物流部规章制度管理方案
物流公司规章制度(精选12篇)
物流公司规章制度(精选12篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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快递公司规章制度6篇
快递公司规章制度6篇快递公司规章制度1操作部是快递公司货物(包裹、快件等)进出、分拣、包装加工、数据统计等的物流基地，是通过货物联络公司各部门及各关联单位的桥梁、是保障货物的安全性、准确性、时效行的重要部门。
为了转运部正常、高效、持续的运作和管理，特制定本制度:一、部门规章制度1、热爱公司、热爱中转部，尽忠职守2、遵守公司各项章程3、爱护公司财物，爱护转运部公物，不浪费、不化公为私4、维护公司荣誉，维护中转部声誉，不作任何有损公司及中转部的行为5、准时上班，对所负责的工作争取高效，保质保量，不拖延、不积压6、待人接物要谦和，谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系7、服从上级领导，如有不同意见，须先执行后反映8、严谨操守，不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣9、着装仪表整洁大方，勿穿着花俏夸张服饰10、须保持作业环境的清洁安全，不准在公司转运部吃饭;不准在上班时间吃零食;不准在公司转运部抽烟11、工作时须全神贯注、细致认真，不做无谓的闲聊12、严禁用转运部电话私聊，业务电话应简洁明了13、需要调班、工休时，须经上级领导批准后方能生效，不准擅自离岗14、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假，次日上班后补齐假条，同时附上医生证明或病历;事假须提前一天向部门经理书面提出申请，经同意后方可请假15、职员辞职须提前一个月提出书面申请，经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续16、分工合作，转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守，尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作17、转运部管理人员须注意自身涵养，以身作则，领导员工同舟共济，增强团队精神建设，提高工作情绪18、每周例会，转运部全体职员须参加，如有特殊情况，应及时通知上级。
二、转运部办公用具管理办法:1、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约，员工要爱惜公物、物尽其用，反对奢侈和浪费2、文具及纸张统一领取，按需分配，领取责任人明确3、公司及转运部公物不得挪作私用，不得擅自动用或取用，未经上级领导批准不得起用4、转运部电话传真主要是与外界沟通，方便开展业务，所以电话传真不准私用5、转运部接电话标准用语为“您好!____速递”或“您好!____速递____转运部”6、记录口信应尽量逐字逐句记录下来，记录下来电者姓名、电话号码，来电目的及其他信息。
物流管理制度
物流管理制度物流管理制度（精选5篇）在日常生活和工作中，制度使用的频率越来越高，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的物流管理制度（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
物流管理制度1为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。
1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。
5、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。
对有突出贡献者，给予奖励、表彰。
6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进龋7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超越客户的期望。
8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。
9、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。
10、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。
11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。
12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
