力以应对市场挑战。

一、产品创新能力保险行业的核心竞争力之一在于产品创新能力。

随着社会的发展和人们对风险保障的需求不断增加,保险公司需要创新保险产品来满足市场需求。

产品包括但不限于人寿保险、财产保险、车险等。

优秀的保险公司应该具备强大的研发团队和创新能力,及时推出适应市场需求的新产品,并在保费定价、保障范围等方面具备差异化优势。

二、服务质量和客户体验保险行业是服务行业,提供高质量的服务和良好的客户体验是提升核心竞争力的关键。

保险公司应该注重提升服务质量,建立完善的客户服务渠道和体系,提供便捷的理赔服务和专业的咨询指导,增强客户满意度。

此外,保险公司还应加强与客户的沟通和互动,了解客户需求,不断改进服务,提升客户体验。

三、渠道拓展和合作关系保险行业的渠道拓展和合作关系对于提升核心竞争力至关重要。

保险公司应该在拓展渠道方面下功夫,建立多元化的销售渠道,包括线下经纪渠道、线上直销渠道等。

此外,与银行、证券、互联网等金融机构的合作关系也是保险公司提升核心竞争力的重要手段,通过合作可以实现资源共享、业务互补,提供更全面的金融服务。

四、技术创新和数据驱动在数字化时代,技术创新成为保险行业提升核心竞争力的重要因素。

保险公司应积极引入人工智能、大数据分析、云计算等前沿技术,提高风险评估和定价的准确性,优化业务流程,提升效率。

通过挖掘和分析海量数据,保险公司可以更好地了解风险特征,精准定价,提供个性化的保险产品和方案,增强市场竞争力。

五、管理机制和人才队伍建设强大的管理机制和优秀的人才队伍是保险公司提升核心竞争力的基础。

公司应建立高效运转的管理机制,包括组织架构、内部流程、风险控制等,以提升决策效率和业务执行能力。

中国人保财险公司核心竞争力研究-new

中国人保财险公司核心竞争力研究-new

1 导论1.1 研究背景和意义1.1.1 研究中国人保财险核心竞争力的背景保险业是现代金融业的三大支柱之一,其不但推动了国家的经济发展,同时也积极发挥着社会经济“稳定器”的作用。

在我国,20世纪80年代恢复了国内保险业务,保险业从此实现了快速的发展,截至2011年底,全国保险保费收入达到了14339亿元1,保险业已经成为国民经济中发展最快的行业之一。

但是,我们要清醒的认识到,快速的发展并不一定意味着保险业就一定具有着持续发展的能力。

保险企业具有负债经营的特点,一旦企业核心竞争力不强,经营业绩不佳,无力承担赔付责任,就会损害投保人的切身利益,甚至影响到整个社会的安定团结。

在新中国保险业发展的历程中,2001年12月11日具有非常重要的意义,这一天,我国正式成为世界贸易组织(WTO)的成员国,我国保险业也成为入世后中国金融业开放的第一个行业,从而也将尚处于发展阶段的国内保险业推向了国际竞争的舞台。

面对新的历史时期,我国保险业面临无限机遇,同时也面临着诸多威胁,其与发达国家相比,无论在企业规模、经营理念、管理手段,还是在风险控制、资金运用等方面着实与发达国家的保险企业存在着较大差距,从而对我国保险业自身的竞争能力水平提出了更高的要求。

从我国保险业发展的历史状况来看,一方面,从1949年建国以来的很长一段时间内,我国的保险业一直是由“中国人民保险公司”独家经营,这种状态一直延续到1988年,在深圳成立了平安保险公司,之后,在1991年成立了中国太平洋保险公司,这才打破了“中国人民保险公司”独家垄断的局面。

2004年底,中国保险市场全面开放,为我国保险业的发展注入了新的活力,据统计,截至2012年1月,在我国经营财产保险业务的保险公司的数量已经达到58家,通过近几年的经营发展实践证明,保险市场的开放有利于加快保险业发展,有利于提高保险业经营管理水平,但是,我们也要清醒的认识到,我国保险业的发展道路不同于国外,其经历的是一个从国有垄断到市场竞争的过程,以财险保险市场为例,虽然在目前的市场状况下,人保、平安、太平洋三家公司占据着约60%的市场份额,但其仅仅是原先市场格局的一种延续,并不是在经过充分市场竞争后换来的市场地位,因此也并不代表着这些公司具有先进的经营管理理念和手段。

