医院清洁外包服务方案

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保洁外包服务方案

保洁外包服务方案随着社会的不断发展，人们对于居住环境与服务质量的要求也越来越高。

保洁外包服务作为一种有效管理和解决保洁问题的方式，受到了越来越多企事业单位和个人的青睐。

本文将介绍保洁外包服务的概念、优势以及实施方案，以帮助读者更好地了解并选择适合自己的保洁外包服务。

一、保洁外包服务的概念保洁外包服务是指将原本由企事业单位或个人内部组织的保洁工作委托给专业的保洁服务提供商进行管理和执行的一种模式。

保洁外包服务商通常由专业的清洁公司、服务公司或保洁团队组成，他们会根据客户的需求提供保洁人员、清洁设备和清洁剂等资源，来完成各类保洁工作。

二、保洁外包服务的优势1. 专业化管理：保洁外包服务可以让企业和个人将保洁工作交给专业的服务提供商进行管理，从而提高保洁工作的专业性和效率。

2. 节约成本：通过外包保洁工作，企业和个人无需自行购买和维护清洁设备、提供员工保险和福利等，可以节约大量的成本。

3. 灵活性：保洁外包服务可以根据客户的需求进行灵活的人员调配和工作安排，提供更加符合实际需求的服务。

4. 质量保障：专业的保洁外包服务商拥有丰富的经验和专业的技术，可以保证提供高质量的保洁服务，使客户满意度得到保证。

三、保洁外包服务的实施方案1.需求评估：企业和个人首先需要评估自身的保洁需求，包括清洁的频次、范围以及特殊要求等，以便与保洁服务商进行沟通和协商。

2.选择合适的保洁服务商：根据自身的需求和要求，选择一家专业、信誉良好的保洁服务商进行合作。

可以通过参考他人的推荐、网络搜索以及询问服务商的保洁经验和资质等方式进行筛选。

3.协商合同：与选定的保洁服务商进行详细的协商和洽谈，明确双方的责任、服务内容、工作时间以及费用等事项，并签订正式的保洁合同。

4.监督管理：一旦外包保洁服务开始运作，企业和个人需要通过定期沟通和监督来了解保洁工作的进展情况，并进行必要的调整和改进。

5.服务评价：定期对保洁服务进行绩效评估，并与保洁服务商进行反馈，以确保保洁工作的质量和客户满意度得到持续提升。

医院保洁服务外包管理制度

一、总则第一条为加强医院保洁服务外包管理，提高医院环境卫生水平，保障医院正常医疗秩序，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院保洁服务外包项目的招标、实施、监督、评估等全过程。

第三条医院保洁服务外包管理应遵循公开、公平、公正、诚信、高效的原则。

二、外包项目及招标第四条医院保洁服务外包项目包括但不限于以下内容：（一）医院公共区域保洁；（二）病房、办公室、食堂等区域保洁；（三）医疗废物收集、处理；（四）绿化养护；（五）其他保洁服务。

第五条医院保洁服务外包项目招标程序：（一）制定招标文件，明确项目需求、服务标准、合同期限、投标条件等；（二）发布招标公告，邀请符合资质的保洁服务企业参与投标；（三）组织评审委员会对投标文件进行评审，确定中标单位；（四）签订合同，明确双方权利义务。

三、外包服务实施第六条中标单位应按照合同约定，提供符合医院要求的保洁服务。

第七条医院对保洁服务外包项目实施全过程监督管理，包括：（一）对保洁服务外包项目进行定期检查，确保服务质量；（二）对保洁服务外包项目进行不定期的现场巡查，发现问题及时整改；（三）对保洁服务外包项目进行综合评估，包括服务质量、服务态度、工作效率等方面。

第八条医院对保洁服务外包项目实施绩效考核，考核内容包括：（一）保洁服务质量；（二）服务态度；（三）工作效率；（四）其他相关指标。

四、违约责任第九条中标单位未按合同约定履行保洁服务义务，造成医院损失的，应承担相应的违约责任。

第十条医院未按照本制度规定履行监督、考核、评估等职责，造成不良后果的，应承担相应的责任。

五、附则第十一条本制度由医院后勤管理部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

医院洗消外包方案

医院洗消外包方案为了创造医院干净、整洁、优美、卫生、舒适的医疗环境，使我院的卫生和洗消水平达到较高标准，更好的服务于患者以及医院职工，从而保证医院各项工作的顺利进行，提升医院整体管理水平和服务形象，我院决定将洗消工作对外实行承包管理，特制定此方案：一、承包目的：为了适应医院搬迁后新院可持续发展的战略需要，提升我院整体卫生水平和服务质量，为患者及医院职工提供良好的医疗服务和工作服务。