13、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。
14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。
物流仓库管理规章制度范文（3篇）
物流仓库管理规章制度范文第一章总则第一条为规范物流仓库管理，提高物流仓库的工作效率和安全性，保障物流运营的顺利进行，制定本规章制度。
第二条本制度适用于所有物流仓库的管理人员、工作人员和访客。
第三条物流仓库应按照本制度的规定，建立健全相应的管理制度和操作规程。
第二章仓库管理岗位职责第四条仓库经理负责仓库的日常管理和运营，安排人员工作，制定仓库管理计划和工作流程。
第五条仓库管理员负责对仓库物资的入库、出库、库存管理等工作进行监督和执行。
第六条仓库文员负责对仓库物资的登记、整理和存档工作，及时准确地完成仓库相关文件的录入和归档。
第七条仓库保管员负责仓库货物的存放整理、保管和检查，并确保货物的安全性。
第八条仓库巡检员负责对仓库的巡查和排查，发现问题及时上报，确保仓库设施和设备的正常运行。
第九条其他相关岗位人员应按照岗位职责和工作需要，认真履行管理相关职责。
第三章仓库操作规程第十条仓库物资的分类、编码、标记和存放应按照规定进行，保证物资的易查找、易区分和安全存放。
第十一条入库物资应按照入库单和验收标准进行验收，质量合格或符合规定的物资才能入库。
第十二条出库物资应按照出库单进行核对和配送，确保物资数量、品质和送达时间的准确性。
第十三条库存物资应定期进行盘点，确保库存数量和账面相符，及时发现并处理盘点差异。
第十四条仓库设备和设施要进行日常维护保养，确保仓库的设备正常运行和安全使用。
第十五条临时仓库和不定期仓库应按照规定的程序进行申请和使用，并及时入库和出库。
第十六条仓库内应设置明显的安全警示标识，禁止吸烟、乱扔垃圾等行为，确保仓库的安全环境。
第四章仓库安全管理第十七条仓库内应设立明确的消防通道和应急疏散通道，保证人员和物资的安全撤离。
第十八条仓库内应设立明确的灭火器材和消防栓，定期检查和维护消防设备，确保消防设备的完好和有效性。
第十九条仓库内应制定相应的防火措施和应急预案，定期进行火灾隐患检查和应急演练。
第二十条仓库内应设置监控设备，对仓库的出入口、货物区域进行监控和录像，保障仓库安全。
物流公司规章制度10篇
物流公司规章制度10篇物流公司规章制度10篇物流公司规章制度（一）：1、业务部工作职责（1）业务部的工作人员用心的开发业务市场。
（2）负责现有业务资源的管理、建立业务客户档案，同时也要做好各笔业务的收发货台帐。
（3）负责车辆调配工作，协助跟单员做好货物跟踪。
（4）做好回单管理，督促回单的及时发送与回收。
（5）参与货物运输过程中意外状况的协调与处理，并给客户做出合理的解释与善后处理工作。
（6）礼貌接待每一个客户，务必做到有问必答，有求必应的良好作风。
2、业务员的工作职责（1）听从调度安排，服从调度管理，热爱本职工作。
（2）坚守工作岗位，保证物流信息畅通，不断搜索新的物流信息。
（3）全面掌握每笔业务的特点，合理利用车载潜力，轻重货物要搭配装载。
尽量减少运输工具的浪费。
（4）做好业务档案、登记管理工作，明确纪录好货物的数量、质量、单价、全额等详细资料，以明确经济职责。
（5）要把握好货物质量关，检查是否属于危险品、国家禁运物品，以及不具备资质承运的业务，一律不接，并和用户解释清楚。
（6）业务员务必要说普通话，接待客户言语要柔和，杜绝对客户说粗话，使客户来的高兴，走的满意。
（7）业务员应即时的将每笔业务的真实状况向总经理和调度反映，使其做出正确的安排。
3、配送司机管理（1）司机是公司运输工具的操作人员，承担着物流运输的主要职责，要求每位司机具备爱岗敬业，吃苦耐劳的精神，一心为公司的思想理念。
（2）每位司机务必服从调度管理和分配，司机不得拒绝。
（3）司机对车辆加油一般使用加油充值卡，按车型和发动机率，运行吨公里配给油料消耗。
（4）司机要爱惜自己驾驶的车辆，做到勤检查，勤保养，时刻持续良好营运状态。
车上随车工具及运输必备物品要妥善保管，丢失由司机照价赔偿。
（5）车辆装载货物时司机务必在现场，做好清点数目，检验外观质量。
装好车后务必将雨布，网子同时覆盖，再用绳子固定车子后才能够起步运行，严格车辆装载超高，超宽，超限。
物流公司管理规章制度规范
物流公司管理规章制度规范在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由作者给大家带来的物流公司管理规章制度规范5篇，让我们一起来看看！物流公司管理规章制度规范篇1一、安全责任制1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全管理规定，组织学习安全知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
2、储运部经理负责经营许可范围内的车辆安全工作，是安全管理第一责任人，对安全工作负总责。