我国中小财产保险公司经营战略的研究——基于波特竞争理论的视角

我国中小财产保险公司经营战略的研究——基于波特竞争理论的视角

波 特 理 论 认 为 ,一个 公 司 的 盈 利 在 于其 选 择 正 确 的行 业 , 以及 在 行 业 中最 具 吸 引力 的 竞 争 位 置 。 而影 响 一 个 行 业 的企 业 在 拟 定 竞 争 战 略 时 ,必 须 要 深 入 了 解 决 定 产 业 吸 引 力 的 竞 争 法 则 。这 表 明 ,一 个 公 司在 选 择 竞 争 策 略 时 ,更 多 地 是 与 整 个 行 业 的 环 境 相 关 联 的 ,这 也 就 是 波 特 所 提 出 的 “ 力模 型 ” 波 特 认 为 , 五 。
单位 :%
年份
C R4
2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 02 0 3 04 05 06 07 08 09

财产保 险『场 9 8 1 1 8 5 8 43 H 5 3 9 2 8 9 4. 8O. 75 71 8 7 l 42 .91 .6 O.7
企业有 利的产业结构 。




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图 2
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2 0 - 0 0年 外 资 保 险 公 司 保 费 收 入 022 1 单位 :家
经 营 ,资 源 占有 的非 对 称 性 以及 资 本 量 不 充 足 带 来 的
些 大 型 财 产 保 险公 司 由 于 业 务 量 较 大 、信 誉 度 高 ,
偿 付 能力 有 限 使 之 难 以 与业 界 巨头 展 开公 平 有 效 于竞
争 。我 国保 险 市 场 因此 缺 乏 良性 竞 争 应 有 的 生 机 与 活 力 。 因此 ,相 比现 有 的 大 规 模 保 险公 司 , 中小 财 产 保 险 公 司 的竞 争 力 明 显较 弱 。

基于顾客价值管理提升财产保险公司竞争力

基于顾客价值管理提升财产保险公司竞争力



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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ



关 【 键词】
财 产 保 险 ;顾 客 价 值 ; 竞 争 力
近 年 来 我 国 财 产 保 险公 司 大 力 推 广 以客 户 为 中 心 的 经 营 理 念 财 产 保 险 公 司 在 售 前 售 中 售 后 过 程 中 的客 户 服 务 水 平 得 到 了 较 大 改 善 和 提 高 但 由于 历 史 原 因 和 市 场 竞 争 中的短 期 行 为 保 险 公 司 在 竞 争 中 更 多 以 自我 为 中 心 没 有基于 顾客价值来选择竞争 策 略 往往 以 低 价 格 为 主 要 竞 争 手 段 造 成 保 险公 司 目前 经 营 效 果 低 下 客 户 满 意 度 不 高 关 注 顾 客 价 值 是 提 升 财产保 险 公 司 竞 争 优势 的 重 要 源 泉 构建 基 于 顾 客价值 的 竞 争 策略 是 财 产 保 险 公 司 转变 传 统 竞 争 方 式 获得 持 续 竞 争 优 势 的 重要 途 径
基 于 顾 客价 值 管理
提 升 财产 保 险 公 司 竞争 力
宋绍 富
李光金
文 【 章摘 要 】 当 前 价 格 竞 争仍 然 是 我 国 财 产 保 险 业 市 场 竞 争的 主 要 形 式 保 险 公 司在 竞 争 策略 选 择 上 往 往 仅 仅 分 析 自 我 和 竞 争对 手 而 对 顾 客 的价 值 提 升 没 有 引 起 足 够 重 视 分 析 保 险 公 司顾 客 价 值 的 构 成 有 目 的 的增 加 顾 客 认 知 利益 降低 顾 客 认 知 价 格 将 使 顾 客 价 值 得 到 提 高 最 终提 升 财 产 保 险 公 司的 竞 争 力

