客户服务冲突处理及危机化解

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如何化解冲突客服必备的沟通技巧

如何化解冲突客服必备的沟通技巧

如何化解冲突客服必备的沟通技巧如何化解冲突:客服必备的沟通技巧冲突是人际交往中难以避免的现象,尤其在客服工作中经常会遇到各种冲突情况。

作为客服人员,如何有效地化解冲突,不仅能提升工作效率,还能维护良好的客户关系。

本文将介绍一些客服必备的沟通技巧,以帮助客服人员更好地解决冲突问题。

一、倾听与理解在处理冲突时,首先要学会倾听对方的观点和感受。

只有真正了解对方的立场和需求,才能找到最合适的解决方案。

在倾听的过程中,客服人员应注意以下几点:1. 给予对方充分的时间和空间表达观点。

不要急于打断或者表达自己的意见,尊重对方的发言权。

2. 通过肢体语言和表情展示出自己的关注和尊重,比如保持眼神接触、微笑等。

3. 运用开放式问题引导对方详细描述问题,让对方感到被理解和被尊重。

4. 使用肯定性语言,表达对对方观点的认可和理解,让对方感到被重视。

二、积极沟通与积极语言在处理冲突时,积极的沟通方式和语言是化解冲突的关键。

以下是一些客服人员应该具备的积极沟通技巧:1. 将注意力集中在问题上,而不是争论的双方。

客服人员应以客观中立的角度对待冲突双方,避免偏袒任何一方。

2. 使用积极语言,避免使用否定性的词语。

比如,改用“我理解您的困扰,我们将尽力解决”代替“我们无法解决这个问题”。

3. 避免使用争吵和攻击性的语言。

客服人员需要冷静下来,保持冷静的语气,理性地解决问题。

4. 主动提供可行的解决方案,寻找共同利益点。

客服人员可以根据自己的经验和知识,提供一些建议和解决方案,引导冲突双方找到共同的解决方法。

三、建立信任与合作关系在解决冲突过程中,建立信任和合作关系是非常重要的。

以下是一些客服人员可以采取的方法:1. 主动沟通,及时反馈。

客服人员应保持与客户的定期沟通,解决问题之时及时给予反馈,让客户感到被重视。

2. 提供协助与支持。

客服人员应提供相应的帮助和支持,包括提供解决方案、安排相关资源等,以满足客户的需求。

3. 持续学习与改进。

如何处理与客户之间的冲突的解决方案与策略

如何处理与客户之间的冲突的解决方案与策略

如何处理与客户之间的冲突的解决方案与策略在商业领域中,与客户之间的冲突是不可避免的。

无论是由于产品或服务的质量问题,还是由于不同的期望和需求之间的差异,冲突都可能发生。

然而,如何处理这些冲突并找到解决方案,对于维护客户关系以及公司的声誉至关重要。

本文将探讨一些处理与客户之间冲突的解决方案与策略。

一、有效的沟通沟通是处理客户冲突的关键。

通过积极倾听客户的意见和抱怨,我们可以更好地了解他们的需求和期望,从而找到解决问题的方法。

同时,我们也需要清晰而明确地表达自己的立场和情况,以便客户能够充分理解我们的立场。

在沟通过程中,语气友好,态度积极是至关重要的,这有助于缓解紧张气氛,并为双方寻找共同的解决方案创造良好的氛围。

二、寻找共同的解决方案与客户之间的冲突不应该是一场你输我赢的争斗,而是要寻求共同的解决方案。

双方都应该摒弃争吵和指责的态度,而是共同努力寻找一个彼此满意的解决办法。

这可能需要双方做出一些让步和妥协,但只要能够满足双方的核心需求,就算是一个成功的解决方案。

在寻找共同解决方案的过程中,双方都需要保持开放的心态,并充分尊重对方的意见和观点。

三、培训与提升员工的能力有效处理与客户之间的冲突,需要员工具备良好的沟通和问题解决能力。

因此,公司应该重视员工的培训与提升,帮助他们掌握处理冲突的技巧。

培训内容可以包括倾听技巧、沟通技巧、问题解决技巧等。

通过不断提升员工的能力,他们将能够更加自信和专业地处理与客户之间的冲突,进而提升客户满意度和忠诚度。

四、建立有效的投诉处理机制如果客户对公司的产品或服务表示不满意,他们往往会通过投诉来表达他们的不满。

因此,建立一个有效的投诉处理机制非常重要。

这可以包括设立专门的客户服务部门,以负责接收和处理客户的投诉,并及时给予回应和解决方案。

此外,公司还可以主动与客户进行沟通,征询他们的意见和建议,以帮助改进产品或服务,从而避免潜在的冲突。

五、及时解决问题客户冲突的解决应该迅速而及时。

有效处理客户冲突的方法与技巧

有效处理客户冲突的方法与技巧
在解决客户冲突时,要着眼长远,考虑公司的长期利益。
持续改进
针对客户冲突的原因,持续改进产品或服务的质量。
建立良好的客户关系
通过解决冲突,加强与客户的关系,提高客户满意度。
03 处理客户冲突的方法与技巧
倾听和表达
总结词
倾听和表达是处理客户冲突的基础,通过倾听客户的诉求和表达自己的观点,可 以更好地理解冲突的本质,并寻找解决方案。

交付延迟
未能按时交付产品或服 务,导致客户不满。
售后服务缺失
缺乏及时有效的售后服 务,客户无法得到满意
的解决方案。
产品问题
01
Hale Waihona Puke 0203产品不符合需求
客户认为产品功能或性能 与期望不符。
产品缺陷
产品存在设计或制造上的 缺陷,导致无法正常使用 。
产品损坏
产品在运输或存储过程中 损坏,影响客户使用。
沟通障碍
案例三:处理服务质量和产品问题引发的冲突
总结词
深入调查,承认错误,积极改进,加强 质量监管。
VS
详细描述
当服务质量和产品出现问题时,要深入调 查问题的原因和影响范围。在确认问题后 ,要勇于承认错误,并向客户道歉。同时 积极采取改进措施,加强质量监管,防止 类似问题再次发生。
THANKS
详细描述
在处理客户投诉时,要耐心倾听客户的抱怨和诉求,不要打 断或争辩。要充分理解客户的问题和感受,然后积极寻找解 决方案,并及时回复客户,让客户感受到关心和专业。
案例二:解决客户需求变化带来的冲突
总结词
及时沟通,灵活调整,提供替代方案,保持客户满意度。
详细描述
当客户需求发生变化时,要及时与客户进行沟通,了解变化的原因和具体需求 。根据实际情况灵活调整计划或提供替代方案,以满足客户需求,同时保持客 户满意度。

