小议市场营销战略管理与创新
浅析中小企业市场营销管理与创新
浅析中小企业市场营销管理与创新中小企业市场营销管理与创新是中小企业增强竞争力、促进发展的关键因素。
本文将从市场营销管理和创新两个方面进行浅析。
市场营销管理是中小企业取得市场竞争优势的核心能力之一。
中小企业市场营销管理需要更加注重对市场的了解和需求的把握。
中小企业应该进行市场调研,了解目标市场的情况,包括市场规模、市场需求、竞争对手等。
通过市场调研,企业可以找到适合自己的市场定位和目标客户群体,制定针对性的营销策略。
中小企业应该注重产品创新和服务的改进。
通过持续的研发和创新,企业可以不断提升产品质量和技术水平,提高市场竞争力。
中小企业需要注重品牌建设和营销渠道的拓展。
通过品牌建设,可以树立企业形象,提高产品的市场认知度和影响力。
通过营销渠道的拓展,可以让产品更加便捷地接触到客户,提高销售额和市场份额。
创新是中小企业市场营销管理的关键驱动力。
中小企业市场营销管理需要不断进行创新,以应对激烈的市场竞争和不断变化的消费需求。
中小企业可以通过产品创新来区别于竞争对手。
通过不断改进和创新产品的设计、功能和性能,提高产品附加值,满足消费者的多样化需求。
中小企业可以通过营销方式的创新来吸引客户。
在传统的市场营销方式之外,中小企业可以尝试新的营销模式和渠道,如电子商务、社交媒体营销等。
这些新的营销方式可以有效地与消费者进行互动,提高品牌的关注度和品牌忠诚度。
中小企业还可以通过服务创新来巩固客户关系。
提供个性化的服务、贴心的售后保障等,可以提高客户的满意度和忠诚度,进而促进口碑传播和增加客户来源。
中小企业市场营销管理与创新是中小企业发展壮大的基石。
中小企业应该加强市场调研,了解市场需求,制定针对性的营销策略。
中小企业需要持续进行产品创新和服务创新,以满足消费者的多样化需求。
创新是中小企业市场营销管理的关键,中小企业可以通过产品创新、营销方式的创新和服务创新来提升市场竞争力,实现可持续发展。
市场营销战略管理与创新论文
市场营销战略管理与创新论文随着我国经济的飞速发展,企业间的市场竞争也日益加剧,企业要想提高竞争优势,就必须要在市场营销战略管理上进行创新。
下面是店铺给大家推荐的市场营销战略管理与创新论文,希望大家喜欢!市场营销战略管理与创新论文篇一《试论市场营销战略管理与创新》摘要:随着我国经济的飞速发展,企业间的市场竞争也日益加剧,企业要想提高竞争优势,就必须要在市场营销战略管理上进行创新。
本文通过对市场营销战略的分析,提出了市场营销策略创新的策略,旨在为我国经济的发展提供一定的参考。
关键词:市场营销策略管理随着社会的飞速发展,人们生活水平也有了很大的提高,对市场营销战略管理业提出了更高的要求。
企业要发展,提高市场的占有率就必须改变其营销的策略,从客户的需求出发,对营销战略进行创新。
一、营销的战略内涵(一)营销战略的概念市场营销战略,是指在确定的总体战略指引下,根据市场等环境及自身营销条件的动态变化趋势,确定目标市场,选择相应的营销策略组合,并予以有效实施和控制的过程。
市场营销战略通常指的是在社会的制度下,按照市场经济的发展规律,对企业未来的发展进行预测,制定适合企业发展的营销策略,通过这个策略来提高企业的经济效益。
(二)营销战略的特征1.从属性。
营销战略一方面可以为企业提供一定的发展依据,是促进企业发展的重要环节,属于一种企业的总体发展规划,对企业的主要产品进行推广的企业战略体系。
另一方面,市场营销战略属于企业总体发展规划一部分,也就是说市场营销战略主要是通过对客户消费观念的调查,制定了一系列的营销活动的企划,市场营销战略必须要和企业的发展实际以及市场发展的客观规律保持同步,这样才能保证营销战略的顺利实行,促进企业的经济效益的提高。
2.相对独立性。
市场营销是企业发展中不可或缺的环节。
使用的范围主要是企业以外的消费市场,根据市场的发展规律和需求制定的。
在一定的经济条件下,企业的经营情况也要考虑进去,在企业的内部设立一个营销策划的部门,通过对专业人员的聘用,来完善企业的营销结构,提高企业的经济效益。
市场营销的创新和创新营销策略
市场营销的创新和创新营销策略市场营销是企业推广和销售产品或服务的活动,鉴于现代商业竞争异常激烈,如何在市场中取得竞争优势成为每个企业都必须面对的问题。
因此,创新和创新营销策略成为企业成功的关键要素之一。
本文将重点探讨市场营销中的创新以及创新营销策略,帮助企业提升市场竞争力。
一、市场营销的创新在市场营销领域,创新意味着企业能够以更加独特和富有吸引力的方式吸引目标客户,从而创造价值并获得竞争优势。
创新可以体现在产品、价格、促销和渠道等方面。
1. 产品创新产品创新是指企业不断开发改进现有产品或推出全新产品来满足市场需求。
例如,苹果公司不断推出更新、功能更强大的iPhone,吸引了大量忠实用户,并在市场上保持了领先地位。
2. 价格创新价格创新是指通过制定合理的价格策略来获得竞争优势。
企业可以采取定价策略,如降低价格吸引更多客户,或采取差异化定价策略,根据产品的独特性和价值制定不同的价格。
例如,斯塔布克斯咖啡以高定价和高品质来吸引消费者,建立了高端咖啡品牌形象。
3. 促销创新促销创新是指企业采取各种创新的促销手段来吸引客户关注和购买产品。
企业可以通过使用社交媒体、推出限时特价和组织线上线下联合促销等方式来实现促销创新。
例如,Nike公司经常通过与知名运动员合作或举办创新的线上销售活动来推广其产品。
4. 渠道创新渠道创新是指企业通过创新的渠道策略来提升产品的销售效率和覆盖范围。
企业可以通过建立自营线下零售店、合作伙伴关系或推出线上购物平台等方式实现渠道创新。
例如,亚马逊公司通过建立便利的购物平台和全球物流体系来满足客户的需求。
二、创新营销策略创新营销策略是指企业在市场营销中采取创新的方法和策略来获得竞争优势。
以下是几种常见的创新营销策略。
1. 品牌创新品牌是企业在消费者心中的形象和信任的象征,通过对品牌的创新可以吸引更多的客户和增加销量。
品牌创新可以包括改变品牌形象、重新定位品牌、推出新的品牌系列等。
