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【精品文档】领导干部履职待遇和公务支出清理及自查自纠情况-优秀word范文 (10页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==领导干部履职待遇和公务支出清理及自查自纠情况篇一:XX股份有限公司负责人履职待遇及业务支出管理规定XX股份有限公司负责人履职待遇及业务支出管理规定第一章总则第一条为进一步规范公司负责人履职待遇、业务支出的管理,根据公司的实际情况,制定本办法。

第二条本办法所称负责人是指XX股份(集团)有限公司领导班子成员及其所属单位领导班子成员。

XX股份有限公司领导班子成员是指由中国XYZ集团公司任命的领导班子成员,包括:董事长、党委书记、总经理、副总经理、党委副书记。

所属单位、部门领导班子成员是指XX股份(集团)有限公司任命的中级管理人员,包括:总经理助理、各分、子公司总经理、副总经理、总经理助理;各部门经理、副经理、经理助理、以及党支部书记、党支部副书记、纪委副书记。

第三条本办法所称的履职待遇是指为负责人履行工作职责提供的工作保障和条件。

主要包括公务用车、办公用房、培训等。

业务支出是指负责人在科研生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出,主要包括业务招待、国内差旅、因公临时出国(境)、通信等方面的支出。

第四条公司对各负责人履职待遇、业务支出实施监督管理,主要负责人对本单位履职待遇、业务支出管理工作负主要责任,分管负责人负分管责任。

第五条负责人履职待遇、业务支出管理坚持以下几个基本原则:(一)坚持依法依规。

根据国家法律法规和相关规定,结合公司实际生产经营实际,坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。

(二)坚持廉洁节俭。

反对讲排场、比阔气,反对铺张浪费,坚决抵制享乐主义和奢靡之风。

(三)坚持规范透明。

通过完善制度、预算管理、加强监督,建立健全严格规范、公开透明的企业负责人履职待遇、业务支出管理制度体系。

第二章履职待遇第六条公司公务用车应当遵循“立足国产、保障公务、经济安全、节能环保”的原则,并与公司生产经营实际相适应,合理配置,有效使用,降低用车成本。

充分认识用编审批的重要性-精品文档

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充分认识用编审批的重要性编制使用审批是机构编制部门的一项重要职能。

加强编制使用的审批,从源头上防止人员膨胀。

新形势下,随着行政管理体制改革的不断深化和机构编制管理工作的科学发展,用编审批这一职能也要在实践中不断加强,为机构编制管理工作的科学化、规范化、制度化打下坚实的基础。

一、强化用编审批必须进一步统一思想、形成共识用编审批作为机构编制部门对机关事业单位人员“进口”把关的重要手段,是职责所在、管理之需、形势使然,必须进一步统一思想、形成共识。

强化用编审批是落实中央严格控制机构编制的必然要求。

党的十八大报告明确提出,要“严格控制机构编制,减少领导职数,降低行政成本”,对机构编制管理工作提出了新的更高的要求,而在机构编制管理中,人员编制管理是重中之重,是降低行政成本绕不过的坎。

党中央、国务院对严格机构编制管理高度重视,2011年《关于严格控制机构编制的通知》(厅字[2011]22号)就加强机构编制管理提出了“四个严禁”要求;李克强总理在十二届人大闭幕后回答记者提问时,对从严控制财政供养人员也提出明确要求。

落实中央这一系列指示精神,实现对财政供养人员只减不增的目标,要求机构编制部门必须进一步强化用编审批意识,牢牢把住用编审批这一源头。

强化用编审批是从宏观上优化人员配置的重要手段。

机构编制工作既关系上层建筑,还关系经济基础,这种综合管理的特征,要求机构编制部门既要研究行政管理体制改革,为促进科学发展提供体制机制的服务。

同时,又要在机构编制管理中,根据各个部门的编制空额情况,制定公务员招考、事业单位招聘、引进高层次人才等用编计划,有效满足一些重要领域尤其是文教卫生、科研院所对高层次急需人才的需要,服务于事业发展,服务于人才战略。

从另一方面来说,编办既是党委工作部门,又是政府工作部门,列党委机构序列,这种新的体制,更有利于机构编制部门行使用编审批职能,从宏观上把握编制使用的方向,特别是对一些职能弱化的事业单位,不再审批用编计划,有利于促进事业单位的分类改革。

【精品文档】预算,整改报告-范文word版 (5页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==预算,整改报告篇一:三公经费整改情况报告三公经费整改情况报告县纪委党风政风监督室、县财政监督局:为了进一步规范财务管理,严肃财政纪律,根据县政府办公室《XXXXX)文件精神,我局高度重视,及时对通报中指出的我单位“三公”经费XXXX问题进行了及时整改,为了避免在今后工作中再次出现在XXXX情况,现将整改情况汇报如下:一、加强领导,完善财务管理制度为了更好的落实整改工作,我局由分管领导牵头,组织办公室,财务人员根据有关规定,对规章制度进行了认真的梳理,不断健全和完善各项管理制度特别是财务管理制度,严格财经纪律,积极排查廉政风险点,堵塞制度上的漏洞,做到防患于未然。

二、严格管理,认真执行“三公”经费年初预算标准进一步加强财务管理,严格执行“三公”经费年初预算标准,定期公开“三公”经费情况,从严控制“三公”经费支出,严禁XXXXX强制结算目录,确保我局“三公”经费支出只减不增。

三、加强监督,杜决代管资金中列支招待费和公务用车费的现象在201X年“三公”经费检查中发现了XXXX列支招待费和公务用车费,为了避免在今后的工作中出现类式的情况,我们将进一步规范财务管理,严格按照财务相关规定,认真做好“三公”经费的自查常态化工作,坚决在财务管理和执行规章制度方面做到严肃、认真、不出问题,确保在今后的代管资金中不会出现列支招待费和公务用车费的情况。

XXXXXX篇二:资金检查整改报告篇一:关于财政专项资金使用情况的自查报告关于财政专项资金使用情况的自查报告县财政局:为加强财政专项资金使用监督,促进专项资金规范管理,提高专项资金的使用效益,根据财发[201X]94号文件精神,我公司重点对201X年财政拨付企业的财政专项资金使用、管理进行了自查,现将自查情况报告如下:一、201X年至201X年专项资金的收支情况1、201X年1月7日收到财政拨付贷款贴息资金万元,2、201X年11月10日收到财政拨付项目资金万元。

