蒙牛CIS
蒙牛企业文化
蒙牛的口号是很多的，比如我们现在经常听到的：“每天一斤奶,强壮中国人”蒙牛的口号是随着她成长而提出的，给你列举一些：蒙牛刚成立初期：“蒙牛乳业，创内蒙古第二品牌”，凭这个口号，蒙牛打响了创业的第一枪，凭借“第二品牌”的招牌，在第一年就创下3700万元的销售额。
“你不一定喝蒙牛奶,只要你喝奶就行”成长中：2003年10月16日,“神舟五号”顺利返回,蒙牛正是看准了这点，以“举起你的右手，为中国喝彩！”为口号，推出了“航天员专用奶”的广告.蒙牛喊出“草原品牌一荣俱荣，一损俱损”的口号，进而提出“为内蒙古喝彩”的口号，努力寻求与竞争对手(伊利集团)和睦相处之道，实施“共生共赢战略”。
在冰淇淋的包装上，蒙牛直接打出了“为民族工业争气，向伊利学习”的字样。
蒙牛总裁牛根生有句口号：“小胜靠智，大胜靠德”这也是他的座右铭还有口号如：（1）百年蒙牛强乳兴农（2）蒙牛是草原（3）蒙牛绿色乳品传播健康理念（4）诚信蒙牛绿色蒙牛科技蒙牛关于蒙牛的口号，你可以去了解一下蒙牛的成长，你会有更多收获的。
蒙牛宗旨：对用户：提供绿色乳品，传播健康理念对客户：合作双赢共同成长对股东：高度负责长效回报对员工：学习培训成就自我对社会：注重环保回馈大众蒙牛企业文化的特征：两高、两强、三型两高--目标高：全球乳业的领先者；境界高：百年蒙牛，强乳兴农。
两强--企业文化创新力强；企业核心竞争能力强。
三型--学习型、尊重型、竞争型。
◆蒙牛的战略目标：以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型企业文化建设；用创新的方法，整合全球有效资源，用5－10年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。
2003年：中国乳业领导品牌2010年：世界乳业领先品牌◆蒙牛人的价值观：只有变化才是宇宙的真理，所以人要适应变化，并主动地去创造机会，在不断变化中，创造自己的人生价值。
（1）人的价值大于物的价值（2）企业价值大于个人价值（3）社会价值大于企业价值◆蒙牛人的工作观：把生活和工作理解成一个学习、创新、创造意义的过程。
蒙牛企业文化
蒙牛企业文化蒙牛集团是中国最大的乳制品企业之一，以生产和销售乳制品为主要业务。
作为一家具有国际影响力的企业，蒙牛一直致力于构建独特的企业文化，以推动企业的可持续发展和员工的个人成长。
1. 企业使命和价值观蒙牛的使命是为全球消费者提供高质量、健康和美味的乳制品，以满足人们对健康和幸福生活的需求。
蒙牛的价值观包括创新、责任、团队合作和共赢。
这些价值观贯穿于企业的各个方面，指导着蒙牛的发展和决策。
2. 企业愿景蒙牛的愿景是成为全球领先的乳制品企业，为消费者提供最优质的产品和服务。
蒙牛致力于不断创新和改进，以满足不断变化的市场需求，并为消费者带来更多的选择和价值。
3. 企业文化建设蒙牛注重企业文化的建设，通过以下几个方面来塑造和传承企业文化：a. 以人为本：蒙牛认为员工是企业最宝贵的财富，注重员工的个人成长和发展。
蒙牛为员工提供良好的工作环境和发展机会，鼓励员工积极参与企业的发展和决策过程。
b. 创新驱动：蒙牛鼓励员工勇于创新和尝试，不断寻求突破和改进。
蒙牛设立了创新奖励机制，鼓励员工提出创新想法，并将其转化为实际的业务成果。
c. 责任与奉献：蒙牛秉持社会责任和企业公民的理念，关注环境保护、公益事业和社会发展。
蒙牛积极参与各种公益活动，并通过自身的发展为社会做出贡献。
d. 团队合作：蒙牛鼓励员工之间的合作和协作，强调团队的力量和集体智慧。
蒙牛倡导开放的沟通和共享知识的文化，鼓励员工之间的交流和合作，以实现共同的目标。
4. 企业文化的影响和成果蒙牛的企业文化在企业的发展和成果中起到了重要的作用：a. 品牌影响力：蒙牛凭借其独特的企业文化和高品质的产品，成为中国乳制品行业的领军品牌之一。
蒙牛的品牌影响力不断扩大，赢得了消费者的信任和认可。
b. 员工满意度：蒙牛注重员工的个人成长和发展，提供良好的工作环境和福利待遇。
这使得蒙牛成为吸引人才和留住人才的理想之地，员工的满意度和忠诚度得到了提高。
c. 社会责任：蒙牛积极履行企业的社会责任，关注环境保护和公益事业。
《蒙牛集团企业文化手册》
7 蒙牛的独特节日
将学习成果与半年工作成果 总结相结合的一次团队分享共赢 的节日
感恩节：11月份的最后一个周五