保险行业的市场竞争分析

保险行业的市场竞争分析

保险行业的市场竞争分析随着经济的发展和人们风险意识的增强,保险行业的市场竞争日益激烈。

本文将对保险行业的市场竞争进行分析,并探讨其影响因素。

一、市场概况保险行业是指公司通过向客户提供保险产品或服务来获得经济利益的行业。

该行业主要分为人寿保险和财产保险两大类。

随着人们收入水平的提高和风险意识的增强,保险行业的市场规模逐年扩大。

保险公司之间的竞争也越来越激烈。

二、竞争环境保险行业的竞争环境分为内部环境和外部环境两个方面。

1. 内部环境内部环境是指保险公司内部的人力资源、资金、技术实力等要素。

人力资源是保险公司核心竞争力的体现,包括业务经验丰富的销售团队、专业合格的核保团队等。

资金充足是一个保险公司长期发展的基础,也是其竞争能力的重要保障。

技术实力包括信息化程度、风控能力等,影响着保险公司的业务效率和风险控制能力。

2. 外部环境外部环境是指保险行业所处的宏观经济环境、政策法规环境、社会环境等。

宏观经济环境的好坏直接影响保险行业的发展,经济发展水平高对保险行业有利。

政策法规环境的调整会对保险公司的经营产生重要影响,监管政策的放宽或收紧都会引起市场的波动。

社会环境的变化会影响人们的消费习惯和风险意识,从而影响保险产品的需求。

三、竞争策略保险行业的竞争策略有多种形式,主要包括产品差异化、价格竞争、渠道竞争和服务竞争。

1. 产品差异化产品差异化是保险公司获取竞争优势的重要方式,通过提供独特的保险产品或服务,满足不同消费者的需求。

创新的产品设计和灵活的保险条款可以有效吸引客户。

2. 价格竞争价格竞争是保险公司常用的竞争手段之一,通过调整保费水平吸引客户。

保险公司可以根据市场需求和竞争对手定价水平来制定具有竞争力的价格策略。

3. 渠道竞争渠道竞争是指通过不同的销售渠道来获取客户。

随着互联网的发展,保险行业的直销模式逐渐兴起,与传统的代理人渠道形成了竞争。

4. 服务竞争服务竞争是保险公司提高客户黏性和满意度的关键。

中国财产保险公司竞争力的评价研究

中国财产保险公司竞争力的评价研究

中国财产保险公司竞争力的评价研究
目录
摘要
Abstract
1 导言
1.1 研究问题
1.2 研究方法
1.3 可能的创新与不足
1.4 论文中其余部分的结构安排及主要内容
2 国内外现状
2.1 国外研究现状
2.2 国内研究现状
2.3 所涉及到的基本理论
2.3.1竞争力理论
2.3.2保险竞争力
3中国财产保险公司的现状及发展
4中国财产保险公司的所存在的问题
4.1中国保险业竞争力存在的问题
4.2中国保险公司竞争力的SWOT分析
5中国财产保险公司与世界发达国家财产保险公司竞争力差距5.1我国中、外资保险公司竞争情况概述
5.2中外财产保险公司的竞争力差距
6加强中国保险公司竞争力的发展对策
7结论与建议
7.1论文的主要工作及结论
7.2论文所提出的建议
7.3论文的缺陷与展望
致谢
参考文献
修改意见:论文的提纲总体很规范,但论文的特点不突出,有些老生常谈。

所以我的建议是,论文最好能着重谈一二个我国财险公司竞争力不足的关键问题,并结合某些有代表性财险公司的具体实例,深入分析竞争力不足的原因,最后提出针对性的建议和措施,以提高我国财险公司的核心竞争力。