关于深化部门预算改革的思考

关于深化部门预算改革的思考


工作 成 效
1 规 范 了财 政 资 金 支 出行 为 。 是 通 、 一 过部门预 算将 财政预算 内外 资金全部纳入 预算管理 , 并通过严格 的审批程度透 明地 分 配 到 各 部 门 和 具 体 的 支 出项 目 , 服 了 克 以往预算资金安排 的随便性 ;二是通过实 行 综 合 预 算 , 行 一 家 单 位 一 本 预算 , 证 实 保 了部 门预 算 的 完整 性 , 格 按 预 算 执 行 , 严 规 范 了单位 的支 出行为 。 2 增强 了政府的宏观调控 能力 。 、 实行
制 , 位 收 入 全部 纳 入 财 政管 理 , 单 只有 进 入 财政 部 门预 算 批 复 范 围 的那 部分 收入 单 位 才 能动 用 , 其余 收 入 只 是 作为 结 余 , 在 财 存 政 指 定 的 专 户 上 , 以 导 致 部 分 单 位 隐瞒 所 收入行为的发生 ;同时单位当年预算指标 结余, 除仍需实施 的项 目支出指标可结转 下 年 继 续 使 用 外 , 余 的 只 是 作 为 下 年 的 其 收 入 来 源 , 于 收入 充 足 的 单 位 就 相 当 于 对 作 了 贡 献 , 是 部 分 注 重 自身 利 益 的 单 位 于 千 方 百 计 用 完 预 算 指 标 , 致 乱 支 滥 用 和 导 套取 财政资金 , 形成小 金库 的行为频频发 生 。 因 此 应 改 进 现 有 管 理 模 式 , 立 公 平 建 合 理 的 薪 酬 激 励 考 核 机 制 , 励 单 位 增 强 激 成 本意识 , 约财政 资金 , 节 对单位专 项资 金 、项 目支出安排的合理性 和资金实际使 用 绩效考核机制 , 坚决杜绝单位千方百计 套取财政资金 , 脱离监控 , 形成 “ 小金库” , 使 厉 行 节 约 、结 余 预 算 指标 成 为 单 位 的 自 觉行为 。 3 加强对单位财务管理员的培训。 、 通 过 开 展 各 种 培 训 活 动 , 断 提 高 财务 管理 不 员 的业 务素质和职业道德 , 让他 们尽 快适 应继 续深化预算改革 的需要 , 并按照财经 法律 、法规和会计制度 , 结合 单位实际建 立健全 支出控制措施 , 对本 单位经济活动 的真实性 、合法性 负起 审核和监 督 的责 任 , 深 化 改 革 发 挥 出应 有 的 作用 。 为 4 建 立 合 理 的 定 额标 准 。 本 支 出 费 、 基 用 主要 用于维持单位正常运转 费用 开支 , 在 同 一 地 区 同一 物 价 水 平 下 , 部 门 基 本 各 维 持 费 用 的 标 准 应 当 是相 同 的 , 因此 建 议 在 一 个 地 区 制 定一 个 统 一 的基 本 支 出定额 标 准 , 建 立 根 据 物 价 上 涨 水 平 相 应 提 高 并 的机制。 5 、切 实 采 取措 施 , 防范 风险 。为 防范 预算 单位 套取 资金 的风 险 , 在集 中支 付 时应 继续倡 导直 接支付 , 实现收支直达 , 制、 控 减少 授权 支付 , 授 权支 付 继续 推行 公务 卡 对 三 、深 化部 门预 算 改革 的主要 措 施 制度 , 减少现金支付 , 从源头上堵住漏洞 , 减 针 对 预 算 改 革过 程 中所 存 在 的 以上 问 少 虚 假 发票报 账 等 问题 的存在 , 证 财政 资 保 题, 本人认为可通过 以下措施来逐步解决: 金运 行 的安 全 性 、 范 性 和有 效性 , 规 降低 财 1 加 大 对 预 算 法 》等 法 律 的宣 传力 政资金支付过程中潜在的风险。 、 圃 度和和执行力度。 进一步加强对 《 预算法》 【 考文献】 参 和 有 关 财 政 改 革 政 策 的 宣 传 , 实 提 高 预 切 1 吕孝侠 关于深化部门预算管 算 单 位 的 会 计 主 体 意 识 、法 制 意 识 和 预 算 度 改革 的 思考 会 计之 友 :0 8 : 0 2 意 识 , 据 自身 的 经济 业务 活 动 特 点 和 内 根 2 朱 文 阁 部 门预 算 改革 存 在 部 控 制 的 弱 点 , 一 步 完 善 相 应 的 内 部 制 进 题 与对 策 经 济 师 2 0 (O 09 1) 度 , 定相 应 的支 出控 制 措施 , 范 单 位 支 制 规 排 支 出预 算 , 算 的 编 制 带 有 随 意 性 ;二 预 是 在 预 算 执 行 过 程 部 分 单 位 预 算 意 识 不 强 , 支 的 随意 性 大 , 支 乱 发 、公 款 吃 喝 开 乱 现象依然存 在 , 当有关支出无法报支时 , 就 通过追加 专项经费来 弥补正常经费不足 , 并形成了惯例 , 导致预算追加频繁 , 影响了 预算的刚性 ;三是甚至还有极少数单位钻 政 策 空 子 , 用 虚 假 发 票套 取 财政 资 金 , 利 形 成 “ 金 库 ” 小 。 2 、支 出 定 额标 准偏 低 , 响 了 预 算 的 影 有 序 执 行 。 由于 财 力 限制 , 分 支 出 定额 部 相 对 偏 低 , 几 年 来 物价 上 涨 速 度 较 快 , 近 定 额标准不适 应当地物价水平和有 关支 出的 具 体 开 支 标 准 , 上 近 两 年 开 展 的厉 行 节 加 约活动 , 加大 了预算的执行难度 , 导致支出 项 目间调 剂行为增 多, 导致会计核算 不规 范 , 响 了会 计 信 息 的 真 实 完 整 。 影 3 财 务 管 理 员 的 业务 素 质 不 能 适 应 、 预 算 管 理 的要 求 。我 区 实行 会计 集 中核 算 时 撤 销 了单 位 的 会 计 机 构 , 设 财 务 管 理 只 员, 他们的业务素质相对偏低 , 财务制度 对 等法律法规 缺乏足够 的了解 , 预算管理 对 等政策理解 不到位 , 加了深化预算改革 增 的难度 , 如在编制和执 行部 门预算时带有 很大 的随意性 , 能结 合单位实 际情 况协 不 助单位领导 建立健全 内部有 关支 出措施 , 控制单位支 出, 进预算的有序执行。 促 4 缺 乏 有 效 的监 督 考 核 机 制 。 我 国 、 《 算法 对 预 算 的 编 制 、 行 和 考 核 作 了 预 执 明确规定 , 目前执行尚不到位 , 但 如对部分 单 位 在 编 制 收入 预 算 时 不 同程度 地 存 在 的 少 报 、漏 报 和虚 报现 象 、少 数 单 位 项 目支 出不 能 做 到 专 款 专 用 , 于 弥 补 基 本 支 出 用 经费不足的行为及个别单位套取财政 资金 的行为 不能进行有效 查处 , 在一定程 度上 助 长上 述 行 为 的 发 生 。

