塑胶制品模具公司工厂物品出入厂管理准则
塑胶厂出入厂管理制度
塑胶厂出入厂管理制度一、物品出厂管理（一）为维护公司财产安全，增强保安人员对物品出厂的监控力度，提高各部门管理人员的制度管理意识，确保公司物品出厂有关制度有效实施，特制订本规定。
（二）外发加工、维修管理：1.所有物品外发加工、维修必须按照《货物出厂工作指引》及《外发加工控制程序》执行，（请参照ISO体系文件）审批不规范的《货物出厂单》及违规操作者，保安不得给予放行。
对未有按规定执行的人员予以严肃处理。
2.违规操作，私自携带物品出厂被保安查出的，按照物品价值对外发当事人处以200-1000元罚款；如给公司造成经济损失的除按规定处罚外承担一切后果。
3.保安因监控不力导致物品违规出厂的，经查实对当值保安处以200-1000元罚款。
4.部门负责人没有认真贯彻和严格管理，导致下属违规操作并造成严重后果的，需负管理责任，根据情况处以200-500元罚款。
5.对返回的物品，有关部门或人员未按规定核销或徇私舞弊的，处以200-1000元罚款。
冒签、越权签名者，一经发现处以200-1000元罚款。
（三）日常物品出厂管理：1.公司日常物品包括：生产原料和生产辅料（后勤垃圾除外），携带公司日常物品（胶袋三个以上）出厂的，需出具货物出闸证明”或行政部的“放行条”方可放行。
未经批准，私自携带公司物品出厂的，由保安直接开具罚单并交行政部处理。
1.1偷袋子每个以5元处罚，价值100元以内物品每件处以10-100元罚款，贵重物品按原价处罚，并没收物品。
1.2公司内部的资料、文件、磁盘一律没收，并处以100-200元罚款，情节严重的解雇扣除押金并移交公安机关处理。
1.3保安执法不严或故意包庇的负同等责任。
（四）其它物品出厂管理员工离职或日常提行李外出需出具行政部的“放行条”，否则保安有权不给予放行。
舍监及保安未按规定执行行李登记及检查的处以20-50元罚款。
二、物品入厂管理（一）物品进厂时，保安人员需详细检查，如有危险品、易燃品、凶器（公司的生产颜料及工作所需的工具除外）等，禁止进厂并需报告上级处理。
出入厂管理规则
科技有限公司入厂管理规则第一章总则第一条目的：为维护公司安全、加强人员、车辆、物品出入的管理，特订定本规则。
第二条范围：人员、车辆、物品出入厂门时，应遵守本规则规定.由保卫科负责本规则管理。
第三条公司所有管理人员有权对可疑出入人员进行询问、遣返。
第二章人员出入管理第四条本企业人员：1.本厂区分办公生活区和生产区两个部分。
外来人员非本公司人员带领禁止进入生产区。
2、上下班时应穿着厂服，佩挂胸章于左胸处，始得打卡出入生产办公区。
2.办公室主任、财务、出纳、采购、营销等人员因公需经常出入厂核准者，可戴厂牌随时出入厂。
该人员由办公室核定并通知门卫。
3.其他人员临时因需出入厂时，应凭"出入证"（样表附后）出入，无出入登记者禁止出入。
4.从业人员上班时间请假出厂时，应按规定办理请假手续后打卡出厂。
第五条非本厂区人员：1、洽公人员如因公需入厂区者，填写“来访人员进厂登记表”登记"日期"、"服务部门"、"接洽对象"、"进厂时间"后发给"临时入厂证"佩挂入厂；公毕经门卫收回"临时入厂证"并登记出厂时间后出厂。
2、包商及施工人员：对经常出入厂区的包商及送货人员，经相关部门科长、办公室主任核准，发放换发"供应商（施工）人员入厂凭证"门卫室验证后放行，并做好记录。
没有供应商（施工）人员入厂凭证的按一般洽公人员登记准入。
3、参观人员：1）、政府机关事先通知的参观，由办公室填写“参观事项通知表”给门卫，门卫按通知放行。
2)、政府临时或本厂区人员亲友如有必要入厂参观时，先征得办公室主任批准。
3）、本厂区厂科级以上人员陪伴宾客个别性参观，可免入厂核准，但应遵守参观规定，并于事后当日内补填"参观申请登记单"送门卫签注入出厂时间后送办公室存查。
第六条胸章、服装管理1.员工出入厂应着厂服、佩挂胸章入厂，对未按规定着装及佩挂胸章者守卫应予纠正。
物品进出厂管理制度
物品进出厂管理制度第一章总则第一条为规范和有效管理企业进出货物的流动，保障物品的安全性、准确性和时效性，维护企业的正常运营秩序，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业的所有出入库物品，包括原材料、半成品、成品、设备、办公用品等物品的进出场管理。
第三条进出厂物品的管理应按照进货、验货、入库、出库、验收等程序操作，确保每一个环节的监管到位。
第四条进出厂物品的管理应遵循“物品进厂，责任到人；物品出厂，责任到人”的原则，明确责任人员及其职责。
第五条企业应建立完善的物品管理制度，明确物品管理的各项规定和流程，确保物品的准确记录和追踪。
第六条物品的进出厂管理应做好安全防范工作，确保物品在运输过程中不受到损坏或丢失。
第七条物品进出厂管理制度的执行机构应当由企业的物流管理部门负责，确保各项措施得到有效执行。
第八条本管理制度的修订、变更和废止应由企业的管理层决定，并及时通知相关部门和人员。
第二章物品进厂管理第一条企业应建立供应商库，对各个供应商进行资质审核，确保供应商有能力提供符合企业要求的货物。
第二条企业应建立完善的进货登记制度，对每一批进货物品进行登记，包括进货时间、供应商、数量、品质等信息。
第三条企业应建立进货验收制度，对每一批进货物品进行验收检查，确保进货的物品符合企业的要求。
第四条企业应对进货物品进行分拣、分类存放，确保不同种类的物品能够及时找到。
第五条企业应建立完善的库存管理制度，对每一批物品进行定期盘点，确保库存数量和质量的准确性。
第六条企业应建立定期检查机制，对进货物品进行定期检查，确保库存物品的完好无损。