保险行业的市场调研与竞争分析

保险行业的市场调研与竞争分析

保险行业的市场调研与竞争分析保险行业是金融行业中非常重要的一个领域,随着人们对风险意识的增强和保险需求的不断增加,保险市场也日渐扩大。

如何进行市场调研和竞争分析,成为保险公司制定战略和发展计划的重要基础。

本文将探讨保险行业市场调研的方法和竞争分析的要点。

一、市场调研的方法1. 定性调研定性调研主要以访谈、深度访谈和焦点小组讨论等方式获取特定问题的详细信息。

通过与潜在客户、现有客户或行业专家的交流,可以了解他们的需求、问题、看法和态度等信息,进而为公司制定市场营销策略提供依据。

2. 定量调研定量调研主要通过问卷调查、统计分析和数学模型等方法获取大量数据,用以量化分析市场规模、市场份额、市场需求和竞争情况等。

这种调研方法可以帮助企业更准确地了解市场的规模和趋势,并进行细分市场分析,从而有针对性地制定营销策略。

二、竞争分析的要点1. 市场定位分析市场定位分析是指确定市场上不同竞争对手的定位策略和目标市场,并评估其与公司的差异化竞争优势。

通过分析对手的客户定位、产品定位和市场定位等,可以帮助公司确定自身的市场定位,并决定针对哪个市场和客户群体展开竞争。

2. SWOT分析SWOT分析即对竞争对手的优势、劣势、机会和威胁进行分析。

通过比较自身与竞争对手的优劣势,可以了解自身的核心竞争力,并找出提升竞争力的机会和面临的潜在威胁。

这有助于公司在竞争中制定相应的战略和应对措施。

3. 产品和定价策略分析分析竞争对手的产品特点、服务质量、价格水平和市场份额等,可以帮助公司了解行业的产品发展趋势和竞争格局。

同时,也可以通过与竞争对手的定价策略进行对比,确定自身的定价策略,以在市场中取得竞争优势。

4. 渠道与推广策略分析该分析主要关注竞争对手的销售渠道和推广策略,了解他们在市场中的覆盖率、影响力和推广效果等。

通过与竞争对手的渠道和推广策略进行对比,可以制定出更加有效的渠道布局和推广方案,提升自身的品牌形象和市场影响力。

5. 客户满意度和忠诚度分析保险行业的竞争优势很大程度上取决于客户的满意度和忠诚度。

浅谈财产保险公司县域市场营销现状及存在问题探讨

浅谈财产保险公司县域市场营销现状及存在问题探讨

财产保险公司县域市场营销现状及存在问题探讨随着我国经济的不断发展和人民生活水平的不断提高,越来越多的人开始注重自己的财产保险。

在这个背景下,财产保险公司县域市场的发展越来越受到人们的关注。

在这篇文章中,我们将会探讨财产保险公司县域市场营销的现状以及存在的问题,以期为该市场的进一步发展提供一定的借鉴和指导。

一、财产保险公司县域市场营销的现状1.市场竞争激烈财产保险公司县域市场一直以来都是一个竞争激烈的市场。

不同的保险公司通过不同的渠道、不同的营销手段来争夺客户。

由于县域市场的规模相对较小,市场竞争更加激烈。

因此,保险公司需要不断提高自身的市场竞争力,以赢得更多的客户。

2.营销渠道单一财产保险公司县域市场的营销渠道相对较为单一,多数是通过保险代理人的网络渠道来实现营销。

由于县域市场的人员相对较少,保险代理人的数量也相对较少,这就限制了保险公司的市场拓展。

3.销售模式单一财产保险公司县域市场的销售模式相对较为单一,多数是面对面营销。

在这种销售模式下,保险公司需要有足够的专业人员进行协商和谈判,以确保客户能够购买到适合自己的保险产品。

4.客户服务不足在财产保险公司县域市场中,客户服务往往不足。

由于县域市场相对较小,客户数量不多,因此,保险公司并没有为客户提供全方位的服务。

这就导致了客户的不满和流失。

二、财产保险公司县域市场营销存在的问题1.缺乏专业的人才财产保险公司县域市场相对较小,因此,很难吸引到专业的人才。

缺乏专业的人才会影响保险公司的业务拓展和市场竞争力。

2.服务质量不足财产保险公司县域市场的服务质量往往不足。

保险公司对客户的服务并不完善,对客户的反馈也不及时。

这就导致了客户的不满和流失。

3.营销渠道单一财产保险公司县域市场营销渠道相对较为单一,大多通过代理人网络来实现。

由于代理人数量和网络有限,所以营销效果会受到很大的限制。

4.产品同质化现象严重财产保险公司县域市场的产品同质化现象非常严重。

大多数保险公司所提供的保险产品都是同质化的,这给保险公司的差异化竞争带来了很大的挑战。

中国财产险公司竞争力评价研究

中国财产险公司竞争力评价研究

中国财产险公司竞争力评价研究2011-08-19 15:26 浏览:65分类:行业动态一、前言为了保障投保人、被保险人和受益人的合法权益,促进保险业平稳、健康发展,中国保险监督管理委员会根据《中华人民共和国保险法》等法律、行政法规,于2010年6月12日正式颁布实施了《保险公司信息披露管理办法》。

《保险公司信息披露管理办法》明确规定了保险公司信息披露的内容、方式、时间以及信息的审核和发布流程、信息披露事务的职责分工和责任追究制度等相关内容。

《保险公司信息披露管理办法》的颁布实施是解决保险市场信息不对称、提高市场运转效率和透明度的一项重要举措,必将促进保险研究和保险业的长期健康、可持续发展,同时也为保险公司竞争力评价研究打下了良好的基础。

