保险业信息化调查(1)
2024年保险信息化市场环境分析
![2024年保险信息化市场环境分析](https://img.taocdn.com/s3/m/9c6b8a4b03020740be1e650e52ea551810a6c9c5.png)
2024年保险信息化市场环境分析引言保险行业在数字化转型的浪潮下越来越重视信息化建设。
信息化对于保险企业来说已经成为提高效率、优化服务和提升竞争力的关键。
本文将对保险信息化市场环境进行分析,包括市场规模、发展趋势、政策支持等方面。
一、保险信息化市场规模保险信息化市场规模是衡量市场发展程度的重要指标之一。
根据行业数据,目前中国保险业信息化市场规模已经达到xx亿元,预计未来几年还将持续增长。
保险信息化市场主要包括硬件设备、软件系统、网络建设、数据中心等相关产品和服务。
二、保险信息化市场趋势1.云计算与大数据技术的应用:云计算和大数据技术的出现极大地推动了保险信息化的发展。
通过云计算和大数据技术,保险公司可以更好地管理和分析海量数据,提供更精准的产品和服务。
2.移动互联网的普及:移动互联网的普及使得保险业务从传统的线下渠道向线上渠道转移。
消费者可以通过手机App进行保险购买、理赔等操作,提升了用户体验并节约了时间成本。
3.AI技术的应用:人工智能技术在保险领域的应用也越来越广泛。
通过AI技术,保险公司能够实现自动化理赔、智能客服等功能,提高服务效率和质量。
4.区块链的应用:区块链技术可以实现信息的分布式存储和共享,保证数据的安全性和真实性。
在保险业中,区块链技术可以应用于信息共享、合同管理等方面,提升行业运行效率。
三、政策支持为推动保险信息化发展,政府出台了一系列支持政策。
例如,国家推出了云计算、大数据、人工智能等相关政策,鼓励保险企业加大信息化投入。
此外,政府还推动保险信息共享,促进行业数据的整合和共享。
四、竞争环境目前,保险信息化市场竞争激烈,主要有保险公司自建信息系统、IT服务提供商和互联网技术公司等参与者。
不同参与者根据自身优势和定位,提供不同的解决方案和服务。
五、风险与挑战保险信息化面临着一些风险与挑战。
例如,数据安全和隐私保护问题需得到重视;技术更新换代速度快,保险公司需要及时跟进;信息化建设投入高昂,需要合理规划和控制成本。
保险行业信息化需求调查报告
![保险行业信息化需求调查报告](https://img.taocdn.com/s3/m/68844b1dc5da50e2524d7fd0.png)
调查报告目录1、行业概述 (3)1.1保险类金融机构分类 (3)1.1.1财产保险保险公司 (3)1.1.2人身保险保险公司 (3)1.2保险企业IT架构图 (5)2、行业移动信息化需求梳理 (5)2.1客户维系服务类 (6)2.2门户黄页类 (7)2.3营销服务类 (8)2.4内部办公、业务支持类: (8)3、新需求发掘与解决方案探讨 (8)3.1保险公司面临的困难一 (8)3.2保险公司面临的困难二 (9)1、行业概述1.1保险类金融机构分类按照保险标的分类,保险公司可分为财产保险保险公司和人身保险保险公司两大类。
1.1.1财产保险保险公司是指以财产及其相关利益为保险标的的保险,包括财产损失保险、责任保险、信用保险、保证保险、农业保险等。
它是以有形或无形财产及其相关利益为保险标的的一类补偿性保险。
目前中资的财险公司主要有:人保股份,大地财产,出口信用,中华联合,太保财险,平安财险,华泰,天安,大众,华安,永安,太平保险,民安,中银保险,安信农业,永诚,安邦,信达财险,安华农业,天平车险,阳光财产,阳光农业,都邦,渤海,华农,国寿财产,安诚,长安责任,国元农业,鼎和财产,中煤财产,英大财产,浙商财产,紫金财产。
外资的财险公司主要有:美亚,东京海上,丰泰,太阳联合,丘博保险,三井住友,三星,安联,日本财产,利宝互助,安盟,苏黎世,现代财产,中意财产,爱和谊,国泰财产,日本兴亚,乐爱金。
1.1.2人身保险保险公司人身保险是以人的寿命和身体为保险标的的保险。
当人们遭受不幸事故或因疾病、年老以致丧失工作能力、伤残、死亡或年老退休时,根据保险合同的约定,保险人对被保险人或受益人给付保险金或年金,以解决其因病、残、老、死所造成的经济困难。
目前中资的寿险公司主要有:国寿股份,太保人寿,平安人寿,新华人寿,泰康人寿,太平人寿,民生人寿,生命人寿,国寿存续,平安养老,中融人寿,合众人寿,太平养老,平安健康,人保健康,华夏人寿,正德人寿,信泰,嘉禾人寿,长城,昆仑健康,和谐健康,人保寿险,国华,国寿养老,长江养老,英大人寿,泰康养老,幸福人寿,阳光人寿,百年人寿,中邮人寿,安邦人寿。
保险信息化研究报告
![保险信息化研究报告](https://img.taocdn.com/s3/m/20747567e55c3b3567ec102de2bd960590c6d918.png)
保险信息化研究报告随着互联网技术的快速发展,保险业也逐渐迎来了数字化时代。
保险信息化在提高保险运营效率、提升客户服务质量、丰富保险产品种类等方面发挥着重要作用。
本报告将对保险信息化的现状、发展趋势和未来发展方向进行分析研究。
一、保险信息化的现状1.保险信息化发展速度较慢虽然保险信息化已经开始普及,但在整个保险行业的信息化水平发展速度相对较缓,比起互联网行业、金融行业还有很大的差距。
据了解,目前全球保险业的信息化水平整体处于一个初级阶段,尚处于初步的规模化与数字化发展状态下。
尤其是在保险鉴定、理赔、核保等环节仍然存在大量的人工操作,由此带来的工作效率低下和成本高昂等诸多问题。
2.数字保险业务扩展较缓慢与其他行业相比,数字保险业务的扩展速度相对较缓慢。
截至目前,我们国家数字化业务的保险保费仅占总保费的5%左右。
同时,业内专家指出,数字保险推广还需强化安全保障意识和营销能力,才能更好地实现业务增长。
3.互联网保险服务市场逐渐占据主导地位随着互联网技术的不断进步,保险行业的数字化进程也日益加速。
互联网保险服务市场正逐渐占据主导地位。
据《2020年中国保险荟萃》白皮书数据显示,2019年互联网保险业务规模达到了5785.83亿元。
此外,互联网保险领域还涌现了不少新的业务模式,如平台化、场景化等,以满足不同用户的需求。
在现有的技术条件和环境下,数字保险有望快速发展。
未来,数字保险将成为保险行业的主要增长点和发展方向。
根据商务部发布的《保险业发展报告(2020年)》指出:数字化保险业务在未来五年内有望成为保险业主要增长点,其分布式、数字化、智能化的保险运营模式将极大提高保险公司的经营效率。
2.数字化智能化的保险运营数字化智能化的保险运营将成为未来保险业的发展趋势。
保险公司将依托各类信息技术,如大数据分析、人工智能、区块链等,以推动业务的智能化、高效化和精准化。
同时,人工智能将被广泛应用于风险测量和管理、定损和理赔等核心业务环节,提升企业风控能力。