实现“干净、整洁、优美、卫生、舒适”的发展目标，让患者和医院职工享受到干净、卫生，从而提升患者的满意度，提高我院在群众中的整体形象。

二、承包对象：具有独立法人资格的专业洗涤公司，营业执照经营范围需包含洗衣、烫衣、去渍、缝补等服务项目；具有多年洗涤从业经历和管理经验；保证及时稳定的供应院方洗涤干净的被服用品和床单元用品，不得影响医院的日常工作；具备接送货物车辆运输条件；洗涤流程须符合卫生部规定的医院感染管理办法中的流程和条件，洗涤用液符合相关规定。

三、承包期限：承包周期暂定为年，承包期满，根据医院考核和职工的综合评价结果，愿意继续合作的，续签承包协议。

四、服务范围：1、医院洗涤服务包含床单元（床套、被套、枕套）、工作服、病员服、手术类包布、敷料、洗手衣、手术衣、窗帘、隔帘、被芯、枕芯、小毛巾、隔离衣、床罩、椅套、蚊帐、毛毯等所有医用布草类物资的洗涤、下收、下送、缝补、折叠、熨烫和手术室、供应室敷料包布的打包工作等，全天24小时不间断服务；2、床单元（床套、被套、枕套）、病员服、手术类包布、敷料、洗手衣、手术衣等物品。

五、具体原则：1、承包方只允许自行经营，不准转包，一经发现有转包，医院有权收回，承包人自行承担损失和赔偿损失。

2、医院提供洗消场所和基建设施，洗涤、熨烫设备、运输工具由承包方解决。

3、承包方须按卫生部规定的医院感染管理办法流程和条件进行洗涤，洗涤用液符合相关规定。

4、每日要做好对洗涤物品的认真清点、登记、浸泡、消毒、清洗、整烫、整理、修补、折叠、收发等工作。

医院保洁外包服务合同5篇

医院保洁外包服务合同5篇篇1甲方（发包方）：XXXX医院乙方（承包方）：XXXX保洁服务有限公司鉴于甲方需要专业的医院保洁服务，乙方具备提供此类服务的能力和资质，双方经友好协商，达成如下协议：一、服务内容1. 乙方同意向甲方提供医院保洁服务，包括但不限于病房、门诊、实验室、办公室等区域的清洁和卫生维护。

2. 乙方应根据甲方的要求，提供优质的服务，确保医院环境整洁、卫生。

二、服务期限1. 本合同自双方签字之日起生效，有效期为XX年。

2. 双方可在本合同到期前XX个月，经协商一致后续签合同。

三、服务费用1. 乙方提供的保洁服务费用由甲方支付。

具体金额和支付方式由双方另行商定。

2. 甲方应按照约定时间支付费用，如甲方未能按时支付，乙方有权按照合同法的规定要求甲方支付违约金。

四、服务质量与标准1. 乙方应按照甲方要求的清洁卫生标准提供服务。

2. 乙方应保证服务的连续性，确保医院环境的整洁和卫生。

3. 如甲方对乙方的服务质量提出异议，乙方应及时进行整改，确保服务质量。

五、保密条款1. 双方应保密本合同内容以及业务合作过程中的相关信息。

2. 双方不得将对方的信息泄露给第三方，否则应承担相应的法律责任。

六、违约责任1. 如乙方未能按照合同约定提供服务，甲方有权要求乙方承担违约责任，并支付违约金。

2. 如甲方未能按照约定时间支付服务费用，乙方有权要求甲方承担违约责任，并支付违约金。

3. 如因乙方服务质量问题导致甲方损失，乙方应承担相应的赔偿责任。

七、争议解决1. 本合同的解释、履行和争议解决均适用中华人民共和国法律。

2. 如双方在执行本合同过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。

八、其他条款1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

2. 本合同自双方签字盖章之日起生效。

3. 未尽事宜，可由甲乙双方另行协商补充。

甲方（发包方）：XXXX医院（盖章）法定代表人（或授权代表）：________________（签字）乙方（承包方）：XXXX保洁服务有限公司（盖章）法定代表人（或授权代表）：________________（签字）日期：XXXX年XX月XX日篇2甲方（发包方）：XXXX医院乙方（承包方）：XXXX保洁服务有限公司鉴于甲方需要专业的医院保洁服务，乙方具备提供此类服务的能力和资质，双方经友好协商，达成如下协议：一、服务内容1. 乙方同意向甲方提供医院保洁服务，包括但不限于病房、门诊、手术室、实验室等区域的清洁和消毒工作。

医院保洁服务外包合同6篇

医院保洁服务外包合同6篇篇1甲方（发包方）：XX医院地址：[XX医院地址]法定代表人：[医院法人姓名]联系方式：[联系方式]乙方（承包方）：XX清洁服务有限公司地址：[清洁服务公司地址]法定代表人：[清洁服务公司法人姓名]联系方式：[联系方式]鉴于甲方需要将医院的保洁服务委托给专业的清洁服务提供商进行外包管理，乙方具备提供此类服务的资质和能力，双方经友好协商，达成以下合同协议：第一条合同目的与承包范围乙方根据本合同向甲方提供医院保洁服务。