如何处理与客户之间的矛盾与纠纷

如何处理与客户之间的矛盾与纠纷

如何处理与客户之间的矛盾与纠纷在商业和服务行业,与客户之间的矛盾与纠纷是难免的,但如何妥善处理这些问题,是一个关键的能力。

有效地处理客户矛盾与纠纷,不仅可以解决问题,还能提升客户满意度,进而增强企业的竞争力。

本文将介绍一些处理与客户之间矛盾与纠纷的最佳实践。

1. 倾听客户的需求和抱怨当客户出现矛盾和纠纷时,首先应该倾听客户的需求和抱怨。

积极倾听客户所遇到的问题,包括他们对产品、服务或者沟通方式的不满,这样可以让客户感到被重视,并且为解决问题打下基础。

2. 维持冷静和礼貌的态度在处理客户矛盾和纠纷时,保持冷静和礼貌的态度非常重要。

无论客户的不满情绪有多强烈,都要保持冷静并以礼貌的方式与客户进行沟通。

冷静和礼貌的态度可以减少冲突的激化,并有助于找到解决问题的最佳途径。

3. 确定问题的根本原因为了解决客户矛盾和纠纷,我们需要深入了解问题的根本原因。

通过与客户进行沟通,了解他们的体验和感受,并分析可能出现的问题。

只有找到问题的根本原因,我们才能有针对性地解决问题,避免类似的矛盾和纠纷再次发生。

4. 与客户积极寻求解决方案解决客户矛盾和纠纷需要与客户一起积极寻求解决方案。

与客户进行合作,寻找可行的解决方案,并提供多种选项以满足客户的需求。

在制定解决方案时,应充分考虑客户的利益和企业的可行性,力求达到双赢的局面。

5. 及时跟进和处理问题一旦确定了解决方案,必须及时跟进和处理问题。

确保所承诺的解决方案能够按时、高效地实施。

通过与客户的良性沟通,随时了解解决方案的进展情况,并及时解决可能出现的问题和困难。

6. 学习经验并完善服务每次处理客户矛盾和纠纷都是一次宝贵的经验。

及时总结和学习这些经验,根据客户反馈不断完善产品和服务。

通过不断改进,我们可以提高服务质量,减少矛盾和纠纷的发生,并更好地满足客户的需求。

7. 保持良好的客户关系在处理客户矛盾和纠纷时,不仅要解决当前的问题,还要维护良好的客户关系。

通过真诚的道歉、积极的沟通和及时解决问题,我们可以增强客户对企业的信任和忠诚度。

在和客户沟通过程中发生纠纷怎么处理

在和客户沟通过程中发生纠纷怎么处理

在和客户沟通过程中发生纠纷怎么处理在与客户沟通过程中,难免会出现一些纠纷和冲突。

以下是一些处理客户纠纷的有效方法:1.冷静下来:当发生纠纷时,重要的是冷静下来,不要让情绪控制你。

保持冷静有助于思考问题,并且更容易找到解决方案。

如果你在情绪激动的状态下回应客户,可能会使情况更加恶化。

2.倾听并确认理解:在解决纠纷之前,确保你理解客户的问题和需求。

倾听客户的抱怨,并在确保你明白问题的基础上向他们确认。

这样可以避免误解,并展示你重视客户的问题。

3.展示同理心:客户信任并期待你对他们的问题感同身受。

通过展示同理心,你可以更好地理解客户的立场,并为解决问题采取更加合适的方法。

向客户表示歉意,并让他们感受到你对问题的重视。

4.主动承担责任:在处理纠纷时,采取主动并承担责任是必要的。

即使问题可能不是你的错,你也应该在客户的利益上考虑并寻找解决方案。

客户更愿意与那些能够承担责任的公司合作,并为解决问题采取行动。

5.要求详细信息:为了更好地了解纠纷的具体细节,要求客户提供更多的信息,例如合同、订单或其他相关文件。

通过收集尽可能多的信息,你可以更好地了解问题的全貌,并制定更有效的解决方案。

6.寻找妥协方案:在解决纠纷时,不要仅仅考虑自己的利益,而要寻求双赢的解决方案。

与客户共同探讨并寻找妥协的方式,以满足双方的需求。

这种合作态度有助于建立良好的合作关系,并增加客户对你的信任。

7.及时回应:对于客户的抱怨和纠纷,及时回应是非常重要的。

客户希望得到关注和解决方案,而不是被忽视。

及时回应显示你对客户的尊重,并能够更好地控制问题的发展。

8.记录和学习:对于发生的每一个纠纷,记录下客户的抱怨、问题和解决方案。

这可以帮助你了解自己的问题,并从中吸取经验教训,以避免将来的纠纷。

此外,记录所有的纠纷和解决方案也有助于与客户建立透明和诚信的关系。

总之,在与客户沟通过程中发生纠纷时,保持冷静、倾听、承担责任,并与客户合作寻找解决方案是至关重要的。

如何处理与客户之间的矛盾与冲突

如何处理与客户之间的矛盾与冲突

如何处理与客户之间的矛盾与冲突在商业领域中,处理与客户之间的矛盾和冲突是一项关键的技能。

无论您是从事销售、客户服务或其他与客户有关的工作,都有可能遇到不同观点和利益之间的冲突。

这篇文章将为您介绍一些有效的方法来处理与客户之间的矛盾与冲突。

冲突的本质在于不同的观点和利益之间的碰撞。

了解冲突的成因和处理的方法是解决问题的第一步。

以下是一些处理与客户冲突的建议:一、沟通是关键及时而有效的沟通是处理与客户冲突的关键。

与客户保持良好的沟通,努力理解他们的需求和期望,可以避免或减少冲突的发生。

确保所有沟通都清晰明了,避免产生歧义。

通过积极倾听客户的意见和问题,显示出您对客户关注的态度,有助于建立良好的沟通基础。

二、寻找共同利益冲突发生时,寻找双方的共同利益是解决问题的关键。

与客户合作,找出问题的核心,共同寻求解决方案。

通过识别共同的目标和利益,可以增强双方合作的动力,减少冲突的程度。

共同的利益是解决冲突并维护客户关系的重要基础。

三、保持冷静处理与客户冲突时,保持冷静是非常重要的。

情绪激动可能导致不理性的言辞和行为,进一步加剧冲突的程度。

尽量保持冷静和专业,避免情绪干扰自己的判断力。

如果您感到无法控制情绪,可以请求一些时间来冷静下来再进行沟通。

四、寻求中立的第三方有时候,冲突可能无法在双方之间解决。

在这种情况下,寻求一个中立的第三方来协助解决冲突是一个不错的选择。

这个第三方可以是一个上级、专业的中介人员或者一个独立的调解机构。

通过中立第三方的介入,可以帮助客户和您找到一个公正的解决方案,同时保护彼此的利益。

五、学习和改进每次处理冲突的经历都是一次宝贵的学习机会。

及时总结和反思,寻找自己在处理冲突过程中的优点和不足。

通过不断学习和改进,提高自己的处理冲突的能力,使客户关系更加稳固和持久。

总之,处理与客户之间的矛盾和冲突需要灵活和巧妙的方法。

良好的沟通、寻找共同利益、保持冷静、寻求中立的第三方以及学习和改进都是有效处理冲突的策略。

客户关系管理如何处理客户关系冲突

客户关系管理如何处理客户关系冲突

客户关系管理如何处理客户关系冲突在客户关系管理领域,处理客户关系冲突是一项关键任务。

冲突可能出现在客户与公司、客户与客户之间,甚至是公司内部。

有效地解决冲突对于保持客户满意度、促进业务增长至关重要。

本文将探讨如何处理客户关系冲突的方法和策略。