关于进一步加强财务管理规范财务审批报销程序的实施办法word精品文档13页

关于进一步加强财务管理规范财务审批报销程序的实施办法word精品文档13页

关于进一步加强财务管理规范财务审批报销程序的实施办法为进一步加强我局单位财务管理,规范财务审批程序,健全财务管理制度,杜绝违纪违法行为,从源头上预防腐败,促进党风廉政建设,规范全局财务行为,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》以及其他有关财经法规的规定,按照《内部会计控制规范》的基本要求,结合本局实际情况,制定本财务管理规定。

第一章财务管理的原则、内容、组织、范畴第一条财务管理的基本原则:严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持厉行节约、勤俭办事业及完善内部监控制度,防止资产资金流失、浪费或被贪污、挪用。

第二条财务管理的内容: 包括预算管理、收入管理、支出管理、采购管理、资产管理、往来资金结算管理、现金及银行存款管理、财务监督检查等项管理。

局属各单位、机关各科(室)应严格按照本部门工作实际,执行此财务管理规定。

第三条财务管理体制制度:按照局党组对班子成员分工,本局实行“统一领导、集中核算、分级管理”财务管理体制。

局党组是全局财务工作的领导集体,对全局财务工作负领导责任。

本局内部设置计财科,在局党组的领导下,管理和监督全局各项财务收支工作。

本局财务工作实行局长负责制,局长对单位财务管理、会计核算和会计资料的真实性、完整性负全面责任。

与财务工作有关的重大问题由局党组集体研究决定。

第四条财务核算组织与管理:根据本局工作实际,为进一步理顺局内部科室财务管理及加强局属二级会计单位核算组织与管理,建立健全财务核算及管理制度,全面实行会计电算化,提高会计管理工作效率;经局党组研究决定,成立本局财务会计结算中心,负责全局范围内的财务核算、管理、监督,并由计财科负责组织实施管理。

第二章结算中心财会基础管理、审批、报销制度第五条财会基础管理:局属各部门财务事项处理,必须按照规定的步骤和方法进行;根据《事业单位会计制度》的规定设置和使用统一会计科目,不得自行编造、更改会计科目。

关于深化部门预算管理制度改革的思考

关于深化部门预算管理制度改革的思考

在借 鉴西方市场经济 国家成功经验 的 基础上 , 我国正在推行 以部 门预算 、 政府采 购和国库集中支付制度 为核心 的公共预算 改革 ,在构建新预算模式 的三 项核心 制度 中 , 门预算是关键。这是继 “ 部 分税制” 财 、
政体制 、新税制改革之后 的又 一重大改革
根本上解决 预算内外“ 两张皮 ” 问题 。如何 结合单位经费 自给状 况 ,实现预算 内外资 金的统筹使
目前 , 虽然对大型 项 目派遣了专管 员,
但也 只是监 管财务运行 。由于 缺乏专业技 术 ,无法把财务运行与项 目实施进行严密 监 管。对 项 目预算绩效监 管基 本上是个空 白, 导致部 门争着上项 目。多立项 、 多要钱 、
多挥 霍的现 象愈演愈烈。 ( ) 七 改革不协调、 不配套
( ) 四 科学的定额标准体系 尚未建立

存 、 同发展的。国库集 中支付改革晚于部 共 门预算改革 ,而起 步较早的政府采 购也 存
在诸多问题 , 改革没有到位 。 由于国库集 中 支付改革滞后 , 财政 资金滞留在部 门较 多. 造成财政 资金使用 效益低 下 、资金调度成 本增加 、 监督 弱化等 。同时 , 银行体制改革 后 ,仍有相 当一部分 国库 资金通过商业银 行进行划转 , 受利益驱动 . 各商业银行对不
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关于深化部 门预 算管理制度 改革 的思考
天津农 学院 吕孝侠
【 要】 摘 为促进 部门预 算改革 的持续稳 定发展 , 文分析 了我 国部 门预算改革 中存在的主要 问 , 本 题 并提 出了相应 的完善建议和对策。 【 关键词 】 门预算; 公共 财政体 系; 财政管理 部
类预算编 制标准偏 低 ,实际支 出普遍 存在

【精品文档】财务整改意见和建议-word范文 (7页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==财务整改意见和建议篇一:财务检查整改意见关于威宁县教育局对迤那教辅站财务检查的整改报告教育局检查组201X年5月9日对我站财务工作进行了检查,针对检查情况,现将整改情况汇报如下:一、领导高度重视组织学习教学育局有关财务文件,提高认识。

