创业计划ppt(1)
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《创业计划》课件
风险控制
财务分析
识别并分析风险，采取措施 降低风险对创业项目的影响。
进行财务分析，评估创业项 目的盈利能力。
融资计划与资金筹集
1
资金筹集
2
寻找投资机会，筹集项目所需的
资金。
3
融资计划
制定融资计划，明确融资渠道和 方式。
投资回报
规划投资回报方案，吸引投资者 加入。
竞争对手分析
1 竞争对手
分析竞争对手的优势和劣势，制定应对策略。
创业背景与市场分析
创业背景
市场分析
了解当下创业的趋势和背景， 分析市场竞争情况。
深入研究目标市场，了解目 标用户和竞争对手情况。
市场调研
通过市场调研获取更多的市 场信息，为创业决策提供依 据。
商业模式设计
1
价值主张
明确产品或服务的核心价值，吸引用户。
2
收益来源
确定创业项目的收益途径和盈利模式。
3
用户测试
进行用户测试，根据反馈改 进产品。
团队组建与管理
人才招聘
组建优秀的团队，搭建创业团队的核心力量。
团队管理
合理分工，充分发挥团队成员的优势，推动创业项目的发展。
团队文化
塑造积极向上、开放包容的企业文化，吸引更多的人才加入。
业务预算及风险控制
业务预算
制定详细的财务预算，确保 项目的资金安排合理。
成本结构
分析运营成本，制定合理的财务计划。
市场推广策略
1 目标用户
明确目标用户群体， 制定精准的市场推广 策略。
2 品牌传播
建立品牌形象，提升 品牌知名度。
3 市场渠道
选择适合的市场渠道， 实现有效的市场覆盖。
创新创业计划书PPT
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特点三
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特点四
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全新思维模式
研发计划
第二部分
竞争优势
全新思维模式
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全新思维模式
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全新思维模式
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项目来源
第一部分
项目简介
项目产生的背景
公司以“策略先行，经营致胜，管理为本” 的商业推广理念，一步一个脚印发展,此处 添加详细文本描述，建议与标题相关并符 合整体语言风格
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好系统
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好服务
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市场前景
第一部分
项目简介
市场前景
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市场前景
创业计划书模板PPT(27张)
71%
小标题
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20%
60%
4
投资回报分析
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B
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3
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4
创业计划书的撰写ppt课件
• 个体工商户、个人独资企业、个人合伙企业、有 限责任公司。
• 不同法律形态的企业承担不同的法律责任，也受 成立条件的限制。
精选课件ppt
10
各类企业法律形态的特点
• 了解特点是为了加以对比，对比之后挑选合 适自己企业的法律形态。
• （1）业主数量注册资本的对比
个体工商户 个人独资企 个人合伙企 有限责任公
所有。可以 人所有，雇 议，共同出 股东会、
雇帮手或徒 工 8 人以上。资 ， 合 伙 经 董 事 会 和
工（不超过 8 业 主 既 是 投 营 ， 共 享 收 监 事 会 。
人）。业主本 资 者 ， 又 是 益 ， 共 担 风 并 由 股 东
人既是所有 经 营 管 理 险。
会聘请职
者又是劳动 者。
产 经 营 场 （4）有企业名 的生产经营场所和
地 和 必 要 称（5）有经营 条件。
的 生 产 经 场地和经营的
营条件（5）必要条件。
有必要的
从业人员
精选课件ppt
12
（3）经营特征比较
个体工商户 个 人 独 资 企 个 人 合 伙 企 有 限 责 任
业
业
公司
资产属私人 财产为投资 依照合伙协 公司设立
2021/8/7
精选课件ppt
1
SIYB(创办和改善你的企业项目) 由国际劳工组织开发。 由一系列针对于小型和中型企业开发的有专门教材的、
精练的和模块管理的培训课程组成。 目前，全世界80多个国家使用此项目。 .
.