3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，职责明确，责任分清，层层落实车辆安全责任制。
4、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。
5、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。
二、安全操作规程1、严格遵守道路安全法律法规及工作规范，严肃安全操作规程，落实各项安全工作制度，组织开展安全活动和安全知识学习，提高全员安全意识。
2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。
即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。
保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。
3、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。
4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。
5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。
6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。
7、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。
8、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。
物流管理规章制度(3篇)
物流管理规章制度第一章总则第一条为了规范物流管理行为，保障物流流程的顺利进行，提高物流效率和服务质量，制定本规章制度。
第二条物流管理规章制度适用于我公司的所有物流相关部门和人员。
第三条物流管理规章制度是物流管理制度的基础，具有法律效力和约束力。
任何物流相关部门和人员都必须遵守本规章制度。
第四条物流管理规章制度的内容包括物流流程、物流服务标准、物流操作要求、物流安全管理、物流设施设备使用等。
第五条物流管理规章制度的制定、修订和废止由物流管理部门负责，必须经公司领导批准。
第二章物流流程第六条物流流程包括采购物料、仓储管理、配送管理和售后服务等环节。
第七条采购物料环节包括采购计划编制、供应商选择、订单发起、收货验收等。
物流部门负责组织和协调采购物料环节的各项工作。
第八条仓储管理环节包括入库、储存、出库等。
物流部门负责仓储管理环节的组织和协调。
第九条配送管理环节包括订单处理、仓库管理、运输安排等。
物流部门负责配送管理环节的组织和协调。
第十条售后服务环节包括产品回收、退货处理、维修服务等。
物流部门负责售后服务环节的组织和协调。
第十一条物流流程的具体操作要求由物流管理部门编制物流操作手册，各物流相关部门和人员必须按照操作手册执行。
第三章物流服务标准第十二条物流服务标准包括物流服务时间、物流服务范围、物流服务品质等方面的规定。
第十三条物流服务时间是指物流部门提供服务的具体时间范围和响应时间要求。
物流部门必须按照服务时间要求进行工作安排，并保证及时响应和解决问题。
第十四条物流服务范围是指物流部门提供的服务内容和服务对象。
物流部门必须明确服务范围，并提供相应的服务内容。
第十五条物流服务品质是指物流部门提供的服务质量要求。
物流部门必须提供高质量的物流服务，不断提高服务水平。
第四章物流操作要求第十六条物流操作要求包括物流设施设备的使用，操作人员的技能要求和操作流程的规定。
第十七条物流设施设备的使用必须符合相关的安全规定和操作规程，定期检修和维护，保证正常运行。
物流管理规章制度范本(3篇)
物流管理规章制度范本一、基本原则1.1 依法合规：物流管理必须严格遵守国家相关法律法规和行业规定，合法合规开展业务活动。
1.2 安全第一：物流管理必须在确保人员和财产安全的前提下，正常开展作业，防范事故和灾害的发生。
1.3 客户至上：物流管理必须坚持以客户需求为导向，提供高品质、高效率的物流服务，满足客户的各种需求。
1.4 优质高效：物流管理必须努力提高作业效率和服务质量，不断优化物流流程，以提升整体运营效益。
1.5 环境友好：物流管理必须注重节能减排，降低对环境的影响，积极推动绿色物流发展。
二、组织结构2.1 物流管理部门：负责制定和执行物流管理规章制度，组织和协调各项物流活动，确保物流运作的顺利进行。
2.2 作业人员：负责具体的物流事务处理，必须按照规章制度的要求进行作业，确保物流流程的正确执行。
三、仓库管理3.1 入库管理：3.1.1 检查货物：接收货物前必须对其进行检查，确保货物的数量和质量与订单一致。
3.1.2 登记记录：接收货物后必须及时登记记录，包括货物的名称、数量、生产日期等相关信息。
3.1.3 上架储存：接收的货物必须按照分类储存的原则进行上架处理，确保货物的存储安全和便于管理。