要求财务人员,掌握财务制度,查找问题,认真反思,找差距,寻原因。

使财务工作做到精、准、细、严。

二、存在的问题,及整改情况1、财务人员没有从业资格证。

2、未完全执行中小学生公用经费使用办法。

3、财务票据不规范。

4、固定资产登记手续不规范。

5、资金管理不规范。

6、存在购置设备30000元以上,未履行向教育局领导审批程序。

7、贫困生补助资料不全。

三、针对实际情况,进一步规范财务管理,严格按照有关会计制度核算收支,认真整改存在问题。

1、财务人员没有从业资格证。

准备参加培训,接受专业知识培训,取得从业资格证。

2、杜绝福利、奖金、津贴、加班等人员费用支出。

公用经费不能用作对其教师的任何劳务费支出。

3、对于寄宿生生活补助费用,严格执行“收支两条线”管理制度。

4、规范固定资产登记手续,随时发生,随时登记,作到不积累,不遗漏任何一笔手续。

5、规范资金管理,对于上级拨款资金,专款专用。

严格遵守财务制度,坚决杜绝使用大额现金支付,收款收据、白条报账等现象发生。

首先要知道发票的定义:发票是记录经济业务,明确经济责任的一种书面证明。

①用款计划不规范。

对于办公经费和购买实物的报告要报多少拔付多少,对于工程类的报告不能全部支付,要到工程验收完成后才全部拔付,以免造成大量资金流入学校而跨期间不结帐。

(用款计划是在校长的带领下,有财务、总务、教务和教师代表。

要经这五类人员的商讨后所得出的用款计划,方为有效合法的计划。

)②签字不规范:三签字和领导签字不规范,三签字是指经办人签字、实物接收人或保管人签字和领导签字,经办人要签明用途,领导要根据不同的发票要签明同意报销、同意支付、同意汇款、同意转账等字样。

关于深化部门预算管理制度改革的思考

关于深化部门预算管理制度改革的思考

关于深化部门预算管理制度改革的思考随着中国国家治理体系和治理能力的现代化不断推进,财政预算管理作为政府重要的经济管理手段,也需要进行深化改革,以适应新时代的要求。

在此背景下,本文从以下几个方面,对深化部门预算管理制度改革进行思考和探讨。

一、对预算管理目标的重新定位部门预算管理制度改革的第一步就是对目标进行重新定位。

在旧有的预算管理体系下,往往过于注重财政控制和决策效率,而忽略了公共服务的实际需求和效果。

因此,我们需要重新审视预算管理的目标,明确以公共服务效果为导向的管理思想,建立“以人民为中心”的预算管理理念。

二、加强信息透明化建设部门预算管理的关键在于信息管理,信息透明化是推进预算管理改革的必要手段。

为此,在预算编制、执行和监督过程中,要突出信息透明化建设,加强财务信息公开,确保社会公众和各相关部门对预算的透明度和公开度,实现公共财政的社会监督。

三、强化目标控制和绩效评估部门预算管理制度改革的一个关键问题就是实现目标控制和评估的全面覆盖。

要建立有效的指标评估体系,对预算执行过程进行全面监管,确保预算执行的成果和效益,不断完善拨付机制,优化资金使用效率,提高绩效评估水平,加强财政预算的效益管理。

四、深化预算制度改革和配套改革部门预算管理制度改革还需要深化预算制度改革和配套改革。

要强化制度的针对性和科学性,加强财政预算制度改革的方向性与创新性,实现预算编制和执行的科学化和标准化,同时还要与财税配套改革相结合,形成配套立法、配套政策、配套监管等多元化的支持体系,以实现预算管理改革的全面深化。

五、加强人才队伍建设和制度保障部门预算管理制度改革离不开人才队伍建设和制度保障。

要注重抓好预算管理干部队伍建设,加强对预算管理的培训和学习,提高预算管理干部的综合素质和专业能力,同时还要加强制度保障,建立健全部门预算管理法律法规,完善预算管理制度、规章和流程,保证部门预算管理制度改革的长远稳定。

总之,深化部门预算管理制度改革是提高政府治理效能、推进现代化国家治理体系和治理能力的必然要求。

当前部门预算编制存在的主要问题及改进建议(审计心得) 范文

当前部门预算编制存在的主要问题及改进建议(审计心得) 范文

当前部门预算编制存在的主要问题及改进建议(审计心得)范文审计了解,随着部门预算改革的深入,财政预算管理整体水平提升,财政资金使用效益和效果有所提高,同时,还存在以下问题。

一、编制方法不科学多年来,预算编制采取的是“上年基数加增长”的方法,虽较好地发挥了财政总量控制的优势,但实际操作中,为满足“财政控制数”和部门争取资金的要求,一些部门拿资金找项目,高标准编制预算,造成执行与预算脱节,部分项目未实施或相互调剂、宽打窄用产生差额,导致结余。

部门预算改革虽然提出了以零基预算为基础,逐步实行预算内外资金统筹的综合预算要求,但因多年惯性以及零基预算需做大量的核实确认工作,财政力量无从保证,实际仍延续了传统方法。

二、编制内容不严谨一是内容不完整。

按照要求各部门收支及以前年度的基金等各项结余和收入,应在预算编制中全面体现,但部分单位的收入等未全部纳入预算。

如,部分单位的上级补助资金,由于对口下拨,不通过区财政,也未纳入部门预算,财政难以掌握。

此外,用基金弥补事业经费虽列入预算编制项目,但一些单位未能如实反映。

二是内容不细化。

部分切块资金预算编制较粗,项目具体使用单位以及所需资金未能在编制中详尽体现,财政监督难以到位,同时给有资金分配权的部门留有调剂资金的空间,应拨不拨或少拨资金,形成资金在部门滞留。

三、编制低标准或无标准一是业务招待类预算编制标准较低,实际支出普遍存在超标准现象。

目前,业务招待费按照单位公务费2编制,预算金额通常在千余元到几千元间不等,已不能满足工作需要。

特别是随着部门间跨地域的业务交流活动的增多,招待费用需求明显加大。

为兼顾标准与实际,一些单位多采取在会议费、业务费中列支,造成核算不实。

二是会议、物业管理、办公楼装修等公用经费无编制标准。

目前,对此类费用主要是按单位单项核定,存在一定的随意性,且造成部门间差距较大及资金效益不高,同时,加大了资金控制与管理的难度。

建议:一、逐步落实和推进零基预算,加大综合预算力度预算单位应加强年度预算收支计划的论证,特别是专项预算,力求准确、细化;财政部门要加强对重点部门或单位预算编制工作的前期调查、指导与审核,重点调查和审核专项预算编制的真实性、合理性以及收入与支出的完整性,增强预算的严肃性、准确性和科学性;对于切块资金由主管部门提出分配方案,纳入单位部门预算,财政统一拨款;规范上级补助资金拨付渠道,对垂直部门资金拨付行为作出限制性规定。