11月份的最后一个周五是国际通行的感恩 节 蒙牛将这一天做为一个特别重要的节日;对 我们的合作者 支持者 消费者进行真诚答谢和 感恩活动
8 蒙牛文化综合表述
以诚信构筑蒙牛文化的核心；以强乳兴 农为蒙牛的使命；用学习沟通和自我超越的 精神打造百年蒙牛品牌;用5~10年的时间成为 中国和世界乳业的领先品牌
维护团队 完成任务 发展个人
A 系统思考
F 自我超越
B 团队学习
E 与时俱进
百年蒙牛;强乳兴农 世界乳业领先品牌
C 共同愿景
D 战略创新
六 蒙牛亚文化解析
1 战略文化 2 人才文化 3 经营文化 4 竞争文化
5 产品文化 6 市场文化 7 营销文化 8 领导文化
1 战略文化：专注乳品事业;打造核心能力； 强化危机意识;实施百年创业
蒙牛成长的三大法宝
用文化凝聚人心 用制度驾驭人性 用品牌成就人生
蒙牛成长的一个体会
不谋万事;不足谋一事； 不谋全局;不足谋一域
一前 言
文化力就是核心竞争力的源泉 要进一步推动蒙牛 的持续发展;真正成为世界第一流的乳品;就要借助于文 化力
文化反映了一种致力于物质生产的精神气质;一种 经营哲学和自我超越的生活态度
八 蒙牛基因的三个组成部分
1 学习型文化 2 市场化利益机制 3 差异化品牌战略
蒙牛是谁
蒙牛是在资源优势地区;以现代化的创新手段;提 供绿 色 时尚 健康乳制品的专业制造商和服务商 蒙牛是中国驰名商标的获得者;中国乳业的领导者之一;中 国跨世纪的成长冠军 蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建 的成长平台
蒙牛
发展理念 ——一山可以容多虎
蒙牛人明白，只有营造出和谐的生存环境，才可能获得顺利发展的机会。 蒙牛人明白，只有营造出和谐的生存环境，才可能获得顺利发展的机会。 在蒙牛诞生和发展的过程中，和伊利的关系曾经十分紧张。 在蒙牛诞生和发展的过程中，和伊利的关系曾经十分紧张。但是蒙牛认 竞争可以双赢，一山可以容多虎 既然“奔驰” 可以容多虎。 宝马” 为，竞争可以双赢，一山可以容多虎。既然“奔驰”和“宝马”可以在 德国并驾齐驱 百事可乐和可口可乐可以共同引领全球饮料市场 并驾齐驱， 可以共同引领全球饮料市场， 德国并驾齐驱，百事可乐和可口可乐可以共同引领全球饮料市场，蒙牛 就可以和伊利等草原乳业品牌一起发展，一起壮大。 于是， 就可以和伊利等草原乳业品牌一起发展，一起壮大。 于是，蒙牛喊出 草原品牌一荣俱荣，一损俱损”的口号，进而提出“为内蒙古喝彩” “草原品牌一荣俱荣，一损俱损”的口号，进而提出“为内蒙古喝彩” 的口号，努力寻求与竞争对手和睦相处之道，实施“共生共赢战略” 的口号，努力寻求与竞争对手和睦相处之道，实施“共生共赢战略”。 2000年 月至2001 12月 蒙牛推出了公益广告——《为内蒙古喝彩， 2001年 从2000年9月至2001年12月，蒙牛推出了公益广告——《为内蒙古喝彩， 中国乳都》 在所投放的300多幅灯箱广告中， 300多幅灯箱广告中 中国乳都》。在所投放的300多幅灯箱广告中，蒙牛不仅宣传了内蒙古企 业团队，也借势提升了自己的形象， 业团队，也借势提升了自己的形象，蒙牛的最大竞争对手伊利赫然排在 首位。此外，在冰淇淋的包装上，蒙牛直接打出了“ 民族工业争气 争气， 首位。此外，在冰淇淋的包装上，蒙牛直接打出了“为民族工业争气， 向伊利学习”的字样。蒙牛如此谦卑，高抬竞争对手，使竞争对手也无 向伊利学习”的字样。蒙牛如此谦卑，高抬竞争对手， 话可说。 然后积； 然后弹；蒙牛用自己的谦逊促进了地区品牌 话可说。洼，然后积；屈，然后弹；蒙牛用自己的谦逊促进了地区品牌 间的相互学习和促进，带动整个草原乳业进入良性竞争阶段 阶段， 间的相互学习和促进，带动整个草原乳业进入良性竞争阶段，不仅为自 己争取到了良好的发展环境，还为企业树立了良好的品牌形象。 己争取到了良好的发展环境，还为企业树立了良好的品牌形象。 “小胜 靠智，大胜靠德” 蒙牛正是遵循着他的开创者牛根生的座右铭， 靠智，大胜靠德”。蒙牛正是遵循着他的开创者牛根生的座右铭，以高 超的创意一次次开拓自己的品牌市场， 超的创意一次次开拓自己的品牌市场，用高尚的道德一次次维护着自己 的品牌形象， 蒙牛人成就了自己的功业，不懈的努力中， 的品牌形象，不懈的努力中，蒙牛人成就了自己的功业，不懈的努力中，蒙牛 天下的品牌——蒙牛乳业。 蒙牛乳业。 人炼就了今天驰名天下的品牌 蒙牛乳业