第七条企业应建立完善的进货物品信息系统，实现进货物品信息的实时更新和查询。
第八条企业应建立进货物品异常处理机制，对出现异常情况的进货物品及时处理，保持库存物品的完整。
第九条企业应建立进货物品档案，对进货物品的相关信息进行归档保存，以备查证。
第十条企业应对进货物品实行“先进先出”原则，确保库存物品的新鲜度和有效期。
出入厂管理规定
出入厂管理规定标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]一、出入厂管理规则□总则第一条目的为维护工厂安全及使人员、车辆、物品出入的管理有所遵循特订定本规则。
第二条范围人员、车辆、物品出入厂门时，应遵守本规则规定，由守卫负责管理。
□人员出入管理第三条本企业人员(一)本厂区人员：1.上下班应穿着制服，佩挂胸章于左胸处，始得打卡出入厂。
2.助理工程(管理)师以上人员及因公需经常出入厂人员经厂处长核准者，得随时出入厂(胸章标明符号)。
4.非值班人员临时因公需入出厂时，应于守卫室填具“从业人员出入门证”一式三联经守卫查对签注入厂时间后，第一联存守卫室，第二、三联由该员携带入厂；事毕经主管科长核签，凭该证经守卫于第一联签注出厂时间，第一联守卫室存查，第二联翌日上午10时前转送考勤部门，如遇有异常情形应即联络其所服务部门主管处理，第三联于翌日上午10时前由守卫室送服务部门主管核查。
5.从业人员上班时间请假出厂时，应按规定办理请假手续后打卡出厂。
(二)非本厂区人员：第四条〓企业人员(一)包商及其雇用人员：1.2.出厂：当日工作完毕出厂时，应交还“包商入厂证”，换回身份证明文件及包商入厂凭证。
午间出厂用膳及工作中出入厂区时亦同。
3.洽公人员(二)参观人员(本企业人员参观亦同)：1.2.参观非经划定准许参观之区域者，需呈经理或总经理核准。
3.本厂区厂处长级以上人员陪伴宾客参观事前免办申请手续，但应于当日内补填“参观申请登记单”送守卫签注入出厂时间后送总务部门存查。
4.参观时间以常日班的上班时间内为限，若遇到例假日，事先来函核准者，及本厂区人员亲友经值日厂处长核准者不在此限。
第五条胸章管理(一)本厂区人员(包括定期契约、聘约及临时人员)：1.2. 非值班人员临时因公需入厂而未佩带胸章者，应向守卫室借用“临时入厂证”由守卫将该号码登记于“从业人员出入门证”备注栏后始准入厂，待公毕缴回守卫室后始得出厂。
模塑公司仓库作业管理规定
模塑公司仓库作业管理规定一、概述本文档旨在规范模塑公司仓库作业管理，保障公司物资安全和员工安全。
所有员工必须遵守本规定。
二、仓库进出管理2.1 进出仓库1.非仓库人员必须经过仓库管理员核准后方可进入仓库区域，进入时需出示有效证件并登记入库单。
2.进入仓库管理区的员工必须穿戴统一的工作服，佩戴安全帽和鞋子，严禁穿拖鞋和高跟鞋进出仓库。
3.仓库进出门禁由仓库管理员掌控，任何员工不得私自更改或破坏。
4.未经仓库管理员允许，任何员工禁止带任何物品出入仓库。
2.2 物资入库管理1.物资进仓前，必须通过严格的检验，检查物资是否达到标准，是否损坏，并在入库单上详细记录。
2.物资到达仓库后，仓库管理员必须按照入库单和数量记录条目分别存放，不得有任何差错。
2.3 物资出库管理1.物资出仓前，必须根据出库单进行检查，是否满足出库条件，如数量、规格、品质等，同时在出库单上进行详细记录。
2.出库后，及时更新存货数量记录，严格按出库单的存放和出库记录下发。
三、物资存储管理3.1 物资存放1.按不同品种、类型、计量单位及保质期要求进行分类和标记，存放在指定位置。
2.物资堆放要有必要的通道，相互分离开，存放区域要求整洁干净，不得堆放于走道上。
3.仓库保管员必须对不同品种和类型的物资采取不同的存储方式，规范管理，做到对每件物品实时掌控存储情况，严禁混杂或乱取物品。
3.2 温湿度控制1.仓库保管员必须对温湿度进行定时测量，及时调整，保持在适宜范围内。
2.仓库保管员必须保证存放的物资不受阳光直射及潮湿影响，保证保质期限。
四、物资盘点管理1.每季度对物资进行盘点，对于存在差错的及时调整，并记录相关记录，及时进行汇报。
2.仓库保管员必须在每日开始和结束前进行一次小型盘点，保证记录的准确性。
五、废旧物品处置1.废旧物品必须按照规定进行分类、标记和归档，不得与正常物品混放。
2.废旧物品必须由指定的人员进行统一处理，按照规定进行固定区域存放、集中处理、分类回收或移交相关公司处理。
塑胶模具公司管理制度模板
第一章总则第一条为加强本公司的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工，包括生产、技术、管理、销售等部门。
第三条本制度依据国家相关法律法规，结合公司实际情况制定，旨在规范公司内部管理，促进公司健康发展。
第二章组织架构第四条公司设立以下组织架构：1. 董事会：负责公司战略决策、重大事项审议和监督。
2. 总经理：负责公司日常经营管理，执行董事会决议。
3. 各部门：根据公司业务需要设立，包括生产部、技术部、采购部、销售部、财务部、人力资源部等。
第三章生产管理第五条生产部负责模具的生产、组装、调试和维修。
第六条生产部应严格按照工艺流程和操作规程进行生产，确保产品质量。
第七条生产部应定期对生产设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。
第八条生产部应建立健全生产记录，对生产过程进行监控，确保生产数据的准确性。
第四章技术管理第九条技术部负责模具设计、研发和技术支持。
第十条技术部应与生产部密切配合，确保模具设计符合生产要求。
第十一条技术部应关注行业动态，不断引进新技术、新工艺，提高产品竞争力。