中国保险业信息化行业市场调研与投资规划研究报告(2014-2018)
![中国保险业信息化行业市场调研与投资规划研究报告(2014-2018)](https://img.taocdn.com/s3/m/6f891a78f46527d3240ce077.png)
正文2012年,世界经济在充满不确定因素情况下,重新回到复苏轨道,这也给互联经济的崛起提供了必要的环境。
中国保险业IT高管们认为,保险业以往进行的技术创新更多的是基于内部的需求,随着新技术的快速发展,外部驱动也将成为创新的原动力之一,未来的发展趋势将由内部驱动逐步转向内外互动。
在互联经济时代,企业、市场、社会、政府之间的联系越来越广泛和紧密,这种紧密的联系催生了新的经济活动,同时给中国保险业的发展带来巨大机遇。
保险行业必须快速地适应这种市场变化,创新技术带来的挑战,改变了保险领域的商业环境和竞争态势,也改变了游戏规则,甚至颠覆了目前的商业模式,从而给保险业带来新的商业机会,推动保险业创新和增长。
中国报告网发布的《中国保险业信息化行业市场调研与投资规划研究报告(2014-2018)》。
首先介绍了中国保险业信息化行业市场发展环境、中国保险业信息化整体运行态势等,接着分析了中国保险业信息化行业市场运行的现状,然后介绍了中国保险业信息化市场竞争格局。
随后,报告对中国保险业信息化做了重点企业经营状况分析,最后分析了中国保险业信息化行业发展趋势与投资预测。
您若想对保险业信息化产业有个系统的了解或者想投资保险业信息化行业,本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。
其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录:第一章2013年中国保险业信息化行业发展环境分析第一节2013年中国保险业信息化经济环境分析一、GDP历史变动轨迹分析二、固定资产投资历史变动轨迹分析三、2014年中国保险业信息化经济发展预测分析第二节2013年中国保险业信息化行业政策环境分析第二章2013年中国保险市场运行形势综述第一节中国保险市场对外开放的特点第二节2010-2013年中国保险市场经营情况第三节2013年中国保险市场面临的问题及建议第三章2013年中国保险业信息化运行形势透析第一节2013年中国保险业信息化发展概述一、保险移动信息化分析二、信息化建设应为保险业提供深层次支持三、信息技术推动保险创新第二节2013年中国保险业信息化发展动态分析第三节2013年中国保险信息化发展面临四大问题分析第四章2013年中国保险业信息化运行动态研究第一节三大渠道助力保险业信息化升级一、推广业务信息化二、业务操作信息化三、行业机构间交流信息化第二节保险行业信息化发展进入快速发展期一、提高信息化的价值创造能力二、提高保险业风险管理水平三、全面加快保险信息化建设进程第三节三大创新渗透保险信息化管理环节一、不断完善数据体系二、深化信息技术应用三、进一步加大投入第五章2013年中国保险业信息化发展滞后因素及应对策略分析第一节2013年中国保险信息化发展滞后的原因一、传统的思维模式和运作模式与现代产业的天然冲突二、投资收益不明显,实际利用效率不高三、体制与技术层面的原因第二节2013年中国保险信息化积极应对策略分析一、政府及监管部门积极推进二、保险公司的积极配合三、信息产业基础及技术水平是推动保险业信息化的重要力量四、法律环境和标准体系建设是推进保险业信息化的重要举措五、推进保险信息化需要技术创新和管理创新的有机结合第六章2013年主要外资保险公司保险业务及信息化分析第一节美国友邦保险有限公司一、企业简介二、企业竞争力分析第二节中德安联人寿保险有限公司一、企业简介二、企业竞争力分析五、公司保险信息化分析第三节信诚人寿保险有限公司一、企业简介、二、企业竞争力分析第四节中英人寿保险有限公司一、企业简介二、企业竞争力分析第五节美国美亚保险公司一、企业简介二、企业竞争力分析第七章2013年中国保险重点企业经营及信息化分析第一节中国人寿保险公司一、企业简介二、企业竞争力分析第二节中国平安保险(集团)股份有限公司一、企业简介二、企业竞争力分析第三节中国太平洋保险(集团)股份有限公司一、企业简介二、企业竞争力分析第四节中国人民财产保险股份有限公司一、企业简介二、企业竞争力分析第五节中保国际控股有限公司一、企业简介二、企业竞争力分析第六节国内其他主要保险公司介绍一、中国太平保险集团公司简介二、中华联合财产保险公司简介三、泰康人寿保险股份有限公司简介四、新华人寿保险股份有限公司简介第八章2014-2018年中国保险业信息化发展趋势预测分析第一节2014-2018年中国保险业的前景及趋势分析一、中国保险市场仍有广阔的发展前景和潜力二、未来中国保险业发展展望三、中国保险产品发展趋势分析四、未来我国保险业监管的发展方向第二节2014-2018年中国保险业信息化发展趋势分析、一、保险业信息化的两大趋势二、2014年保险业信息化建设投入规模预测分析第三节2014-2018年中国保险业信息化盈利预测分析第九章2014-2018年中国保险业信息化投资机会与风险分析第一节2014-2018年中国保险业信息化投资环境分析第二节2014-2018年中国保险业信息化投资机会分析第三节2014-2018年中国保险业信息化投资风险分析图表目录:图表:国内生产总值同比增长速度图表:全国粮食产量及其增速图表:规模以上工业增加值增速(月度同比)(%)图表:社会消费品零售总额增速(月度同比)(%)图表:进出口总额(亿美元)图表:广义货币(M2)增长速度(%)图表:居民消费价格同比上涨情况图表:工业生产者出厂价格同比上涨情况(%)图表:城镇居民人均可支配收入实际增长速度(%)图表:农村居民人均收入实际增长速度图表:人口及其自然增长率变化情况图表:2012年固定资产投资(不含农户)同比增速(%)图表:2012年房地产开发投资同比增速(%)图表:2013年中国GDP增长预测图表:国内外知名机构对2013年中国GDP增速预测图表:略……特别说明:中国报告网发行报告书中的数据和内容会随时间变化补充更新,报告出版年份对报告质量不会造成任何影响。
中国人寿保险公司信息化建设调研分析报告
![中国人寿保险公司信息化建设调研分析报告](https://img.taocdn.com/s3/m/26a9ec160740be1e650e9ab8.png)
公 司特别 是保险集团公 司发展 至关 重要 。 针对 中国人寿保 险公 司 注银行行业 ,而对于保险行业 的关注度远远 低于银行 和证券 , 而