预算法ppt【2024版】

预算法ppt【2024版】

2015.1.1
《全国人民代表大会常务委员会关于修改中华人民共和国预 算法的决定》施行
二、预算法概述
(二)预算法修改历程
新旧《预算法》之间共有82 处变化,集中体现了《财税改 革总体方案》的要求。 原预算法11章 79条 修改后的预算法11章 101条, 其中,保留20条,修改53条, 新增28条。全文1.42万字
20年首修预算法:阳光财政管住政府账单
二、 预算法概述
(三)立法宗旨调整
管理法
控权法
三、预算法总体框架及主要内容
三、 预算法总体框架及主要内容
第一章 总则 第二章 预算管理职权 第三章 预算收支范围 第四章 预算编制 第五章 预算审查和批准 第六章 预算执行
第七章 预算调整 第八章 决算 第九章 监督 第十章 法律责任 第十一章 附则
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(一)财政管的钱究竟是谁的钱
按照代议制思想和原则, 社会共同体即全体人民,对 财权保留所有权和终极控制 权,钱的使用应该以全体人 民的同意为基础,关涉大家 的事应该得到大家的同意, 即预算的安排必须依据全体 人民的集体偏好进行。
(二)钱从哪里来,可以花到哪里去
• 财政管的钱是人民的钱,应当由人民做主。但财政 管的钱并不是政府印出来的,而是通过税收和收费 等手段从人民那里获取的。
(一)预算法修改的紧迫性和必要性
是规范预算行为,推进预算 管理科学化、民主化、法制 化的迫切要求;

完善基层政府部门预算公用经费定额管理的几点思考

完善基层政府部门预算公用经费定额管理的几点思考

财务·金融完善基层政府部门预算公用经费定额管理的几点思考兰定锋(南海开放大学,广东 佛山 528200)[摘要]部门预算是按照人员经费、公用经费、项目经费的总体思路来安排预算的,其中公用经费是行政事业单位用于日常办公、业务活动方面的经常性开支,公用经费的合理分配较常使用的方法就是定员定额。

从2000年开始实行部门预算改革以来,从中央到地方陆续都建立了公用经费定额标准,出台了管理办法,但是公用经费支出定额标准体系还不完善。

2014年10月8日,国务院在《关于深化预算管理制度改革的决定》(国发[2014]45号)中提出:进一步完善基本支出定额标准体系,加快推进项目支出定额标准体系建设,充分发挥支出标准在预算编制和管理中的基础支撑作用。

目前,省级以上政府部门公用经费定额管理相对比较完善,但对基层政府部门预算管理而言,虽然也采用了公用经费定额管理办法,制定了各自公用经费标准,但不够规范和精细,还需要进一步完善。

[关键词]基层政府部门预算;公用经费;定额管理[中图分类号]F812.3 [文献标识码]A1 公用经费与公用经费定额概述1.1 公用经费概述公用经费也称“日常公用经费”包括政府收支分类的支出经济分类科目中的“商品和服务支出”和“其他资本性支出”中属于基本支出内容的支出,具体包括:办公及印刷费、水电费、邮电费、取暖费、物业管理费、交通费、差旅费、日常维修费、会议费、专用材料费、一般购置费(包括一般办公设备购置费、一般专用设备购置费、一般交通工具购置费、一般装备购置费等)、福利费和其他公用经费等。

1.2 公用经费定额概述公用经费标准化实质上是公用经费的定员定额,即根据行政事业单位机构的设置、工作任务、所辖区域大小、业务量多少,将公用经费项目的“款”级科目,以部门或单位的人员编制和支出标准为依据来测算该部门或单位基本支出,采用合理科学的方法分别进行定额,将人员定额与实物定额相结合。

1.3 公用经费定额管理的意义公用经费定额管理是实质上是“零基预算”思想的体现。

关于制度管理学习心得5篇

关于制度管理学习心得5篇

关于制度管理学习心得5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。

一般分为学习体会,工作体会,教学体会,读后感,观后感。

以下是小编整理的关于制度管理学习心得5篇,欢迎阅读参考!关于制度管理学习心得(一)本学期,学校建立健全管理制度,完善修订了《××中学考勤管理制度》,进一步明确了请假程序,规定了迟到、早退和旷工的奖惩制度,并组织全体教师职工学习《××中学考勤管理制度规定》,现谈谈个人的学习心得体会:通过学习,我认识到严格学校管理制度的必要性。

学校管理制度是实现学校各项职能的不可缺少的必要条件。

考勤工作作为学校一项基本的常规工作,没有严格健全的考勤管理制度学校便无法对教育教学活动进行有效的计划、组织、协调和控制,学校各项工作就无法正常开展。

因此,良好的工作纪律是一个学校良性发展的保证。

通过学习,我认识到严格规范的学校考勤制度,能促使教师养成遵章守纪的习惯,能推进学校管理实现高效化、规范化。

通过对考勤工作进行细致的规定,使考勤工作的实施有了具体依据,而奖惩也与教师的利益挂勾,考勤记录成为教师绩效工资的的重要依据。

教师能否按时到位,遵守劳动纪律,切实履行职责,不仅关系学生和学校的发展,也直接影响个人的利益。

通过学习,我认识到落实学校考勤管理制度,关键在于个人的自觉行动。

考勤制度直接关系到教师的工作态度和工作效果,只有当个人认识到遵守制度是教师起码的职业道德,是利校利已的事,才不会产生抵触情绪,从而自觉遵照考勤制度规定的程序办事,一个学校才会出现制度管人的良性循环。

关于制度管理学习心得(二)一.生产管理方面:质量是企业长久发展壮大的基础和根本,没有质量就没有发展,1.采购管理:首先应该重视和建立完善一份符合自己企业的招标制度,减低原料采购成本,减少吃回扣腐败的行为,降低生产原料采购成本的第一步,其次要建立完善原料的采购和库存管理,来实现最大程度的利用率,从而最大化减少现金在原材料上的投入,提高公司现金流动性。