3.2 出库管理：3.2.1 审查订单：出库前必须仔细核对订单，确保出库的货物与订单一致。
3.2.2 出库审核：出库操作必须经过相关人员审核确认，确保出库的准确性和合法性。
3.2.3 记录登记：出库后必须及时进行记录登记，包括出库的货物名称、数量、目的地等相关信息。
四、运输管理4.1 车辆管理：4.1.1 车辆检查：每辆运输车辆在启动前必须进行检查，确保车辆的安全和正常运行。
4.1.2 车辆维护：运输车辆必须按照维护计划进行定期维护，确保车辆的正常运行和安全性。
4.1.3 车辆追踪：运输车辆必须安装定位设备，实时追踪车辆的行驶状态，确保货物的安全和准时送达。
4.2 货物装载：4.2.1 货物验收：装载前必须对货物进行验收，确保货物的数量和质量与订单一致。
物流管理规章制度范本(14篇)
物流管理规章制度范本（14篇）物流管理规章制度范本（通用14篇）物流管理规章制度范本篇1一、总则为了规范公司安全生产管理，保证公司生产经营的顺利进行，增强公司竞争力，特制定堆场安全管理规定。
我公司安全方针是：安全第一；预防为主。
安全工作标准：认真落实公司安全方面的相关制度；深入开展安全监督检查管理工作；做到人人讲安全，人人都能认真遵守安全方面相关工作制度。
1、进入场站工作人员必须严格遵守公司相关安全管理规定。
2、严禁在工作岗位上追逐嬉戏。
3、现场人员随时关注集装箱及货物摆放、吊运安全，与行驶中机械车辆保持安全距离。
4、场内禁止吸烟。
5、除修箱区外，严禁明火作业，如确有需要，必须按公司规定办理动火审批手续并采取安全措施，得到批准后方可作业。
6、场区内不允许闲杂人员逗留，现场作业员工发现非本公司员工必须询问，若送货、监装等相关人员，安排其应在指定区域作业或等候，若与作业无关人员，立即劝离出场，以保证作业安全。
7、送货、送箱、提箱车辆进场，现场员工疏导车辆按照规定交通路线行驶。
8、送货司机办理卸货手续后可以立即作业的，理货员将其引领至作业区；不能立即开始作业的，应告知司机将送货车停放在待装区等候。
二、着装及劳动防护1、进入场站工作人员必须严格按照公司规定着装，佩带员工证、安全帽。
2、着装配置现场员工：蓝色工作服、黄色安全帽现场调度：蓝色工作服、蓝色安全帽巡查经理：红色安全帽3、员工穿着工作服，必须经常保持整洁。
4、胸卡必须端正佩带在前胸，不允许缠绕在手腕或其它部位。
5、要保持胸卡干净、配件整齐。
6、胸卡丢失或残缺不齐应立即到办公室更换新卡。
7、其他人员进入现场之前，必须到调度室领取安全帽，戴好后方可进入。
8、安全帽由公司统一配置，由使用者负责保管，如有丢失，由领用人赔偿。
9、劳动防护用品按不同岗位、不同工种、不同劳动条件配置，以满足劳动保护的基本需要为宗旨，注重节约使用原则。
10、劳动保护用品由各部门统一申请，办公室集中采购。
物流公司管理规章制度规范(8篇)
物流公司管理规章制度规范（8篇）1、目的为加强公司的物流治理，妥当保管仓库库存物资，使选购物资入库及领用、产品出入库标准化，避开发生不必要的损失，特制定本规定。
2、范围本规定包括产成品入库、销售、外协加工、选购物资入库、材料领用出库的相关治理。
3、物流治理的要求全部物资应做到:每日清点、核对，保持帐、卡、物三全都，并依据物资实际状况，对长期不用以及需报废帐务处理的物资应准时清理，办理相关手续。
3.1产成品3.1.1产成品的入库3.1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后，车间核算员填写“产成品入库单”，要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全，经车间主任签字批准，检验部门加盖“检验合格”章后，仓库治理员核对实物、合格证验收入库。
仓库保管员必需严格把关，对于手续不全或单据填写不完整，不允许物资入库。
3、 1. 1. 1. 1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部供应的标准填写。
3、 1. 1. 1. 2入库单价一律按财务部供应的产值（不含税）价格填写。
3.1.1.2验收入库的产品按品种，按社会销货需要摆放整齐，做到合理、坚固、整齐、安全不超高。
3.1.2产成品出库3.1.2.1产品销售发出时，必需经质量检查部门认定无质量问题后，销售人员填写产品出库单及收发清单，财务部依据出库单开出门证，收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库，由仓库核对后返财务部。
3.1.2.2产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后，在仓库查看产品品种是否齐全，以备发货；其次步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清晰发货；第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续，由财务部开据出门证；第四步仓库见出门证提货联前方可发货。