第五章采购管理第十二条规定采购部负责原材料、设备、配件的采购。
第十三条采购部应遵循公开、公平、公正的原则，选择优质供应商。
第十四条采购部应确保采购物资的质量、价格和交货期符合要求。
第六章销售管理第十五条销售部负责产品销售和市场开拓。
第十六条销售部应制定销售计划，明确销售目标和任务。
第十七条销售部应加强与客户的沟通，维护客户关系，提高客户满意度。
第七章财务管理第十八条财务部负责公司财务管理和会计核算。
第十九条财务部应严格执行国家财务会计制度，确保财务报表的真实、准确、完整。
第二十条财务部应加强对公司资金的管理，确保资金安全。
第八章人力资源管理第二十一条人力资源部负责公司人力资源规划、招聘、培训、考核和福利管理等。
第二十二条人力资源部应建立健全员工培训体系，提高员工素质。
出入厂管理制度范文（二篇）
出入厂管理制度范文一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范出入厂管理流程，保障企业人员和财产安全，适用于本公司全体员工以及来访人员和临时工作人员。
二、制度内容1. 出入厂规定1.1 本公司所有员工必须佩戴有效的员工卡才能进入公司大门。
来访人员必须在前台登记并出示有效身份证件进行身份验证才能进入。
1.2 员工卡和访客证件不得转借他人使用，一经发现将追究责任。
1.3 所有车辆进入公司大门前，必须接受安全检查，包括人员身份、车辆牌照等的核查。
1.4 出入厂大门必须保持畅通，不得长时间占用，有需要停留的人员必须提前申请，并按时出示相应申请单据。
2. 出入厂程序2.1 员工进入公司大门时，先刷员工卡，接受安保人员的核查，在通过大门前向保安人员报备。
2.2 来访人员进入公司大门时，必须在前台登记，填写来访事由，并出示有效身份证件进行身份验证。
前台工作人员将发放访客证件。
2.3 员工离开公司时，必须刷员工卡并向保安人员登记，确认离开的时间和事由。
2.4 来访人员离开公司时，必须在前台办理离开手续，归还访客证件。
3. 临时工作人员管理3.1 临时工作人员必须在前台登记，并出示有效身份证件进行身份验证。
3.2 临时工作人员的工作时间必须与工作任务相符，严禁擅自进入公司其他区域。
3.3 临时工作人员结束工作时，必须向前台工作人员交回工作证，并在前台登记离开。
4. 员工卡管理4.1 员工卡由公司统一发放，每位员工持有一张员工卡，员工需妥善保管好自己的员工卡。
4.2 员工卡丢失或遗忘时，员工应及时向公司人力资源部门申请补办。
4.3 员工卡离职时，员工必须将员工卡交回公司人力资源部门。
5. 安全责任5.1 公司总经理负责全面负责出入厂管理的安全责任。
5.2 公司人力资源部门负责员工卡的管理和发放。
5.3 公司保安部门负责出入厂的安全检查和人员核查。
5.4 所有员工都有责任保持公司的安全和秩序，如发现陌生人员进入公司区域，应及时向相关人员报告。
出入工厂管理制度
出入工厂管理制度一、目的为了规范工厂出入的行为，维护工厂的安全和秩序，保障员工和财产安全，制定本管理制度。
二、范围适用于所有在工厂工作和访问的人员，包括员工、访客、承包商等。
三、管理责任1. 工厂负责人应当负责制定和实施出入管理制度，并监督执行情况。
2. 安保部门应当负责实施出入管理制度，包括设置相应的安全设施和通行程序。
3. 工厂各部门应当配合执行出入管理制度，确保员工和财产的安全。
四、出入通道1. 工厂应当设置专门的出入通道，安排专人负责管理。
2. 出入通道应当严格监控，确保只有具有合法身份的人员才能进入工厂内部。
3. 出入通道应当设置相应的设施，包括安检设备、人脸识别仪等，提供便捷的通行服务。
五、通行程序1. 所有进入工厂内部的人员应当携带有效的身份证件，并接受安保部门的检查。
2. 访客和承包商应当提前向工厂安保部门申报，并获得许可证或通行证。
3. 员工应当按照规定的通行程序进入和离开工厂，遵守相应的安全规定和指示。
六、人员管控1. 出入工厂的人员应当接受安保部门的身份核查和登记，确保身份的真实性。
2. 安保部门应当对未经许可或未经核实的人员进行拦截和处理。
3. 工厂应当定期进行人员信息的更新和核查，确保出入人员的合法性。
七、安全设施1. 出入通道应当设置相应的安全设施，包括监控摄像头、警报器、防火设备等。
2. 安保部门应当负责对安全设施的维护和管理，确保其正常运行。
3. 任何人不得随意破坏或损坏安全设施，否则将按照工厂规定予以处理。
八、外来车辆管理1. 工厂应当设立专门的停车场和停车管理制度，对进出的车辆进行核实和登记。
2. 所有进入工厂内的车辆应当经过安全检查，并按照规定停放位置。
3. 工厂应当对外来车辆的停放进行管理，确保交通秩序和安全。
九、违规处理1. 对违反出入管理制度的人员将按照工厂规定进行处理，包括口头警告、书面通报甚至解雇。
2. 对恶意隐瞒身份或伪造证件进入工厂的人员将进行法律追究。
塑胶厂仓库出入库管理制度
一、总则为了规范本厂仓库管理程序，确保仓库物资的安全、高效、有序运作，提高物资利用率和降低成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本厂所有仓库的物资出入库管理。
三、仓库管理职责1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括物资的入库、出库、盘点等。
2. 仓库保管员负责物资的保管工作，确保物资的安全、完好。
3. 采购员负责物资的采购工作，按照生产需求及时采购所需物资。