中央财经大学中国精算研究院于2010年8月成立了“保险公司竞争力评价研究”课题组。

本文即是课题组根据保险公司披露的财务会计信息、风险管理状况信息、保险产品经营信息、偿付能力信息等方面内容,选择指标对于中国非寿险公司进行竞争力评价研究,中国寿险公司的竞争力评价结果也即将公布。

二、研究说明(一)信息来源说明2010保险公司年报信息披露主要包括以下五个方面内容:公司简介;年度财务报告及其附注;风险管理状况;产品信息;偿付能力信息;本研究分析主要从资产负债表、利润表、产品信息和偿付能力信息等报表获取数据进行研究。

(二)研究对象截至2010年底,全国共有非寿险公司55家(《中国保险市场年报2010-2011》披露的非寿险公司共56家,我们共收集到55家公司的信息),其中中资公司35家,较上年增加了泰山财险1家,外资公司21家,较上年增年了信利保险和劳合社保险2家。

56家非寿险公司中出口信用、中华联合没有披露报告;泰山财险、信利保险和劳合社保险均为2010年刚成立的公司,因尚未开展业务不需要信息披露,现代财产的信息披露报告严重缺失;综上,我们共搜集到49家财险公司的数据。

在这49家财产险公司中,我们剔出了8家公司:天安保险的产品信息表没有保险金额数据;都邦财险的偿付能力充足率为负值,不予进行竞争力评价;富邦财险2009年4月成立,在2010年的信息披露报告中,缺少2009年的数据,不予进行竞争力评价;中煤财险和信达财险的指标数值异常,将严重影响到对其它保险公司的竞争力评价,也不予进行竞争力评价;4家农业保险公司(阳光农业、安华农业、安信农业、国元农业)数据与其他公司数据差异比较大,不予进行竞争力评价。

财险公司存在的主要问题及对策

财险公司存在的主要问题及对策

财险公司存在的主要问题及对策随着中国经济的蓬勃发展,保险行业也呈现出快速增长的态势。

然而,在这个富有竞争力且复杂多变的市场中,财产保险公司面临着一系列独特而复杂的问题。

本文将探讨财险公司存在的主要问题,并提出相应的对策。

一、产品与服务创新不足作为一个服务型行业,财产保险需要不断创新来满足客户日益多样化和个性化需求。

然而,目前许多财险公司在产品设计和服务创新方面仍显得相对滞后。

他们更倾向于开发传统和常规保险产品,缺乏以客户为导向进行定制化设计。

针对该问题,财产保险公司可采取以下对策:1. 加强市场调研:通过深入了解客户需求与偏好来指导产品设计和服务创新。

2. 建立灵活有效的技术平台:引进先进技术和数据分析工具来提高效率、准确度以及个性化定制能力。

3. 促进内部创新文化:鼓励员工提供改进建议,设立相应奖励机制并支持创新项目的实施。

二、风险管理不完善财产保险公司面临着各种风险,如天灾人祸、投资损失等。

然而,许多公司在风险管理方面存在不足,缺乏有效的控制和预测手段。

针对该问题,财产保险公司可采取以下对策:1. 引入先进技术:利用大数据、人工智能等技术来提高风险评估和预测的准确性和效率。

2. 建立全面的风险管控体系:包括建立科学合理的内部流程与规章制度、加强员工培训以及定期进行风险审查。

3. 加强合作与信息分享:与其他相关行业以及监管机构密切合作,在共享信息和资源方面建立起有效平台。

三、客户服务体验有待提升对于一个服务型行业来说,客户满意度是至关重要的。

然而,在现在这个以用户为中心的市场环境下,很多财产保险公司还未达到令客户满意的水平。

他们缺乏高效便捷的沟通渠道,并且在理赔处理等方面缺乏及时性和专业性。

针对该问题,财产保险公司可采取以下对策:1. 建立多渠道的客户服务体系:包括电话、网络平台、手机应用等,以提供便捷的沟通方式,并且设立专门团队进行高效响应与解决问题。

2. 提升员工素质与培训:通过加大培训力度来提高员工的专业技能和服务意识,确保有效的客户服务体验。

财产保险公司县域市场营销现状及存在问题探讨

财产保险公司县域市场营销现状及存在问题探讨

财产保险公司县域市场营销现状及存在问题探讨随着中国经济的持续发展,人民生活水平的提高,人们对风险保障的需求也越来越强烈,保险公司的市场规模也在不断扩大。

然而,在县域市场中,财产保险公司发展仍然面临很大的挑战。

县域市场是指城市周边县级行政区域的消费市场,其市场规模巨大,但由于其经济、科技等发展相对滞后,消费意识也相对落后,财产保险公司在县域市场的发展却一直面临很大的困难。