例如,可口可乐通过推出各种口味和包装设计独特的产品来满足不同消费者的需求。
论市场营销战略管理与创新
营销服 务 ;可在 网上 存储 大量 的信 息供 消费 者查 询 ,传达 的信 息量 大 且精 确度 高 ;可 避免 推销 员强 势推 销 的干扰 ;可 经 由信 息 提供 与 互动 交谈 ,与消费 者建立 长期 良好 的关 系。
3 . 关系营 销
关系营 销 的 目的就在 于 同顾客 结成长 期 的相 互依 赖的 关 系 ,发 展 顾客 与企 业及 其产 品之 间 的连续 性的 交往 ,达到 提 高品牌 忠 诚度 和巩 固市场 、促进 销售 的 目的 。关 系营销 包括 3 个 组成 部分 :一 是营 销资 料 库 。即确认 并建 立现 在及 潜在 的顾 客资 料 。二是 传播 不 同的信 息给 不 同的对 象 。即根 据资 料库 所显 示 的顾客 特征 及喜 好 ,依照 其不 同的 需 求 ,通 过不 同的对 象 、不 同的传 播渠 道 ,来 个 别传 播 不 同 的信 息 。 三是追踪 产品与 消费者 、销售成果 与成本 的关 系。
4 . 产 品策略 创新
一
个 企业 是否 具有 生命 力和 核心 竞争 力 ,其重 要 的标 志在于 它 的 产 品能 够不 断地 创新 ,不 断地 满足 变化 的市场 需 要 。这要 求企 业利 用 互联 网 、数 据库 这些 新型 手段 更加 广泛 深入 地收 集有 关消 费者 的 更多 更全面 的信息 ,在产 品开 发 中把顾 客新 的 多样化 需求 考虑 进去 。尤 其 是在新产 品 “ 概 念形 成”阶段 ,企业营 销部 门应 ;隹确把 握市 场脉搏 , 为技 术部 门清 晰地 描述新 产 品的概 念 。而 且 ,两个 部 门要 相 互 渗 透 , 相 互 参 加 对 方 的部 门会 议 ,在 需要 的 时 候 组成 跨 部 门 的新 产 品开发
浅谈企业市场营销战略的创新
浅谈企业市场营销战略的创新【摘要】传统市场营销战略已经不能满足现代企业发展的需要,数字化营销趋势日益增强。
本文探讨了创新市场营销策略的必要性,并强调了个性化营销和社交媒体营销在市场推广中的重要性。
未来市场营销的发展趋势将更加注重创新和数字化化。
为适应这一趋势,企业需要更新思维,结合个性化和社交媒体等新型营销手段,提升市场竞争力。
在实施创新市场营销战略时,企业应该注重市场调研,灵活运用不同的营销工具,建立多元化的传播渠道,提升品牌知名度和影响力。
通过不断创新和优化市场营销策略,企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现长期稳定的发展。
【关键词】市场营销,创新,数字化营销,个性化营销,社交媒体营销,发展趋势,建议。
1. 引言1.1 背景介绍当今社会,市场竞争日益激烈,企业需要不断创新市场营销战略来获得竞争优势。
传统的市场营销方式已经无法满足消费者日益多样化的需求,数字化营销逐渐成为主流趋势。
随着互联网的普及和移动设备的普及,消费者获取信息的渠道越来越多样化,因此企业需要更加灵活和个性化地开展市场营销活动。
而社交媒体的兴起更是为企业提供了更广阔的推广平台,可以与消费者建立更加紧密的联系。
在这样一个环境下,创新市场营销策略变得尤为重要。
本文将结合传统市场营销的局限性、数字化营销的趋势、创新市场营销策略的必要性、个性化营销的重要性以及社交媒体营销的推广方式,探讨企业如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。
1.2 研究意义企业市场营销战略的创新对于企业的发展具有重要的意义。
随着市场竞争日益激烈,传统的营销手段已经无法满足企业的需求。
通过创新市场营销策略,可以帮助企业更好地把握市场趋势,掌握消费者需求,提升品牌形象和市场竞争力。
数字化营销的趋势使得企业可以更好地利用互联网和数据分析技术,实现精准营销和个性化定制,从而提高市场推广效果。
个性化营销和社交媒体营销的重要性也日益凸显,可以帮助企业更好地与消费者互动,建立良好的品牌形象和口碑。
浅析中小企业市场营销管理与创新
浅析中小企业市场营销管理与创新中小企业是经济社会的重要组成部分,也是市场营销管理和创新的重要主体。
中小企业在市场营销管理和创新方面面临着各种挑战和机遇,如何有效应对这些挑战并抓住机遇,对于中小企业的发展具有重要意义。
本文将从市场营销管理和创新两个方面对中小企业的情况进行浅析,并提出一些建议。
一、中小企业市场营销管理的挑战与机遇1.挑战中小企业在市场营销管理方面面临着许多挑战,如有限的资金、人力资源和市场信息等。
由于中小企业规模较小,往往难以与大企业竞争,市场推广方面面临着较大的困难。
市场环境的快速变化也让中小企业难以适应,对市场营销管理提出了更高的要求。
2.机遇中小企业也在市场营销管理方面面临着一些机遇。
互联网的发展为中小企业提供了更多的市场推广渠道,让他们有机会用更低的成本获取更多的客户资源。
互联网还为中小企业提供了更多的市场信息,让他们更好地了解市场需求和竞争对手,从而优化产品与服务。
为了更好地适应市场环境的变化,中小企业需要不断创新市场营销管理方式,提高市场竞争力。
具体来说,中小企业可以从以下几个方面进行市场营销管理的创新。
1.差异化营销中小企业可以通过差异化营销来突出自身的产品特点和优势,向不同的细分市场提供有针对性的产品与服务。
这样一来,中小企业可以在竞争中更好地脱颖而出,吸引更多的客户资源。
2.品牌建设品牌是市场营销的核心,是中小企业提升竞争力的关键。
中小企业可以通过不断改进产品质量、提高服务水平,树立可靠的品牌形象,加强消费者对产品的信任感与忠诚度,从而提高市场占有率。
3.网络营销随着互联网的发展,网络营销成为了中小企业推广产品的重要手段。
中小企业可以通过建设自己的网站、社交媒体等平台,进行产品展示、推广、客户互动等,吸引更多的客户资源。
4.客户关系管理中小企业可以通过建立客户档案、定期与客户进行互动等方式,提高客户满意度,增强客户忠诚度,引导客户成为忠实的回头客,从而提高企业销售额。
浅谈企业市场营销管理及创新分析