服务的范围包括但不限于：诊疗区域清洁、病房清洁、办公区域清洁、公共设施清洁、垃圾处理及外围环境清洁等。

乙方确保所提供的服务质量符合医院的标准和要求。

第二条服务期限与服务标准1. 服务期限：本合同自签订之日起生效，有效期为XX年/月。

2. 服务标准：乙方应按照甲方提供的服务标准操作程序和规范进行服务，确保医院环境整洁、卫生。

具体服务标准附后（详见附件）。

第三条服务费用及支付方式1. 服务费用：乙方提供的服务费用由双方协商确定，甲方应按照约定的费用支付给乙方。

2. 支付方式：甲方应于每月的XX日前将上月服务费用支付至乙方指定账户。

3. 税务发票：乙方在收到款项后，应向甲方提供正规税务发票。

第四条甲方的权利与义务1. 甲方有权监督乙方服务的实施情况，对不符合要求的服务有权要求乙方整改。

2. 甲方有义务按时支付服务费用，提供必要的工作条件和支持。

3. 甲方有义务向乙方提供医院内部的相关规定和要求，确保乙方服务的顺利进行。

第五条乙方的权利与义务1. 乙方有权获得约定的服务费用。

2. 乙方应按时、按质完成医院保洁服务，确保医院环境整洁、卫生。

3. 乙方应遵守甲方的相关规定和要求，保证服务的合规性。

4. 乙方应定期对员工进行培训和健康管理，确保服务质量。

5. 乙方应积极配合甲方的监督检查，对不符合要求的服务及时整改。

第六条合同变更与解除1. 合同双方经协商一致，可以变更或解除合同。

医院洗涤外包运营方案

医院洗涤外包运营方案一、前言医院作为医疗服务的基地，其环境卫生和患者体验是至关重要的。

医院洗涤外包运营方案可以为医院提供高效、专业的清洁服务，帮助医院提升环境卫生和改善患者体验。

本方案旨在针对医院洗涤外包运营的关键问题，提出全面、系统的解决方案，以期为医院提供更好的清洁服务。

二、外包运营的优势1. 专业化服务：外包公司通过专业的清洁团队、设备和流程来提供清洁服务，确保医院的环境卫生符合卫生标准。

2. 节省成本：外包公司可以根据医院的需求和预算提供定制的清洁方案，帮助医院节省人力、物力和财力，实现成本最优化。

3. 提升效率：外包公司利用先进的清洁技术和管理方式，提高清洁工作的效率，确保医院的清洁工作高效有序进行。

4. 专注核心业务：外包公司负责医院的清洁工作，医院可以将更多的精力和资源用于医疗服务，提升医疗质量和患者体验。

三、洗涤外包运营的关键问题1. 清洁标准：医院的清洁标准要求非常严格，需要满足卫生部门的相关规定和医院的内部标准，外包公司需要了解清洁标准要求，并据此制定清洁方案。

2. 清洁流程：医院清洁工作需要严格按照流程进行，如清洁前后的洗手程序、个人防护用品的穿戴等，外包公司需要建立清洁流程并进行培训。

3. 清洁设备：医院的清洁设备需要符合卫生标准，并能满足医院的清洁需求，外包公司需要配备适合的清洁设备，并进行定期维护和保养。

4. 清洁人员：医院的清洁工作需要由经过专业培训的清洁人员进行，外包公司需要招聘和培训符合要求的清洁人员，并进行管理和考核。

5. 紧急处理：医院的清洁工作需要及时有效地应对突发情况，如溢血、呕吐等，外包公司需要建立紧急处理流程，并进行演练。

四、外包运营方案1. 人员培训外包公司需要建立完善的培训体系，包括清洁流程培训、清洁设备操作培训、紧急处理培训等，确保清洁人员具备专业的清洁技能和应急处理能力。

2. 清洁流程外包公司需要根据医院的清洁标准和需求，建立完整的清洁流程，包括清洁前的准备工作、清洁中的操作步骤、清洁后的整理工作等，确保清洁工作有条不紊地进行。

医院外包保洁工作计划

医院外包保洁工作计划
1. 定期对医院内外环境进行清洁消毒，包括大厅、走廊、手扶梯、电梯等公共区域的清洁工作。

2. 对医院内各科室的地面、墙面、家具进行定期清洁和消毒，确保医疗环境的清洁卫生。

3. 对医院内的卫生间、洗手间进行频繁的清洁和消毒，保证患者、家属和医护人员的健康安全。

4. 对医院内的垃圾桶、垃圾袋进行定期清理更换，并做好垃圾分类工作。

5. 定期清洗医院内的窗户和玻璃门，保持通风透光。

6. 在医院内设置净化空气的设备，提高室内空气质量。

7. 对医院内的地毯、地板进行定期清洁处理，保持地面整洁。

8. 定期进行医院外围的环境整治，包括草坪修剪、道路清扫等工作。

9. 对医院内外的环境安全进行检查和维护，及时处理安全隐患。

10. 沟通协调医院工作人员和保洁公司，确保保洁工作的顺利
进行。

医院保洁外包服务管理制度

医院保洁外包服务管理制度第一章总则第一条为规范医院保洁外包服务的管理工作，提高服务质量，保障医院环境卫生和员工健康，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院内部保洁工作的外包服务管理，包括保洁服务内容、服务标准、服务流程、管理责任等。