本文将对财产保险公司在县域市场中的市场营销现状及存在问题进行探讨。

一、县域市场中的财产保险公司市场营销现状1.市场规模巨大:县域市场的消费人群规模巨大,但由于其消费能力的限制,县域市场人均保费较低。

随着经济的快速发展以及人民生活水平的提高,县域市场的财产保险市场也在不断扩大。

2.渠道建设:县域市场中,财产保险公司的渠道建设比较欠缺,市场网络不够完善,大部分客户主要通过传统门店购买保险产品。

随着互联网的快速发展,财产保险公司也开始加强网上销售业务的开拓,但在县域市场中,其网络渗透率仍然不高。

3.产品选择:在县域市场中,由于其消费者普遍缺乏保险知识,很难对财产保险产品进行区分和选择,财产保险公司需要更多的针对性宣传教育,让消费者了解到保险的基本概念和知识。

二、县域市场中的财产保险公司存在的问题1.客户信任度不高:由于财产保险公司在县域市场中较早进入,占据了市场的先机,导致财产保险公司在县域市场中客户信任度较低。

2.市场竞争激烈:县域市场的消费市场具有广阔的前景,吸引了大量的财产保险公司进入市场。

在市场上,财产保险公司的竞争加剧,市场占有率争夺也变得更加激烈。

3.渠道建设明显滞后:县域市场的消费客户主要通过传统门店购买保险产品,但财产保险公司的门店分布较为分散,网络渗透率低,渠道建设明显滞后,导致财产保险公司在市场中的影响力不够强大。

4.宣传教育不够到位:由于县域市场的消费者普遍缺乏保险知识,导致财产保险公司在市场中的宣传教育工作不够到位,无法很好的向消费者传递保险知识,影响了保险业务的顺利开展。