浅谈企业市场营销管理及创新分析企业市场营销管理是指企业通过市场调研、市场定位、市场开拓、产品策划和营销推广等手段,实现企业市场销售目标的管理过程。
在当今竞争激烈的市场环境下,企业必须不断进行市场营销管理的创新,才能在市场竞争中立于不败之地。
首先,企业市场营销管理创新需要树立市场导向的理念。
市场导向是指企业将市场需求和客户需求放在首位,以市场为导向,以客户为中心来开展营销活动的一种理念。
在市场导向的理念下,企业能够更好地把握市场变化,灵活地调整产品和市场策略,提供符合客户需求的产品和服务,有效提升企业的竞争力。
其次,企业市场营销管理创新需要注重市场定位的准确性。
市场定位是指企业针对特定的市场细分和目标客户群体,明确自身产品或服务在该市场中的定位和差异化竞争优势的过程。
在市场竞争激烈的环境下,企业需要通过市场定位的准确性来找到自身的定位优势,并通过定位优势实现市场份额的增长。
另外,企业市场营销管理创新需要关注产品和服务的创新。
产品和服务的创新是推动企业市场竞争力提升的重要因素。
在不断变化和升级的市场环境中,企业必须不断进行产品和服务创新,以满足消费者不断变化的需求。
通过产品和服务创新,企业能够打破市场局限,开拓新的市场空间,提升市场份额。
此外,企业市场营销管理创新还需要加强市场调研和数据分析的能力。
市场调研和数据分析能够帮助企业了解市场需求和客户需求的变化,提前预判市场趋势,为企业决策提供依据。
通过市场调研和数据分析,企业能够迅速地调整市场策略,根据市场需求的变化进行产品的改进和优化,提高产品的市场适应性。
总结来说,企业市场营销管理及创新分析,需要树立市场导向的理念,注重市场定位的准确性,关注产品和服务的创新,加强市场调研和数据分析的能力。
通过不断创新和改进,企业能够适应市场的发展变化,提升竞争力,取得市场成功。
试论市场营销战略管理与创新
甘肃林业职业技术学院经济管理系顶岗实习技术总结试论市场营销战略管理与创新指导教师:陈烨学生:李晴晴专业: 营销与策划定稿日期:年月日试论市场营销战略管理与创新李晴晴论文摘要:在探讨市场营销战略内涵的基础上,分析了企业市场营销战略管理过程,提出了市场营销观念创新的内容和策略创新的方法与措施。
论文关键词:市场营销战略管理策略创新国际化1市场营销的战略内涵1.1市场营销战略的概念市场营销战略,是指在确定的总体战略指引下,根据市场等环境及自身营销条件的动态变化趋势,确定目标市场,选择相应的营销策略组合,并予以有效实施和控制的过程。
1.2市场营销战略的特征1.2.1从属性一方面,可以把市场营销战略看作是企业整个战略体系的有机组成部分,即市场营销战略和企业的总体战略以及其他职能战略都从属于完整的企业战略体系。
另一方面,市场营销战略从属于企业总体战略,即市场营销战略是企业为保证总体战略的实施而制定的关于营销活动的战略规划,市场营销战略规定的方向和内容应与总体战略保持高度一致,并有利于总体战略的实施。
市场营销战略的实施,应为保证企业总体战略目标的实现服务。
1.2.2相对独立性市场营销是一项独立性非常强的职能。
工作,它直接面对外部市场环境,具有自身的发展变化规律。
在相对完备的市场经济条件下,无论企业规模大小,企业处于何种产业之中,都拥有相对独立的营销部门,都有专门的营销人员自主地开展各项市场营销活动养市场营销专业学生社会交际能力的重要性营销工作实际上是一项商业交际活动,是依赖人与人之间发生交往完成的。
这种交往主要是营销者与消费者之间,两个甚至多个不同商业组织的营销之间的相互接触。
在接触交往中,营销者通过各方面与交往对象的信息交流,心理沟通,形成具有倾向性的人际关系,再采取适当的办法和手段,通过这种人际关系达到营销的目的。
培养良好的社交能力是营销工作成功的必要条件。
融合于社会,首先需要调整自己的观念,勇敢地面对世界、接纳世界。
市场销售战略管理和创新
市场销售战略管理和创新随着消费者收入日趋分层化、需求日趋个性化,企业以往的单一渠道已无法满足消费者需求,这就需要改变传统的渠道思维和模式,建立复合式销售渠道结构,针对不同的市场形态安排不同的渠道模式。
市场营销战略,是指在确定的总体战略指引下,根据市场等环境及自身营销条件的动态变化趋势,确定目标市场,选择相应的营销策略组合,并予以有效实施和控制的过程。
1.2.1附属性。
一方面,可以把市场营销战略看作是企业整个战略体系的有机组成局部,即市场营销战略和企业的总体战略以及其他职能战略都附属于完整的企业战略体系。
另一方面,市场营销战略附属于企业总体战略,即市场营销战略是企业为保证总体战略的实施而制定的关于营销活动的战略规划,市场营销战略规定的方向和内容应与总体战略保持高度一致,并有利于总体战略的实施。
市场营销战略的实施,应为保证企业总体战略目标的实现效劳。
1.2.2相对独立性。
市场营销是一项独立性非常强的职能。
工作,它直接面对外部市场环境,具有自身的开展变化规律。
在相对完备的市场经济条件下,无论企业规模大小,企业处于何种产业之中,都拥有相对独立的营销部门,都有专门的营销人员自主地开展各项市场营销活动。
1.2.3专一性。
总体战略指导企业内部的各项工作,而市场营销战略只是指导企业营销及相关部门与人员的营销活动,它对与营销没有直接联系的工作根本不具有指导作用。
1.2.4融合性。
由于企业内部各项工作之间的相互融合和制约,市场营销战略也同企业的其他战略相关并融合。
这不仅表达在总体战略和经营单位战略对市场营销工作做出的重大决策中,而且表达在市场营销战略和其他职能战略之间的相互融合。
但凡事关企业营销工作的全局性谋划都是市场营销战略的内容。
不过,无论企业选择什么样的市场营销战略,一般都要对如下问题做出答复:①企业的顾客是谁,或者说企业的市场在哪里,②企业当前的市场地位和追求的市场地位是什么,③企业的主要市场业务及增长向量是什么,④市场营销工作如何将有限的资源在不同市场业务活动间进行分配,与营销战略相关的方案、组织、协调、控制等各项工作,可以统称为市场营销战略管理。
浅析中小企业市场营销管理与创新
浅析中小企业市场营销管理与创新中小企业是国民经济中非常重要的组成部分,特别是在市场竞争日益激烈的今天,中小企业的市场营销管理和创新意识更加重要。