一、了解冲突的成因在处理冲突之前,首先需要了解冲突产生的原因。

冲突有时是由于客户的期望与实际结果之间的差距导致的,也有可能是由于沟通不畅、服务不到位等问题引发的。

通过认真倾听客户的意见和抱怨,以及分析过去的沟通和服务记录,可以帮助我们更好地了解冲突的成因,从而有针对性地处理冲突。

二、积极主动的沟通在处理客户关系冲突时,积极主动的沟通是至关重要的一环。

及时与客户取得联系,并表达对冲突的关注和重视。

通过直接面对面的对话或电话沟通,倾听客户的意见和问题,并积极寻找解决方案。

在沟通过程中,要保持耐心和礼貌,避免情绪化的回应。

通过有效的沟通,可以化解冲突,重建客户的信任和满意度。

三、寻找妥善解决的方案为了解决客户关系冲突,需要寻找一种妥善的解决方案。

这可能包括更好的服务补偿、产品退换、改进公司内部流程等。

通过与客户积极协商,根据客户的需求和公司的实际情况,寻找能够解决问题的方法。

在制定解决方案的过程中,要考虑到客户的利益、公司的利益以及长期的客户关系维护等因素,力求达到双赢的结果。

四、落实解决方案并跟踪找到解决方案后,要确保其得到有效的落实。

及时采取行动,根据协商好的方案进行服务补偿或其他必要的措施。

同时,要在解决方案执行后进行跟踪,确保客户的满意度得到有效提升。

如果解决方案并未达到预期效果,可以根据客户的反馈进行调整和改进,直至问题完全解决。

五、加强内部协调和培训处理客户关系冲突不仅仅取决于客户服务团队的努力,还需要全公司范围的协调和支持。

在公司内部,需要建立起良好的团队合作氛围,加强部门之间的沟通和协调。

同时,通过提供员工培训和教育,提升员工的服务技能和心理素质,以更好地应对冲突和抱怨的情况。

客户服务沟通的分歧化解策略有哪些

客户服务沟通的分歧化解策略有哪些

客户服务沟通的分歧化解策略有哪些在当今竞争激烈的市场环境中,优质的客户服务是企业取得成功的关键因素之一。

然而,在客户服务过程中,不可避免地会出现与客户之间的分歧。

如何有效地化解这些分歧,不仅能够维护客户关系,还能提升企业的声誉和竞争力。

一、保持积极的态度在与客户产生分歧时,首先要保持积极的态度。

客户可能因为各种原因感到不满或生气,但作为服务人员,不能被这种情绪所影响,而是要以平和、耐心和友善的态度来回应。

一个微笑、一句温暖的问候,都能在一定程度上缓解紧张的气氛。

积极的态度会让客户感受到被尊重和重视,从而为进一步的沟通打下良好的基础。

二、倾听客户的诉求认真倾听是化解分歧的重要步骤。

给客户充分表达自己观点和感受的机会,不要打断他们,要用专注的眼神和适当的点头来表示正在认真倾听。

在倾听的过程中,不仅要理解客户所说的内容,还要捕捉他们的情绪和潜在需求。

有时候,客户可能只是需要一个发泄的渠道,让他们把心中的不满都说出来,情绪就能得到一定的释放。

三、表达理解和同情在客户陈述完后,及时表达对他们的理解和同情。

可以使用这样的语句:“我能理解您现在的感受,如果我遇到这样的情况,也会感到不满的。

”让客户知道你站在他们的立场上思考问题,能够拉近与客户的距离,增强彼此之间的信任。

四、清晰准确地沟通在向客户解释问题或提出解决方案时,要确保语言清晰、准确、简洁。

避免使用专业术语或复杂的句子结构,以免客户产生误解。

如果可能的话,通过举例、比喻等方式来让客户更容易理解。

同时,要注意语气和语调,保持平和、诚恳。

五、提供多种解决方案针对客户的问题,提供多种可行的解决方案,并详细说明每种方案的优缺点。

让客户参与到决策过程中来,根据自己的需求和情况选择最合适的方案。

这样不仅能够显示出对客户的尊重,还能提高客户对解决方案的满意度。

六、适当妥协和让步在不影响企业原则和利益的前提下,可以适当做出妥协和让步。

这并不意味着无原则地满足客户的所有要求,而是在合理的范围内,通过一些小的优惠或补偿来化解分歧。

服务行业化解冲突的方法

服务行业化解冲突的方法

服务行业化解冲突的方法在服务行业中,面对客户的各种需求和情绪,冲突在所难免。

有效地化解冲突,不仅能提升客户满意度,还能为企业赢得良好口碑。

本文将为您详细介绍服务行业化解冲突的方法。

一、倾听客户诉求1.保持冷静:在客户表达不满时,首先要保持冷静,不要急于辩解或反驳。

2.耐心倾听:给客户足够的时间表达自己的诉求,不要打断客户,体现出对客户的尊重。

3.感同身受:站在客户的角度思考问题,理解客户的感受,有助于找到解决问题的方法。

二、积极沟通,明确问题1.确认问题:在倾听客户诉求的基础上,对客户的问题进行总结和确认,确保双方对问题有共同的理解。

2.表达诚意:向客户表达解决问题的诚意,让客户感受到企业的责任心。

3.提出解决方案:根据客户的问题,提出合理的解决方案,并与客户进行沟通,达成共识。

三、灵活应对,化解冲突1.调整心态:面对冲突,要调整自己的心态,以积极、平和的态度应对。

2.适时道歉:在适当的时候,向客户道歉,表达对客户不愉快体验的歉意。

3.灵活应对:根据客户的需求和实际情况,灵活调整解决方案,以化解冲突。

四、建立客户关系,预防冲突1.增强服务意识:提高员工的服务水平,从源头上减少冲突的发生。

2.建立客户档案:对客户的需求和偏好进行记录,以便在后续服务中更好地满足客户需求。

3.定期回访:通过电话、短信等方式,定期回访客户,了解客户对服务的满意度,及时解决问题。

五、总结经验,持续改进1.分析冲突原因:对发生的冲突进行总结,分析原因,找出改进措施。

2.培训员工:针对冲突中暴露出的问题,对员工进行培训,提高服务水平。

3.持续改进:将改进措施落实到位,不断提升服务质量,降低冲突发生的概率。

通过以上方法,服务行业可以有效地化解冲突,提升客户满意度,为企业创造更多价值。

如何在客户服务中化解矛盾

如何在客户服务中化解矛盾

如何在客户服务中化解矛盾在当今竞争激烈的市场环境中,客户服务的质量往往决定了企业的成败。

而在客户服务过程中,不可避免地会遇到各种矛盾和冲突。

如何巧妙地化解这些矛盾,让客户满意,维护企业的良好形象,是每一位客户服务人员都需要掌握的重要技能。

一、保持良好的心态作为客户服务人员,首先要具备积极、耐心和包容的心态。

面对客户的不满和抱怨,不能产生抵触情绪,而是要把它当作一个解决问题、提升服务的机会。

要理解客户在遇到问题时可能会情绪激动,甚至言辞激烈,这时候更需要我们保持冷静,以平和的态度去应对。

例如,当客户因为产品质量问题打来投诉电话时,可能会大声指责:“你们这是什么破产品,刚用几天就坏了!”这时,客服人员不能被客户的情绪带动,而是应该温和地回应:“先生/女士,非常抱歉给您带来了不好的使用体验,您先别着急,我们一定会尽快帮您解决这个问题。