财产保险调研报告

财产保险调研报告

财产保险调研报告财产保险调研报告一、调研目的和方法本次调研旨在了解国内财产保险市场的现状和趋势,以及财产保险产品的种类和特点。

调研采用了在线问卷调查的方式,并对1000名受访者进行了调研。

问卷内容包括财产保险的知晓度、购买意愿、购买渠道以及对财产保险产品的需求等。

二、调研结果分析1. 财产保险知晓度调研结果显示,60%的受访者知道财产保险,30%的受访者知道一些财产保险产品,只有10%的受访者对财产保险不了解。

这表明财产保险的知晓度相对较高,但仍有一部分人对财产保险产品不够了解。

2. 财产保险购买意愿调研结果显示,40%的受访者表示有购买财产保险的意愿,60%的受访者对购买财产保险持观望态度。

这可能是因为一些受访者尚未意识到财产保险的重要性,或者认为自己的财产风险较低,不需要购买财产保险。

3. 财产保险购买渠道调研结果显示,大部分受访者倾向于通过保险公司购买财产保险,占比达到70%。

另有20%的受访者倾向于通过银行购买财产保险,只有10%的受访者会通过其他渠道购买财产保险。

这说明传统的保险公司销售渠道仍然占主导地位,但银行渠道也逐渐受到消费者的认可。

4. 财产保险产品需求调研结果显示,车辆保险和家庭财产保险是受访者最关注的两类财产保险产品,分别占比30%和25%。

其他受访者对商业财产保险、财产损失保险等也有一定的需求。

这表明车辆和家庭财产是人们最关注的财产保险领域,对风险保障的需求较高。

三、调研结论和建议1. 财产保险知晓度普遍较高,但仍有一部分人对财产保险产品不了解。

保险公司应加大宣传力度,提高财产保险产品的知晓度,帮助消费者更好地了解和选择适合自己的保险产品。

2. 财产保险购买意愿相对较低,主要原因是消费者对财产风险的认知不足。

保险公司可以通过开展风险教育活动,提高消费者对财产风险的认知,从而增加购买财产保险的意愿。

3. 保险公司仍是购买财产保险的主要渠道,但银行渠道也逐渐受到消费者的认可。

保险行业的市场竞争力分析

保险行业的市场竞争力分析

保险行业的市场竞争力分析保险行业作为现代经济的重要组成部分,一直以来都充满了激烈的市场竞争。

为了更好地理解保险行业的市场竞争力,本文将从市场规模、竞争格局、产品创新以及服务质量等方面进行分析,并对未来的发展趋势进行展望。

一、市场规模保险行业作为金融服务的重要组成部分,其市场规模持续扩大。

随着经济发展和人民生活水平的提高,人们对保险的需求越来越大。

尤其是在医疗、汽车和财产保险等领域,市场需求持续增长,为保险公司提供了巨大的发展空间。

二、竞争格局目前,保险行业的竞争格局主要由传统大型保险公司和新兴互联网保险公司两个主要力量构成。

传统大型保险公司在市场上拥有较强的品牌影响力和客户资源,但面临着传统渠道成本高、运营效率低下等诸多问题。

而新兴互联网保险公司通过互联网平台和科技手段,更好地满足了消费者的个性化需求,具有较低的运营成本和更高的运营效率。

三、产品创新为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,保险公司需要进行产品创新。

保险产品的创新主要体现在保险种类的多样化和功能的拓展上。

例如,一些保险公司推出了针对特定群体的定制化保险产品,比如儿童教育保险、老年护理保险等。

同时,一些保险公司还开发了综合性的保险产品,将人寿保险、财产保险和医疗保险等不同类别的保险进行组合,以满足消费者多样化的保险需求。

四、服务质量服务质量是保险行业竞争力的重要方面。

保险公司通过提供高品质的服务来吸引和留住客户。

优质的服务应包括快速理赔、便捷的投保流程、个性化的服务体验等。

保险公司还可以通过引入先进的科技手段,如大数据分析和人工智能等,来提高服务质量和效率。

未来的发展趋势随着科技的不断进步和社会的不断发展,保险行业的市场竞争将呈现出以下几个趋势:1. 互联网保险的进一步发展。

随着互联网普及程度的提高,越来越多的保险业务将通过线上渠道进行购买和销售,互联网保险模式将成为主流。

2. 科技的应用创新。

保险公司将不断引入新的科技手段,如区块链、人工智能、物联网等,以提升服务质量和运营效率。

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改革开放 以来 , 我国市场经济飞速发展 , 人 民的生活水平也逐渐提 高, 保险意识也逐渐增强 , 促使财产保险公司的发展有了更多的发展空 间和机遇 , 同时也面对着更多的压力和挑战。保险市场的高要求 、 人民 群众 的多样化需求等现实因素都提醒着财务保险公司要想实现长足发 展, 就要不 断地开拓进取 , 发掘科学 、 合理 的措施去改革 与完 善各项管 理和工作模式 , 从而在获得更多的经济效益和社会效益的 同时 , 为市场 经济的发展 以及社会的进步贡献更多的力量 。以下 内容将对财产保险 公司如何提高竞争 力作 出比较具体性的分析 。 增强财务保险公 司的风 险管理质量 财务保险公司是现代社会 中借助于经营财产保险为 主要性业务 的 商业企业 , 在 日常 的经营与管理 中面临着不少不确定 的因素 , 这就促使 财务保 险公 司的经营过程 中可能有着诸 多的管理风险 , 只有 做好相关 风险管理 工作 , 才能 为财务保 险公司 的 良心发展提供扎实 的保障。详 细一点来讲 , 首先 , 要切实的提高财产保险公司 的防范和化解风 险的科 学意识 , 财产保险公司应 当结合具体的发展实 际, 将效益 的提高 当做公