四、物品入库管理1. 物资入库前，仓库管理员应认真清点数量，检查规格、质量，确保数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字。
2. 物资进库时，仓库管理员与采购员现场交接接收，按照模具部或注塑部申请的物资条款内容、物品质量标准进行检查验收，并做好入库登记。
3. 物资验收合格后，应及时入库，并按照不同的材质、规格、功能和要求，分类、分别储存。
4. 物资入库时，数量准确，价格不串，做到帐、卡、物、金相符。
5. 易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，并定期检查。
6. 精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞，倒置，做到妥善保存。
7. 做好防火、防盗、防潮、防冻等工作。
五、物品出库管理1. 物资出库前，仓库管理员应根据生产需求、销售计划或工程进度，填写出库单，并经相关负责人审批。
2. 物资出库时，仓库管理员应核对出库单，确保出库物资的品种、规格、数量与出库单相符。
3. 物资出库后，仓库管理员应及时在仓库台账上进行登记，做到出库物资的账、卡、物相符。
4. 对于特殊物资，如易燃、易爆、有毒有害等，出库时需严格按照相关规定执行。
六、盘点管理1. 仓库管理员每月至少进行一次盘点，确保库存物资的准确性。
2. 盘点过程中，发现物资短缺、损坏、过期等问题，应及时上报相关负责人处理。
3. 盘点结束后，仓库管理员应将盘点结果填写在盘点记录表上，并报送给相关负责人。
七、奖惩措施1. 对于仓库管理员、保管员、采购员等在物资出入库管理工作中表现优秀的，给予一定的奖励。
塑胶模具工厂仓库管理制度,原材料与成品仓库管理规定
仓库管理制度全文目录1.总则 .......................................................................................................................................... - 1 -1.1目的 ............................................................................................................................. - 1 -1.2适用范围 ..................................................................................................................... - 1 -1.3仓库管理职责及目标.................................................................................................. - 1 -1.4仓管人员工作要求...................................................................................................... - 2 -2. 原材料仓库管理...................................................................................................................... - 2 -2.1物料验收 ..................................................................................................................... - 2 -2.3物料入库 ..................................................................................................................... - 2 -2.4物料存放 ..................................................................................................................... - 2 -2.5物料出库 ..................................................................................................................... - 3 -3.成品仓库管理........................................................................................................................... - 3 -3.1成品验收 ..................................................................................................................... - 3 -3.2品控检验 ..................................................................................................................... - 3 -3.3成品入库 ..................................................................................................................... - 4 -3.4成品出库 ..................................................................................................................... - 4 -4.