第三条医院保洁外包服务应以提供高质量的保洁服务为目标，满足医院卫生标准和员工健康需求。

第四条医院保洁外包服务管理应具备法律依据，依据国家相关卫生法规和医院内部管理制度，确保服务合法、规范、可持续发展。

第五条医院保洁外包服务管理应依据市场化原则，采取竞争性招标、定单价套餐、评价考核等方式确保服务合理、公平、透明。

第六条医院保洁外包服务管理应重视环境保护，推动绿色保洁，减少对环境的污染，提高资源利用效率。

第七条医院保洁外包服务管理应关注员工权益，保障员工薪酬、安全、福利等权益，激励员工提高服务质量。

第八条医院保洁外包服务管理应建立健全监督机制，对服务进程开展实时监管和效果评估，确保服务质量。

第二章保洁服务内容第九条医院保洁外包服务应包括医院内部建筑物的日常保洁、卫生垃圾的清理、消毒杀菌等工作内容。

第十条医院保洁外包服务应根据医院的功能布局和使用情况，制定不同区域的不同保洁标准和服务内容。

第十一条医院保洁外包服务应重视特殊场所的清洁，如手术室、感染科病房、特殊仪器仪表等区域的清洁需求。

第十二条医院保洁外包服务应定期进行卫生消毒，对医疗废物进行分类、收集、处置等操作。

第十三条医院保洁外包服务应依据实际情况，灵活调整服务内容，满足医院卫生需求。

第三章服务标准第十四条医院保洁外包服务应制定详细的保洁服务标准，明确保洁内容、时间安排、操作方法、清洁用品等要求。

第十五条医院保洁外包服务应遵循标准化作业流程，确保清洁工作全面、细致、彻底。

第十六条医院保洁外包服务应建立保洁服务档案，记录保洁人员、清洁内容、清洁时间等信息，用于日常管理和评价考核。

第十七条医院保洁外包服务应注重服务效果评估，通过抽查、定期检查等方式进行服务质量评估。

医院外包服务项目实施方案

医院外包服务项目实施方案医院外包服务项目实施方案一、项目背景和目标随着医疗服务的不断发展和医疗资源的紧张，越来越多的医院开始考虑外包服务来提高整体效率和提供更好的医疗服务。