本文从中小企业市场营销的基本原则、市场营销策略、创新意识等方面进行浅析。
一、市场营销的基本原则中小企业在市场营销中需要遵循的基本原则包括:1.以顾客为中心顾客是市场营销的中心,市场营销要以顾客为切入点,了解顾客需求、偏好,不断满足顾客的需求和期望,赢得顾客的忠诚和口碑。
2.独特性中小企业在市场中需要强调自身的独特性,就是与同类竞争对手的差异化,找到自己的市场定位,塑造自己的品牌形象。
3.维持品质对于中小企业而言,品质是赢得市场的重要武器,必须持续保持高品质的产品和服务,确保顾客口碑的好评。
4.舍得投资市场营销需要不断的投资,中小企业要有投资意识,主动投入市场营销中,使用各种市场营销手段,提高市场占有率,扩大市场份额。
二、市场营销策略中小企业的市场营销策略应该是基于自身的产品和市场特点而制定的。
市场营销策略包括以下几个方面:1.定位策略定位策略是中小企业市场营销中很重要的一点,根据自身的产品和市场情况,为其定位,以满足顾客的需求。
定位不能定得太窄,否则可能错过很多潜在客户,也不能定得太宽泛,否则将无法满足顾客的真正需求。
2.产品策略产品是市场营销的核心,中小企业应该从产品品质、品种、包装、价格、服务等多个方面进行考虑,在产品上做到卓越的品质和创新,通过关注顾客的需求,不断改进产品,提高产品附加值。
3.促销策略促销是市场营销的一种手段,适当的促销能够提高销量,加强品牌影响力。
中小企业在制定促销策略时,应从产品、消费群、地域、时期等方面进行考虑。
4.价格策略价格是消费者的购买因素之一,中小企业制定的价格策略应考虑到产品的成本和竞争对手的价格水平。
在价格上,中小企业可以采用低廉价格策略争取市场份额,也可以采用高质量高价格策略,提高产品附加值,增加品牌溢价。
三、创新意识创新是市场竞争获胜的关键因素之一,对于中小企业而言,创新意识的重要性更加突出。
浅谈企业市场营销管理及创新策略
浅谈企业市场营销管理及创新策略企业市场营销管理是一项非常重要的企业运营工作,能够对企业的发展产生极大的影响。
在现代市场竞争激烈的环境下,为了保持竞争优势,企业必须不断地进行市场营销创新,并采用合适的策略来适应市场的变化。
因此,本文将对企业市场营销管理及创新策略进行探讨,帮助企业提升市场竞争力。
企业市场营销管理是指企业根据市场需求和消费者的需求,制定合理的市场营销策略,并通过市场营销手段来推广销售产品和服务。
企业市场营销管理包括市场调研、产品定位、定价策略、促销活动、渠道管理等多个方面。
以下是细分的内容:1.市场调研市场调研是市场营销管理的一个基础工作,它可以帮助企业了解消费者需求和市场情况。
通过市场调研,企业可以了解目标客户的需求、购买习惯、消费能力和消费心理等信息,有针对性地制定市场营销策略和推广计划。
2.产品定位产品定位是指企业对产品进行定位,针对性地进行宣传和推广。
根据产品的特点和市场情况,企业可以将产品定位为高端、中端或低端产品,定位产品的品质、功能或使用场景等多个方面。
通过产品定位,企业可以在市场中树立自己的品牌形象。
3.定价策略定价策略是指企业对产品的价格进行合理的定价。
企业可以通过掌握市场情况、了解消费者需求和竞争情况来确定产品的价格。
在制定定价策略时,企业需要考虑到产品的成本、价值、竞争情况等多个因素,以达到合理定价的目的。
4.促销活动促销活动是企业为了提高产品销售量而采取的一种推销方式。
促销活动可以包括赠品、折扣、打折、兑换、积分等多个形式,可以吸引消费者的注意,提高产品销售量。
5.渠道管理渠道管理是指企业通过建立渠道网络,将产品送达到消费者手中。
渠道管理包括批发商、经销商、零售商等多个层次,企业需要根据产品的特点、市场的需求以及自身的能力来选择合适的渠道。
市场营销创新是企业在市场竞争中不断求新求变的一种重要方式。
通过不断地探索市场营销创新策略,企业可以提高自身的核心竞争力,进而在市场中获得更多的机会。
浅析中小企业市场营销管理与创新
浅析中小企业市场营销管理与创新中小企业是一个国民经济中重要的组成部分,对于促进经济增长、增加就业岗位、提高国家竞争力具有重要意义。
市场营销管理和创新是中小企业发展的核心要素,在市场竞争中发挥着重要的作用。
市场营销管理是指企业在市场经济条件下,通过制定营销战略和策略,管理和组织各种营销活动,从而达到提高市场份额、增加销售额和盈利能力的目标。
中小企业在市场营销中面临着一系列的挑战,如资源有限、竞争压力大、客户需求复杂多样等。
中小企业需要精细化管理和创新思维,以有效应对市场挑战并实现持续发展。
针对中小企业的市场营销管理,可以从以下几个方面进行分析:中小企业需要对市场进行深入的调研和分析。
只有了解市场需求、竞争对手、目标客户等相关信息,企业才能制定合适的市场战略和营销策略。
通过市场调研,中小企业可以了解客户需求、产品竞争力等方面的信息,从而为产品和服务的创新提供基础。
中小企业需要建立有效的市场推广渠道。
中小企业的资源有限,不能像大型企业那样通过大规模的广告宣传来推广产品和服务。
中小企业应该选择适合自身特点和经济实力的推广方式,如社交媒体、微信公众号、微博等新媒体平台,以及合作伙伴关系等方式进行市场推广。
中小企业需要注重品牌建设。
品牌是企业在市场中的形象和声誉,对于企业的长期发展具有重要作用。
中小企业应该塑造独特的品牌形象,通过品牌价值的传递来吸引客户和消费者。
中小企业要提升产品和服务的质量,提高客户满意度,从而树立良好的企业形象和品牌形象。
中小企业需要注重技术创新和产品创新。
中小企业可以通过技术创新来提高产品和服务的竞争力,在市场中占据有利的地位。
产品创新可以满足客户不断变化的需求,增加产品的吸引力和更高的市场份额。
中小企业应该注重人才培养和技术引进,提升自身的创新能力,始终保持在市场竞争中的先进地位。
中小企业市场营销管理与创新是中小企业发展的重要组成部分。
中小企业应该注重市场调研和分析,建立有效的市场推广渠道,重视品牌建设,同时注重技术创新和产品创新。
市场营销的策略与创新
市场营销的策略与创新市场营销是企业实现销售目标、扩大市场份额以及提高盈利能力的重要手段。