投 资理 财
财产保险公司竞争力研 究
中国太 平洋财 产保 险股份 有 限公 司北 京 市海淀 支公 司 张 予强
摘 要: 随 着时代 的飞速 发展 以及社会的不 断进 步, 我 国财产保险行 业发展迅速 , 取 得 了不 少举世 瞩 目的成就 , 保 险收入的稳步 上升 、 保险 中介 机 构 的 日益 发 展 、 保 险 深 度 的 相 应 提 高 以及 社 会 公 众保 险 意 识 的 逐 渐提 升 等 , 无 不 体 现 出 了财 产 保 险 公 司“ 保障经济、 造 福 人 民、 促 进 改 革、 稳定社会 ” 的 强 大保 险 功 能 。 但 不 可 忽视 的 是 , 财 产 保 险行 业 的 竞 争也 日 趋激烈 , 要想在激烈的 市场竞争 中占据有力地位 , 就要探 索各种 融 资能力是提升保 险公司竞争力 的不可替代 的重 要因素 , 对 于公 司的健康 、 持续发展 有着极 其重要 的意 义 , 财产保 险公司要根据具体 情 况, 采取合理 的措 施不断地提高其融 资能力 。具体来 说 , 其一 , 保 险公 司要充分运用相应 的保险资金进行 必要的保值增 持 , 除 了做好一 般意 义上的买 国债 、 村银 行 、 投资基金以及 中央企业债券 等投资渠道的工作 之外 , 还要 主动拓宽投资 的领域 , 积极的寻找新 的投资手段和途径 , 增 加 对基础设施 领域以及股权类 的投 资 , 并且尝试对 诸如黄金领域 等进 行 投资 , 不 断地改 善保险资金 的投 资结构 ; 其二 , 财产保险公 司的权益 融资能力来 自 投 资者的资金投入 , 保 险公司要想获 得相关机构 的有力 性 的支持 , 就必须 从 自身 做起 , 要 先建立政 企分开 、 产权 清晰 、 管 理科 学、 权责 明确 的现代公司管理制 度 , 促使 自 身成 为 自负盈亏 、 自主经营 的市场竞争 主体和法人实体 , 运 用现代化 的管 理办法利用好有 限的资 金, 如此一 来公司不仅可以有内源资金 的强大支撑 , 又有外援资金的辅 助, 不断地 夯实公 司的竞争力 ; 其三 , 公 司必须加大业 务创新 的力度 , 结 合具体 的发展 实际以及公 司未来 的走向 , 尽快 地推出具有 巨大 的吸引 力、 市场潜力 和品种多样 的债券 新品种 , 强化负 债的融资渠道 , 在提高 公司融 资能力 的同时也促使财产保险公司在更加顺 利的轨 道里前进 。 三、 完善财产保 险公 司的人力瓷源管理机制 江泽 民同志 曾提 出“ 人才资 源是 第一资源 ” , 高素质的人力 资源队 伍是财产保 险公司竞争力得 以提高的重要保 障 , 同时也是公 司创 新行 为能够顺利 实施的重要前提 。在知识经济 时代 到来的今天 , 谁 掌握 了 人才 , 谁就抢 占了重要的竞争先机 , 财产保险公司要进一步 以深化分配 制度和用 工制 度的完善与改 革为重点 , 不 断地 调整人事管理 的内容和 形式 , 促ห้องสมุดไป่ตู้其真 正地 为各项人 力资源管理 工作提 供扎实 的制度保 障 。 与此同时 , 公司要为职工提供更多的参与培训和教育的机会 , 借助于推 荐优秀员工外出深造 、 邀请社会专家来企指导 、 构建模拟性的实践锻炼 基地等 多种多样的科学 的手 段 , 让公 司人员 在实践 中不断地 提高 自己 的工作水准 , 以便更加从容 、 自如的应对工作 中的新任务和新挑战 。还 有, 为 了在更大的程度上提高员工工作的热情和主动积极性 , 要加强对 员工的考核 , 考核的 内容要包括工作业绩 、 工作态度 、 工作能力 、 团 队合 作能力等 , 并且注重将考核 的结果与员工所获得 的福利待遇 、 薪酬相挂 钩, 激励公司员工不断奋进 , 促进人力资源管理工作的科学化进程。 四、 结束语 我 国的财产保险行业有 着巨大的市场发展潜 力 , 财产保 险公司竞 争力的增强 , 能够促使公司 的发展满足市场的最新要求 , 为公司经济效 益与社会效益 的增强做好重要 的铺垫 。财产保险公 司要不断地总结实 践经验 和借鉴精华 , 探 索更多的利于提 高与夯实其竞争力 的 良好途径 和方式 , 让财产保 险公 司在保险业 的发 展与市场经济 的腾 飞等方面做 出更大的贡献 。 参考文献 : [ 1 】 吴鹏. 论我 国保险公 司核心竞争力 的构建『 J 1 . 上 海保 险. 2 0 0 3 ( I ) [ 2 】 周毅. 提 升我 国财产保 险公司核心竞 争力战略分析【 J ] . 现代 经济
信息. 2 0 1 3( 1 1 )
合理 的途径和 方式 , 不断地提 高 自身的竞争 力 , 促进 自身的可持 续发 展。 因此, 在 最新的历 史形 势下 , 如何提 高财产保险公 司的竞争力 , 成
为摆 在 公 司发 展 面 前 一道 不 可忽 视 的重要 课 题 。
关键词 : 财产保险公 司 竞争力 风 险管理 融资能力 人力资源
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