财政五项管理制度改革状况调研报告

财政五项管理制度改革状况调研报告

财政五项管理制度改革状况调研报告近两年来,**区紧紧围绕部门预算、国库集中收付、政府采购、收支两条线管理等财政管理制度改革,不断加强财政财务管理,规范收支行为,取得了明显成效。

一、推进部门预算改革,形成了一个部门一本预算,一本预算管一年的格局从XX年开始,在区机关事务管理局、区教育局、区城建四局进行部门综合预算改革的试点。

通过总结和完善试点单位综合预算管理,制定了《**区部门综合财政预算管理办法》,将单位预算内外资金统一纳入预算管理。

另外,通过对部门预算收支状况调研分析,按其工作职能、特色工作和资源占有状况,制定出不同类别的部门预算定额标准,人员支出按政策、公用支出按定额、项目支出视财力,统筹安排、分类管理、综合平衡。

对不同性质的部门采取不同类别的预算编制方法,执收执罚部门按“收支两条线”管理要求编制综合预算;城建部门按预算内外资金统一包干,预算外部分以收定支编制综合预算;街道办事处按街道财政体制管理办法编制综合预算;其他行政事业单位按预算内外统一标准编制综合预算。

到XX年全区所有的51家一级预算单位、184家二级预算单位全部实行综合财政预算,形成一个部门一本预算,一本预算管一年。

部门预算推行以后,不仅使全区一、二级预算单位的内部财务管理得到加强,也使财政分配的科学性、公平性和公开性得到较好体现。

二、推进国库集中收付改革,实现了财政资金“中转”变“直达” XX年底,全区所有一二级单位全部实行国库集中收付,所有预算资金支付全部实行网上运行。

在此基础上,不断加大网上直接支付力度,将纳入财政工资统发范围的人员工资、津补贴实行“二卡合一”,对人员经费及政府采购资金全部实行网上直接支付,实现财政资金使用中“中转”变“直达”格局,有效控制了预算单位挤占、挪用和截留财政资金行为。

与此同时,还制定了《**区预算单位银行账户和资金管理暂行办法》,加强预算单位银行账户清理工作。

至XX年8月,统一撤销全部预算单位的银行基本账户98个,集中资金13,500万元,实行财政资金统一管理,分户核算,增强了财政宏观调控能力,提高了财政资金使用效益。

当前我国部门预算改革中存在的问题及建议

当前我国部门预算改革中存在的问题及建议

当前我国部门预算改革中存在的问题及建议部门预算是市场经济国家普遍采用的预算编制方法。

随着我国部门预算改革的不断深入,部门预算制度日趋完善,改革的成效正在逐步明显。

本文将从理论和实践层面对当前部门预算改革中存在的深层次问题进行分析和阐述,最终提出进一步完善部门预算制度的建议和措施。

一、部门预算改革中存在的问题(一)财政与部门间的关系难以理顺。

部门预算改革的本质特征就是改变了原来按财政资金性质和部门交叉管理的方式,以部门为依托构建新的预算管理体系。

从近几年的部门预算改革实践看,财政部门与政府其他部门的关系还没有很好的理顺。

1、部门预算是以部门为主的“被动”预算。

我国目前的部门预算主要是依靠部门来编制的,财政部门只是在部门上报预算的基础上,根据财力状况酌情砍压,最终汇总编制财政总预算。

相当多的人将其视为部门预算的巨大优点,认为将具体的预算编制工作下放给部门,有利于财政部门腾出时间进行宏观管理。

究其实质,则是财政部门无法全面掌握部门的预算资源、预算需求,客观上造成了以部门意见为转移的局面。

从西方部分国家部门预算编制看,更多的是一种“主动”预算编制,法国预算局甚至是根据自己掌握的信息直接编制各部门的预算,然后以此与各部门见面商讨。

2、财政在同部门间的博弈中往往处于劣势。

财政与部门之间由于职能和分工的不同,它们之间存在着严重的信息不对称,致使财政难以准确了解部门真正需要的资金金额,这就产生了道德风险和逆向选择,部门往往会通过抬高预算额度来欺骗财政部门。

财政对政府其他职能部门的道德风险和逆向选择是了解的,总是要凭经验对部门提报预算进行削减。

在这种情况下,如果一个部门实事求是的提报自己的资金需求,反倒得不到足够的资金,因为财政部门理所当然地认为它也抬高了价格。

在这种共识的指导下,部门提报预算肯定会大大高于实际的资金需求量,也会大大高于政府财力可能,财政在与部门间的博弈过程中仍处于劣势。

3、财政内部各处(科)室存在着“自我扩张”意识。

预算管理措施

预算管理措施

预算管理措施--------1、您的级别?A.⾼层B.中层C.基层2、你所在的部门?A.管理部门B.财务部门C.销售部门D.⽣产部门3、您对于财务预算管理概念是否了解?A.⾮常清楚B.⼀般了解C.不了解4、公司有专门的机构负责财务预算管理⼯作吗?A.有B.没有5、公司负责财务预算管理⼯作的机构是?A.预算专职部门B.财务管理部门C.其他部门6、您知道公司公司采⽤哪种⽅法来编制财务预算吗?A.零基预算B.弹性预算C.滚动预算D.固定预算7、您知道公司在执⾏财务预算过程中是否进⾏预算调整?A.调整B.不调整8、公司财务预算执⾏过程中监督是否严格?A.严格B.不严格9、公司在财务预算执⾏过程中是否实⾏严格的考核?公司财务预算考评结果是否与薪资密切挂钩?A.严格考核,考核结果薪资密切挂钩B.考核不严格,考核结果与薪资不挂钩C.没有实⾏预算考核对于以上问卷调查的结果是:问题3:对于财务预算管理概念是否了解?⾼层管理⼈员⼤部分选择⼀般了解,少数财务⼈员选择⾮常了解,⽽⼤部分的基层⼈员则是不了解。

可见公司⼤部分员⼯对于财务预算管理的概念并不是很了解。

这也是预算管理上诉各种问题存在的根本原因问题4、5:关于是否建⽴专门的预算管理部门及是什么部门的问题,答案是公司没有设⽴专门的财务预算管理机构,预算管理是由财务部门负责的。