为了在竞争激烈的市场中取得优势,企业需要制定有效的市场营销策略,并不断创新以应对市场的变化。
本文将探讨市场营销的策略与创新,以及如何有效地应用于实际操作中。
一、市场营销策略1. 定位策略定位是企业在市场中树立独特形象和地位的过程,也是市场营销中的核心概念。
企业需要明确自己的目标市场,并根据目标市场的需求和特点,确定产品或服务的定位。
定位策略的成功在于找到一个与竞争对手不同且能满足市场需求的独特定位。
2. 分销渠道策略分销渠道是产品或服务从生产者流向消费者的路径。
选择适合的分销渠道能够最大程度地提高产品的销售和市场覆盖率。
企业需要评估不同的分销渠道的优势和劣势,如直销、批发零售、电商平台等,并根据产品属性和目标市场的特点进行选择。
3. 价格策略价格是市场交换中的重要因素,对企业的市场占有率和盈利能力有着重要影响。
企业需要根据竞争环境、产品成本、市场需求等因素,制定合理的价格策略。
常见的价格策略包括高价策略、低价策略、捆绑销售策略等。
4. 促销策略促销是为了刺激市场需求,提高产品销售而采取的一系列手段和活动。
促销策略可以包括折扣、赠品、满减、抽奖等,旨在吸引消费者购买和提高品牌知名度。
企业需要根据产品特点和目标市场需求,选用合适的促销策略来吸引目标消费群体。
二、市场营销的创新1. 产品创新产品创新是指企业通过改进现有产品或开发新产品,满足消费者的新需求。
在市场竞争日益激烈的环境下,企业需要不断推出具有差异化竞争优势的产品,以吸引消费者和提高市场份额。
产品创新可以包括产品设计、功能改进、技术创新等方面。
2. 渠道创新随着互联网的快速发展,传统销售渠道正在发生变革。
企业可以通过建立线上销售渠道,利用社交媒体和电商平台等工具,直接与消费者进行交流和销售,加强品牌形象和影响力。
此外,跨界合作、品牌专卖店等也是渠道创新的方式。
市场营销策划中的市场营销创新和创新策略
市场营销策划中的市场营销创新和创新策略市场营销是企业推广与销售产品或服务的过程,而市场营销策划则是为了实现企业营销目标而制定的计划和战略。
在这个竞争日益激烈的商业环境中,市场营销创新和创新策略成为了企业保持竞争优势和实现可持续发展的关键因素之一。
本文将探讨市场营销策划中的市场营销创新和创新策略的重要性,并介绍一些成功的案例。
一、市场营销创新的重要性市场营销创新是指企业在产品、价格、渠道、促销等方面采用新颖、独特的策略与方法。
它旨在通过创新来满足消费者不断变化的需求,提升企业的品牌价值和竞争力。
市场营销创新的重要性体现在以下几个方面。
1. 提供差异化竞争优势市场竞争日趋激烈,产品同质化现象明显。
通过市场营销创新,企业能够在产品设计、品牌形象、促销活动等方面的差异化,从而获得独特的竞争优势。
例如,苹果公司在推出iPhone时采用全新的触摸屏操作方式,成功地打造了一个独特的产品形象,成为市场的领导者。
2. 拓展市场和提升销售额市场营销创新有助于企业拓展市场,并吸引更多潜在客户。
通过创新的渠道策略、促销方式以及与消费者之间的互动,企业可以吸引更多的目标客户,增加销售额。
例如,电商平台通过推行线上促销、限时抢购等促销方式,吸引了大量消费者,取得了长足的发展。
3. 提高品牌价值和认知度市场营销创新有助于提升企业的品牌价值和认知度。
通过市场营销创新,企业可以为产品注入新的概念和理念,赢得消费者的认可和喜爱。
例如,可口可乐通过不断创新的广告宣传,成功地将其品牌形象与快乐和友谊联系在一起,成为全球最知名的品牌之一。
二、市场营销创新策略市场营销创新策略是指企业在市场营销策划过程中采用的新颖、独特的策略和方法。
下面介绍几种常见的市场营销创新策略。
1. 产品创新产品创新是市场营销中最常见和最直观的创新方式。
通过对产品功能、外观、质量等方面的创新,企业可以满足不同消费者的需求,提升产品竞争力。
例如,手机厂商不断推出新款手机,并加入先进的技术,以满足消费者对更多功能和更好性能的需求。
我对市场营销策略的创新与应用的思考与建议
我对市场营销策略的创新与应用的思考与建议市场营销是企业实现业务增长和品牌发展的关键组成部分。
随着经济的不断发展和消费者需求的不断变化,市场营销策略也需要不断创新与应用。
本文将就市场营销策略的创新与应用进行思考,并提出相关建议。
一、市场营销策略创新的重要性市场竞争日益激烈,企业需要不断创新市场营销策略以获取竞争优势。
市场营销策略的创新能够帮助企业适应市场变化,满足消费者需求,提高销售业绩。
创新的市场营销策略不仅可以打破市场僵局,突破竞争困境,还可以为企业带来更多的商机和利润。
二、市场营销策略创新的途径与方法1. 了解目标市场和消费者需求:市场营销策略的创新必须立足于深入了解目标市场和消费者需求的基础之上。
通过市场调研、消费者洞察和数据分析等方法,了解目标市场的特点和趋势,深入挖掘消费者需求的变化和潜在需求,为创新市场营销策略提供有力支撑。
2. 引入新的营销渠道:随着互联网的兴起和科技的发展,传统的营销渠道已不能满足市场发展的需求。
企业可以通过引入新的营销渠道,如线上平台、社交媒体等,与消费者建立更直接、更互动的联系,提高品牌曝光度和影响力。
3. 运用大数据分析:大数据时代的到来为市场营销策略的创新提供了有力支撑。
通过收集和分析大数据,企业可以更加准确地把握市场动态和消费者行为,为市场营销策略的创新与应用提供数据支持和决策依据。
4. 引入创新的产品与服务:市场营销策略创新离不开产品和服务的创新。
企业可以通过不断改进产品功能和提升服务体验,满足消费者的个性化需求,增加产品的差异化竞争优势。
同时,创新的产品和服务也为企业提供了更多的营销机会。
三、市场营销策略创新与应用的建议1. 个性化营销:个性化营销是一种基于消费者需求和行为的定制化营销方式。
通过收集消费者的个人信息和行为数据,企业可以针对不同的消费者推送个性化的产品推荐、定价策略和营销活动,提高营销效果和客户满意度。
2. 社交媒体营销:社交媒体已成为消费者获取信息和交流互动的重要平台。
市场营销中的市场营销与创新管理