精选课件ppt
2
创业励志故事(开场篇）
成功并不像你想像的那么难
1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理 学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或 茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺 贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创 造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻， 把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间 长了，他发现，在国内时，他被一些成功人士欺 骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普 遍把自己的创业艰辛夸大了，也就是说，他们在 用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。
• 不同法律形态的企业承担不同的法律责任，也受 成立条件的限制。
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10
各类企业法律形态的特点
• 了解特点是为了加以对比，对比之后挑选合 适自己企业的法律形态。
• （1）业主数量注册资本的对比
个体工商户 个人独资企 个人合伙企 有限责任公
所有。可以 人所有，雇 议，共同出 股东会、
雇帮手或徒 工 8 人以上。资 ， 合 伙 经 董 事 会 和
工（不超过 8 业 主 既 是 投 营 ， 共 享 收 监 事 会 。
人）。业主本 资 者 ， 又 是 益 ， 共 担 风 并 由 股 东
人既是所有 经 营 管 理 险。
会聘请职
者又是劳动 者。
产 经 营 场 （4）有企业名 的生产经营场所和
地 和 必 要 称（5）有经营 条件。
的 生 产 经 场地和经营的
营条件（5）必要条件。
有必要的
从业人员
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12
（3）经营特征比较
个体工商户 个 人 独 资 企 个 人 合 伙 企 有 限 责 任
业
业
公司
资产属私人 财产为投资 依照合伙协 公司设立
2021/8/7
精选课件ppt
1
SIYB(创办和改善你的企业项目) 由国际劳工组织开发。 由一系列针对于小型和中型企业开发的有专门教材的、
精练的和模块管理的培训课程组成。 目前，全世界80多个国家使用此项目。 .
.
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2
创业励志故事(开场篇）
成功并不像你想像的那么难
1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理 学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或 茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺 贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创 造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻， 把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间 长了，他发现，在国内时，他被一些成功人士欺 骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普 遍把自己的创业艰辛夸大了，也就是说，他们在 用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。
创业商业计划书模板(ppt 共34页)
2-2 项目宗旨
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第三节
行业分析
• 市场介绍
• 分析顾客购买原则 • 目标市场
3-1 市场介绍
哎呀小小草PPT工作室由一群充满青春朝气的年轻人组成。春种一粒粟, 秋收万颗籽，点滴进步，成就价值是我们的一贯的追求。工作室为您提 供专业的PPT模板、PPT培训、PPT美化与定制。凭借对于PPT的热爱与 探索，我们掌握了国内一流的PPT制作技术，工作室作品风格多样、题 材丰富、覆盖面广、富有独特的设计深度。团队中的成员在国内的各类 PPT大赛中也屡获大奖。 品过春绿,难忘秋黄,回味春华,欣喜哎呀小小草。希望我们的活力和热情 能带给您工作上的成就和收获。和哎呀小小草工作室一起，感受PPT带 来的魅力和喜悦吧！
创业商业计划书
Professional Commercial Project Plan
WPS认证
专业设计
目录 content
第一节 第二节 第三节 项目描述 团队介绍 行业分析
第四节
第五节
营销策略
产品服务介绍
第六节
第七节
财务计划
风险与风险管理
过渡 • 团队LOGO
1-1 团队简介
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哎呀小小草 PPT 工作室由一群充 满青春朝气的年轻人组成。春种 一粒粟,秋收万颗籽，点滴进步， 成就价值是我们的一贯的追求。 工作室为您提供专业的 PPT 模板、 PPT培训、PPT美化与定制。
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哎呀小小草 PPT 工作室由一群充 满青春朝气的年轻人组成。春种 一粒粟,秋收万颗籽，点滴进步， 成就价值是我们的一贯的追求。 工作室为您提供专业的 PPT 模板、 PPT培训、PPT美化与定制。