财务部门没有专权也没有太多的精⼒去管理财务预算,通常财务部只是根据各部门提供的数据制定财务预算,⽽没有进⾏核实,这也是数据影响真实性、准确性的重要原因。

问题6、7:公司使⽤的预算编制⽅法是固定预算法且在预算执⾏过程中不进⾏预算调整,预算编制⽅法不能满⾜公司需求也不能适应市场变化,这是预算编制过程缺乏科学性、调整滞后的重要原因。

---------------------------------------------------------精品⽂档--------问题8、9:预算执⾏过程的监督不严格,考核评估过程也不严格且考核结果与薪资没有密切的挂钩。

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关于深化部门预算管理制度改革的思考在借鉴西方市场经济国家成功经验的基础上,我国正在推行以部门预算、政府采购和国库集中支付制度为核心的公共预算改革,在构建新预算模式的三项核心制度中,部门预算是关键。

这是继“分税制”、财政体制、新税制改革之后的又一重大改革决策。

部门预算就是财政按照规范的程序和方法,将每个部门的所有收入、支出通过一本预算详细地反映出来,经过国家权力机关审查批准后严格执行的预算编制管理办法。

部门预算改革使我国的财政预算管理向科学化、法制化、规范化方向迈进了一大步,有利于规范政府理财行为,转变财政职能,提高政府总体管理水平,实现民主理财、依法理财,加快公共财政体系建设。

但在实践中这一制度仍然存在许多问题,需要进一步深化和完善。

一、现行部门预算改革暴露的问题和弊端(一)对部门预算改革的重要性认识不足在部门预算编制过程中,部分预算单位认为操作复杂,费用指标不多,比较麻烦;部门观念转变滞后,预算编制质量低。

一些部门对预算管理改革的重要性认识不足,甚至把改革看成是财政揽权,工作中存在不理解、不配合、不负责等现象。

预算编制不负责,随意性大,加之部门预算要求提前进行编制,收支计划和专项支出目标任务不具体,预计不准,导致预算执行中追加追减的现象频繁发生。

还有的过于强调既得利益或收入、争多讲少,未能从观念上根本转变认识。

部分财政干部认为,实行部门预算就是要满足单位需求,现实财源财力不允许,搞部门预算只是做做样子,走走形式。

(二)机构改革滞后对部门预算改革产生消极影响我国现存的行政机构和事业单位设置或多或少地带有计划经济色彩,随着市场化改革不断深入,日益显出与市场经济不相适应。

同时,目前行政机构与事业单位改革尚未全面完成,对部门预算改革带来严重的负面影响。

由于机构改革滞后,没有从根本上解决预算内外“两张皮”问题。

如何结合单位经费自给状况,实现预算内外资金的统筹使用,实行直接调控,尚需进一步探索。

(三)综合预算未能真正实现编制部门预算以来,虽然预算内外资金的结合有了一定进步,但还不彻底。

财政对预算内外资金的有机结合缺乏有效手段,管理相对粗放。

“收支两条线”管理没有完全到位,流于形式。

部分单位预算外资金仍有较大比例未进入专户,有的虽然进入专户管理,但留用比例过高。

随收随支、以收定支问题普遍存在,未能真正实行“收支两条线”管理,尚未形成真正意义上的部门综合预算。

(四)科学的定额标准体系尚未建立一些地方的预算安排方法至今采取的仍然是粗略估算、简单平均、硬性包干的方式,方法手段十分简单,虽然易于操作,但往往导致部门间苦乐不均的情况发生,合理性差。

编制低标准或无标准,如业务招待类预算编制标准偏低,实际支出普遍存在超标准现象。

目前,对此类费用主要是按单位单项核定,存在一定的随意性,且造成部门间差距较大及资金效益不高,同时,加大了资金控制与管理的难度。

(五)信息系统有待进一步完善目前部门预算还是处在试点阶段,改革是渐进式的,编制软件根据各地实际而修改,预算编制的系统软件尚不成熟、不规范。

如没有设立表内、表间逻辑关系,查询功能、审核功能、统计功能的操作性不强。

由于有关系统及各系统内部软件互不衔接,数字化程度不够高,无法与国库集中支付软件、统发工资软件和非税收入管理等已使用软件衔接配套,不能达到数据共享,给现实财政管理工作带来很多困难。

(六)预算管理行政化,考核改革绩效难如预算资金中项目资金安排,没有经专家审定和招标投标,由行政领导首先直接拍板,有些专项资金安排凭领导爱好。

还有的支出标准(定额)也没经可行性论证,行政行为色彩较浓。

目前,虽然对大型项目派遣了专管员,但也只是监管财务运行,由于缺乏专业技术,无法把财务运行与项目实施进行严密监管。

对项目预算绩效监管基本上是个空白,导致部门争着上项目。

多立项、多要钱、多挥霍的现象愈演愈烈。

(七)改革不协调、不配套作为财政支出领域的三项改革,部门预算、政府采购和国库集中支付是互相依存、共同发展的。

国库集中支付改革晚于部门预算改革,而起步较早的政府采购也存在诸多问题,改革没有到位。

由于国库集中支付改革滞后,财政资金滞留在部门较多,造成财政资金使用效益低下、资金调度成本增加、监督弱化等。

同时,银行体制改革后,仍有相当一部分国库资金通过商业银行进行划转,受利益驱动,各商业银行对不计息不收费的财政资金不同程度地存在截留和占压的情况,各预算单位根据资金性质的不同也在银行多头开户。

二、深化部门预算改革的建议和措施(一)充分认识预算管理改革的重要意义十七大报告强调,要完善公共财政体系,深化预算制度改革,强化预算管理。

因此必须充分认识预算管理改革的重要意义。

统一思想,转变观念,摆脱狭隘的部门利益,树立全局的观念,以科学发展观统领理财工作。

树立财政效益观念,提高财政资金的效益。

编制预算既要统筹顾及到各部门的主要职能、任务,又要通过准确合理的政府预算给予这些部门实现职能、完成任务的财力保障。

(二)深化行政事业单位机构改革坚持用绩效预算来优化基本支出预算,减少财政供养对象。

采取综合治理措施,控制行政人员和经费的膨胀,财政对各类行政单位行政经费总量限额、行政人员编制及人均行政支出综合定额提出控制指标,进行动态考核,辅之以一定的奖罚措施。