3.1.2.3对于社会零星销售的要先收款后发货，若销售价格低于公司规定最低价的，必需经公司总经理批准前方可发货。
3.1.2.4发出货物退回，由业务人员在货物退回当月准时办理退库手续，并经质检部门检验签字，有质量问题的，应依据质检报告单写有关处理报告总经理批示后，交财务帐务处理。
物流公司管理规章制度7篇
物流公司管理规章制度7篇物流公司管理规章制度物流公司管理规章制度1一、发货制度第一条发货审核：所有需发货的事项必须经一定的审批程序，严禁在审批手续不全的情况下发出货物。
公司发货审核程序：客户需等待确认货款全额到款后，即安排发货；如果客户选择的'是货到付款，则由客服电话联系确认顾客购买意向后，即安排发货。
出库单必须要由部门领导签字，持出库单到供应链领取货物。
第三条发货前物流员先打印出库单，找部门领导签字在到仓库领取货物。
包装好商品，做好发货准备，最后联系快递公司取货。
第四条货物数量额大的直接由总公司大仓库发货，打印出库单，找部门领导签字再传真给大仓库那边。
备注好发货时间和客户地址，根据客户的轻重缓急联系快递公司，包装好商品，做好发货准备。
第五条临时缺货断货：由客服在24小时内（周日和节假日除外）通知客户缺货断货情况，建议客户购买其他款商品。
第六条物流跟踪：货物发出后由物流员跟踪快递配送情况，及时处理各项问题：1)如果顾客未收到货物或顾客签收时发现货物损坏，物流员要及时联系快递公司了解情况并索赔，同时为客户重新配送货物或退款；2)如果出现收货地址错误情况，则由客服联系顾客取得正确收货地址，并通知快递公司。
第七条发货统计、单据保存：订单完成之后，保留单据到财务处对账。
本制度自发布之日起执行。
二、发货流程第一步审核订单：顾客付款或客服确认顾客购买意向后，信息员完成ERP系统外部订单审核和订单送货单审核；第二步确认库存：库存有货则采取就近原则选择仓库发货，缺货则通知客户临时缺货，等待调配或更换同类商品；打印单据：1、仓库发货：信息员打印网上订单《出库单》、《赠送单》，物流员凭网上订单领取货物并打包，通知快递取货发送；2、供应链发货：物流员凭网上订单通知供应商产品型号、款式，由相关部门直接发货给客户。
第四步快递跟踪：后勤员凭快递单号追踪快递配送情况，及时处理反馈各项问题；第五步订单完成之后，信息员将所发货物统计好，并与财务部门对接好。
物流公司企业规章制度范本5篇物流公司规章管理制度
物流公司企业规章制度范本5篇物流公司规章管理制度下面是我收集的物流公司企业规章制度范本5篇物流公司规章管理制度，供大家参阅。
物流公司企业规章制度范本1公司宗旨：以人为本，诚信服务，追求实效，实现双赢。
目的：为了加强车辆管理，规范车辆使用程序，控制车辆使用相关费用，为客户提供更好的服务，建设节约环保型公司，特制订本规定：第一章：车辆和驾驶员（以下称司机）的管理细则1、车辆管理：每台车设一个管理责任人，对其车辆情况进行定时定期的检查管理，责任人必须清楚了解自身负责管理车辆的保养情况及其它方面的安全项目。
2、每日出车前做好车辆的日常检查工作，例如:1）车辆外购观检查，2）机油、水、电池水、燃油是否足够，3）车身有无油水渗漏，轮胎、传动轴及皮带等的常规检查，4）货箱空调制冷效果是否良好，如发现问题要及时排除，不能排除的需报告车队长协助解决，以保证车辆的基本行车安全。
3、公司实行车辆统一调度制，车队会根据各客户的整体用车情况进行安排每位司机所驾驶的车辆及出行，司机必须听从车队长的安排。
每次出车前后必须检查车辆的安全情况并了解其车辆的油况及公里数，并按要求做好登记。
4、司机需按公司要求完成任务，包括装货、卸货、签收送货回单、收车前的燃油补给，所有工序必须全部完成，如没有按要求完成或完成不合格则当次工资不予结算。
5、司机必须保管好送货的所有单据及产生费用的相关收据或发票，根据客户要求在回来后按时交单，报销费用需凭相关单据向车队确认可报销情况。
如有虚报、假报、弄虚作假的则按所报金额的双倍处罚。
6、司机工作期间应洁身自爱，严格遵守各客户的供应商送货管理规定及流程要求并严格遵守客户厂内的厂规厂纪规章制度。
违反规定被客户处罚须自行承担，给公司造成其它损失的还须追究责任。
7、司机必须了解安全行车事故，了解车辆安全性能，车辆发生故障时必须联系车队长，说明情况后由车队安排维修事项。
8、司机出行过程中由于司机自身原因违规所产生的交通违规处罚全部由司机自己承担，但因其它原因造成的违规则无须承担，但在客户端损坏物品或违规被罚款的，司机视情况须承担金额20%～100%的损失,另视情况扣除一定的绩效奖。
物流管理规章制度
物流管理规章制度
第一条为了规范物流管理工作，提高物流运作效率，保障物流
安全，制定本规章制度。
第二条物流管理人员应严格遵守公司的物流管理制度，严禁违
反规定操作。
第三条物流管理人员应按照规定的流程和程序进行货物的收发、装卸、运输等操作，确保货物的安全和完整。
第四条物流管理人员应严格执行货物的包装标准，确保货物在
运输过程中不受损坏。