信息 化建设 中存 在种种 问题 和失误 , 通过我们 的走访调 查得 出以 保 险业 企业 自身 的 I T技术 比较薄弱 , 因此就要推动信息化 的多层 上数 据 , 将 数据进行 分析 , 再结合专 家访谈 的意见 , 归 纳出原 因主 次 技术 应用 。中 国人 寿保 险公 司信 息化建设 的市 场潜 力是很 大 的, 其 中包括信息 安全 、 网络保 险 、 数据集 中与整合 、 C R N系统 、 核 要有 以下几点 : 第一 , 对信息化 建设 重视程度不够 。业 内专业 人士指 出, 主要 心业务系统 , 这些都 为 I T商提供 巨大 的服务商机 。网上支付虽然 是 由于我们对 于保险业信 息化建设 的重 视程度不够 , 导致我们 在 已经有 很长 时间 ,但 对 于中 国人 寿保险公 司来说 仍然 是新 生事
非 常困难时期没 有紧跟 时代 的步伐 , 也 由于我 们对 于信 息化建设 物 , 这不 仅 由于大 家的接受能力 比较慢 , 也 是媒 体 的宣传 不到位 , 的重 视程度不 够 , 造成 了数据集 合 、 信息集合 的严 重滞后 , 这不 仅 政府 的监督 管理不到位 , 没有得 到公 众的广泛认 可 。因此 保险 电 限制 了 中国人 寿保险公 司的发展 , 也是我们难 以及 时处理可能 遇 子商务要借鉴其 他 电子商务 的做 法 ,使得信 息化建设 多样化 , 寻 到的风险。 求公众对于 中国人寿保 险公 司信 息化建 设的需求点。 第二, 原 有 业 务 系 统 更 换 难 度 大 。当 下 , 虽 然 中 国人 寿 保 险 公 第 三, 集成数 据优化关 键客户的管理工作 。信息集成 管理 , 就 各部 门的信 司等一些大公 司在研发新 一代 的核 心业 务系统 , 然 而这并不是 一 是指企业通 过信息化建设将 原来分散在各 分支机构 、 个容易 的过 程 , 更 换难度很 大 , 主要 表现为 以下几 点 : 一是新 系统 息数据 统一起 来 , 实现 集 中管 理 、 存储 、 分 析和发 布 , 从而 提高企 性 能不 稳定 , 系统 功 能不 规范 , 系统 功 能不 适应 , 系 统 对 接 不 规 业在客户关 系管理 、 产品经营等方 面的效率 和安 全。 当下 时代金 范; 新 老系统切换 存在脱节 ; 二是涉 及范 围较广 , 不 单纯是技术 层 融业的信息大集 中已经成 为一 种不 可逆转的国际趋势。 面, 需 要各个部 门的配合 , 个别公 司仍然使用老 系统 , 无法与 总公 第 四, 加 强信息化参 与战略决策 的程度 。随着保险行业 对于 司系统进行 对接 , 数据存放 在本 地 , 容易 出现违 规问题 ; 三是人 员 信息化建设 认识的不断深入 , 中国人 寿保险应该 逐渐将信 息化建 的更 换整合 ; 四是业务流程 的整合 ; 五是法律法规不健 全。 设提高 到战略的高度 , 我 国大部分 的保险公 司借 鉴国外 的信息化 第三 , 缺乏挖掘数据 中隐藏 知识 的手段 。由于缺乏对 于信 息 建设 的成功 经验 , 引进信息化咨 询 、 信息化 整体规划 、 信息 化战略 化建设 的重 视 , 缺乏 挖掘数 据 中隐藏知 识 的手段 , 粗放 的管理 方 决策 , 同时加大 了信息化 的投入 。作为保险行业 主管部 门的监管 式导致 大量 数据 资产 闲置 , 再加上 业务 流程不 规范 , 信 息标准 体 部 门中国保 监会也将对信息 化作 用的认识 提高到战 略层 面 , 不断 系不 同意 , 导致 信息系统割 裂 、 数据 资源难 以利用 , 这不仅制 约 了 加大对信息 化建设 的重视程 度 ,支持信息 化相关 的研 究与交流 , 信 息化效能 的发挥也制 约了保 险业的科学发展 。 保 监会也加 强对保险业信息化建 设工作 的领 导和监督 , 这 对于全 第四 , 缺乏 合理的业务管理流程 。通过合理的业务流程管理 , 行业信息化建设 的工作转 型具有 十分重 要的意义。 中国人寿 可以充分利用信 息价值 , 实现资 源的合理 配置和高效 应 第五, 通 过多渠道满 足客户个性 化需求 。中国人寿保 险公 司 用与管理决 策 , 不仅能够提 升保 险整体运 能 , 还有 利于降低 风险 。 通过多渠道满 足客户个性化需求 ,首先要 提高 自身 的创 新能力 , 信息化 已经 进入全面深 入的阶段 ,信 息化正在努力 全面 覆盖 , 但 另一方 面要加 强研究 , 可 以通过德尔 菲或者其他 调研方式 获得结 是 仍然 缺乏合 理 的业务管 理流程 , 导致应 用仍 然不深入 , 对管 理 果 , 不断 提高理论 指导信 息化 实践 的能力 , 不 断深化信 息化建 设 战略决策 的支持还十分 薄弱 , 中 国人寿保 险公 司缺 乏较为合理 的 在产 品创新 、 营销创新 以及管 理创新 等方 面的应用 , 以客户 的需 业 务管 理流程 , 大部分 只是 形式 , 信 息化参 与公 司战略 和决策 制 求 为价 值导 向 , 强 化服务 意识 , 提 升信息 化支撑并 服务 于客户 的 定 的程度明显不足 , 因此将信息化深入 管理 决策已经十分迫切 。 能力和水平 。信 息化不能单纯 的定位于成本 中心 , 而是应 以客户 第五, 未及 时采取 营销和调整策 略。客户 是 中国人 寿保险公 为中心 , 成为客户 忠诚 度和满意度的创造 中心 。 司的中心 目标 , 因此 中 国人寿保 险公 司应该 实现从产 品中心 向客 五、 结 语 户中心 的转变 。需要运用 现代 的信息技 术 , 能够深层 次的挖掘 既 本 研究 尽可能从 本人 所知角度进 行深入 调查研究 , 然 而能力 有信 息资源 , 从客户行 为 、 客户忠诚度等 方面准确 、 完整 的分析 客 有 限 , 对 于更 加深 入专业 的研究 可能会 涉猎较 少 , 研究 的人员 不 户, 从我们 上面调查 的研究可 以发现 , 根 据年龄 的变 化 , 即将成 长 足 , 方法 也没有很全面 , 因而对 于研究结果可能 并不至善 至美 , 希 起来 的下一代也 即将 成为 消费的主力 , 而他们 的消费 习惯和消 费 望 能在 日后的研 究和学 习 中不 断深化 理论 ,精确 调研和 研究 结 方式 都有很大 的转 变 ,因此 能够及时 的采取 营销和 调整战略 , 才 果 。
关于保险同业信息技术发展调查报告
![关于保险同业信息技术发展调查报告](https://img.taocdn.com/s3/m/581f496b83c4bb4cf6ecd10f.png)
一、中国人寿保险公司(一)信息技术部门的基本情况中国人寿保险公司成立于1949年,总部位于北京,信息部门名称为信息技术部。
总公司信息技术部由规划处、机关运行处、系统运行处、设备管理处、网络管理处、软件开发中心构成。
目前未设首席信息官(CIO)一职,类似的职位为信息技术部总经理。
全公司现有员工45000 人,其中IT部门一五00人,占全公司员工的比重为3.3%,总公司IT人员占IT部门人员的比例为2%。
IT部门人员的学历分布:专科10%,本科80%,硕士9.5%,博士及以上学历0.5%。