同时清理和规范事业单位的财政经费供给范围。

市场经济条件下,各事业单位并不都具有公共需要性质,财政不可能也不应该对其经费开支进行统包统揽,要将市场机制引入事业单位,重新明确和界定财政支出范围,加强政府的社会职能,扩大政府预算用于社会保障的支出。

逐步规范事业单位的财政供给范围,减轻财政的经费供给压力。

对事业单位进行归类梳理,按公益性、半公益性和经营性三种类型分别采取不同的财政政策。

同时,制定科学的支出预算编制方法。

加强支出的量化管理,建立一套与零基预算要求相适应的指标体系和支出评定机制。

(三)加强综合预算管理,深化“收支两条线”改革实践证明,预算外资金收支挂钩管理方式已经不符合社会主义市场经济的要求。

建议财政部应及时引导各地清理整顿行政事业性收费、基金项目,取消现行收费、基金中不合理、不合法的项目,将保留项目逐步纳入预算内管理;对于确需实行预算外资金管理的收费,也要严格实行“收支两条线”管理,逐步建立起性质合理、管理严格的收费、基金体系。

财政部门应加强收缴监管工作,加大处罚力度,对不履行职责,应收不收,应罚不罚的有关责任人予以严肃查处,确保预算外资金应收尽收。

将所有财政性资金置于财政部门统一监管之下,各项收入(包括财政预算资金、财政核拨批准留用的预算外资金以及依法组织的其他收入)全部纳入部门预算。

同时加大部门预算编制的深度,在进一步加强经济状况分析及预测的基础上,建立预算收入经济预测模型,推行标准收入预算法;支出预算编制要完善、细化。

人员经费按政策,日常公用经费按定额,项目预算应进行科学论证,视财力状况安排,并建立支出项目库,逐步实现项目滚动预算管理。

(四)进一步完善定额标准体系,深化基本支出预算改革根据单位承担的职权和专项工作的不同,认真进行基本支出分析调研,逐步制定出科学、合理、符合实际的公用经费定额标准,提高预算编制的准确性和规范性。

加强公用经费实物定额管理,对政府非经营性资产统筹管理,实现共建、共享、共用,提高资源配置效率。

继续组织定额调研工作,重点是实物定额的测算和确定,建立公共资源配置标准,以及分行业的事业单位定额工作,提高基本支出预算编制的准确性和规范性。

逐步建立政府资产实物管理与预算管理相结合的有效机制。

专项预算的编制必须贯彻统筹预算内外财力,实行综合预算;调整支出结构,体现公共支出需求;量力而行,合理排序;严格管理,追踪问效等四个原则和前期准备、申报审核、组织实施、监督检查、项目库建设等措施。

要从全局出发,科学论证,合理排序,按照轻重缓急排序,优先安排急需和可行的项目,建立严格的专项预算审核程序。

部门的专项预算必须符合公共财政支出的方向和范围,支出科目要反映资金的最终用途,有明确的项目目标、组织实施计划和科学合理的项目预算。

(五)健全预算信息管理系统统筹管理预算基础信息、专项支出项目库、预算编制审查、预算指标管理、预算执行监测分析等工作。

进一步完善人员资料数据库和政策资料数据库,健全市级人员支出预算编制系统,达到通过基础信息库的相关资料,自动生成各部门人员支出预算的目标。

特别是要进一步完善预算指标管理系统。

严格规范拨款程序,有效杜绝超指标下达单位预算、待分配指标随意调整及超预算拨款等问题。

及时反映预算指标的变动情况,预算处和各业务处室都能及时了解预算的追加及下达情况,提高资金的调拨效率。

(六)硬化预算约束,增强部门预算的透明度实行部门预算后,预算一经确定就不能随意调整和追加,确实需要调整的必须按规定程序报批,要充分发挥人大监督、纪检监督、审计监督的作用,增强部门依法行政、依法理财的自觉性和责任感。

完善《预算法》及相关法律、法规和政策规定。

包括:修订和增补《预算法》及其实施条例的有关条款;修订与财政预算直接相冲突的法律和规章;对现有的会计制度和财务制度要进行调整,与部门预算编制口径保持一致。

财政部门内部要本着分权制约的原则,设置内部监督机制,形成预算编制与执行相分离、寓监督于预算管理全过程的运行机制,从制度上保证内部监督的经常性、规范性,促进财政管理水平不断提高。

增强部门预算的透明度,首先要在部门预算决策中引入听证制度。

其次,强化新闻媒体的舆论监督作用。

最后,建立和健全部门预算公告制度。

财政预算报告必须符合完整性、公正性和及时性这三项基本规范,以便报告的使用者能全面、准确、及时地了解政府公共预算收支的状况,使政府的公共管理行为接受社会的广泛监督。

(七)健全绩效机制要运用科学、规范、细致的绩效评价方法,使预算资金与部门工作绩效直接挂钩,推行绩效预算模式。

建立起“以成本效益分析为核心,推行年度滚动预算”的考核机制,确保部门预算和财政资金的效益不断提高。

通过开展科学的项目可行性论证,合理编制项目概算,确保有限的预算资金用于最有价值的项目和用途上;同时制定绩效评估指标体系,将部门经费与绩效评估直接挂钩,把部门应达到的绩效指标与实现这一指标所需要支付的货币量联系起来,变纯粹的财政拨款关系的条件成为完成任务与提供相应资金关系,增强预算的约束力。

在这种预算模式下,通过绩效评价实现了对资金的到位情况、使用情况、项目效益情况的跟踪检查,并为最终实现预算资金的有效配置提供科学依据。

(八)抓好配套改革一是加快国库集中支付制度的改革步伐,实行财政资金集中支付。

所有财政预算都纳入政府预算统一管理。

清理预算单位银行存款账户,一个预算单位只能开设一个存款账户,防止资金体外循环,保证预算执行的规范化、合理化、科学化。

二是要改进预算会计核算工作,经费支出的明细核算要与细化部门预算的要求相一致,以正确反映部门预算的执行情况,为制定合理可行的定额标准和编制部门预算提供可靠的信息资料。

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