仓库盘点................................................................................................................................... - 4 -5.安全防护................................................................................................................................... - 4 - 1.总则1.1目的为加强仓库管理，保证库房规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金，满足生产经营对物料管理的要求，制定本制度。
工厂货物出入管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强本工厂的货物出入管理，确保生产、经营活动的顺利进行，保障工厂资产的安全与完整，根据国家有关法律法规，结合本工厂实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本工厂所有货物出入的管理，包括原材料、半成品、成品、包装物、设备、工具等。
第三条货物出入管理应遵循以下原则：1. 安全原则：确保货物在出入过程中安全无损失。
2. 效率原则：简化手续，提高工作效率。
3. 保密原则：严格保密，防止商业秘密泄露。
4. 责任原则：明确责任，确保货物出入管理的规范性和严肃性。
第二章货物出入流程第四条货物出入流程分为以下步骤：1. 采购申请：采购部门根据生产计划，提出采购申请，经相关部门审核后，由采购负责人签字确认。
2. 采购订单：采购部门根据采购申请，向供应商发出采购订单，并约定交货时间、地点、质量、数量等。
3. 采购验收：货物到货后，由采购部门组织验收，验收合格后方可入库。
4. 货物入库：货物入库前，需填写入库单，由仓库管理员进行登记、核对，并办理入库手续。
5. 货物出库：生产部门或销售部门根据生产计划或销售订单，填写出库单，经相关部门审核后，由仓库管理员进行出库。
6. 货物运输：货物出入库过程中，需由运输部门负责运输，确保货物安全、及时送达。
7. 货物退货：如货物存在质量问题，需填写退货单，经相关部门审核后，由仓库管理员办理退货手续。
第三章货物出入管理职责第五条采购部门职责：1. 负责编制采购计划，提出采购申请。
2. 负责与供应商签订采购合同，并监督合同的履行。
3. 负责组织货物验收，确保货物质量。
第六条仓库管理部门职责：1. 负责货物的入库、出库、保管、盘点等工作。
2. 负责建立完善的货物出入台账，定期进行盘点，确保货物账实相符。
3. 负责货物出入过程中的安全管理，防止货物丢失、损坏。
第七条运输部门职责：1. 负责货物的运输工作，确保货物安全、及时送达。
2. 负责运输过程中的货物安全，防止货物丢失、损坏。
工厂出入管理制度
工厂出入管理制度一、目的和依据为了规范工厂出入管理，提高工厂安全生产水平，维护工厂内部秩序，保障员工的生命财产安全，特编制本制度。
本制度按照《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国刑法》、《工厂安全生产法》等相关法律法规制定，具有合法性和可操作性。
二、适用范围本制度适用于工厂内所有人员和车辆的出入管理，包括工厂员工、外来访客、外协人员以及各类车辆。
三、出入管理责任部门1.总经理办公室负责制定和修订本制度；2.安保部门负责具体实施和监督本制度的执行。
四、工厂员工的出入管理1.所有员工必须佩戴工牌进入工厂，无工牌者无权进入工厂；2.员工每天进入工厂必须经过门岗进行刷卡或登记，离开工厂时必须刷卡或登记；3.员工在工作时间外进入工厂需经过领导批准，由领导带领进入，并在门岗登记；4.员工携带大件物品进入工厂需经过安保部门审核；5.员工离职时需办理交接手续，并交回工牌。
五、外来访客的出入管理1.外来访客需提前向工厂方面报备，并由被访人员担任陪同；2.外来访客进入工厂需出示身份证，并在门岗登记；3.外来访客在工厂内须遵守规章制度，不得擅自进入生产区域、机房等禁止区域。
六、外协人员的出入管理1.外协人员需提前向工厂方面报备，并由所属部门负责人担任陪同；2.外协人员进入工厂需出示身份证和工作证，并在门岗登记；3.外协人员在工厂内须遵守规章制度，不得擅自进入生产区域、机房等禁止区域。
七、车辆的出入管理1.所有车辆进入工厂需经过门岗登记，并依次排队等候检查；2.车辆进入工厂需开启车厢，待安保人员核查后方可放行；3.车辆不得在工厂内随意停放，应按指定区域停放；4.车辆离开工厂需办理离厂手续，由安保人员核查后方可放行。