本项目的目标是通过外包服务，提供高质量、高效率的医疗服务，提升医院品牌形象和竞争力。

二、项目内容和范围1. 医院科室外包服务：包括但不限于影像医学、检验科、药剂科、呼吸治疗等。

2. 医院管理外包服务：包括但不限于人力资源管理、财务管理、设备管理等。

3. 医院后勤外包服务：包括但不限于环境卫生、餐饮服务、保安服务等。

三、项目实施阶段本项目的实施分为以下阶段：1. 管理层决策阶段：确定外包服务的需求和目标，并进行可行性研究，制定实施方案。

2. 供应商筛选阶段：通过公开招标或邀请招标的方式，筛选合适的供应商，并进行评估、谈判和签约。

3. 外包服务准备阶段：包括与供应商的沟通和合作，明确服务内容、质量要求和服务流程，建立服务合同和SLA。

4. 外包服务试点阶段：选择一个科室或部门进行外包服务试点，评估效果和可行性，解决可能出现的问题。

5. 全面推广阶段：根据试点经验，逐步将外包服务拓展到其他科室和部门，实现全院外包服务覆盖。

四、项目实施计划1. 项目启动阶段（1个月）：- 确定项目组成员和角色分工。

- 进行外包服务需求调研和分析。

- 制定项目实施计划。

2. 供应商筛选阶段（2个月）：- 制定供应商邀请招标和评审流程。

- 发布招标公告并进行供应商筛选。

- 进行供应商评估、谈判和最终签约。

3. 外包服务准备阶段（1个月）：- 与供应商进行沟通，明确服务内容和流程，并制定服务合同和SLA。

- 进行供应商培训和知识转移。

4. 外包服务试点阶段（3个月）：- 选择一个科室进行外包服务试点。

- 监控和评估试点效果，解决可能出现的问题。

5. 全面推广阶段（12个月）：- 根据试点经验，逐步将外包服务拓展到其他科室和部门。

- 进行定期评估和改进，确保服务质量和效率。

医院保洁外包服务合同4篇

医院保洁外包服务合同4篇篇1医院保洁外包服务合同甲方：医院名称乙方：保洁外包服务公司名称鉴于甲方为一家医院，需要保洁服务来维护医院的卫生环境和运营秩序，为了保障医院的正常运营和员工、患者的健康与安全，甲方与乙方就医院保洁外包服务达成如下协议：第一条服务内容乙方将提供给甲方以下保洁服务：1. 医院内部卫生区域的日常保洁，包括但不限于病房、手术室、诊疗区、走廊、洗手间等；2. 医院公共区域的日常保洁，包括但不限于大厅、候诊室、餐厅、楼梯间等；3. 医院外部区域的日常保洁，包括但不限于院内道路、停车场、草坪等；4. 特殊项目的保洁服务，如地板打蜡、玻璃清洁等；5. 不定期的深度清洁服务，如空调清洁、消毒除菌等。

第二条服务标准乙方将以专业的技术人员和设备保证保洁服务的质量，并按照卫生标准和医院管理要求执行服务，确保医院环境的整洁与卫生。

第三条服务时间乙方将根据医院的运营时间和排班安排，确定保洁服务的时间表，以保证医院的日常运营不受保洁工作的影响。

第四条服务费用1. 乙方向甲方收取的服务费用为每月固定金额，具体金额双方另行商定；2. 服务费用包括所有保洁服务的成本以及乙方的管理和维护费用。

第五条服务保障1. 乙方承诺在服务期间提供优质的保洁服务，如遇特殊情况需变更服务内容或时间，应提前通知甲方并经过协商达成一致；2. 如乙方未能按照协议要求完成保洁服务或保洁质量不符合标准，乙方将承担相应的责任并赔偿甲方的损失。

第六条保密条款双方一致同意保密医院的相关信息以及本合同的内容，不得将相关信息透露给第三方，以确保医院的安全和利益不受损害。

第七条违约责任1. 若一方未能按照本合同的约定履行义务或达成一致的补救方案，均视为违约行为，并需承担相应的违约责任；2. 对于违约的一方，守约方有权解除本合同并追究违约方的责任，违约方应承担由此产生的一切费用和损失。

第八条合同变更本合同任何条款的修改和变更均需经过双方的书面协商和一致同意，并以书面形式作出修改。

医院保洁外包方案书

君山区一人民医院保洁外包方案书湖南远顺劳务有限公司2019年7月28日前言随着我国经济持续稳定的发展，城市发展速度的加快和人民物质生活水平的提高，造就了一大批新兴的服务行业。

伴随第三产业的扩展以及城市环境制度改革步伐的加快。

为了提高企业形象，保洁托管这一服务方式，越来越受到许多企业事业单位、机关院校、商场、酒店及各类公司的青睐。

采用外包的形式交给我们有丰富经验和一定经济实力的保洁公司管理，从而达到降低管理成本，提高管理水平，规避用人风险的目的。

所以就从节省成本，减员增效的目的出发采用先进的保洁承包托管项目是众多单位的首选保洁方案！医院属于活动密集型场所，每日人流量巨大且庞杂，并且医院主要是患病的病人接受治疗的地点。

近年来，保洁公司的需求在不断提升，大家对其的要求也越来越高。

当下很多人都会网上搜寻相关的信息。

接下来就让小编带你走进它吧。

公司简介湖南远顺劳务有限公司，是一家具有从事家政保洁劳务提供的民营股份制企业，具有保姆、育婴师、钟点工、保洁人员等专业性劳务公司。

主要承接家政服务、大型商场、医院、商住楼等保洁业务。

经过专业岗位技能培训的职工队伍，是公司从业人员的主体。

他们长期奋战在保洁的战线上，积累了丰富的保洁、家政服务等经验。

湖南远顺劳务有限公司将全力打造一个高素质、特别能战斗的职工队伍，公司奉行“诚实守信、创造精品、关爱员工、用心经营、赢得用户信赖”的创业理念。

以踏实稳健、勤奋奉献、创造品牌为企业精神，以热情服务、卓越品质、良好信誉为企业形象，为保洁行业的发展与繁荣贡献我们的一份力量。

公司资质一、营业执照二、岗位名称及人员配置三、成功案例保洁外包实施方案一、项目简介君山区一人民医院医院保洁及勤杂服务项目所需面积共为15000㎡，其中，道路面积约为10000㎡，绿化面积为2000㎡，大垃圾桶30个，小垃圾桶200个，卫生间100个；办公楼面积4000平方米；食堂面积 1000平方米。

根据医院的实际需求，按月、年提供全面清洗服务。

医院保洁服务外包合同2篇

医院保洁服务外包合同2篇篇1甲方：[甲方名称]（以下简称甲方）乙方：[乙方名称]（以下简称乙方）根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，甲乙双方本着公平、公正、诚实守信的原则，就甲方医院保洁服务外包事宜达成如下协议：一、服务内容乙方接受甲方委托，对甲方医院指定区域进行日常保洁服务。