创业计划书PPT课件
Page 13
工艺特点分析
①原料选择;原料果采用基地生产的品种,原料来源充足; ②洗果、选果:将苹果放进设备,洗后,人工选取合适的果品作为原料; ③破碎、压棒、粗滤:果实破碎机破碎,进而进行压棒,压祷需注意压力控制,达到 果汁较高的出汁率,然后粗滤,过滤出较大的悬浮物,便于下一道工序的进行; ④酶处理、精滤:采用果胶酶分解和超滤结合的复合澄清法;酶处理后的果汁,加 热和冷却之后,酶已失去活性,然后采用加压过滤机加压进行过滤; ⑤脱气:为防止苹果汁的氧化营养成分的损失,及果汁的颜色味道的改变,选取真 空抽气的方式; ⑥罐装、储存:采用瞬间己氏杀菌后送到低温真空蒸发器中作浓缩处理,在极短 时间内浓缩成常规65-70°C Brix的浓缩果汁,在-18°C-20°C低湿下保藏,从而保 持果汁风味和色泽。
Page 10
土特产市场的现状分析
....陆续形成了一些对苹果生产阶段有指导作用的技术成果,如育 成新品种伏帅、华冠,引种与推广红富士,进行苹果矮化砧木研究 使苹果生产具有结果早、产量高、适于密植、便于管理的优越性, 确立苹果优质丰产栽培标准化指标等等。
此外,承东启西、通南达北的地理位置,三纵四横的铁路网、四通 八达的高速公路和不断发展的航空运输,....拥有便利的交通条件。
Page 7
食品市场现状
在国外，特别是欧美、日本等发达国家，有关果醋调味品、果醋保健品等 产品种类较多，用途广泛，产品具有很强的竞争优势和较大的市场份额。
随着人们对健康、营养认识的提高，健康、营养、价值高的饮料越来越被 社会重视。饮料的社会需求逐步增长，2011年我国软饮料产量达到 117 622 千，较2010 年有较大涨幅。由中国报告大厅统计数据来看，近十年 来，我国软饮料行业发展情况良好，产量规模逐年增长，增长速度维持在 20 %左右，其中苹果醋饮料的增长速度高达 31 % 。
工艺特点分析
①原料选择;原料果采用基地生产的品种,原料来源充足; ②洗果、选果:将苹果放进设备,洗后,人工选取合适的果品作为原料; ③破碎、压棒、粗滤:果实破碎机破碎,进而进行压棒,压祷需注意压力控制,达到 果汁较高的出汁率,然后粗滤,过滤出较大的悬浮物,便于下一道工序的进行; ④酶处理、精滤:采用果胶酶分解和超滤结合的复合澄清法;酶处理后的果汁,加 热和冷却之后,酶已失去活性,然后采用加压过滤机加压进行过滤; ⑤脱气:为防止苹果汁的氧化营养成分的损失,及果汁的颜色味道的改变,选取真 空抽气的方式; ⑥罐装、储存:采用瞬间己氏杀菌后送到低温真空蒸发器中作浓缩处理,在极短 时间内浓缩成常规65-70°C Brix的浓缩果汁,在-18°C-20°C低湿下保藏,从而保 持果汁风味和色泽。
Page 10
土特产市场的现状分析
....陆续形成了一些对苹果生产阶段有指导作用的技术成果,如育 成新品种伏帅、华冠,引种与推广红富士,进行苹果矮化砧木研究 使苹果生产具有结果早、产量高、适于密植、便于管理的优越性, 确立苹果优质丰产栽培标准化指标等等。
此外,承东启西、通南达北的地理位置,三纵四横的铁路网、四通 八达的高速公路和不断发展的航空运输,....拥有便利的交通条件。
Page 7
食品市场现状
在国外，特别是欧美、日本等发达国家，有关果醋调味品、果醋保健品等 产品种类较多，用途广泛，产品具有很强的竞争优势和较大的市场份额。
随着人们对健康、营养认识的提高，健康、营养、价值高的饮料越来越被 社会重视。饮料的社会需求逐步增长，2011年我国软饮料产量达到 117 622 千，较2010 年有较大涨幅。由中国报告大厅统计数据来看，近十年 来，我国软饮料行业发展情况良好，产量规模逐年增长，增长速度维持在 20 %左右，其中苹果醋饮料的增长速度高达 31 % 。
大学生创业计划书ppt
根据以上分析，撰写详细的大学生创业计划书，以吸引潜在投 资者和合作伙伴。
06
风险评估与应对措施
市场风险与应对策略
市场风险
市场需求变化、竞争激烈、消费者偏好 不确定等因素可能导致企业无法达到预 期销售目标。
VS
应对策略
定期进行市场调研，了解消费者需求和行 业趋势；制定灵活的市场营销策略，调整 产品定位和推广方式；加强品牌建设和口 碑营销，提高市场竞争力。
促销策略
制定有效的促销策略，如折扣、赠品、 限时优惠等，以吸引客户并促进销售。
销售渠道与合作伙伴
销售渠道
选择适合企业的销售渠道，如直销、代理商、电商平台等，以便 将产品或服务销售给客户。
合作伙伴
寻找合适的合作伙伴，如供应商、经销商、广告代理商等，以共同 推广产品或服务，扩大市场份额。
分销策略
制定有效的分销策略，如批发、零售、定制等，以便更好地满足客 户需求并提高销售额。
核心资源是指企业为了执行关键业务所必 须具备的资源，如人力资源、技术、品牌 等。
营销策略与推广手段
目标市场
明确企业的目标市场，了解目标市场的 需求、规模和特点，以便制定有针对性
的营销策略。
营销渠道
选择适合企业的营销渠道，如线上营 销、线下推广、社交媒体等，以便将
产品或服务传递给目标市场。
产品定位
根据目标市场的需求和企业的价值主 张，明确产品的定位，包括产品的功 能、特点、价格等。
05
财务预测与融资需求
财务预测与预算
01
02
03
04
收入预测
根据市场调查和业务模 式，预测未来几年的营 业收入，并按照收入结 构进行分类。
成本预测
根据企业运营成本和预 期扩张计划，预测未来 几年的成本支出，包括 固定成本和变动成本。
06
风险评估与应对措施
市场风险与应对策略
市场风险
市场需求变化、竞争激烈、消费者偏好 不确定等因素可能导致企业无法达到预 期销售目标。
VS
应对策略
定期进行市场调研，了解消费者需求和行 业趋势；制定灵活的市场营销策略，调整 产品定位和推广方式；加强品牌建设和口 碑营销，提高市场竞争力。
促销策略
制定有效的促销策略，如折扣、赠品、 限时优惠等，以吸引客户并促进销售。
销售渠道与合作伙伴