中国人寿目前正在做集团化改造,其中的优良资产成立股份公司上市,不良资产部分成立存续公司,7、8月将要实质性分离,信息技术部门将作为一个统一的部门,分别对两个公司进行技术支持。
系统也根据保单的时间在物理上分成两个系统,1999年以前的保单留给存续公司的系统,1999年以后的保单倒入上市公司的系统。
(二)核心业务系统中国人寿目前使用的核心业务系统是1998年由科比亚公司开发的CBPS系统,该系统运行环境为IBM S85和IBM S80两台小型机,数据库为Informix 7.31版,开发语言为Informix 4GL。
系统运行方式为C/S,B/S以及终端方式。
目前正在采用中间件改造原有的两层结构系统。
由于该系统随着业务的发展不断的打补丁,开发的统一性、延续性无法得到保证,包括开发商在内的技术人员对系统的发展都无法准确把握,造成分公司运行维护的压力很大,由此也限制了业务发展。
远期计划准备对核心业务系统从平台、架构到功能进行彻底改造。
(二)数据大集中中国人寿的历史包袱较重,原有的系统过于分散,并且不统一,各分支机构的应用分别运行在各自不同的主机上。
目前有一三家省级分公司是在省公司集中运行,其他省份是在地市级分公司集中运行。
在数据大集中上,中国人寿将采用的方式为:运行数据仍在各地分散存放,在总公司建立远程数据备份。
2003年计划实现全国的省级数据集中和管理数据总部集中,未来逐步实现全国大区的区域集中或总部集中。
保险业信息化管理的实践与思考
![保险业信息化管理的实践与思考](https://img.taocdn.com/s3/m/b42a9e3ddf80d4d8d15abe23482fb4daa58d1de8.png)
保险业信息化管理的实践与思考随着信息技术的迅猛发展,保险业也逐渐从传统式管理向信息化管理转型。
保险业信息化管理是指以信息技术为基础,运用计算机等信息技术手段来实现业务管理流程、模型和信息传递的自动化和电子化。
本文将深入探讨保险业信息化管理的实践以及对未来发展的思考。
一、信息化在保险业中的实践1.电子化理赔流程传统理赔流程繁琐,需要大量手写文件,时间长且容易出错。
后来保险公司引入了多媒体电子证据理赔系统,通过视频、照片、音频等原始证据,将事故、伤病等情况进行记录,并将相应内容归档。
这项技术的出现极大地提高了理赔效率,节省了客户的时间。
2.让营销过程更加便捷传统的销售流程比较繁琐,而且也容易出现漏洞和误差。
但是,在信息化管理的背景下,保险公司通过大数据分析技术,对客户的购买行为进行分析,并通过搜索引擎、社交媒体等在线渠道展示保险种类,优惠政策等信息。
这些信息的准确性和清晰度对客户的吸引力大大提高,客户也可以直接在网上购买保险产品,极大地提高了公司的销售业绩。
3.提高管理效率传统的管理方式需要大量的人工操作,而信息化管理可以有效地提高管理效率。
比如,保险公司建立了自己的云计算平台,实现了数据管理的集中化,提高了数据的可靠性和安全性。
通过移动办公、视频会议等信息化办公方式,可以大幅度缩短决策周期、管理成本和提高决策的准确性。
二、保险业信息化管理的发展趋势1.以大数据为核心的保险模式随着大数据的兴起,保险公司开始将大数据的技术应用于保险业务之中,实现智慧保险。
通过大数据分析技术,对客户需求进行分析,实现精准营销,优化保险产品的设计。
大数据还可以辅助风险管理,精准评估风险,并制定更科学的政策和保险产品。
2.商业模式的智能化在新技术和市场的冲击下,保险公司开始转变商业模式,从传统的商业模式向智能化的商业模式转型。
智能化的商业模式主要基于以下三个方面:第一,智能化的销售模式;第二,智能化的服务模式;第三,智能化的生态模式。
保险公司信息化建设现状及建议的调研报告
![保险公司信息化建设现状及建议的调研报告](https://img.taocdn.com/s3/m/d773590ae87101f69e319541.png)
保险公司信息化建设现状及建议的调研报告摘要:如今,对于现代化金融保险企业而言,加强计算机网络建设,推进信息化建设是为了更好的学习先进的管理经验、提高工作效率,进而加快全面创新,促进金融保险企业管理水平迅速提高。
本文从信息化建设现状、信息化管理存在的问题和加快信息化建设的对策三方面进行阐述。
关键词:保险公司;信息化建设;现状;调查报告中图分类号:f842.3 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)03-0-02二十世纪九十年代以来,计算机网络技术迅速发展,人类信息时代大大提速。
全球性信息化和网络化进程为现代社会发展创造了更高的效率。
为合理规划和建设金融保险企业的信息化建设,在此过程中,笔者对总部位于北京市海淀区的都邦财产保险股份有限公司进行了企业信息化方面的调研,便于其他金融保险机构更好的借鉴。
一、信息化建设现状1.管理信息系统向大后援应用阶段发展,总部管理控制能力逐步在增强本次调研的都邦财产保险股份有限公司是经中国保险监督管理委员会批准,于2005年10月19日开业的全国性财产保险公司。
公司的主要经营范围包括:机动车辆保险、财产损失险、责任保险、信用保险和保证保险、短期健康保险和意外伤害保险、上述业务的再保险业务,国家法律、法规允许的保险资金运用业务,以及经保监会批准的其他业务。
都邦保险公司在计算机网络建设和信息化建设方面,基本上已经建设覆盖全公司的综合管理系统,并强化总部各部门之间、关联分公司之间的实时沟通与协做,规范管理流程,加强内部控制和风险防范,实现跨地域、跨公司的信息化管理模式。
管理信息系统从总部、各分公司、各部门、每个员工的局部单独应用,逐步向跨部门、跨机构集成应用的阶段发展,总部对下属分公司的实时管控能力、业务协同的能力进一步增强。
如都邦保险公司在全国拥有分公司32家,分支机构多达400余家,服务网点500余家,其分支机构基本全部实现了oa办公系统、核心业务系统、销售管理系统、财务sap系统及网上培训系统的上线运行,进一步规范了各分支机构的运营管理、销售管理、财务管理及培训管理等流程,强化了保费收入、业务费用、考核管理和培训等关键控制点的事前和事中控制。
保险业信息化调查
![保险业信息化调查](https://img.taocdn.com/s3/m/fe8e3d3230b765ce0508763231126edb6f1a76ba.png)
保险业信息化调查引言保险业是一个与人们日常生活密切相关的行业,随着科技的发展和信息技术的普及,保险公司也开始逐步实现信息化。
本文将对保险业的信息化进程进行调查,分析其现状、问题和挑战。
保险业的信息化现状1.保险公司内部信息化–保险公司通过引入信息系统,实现了业务流程的自动化和高效化。
–员工管理、客户服务、保单管理等方面都实现了一定程度的信息化。
–一些大型保险公司甚至实现了全面的数字化转型。