市场营销中的市场营销与创新管理市场营销是企业实现盈利和增长的重要手段之一。
而创新管理则是市场营销中不可或缺的一环。
本文将探讨市场营销与创新管理之间的关系,以及在市场营销中如何有效地进行创新管理。
一、市场营销与创新管理的关系市场营销是指企业通过了解市场需求和竞争环境,通过各种手段和策略,将产品或服务推向市场,实现销售和利润的一系列活动。
创新管理则是指企业在产品、服务、营销策略等方面进行创新,并通过有效的管理手段将创新转化为市场竞争力和商业价值。
市场营销和创新管理之间存在着密切的关系。
一方面,市场营销是创新管理的重要实施途径。
企业通过市场营销策略的制定和营销活动的开展,可以将创新成果转化为实际的销售和利润。
另一方面,创新管理则为市场营销提供了源源不断的动力和竞争优势。
只有不断进行创新,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、市场营销中的创新管理实践1. 产品创新管理产品创新是市场营销中最为常见和重要的创新形式之一。
企业可以通过不断改进现有产品或推出全新的产品来满足市场需求,并赢得消费者的青睐。
在产品创新管理中,企业需要密切关注市场趋势和消费者需求,进行市场调研和产品开发,同时也需要有效地管理产品的生命周期,及时进行产品更新和升级。
2. 服务创新管理随着市场竞争的激烈和消费者需求的不断升级,服务创新也日益成为市场营销中的关键环节。
企业可以通过提供差异化的、个性化的服务,提高客户体验和满意度,从而获得竞争优势。
在服务创新管理中,企业需要深入了解消费者的需求和行为,优化服务流程和体验,推动组织内部的服务创新文化和能力。
3. 营销策略创新管理营销策略是市场营销中的核心内容,也是实现创新管理的重要途径。
企业可以通过创新的营销策略来吸引潜在客户、巩固现有客户和扩大市场份额。
在营销策略创新管理中,企业需要深刻理解市场趋势和竞争环境,充分发挥市场调研和数据分析的作用,制定符合市场需求的创新营销策略,并进行有效的推广和执行。
市场营销的策略与创新
市场营销的策略与创新市场营销对于一个企业的发展至关重要。
随着市场环境的日益竞争,企业需要不断创新并制定有效的市场营销策略来取得竞争优势。
本文将探讨市场营销的策略与创新,以及如何在不同市场环境中应用这些策略。
一、市场营销策略的重要性市场营销策略是企业在市场竞争中取得优势的重要手段。
它涉及到产品定位、市场细分、定价策略、渠道选择等方面。
通过合理制定与执行市场营销策略,企业可以更好地满足消费者的需求,提高市场份额,增加销售额。
二、市场营销策略的创新市场营销策略的创新是企业取得竞争优势的关键之一。
随着消费者需求的不断变化,企业需要不断创新市场营销策略以适应市场的变化。
1. 创新产品定位产品定位是企业成功的基础。
企业应该通过市场调研和消费者分析,准确把握目标市场的需求,创新产品定位,以与竞争对手区分开来。
例如,可根据消费者的年龄、性别、兴趣爱好等特征来定位产品,制定相应的市场营销策略。
2. 开展市场细分市场细分是企业快速推广产品的关键。
通过将市场分成不同的细分市场,企业可以更加准确地了解每个细分市场的需求,从而制定更具针对性的市场营销策略。
例如,针对不同年龄段的消费者,企业可以分别定制营销策略,提高销售效果。
3. 制定合理的价格策略价格策略是吸引消费者的一个重要因素。
企业可以制定不同的价格策略来满足不同消费者对产品价格的需求。
例如,对于高端消费者,可以推出高价位的产品,并提供高质量的售后服务;对于中低端消费者,可以推出价格相对较低的产品,并通过一些促销活动来吸引他们的购买。
4. 选择适宜的渠道选择适宜的渠道是确保产品顺利销售的关键。
企业应该根据产品特点、消费者特点以及市场状况来选择合适的渠道。
例如,对于高端产品,可以选择高档商场或专卖店进行销售;对于大众产品,可以选择超市或电商平台进行销售。
三、市场营销策略的应用市场营销策略的应用需要根据不同的市场环境和行业特点来制定。
下面将从不同行业的角度探讨市场营销策略的应用。
浅析市场营销战略管理与创新
浅析市场营销战略管理与创新市场营销战略管理与创新一、市场定位与战略选择市场定位是市场营销中的重中之重,也是制定子业务战略的起点。
在做好市场调研的基础上,了解产品的优势和竞争对手的状况,才能够确定自身的目标市场和具有竞争力的市场差异点。
接着,策划团队应依据市场定位所确定的目标市场和竞争对手,制定出对应的产品市场营销战略。
二、市场推广与传播市场推广和传播是促进销售和提高品牌影响力的重要手段,也是市场营销战略不可或缺的一环。
市场推广和传播可以通过各种渠道实现,如微信朋友圈、企业官网、微博、公众号等。
策划团队还应通过市场数据分析,了解市场局势变化和客户需求变化,根据变化制定最适合的策略。
三、渠道管理与改变渠道管理涉及到产品销售的渠道选择和管理,这直接影响到产品销售的效果。
渠道管理包括两个方面的工作:一方面是选择渠道方式,发掘新渠道和管理旧渠道;另一方面则是为了提升终端产品销售,做好销售渠道的维护和管理。
四、技术创新与产品设计市场竞争日益激烈,世界在变革和发展,产品和技术也在不断创新,这为市场营销战略规划的制定和执行,提出更高的要求。
产品的创新和技术的革新,对于提高产品市场竞争力和满足消费者需求,具有多方面、长远意义。
因此,发展新产品,创新技术,是十分重要的一环。
五、项目管理与趋势分析项目管理是解决问题的一个系统的方法和技术,对于市场推广和营销策略的执行和成功影响很大。
策划团队应该通过趋势分析等方法收集市场情况,了解是否有新的机遇和变化,看看自身所制定的营销战略及时调整、完善。
以上五个方面均是市场营销的核心环节,这些被有研发方、运营商、代理商和转售商等名企所应用,在各行业里得到过实践和验收。
案例一:苹果公司苹果公司是世界上最先进并最具有创新性的科技公司之一。
苹果公司在其市场营销战略中,注重品牌相关性推广,即通过大规模的市场传播,创造出一个与自身品牌信息相关联的情景,使广告接受者感到去试用苹果的产品似乎是有意义的。
论述企业市场营销管理创新策略