销售渠道
选择适合企业的销售渠道，如直销、代理商、电商平台等，以便 将产品或服务销售给客户。
合作伙伴
寻找合适的合作伙伴，如供应商、经销商、广告代理商等，以共同 推广产品或服务，扩大市场份额。
分销策略
制定有效的分销策略，如批发、零售、定制等，以便更好地满足客 户需求并提高销售额。
核心资源是指企业为了执行关键业务所必 须具备的资源，如人力资源、技术、品牌 等。
营销策略与推广手段
目标市场
明确企业的目标市场，了解目标市场的 需求、规模和特点，以便制定有针对性
的营销策略。
营销渠道
选择适合企业的营销渠道，如线上营 销、线下推广、社交媒体等，以便将
产品或服务传递给目标市场。
产品定位
根据目标市场的需求和企业的价值主 张，明确产品的定位，包括产品的功 能、特点、价格等。
05
财务预测与融资需求
财务预测与预算
01
02
03
04
收入预测
根据市场调查和业务模 式，预测未来几年的营 业收入，并按照收入结 构进行分类。
成本预测
根据企业运营成本和预 期扩张计划，预测未来 几年的成本支出，包括 固定成本和变动成本。
大学生创新创业项目计划书通用ppt
sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心，alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心，alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsቤተ መጻሕፍቲ ባይዱnc
项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心，alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
项目概况
PART 01
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sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心，alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
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项目实施战略 PROJECT IMPLEMENTATION STRATEGY
项目财务估算 PROJECT FINANCIAL ESTIMATE
风险以及制约因素分析 RISK AND CONSTRAINT ANALYSIS
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项目概况
PART 01
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sadasdjladnknsjdjk123mndkjashdjk0813jkdj878有bjksbchgsyua2语速掰成几瓣长时间啊个好节目中心，alsoqdjnjzcbsjhgdywq2132就会对我特65飒飒崇拜你ddhhdjsanc
创业计划书课件分析(PPT36张)
LOGO
做与众不同的餐饮， 吃了心情舒畅，情 绪高涨，还可以调 节心理
公司的目标客户 主要为在校大 学生
市场预测
• 本公司的市场预测为15%
千饮千寻
15%
0.85
85%
餐饮市场竞争格局
一、地区性差异缩小，竞争加剧 二、餐饮企业组织形式多样化发展 三、餐饮企业规模化竞争态势增强 四、地区性餐饮资源竞争明显升级 五、餐饮企业综合素质的竞争成为关键
竞争优势
一、充分建立维护品牌的自有特色 二、为战略实施打造坚实的基础平台 三、全力提升挖掘企业资源的集合竞争力 四、通过阶段性战略目标的攻克来保持成长所需的
动力
项目swot分析
优势
劣势
机遇
因针性大而特 地对化学且色 地性需生创， 开比要，业符 展较把对团合 产 工强握学队学 品 作，的生成生 和 。能比的员的 服
采
行政部
财
购
务
部
ห้องสมุดไป่ตู้
部
市 场 部
服
厨
务
师
员
管理团队
部门职责
财务分析报告
Logo
固定资产
商品采购 成本
月销售与 管理费用
预测
启动资金需求 启动资金来源
固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具
商品采购成本
月销售与管理费用预测
启动资金需求
启动资金来源
月利润预测
Logo
月利润预测
风险分 析
3.主要经营：饮料、冰淇 淋、特色小吃、情侣 套餐
•
注册资金
注 册 资 金 万 元
6
商业模式
• 卖一些特色餐饮 • 食品、饮料、冰淇凌 • 主要卖给大学生，也卖给一般顾客
创业计划书PPT 优质课件
公司介绍 COMPANY
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COMPANY 公司介绍 PROFILE
一个成功的企业必须拥有着科学的管理理 念，良好的资金运作模式，有竞争意识和 合作精神的管理团队，优秀而独特的企业 文化。还有最易缺乏的企业素质----锐意 进取的决心和勇气！
A successful enterprise must have the concept of scientific management, capital operation mode of good, have the sense of competition and cooperation of the management team, excellent and unique corporate culture. There are the most vulnerable to the lack of enterprise quality, enterprising determination and courage!