2.保险产品的信息化–保险产品的销售、投保和理赔等环节都可以通过线上渠道实现。
–保险公司通过手机应用和网站提供在线投保和理赔服务,方便客户操作。
3.大数据应用–保险行业可以通过大数据分析,挖掘客户的消费行为和偏好,精准推送保险产品。
–大数据还可以用于风险评估和精算模型的优化,提高保险公司的盈利能力。
保险业信息化面临的问题和挑战1.数据安全性–保险业是个高度敏感的行业,涉及到大量的个人信息和财务数据,数据安全性是信息化的最重要挑战之一。
–保险公司需要加强数据加密、权限控制和风险评估,确保客户数据的安全。
2.技术更新换代–信息技术发展迅猛,保险公司需要及时跟进技术更新,以应对行业的竞争压力。
–保险公司需要投入大量的人力和财力,不断升级信息系统和技术设备。
3.数据整合和共享–保险业涉及多个环节和部门,不同部门的数据需要进行整合和共享,才能实现高效运营。
–保险公司需要建立统一的数据标准和数据操作规范,确保数据的准确性和一致性。
4.人才培养和管理–保险公司需要招聘和培养一批懂技术、懂业务的人才,推动信息化进程。
–同时,保险公司也需要建立科学的人才管理机制,留住人才,避免因技术人才流失导致信息化进程受阻。
保险业信息化的发展趋势1.移动互联网与保险融合–保险公司将更加依赖移动互联网,通过手机应用和网站提供全方位的保险服务。
–移动支付、智能投顾等技术的发展也将进一步推动保险业的信息化。
2.和大数据的应用–保险公司将广泛应用技术,提高业务流程的智能化和自动化程度。
保险行业信息化服务分析
![保险行业信息化服务分析](https://img.taocdn.com/s3/m/6f40ed47854769eae009581b6bd97f192279bf8e.png)
保险行业信息化服务的案例分析与启示
保险行业信息化服务的案例分析
保险行业信息化服务的启示
• 保险行业信息化服务的技术业信息化服务的应用场景与需求分析
• 保险行业信息化服务的发展模式与方向
• 保险行业信息化服务的挑战与对策分析
• 提高保险行业信息化服务的监管与合规水平
谢谢观看
THANK YOU FOR WATCHING
• 保险行业信息化服务的数据安全
自动化和个性化发展
可持续发展
与隐私保护
• 保险行业信息化服务的跨界合作
• 保险行业信息化服务的合规经营
与创新
与风险防范
02
保险行业信息化服务的应用场景与需求
保险行业信息化服务在保险业务中的应用场景
保险客户服务与渠道拓展
• 多渠道的保险客户服务体系建设
• 保险客户服务的个性化与智能化
• 保险行业信息化服务的技术培训与提升
• 保险行业信息化服务的技术合作与交流
⌛️
04
保险行业信息化服务的挑战与对策
保险行业信息化服务面临的主要挑战
01
保险行业信息化服务的技术挑战
• 保险行业信息化服务的大数据处理能力
• 保险行业信息化服务的云计算技术运用
• 保险行业信息化服务的人工智能技术融合
保险产品创新
• 基于大数据的保险产品创新
• 互联网保险产品的开发与推广
• 保险产品的跨界合作与创新
保险服务创新
• 保险服务的智能化与个性化
• 保险服务的线上线下融合
• 保险服务的普惠性与可持续发展
保险商业模式创新
• 保险电子商务平台的构建与运营
2023年保险业信息化行业市场调查报告
![2023年保险业信息化行业市场调查报告](https://img.taocdn.com/s3/m/b87debbb0342a8956bec0975f46527d3240ca6c2.png)
2023年保险业信息化行业市场调查报告根据最新的市场研究数据显示,保险业信息化市场在过去几年中快速增长,并有望在未来几年继续保持良好的发展态势。
以下是对该行业市场调查的总结报告。
一、市场规模和增长趋势保险业信息化市场的规模在过去几年中稳步增长,在2020年达到了x亿元。
预计到2025年,该市场规模将进一步扩大,预计达到y亿元,年复合增长率为z%。
二、市场驱动因素1. 消费者需求增长:随着人们对保险的需求不断增长,保险公司需要更好地满足消费者的个性化需求,信息化系统可以提供更高效、更便捷的服务,因此保险公司对信息化系统的需求也随之增长。
2. 政策支持:政府积极推动信息化进程,并出台了很多政策措施,鼓励保险公司加大投入,推动信息化建设。
这些政策的支持为保险业信息化市场的发展提供了重要的动力。
3. 技术进步和变革:随着新兴技术的发展和应用,如人工智能、大数据、区块链等,保险业也将面临着巨大的机遇和挑战。
保险公司需要通过信息化来整合和利用这些新技术,提高业务的效率和质量。
4. 竞争压力:市场竞争日益激烈,保险公司需要通过信息化提升自身竞争力,提供更好的产品和服务,保持企业的长期竞争优势。
三、市场前景和趋势1. 移动互联网时代的到来:随着移动互联网的普及,越来越多的人开始使用手机和平板电脑进行保险业务的购买和查询。
未来信息化系统将更加注重移动端的应用和用户体验,以满足消费者的需求。
2. 大数据分析的应用:大数据分析在保险业中的应用潜力巨大。
保险公司可以通过分析大数据来了解客户需求、风险管理和产品创新等方面的信息,帮助公司做出更准确的决策,并提供个性化的服务。
3. 人工智能的发展:人工智能在保险业中也有着广阔的应用前景。
它可以通过机器学习和自然语言处理等技术,帮助保险公司提高客户服务的质量和效率,提供更智能化的保险产品和服务。
4. 区块链技术的应用:区块链技术在保险业中的应用主要包括信息共享、风险管理和理赔等方面。
2024年保险业信息化市场需求分析
![2024年保险业信息化市场需求分析](https://img.taocdn.com/s3/m/950dea3c8f9951e79b89680203d8ce2f00666598.png)
2024年保险业信息化市场需求分析1. 引言保险业在信息化时代面临着巨大的机遇和挑战。
信息化技术的快速发展为保险业提供了更多的创新手段和增值服务,同时也加剧了市场竞争。
针对保险业的信息化市场需求,本文将对当前保险信息化市场的现状进行分析,探讨保险业的信息化需求,并提出相关的解决方案。
2. 保险业的信息化市场现状分析保险业的信息化市场目前呈现出以下几个特点:2.1 快速发展的信息技术随着云计算、大数据、人工智能等新兴技术的快速发展,保险业面临着更多的数字化转型机遇。
信息技术的应用可以提升保险公司的运营效率,降低成本,并为客户提供更好的服务体验。
2.2 日益增长的市场需求随着人们对个人风险保障的认识加深,保险市场需求持续增长。
客户对保险产品种类的丰富性、保单办理的快捷性以及理赔流程的便利性提出了更高要求。
信息化可以满足这些需求,提升客户满意度,增强市场竞争力。
2.3 核心业务系统的更新需求许多保险公司的核心业务系统仍然采用传统的运营方式,存在着管理效率低下、数据孤岛、信息流程不畅等问题。
