2018读书笔记8：李忠秋音频课《有效训练你的结构化思维》-----学习笔记

2018读书笔记8：李忠秋音频课《有效训练你的结构化思维》

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一、学习目的

结构化思维的应用，最核心的包括四个方面：思考、表达、解决问题和团队意识。本音频只解决最底层的“思考”与“表达”方面。

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很多企业家和管理者都有一个共同点，就是拥有高效的思维方式。你可能有这些认知偏见：说话不清楚是表达能力有问题，PPT做不好是写作能力有问题，任务完不成是工作能力有问题，等等。

最根本的原因在于你没有形成快速有效处理信息的思

维方式，逻辑结构不清晰。我们的大脑一次性接收信息的量是有限的，它更偏爱有规律的信息。同样的内容，通过结构化思维，有结构、有规律地整理，将大大提高你的思考效率，让复杂的问题瞬间变得非常容易。

?二、学习大纲

1、什么是结构化思维

2、怎样识别筛选信息

3、怎样归纳整理信息

4、怎样提炼信息结论

5、怎样清晰表达信息

现在是一个信息化的社会，如何利用整理表达信息，变得尤为重要。课程从信息的识别、整理、提炼、表达四个方面进行讲解，从而形成信息的输入、输出的完整信息流。

三、学习内容

1、什么是结构化思维

（1）概念

面对问题的时候你可以通过某种结构，把他拆解成一个个你能解决的部分，也就是化整为零。

结构化思维，就是一种从无序到有序的思考过程。在这个过程中，可以建立一个“先总后分”的立体化分析方式。先看能够解决问题的关键方面，然后往下分下，从而实现从总体到局部的鸟瞰，不再拘泥于细节。

? 本质是一种视角，功能像眼镜，不是简单意义上的静态的模板。

（2）表现形式——金字塔结构图

金字塔结构图体现了结构化思维“纵横”两方面的立体化分析方式。

从纵向看，顶端是你需要解决的问题，下一层是支撑解决问题的不同方面，再下一层就是支持不同方面的原因（子

理由），也可以继续往下拆解。

除了纵向之外，横向上每一个层级的子理由也要符合结构化。实际就是通过归类分组方式将信息排序和穷尽。（3）金字塔结构图的类型

先总后分（正向金字塔）：顶层设计的是要解决的问题，下层是支撑解决问题的几个主要方面，再下层是支撑层面的子理由，形成上小下大的金字塔结构。

先分后总（倒向金字塔）：面对海量信息的时候，可以做到像漏斗一样的思考过程：最上面的一层是接收到的的各种各样的信息，经过归纳、提炼，进入到下面一层，最后沉淀下来，可以得到最底层的结论。

? 总结：结构性思维就是一种能够归纳、提炼信息的思维，能够把复杂的问题以树状图结构呈现出来，拆分成一个个可执行的任务的思维。

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? 2、怎样识别筛选信息

? 运用金字塔结构图来识别信息，不但可以帮你更准确的抓住事物的核心，还能判断信息的可靠性。

? 工作和生活中，面对信息往往有两种情况，可以采取两种应对方法：

? （1）第一种：目标或亟待解决的问题明确

? ?关键：关注信息和目标（或问题）之间的关联性

? 方法：找关键词

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? （2）第二种：没有目标，被动接受大量的复杂信息

? 关键：识别结论、理由、事实，并且三者中要有证明与被证明的逻辑关系。

? 方法：

? A、结论即中心思想、观点、看法。寻找提示词（关键词）、关注信息的重要位置，以及直接追问的形式获取（比如问所以呢？）；

? B、结论是否有价值，要观察这个结论是否有理由支撑，要关注提示词：原因是、因为这个事实、有下列原因、鉴于、证据是、第一、第二、第三...

? C、事实即数据和不带感情色彩的事例。如果我们前面说的结论、理由可以是主观的，但事实必须是客观的，而非判断、猜测、推理。事实往往是数据，是不带感情色彩的，是与结论有逻辑关系的。

如何判断信息的真实性和可靠性？

第一，要有客观事实来支撑结论和理由；

第二，事实和理由，理由和结论之间要有证明和被证明的逻辑关系。

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? 3、怎样归纳整理信息

? （1）与上一讲的关系

? 上一讲说的通过纵向梳理的方法去识别信息中的核心要素，这一讲通过横向拆解的方式，对信息进行归纳整理。? （2）为什么

? 原因：大脑接受信息有限，大脑又有自动对相同特点的事件进行归纳和重组的能力，即分类中相近的事物更容易记忆。

? （3）MECE（相互独立、完全穷尽）的五种分类法

? 核心：互相独立，完全穷尽

? 作用：MECE的好处不仅是对全部信息的归类整理，还在于，对事物构成要素进行MECE思考，激发没有想到的点子，拓展思路。

? A、二分法（非A即B）

例如：男女、已婚未婚、成年未成年

B、过程法（根据事情发展时间、流程、程序）

过程法适用于在对项目进展和阶段汇报

C、要素法（说明事物的各个方面特征）

把一个整体分成不同的构成部分，可以从下到下，可以从内到外，整体到局部。

例如：优秀员工的7种品质、公司组织架构图。

D、公式法（按照公式设计的要素分类）

考察对信息的归纳、整理能力。用一个公式不重复，不遗漏。

例如：销售额=单价x数量

E、矩阵法（四个象限，两次二分法）? （4）特定场景的分类模型

在大部分情况下，MECE法则是一个通用的模型，在某些场合下我们还可以有更直接的模型使用，直接将变量放入模型。（投资大师查理芒格终其一生寻找了100多个模型，不仅有助于他投资，更有助于他的人生，可以从大师们已总结的模型中找到感悟）? 比如，做销售时需要考虑的5个角度，人（人力）、财（资金）、物（物资）、储（仓储、后备）、流（物流、消费流量）。? 又如，在考虑市场战略的时候有一个常用的模型叫做3C，即公司（Company）、顾客（Customer）、竞争对手（Competition）三个英文单词的首字母。按照这三个要素进行战略归类的时候，就可以防止公司出现忽视用户需求、市场行情，自顾自去开发产品，导致血本无归的情形。

再比如，在做市场营销决策的时候，有个4P结构，是由产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和营销（Promotion）四个词的首字母构成的。制定决策的时候，将这四个要素考虑完备，就可以避免陷入“低价格一定有好营销”的误区。? 4、怎样提炼信息结论