部
部
部
门
门
门
名
名
名
称
称
称
部部 门门 名名 称称
LOGO
TEXT HERE
公司大事记 COMPANY EVENTS
LOGO
TEXT HERE
2010.3
2012.6
2014.8
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合整体语言风格
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合整体语言风格
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。
03
OPTION
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创业计划书PPT-完整模板
网络营销方案
朋友圈推广
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人人网
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微博营销
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微信营销
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市场认知度低
可行性分析
主要任务
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团队协作能力强
单击此处添加简短说明，添加简短文字， 具体文字添加此处。
时间进度
单击此处添加简短说明，添加简短文字， 具体文字添加此处。
THE BUSENESS PLAN 创业/商业融资计划书
这里输入关于什么的创业、商业计划书或公司团队名称
THE BUSENESS PLAN
CONTENTS
目录
我们是谁
公司与团队介绍
我们要做什么 我们怎么做
项目介绍 产品及运营方法
发展计划
长期的战略目标
财务与融资
融资与资本运作
THE BUSENESS PLAN
产品概述
有经济效益
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有利于民生
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有利于提升政府形象
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大学生创业计划书ppt课件
小计：4000＋1200＋1300＋1500＝8000元 2.单日营业额预估计：500×2＝1000元 3.单月营业额：1000×30＝30000元 4.单月成本（按营业额的40％计算）：30000×40％＝12000
元 5.单月利润：30000－12000＝18000元 6.单月净利润：18000－8000＝10000元
▼ 服务
本店将为所有前来购买的顾客提供优质服务，努力降低顾客成 本，提高顾客满意度，以此赢取顾客忠诚，与顾客建立长期合 作关系。具体操作方式如下： 1.对于进店消费的顾客，我们会在最短时间内为提供顾客产品， 减少排队的人数甚至消除排队现象，为顾客节约时间成本。 2.对于要求外送的零散顾客，我们会根据顾客的要求，将产品保 质保量在顾客要求的时间内送到顾客手里。 3.对于在校学生，我们将根据学生所在学校的具体规定进行外送 工作。 4.宵夜外送则以个人为单位，即订即送，无需预定。 5.本店会定时对整个市场进行调查，并根据调查结果适时调整已 有的营销策略和制定新的营销策略，以维持和扩大市场份额， 保证粥、黑米粥、紫米粥、小米粥、粟米粥、 红豆粥、黑豆粥、燕麦粥、南瓜粥、八宝粥、西米露、银 耳粥等 养生粥类 皮蛋瘦肉粥、百合红枣粥、十谷米粥、桂圆莲 子粥、山药枸杞粥
地方特色粥类 腊八粥、生滚粥、艇仔粥 四季粥类 芥菜粥、绿豆粥、玉米粥、紫薯粥 花式粥类 自选 配备各式特色餐点
（一）固定资产
1.店面租赁（50平米）：20000/年 2.营业许可证，卫生许可证等：1000元 3.购买设施（厨房设备、餐厅设备、餐具、工作服等）：
15000元 4.装修费：5000元 5.前期广告宣传费用：500元 总计：41500元
（二）盈利模式
1.员工工资：厨师（2名）：2000×2＝4000元 服务员（1名）：1200元 外卖人员：1300元 店长1名：1500元
元 5.单月利润：30000－12000＝18000元 6.单月净利润：18000－8000＝10000元
▼ 服务
本店将为所有前来购买的顾客提供优质服务，努力降低顾客成 本，提高顾客满意度，以此赢取顾客忠诚，与顾客建立长期合 作关系。具体操作方式如下： 1.对于进店消费的顾客，我们会在最短时间内为提供顾客产品， 减少排队的人数甚至消除排队现象，为顾客节约时间成本。 2.对于要求外送的零散顾客，我们会根据顾客的要求，将产品保 质保量在顾客要求的时间内送到顾客手里。 3.对于在校学生，我们将根据学生所在学校的具体规定进行外送 工作。 4.宵夜外送则以个人为单位，即订即送，无需预定。 5.本店会定时对整个市场进行调查，并根据调查结果适时调整已 有的营销策略和制定新的营销策略，以维持和扩大市场份额， 保证粥、黑米粥、紫米粥、小米粥、粟米粥、 红豆粥、黑豆粥、燕麦粥、南瓜粥、八宝粥、西米露、银 耳粥等 养生粥类 皮蛋瘦肉粥、百合红枣粥、十谷米粥、桂圆莲 子粥、山药枸杞粥