第五条物流管理人员应定期检查仓库设施和设备的安全性能，
确保仓库的安全运作。
第六条物流管理人员应遵守交通规则，严禁超速、疲劳驾驶等
违法行为。
第七条物流管理人员应加强对货物的跟踪和监控，及时发现并
解决运输过程中的问题。
第八条物流管理人员应做好货物的保险工作，确保货物在运输过程中能够得到充分的保障。
第九条物流管理人员应定期进行物流管理知识和技能的培训，提高自身的业务水平。
第十条物流管理人员应积极配合上级领导的工作安排，做好物流管理工作。
第十一条违反本规章制度的物流管理人员，将会受到相应的处罚，严重者将追究法律责任。
第十二条本规章制度自颁布之日起生效。
物流公司规章制度(5篇)
物流公司规章制度搞好物流管理不仅是库管员的责任，而是每位员工义不容辞的责任。
为进一步加强物流管理，为生产、营销等部门提供真实可靠的数据，特制定本规定。
一、所有物流人员要树立正确的工作态度，养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工作习惯，爱岗敬业，忠于职守。
严格执行本岗位《库管员作业指导书》内容二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续，正确开具出、入库单，正确记账并输入ERP系统中，做到随进、出，随记账，保证账实相符。
三、熟练掌握各种物品、材料和产品及其零配件的名称、规格型号及其性能，并按规定摆放整齐，做到分类排放、数字准确、标识存放、帐实相符。
四、坚决拒绝手续不全的物品进出库，对本公司待加工品的进、出也要按规定填写出、入库单，并有经手人签字;对没有出库单和入库单私自进出的将给予当事人经济处罚。
需要外协加工的产品全部实行投标制，按照中标书中中标价格、数量填写《出库单》;未投标的新产品、应急产品一律由各厂区第一责任人签发《工作派遣单》发货。
五、库管员要经常对库存产品进行清点、对账。
公司将每旬组织有关人员不定期抽查对账，每月月底进行清资调帐，发现因工作失误造成账实不符的一次扣岗位责任制考核分____分(合格率____%，每差一件罚____元)。
六、库管员要保管好有关单据，对因失误丢失单据的一次扣岗位责任制考核分____分(每张单据开的不标准的罚____元)，造成经济损失的按损失金额给予赔偿。
七、出入库产品名称做到跟ERP软件名称相符，发现一处不符的扣____分岗位责任制考核分(每有一张单据名称不符的罚____元)。
八、外协加工单据每月月底前对完，到财务下帐。
库管员、财务结算员应出据证明，作为外协加工户投标资格的主要依据。
由于库管员、财务结算员原因造成外协加工户对帐、财务下帐不及时的，每拖一日扣____分岗位责任制考核分。
九、外协加工返修的产品出门的:未办理入库手续的由检查员出据《不合格品处置单》，工序流转库库管员开据《出库单》;已办理入库手续的应增加冲减入库数手续。
物流公司规章制度模版(三篇)
物流公司规章制度模版第一章总则第一条为维护公司的正常运营秩序，规范员工行为，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有员工，包括正式员工、合同制员工和临时员工。
第二章工作纪律第三条员工应遵守国家法律法规、公司相关规定和本制度，以及公司其他管理制度。
第四条员工应严守企业机密，保护公司资产，禁止私自泄露公司重要信息，不得擅自带离公司财物。
第五条员工应保持良好的工作态度，不得违规旷工、迟到、早退或滥用请假等行为。
第六条员工应遵守工作纪律，不得在工作时间内进行无关活动，不得私自接受他人办事。
第七条员工应遵守工作场所整洁卫生的要求，共同维护公司环境卫生。
第三章行为准则第八条员工应尊重上级领导，服从公司合理安排和指挥，并及时报告工作进展情况。
第九条员工应与同事和睦相处，共同营造和谐的工作氛围，禁止人身攻击、侮辱和诽谤行为。
第十条员工应诚实守信，不得隐瞒、歪曲或虚报信息，如发现违规行为应主动上报。
第十一条员工应爱护公司设备和财产，不得进行非法或滥用损坏等行为。
第十二条员工应遵守交通规则，不得酒后驾驶或超速行驶，确保出差和物流运输的安全。
第四章奖惩制度第十三条公司将根据员工的工作表现和违规情况进行奖励和处罚，奖励包括表扬、奖金等，处罚包括警告、罚款、停职等。
第十四条员工表现突出者，将评选为优秀员工，并享有相应的荣誉和福利待遇。
第十五条员工如有违反本制度的行为，将受到相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、扣除绩效考核分数、降级或辞退等。
第五章违规行为处理程序第十六条员工如发现他人的违规行为，应及时向上级上报或向人力资源部门举报。
第十七条公司将对举报人予以保护，不允许任何形式的报复行为。
第十八条公司将对违规行为进行调查核实，并根据调查结果进行相应处理。
第十九条违规行为处理程序包括调查取证、听证、纪律处理及申诉处理等环节。
第二十条员工对公司的处理结果有异议的，可向上级领导或人力资源部门提出申诉。
物流托运部的规章制度