”二、倾听客户的诉求倾听是化解矛盾的关键步骤。

客户在表达不满时,要给予充分的时间和空间,让他们把问题和情绪都宣泄出来。

在倾听的过程中,要专注、认真,不时给予回应,让客户感受到被尊重和关注。

比如,客户在讲述问题时,可以用“嗯”“是的”“我理解”等简单的词语表示正在倾听。

同时,要注意捕捉客户话语中的关键信息,包括问题的核心、客户的期望和诉求等。

三、表达理解和同情在了解客户的问题后,要及时表达对客户的理解和同情。

让客户知道我们能够感同身受他们的遭遇,并且愿意帮助他们解决问题。

例如:“我完全明白您现在的心情,如果我遇到这样的情况也会很生气的。

”这样的话语能够拉近与客户的距离,缓解紧张的气氛。

四、诚恳道歉无论问题的责任在谁,都要先向客户诚恳地道歉。

道歉可以让客户感受到我们对问题的重视和解决问题的诚意。

比如:“非常抱歉给您造成了这么多的麻烦,这是我们的失误,我们一定会负责到底。

”需要注意的是,道歉要真诚,不能只是敷衍了事。

五、提供解决方案在向客户道歉之后,要迅速提出切实可行的解决方案。

如何在售后服务方案中处理客户冲突

如何在售后服务方案中处理客户冲突

如何在售后服务方案中处理客户冲突售后服务是企业与客户之间的重要沟通环节,它直接影响着客户的满意度和忠诚度。

然而,在售后服务过程中,难免会发生客户冲突的情况。

有效处理这些冲突,不仅能够解决问题,还能够增强客户对企业的信任和忠诚度。

本文将探讨如何在售后服务方案中处理客户冲突,并提供一些建议和方法。

一、了解客户的需求和诉求在处理客户冲突之前,首先要了解客户的需求和诉求。

通过积极倾听和沟通,了解客户遇到的问题、不满和期望,这样有助于我们更好地理解客户的立场和情感,从而能有针对性地提供解决方案。

二、保持冷静和专业在处理客户冲突时,我们要保持冷静和专业。

不管客户的要求和态度如何,都要以专业的姿态和服务态度去面对,不要让个人情绪和偏见影响判断和决策。

同时,用冷静客观的语言进行沟通,确保与客户的交流更加清晰明了。

三、迅速响应和积极解决问题客户冲突往往源于对问题的不满和不解决。

作为售后服务人员,我们要迅速响应客户的问题,及时解决问题,而不是拖延或回避。

当客户遇到问题时,我们要尽快理清问题的原因和责任,并给出解决方案。

如果无法立即解决问题,我们也要及时告知客户,并表示将尽快处理。

通过积极解决问题,可以有效缓解客户的不满和冲突情绪。

四、积极沟通和寻求共赢解决方案与客户沟通是解决冲突的关键。

我们要耐心听取客户的意见和建议,对问题进行分析和反馈。

同时,我们也要积极表达自己的观点和解决方案,确保双方能够充分理解对方的立场和期望。

通过积极的沟通和讨论,可以找到满足客户诉求和企业利益的共赢解决方案。

五、主动跟进和持续改进售后服务不仅是问题的解决,还要跟进客户的满意度和后续需求。

我们要主动向客户询问是否满意解决方案,并及时反馈客户的意见和建议。

同时,我们也要持续改进售后服务方案,从客户反馈中发现问题并进行优化,确保客户冲突不再发生或能够得到更好的解决。

六、培养服务团队的沟通和解决冲突能力处理客户冲突不仅仅是一个人的事情,还需要整个服务团队的配合和协作。

售后服务方案中的冲突解决技巧与方法

售后服务方案中的冲突解决技巧与方法

售后服务方案中的冲突解决技巧与方法冲突是售后服务过程中常见的问题之一,有效解决冲突对于提升客户满意度和维护品牌形象至关重要。

售后服务方案中的冲突解决技巧与方法可以帮助企业管理人员和售后服务人员妥善处理冲突,确保客户的满意度和品牌形象的正面影响力。

在售后服务方案中,冲突解决技巧与方法可以分为以下几个方面:1. 倾听和理解有效的冲突解决首先需要倾听和理解客户的问题和不满意。

当客户向你反映问题或表达不满时,要耐心倾听并展示出对客户问题的理解。

要保持专注,避免中断客户的发言,同时通过提问等方式详细了解客户的问题,确保自己对问题有准确的理解。

2. 集中解决问题一旦客户的问题明确,紧接着要集中精力解决问题。

这包括了快速采取行动,与客户合作解决问题,并在短时间内提供恰当的解决方案。

通过行动的迅速和决断的表现,可以有效地缓解客户的不满情绪,增强客户信任。

3. 高效沟通高效的沟通是解决冲突的关键因素之一。

在与客户沟通过程中,要使用清晰简明的语言,避免使用冲突加剧的措辞或情绪化的表达方式。

增强自己的说服力,通过传递积极的信息和理念,帮助客户理解自己的观点,并根据客户的反馈进行适当的调整。

同时要善于倾听客户的意见和建议,展示出对客户的重视和尊重。

4. 争议解决技巧在处理冲突时,要善于运用一些争议解决技巧。

例如,将争议分解为具体的问题,并逐一解决;通过寻找共同点来建立共识,进而找到解决问题的方法;避免指责和争吵,保持冷静和客观的态度;寻求中立的第三方协助等。

有效运用这些技巧可以帮助化解冲突,达到双赢的结果。

5. 持续优化售后服务方案中的冲突解决技巧和方法是一个不断学习和优化的过程。

通过对冲突解决案例的总结和整理,可以发现解决冲突过程中的不足之处,并从中吸取经验,不断完善和优化售后服务方案。

持续改进能够帮助企业提升服务水平,减少冲突发生的可能性。

综上所述,售后服务方案中的冲突解决技巧与方法对于企业在售后服务过程中的成功至关重要。

服务中的常见纠纷及其解决方法

服务中的常见纠纷及其解决方法

服务中的常见纠纷及其解决方法在服务行业中,常见纠纷是难免的。

客户与服务提供者之间可能会因为各种原因产生分歧,导致矛盾升级。

为了解决这些常见的纠纷,我们可以采取一些方法来化解矛盾,维护双方的利益。

一、不满意的服务质量在享受服务过程中,如果客户对服务质量感到不满意,可能会引发纠纷。

这可能是由于服务提供者的工作态度不端正,服务效果不明显,或者服务质量未达到客户预期等原因导致的。