服务内容包括但不限于医院门诊大厅、病房、手术室、实验室及其他公共区域的清洁、消毒工作。

此外，还包括垃圾收集与处理、洗手间清洁与卫生用品补充等。

乙方应严格遵守国家相关卫生标准与规范进行服务。

二、合同期限本合同自____年____月____日起至____年____月____日止。

合同期满后，若双方继续合作，则重新签订新合同。

三、服务费用及支付方式1. 服务费用：甲方应按乙方提供的服务内容和质量支付服务费用。

费用标准与计算方法按附件《服务费用明细表》执行。

2. 支付方式：甲方应于每月底前支付乙方上月服务费用，通过银行转账方式支付至乙方指定账户。

3. 乙方应提供合法税务发票，并承担相应税费。

四、服务质量与标准1. 乙方应确保服务质量符合国家标准及甲方要求，保证清洁区域卫生整洁、无异味。

2. 乙方应定期对保洁人员进行培训，确保服务人员具备良好的职业素养和服务技能。

3. 甲方有权对乙方服务质量进行监督检查，并提出改进意见。

如服务质量不符合约定标准，甲方有权要求乙方整改。

五、保密条款双方应对在合同履行过程中获知的对方商业秘密及合同相关机密信息予以保密，未经对方书面同意，不得向任何第三方泄露。

保密信息包括但不限于双方的经营信息、技术信息、财务数据等。

六、违约责任1. 若乙方未按合同约定提供服务或提供的服务质量不符合约定标准，甲方有权要求乙方承担违约责任并支付违约金。

2. 若因乙方原因造成甲方损失，乙方应承担相应的赔偿责任。

3. 若甲方未按约定支付服务费用，每逾期一日，应向乙方支付逾期付款违约金。

七、合同的变更与解除1. 本合同一经签订，双方应严格遵守，不得擅自变更。

医院保洁外包服务方案

医院保洁外包服务方案保洁是医院管理工作中非常重要的一环，保证医院环境的整洁和卫生对患者的康复和医疗质量有着重要影响。

为了更好地提供一流的医疗服务，许多医院都选择将保洁工作外包给专业的保洁公司。

下面就是一份医院保洁外包服务方案。

一、服务内容1. 医院内部整洁和清洁，包括医院大厅、候诊区、走廊、病房、手术室等区域。

2. 医院公共区域的日常保洁工作，如清洁地面、擦拭家具、清洁窗户等。

3. 医院内部垃圾的分类和清理工作。

4. 医院内部的消毒和除菌工作，特别是对病房、手术室等区域进行定期的消毒工作。

5. 医院庭院和花坛的养护工作，包括清理杂草、修剪植物等。

6. 医院内设备的清理和维护工作，如空调、洗衣机、冰箱等家电设备的清洁维护。

二、服务周期1. 医院内部整洁和清洁，每天进行一次。

2. 医院公共区域的日常保洁工作，每天进行一次。

3. 医院内部垃圾的分类和清理工作，每天进行一次。

4. 医院内部的消毒和除菌工作，根据具体情况每周进行一次或定期进行。

5. 医院庭院和花坛的养护工作，根据季节和需要进行定期养护。

6. 医院内设备的清理和维护工作，根据设备使用情况进行定期的维护工作。

三、服务标准1. 保洁人员需穿戴统一的工作服，保证工作形象和整洁，提供统一的工作证件。

2. 保洁人员需具备相关的卫生保洁知识和技能，做到工作规范、细致、不留死角。

3. 保洁用品需采用环保、无刺激性的清洁剂和消毒剂，保证医院环境和空气的安全。

4. 保洁设备需保持良好状态，保证正常使用和工作效果。

5. 保洁人员需遵守医院的相关规定和制度，保证工作的安全和安全。

四、服务质量控制1. 定期对保洁人员进行培训，提高其卫生保洁知识和技能。

2. 定期对服务进行监督和检查，及时发现问题并加以处理。

3. 建立客户反馈机制，及时了解客户对服务的满意度和问题，进行改进和调整。

4. 建立服务质量评估指标，每季度对服务进行综合评估和改进。

五、服务收费1. 服务费用根据医院的需求和服务标准进行商定，以保证服务质量和费用之间的平衡。

医院保洁外包公司工作计划

医院保洁外包公司工作计划
2022年工作计划
一、人员配备：
1. 根据医院保洁保洁需求，保洁外包公司将合理安排人员配备，确保各个科室和区域的清洁卫生工作得到有效落实。