物流托运部的规章制度第一章总则第一条为加强物流托运部的管理工作，规范托运业务流程，提高运输效率，维护公司和客户的利益，制定本规章。
第二条本规章适用于公司物流托运部门的员工和管理人员，规范了托运部门的日常管理和运输业务流程。
第三条凡涉及本规章未规定的事项，应遵循国家相关法律法规规定。
第四条托运部负责人必须严格执行本规章，确保全体员工遵守相关规定，不得擅自修改或违反规章内容。
第五条托运部负责人有权调整、补充和修改本规章，但必须经公司领导同意。
第二章组织架构第六条托运部设部长一人，副部长两人，分为运输组、仓储组、调度组等。
第七条部门负责人有权对各组织结构进行调整和调配，确保部门运转顺畅。
第八条各部门负责人应当做到分工明确、责任明确，有效管理各组工作。
第三章岗位职责第九条部长负责全面领导和管理部门的日常工作，负责部门业务的策划和执行。
第十条副部长协助部长管理部门的工作，负责部门业务的具体实施和监督。
第十一条运输组负责处理货物的托运、装卸工作和运输过程中的事务。
第十二条仓储组负责货物的入库、出库和仓储管理，保证货物的安全和完好。
第十三条调度组负责协调各环节的运输和配送工作，保证货物按时到达目的地。
第四章工作流程第十四条货物托运流程分为接单→办理托运手续→安排运输→签收货物等环节。
第十五条货物装卸流程分为装货→运输→卸货→验收等环节。
第十六条调度流程分为订单录入→派车→跟踪→协调等环节。
第五章服务质量第十七条托运部要按照公司规定的服务标准和流程，积极提高服务水平和工作效率。
第十八条托运部要保证货物的安全性和及时性，对货物进行有效管理和保护。
第六章安全管理第十九条托运部要注重货车、货物和人员的安全管理，做好相关防护和安全培训。
第二十条托运部要对货物进行仔细检查和验收，防止货损和货差的发生。
第七章处罚制度第二十一条对于违反本规章的员工，托运部可根据情节轻重，给予口头警告、书面警告、记过等处罚。
第二十二条对于严重违规行为，托运部可向公司领导提出解雇或撤职的建议。
公司内部物流规章制度范本
公司内部物流规章制度范本第一章总则第一条为规范公司内部物流管理，提高物流效率，保障物流安全，制定本规章。
第二条公司内部物流指在生产、仓储、配送等环节中，通过对物流流程的统一规划和管理，确保物流运作顺畅、高效、安全。
第三条公司各部门应当严格遵守本规章，加强协作配合，共同维护公司内部物流秩序。
第四条公司内部物流管理由物流管理部门负责，具体实施由各部门配合完成。
第五条本规章适用于公司所有部门、员工，违反本规章的行为将受到相应的处罚。
第六条公司每季度对内部物流管理情况进行检查，及时发现问题并进行整改。
第二章仓库管理第七条公司设立专门的仓库，用于存放原材料、半成品和成品。
第八条仓库应保持整洁干净，保持通风和排水畅通，保持适当的温湿度。
第九条仓库应根据不同的物品种类、属性进行分类存放，做好标识和定位。
第十条仓库出入口应有专人负责管理，避免与其他区域混杂。
第十一条仓库应实行先进的货物管理系统，对货物进行清点、记录、标记等操作。
第十二条仓库应定期进行清理和盘点，及时处理过期或损坏的物品。
第三章物流配送第十三条公司设立专门的配送中心，负责公司产品的配送和运输。
第十四条配送中心应配备现代化的运输工具和设备，保证产品能够及时送达客户。
第十五条配送中心应根据订单的要求和产品的性质，合理制定配送计划和路线。
第十六条配送中心应定期对配送车辆和设备进行检查和维护，确保运输安全。
第十七条配送中心应建立健全的配送管理制度，确保产品的准时送达和完好无损。
第十八条配送中心应保证配送人员的素质和服务意识，提高客户满意度。
第四章物流安全第十九条公司应建立完善的物流安全管理制度，确保物流过程中的安全。
第二十条公司应对员工进行物流安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第二十一条公司应定期对物流设施和设备进行检查和维护，防范事故的发生。
第二十二条公司应加强对物流过程中的风险管控，做好货物的保险和赔偿工作。
第二十三条公司应建立物流监控系统，实时监测物流过程中的异常情况。
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物流部规章制度管理方案
一、物流部人员组织框架
二、员工守则
三、岗位人员的工作职责
四、库房管理规章制度
一、物流部人员组织框架
仓储物流部
经理
数据组仓储组包装发
运组
仓储主管物
流
文
员
配
送
员
包
装
员
库
房
理
货
员
质
检
员
二、员工守则：
1、服从领导，听从安排，执行公司及部门的决定，处处以公司利益为重。
2、加强自身学习，积极参加公司的各项培训，不断提高业务知识和工作能力。
3、上班时自觉搞好和维护工作场所的环境清洁卫生，不准随地吐痰，乱扔果皮，纸屑和烟蒂，工作场所严禁任何人吸烟。
4、关心企业，热爱本职工作，认真履行岗位职责，工作严肃认真，严格按操作程序进行作业。
5、严格遵守工作纪律，按时上、下班，上班时不准睡觉、看书、看报等与工作无关的事项，不准擅离工作岗位、串岗和聊天.