为了解决这类纠纷,服务提供者可以采取以下方式:首先,服务提供者应该认真倾听客户的意见和建议,了解客户的不满和需求。

然后,针对客户不满意的地方,及时进行改进和完善,提升服务质量。

同时,服务提供者可以主动与客户沟通,解释服务过程中出现的问题,并寻求客户的谅解与支持。

最后,在服务的最后阶段,服务提供者可以邀请客户进行满意度调查,了解客户对服务的评价和意见,以便及时作出调整和改进。

二、服务价格纠纷另一个常见的服务纠纷是服务价格问题。

客户和服务提供者之间可能会因为服务价格而产生争执。

为了解决这类问题,可以采取以下措施:首先,双方应该在服务开始前明确价格和支付方式,确保双方都理解并同意。

其次,如果服务提供者在服务过程中需要调整价格,应提前告知客户,并取得客户的同意。

最后,在服务结束后,服务提供者应及时向客户提供明细的服务账单,确保价格的透明和公正。

三、服务内容不清晰有时候,服务提供者未能清晰地向客户说明服务内容和范围,容易引发纠纷。

为了避免这种情况的发生,服务提供者可以采取以下措施:首先,确保服务提供者在服务开始前与客户一起明确服务内容和目标,明确双方的责任和义务。

其次,在服务过程中,服务提供者应及时向客户汇报工作进展和完成情况,确保双方在同一条线上。

最后,在服务结束后,可以邀请客户参与服务评价,以便了解客户对服务的满意度和建议。

在服务过程中,难免会遇到各种问题和纠纷。

但只要双方都保持沟通和理解,尊重对方的权益,积极寻求解决问题的方法,就能够有效地化解矛盾,维护双方的利益。

如何解决服务中的争议和纠纷

如何解决服务中的争议和纠纷

如何解决服务中的争议和纠纷在服务行业中,争议和纠纷是不可避免的。

无论是客户与服务提供者之间的矛盾,还是服务提供者之间的合作问题,解决争议和纠纷是确保良好服务体验和维护业务关系的关键。

本文将探讨一些解决服务中争议和纠纷的方法和策略。

1. 充分沟通和理解服务提供者和客户之间发生争议时,最重要的一点是双方要进行充分的沟通和理解。

双方应坐下来认真倾听对方的意见和需求,并通过友好的对话寻找共同的解决方案。

这种互动可以帮助双方更好地了解彼此的立场和利益,并为解决争议铺平道路。

2. 寻找中立第三方的帮助如果双方无法在沟通和协商中解决争议,那么寻求中立第三方的帮助可能是一个明智的选择。

这个第三方可以是一个业务上的仲裁员、调解员或者中介人。

他们可以客观地审查争议的各个方面,并提供一个公正的决策或建议,以促进争议得到公平解决。

3. 法律程序和法律顾问当服务中的争议和纠纷变得复杂或无法通过协商解决时,法律程序和法律顾问可能是最后的选择。

在涉及合同违约、知识产权、不正当竞争等重大争议时,寻求法律建议和通过司法程序求解是确保权益得到保护和争议得到合理解决的重要途径。

4. 引入争议解决机制一些服务行业的组织和机构,为了解决纠纷和争议,建立了专门的争议解决机制。

这些机制可以提供独立的仲裁、调解和协商服务,能够及时高效地处理各种纠纷。

如果在服务中出现争议,可以向这些机制寻求专业的帮助和支持,以达到公正解决纠纷的目的。

5. 预防和减少发生纠纷的措施除了及时解决争议和纠纷,预防和减少其发生也是至关重要的。

服务提供者可以采取一些措施来减少服务中的争议,如明确合同条款、规范服务流程、提供全面准确的信息等。

同时,建立良好的沟通机制和客户反馈渠道,及时解决客户的问题和不满意,也能有效地减少纠纷的发生。

总结起来,解决服务中的争议和纠纷需要双方的理解、沟通和协作。

寻找中立第三方的帮助、法律程序和合适的争议解决机制也是解决争议的途径。

同时,预防和减少纠纷的发生也是至关重要的。

客户服务中的冲突管理技巧有哪些

客户服务中的冲突管理技巧有哪些

客户服务中的冲突管理技巧有哪些在当今竞争激烈的商业环境中,优质的客户服务是企业成功的关键因素之一。

然而,在客户服务过程中,难免会遇到各种各样的冲突。

如何有效地管理这些冲突,对于维护客户满意度、提升企业形象以及促进业务的持续发展具有至关重要的意义。

客户服务中的冲突,可能源于多种原因。

例如,客户对产品或服务的不满、期望未得到满足、沟通不畅、误解等。

当这些冲突发生时,若处理不当,可能会导致客户流失,甚至对企业的声誉造成负面影响。

因此,掌握有效的冲突管理技巧是客户服务人员必备的能力。

首先,保持冷静和耐心是处理冲突的基础。

当面对情绪激动的客户时,客户服务人员要学会控制自己的情绪,避免被客户的负面情绪所影响。

以平和的心态倾听客户的诉求,让客户感受到被尊重和重视。

即使客户的言辞激烈,也不要急于反驳或争辩,而是给予他们充分表达的机会。

积极倾听是解决冲突的重要环节。

客户服务人员要全神贯注地聆听客户的问题和抱怨,不仅要听其言,还要观其色,理解客户的真正需求和感受。

在倾听过程中,可以适当地给予回应,比如点头、使用简单的词语如“嗯”“是的”等,表示自己在认真倾听。

同时,要做好记录,以便后续能够准确地处理问题。

表达理解和同情也是必不可少的技巧。

客户在遇到问题时,往往希望得到的不仅仅是解决办法,还有情感上的支持和认同。

客户服务人员要站在客户的角度,表达对他们的理解和同情,让客户感受到自己不是孤立无援的。

比如,可以说“我非常理解您现在的心情,换成是我也会感到不满”。

清晰的沟通在冲突管理中起着关键作用。

客户服务人员要用简单明了、通俗易懂的语言与客户交流,避免使用专业术语或行话,以免客户产生误解。

在解释问题和解决方案时,要条理清晰,逻辑连贯。

同时,要注意语气和语调,保持温和、友善的态度。

提出解决方案是解决冲突的核心。

在了解客户的问题和需求后,要迅速提出切实可行的解决方案。

如果可能的话,提供多种方案供客户选择,并详细说明每种方案的优缺点。

如何应对与客户之间的冲突

如何应对与客户之间的冲突

如何应对与客户之间的冲突公司与客户之间的冲突是一种常见的商业现象,对于员工而言,妥善处理这些冲突至关重要。