地方特色粥类 腊八粥、生滚粥、艇仔粥 四季粥类 芥菜粥、绿豆粥、玉米粥、紫薯粥 花式粥类 自选 配备各式特色餐点
（一）固定资产
1.店面租赁（50平米）：20000/年 2.营业许可证，卫生许可证等：1000元 3.购买设施（厨房设备、餐厅设备、餐具、工作服等）：
15000元 4.装修费：5000元 5.前期广告宣传费用：500元 总计：41500元
（二）盈利模式
1.员工工资：厨师（2名）：2000×2＝4000元 服务员（1名）：1200元 外卖人员：1300元 店长1名：1500元
创新创业项目计划书ppt
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创业商业计划书模板PPT(共 34张)
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5-2 促销计划和广告策略
秋实PPT工作室由一群充满青春朝气的 一粒粟,秋收万颗籽，点滴进步，成就价 的追求。工作室为您提供专业的PPT模 PPT美化与定制。
1-2 团队LOGO
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秋实PPT工作室 朝气的年轻人组 秋收万颗籽，点 值是我们的一贯 为您提供专业的 培训、PPT美化
2-2 项目宗旨
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第三节
行业分析
• 市场介绍 • 分析顾客购买原则 • 目标市场
3-1 市场介绍
秋实PPT工作室由一群充满青春朝气的年 颗籽，点滴进步，成就价值是我们的一贯 的PPT模板、PPT培训、PPT美化与定制 我们掌握了国内一流的PPT制作技术，工 、覆盖面广、富有独特的设计深度。团队 赛中也屡获大奖。
WPS认证 专业设计
创业商业计划
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创业计划书PPT-完整模板 课件
姓名
职务名称
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组织架构
生产副总
董事会 总经理 行政副总
经营副总
行
信
研资
生
质
政
息
财
股
营
国
发料
产
管
人
管
务
份
销
际
部部
部
部
事
理
部
部
部
部
部பைடு நூலகம்
部
电化采仓生电化生质质行人法总电文会出证股对商市销售外加
子工购库管子工技管检政力务务脑管计纳券份外务场售后贸工
开开部
部厂厂部部部部资部室室中
部制投中部部服部部
发发
源
心
办资心
务
部部
部
公部
部
室
我们要做什么
项目来源 需求分析 项目解决的问题 行业前景 竞争对手 可行性分析
项目来源
来源及 背景
01
项目的背景介绍在这段
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文字中录入，根据你所 录入的文字内容多少对 字号的大小进行更改，
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赅的说明分项内容……。
切忌长篇大论。
点击输入简要文字内容，文字内容需概
03
括精炼，不用多余的文字修饰，言简意
赅的说明分项内容……。
需求分析
现实 需求
项目所在传统行业 的存在的危机状况
详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内 容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改
创业计划PPT
产品与服务
03
产品描述
产品名称
智能家居安全系统
产品定位
为家庭用户提供全方位的安全保障
产品功能
实时监控、入侵报警、远程控制等
产品特点
智能化
通过人工智能技术实现自动化监控和报警，减少人工干预。
安全性
采用多重加密技术和安全防护措施，确保用户数据和隐私安全。
便捷性
用户可通过手机APP随时随地查看家中安全状况，并可远程控制 。
创业计划
目录
• 商业概述 • 市场分析 • 产品与服务 • 营销与销售策略 • 组织与团队
目录
• 财务预测与融资需求 • 风险与机遇 • 执行计划与里程碑 • 结论与建议
商业概述
01
行业概述
01
02
03
行业发展趋势
分析当前行业的发展趋势 ，包括技术进步、市场规 模、竞争态势等方面。
行业痛点与机遇
团队建设
加强团队培训和人才引进，提高团队整体素 质，以应对日益激烈的市场竞争。
产品创新
持续关注市场动态和客户需求，不断优化产 品或服务，保持竞争优势。
合作与联盟
寻求与其他企业或机构的合作机会，通过资 源共享和优势互补，实现共同发展。
THANKS.