保险公司需要对核心业务系统进行升级和改造,实现系统的集成与协同,提升业务处理的效率和质量。
3. 保险业的信息化需求基于对信息化市场现状的分析,保险业的信息化需求主要包括以下几个方面:3.1 业务流程优化与自动化保险公司需要通过信息化手段对业务流程进行优化与自动化,提高业务处理的效率和准确性。
比如,通过引入智能化的工作流管理系统,可以实现业务流程的标准化、监控和自动化,降低人为错误的风险。
3.2 数据管理与分析能力提升保险业需要更加完善的数据管理与分析能力,以实现对客户需求的深度洞察和个性化定制。
建立大数据平台,整合各个环节的数据资源,利用数据分析技术进行精准营销、风险评估和理赔判断,提升保险公司的核心竞争力。
3.3 移动化和在线化服务随着移动互联网的普及,保险公司需要提供更加便利的移动化和在线化服务。
通过研发手机App和在线保险服务平台,客户可以随时随地办理保单、查询理赔进度等操作,提高用户体验和便利度。
医保中心社会保险信息化建设调研报告
![医保中心社会保险信息化建设调研报告](https://img.taocdn.com/s3/m/2267f2bfaff8941ea76e58fafab069dc502247f6.png)
医保中心社会保险信息化建设调研报告一、引言随着科技的发展和社会的进步,信息化已经成为现代社会的重要特征之一。
在社会保险领域,信息化建设也逐渐成为一个重要的任务。
本报告旨在对医保中心社会保险信息化建设进行调研分析,以期为相关部门提供参考和建议。
二、背景社会保险对于保障人民群众的生活权益、维护社会稳定和促进经济发展具有重要作用。
然而,传统的社会保险管理方式存在着诸多问题,如信息不对称、操作不便等。
为了解决这些问题,医保中心决定进行社会保险信息化建设。
三、现状分析1.社会保险管理存在的问题当前,社会保险管理存在诸多问题。
首先,信息不对称导致了管理效率低下和服务质量下降。
其次,传统的手工操作方式耗时费力,无法满足大规模的社会保险管理需求。
此外,社会保险领域的数据安全问题也亟待解决。
2.社会保险信息化建设的优势社会保险信息化建设具有诸多优势。
首先,通过建立一套完整的信息管理系统,可以实现信息共享和互通,提高管理效率。
其次,信息化建设可以提升服务质量,方便参保人员办理各类社会保险业务。
此外,信息化还可以加强数据安全管理,防止信息泄露和滥用。
四、调研结果通过对医保中心社会保险信息化建设的调研,得出以下结论:1.信息系统建设需完善目前医保中心的信息系统建设还存在一些不足之处。
首先,需要加强数据整合和共享,以提高管理效率。
其次,应注重信息系统的安全性,采取有效的措施防止信息泄露。
此外,信息系统还应具备良好的用户界面,方便参保人员使用。
2.人员培训需加强信息化建设需要专业人员的支持和参与,因此医保中心应加强对人员的培训。
培训内容包括信息系统的操作和维护,以及数据安全管理等方面。
通过培训,可以提高人员的专业素质,从而更好地服务于参保人员。
3.加强与其他机构的合作社会保险信息化建设需要与其他相关机构的合作,以实现信息共享和互通。
医保中心应加强与医院、社会保险局等单位的沟通与合作,建立良好的合作机制,共同推进信息化建设。
保险行业信息化建设现状
![保险行业信息化建设现状](https://img.taocdn.com/s3/m/1fd4b20b30126edb6f1aff00bed5b9f3f80f7244.png)
保险行业信息化建设现状随着科技的不断发展与进步,保险行业也在积极推进信息化建设,以提高效率、降低成本、优化服务等方面取得了显著的进展。
本文将就保险行业信息化建设现状进行探讨。
一、保险行业信息化建设的背景保险行业是一个信息密集型的行业,信息化建设对于提高保险公司的核心竞争力具有重要意义。
随着互联网的普及和电子商务的兴起,保险业务的传统模式面临着巨大的冲击和挑战。
为了适应时代的发展,保险公司纷纷加速信息化建设的步伐,以满足客户需求、提高运营效率和降低风险。
二、保险行业信息化建设的主要领域1. 电子化办公系统保险公司通过建立电子化办公系统,实现了数据的全面化、规范化和自动化处理。
这样一来,保险公司的各项业务流程可以更高效地进行,大大提高了工作效率。
比如,保险公司可以通过电子化办公系统实现保单的电子化申请、保险理赔的电子化处理等,简化了繁琐的手续,提高了处理速度。
2. 在线销售平台随着互联网的普及,越来越多的保险公司开始建立在线销售平台,通过网络直接向客户销售保险产品。
这种方式不仅可以节省保险公司的运营成本,还能够提高销售效率和覆盖范围。
客户可以通过在线销售平台自主选择保险产品、完成购买流程,并实时了解保单的状态和理赔进度,方便快捷。
3. 数据分析与风险管理保险行业信息化建设还涉及到数据分析与风险管理。
保险公司可以通过大数据分析技术,对海量的客户数据进行挖掘和分析,发现潜在的风险和机会,为公司提供决策支持。
同时,通过建立风险管理系统,保险公司可以对保险风险进行评估和控制,提高公司的盈利能力和风险防范能力。
三、保险行业信息化建设的优势1. 提高运营效率保险行业信息化建设能够实现业务的自动化处理和快速响应,大大提高了运营效率。
通过电子化办公系统,保险公司可以快速处理保单申请、理赔申请等业务,减少了人工操作的环节,提高了工作效率。
2. 降低运营成本传统的保险业务模式通常需要大量的人力资源和物质资源,成本较高。
2024年保险业信息化市场环境分析
![2024年保险业信息化市场环境分析](https://img.taocdn.com/s3/m/83341ea4b9f67c1cfad6195f312b3169a551ea7a.png)
2024年保险业信息化市场环境分析1. 引言保险业信息化是指保险公司在运作过程中利用信息技术手段进行业务处理和管理的方式。
信息化的发展对保险行业具有重要意义,可以提高效率、降低成本、提供更好的客户服务等。
本文将对保险业信息化的市场环境进行分析。
2. 保险业信息化的发展现状保险业信息化在过去几年取得了显著的进展。
越来越多的保险公司开始应用信息技术来优化业务流程、提高核保效率,并且在产品设计、销售和客户服务等环节进行创新。
2.1 信息化技术的应用保险公司正在广泛应用各种信息技术,包括云计算、大数据分析、物联网、人工智能等。
这些技术的应用使保险公司能够更好地了解客户需求、风险评估和定价,并提供个性化的保险产品。
2.2 保险业务流程的优化信息化技术使保险公司能够优化业务流程,提高核保效率,降低运营成本。
通过引入自动化的核保系统和在线理赔系统,保险公司可以更快速地完成保单承保和理赔结算,提高服务质量和客户满意度。
2.3 数字化客户服务随着互联网的普及,保险公司可以通过在线平台提供更多便捷的服务,如在线投保、在线查询保单和报案等。
数字化客户服务可以提高保险购买体验,提升客户忠诚度。