八、其他1.未经批准，任何人员及车辆不得进入厂区，安保人员有权拒绝其进入；2.任何人员及车辆在离开工厂时，需经过门岗登记方可离开；3.任何人员及车辆不得携带易燃易爆危险品进入工厂；4.违反本制度规定的，将依照相关法律法规予以严肃处理。
模具厂规章制度
模具厂规章制度一、总则为了规范模具厂的管理和生产秩序，保障员工的权益，提高生产效率，特制定本规章制度。
二、劳动纪律1. 准时上下班：所有员工应按照工作时间表准时到岗上班，下班时间不得擅自离岗。
2. 认真履行职责：员工应认真履行工作职责，不得玩忽职守、懒散无为。
3. 服从调配：员工应服从领导的合理指挥和布置，不得私自离开工作岗位，不得擅自调换工作部门。
三、安全生产1. 安全防护：所有员工进入生产区域必须佩戴防护用品，严禁穿拖鞋、无防护帽等不安全行为。
2. 机械操作：操作机械设备时必须按照相关规定进行，严禁私自操作不熟悉的设备。
3. 火灾防护：在生产过程中严禁吸烟，禁止携带易燃易爆物品进入生产区域。
4. 紧急情况：员工遇到紧急情况时应当冷静处理，采取适当措施，及时报告相关负责人。
四、职业道德1. 保守秘密：员工应保守公司和客户的商业秘密，不得泄露相关信息。
2. 诚实守信：员工应遵守职业道德，不得参与任何损害公司或客户利益的行为。
3. 团队合作：员工应积极与同事合作，发扬团队精神，共同完成工作任务。
4. 尊重他人：员工应尊重他人的人格和权益，不得进行人身攻击、侮辱等行为。
五、奖惩制度1. 奖励机制：对表现突出的员工，公司将给予适当奖励，如奖金、荣誉称号等。
2. 处罚措施：对违反规章制度的员工，公司将视情节轻重给予相应处罚，包括口头警告、罚款、停职、开除等。
六、其他规定1. 假期休假：员工可依据公司规定享受带薪年假、病假和其他假期。
2. 工作记录：员工应认真填写工作记录，确保工作过程的可追溯性和准确性。
本规章制度自发布之日起生效，凡进入该模具厂工作的员工均须遵守。
如有违反规定，将按照相应程序进行处理。
---注：此为示例文章，请根据实际情况进行适当修改和完善。
出入厂管理规则管理手册
□ 总则第一条目的为维护工厂安全及使人员、车辆、物品出入的管理有所遵循特订定本规则。
第二条范围人员、车辆、物品出入厂门时，应遵守本规则规定，由守卫负责管理。
□ 人员出入管理第三条本企业人员(一)本厂区人员：1.上下班应穿着制服，佩挂胸章于左胸处，始得打卡出入厂。
2.助理工程(管理)师以上人员及因公需经常出入厂人员经厂处长核准者，得随时出入厂(胸章标明符号)。
4.非值班人员临时因公需入出厂时，应于守卫室填具"从业人员出入门证"一式三联经守卫查对签注入厂时间后，第一联存守卫室，第二、三联由该员携带入厂；事毕经主管科长核签，凭该证经守卫于第一联签注出厂时间，第一联守卫室存查，第二联翌日上午10时前转送考勤部门，如遇有异常情形应即联络其所服务部门主管处理，第三联于翌日上午10时前由守卫室送服务部门主管核查。
5.从业人员上班时间请假出厂时，应按规定办理请假手续后打卡出厂。
(二)非本厂区人员：第四条〓企业人员(一)包商及其雇用人员：2.出厂：当日工作完毕出厂时，应交还"包商入厂证"，换回身份证明文件及包商入厂凭证。
午间出厂用膳及工作中出入厂区时亦同。
3.洽公人员(二)参观人员(本企业人员参观亦同)：3.本厂区厂处长级以上人员陪伴宾客参观事前免办申请手续，但应于当日内补填"参观申请登记单"送守卫签注入出厂时间后送总务部门存查。
4.参观时间以常日班的上班时间内为限，若遇到例假日，事先来函核准者，及本厂区人员亲友经值日厂处长核准者不在此限。
第五条胸章管理(一)本厂区人员(包括定期契约、聘约及临时人员)：2. 非值班人员临时因公需入厂而未佩带胸章者，应向守卫室借用"临时入厂证"由守卫将该号码登记于"从业人员出入门证"备注栏后始准入厂，待公毕缴回守卫室后始得出厂。
4.使用他人胸章蒙混出入厂者，一经查觉，无论使用人或借与人均依人事管理规则第十四条第十五款规定予以免职处分。
公司出入厂管理制度模板
公司出入厂管理制度模板一、目的和范围1.1目的：制定本制度的目的是为了确保公司内外人员的出入厂行为安全、有序，维护公司的正常运转和员工的人身财产安全。
1.2范围：本制度适用于公司内所有员工、访客、供应商以及其他与公司有业务往来的人员。
二、基本原则2.1安全：出入厂行为必须符合安全要求，任何危险品或违禁物品严禁携带进入公司。
2.2有序：出入厂行为必须有序，遵守公司的规定和管理要求。
2.3信息化：出入厂行为必须依靠现代化信息化手段进行登记、审核和监控，确保数据的准确性和实时性。
2.4公平公正：对于违反出入厂管理规定的人员，将按照公司的纪律处分程序进行处理，严禁不公正对待。
三、出入厂管理程序3.1出厂管理3.1.1员工包括正式员工、合同工、实习生等有合法工作关系的人员，需携带员工工牌或者有效的访客证明才能出厂。
3.1.3出厂前，员工和访客必须通过安检，接受安全检查，严禁携带任何危险品或违禁物品。
3.1.4出厂时，员工和访客需在出厂记录本上签名确认离厂。
员工将工牌交还给公司，访客将访客证明交还给公司。
3.2入厂管理3.2.1员工携带员工工牌入厂，工牌上应有有效期限和照片。
如员工丢失工牌，应及时向公司申请补办。
3.2.2访客进入公司需在门卫处登记并办理访客证明，访客证明有效期不得超过3天。
访客要按照公司规定的通道和时间进出公司。
3.2.3入厂时，员工和访客需通过安检，接受安全检查。
3.2.4入厂时，员工和访客需佩戴好工牌或者访客证明，未佩戴者不得入厂。
3.2.5入厂时，员工和访客需按照公司规定的通道和时间进出公司。
四、出入厂管理责任4.1公司领导层：负责制定和完善本制度，组织实施有效的出入厂管理措施，确保制度的有效执行。