财务预测
Байду номын сангаас
收入预测
根据市场调查和业务模 式，预测公司在未来几
年的收入增长情况。
成本预测
分析公司的主要成本构 成，预测未来几年的成
本变化趋势。
利润预测
基于收入和成本预测， 预测公司的利润水平及
变化趋势。
现金流预测
预测公司未来几年的现 金流入和流出情况，以 确保公司运营的稳定。
大学生创业计划书ppt
九、收入来源
• 1、所销售商品获得的利润和服务 性收费。
• 2、代理业务获得的收入，可以拉 赞助，在广告宣传单上印发其他行 业广告，在学校合适场地发放。
十、资金需求、筹措 方法及投资回报
因为本店经营货品占地不大，起 步先根据市场需求作一份需求分析， 根据此分析再逐步扩大购买规模，预 计需要大约20000元启动资金，主要 用于购买货物、租借销售场地、员工 培训、市场宣传推广。资金的筹措方 式是个人或者学校的风险资金，以投 资入股的方式投入，其他资金投入方 式也可以考虑。预计在未来的一年内 收回成本 (平均销售利润率20%计算 ) 。
目录
• 一、创业概念：饰品店 • 二、竞争对手分析 • 三、市场及顾客选择 • 四、产品（服务）介绍 • 五、 店面选址 • 六、经营理念及目标 • 七、组织机构 • 八、产品和服务： • 九、收入来源 • 十、资金需求、筹措方法及投资回报 • 十一、定价策略和经营策略 • 十二、营销推广策略
一、创业概念：饰品店
• 5、也会采取代售的方式经营，替别人代卖一些东 西。
• 6 、利用本身作为大学生的优势。到学校的教室、 宿舍进行推销商品，扩大影响力。让他们更多的 了解本店！
十二、营销推广策略
• 1、组织人员在不同时间去学校发广告单。 并在节假日搞些促销活动，回馈顾客（根 据国庆节，中秋节，春节，劳动节等节日 特点搞活动）。
三、市场及顾客选择
• 主体顾客是学生和社 会上的年轻人，毕竟年 轻人更热衷于饰品，且 有这个闲心花钱购买饰 品。市场主要面对的是 学校的学生和年轻老师， 及周边的青年人。
四、店名: 唯美饰品店
• 本店里饰品种类繁多，品种齐 全。顾客可以更大程度地挑到自己 喜欢的时尚酷炫的商品，满足他们 追求时尚的需要，可以说是顾客购 物的乐园。
创业计划书课堂PPT
（二）消费者群体定位
1.适合消费群体：所有年龄段的人群。 2.重点针对消费群：大学生、上班族。
（三）市场份额估计
以旅院为例，旅院的师生人数共10000多人，学 生的基本生活费平均为一月600左右，就算每天第 一份2元的粥也一个月也只需60元。另外，本店是 游客去玉龙雪山的必经之路，有些游客也会选择在 附近吃早餐。在食堂和其他店的竞争下我们以 10000人为准初步估计有10％的消费者会选择本粥 店，按照本店的规模以及外卖的单数，预计一天会 有500到600的消费份额，按照人均消费每份2元， 预计一天的销售额将达1000到1200元。
3.对于在校学生，我们将根据学生所在学校的具体 规定进行外送工作。
(1)对于旅院学生，本店将与学校勤工助学部进行合 作，在每个园区安排负责人，需要的同学需在前 一天下午用短信向负责人预定（短信应注明宿舍 号和份数），本店将在当天将订单汇总，于第二 天早晨7:30左右由负责人进行统一配送。
(2)对于白沙中学学生，则以班为单位，在每班选取 一名负责人（支付一定费用），班上同学于前一 天在此人处预定，于第二天有本店员工送至校门 口，由各班负责人统一领取配送。
八、企业发展计划
（一）经营理念
1.主要的文化特色：健康关怀、人文关怀。 2.主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品。
（二）企业目标：将本粥店发展成类似麦当劳的
中式快餐店，并努力推广这种时尚养生的生活方 式。
谢谢
.