论述企业市场营销管理创新策略一、当前市场营销存在的问题营销创新是中国企业市场营销的发展需要,当前中国企业市场营销主要面临着下面几个问题:(一)营销观念狭隘守旧我国有很多企业在营销中,过于强调销售业绩,忽视产品售后服务的美誉建设;强调销售人员单兵作战能力,忽视销售人员相互协作;强调销售部门对企业兴旺的关键性作用,忽视销售部门与其他工作部门的密切联系。
与时俱进的市场营销观念,是企业整体营销观念的贯彻,要求企业所有部门和员工密切协作,在各尽其责中实现企业的营销目标。
(二)企业高层营销管理缺位现象严重一般情况下,绝大多数企业的高层管理人员都比较重视营销工作,但营销却只是企业营销部门的事,企业高层或没有配备专职的管理人员,或管理职责不到位,因此,这种重视具有明显的局部性、不确定性和非过程性,造成企业营销不系统、不全面、不到位。
高层管理缺位带来了许多危害:一是企业全部的营销资源得不到很好的整合,影响企业整体营销优势的发挥;二是营销决策缓慢;三是营销缺乏方向。
企业营销高层缺位时,企业的营销只能是营销部门跟着感觉走,仅仅是以卖出产品为核心目标,企业的整个营销系统没有战略、没有方向,营销人员“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”。
结果是企业产品无法销售出去,还会严重影响到整个企业的形象。
(三)企业市场营销与其他部门脱节市场营销是以研究综合性市场营销活动及规律为目标,它通过发现顾客的需求,并将其转化为对产品与服务的要求,再通过有效的促销、分销渠道和价格策略来最大限度地满足顾客需求。
现代企业管理理论要求企业以市场为中心,以顾客为目标,从而确立了市场营销在企业管理中的核心地位。
市场营销是由企业顾客及相关环境因素组成的系统,体现了企业和顾客在一定环境条件下的相互协调关系。
它与企业其他部门是相互制约、互相影响、互相促进的,是构成企业管理系统的一个有机组成部分。
现在国内很多企业总是把市场营销同其他部门割裂开来,单独做市场营销决策和计划,结果,必然影响到企业市场营销创新及整体的发展。
浅谈企业市场营销管理及创新策略
浅谈企业市场营销管理及创新策略企业市场营销管理和创新策略是现代企业发展的重要环节,也是企业在竞争激烈的市场中获得优势的关键。
本文将从企业市场营销管理和创新策略两个方面进行探讨。
在现代市场经济下,企业的发展离不开市场营销管理。
市场营销是指企业通过研究市场需求和竞争情况,制定合理的产品、价格、渠道和促销等营销策略,以满足顾客需求、保持竞争优势并实现销售目标的过程。
企业市场营销管理主要包括以下几个方面:1.营销环境分析企业应该对市场环境、客户需求、竞争对手的策略和趋势等进行充分分析,以便更好地制定营销策略。
2.定位和目标市场选择企业应该根据自身实力和产品特点,明确自己在市场中的定位和目标市场,并进一步制定营销策略和具体实施方案。
3.产品策略产品策略是企业制定营销策略的关键之一,企业应该根据市场需求情况和自身实力,加强产品研发能力,完善产品线,提升产品质量和品牌形象,适时推出新产品。
4.价格策略企业应该根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略,保证产品销售收益,并提升市场份额。
5.促销策略企业应该制定具有针对性的促销策略,通过各种渠道推广产品、提高知名度,增加销售收入。
6.渠道策略渠道策略是企业营销体系的重要组成部分,企业应该根据产品特点和消费者需求,选择适宜的渠道,提升销售效率和降低成本。
二、创新策略创新是企业发展的关键,创新能力和创新意识是企业在市场上保持竞争优势和获得市场份额的重要保障。
企业应该在不断进行产品研发的同时,注重创新策略的制定和落实,加强自身的市场竞争实力。
具体来说,企业创新策略包括以下几个方面:1.技术创新技术创新是企业创新的重要形式,在产品研发、生产工艺、管理流程等方面寻求突破和提升,取得技术优势和技术领先。
2.产品创新产品创新是企业保持市场竞争优势的重要途径,通过对市场需求的分析和顾客反馈的吸取,不断改进、完善已有产品,并开发新原创产品,满足客户不同需求和时代发展的趋势。
3.营销创新营销创新是企业在市场竞争中实现优势的方式之一,通过各种创新手段能够提升品牌形象、扩大影响力、增加销售收入等。
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小议市场营销战略管理与创新
摘要:在探讨市场营销战略内涵的基础上,分析了企业市场营销战略管理过程,提出了市场营销观念创新的内容和策略创新的方法与措施。
关键词:市场营销战略管理策略创新国际化
1市场营销的战略内涵
1.1市场营销战略的概念
市场营销战略,是指在确定的总体战略指引下,根据市场等环境及自身营销条件的动态变化趋势,确定目标市场,选择相应的营销策略组合,并予以有效实施和控制的过程。
1.2市场营销战略的特征
1.2.1从属性。
一方面,可以把市场营销战略看作是企业整个战略体系的有机组成部分,即市场营销战略和企业的总体战略以及其他职能战略都从属于完整的企业战略体系。
另一方面,市场营销战略从属于企业总体战略,即市场营销战略是企业为保证总体战略的实施而制定的关于营销活动的战略规划,市场营销战略规定的方向和内容应与总体战略保持高度一致,并有利于总体战略的实施。
市场营销战略的实施,应为保证企业总体战略目标的实现服务。
1.2.2相对独立性。
市场营销是一项独立性非常强的职能。
工作,它直接面对外部市场环境,具有自身的发展变化规律。
在相对完备的市场经济条件下,无论企业规模大小,企业处于何种产业之中,都拥有相对独立的营销部门,都有专门的营销人员自主地开展各项市场营销活动。
1.2.3专一性。
总体战略指导企业内部的各项工作,而市场营销战略只是指导企业营销及相关部门与人员的营销活动,它对与营销没有直接联系的工作基本不具有指导作用。
1.2.4融合性。
由于企业内部各项工作之间的相互融合和制约,市场营销战略也同企业的其他战略相关并融合。
这不仅体现在总体战略和经营单位战略对市场营销工作做出的重大决策中,而且体现在市场营销战略和其他职能战略之间的相互融合。
1.3市场营销战略的内容