4.2人力资源部：负责出入厂管理的培训和宣传工作，定期检查和评估出入厂管理的有效性，并向公司领导层提出改进建议。
4.3门卫：负责执行出入厂管理制度，对员工和访客进行登记、审核和检查工作。
4.4员工：按照公司制度和门卫的要求进行出入厂管理，积极配合安检和安全检查。
塑胶管理制度范文
塑胶管理制度范文注塑车间管理制度为营造公司一个良好的生产秩序，确保生产的安全，高度满足客户需求，促使员工在岗位上发挥其潜能，提升自我价值，增强自身技能，创造一个优雅工作环境，遵守各种制度，是每位员工的职责和义务。
一、工作纪律1、禁止在厂区、宿舍区、生活区域吸烟，违者重罚500元并开除；来访者禁止在公司区域吸烟（除规定场所外).2、员工上班时必须佩戴厂证（按正确位臵佩戴），未戴厂证者将每次罚款10元/人；穿着工衣整齐，否则保安有权拒绝进入厂区。
3、上班时间禁止穿拖鞋，禁止穿高跟鞋和裙子；技术人员务必穿安全鞋。
4、禁止员工上班时间穿奇装异服，染色的头发，留长指甲；男工不可以留长头发，戴耳环。
5、员工应按时上下班，迟到、早退每分钟扣除2元，旷工扣三天基本工资。
6、工作时间离开岗位，须持有离岗证，未经批准，不得擅自离开岗位，否则处警告一次并罚款30元。
8、禁止带零食、食品进入生产车间、工作场所，维护工作区域的卫生状况，保持清洁、清爽的、干净的环境。
9、未经批准不准擅自开动机械，员工必须按安全生产规程操作，因工作疏忽而导致损耗材料、工具或产品，使公司财产蒙受损失或危害他人的，公司有权追究违者给予赔偿有关的经济损失（费用按实际情况补购或维修金额而定）。
10、上班时间服从上司的工作安排及岗位调动，不得借故推诿或拒绝。
11、员工必须爱护公司财物并妥善保管，未经同意任何不准私拿公司物品外出，否则当盗窃行为论处，并送公安机关。
12、设备的使用部门和个人，爱护和保养是关键，发现异常时向上级汇报（书面报告）并调查发生的因素；否则部门责任人或个人，照价赔偿。
13、雇员在道德行为上要坚守诚信原则，不可有欺诈之行为，互相之间要守礼仪同心协力，互相帮助，要有团队精神。
14、雇员对工厂机密，不得对外泄露，谨防对工厂不利之言论。
15、厂区内严禁带打火机、火柴、香烟等易燃品，禁吸烟、打架，违者重罚并作开除处理。
若因此造成伤亡或严重经济损失由违者承担并送公安机关处理。
工厂出入厂管理制度
第一章总则第一条为加强本厂出入管理，确保生产秩序和安全，维护厂区环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有出入厂区的车辆、人员及物品。
第三条出入厂区管理应遵循安全、有序、高效的原则。
第二章管理机构及职责第四条厂区出入管理由厂保卫部负责，具体职责如下：1. 负责制定和实施出入厂区管理制度；2. 负责厂区出入口的日常管理；3. 负责出入厂区车辆、人员的登记、审查和放行；4. 负责监督厂区安全设施的运行和维护；5. 负责处理出入厂区管理中的各类突发事件。
第三章出入厂区规定第五条人员出入：1. 工厂员工凭本人工作证出入厂区；2. 临时工、外来人员凭临时出入证出入厂区；3. 任何人员出入厂区必须接受安全检查，携带的物品必须符合安全规定；4. 厂区内禁止酒后、携带易燃易爆物品、危险品等进入。
第六条车辆出入：1. 厂内车辆凭车辆通行证出入厂区；2. 外来车辆凭临时通行证出入厂区；3. 车辆出入必须按照规定的路线行驶，不得擅自变更行驶路线；4. 车辆行驶过程中，驾驶员必须遵守交通规则，确保行车安全。
第七条物品出入：1. 出入厂区的物品必须经过严格的审查和登记；2. 禁止未经批准的物品出入厂区；3. 需要运输的物品，必须按照规定的时间、路线进行，并采取必要的防护措施。
第四章出入厂区手续第八条人员出入手续：1. 工厂员工需在厂保卫部办理工作证，并妥善保管；2. 临时工、外来人员需在厂保卫部办理临时出入证，并妥善保管；3. 工厂员工离职或临时工、外来人员离厂时，需将工作证、临时出入证交还厂保卫部。
第九条车辆出入手续：1. 厂内车辆需在厂保卫部办理车辆通行证，并妥善保管；2. 外来车辆需在厂保卫部办理临时通行证，并妥善保管；3. 车辆通行证、临时通行证遗失或损坏，需及时补办。
第十条物品出入手续：1. 出入厂区的物品需在厂保卫部办理出入手续，包括物品名称、数量、用途等；2. 物品出入手续需填写完整、准确，并由相关部门负责人签字确认。
出入厂管理制度
出入厂管理制度
是指对于进入和离开厂区的人员、车辆和物品进行管理的一套规范和程序。
其目的是确保厂区的安全、防止盗窃和保护公司的财产。
出入厂管理制度通常包括以下内容：
1. 准入规定：规定进入厂区的人员、车辆和物品需满足的条件和程序，如需携带身份证明、登记进厂等。
2. 准入审批：设立专门的出入厂管理部门或岗位，负责对进入厂区的人员、车辆和物品进行审批和核实，确保其合法和安全。
3. 准入记录：对进出厂区的人员、车辆和物品进行记录，包括姓名、身份证号码、进出厂时间等，以便日后追查和管理。
4. 出入厂证件：建立统一的出入厂证件制度，给予进入厂区的人员、车辆和物品特定的证明和标识，方便管理和识别。
5. 安全检查：对进出厂区的人员、车辆和物品进行安全检查，如安检仪、车辆搜查等，防止携带危险物品或非法物品进入厂区。
6. 离厂手续：规定离开厂区的人员、车辆和物品需要进行哪些手续，如签离、归还证件等，以确保离厂人员和物品的合法性。
7. 外包人员管理：对于外包人员（包括保洁员、快递员等）进入厂区的管理要求更为严格，如准入审批、身份识别、监控等。
8. 突发事件应急措施：制定针对突发事件的应急措施，如火灾、爆炸等，确保员工和财产的安全。