24
七、财务计划
（一）固定资产 1.店面租赁（50平米）：20000/年 2.营业许可证，卫生许可证等：1000元 3.购买设施（厨房设备、餐厅设备、餐具、工作服
等）：15000元 4.装修费：5000元 5.前期广告宣传费用：500元 总计：41500元
1.适合消费群体：所有年龄段的人群。 2.重点针对消费群：大学生、上班族。
（三）市场份额估计
以旅院为例，旅院的师生人数共10000多人，学 生的基本生活费平均为一月600左右，就算每天第 一份2元的粥也一个月也只需60元。另外，本店是 游客去玉龙雪山的必经之路，有些游客也会选择在 附近吃早餐。在食堂和其他店的竞争下我们以 10000人为准初步估计有10％的消费者会选择本粥 店，按照本店的规模以及外卖的单数，预计一天会 有500到600的消费份额，按照人均消费每份2元， 预计一天的销售额将达1000到1200元。
3.对于在校学生，我们将根据学生所在学校的具体 规定进行外送工作。
(1)对于旅院学生，本店将与学校勤工助学部进行合 作，在每个园区安排负责人，需要的同学需在前 一天下午用短信向负责人预定（短信应注明宿舍 号和份数），本店将在当天将订单汇总，于第二 天早晨7:30左右由负责人进行统一配送。
(2)对于白沙中学学生，则以班为单位，在每班选取 一名负责人（支付一定费用），班上同学于前一 天在此人处预定，于第二天有本店员工送至校门 口，由各班负责人统一领取配送。
八、企业发展计划
（一）经营理念
1.主要的文化特色：健康关怀、人文关怀。 2.主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品。
（二）企业目标：将本粥店发展成类似麦当劳的
中式快餐店，并努力推广这种时尚养生的生活方 式。
谢谢
.
24
七、财务计划
（一）固定资产 1.店面租赁（50平米）：20000/年 2.营业许可证，卫生许可证等：1000元 3.购买设施（厨房设备、餐厅设备、餐具、工作服
等）：15000元 4.装修费：5000元 5.前期广告宣传费用：500元 总计：41500元
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市场调查
国家 投入 资金 线性 (国家 投入 资金)
1.枣庄成为全国煤炭资源枯 竭城市第一名 2.枣庄有许多矿洞停止作 业，行业转型已迫在眉睫
生态改造
1.矿井处理
（1）特色宾馆
（2）食材保存
矿井下面通风，阳光照不到，温度较 低 ，相当于一个 天然的冷藏室，便于贮存食材，使食材不易变质 腐烂。
2地面设施
序号 一 (一) 工程名称 土建费用 设备费用 60 15 安装费用 10 其他费用 80 60 小计 270 120
（二）
二
三
第 一 部 分 120 费用 现 代 农 业 45 生态示范 项目 示 范 基 地 20 基础设施 第二部分 费用 预备费
20
8
48
20
18
20
18
3.地上建设
花卉海洋 果蔬采摘 垂钓
富硒蔬菜定植 在园区内以及园区周围划分区域，种植 蔬菜，在网络上销售，游客也可自己种 植，在网络上观看蔬菜成长动态。
公司营销模式
第一：通过种植果蔬 和畜牧禽渔的养殖获 得收入。 第二：通过休闲旅游 促进公司经济的发 展。
财务规划
总投资估算为：400万元，其中：固定资产200万元，流动 资金140万元。总投资估算表
短期目标（3至5年）：建设初期只 种植和养殖以及农家乐旅游活动。 中期目标（5到8年）：由于各种条 件和服务的成熟，开始开展所有项 目，并开始整体使用。 长期目标（8年以上）：由于技术和 品牌的成熟，可以作为模板向全国 其他地区推广。
发展以市场为本 生产以环保为先
山东省世美生态科技有限公司
发展以市场为本，生产以环保为先
我 们 应 该 怎 么 办？
垂钓 温泉、游泳
休闲
棋牌 工业博物馆 城市近郊区生态园 养殖 花卉果蔬博览 园 餐饮、住宿 服务 举行婚庆典礼 采摘
5 4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 2012 2013 2014 2015