本文将介绍如何应对与客户之间的冲突,以保证客户满意度和商业合作的顺利进行。

首先,了解客户需求是解决冲突的第一步。

通过积极沟通,向客户询问问题并倾听他们的意见和建议。

员工应该表现出真诚的关心,并表达对客户的愿望和需求的理解。

只有当员工明白客户的期望并且知道如何满足这些期望时,才能够更好地应对冲突。

其次,冷静客观地处理冲突是至关重要的。

当冲突出现时,员工应该保持冷静,并迅速分析问题的原因和性质。

客户常常抱怨的根源可能是产品或服务的质量、价格的不合理、交货延迟等。

当员工面对冲突时,应立即采取措施,积极与客户合作,并提供具体解决方案。

此外,员工应该尽量避免情绪化的反应,而是以客观的态度处理冲突,保持职业原则。

与客户之间的冲突解决需要双方的合作。

积极与客户协商可能会带来解决冲突的最佳方案。

员工应提出解决问题的建议,并与客户一起商讨和制定可行的解决方案。

通过这种方式,员工可以增加与客户之间的信任和合作,并避免冲突进一步恶化。

另外,及时与客户沟通和反馈也是解决冲突的关键。

员工应与客户保持密切联系,及时告知进展情况,并解释解决方案的可行性,以确保客户的满意度。

另一个应对客户冲突的方法是寻求领导的支持和帮助。

在处理复杂的冲突时,员工可以向上级或专业团队寻求指导和建议。

这些领导和专业团队可以提供意见和建议,帮助员工更好地应对冲突,并找到解决问题的最佳途径。

通过这种合作,员工可以更好地应对冲突,并取得更好的解决结果。

最后,建立并保持与客户之间的良好关系是解决冲突的关键。

积极主动地与客户建立联系,保持关注并关注客户反馈,有助于发现潜在的冲突或问题,并及时解决它们。

此外,员工应该采取积极的措施,如提供回馈、感谢信等,以增强客户对公司的信任和忠诚度。

通过这种方式,冲突可能会被及早发现并解决,客户关系得以维持,从而有助于公司的长期发展。

客户服务冲突处理及危机化解

客户服务冲突处理及危机化解

纠纷处 理要领
2019/11/10
态度鲜明,不含糊 其辞 对我们不应当承担 责任的,应当明确 告诉客户,即使客 户不接受,甚至以 曝光相要挟,都不 能含糊其辞;对于 不能即时答复的, 我们的态度应该是 在查清事实的基础 上,给客户一个负 责任的答复。
业务
宗宗旨旨
要求
基基本本 原原则则
纠纷处 理要领
客户投诉分类(按内容分类)
工程质量类投诉 规划设计类投诉 销售管理类投诉 物业管理类投诉 客户服务类投诉 其他类投诉
工程质量投诉的特点:
主要集中在六大投诉热点; A.木门制作偏差、门扇变形、开裂、掉漆、成品保 护; B.装饰工程(涂料、抹灰、墙地砖、木地板等); C.土建渗漏(屋面、外墙、厨卫等); D.铝合金门窗、塑钢门窗; E.裂缝; F.给排水、暖通;
客户投诉处理技巧
与分析型人相处的窍门 尊重他们对个人空间的需求 你不要过于随便,公事公办,着装正统 摆事实,并确保其正确性,对方对信息是多多益善 做好准备,语速放慢 不要过于友好 集中精力在事实上
混乱局面 没有清楚的条理 新的措施方法
需求
分析型-需求和恐惧
安全感
不希望有突然的改变 希望被别人重视
客户投诉现状分析
客户投诉分类(按性质分类)
重大投诉:已经引发法律诉讼、已经被媒体(报刊、 外部网站等)曝光的投诉及10人以上的集体投诉、 投诉发生一个月后由于我方原因仍未能得到有效解 决的投诉。 热点投诉:可能引发法律诉讼或被媒体曝光的投诉 、一个月内累计三次以上不同投诉人的相同投诉或3 人以上的集体投诉、投诉一周以后由于我方原因仍 未解决的投诉。 重要投诉:处理完毕后发生二次投诉的以及需要顾 问支持和其他公司提供协助(包括经验支持)的投 诉。 一般投诉:其他所有情况。

客户服务沟通如何化解分歧

客户服务沟通如何化解分歧

客户服务沟通如何化解分歧在当今竞争激烈的商业环境中,优质的客户服务是企业取得成功的关键因素之一。

然而,在与客户的互动过程中,难免会出现分歧和冲突。

如何有效地化解这些分歧,实现客户满意和业务的顺利推进,是每一位客户服务人员需要掌握的重要技能。

首先,理解客户的立场和需求是化解分歧的基础。

当客户提出问题或表达不满时,我们不能急于反驳或解释,而是要耐心倾听,让客户充分表达自己的观点和感受。

在倾听的过程中,要保持专注,用眼神交流、点头等肢体语言向客户表示我们在认真对待他们的发言。

同时,要注意捕捉客户话语中的关键信息,例如问题的核心、客户的期望和需求等。

比如,客户购买了一款产品后发现存在质量问题,在向客服投诉时情绪激动。

这时,客服人员应该先让客户发泄情绪,然后询问具体情况,如购买时间、使用方式、出现的问题表现等。

通过这样的询问,不仅能够更全面地了解问题,还能让客户感受到我们对他们的关注和重视。

其次,保持冷静和专业的态度至关重要。

即使面对客户的指责和刁难,我们也不能被情绪左右,失去理智。

要以平和的心态对待客户的不满,用专业的知识和经验为客户提供解决方案。

如果在沟通中表现出不耐烦或者愤怒,只会进一步激化矛盾,使问题更加难以解决。

假设客户对某项服务的收费标准存在疑问,并认为是不合理的。

客服人员不能因为客户的质疑而感到生气,而是要以冷静的语气向客户解释收费的依据和构成,同时提供相关的政策文件或说明,以证明收费的合理性。

如果发现确实存在问题,要及时道歉并提出改进措施。

再者,有效的沟通技巧是化解分歧的关键。

在与客户交流时,要使用清晰、简洁、易懂的语言,避免使用专业术语或行话,以免客户产生误解。

同时,要注意语气和措辞,尽量做到温和、友善、尊重客户。

比如,当需要向客户解释一个复杂的问题时,可以采用分步讲解、举例说明等方法,让客户更容易理解。

在表达不同意见时,不要直接否定客户的观点,可以先表示理解,然后再提出自己的看法,例如:“我理解您的想法,不过从我们的角度来看,可能是这样的……”这样的表达方式能够减少冲突,让客户更容易接受我们的观点。