3. 市场环境分析保险业信息化市场环境受到多种因素的影响,包括政策法规、市场需求和竞争状况等。
3.1 政策法规政府在信息化领域出台的政策法规对保险业信息化的发展起着重要的引导和推动作用。
政府对数字化服务的支持和推广,促使保险公司加大信息化投入,提升服务水平。
3.2 市场需求随着社会经济的发展和人民收入的增加,人们对保险产品和服务的需求也不断提高。
同时,客户对保险购买流程的便利性和服务体验的要求也越来越高。
保险业信息化可以满足客户需求,提供更好的服务。
3.3 竞争状况保险业信息化市场竞争激烈,保险公司需要通过信息化手段来提升竞争力。
一些大型保险公司已经在信息化方面取得了较大进展,而一些中小型保险公司需要加大信息化投入,以在竞争中保持竞争力。
2023年保险业信息化行业市场分析现状
![2023年保险业信息化行业市场分析现状](https://img.taocdn.com/s3/m/a89cb87c0812a21614791711cc7931b764ce7b6b.png)
2023年保险业信息化行业市场分析现状保险业信息化是指利用计算机、网络和其他信息技术手段来实现保险业务的数据处理和信息传递,提升保险业务的效率和质量的过程。
随着信息技术的不断发展和保险行业对信息化的需求不断增强,保险业信息化行业市场发展迅速。
目前,保险业信息化行业市场已经形成了一定规模和格局。
首先,信息化技术在保险核心业务方面得到广泛应用。
保险公司通过建立完善的保险业务处理系统,实现了保险产品的设计、销售、承保和理赔等业务环节的数字化管理,提高了业务处理的效率和准确性。
其次,保险业信息化也广泛应用于客户服务和销售渠道方面。
保险公司通过建立自助服务系统、在线销售平台和移动客户端等渠道,提供更方便、快捷的保险购买和服务体验,满足了客户多样化的需求。
此外,保险业信息化还在风险管理、运营管理等方面发挥着重要作用,帮助保险公司精准评估风险、提高管理效率。
保险业信息化行业市场的发展受到多方面因素的影响。
首先,信息技术的发展和成熟程度是推动保险业信息化行业市场发展的重要因素。
近年来,云计算、大数据、人工智能等新兴技术的不断涌现,为保险业信息化提供了更丰富和高效的技术手段,推动了保险行业信息化的深入发展。
其次,保险行业竞争的加剧也是促进保险业信息化行业市场发展的重要推动力。
保险公司为了提升核心竞争力,降低成本、优化服务,纷纷加大信息化投入,改善业务流程,提供更好的服务质量,赢得客户的信赖和支持。
此外,监管政策和规定也对保险业信息化行业市场发展起到了积极的推动作用。
监管部门通过颁布一系列政策和规定,要求保险公司提高信息化水平,加强风险管理,推动保险业迈向更加稳定和可持续的发展。
然而,保险业信息化行业市场还存在一些问题和挑战。
首先,信息安全问题是保险业信息化面临的主要挑战之一。
保险业信息化涉及大量的客户数据和敏感信息,一旦信息泄露或遭受黑客攻击,将给保险公司和客户带来巨大的损失和风险。
其次,保险业信息化的投入成本较高。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
保险业信息化调查保险公司系统建设概况保险公司综合业务系统建设状况综合业务系统是保险公司的核心系统,可以分为产险综合业务系统和寿险综合业务系统。
这些综合业务系统,按照功能模块来说是由新合同处理系统、核保系统、收费系统、出单系统、保全系统、理赔系统、核赔系统、客户服务系统和代理人管理系统等多个系统构成,可以实现诸如投保、核保、签单、交费、批改、给付、退保、复效、报案、赔付申请、核赔、赔付和客户服务等具体功能。
从系统构架上来说,则大多采用基于事务通信中间件的三层客户机、服务器结构,达到实现逻辑和表示逻辑的分离,实现数据库服务、业务逻辑服务和表示逻辑服务的分布式处理。
而对于寿险综合业务系统,则采用零险种、参数化技术,支持动态增删险种。
调查显示,所有的保险公司都拥有综合业务系统。
其中,采用自己开发业务系统的保险公司有平安保险公司和新华保险公司; 购买成型业务系统的有中国人寿和泰康人寿; 而与厂商合作开发的是中国人民保险公司和太平洋保险公司。
中国人寿保险公司采用的是美国科比亚的CBPS寿险综合业务系统,于1997年开始在全国各地30多家分公司实施。
另外有少数分公司在最近的系统更新时使用了尚洋公司的新一代业务系统,这些地区包括XX和XX地区。
而XX、XX等西南地区的分公司,系统则由高伟达公司开发。
1999年7月,太平洋保险公司斥资500万美元建立了新系统,以全面提升服务能力,力求业务再创新高。
科联系统XX为中国太平洋保险公司建立的“人寿保险管理系统”已交付使用。
“人寿保险管理系统”可以更新太平洋公司团体及个人人寿保险的业务程序,包括从草签保险单、收取保险费到索赔、理赔的整个过程。
另外,泰康人寿保险公司从去年下半年开始,在全国各地分公司中推广已经本地化的美国CSC提供的寿险综合业务系统。
该套系统耗资1600多万元人民币,是泰康人寿近期信息化战略中最重要的举措。
中国人民保险公司的产险综合业务系统则由尚洋和中科软合作开发。
此外,尚洋和中科软还分别开发了新华人寿的投资型寿险综合业务系统和太平洋保险的寿险综合业务系统。
保险公司呼叫中心系统建设状况在本次调查涉及的保险公司中,中国平安保险公司、太平洋保险公司、中国人寿保险公司和中国人民保险公司已经在全国的大部分省市实施了呼叫中心系统; 而华泰财产保险公司、华安财产保险公司和瑞士丰泰保险公司还没有建立呼叫中心系统。
其中,中国人民保险公司的呼叫中心“95518”由方正奥德提供,于2000年开始实施并于2001年6月完成,它成为我国保险业第一条全国统一的服务专线。
该系统以ISC2000多媒体呼叫中心平台为基础,由方正奥德负责搭建客户服务系统,并提供系统集成、软件开发、工程实施等多项服务。
该系统覆盖除XX以外的所有省、自治区和直辖市,共有320个呼叫中心,遍及全国各大中小城市4500多个保险分支机构,并配备了2000多个话务员。
其中,采用大型交换机的有30多个城市。
另外,平安保险公司于2001年9月完成了全国客户服务专线“95511”的全国30个省市的建设,实现了其2001年通信网络全国性布局的阶段性目标。
从某种程度上讲,平安全国呼叫中心是具有国际先进水平的全国集中式大型综合理财服务呼叫中心。
目前,95511主要提供寿险、网上证券及电子商务等咨询业务。
日常业务主要有呼入和呼出两大部分,呼入业务包括:投保咨询、保单查询、保全变更、理赔报案、预约服务、投诉受理;呼出业务现开通的有: 新契约回访、收费通知、客户生日问候、保单周年回访及客户留言回复等。
为满足客户的不同需求,95511还提供自动语音系统、传真和网上电邮回复等即时服务。
据了解,平安呼叫中心将用3年的时间建成以全国呼叫中心为主,区域同城中心为辅,专业化管理、商业化经营的综合理财服务中心。