2. 在人员培训方面，将持续加强员工的专业知识和技能培训，提高保洁工作质量和效率。

二、工作内容和标准：
1. 根据医院的卫生标准和要求，全面清洁医院各个区域，包括病房、手术室、门诊部等，确保环境卫生达到标准。

2. 加强医疗废物的分类处理，确保医疗废物的安全处理和处置。

3. 对医疗设备和器械进行定期的清洁和消毒，确保医疗设备的卫生和安全。

三、质量控制：
1. 建立完善的质量检查制度，对保洁工作进行定期检查和评估，发现问题及时整改。

2. 加强与医院卫生管理部门的沟通和协调，及时获取医院的卫生标准和要求，确保保洁工作符合医院的要求。

四、安全保障：
1. 做好保洁工作的安全防护工作，确保员工的人身安全。

2. 对清洁用品和消毒药剂的使用进行规范管理，避免造成污染和危害。

五、环境卫生提升：
1. 积极响应医院的各项环境卫生改善活动，提升医院整体环境卫生水平。

2. 加强对员工的环境卫生意识教育，培养员工主动参与环境卫生改善的积极性。

六、成本控制：
1. 根据医院的预算要求，合理控制保洁工作的成本并提高工作效率。

2. 探索节能环保的清洁工具和设备，降低能耗，节约成本。

七、服务提升：
1. 加强与医院各部门的沟通协调，及时处理医院内部保洁问题。

2. 提升服务质量，积极主动为医院的患者和医护人员提供优质的清洁服务，树立良好的形象。

医院保洁外包管理制度范文

第一章总则第一条为加强医院环境卫生管理，提高医院整体形象，确保医疗服务质量，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有保洁外包服务。

第三条医院保洁外包服务应遵循公开、公平、公正的原则，确保服务质量，降低成本，提高工作效率。

第二章外包服务内容第四条医院保洁外包服务主要包括以下内容：1. 医院公共区域（如大厅、走廊、电梯间、卫生间等）的清洁、消毒、保养工作；2. 医院病区、办公室、食堂、停车场等区域的清洁、消毒、保养工作；3. 医院废弃物分类、收集、运送和处理工作；4. 医院绿化带、景观设施的清洁、保养工作；5. 医院临时性、突发性保洁工作。

第三章外包服务流程第五条医院保洁外包服务流程如下：1. 需求提出：各部门根据实际情况提出保洁外包需求，报医院后勤管理部门审批；2. 招标投标：后勤管理部门根据需求组织招标，确定保洁服务外包供应商；3. 签订合同：双方按照规定程序签订保洁服务外包合同，明确双方权利和义务；4. 服务实施：外包供应商按照合同要求，提供保洁服务；5. 考核评价：医院后勤管理部门对保洁服务外包供应商进行定期考核，评价服务质量；6. 合同续签：根据考核评价结果，决定是否续签保洁服务外包合同。

第四章考核评价第六条医院后勤管理部门对保洁服务外包供应商进行定期考核，考核内容包括：1. 服务质量：环境卫生、清洁消毒、废弃物处理等方面；2. 工作态度：服从管理、认真负责、积极主动等方面；3. 考勤纪律：按时到岗、坚守岗位、遵守劳动纪律等方面；4. 安全生产：遵守安全生产规定，确保保洁服务过程中无安全事故发生。

第五章违约责任第七条医院保洁服务外包供应商有下列行为之一的，医院有权终止合同，并追究其违约责任：1. 违反合同约定，降低服务质量；2. 违反安全生产规定，造成安全事故；3. 拖欠员工工资、福利；4. 擅自停工、撤场。

第六章附则第八条本制度由医院后勤管理部门负责解释。

医院保洁外包管理制度

一、总则为了加强医院保洁工作的管理，提高医院环境卫生水平，保障患者和医护人员的工作环境，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院内所有保洁外包服务的管理，包括但不限于病房、门诊、公共区域等。

三、管理职责1. 医院保洁管理部门负责制定保洁外包管理制度，监督实施并定期评估。

2. 医院各部门应积极配合保洁外包管理，确保保洁工作质量。

3. 保洁外包服务商应严格按照合同约定，履行保洁服务职责。

四、保洁外包服务商的选择与考核1. 医院保洁管理部门负责对外包服务商进行公开招标，选择具有良好信誉、资质和实力的服务商。

2. 保洁外包服务商应具备以下条件：（1）具有独立法人资格，注册资本不少于50万元；（2）具备保洁服务资质，具有相关业务许可证；（3）有健全的管理制度和服务规范；（4）具备良好的社会信誉和业绩。

3. 医院保洁管理部门对外包服务商进行考核，主要包括以下内容：（1）服务质量：保洁工作是否达到合同约定的标准，如卫生清洁度、消毒效果等；（2）服务态度：是否积极主动、耐心细致；（3）安全管理：是否存在安全事故；（4）合同履行：是否按时完成保洁工作，是否存在违约行为。

五、保洁服务内容与标准1. 医院保洁服务内容：（1）公共区域：楼梯、走廊、卫生间、候诊区、停车场等；（2）病房：病房、卫生间、床单位、洗手间等；（3）门诊：门诊大厅、候诊区、卫生间、检查室等；（4）其他：食堂、宿舍、办公室等。

