客户投诉服务问题处理流程及评判标准

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客户投诉服务问题处理流程及评判标准

客户代表受理流定义适用范围受理范围

团队指导处理结果歧异申诉流投诉评判标准流程程为提升

客户服务感知,减少不必要的服务环节,提高整体人员工作效率,遇客户投诉热线客户代表来电,一律由客户代表直接在线提交工单受理。

一、定义

客户针对客户代表在线服务过程中存在不满,进而通过各种渠道

进行的申告的统称客户投诉。

二、适用范围

卓达社区网客服中心所有员工。

三、受理范围

1、投诉客户代表服务问题:如,与客户产生争执、语气语调生硬等。

2、投诉客户代表业务问题:如,为客户办理业务有误、业务解答错误等。

四、客服受理流程

客户代表在线受理到客户投诉其它客户代表的情况时:

受理原则:针对客户投诉需及时记录提交工单,不允许私下自行处责令下机一旦发现未及时提交工单的情况,理或让别人代为处理,

学习。

受理规范:

第一步:首先询问客户投诉具体情况。

第二步:安抚客户情绪,并根据客户投诉信息动手查询客户反映问题的属实性,并进行初步解释(如:从工单管理、未处理工单等各渠道进行查证)。

第三步:如给客户解释客户不认可,需按以下节点提交工单处理。

请第一时间将工单提交部门主管,交由部门主管来处理,进过核实,还是未能与客户达成协议的,可直接提交部门经理,最终由服务监督团队(客服部门经理,各个业务对接人)负责处理、回复客户、结束工单。

五、服务监督团队处理流程

根据工单中客户反馈情况进行核实,是否属实:

(1)普通客户投诉:由客服部人员负责处理。

(2)疑难投诉客户:部门服务监督团队(主管级)在处理时需先复核客户代表是否存在问题,如不属于客户代表原因,属疑难客户,可直接转交至疑难投诉处理团队(经理级)。

2、处理流程:

(1)如果与客户沟通客户表示满意,直接结束工单。

(2)如果客户对于解答仍不满意,提出更高要求的:属于单纯人员服务质量问题提交“咨询工单—疑难客户”节点工单进行二次处理。)如回复客户无人接听、正在通话中、关机或无法接通情况下,3(.通过短信联系客户告知核实情况,如果客户2个工作日内没有再次联系可以直接结束工单。(期间如客户反馈任何意见,可由受理到的客

户代表添加中途意见,由前期处理问题的团队指导继续处理(如涉及的客服代表不在班,可通知当班值班经理安排其它团队指导处理)。

短信内容如下:

【“尊敬的客户您好,关于您向96533反映的客户代表服务质量问题,刚刚回拨您电话未接通,针对客户代表服务问题给您带来的不便敬请谅解,我们会不断提升服务,欢迎您随时监督并提出宝贵意见。如有异议可再次联系我们,感谢您的支持,卓达社区网】。

(4)如果回复客户时客户已欠费或停机,可记录处理情况并结单,

并注明如果客户再次反映此问题,由下一位受理到的客户代表重起工单。

(5)如果客户投诉问题并非客户代表责任,且客户投诉与实际情况

不符,应在工单结果中进行填写,以防客户重复投诉时客户代表无从解释。

(6)后台人员工单处理中如果涉及客户代表服务问题,也可提交工单,并电话通知(主管)进行指导处理。

3、规范要求:

(1)客户代表工单提交后,原则上24小时内回复客户进行处理,最晚不超过48小时(内部了解不对外向客户宣传)。

(2)工单录入时要将信息填写完整,包括:录音核实情况是否为客户代表责任、客户问题处理最终结果(如:客户最终是否满意)。.(3)回复客户时的规范用语:“您好,我是卓达社区网客户服务中心值班经理XXX号,刚才您反映的XXX问题,方便现在和您沟通一下吗?”

(4)严格按照热线服务规范要求与客户进行沟通,避免因自身服务态度问题引发客户升级投诉。

六、投诉评判标准

客户代表投诉分为有效投诉和无效投诉

投诉分

重大投

服务类投有效投业务类投

服务差

客户对服务要求过

纯骚扰客

客户提供信息不属无效投系统问

知识库问

分公司问题

1、有效投诉

(1)重大投诉:

指客户通过集团公司、工信、媒体等升级投诉渠道产生的投诉,经核实为客户代表服务或业务问题引起客户投诉,并判定为企业责任升级投诉的。

(2)服务类投诉:

客户代表严重违返服务规范要求,出现服务禁语、在线争执,多次未经客户同意主动挂机或转骂漫客户或线下漫骂客户;反问或质问、.接;存在搪塞推诿故意拒绝提供服务的行为,造成客户不满投诉。(3)业务类投诉:

由于客户代表在解答过程中出现业务解答不正确、不全面、不严谨或未按统一口径应答等造成解答错误,引起客户投诉,无论是否给客户造成利益损失均记为业务类投诉。诺涉及给客户赔偿费用,由被

投诉员工自已承担。

(4)服务差错:

受理过程中语气略显生硬、偶有提高音调现象、主动服务意识淡薄,基本能够按服务规范执行,但执行不到位。如:语气平淡,一问一答、服务有时过于形式化等。

2、无效投诉

(1)客户对服务要求过高:客户对于服务标准要求非常高,属目前无法实现的问题。如:家政保洁,超出服务范围的,客户还无理要求添加附加项(又不付费)的。

(2)纯骚扰客户:客户代表受理中不存在业务解答有误及服务态度问题,但客户来电投诉;客户来电次数较多,出现语言不文明、不讲话或反复投诉客户代表的投诉。

(3)客户提供信息不属实:客户投诉情况与客户代表实际受理情况不一致。如:恶意投诉。

(4)系统问题:客户代表在操作中由于系统异常,不稳定,造成查询信息不准确,或查询不到客户所需的相关信息,引起的客户投诉。)知识库问题:由于知识库信息录入错误、更新不及时、描述不5(.清晰或相同问题在知识库中有不同的答案等原因导致客户代表提供

信息错误或不准确而引起的客户投诉。

(6)分公司问题:由于分公司业务办理执行不规范,或营销活动变更未能及时通知客服,造成客户代表提供信息不准确而引起的客户投诉。

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