面对客服危机处理的五项原则

面对客服危机处理的五项原则

面对客服危机处理的五项原则以面对客服危机处理的五项原则为标题,本文将从不同角度探讨如何应对客服危机,并提出五项原则供参考。

一、及时回应在面对客服危机时,第一原则就是要及时回应。

客户遇到问题时往往情绪激动,希望得到快速解决。

如果客服人员不能及时回应,客户的不满情绪可能会进一步升级,对企业形象造成更大的损害。

因此,客服人员应保持良好的沟通能力,尽快回复客户的问题或投诉,让客户感受到被重视。

二、倾听与关怀与客服人员的沟通往往是客户与企业之间的第一次接触,因此倾听和关怀是必不可少的。

客服人员应耐心倾听客户的问题,并表达出对客户的关心和理解。

在交流中,客服人员要细心体察客户情绪的变化,根据客户的感受调整自己的语气和表达方式,以增加客户的满意度。

三、解决问题解决问题是客服人员的核心任务。

当客户遇到问题时,客服人员应迅速定位问题所在,并提供解决方案。

解决问题的关键在于专业知识和经验的积累,客服人员应不断学习和提升自己的专业能力。

同时,客服人员还需善于分析问题的根源,避免问题的反复出现。

在解决问题的过程中,客服人员要保持积极的态度,以及时有效地解决客户的问题。

四、善于沟通沟通是客服人员最重要的工作技能之一。

良好的沟通能力可以帮助客服人员更好地理解客户的需求,并将解决方案有效地传达给客户。

在沟通中,客服人员要注意语言的准确性和流畅性,尽量避免使用模糊和冲突的说法。

此外,客服人员还应注重语气和表情的把控,以及时调整自己的沟通方式,使客户感受到被尊重和重视。

五、积极改善客服危机的处理不仅仅是解决当下的问题,更重要的是从中吸取教训,积极改善服务质量。

客服人员应及时总结客户的反馈意见和建议,找出问题的根源,并采取相应的改进措施。

此外,客服人员还应与其他部门保持良好的沟通和合作,共同解决客户遇到的问题,提升整体的服务水平。

面对客服危机处理的五项原则包括及时回应、倾听与关怀、解决问题、善于沟通以及积极改善。

这些原则的贯彻落实,可以帮助企业更好地处理客服危机,维护良好的客户关系,提升企业的品牌形象和竞争力。

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失 5. 衡量企业成功与否标准是客户的满意程度 6. 与客户一起成长,让企业在投诉中完美
从同行的服务模式来看
合生创展集团首推服务投诉监控系统 客户服务中心是投诉处理系统的专项职能部门: 对外:受理并反馈客户投诉 对内:领导、协调、监督各管线投诉处理系统 权限:受理权、调查取证权、人员借用权、统筹处 理权 督办权、赔偿决定权、监督权、处罚建议权 紧急投诉:2小时内到达现场处理 一般事项:2小时内展开调查,一天内给予回复
客户投诉分类(按内容分类)
工程质量类投诉 规划设计类投诉 销售管理类投诉 物业管理类投诉 客户服务类投诉 其他类投诉
工程质量投诉的特点:
主要集中在六大投诉热点; A.木门制作偏差、门扇变形、开裂、掉漆、成品保 护; B.装饰工程(涂料、抹灰、墙地砖、木地板等); C.土建渗漏(屋面、外墙、厨卫等); D.铝合金门窗、塑钢门窗; E.裂缝; F.给排水、暖通;
客户关系管理
客户第一
客户理念 上帝VS伙伴
客户是我们永 远的伙伴
.
客户是我们永 远的伙伴
1. 客户是最稀缺的资源,是企业存在的全部 理由
2. 尊重客户,理解客户,持续提供超越客户 期望的产品与服务,引导积极健康的现代 生活方式
3. 在客户的眼中,你就代表企业 4. 我们1%的失误,对客户就是100%的损
对客户而言: 服务是体验式的 对于我们而言:服务是简单劳动中的复杂劳动
客户服务是什么?
为支持企业的核心产品而提供的服务,通常包括 回答问题、接受订单、单据事务处理、投诉处理等。
Байду номын сангаас
客户投诉是什么?
指客户认为,由于我们工作上的失职、失误、失 度、失控伤害了他们的自尊或利益,及没有满足其 合理需求而向管理人员或有关部门提出的口头或书 面意见。
=表达不满的一种方式 =强烈表达需求的一种方式
业主投诉来源和触发条件?