凡是事关企业营销工作的全局性谋划都是市场营销战略的内容。
不过,无论企业选择什么样的市场营销战略,一般都要对如下问题做出回答:
①企业的顾客是谁,或者说企业的市场在哪里,
②企业当前的市场地位和追求的市场地位是什么,
③企业的主要市场业务及增长向量是什么,
④市场营销工作如何将有限的资源在不同市场业务活动间进行分配,
2市场营销战略管理过程
与营销战略相关的计划、组织、协调、控制等各项工作,可以统称为市场营销战略管理。
市场营销战略管理是一个动态的连续过程,如图1所示。
2.1市场营销战略的制定
企业营销部门需要在分析评价营销环境、自身条件和总体战略等要求的基础上,提出适合于企业未来经营发展需要的市场营销战略方案。
主要解决的问题有:
①分析企业外部营销环境。
包括企业面临的经济、政治、法律、社会文化、人口、技术、自然环境、产业发展、消费者需求与偏好等因素,进而识别企业的外部营销机会和威胁。
②分析企业内部营销条件。
包括企业营销部门的决策权限、可以调动的人财物资源、已有的营销渠道、企业现有产品与服务竞争力、其他职能部门对营销部门的支持程度等因素,进而确认企业开展营销活动的内部优势与劣势。
③提出为实现营销目标可供选择的不同的市场营销战略方案。
2.2市场营销战略的实施与控制
市场营销战略实施与控制过程中需要解决的主要问题包括:
①市场营销工作年度目标的确定。
企业应根据市场营销战略的要求,具体确定未来年度的营销工作计划。
②市场营销政策与策略组合的选择。
企业应根据营销年度计划,提出未来一年实现年度工作计划的各项活动措施。
⑧市场营销资源的配置。
企业应根据确定的年度目标和各项政策,对可以控制的营销资源进行分配。
④各项市场营销活动的组织与协调。
包括具体指挥、协调开展营销活动时出现的营销部门内部、营销部门与外部环境、营销部门与其他部门之间的关系。
⑤市场营销战略实施效果的衡量。
企业应根据计划要求,对照实际执行结果,检查任务完成情况和任务完成的效果。
⑥市场营销战略实施过程中的偏差纠正。
企业应对市场营销活动过程中出现的各种偏差进行矫正,确保营销计划的顺利执行。
⑦市场营销战略的调整。
在内外条件发生重要变化时,企业应适时对市场营销战略做出调整和修正。
3市场营销创新方法与措施
3.1市场营销观念创新
3.1.1服务营销。
服务营销的核心理念是通过优质服务来实现顾客的满意和忠诚,以此促进相互有利的交换,获取最佳的利润和企业长远的发展。
它侧重于保留与维持现有的顾客,注重长远利益,将服务作用表现出来,向顾客提供足够的承诺,与顾客形成亲密的伙伴关系。
3.1.2网络营销。
所谓网络营销,是为实现企业营销目标,借助计算机网络、电视通讯和数字交互式媒体进行的营销活动。
网络营销的基本营销目的、思想和营销工具与传统营销是一致的,它只是在实施和操作工程中借助了强大的互联网络。
网络营销可利用网络开展订单收集、订货、销售、送货、结算等各环节的业务,从而能24h提供随时随地的全球性营销服务;可在网上存储大量的信息供消费者查询,传达的信息量大且精确度高;可避免推销员强势推销的干扰;可经由信息提供与互动交谈,与消费者建立长期良好的关系。
3.1.3关系营销。
关系营销的目的就在于同顾客结成长期的相互依赖的关系,发展顾客与企业及其产品之间的连续性的交往,达到提高品牌忠诚度和巩固市场、促进销售的目的。
关系营销包括3个组成部分:一是营销资料库。
即确认并建立现在及潜在的顾客资料。
二是传播不同的信息给不同的对象。
即根据资料库所显示的顾客特征及喜好,依照其不同的需求,通过不同的对象、不同的传播渠道,来个别传播不同的信息。
三是追踪产品与消费者、销售成果与成本的关系。
3.2市场营销策略创新
3.2.1产品策略创新。
一个企业是否具有生命力和核心竞争力,其重要的标志在于它的产品能够不断地创新,不断地满足变化的市场需要。
这要求企业利用互联网、数据库这些新型手段更加广泛深入地收集有关消费者的更多更全面的信
息,在产品开发中把顾客新的多样化需求考虑进去。
尤其是在新产品“概念形成”阶段,企业营销部门应;隹确把握市场脉搏,为技术部门清晰地描述新产品的概念。
而且,两个部门要相互渗透,相互参加对方的部门会议,在需要的时候组成跨部门的新产品开发小组。
3.2.2价格策略创新。
价格作为市场营销的重要因素之一,是市场竞争的重要手段,其变化直接影响着消费者的购买行为和生产经营者盈利目标的实现。
特别是随着现代市场营销环境日益复杂多变,产品的价格问题变得越来越重要。
科学而艺术地进行产品的价格决策既有利于吸引和保持顾客,扩大市场份额,又能使企业获得最佳的经济效益。
为此,产品价格的制定要考虑到产品成本的补偿和企业利润的获取,又要考虑到消费者所付出成本。
这一成本既包括购买成本又包括使用成本,以及消费者的心理承受能力。
3.2.3渠道策略创新。
销售渠道是企业产品实现其价值的重要环节。
它包括合理制定销售路线,选择、配置中间商和有效地安排产品的运输与储存,将使用的产品适时、适地、经济方便地提供给顾客,在满足顾客需要的前提下,加速产品的流通和资金的周转,提高企业市场营销的经济效果。
随着消费者收入日趋分层化、需求日趋个性化,企业以往的单一渠道已无法满足消费者需求,这就需要改变传统的营销渠道思维和模式,建立复合式销售渠道结构,针对不同的市场形态安排不同的渠道模式。
3.2.4促销策略创新。
随着市场化的不断深入,消费者购买行为日趋理性,运用传统的促销策略往往很难达到预期的效果。
要想在这个姹紫嫣红、干奇百怪的促销大潮中异军突起,企业促销需要大打消费者的心理牌。
为此,企业在促销中不仅要让消费者得到实际利益,更要让其感觉到心理利益。
现在消费者越来越重视性价比,而又习惯通过价格反推产品质量。
因此,仅仅是单纯地降价,往往会带来消费者对产品品质成本的怀疑,破坏产品在消费者心目中的品质和价格地位。
而企业如果在促销中采用附赠品、捆绑销售等策略,便可弱化价格降低的印象,使消费者认为产品价格没有下调,产品品质和成本并未下降,同时又获取了额外的利益,从而使消费者得到“心理利益”满足。
此外,为更好地保住老客户,并鼓励新客户向老客户转变,稳定和扩大企。