以上是一些常见的出入厂管理制度的内容，具体的制度可根据不同企业和厂区的实际情况进行调整和完善。
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塑胶制品模具公司工厂物品出入厂管理准则
一、外来物品
第一联：守卫室主管批核守卫室
第二联：守卫室会签主管批核有关部门守卫室有关部门
1.入厂：厂商携带自备工具或物品（含厂商之样品及进厂装运成品的自备
空容器等）入厂应由厂商填具“厂商自备工具物品进厂清单”一式二
联由主办部门主和核签，经守卫查对签注入厂时间抽存第二联，第一联
由厂商自存作为出厂的凭证。
1．出厂：厂商携带自备工具或物品出厂应由厂商凭“厂商自备工具物品进厂清单”（如属厂商带余料出厂应由主办部门另填开“料品交运单”
注明出厂原因并厂商自备工具物品进厂清单第一联交运）第一联经主
办部门主管核准后，由守卫检出原存查的第二联查对，并分别签注出
厂时间后放行。
第一联于翌日上午10时前转送主办部门存查，第二联
留存守卫室。
二、公司物品
1．拖外修造、加工或出借物品；需再携返厂的样品（含采购、修造或营业用样品）；送外检验校正仪器；自备装运物品的空容器或其他应再携
返的物品：
（1）出厂时凭“物品出入门证”一式五联由主办部门填具出门物品栏的品名、规格、数量及入门物品栏的品名、规格、预定返厂
数量送PMC经理核准（出借由经理核准其余由厂处长或经理
核准）后，第一联由主办部门自存，第二、三、四、五联经守
卫签注出厂时间后第二联暂存守卫室，于翌日上午10时前送会
计部存查，第三联由守卫室留存，第四联交厂商（或借用人、
携出人）于物品回厂时查对之用，第五联交承运商凭以申请运
费（如自运第五联做为物品签收回联存主办部门）。
返厂时厂商（或借用人、携出人）凭第四联交由守卫查对并检
出原存第三联分别签注“姓名或车行”、“车号”、“人数”及“入
厂时间”后，于第四联填注实际返厂数量后暂留守卫室，第三
联交厂商（借用人或携出人）随物品送至主办部门（请修、出
借部门）确实验收后填记实际返厂数量经主管核签后交厂商（借
用人或携出人）于出厂时交守卫与第四联核对并于第三、四联
签注出厂时间后出厂，翌日上午10时以前守卫将第三联转送会
计部门，第四联送主办部门核对销案。
如物品分批返厂时，除
最后一批比照前项规定办理外，至其余各批物品返厂时应由主
办部门科长核发“车辆/人员出入门证”（需注明交货品名、规
格、数量及该批物品的“物品出入门证”编号于载货内容及品
名栏）（第一联自存）第二、三联交厂商凭该证经守卫查对并签
注入厂时间后第三联暂存守卫室，第二联持入（出）厂守卫于
厂商出厂后将“车辆/人员出入门证”第三联于翌日上午10时
前送会计部门并原“物品出入门证”第二联存查，第二联由守
卫室留存。
守卫及主办部门并应于留存的物品出入门证注明已
分批返厂物品日期、品名、规格、数量等，待最后一批物品返
厂后守卫再将“物品出入门证”第三联转送会计部门结案。
（2）由本公司供料拖外修造或加工物品时，其所供应的材料应由主办部门办理领料后，填开“物品出入门证”（应于入门物品栏注
明要修造或加工完成物品的品名、规格及预定返厂数量）办理
交运出厂。
（3）会计部门应经常查对未入厂的送修出借或其他应再携返物品，如逾预定入厂日期应即联络主办部门催办，如逾期10以上时，
应按旬开立“物品了厂逾期未返催办单”一式二联送请主办部
门填具“未返厂原因”及“预定入厂日期”经厂处长核签后一
份存主办部门，一份送回会计部门存查，但逾期1个月以上应
呈报至经理，逾期2个月以上应呈报总经理。
2．赴厂外修缮携带工具材料：凭主办部门主管签准的“修缮携带工具材料清单”一式三联，第一联由主办部门工具材料管理人员存查，第三联暂存守卫室，第二联交守卫查对签注出厂时间由携物人收存，于工毕经请修部门签证，（如修缮需出入分（本）厂时，携物人可凭第二联交由分（本）厂守卫室加盖）。
并签注入厂时间后由携物人持入分（本）厂于工毕经请修部门签证，经分（本）厂守卫核对并签注出厂时间（回厂时凭第二联交守卫检出第三联查对携回数量并签注入厂时间，第二联暂存守卫室，翌日上午10时前送回主办部门，第三联由携物人随物缴回主办部门销案）。
主办部门对携赴厂外修缮工具材料应切实跟踪，如逾预定完工日期三日时，应由工具材料管理人员填“物品出厂逾期未返催办单”一份送携出人填具“未返厂原因”及“预定入厂日期”
呈主管核签。
3．免列帐物品（限垃圾、废弃物或厂商交货后需归还的空容器使用；其
项目各公司自行明定）的出厂：凭经办部门主管核签的“免列帐物品
出厂证”一式三联经守卫查对签注出厂时间后放行，第一联守卫室存
查，第二联由守卫于翌日上午10时前转送会计部门，第三联交厂商送
经办部门凭以申请运费。
（不需运费者第三联免填）
4．不合格、误送或暂寄材料（含厂商交货及代客户加工的原料）的出厂：应凭经办部门主管核签的“料品交运单”（如已办妥收实，其“料品交
运单”备注栏必须注明请购收料单编号及“退货”“物品退换”章；如
未办收料则在“料品交运单”上注明“未办收料”其本单编号栏不必
填写，如为误送或暂寄者均应注明出厂原因）经守卫查验签注出厂时
间后放行。
5．成品：出售的成品；客户寄存或误送的成品，赠送、样品、送检、试验及送客户确认或试用等无需返厂成品；客户退回重加工或供料委制
或加工成品等应凭“成品交运单”出厂。
（除出售成品外均应注明出厂
原因）
6．其他：借与厂商材料、向厂商借用材料归还（注明“归还”章）、材料让售（注明“标售比价单号码”“合约号码”“发标号码”“缴款单号码”）
等应凭“料品交运单”出厂。
经由守卫室转送至会计部门的各种物品出厂凭证均应加盖“守卫室”部门章以资识别。