2. 医院保洁服务标准：（1）清洁度：地面、墙面、门窗、设备等无污渍、无灰尘；（2）消毒效果：达到国家规定的消毒标准；（3）环境整洁：垃圾及时清运，无乱堆乱放现象；（4）安全防护：消防设施完好，无安全隐患。

六、监督与考核1. 医院保洁管理部门定期对保洁外包服务商进行监督与考核，确保保洁工作质量。

2. 医院各部门应定期向保洁管理部门反映保洁工作情况，提出意见和建议。

3. 保洁外包服务商如存在以下情况，医院有权终止合同：（1）未达到合同约定的服务质量；（2）存在安全事故；（3）严重违约行为。

医院物业保洁外包监督管理制度

一、总则为加强医院物业保洁外包工作的监督管理，确保医院环境卫生质量，提高工作效率，保障医院正常运行，特制定本制度。

二、外包服务内容1. 医院室内外环境卫生清洁；2. 医院公共区域、病房、卫生间、洗手间等区域的专业清洁；3. 医院绿化带、道路、停车场等区域的清洁；4. 医院消毒、除四害等工作；5. 医院其他与保洁相关的服务。

三、外包服务单位的选择1. 医院根据保洁外包服务的需求，通过公开招标、竞争性谈判等方式选择具备相应资质和能力的保洁服务单位；2. 保洁服务单位应具备以下条件：（1）具备国家规定的相关资质；（2）有良好的信誉和业绩；（3）有健全的管理制度和服务质量保证体系；（4）具备完善的应急预案和突发事件处理能力。

四、合同管理1. 医院与保洁服务单位签订保洁外包服务合同，明确双方的权利、义务和责任；2. 合同内容应包括服务范围、服务标准、服务期限、费用支付、违约责任等；3. 合同签订后，双方应严格按照合同约定履行各自义务。

五、监督管理1. 医院设立物业保洁外包监督管理小组，负责对保洁外包服务工作进行监督管理；2. 监督管理小组的主要职责：（1）对保洁服务单位的服务质量、服务态度、服务效率等进行监督；（2）对保洁服务单位的人员管理、设备管理、安全管理等进行检查；（3）对保洁服务单位在服务过程中出现的问题进行处理；（4）对保洁服务单位进行年度考核，根据考核结果对保洁服务单位进行奖惩。

六、考核与奖惩1. 医院每年对保洁服务单位进行一次考核，考核内容包括服务质量、服务态度、服务效率、人员管理、设备管理、安全管理等方面；2. 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级；3. 对考核优秀的保洁服务单位给予奖励，对考核不合格的保洁服务单位进行整改，直至解除合同。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由医院物业管理部门负责解释。

通过以上制度，医院可以确保物业保洁外包服务的质量，提高医院环境卫生水平，为患者提供良好的就医环境。

医院保洁及配送服务方案.

c、信赖员工，认真听取他们的建议和意见；对提出合理化建议者进行表彰和奖励；
d、利用各种形式发挥员工对管理者的民主监督作用；
e、与员工保持经常的意见沟通和相互交往，增进彼此了解和认同感。
6、监督机制
（1）业主监督：
评议制度：定期或不定期向甲方进行意见调查，对甲方或其他来源的评议信息做到有分析、有处理、有跟踪、有反馈，实行闭环管理，使甲方的合法权益得到保障。
C、公开监督制：公布项目部监督电话，设立项目部主管信箱，24小时受理投诉，所有员工着统一服装上岗，以便公开监督。
7、自我约束机制：
（1）项目部在保洁服务过程中，严格执行国家、政府发布的有关法律法规、条例和实施细则：
（2）检查考核制度：由项目部对各部门进行定期或不定期检查，以便不断发现问题，及时整改提高。对重大质量问题或多次重复出现或业主投诉较多的问题，由管理层检讨并制定纠正和预防措施。
若我司保洁服务质量标准达不到贵公司要求，贵公司有权根据合同条款扣减我司的当月服务款或终止合同，如因本公司保洁服务达不到标准而影响贵公司形象，本公司愿意承担相应责任。
公司
法人代表签字：
第一部分
第一节
清洁有限公司成立于2012年3月,注册资金伍佰万元,是一家具有独立法人资格的有限责任公司，公司以领先业界的绿色清洁技术为后盾，以严谨的管理为基础，以完善的服务为先导，致力于为客户提供一流的工程清洁、日常保洁服务。
根椐医院后勤服务的要求及医院的发展目标与服务举措，宇洁公司将对照二级甲等医院管理的要求和物业管理行业管理考核规范和标准，保证在合同内按以下质量管理目标进行工作：
1，总体指标
（1）医院总体满意度指数百分之九十以上
（2）管理服务范围内不发生重大安全责任事故
管理服务范围内不发生重大火灾责任事故