6、同事之间要团结、友爱、互助，不准开低级玩笑，相互谩骂、侮辱和诽谤，更不准恣事生非，打架斗殴。
7、自觉维护公司利益，爱护公司财产，节约用水、用电。
8、严禁有损公司信誉的言论和有损公司形象及利益的行为。
9、严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。
自觉维护安全设施，增强消防安全和自我保护意识，预防意外事故发生、严防偷盗，杜绝火险隐患。
10 自觉遵纪守法，严禁拉帮结派，参与非法组织和违法犯罪活动。
11.严禁携带易燃、易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。
12.严禁在仓库区域和办公场所使用明火（火机、火柴、抽烟、蚊香等），杜绝存在发生火灾的可能性。
13、严禁私自拿取仓库物品出库。
三、岗位人员的工作职责
物流部经理
1、负责制定和完善仓储物流部日常管理的制度、业务流程，提高仓储物流部运营效率，降低收、发和存的差异率，合理控制物流运营成本。
2、负责仓储物流部的规划及建设，包括库容及功能区域规划、仓储物流环境及设施的建设、维护及管理，降低仓储成本。
3、负责库存管理，参与制定并跟进公司的采购计划，包括仓储物品的安全管理、库存控制。
4、负责物流商的评估、考核以及各类运输业务的管理，降低物流风险，协调跟进在途异常等。
5、负责仓储物流部各项物资的发运及配送管理，提高物流业务的时效性及客户的满意度。
6、负责制定并执行盘点工作计划，提高库存的帐实准确率，并定期向公司汇报仓储物流部运营情况。
7、指导和培训仓储物流部人员，提高员工素质和工作技能。
8、根据公司绩效考核制度，制定并完善本部门人员绩效考评标准的制定和执行。
9、负责仓储物流部消防等安全方面的工作。
●物流文员
1、商品存量的分析与控制，每周提报呆滞商品明细表及建议，每月报损品明细的提报申请。
2、销售订单商品数量的审核确认。
3、跟踪采购计划的到货情况，入库单的制作与打印，及时将相关作业完毕单据交公司相关部门，留存单据的整理归档。
4、盘点资料的准备，盘点工作的监督，盘点结果差异的分析与处理申请。
5、与公司各部门之间事务的沟通协调。
6、入库商品条码的打印。
7、负责销售订单与快递单据的打印输出工作、内部传递交接工作，及时将相关作业完毕单据交公司相关部门，留存单据的整理归档。
8、负责商品销售汇总单（仓管拣货单）的打印输出工作。
9、发运信息汇总表的制作与提报。
10、负责物流部内部各分组出库业务工作的沟通协调。
11、负责仓库各类物品其它出库的账务管理。
●物流仓储主管
1、负责仓库物品的安全管理，优化仓存环境，改善仓库实物管理水平，降低库存货损率。
2、负责根据收货指令进行收货工作分配，采购入库货物的质检工作，确保商品入库的准确性与及时性并及时将入库单据交物控文员。
3、负责根据订单发运计划进行拣货单的工作分配，已拣货物与包装复核组长的交接工作，确保商品出库的准确性与及时性。
4、负责制定和优化仓库的收发存作业流程，降低货品收、发、存的异常率。
5、负责货区规划，明晰各货区的管理责任人以及管理职责，提高仓容的有效使用率。
6、负责仓库的卫生、整洁以及仓库标识化管理，定期进行仓库6S检查和整改工作。
7、负责定期进行仓库消防等安全方面工作，确保仓库各项物资安全。
8、负责定期进行盘点工作，提高库存的账实准确率。
9、负责对仓库人员的日常考核和监督指导管理。
●质检员
1、负责产品入库前的质量检查工作，参与公司质检标准的制定与完善。
2、负责不合格产品数据信息的记录登记及提报工作。
3、负责不定期对仓库内存放产品的质量抽检与记录工作。
●仓库理货员
1、负责根据收货指令，进行货品的检验查收，确保收货的准确性与及时性。
2、负责根据仓储主管分配的拣货单进行物品的分拣，确保拣货的准确性与及时性。
3、负责仓库安全管理，改善物品在仓库的存储状况，确保货品存储环境稳定。
4、负责仓库物品的整理，确保物品在收货和分拣后，货箱及时整理归位，不占用、堵塞通道。
5、负责复核仓库管理组拣货的准确率，并将复核后的拣货单及时交接，完成与仓管组的货物交接工作。
6、负责包装材料的的进、出、存管理，确保包装材料的合理使用，杜绝浪费。
7、负责根据发运计划及销售订单明细进行包装工作的分配，包括客户发货单、产品包装盒、各产品标帖、品牌专用封箱胶等。
8、负责监督和指导包装人员日常业务工作，提高业务处理水平。
9、负责与快递公司的货物交接工作，监督快递公司的称重工作，合理安排车辆进行货物的配送、发运及提取工作
10、正确、合理使用包装材料，做到有效保护商品，杜绝浪费。
配送员
1、根据指令进行货物的配送、发运及提取工作。
2、负责在途货物的安全保管工作，准确、及时完成与客户、货运公司之间的货物交接工作，并及时将配送、发运单据及时上交。
四、库房管理规章制度
一、仓库管理工作的任务
（1）做好物资出库和入库工作。
（2）做好物资的保管工作。
（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管。
二、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。
三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管经理。
四、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。
五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。
六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总，并编制报表并及时上报。
七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。
发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，上报公司负责人。
八、做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
九、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。
十、对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。
十一、建立健全出入库人员登记制度。
十二、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。
十三、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。
如有异常情况，要立即上报主管经理。
（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。
（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。
（3）检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。
十四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定；
（1）严禁在仓库内吸烟。
（2）严禁无关人员进入仓库。
（3）严禁涂改账目。
（4）严禁在仓库内存放杂物、废品。
（5）严禁在仓库内存放私人物品。
（6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。
（7）严禁随意动用仓库消防器材。
（8）严禁在仓库内乱放电源，临时电线，临时照明。