客观软硬件瑕疵:服务瑕疵或硬件问题 主观经济恶意:拒缴物业费或借故不想收房 第三方教唆调拨 非责任管辖范围(业主之间的争端或与第三方的 争端)
例:业主与客户争执后要求物业保安赶人走 遇到第三方状况时我方一定首先要两个认清是否是 我方责任范围内的事情
规划设计投诉的特点:
1、平面设计、总体规划、居住性能是 ●投诉热点 ●解决难点
2、规划设计类投诉多导致热点投诉,引发重大投诉 的较少。
销售管理投诉的特点:
1、容易引发重大投诉,解决难度高; 2、容易引发群诉,容易导致媒体介入,法律诉讼; 3、销售承诺是投诉热点:事前预防成本低、事后弥 补成本大,处理不当对客户满意度和品牌的杀伤力 大。 深圳金色家园规划变更投诉 深圳俊园“广告欺诈”事件 温馨家园周边环境的投诉 沈阳花园新城普尔斯玛特超市挡光投诉 成都城花、北京青青家园赠送花园面积不符
1.4 业主投诉的区别对待和管理
强 掌 控 度

一般投诉
重要投诉 服务事故
重大事件 或投诉前兆
危机投诉


影响面
业主投诉和投诉发生的条件 沟通缺失:导致沟通频道错位,双方不了解对方情况,存在误解 现场失控:影响面持续扩散,影响时间增加 问题模糊:问题不容易解决和澄清
9
1.7 业主投诉发展的四个阶段
这些原因本身不一定直接导致投诉,只有沟通协调 不好之后才会引发投诉!
业主投诉分类?
从投诉处理角度对投诉进行分类: 内生性投诉——由于房地产服务瑕疵导致的投诉 外生性投诉——非过错责任导致的投诉
目前业主投诉有三个突出特点: “外生投诉内化”——由于客观原因导致业主不 满 “轻微问题恶化”——本可通过沟通解决的常规 问题最终恶化为业主投诉 个别问题泛化——个体业主的问题扩散到其他业 主甚至媒体报道,成为负面代表
客户投诉现状分析
客户投诉分类(按性质分类)
重大投诉:已经引发法律诉讼、已经被媒体(报刊、 外部网站等)曝光的投诉及10人以上的集体投诉、 投诉发生一个月后由于我方原因仍未能得到有效解 决的投诉。 热点投诉:可能引发法律诉讼或被媒体曝光的投诉 、一个月内累计三次以上不同投诉人的相同投诉或3 人以上的集体投诉、投诉一周以后由于我方原因仍 未解决的投诉。 重要投诉:处理完毕后发生二次投诉的以及需要顾 问支持和其他公司提供协助(包括经验支持)的投 诉。 一般投诉:其他所有情况。

投诉处理阶段框


潜爆 处 伏发 理
善 后
时间长度
10
受理客户投诉为什么?
投诉 是一种积极的态度
使我们知道问题所 在、客户需求所在 (我们并不完美)
处理客户投诉为什么?
投诉 是一种积极的态度
给了我们挽留客户 的机会
(澄清的机会)
客户投诉心态分析(1)
求尊重的心理:尽管客户投诉动机可能是自尊心受 到伤害,自身利益蒙受损失,甚至是误会、误解所 致,但在采取投诉行动之后,都希望别人认为他的 投诉是对的,他是有道理的,希望得到理解、同情、 尊敬和重视,希望有关人员、有关部门立即受理, 向他表示歉意并立即采取相应的行动。 求补偿的心理:客户在受到物质和精神损失时,希 望通过投诉得到补偿。 求发泄的心理:客户遇到令他不快、烦恼、沮丧的 事情时,或者是被讽刺挖苦甚至被辱骂之后,心中 充满了怒火,要利用投诉的机会发泄出来,以维持 他们心理的平衡。
从同行的服务模式来看
招商地产:为客户创造更多价值…… 业务流程重组:从产品定位、设计、施工到销售各
个环节均面向客户,真正实现以客户为中心组织 产品开发全程服务体系:售前、售中、售后为客 户提供实实在在的服务,引入CRM系统:以高 科技手段为客户提供实惠与便利。
需要解决的核心问题
关注质量、关注技术、关注创新,从而更有效地关 注客户 如何站在客户的角度上去设计产品、监督产品的制 造过程、推广产品、检验产品、交付产品、维护产 品、服务客户,考虑到客户所关注的细节问题
客户服务及投诉处理
诺德物业大连分公司 王晓虹
1 客户服务相关定义 2 客户投诉现状分析 3 客户关系管理 4 处理技巧 5 客户关怀
客户服务相关定义
服务是什么?
服务:包括所有产出为非有形产品的全部经济活动, 通常在生产时被消费,并以便捷、愉悦、省时、舒 适或健康的形式提供附加价值。 简单地说就是行动、过程和表现。
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