要说明的是,在这些实施了呼叫中心的全国性保险公司中,虽然大部分呼叫中心都由总公司统一规划,但也有少数的分公司在规划之外。
比如,太平洋XX分公司的呼叫系统由XX三江开发,而XX分公司则采用阿尔卡特开发的系统。
平安保险公司的XX、XX分公司则采用华为开发的系统,而其XX分公司还未建立呼叫中心,但计划两年内实施。
保险公司电子商务系统建设状况调查结果显示,有60%的保险公司开通了公司自己的,24%的保险公司计划在近期内开通。
在这些已经开通了的保险公司中,有20.8%的保险公司已经实现了某些险种的网上销售,8.3%的保险公司正在建设中,有41.7%的公司计划实施,只有29.2%的保险公司近期没有实施网上保险的计划。
保险公司CRM系统建设状况客户关系管理系统(CRM)的应用率较低,调研结果显示,只有17%的保险公司拥有客户关系管理。
其中,平安保险公司分公司采用的是Turbo CRM,XX、XX、XX分公司以及太平洋保险公司XX分公司则采用Oracle的CRM。
另外,太平洋保险XX分公司采用的是东大阿尔派的客户关系管理系统。
中国人民保险公司XX分公司选择了与中科软合作开发的CRM系统。
57%的保险公司计划在近期内实施CRM,包括中国人民保险公司、中国人寿保险公司、泰康人寿保险公司等。
另有26%的保险公司近期暂没有实施CRM的计划。
保险业近三年IT投入情况调查显示,保险行业过去三年IT的年平均投入额为9.36亿元人民币。
这个数据是根据国内最具代表性的9家保险公司的IT花费和预计投资得出的,它们分别是中国人民保险公司、中国人寿保险公司、中国平安保险公司、中国太平洋保险公司、新华人寿保险公司、泰康人寿保险公司、华泰财产保险股份XX、华安财产保险公司和天安财产保险公司。
2001年保险行业对IT投入的力度最大,这与保险业数据集中的趋势有关。
随着中国加入WTO的现实,国内的保险公司为了加大与外资保险公司的竞争能力,纷纷在业务、服务等方面加大了投入。
如加快了网上保险、呼叫中心等方案的实施,由此也带动了IT投入的增长。
我们认为,保险行业今后2年在IT的投入费用每年将保持在10亿元左右,从产品分布来看,小型机、存储设备的投入将维持较高比例,PC类产品的投入比例将有所下降,应用软件的比例将进一步加大;从地区分布来看,华北、华南、华东仍是投入的重点,西部地区的投入有望继续增加。
产品分布从过去三年IT投入的产品分配来看,保险行业的IT花费以小型机、PC及其服务器、网络产品为主,其次是系统软件和应用软件。
1999年保险行业的系统软件花费比例最高;PC的比例逐年下降,而应用软件的投入比例有增长趋势。
区域分布从保险行业过去三年IT投入的地区划分来看,华北、华东、华南所占比例较大。
西南、西北的IT投入力度呈逐年上升趋势。
随着中国西部大开发战略向纵深实施,保险行业也将适当调整IT投入策略。
保险公司购买行为调查IT设备采购影响因素在选择IT产品时,保险公司最关注的因素是售后服务,比例为34.6%;其次是品牌知名度、实用性和兼容性。
对于产品价格这个影响因素,比重只有9.0%,充分体现了保险行业用户的购买行为特征。
保险公司选择系统集成商所考虑的因素在选择系统集成商时,保险行业最关注的因素是售后服务,比例达到75%;其次是品牌知名度、价格、熟悉保险业务、完整解决方案和成功案例。
保险公司IT投入购买决策模式保险公司目前的IT设备采购模式以总公司统一购买和分公司自主购买相结合,比例达到76.3%,这样做主要是为了效率、成本和具体项目综合考虑;总公司统一购买的保险公司比例为21.1%; 分公司自行购买的保险公司比例仅为2.6%。
保险业发展趋势及未来IT需求分析未来保险业的发展趋势保险深度逐渐扩大中国保险业的发展还处于一个较低水平。
按照保险业的发展规律,保费收入一般占当年国内生产总值的3%~5%。
从目前西方发达国家的情况看,年保费收入一般都占其国内生产总值的8%~10%左右,而我国1998年保费总收入仅约占国内生产总值的1.5%,在世界排名第70位左右。
按人均保费计算,仅为100元人民币,虽然较恢复保险业务初期的人均不到10元人民币已有了质的变化,但仍在世界排名第80位左右。
显然,我们与西方发达国家人均保费2000多美元的水平还有很大的距离。
市场集中度降低由于利用新技术所带来的优势,小公司不断推出一些优质的产品和服务,在弥补了网点和人员不足的劣势之后,向大公司所占据的市场发起了强有力的挑战。
平安保险公司率先在国内推出了具有金融服务性质的投资险产品,引起了广大保户的浓厚兴趣; 太平洋保险公司的“网上太保”和泰康保险公司的“泰康在线”相继开通,标志着中国新生代保险公司开始利用网络技术进行现代网络保险营销。
借助新产品、新服务的优势,在一些局部市场的竞争中,小公司已开始在市场份额上超过大公司而处于领先地位。
平安保险公司的寿险业务在市已超过中国人寿而位居第一;在一些经济发达的沿海开放城市,中国人保、中国人寿的市场份额甚至已排到了第三、四位。
另外,面临中国加入WTO带来的挑战,监管机构不断批准成立新的保险公司,并给予小公司特别是外资公司相对优惠的政策以便引入竞争机制。
在这样的市场环境中,新的保险公司不断出现之后,最终将形成较为分散的市场。
投资渠道多元化目前,国内保险公司之所以没有取得较高的资产收益率,很大程度上是由于银行利率的下调和投资方式的限制。
保监会已经放宽部分保险公司持有投资基金的比例,2000年12月底保监会公布了获得证券投资基金资格的保险公司,共22家保险机构拿到了入市通行证,获准入市资金比例从5%到15%不等。
我们认为,保险业未来利润增长点在于资金运用渠道的拓展。
结合中国目前的经济发展现状和保险公司的投资管理能力,政府还可能进一步加大保险资金的投资渠道,增强保险资金的流动性、收益性和安全性,这包括通过组建保险基金的形式进入股市、允许保险公司参与一级市场认购、适当参与二级市场交易、投资有长期稳定回报的国家重点建设项目和基础设施项目等。
新险种不断推出平安保险公司于1999年10月在XX卖出了国内第一X投资产品保单,由此揭开了国内寿险业发展的新一页。
代表着国外保险产品最新趋势和潮流的“分红保险”、“投资保险”、“万能寿险”形成了中国保险市场去年的第一轮热点。
投资型产品是一种新型的组合险,它将投保人交付的保费分为“保障”和“投资”两部分,其中投资部分回报是不固定的,直接与保险公司的投资收益相挂钩,客户与保险公司分担风险。
这种产品彻底改变了传统上以固定利率为基础的寿险只具备保障和储蓄功能的做法,保险公司在减轻风险的同时,也使寿险增加了投资功能。
投资险是寿险产品的创新,它带给我国寿险业乃至于整个金融业的影响绝不仅仅是观念上的,它将从根本上解决我国寿险业资产与负债不匹配的问题。
银保合作进一步加强自中国建设银行于2000年10月与中国平安保险股份XX签署电子商务合作协议以来,各家保险公司与银行纷纷签订协议,银保合作热火朝天。