CIS导入时机
CIS导入时机及案例说明企业识别系统 ( CIS) 起源于美国, 开始时只是在企业的标识、图案上做文章, 主要是为了提高公众对本企业的认知度和辨识度扩大销售。
随着发展的深入, 其内涵不断丰富、系统性不断增强和完善, 不再局限于只是在表面做文章。
CIS 的主要思想是将企业的经营理念、行为规范和视觉识别进行系统性分类, 从战略角度来研究企业内涵, 丰富企业文化, 塑造企业形象, 从而使企业逐步走上规范化、系统化和不断完善的轨道。
CIS的框架是由三大要素构成的总体, 即 M I (理念识别)、BI (行为识别 )、V I (视觉识别 )。
M I是 CIS的核心, 是 CIS的灵魂和心脏, 是 CIS的基石和原动力。
CIS运作的根本, 就是要把企业富有个性的独特的理念识别, 通过 BI 和 V I表现出来, 从而达到企业识别的目的。
M I包括企业理念、企业宗旨、企业精神、企业哲学、企业价值观等, 这些与企业文化的精神是一致的;BI是 CIS 的手, 是企业的具体做法与活动, 是指在企业理念等规章制度规范下的员工工作方式和生活方式。
BI的功能在于它是整体 CI的动态表现, BI的策划倾向于通过各种有利于社会大众以及消费者认知、识别企业的特别的活动, 与 M I 、V I相互交融、相互作用, 树立企业的动态想象; 而 V I是 CIS的脸 , 是一种静态识别符号, 是具体化、视觉化的传达形式, 项目最多、层面最广、效果也最直接, 它是企业形象的一整套识别标志和载体, 一般包括企业名称、企业标志、标准色、标准字。
M I、BI、V I三者之间的关系是心、手和脸的关系,共同构成一个有机整体, 相互联系、相互制约、相互渗透、缺一不可, 只有三者发挥共同协调的运作功能, 才能塑造出完美的企业形象, 从而在竞争中发挥重要作用。
导入 CIS , 可加深和强化企业在消费者心中的良好印象,争取市场占有率, 增加企业竞争力; 导入 CIS , 可以对企业的办公系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、广告等系统的形象行为规范化设计和管理, 有利于完善企业经营管理; 导入 CIS , 以企业文化和企业经营理念为核心, 必须重新审视和考察企业的文化系统, 通过具体运作树立和纠正企业文化体系, 以达到充实、提升和健全文化系统的最终目的。
蒙牛组织架构调整
蒙牛组织架构调整以往每年到了 1 月份这个时候，蒙牛各区域已经开始制定下一年的规划,但据一位大区经理反映,今年到现在“还什么都没做”。
从 2022 年 11 月开始，蒙牛公司下达通知调整组织架构，重新竞聘上岗。
本报获悉，此番调整主要涉及到三个核心部门——常温、低温、冰淇淋合并成一个部门，这对销售体系的员工影响较大。
一位不愿意透露姓名的大区经理称，原先每一个大区都分别设有大区经理，每一个大区经理下边又都有副经理、省区经理，然后还有普通业务人员，现在合并成一个部门，意味着以前常温、低温、冰淇淋、 PET (指乳酸饮料等)业务需要四个区域经理而现在只需要一个，少了四分之三的岗位。
合并后所涉及到的众员工有两种结局，一种是接受公司安排的新职位,一种是争取获得公司补偿离开。
但对第二种，上述大区经理称目前蒙牛的HR 部门并没有提供出相应方案, 即按照正常运作方式按工龄数补偿工资。
蒙牛给本报的官方回复是,此次是常低温业务的合并，目标是加强业务资源整合和一线决策速度，是正常的业务调整，并不涉及裁员.不仅如此，蒙牛的人员需求量还很大，仅以销售岗位而言,未来蒙牛就存在 1500 人摆布的缺口。
就冰淇淋生产线而言, 目前也仍有 700 人摆布的缺口。
有蒙牛内部人士称, “之前向来在做竞聘上岗，肯定有一些人不满。
目前惟独 39 个人还没有找到适合的岗位， 22 个人已经故意向，还有十几个人会失去岗位.这对一个拥有 3000 人的销售团队来说，不算什么。
”原冰淇淋部门的一位员工表示，关键在于冰淇淋并入常温和低温后不被重视了，不仅仅是北京，是全国性的一个调整，虽然给一些员工安排了新的岗位，但原先在冰淇淋部职位比较高的，调整之后职位和待遇都没有以前好，只能选择走。
尚未获得蒙牛证实的一个消息称，除了销售体系裁撤合并外，牛奶产区也在做人员更替.中商流通生产力促进中心农业分析师宋亮称，他特意去向蒙牛证实“裁员”的消息，结果被告知这是个假消息。
蒙牛集团企业文化大纲
•
6、超越自我
•
7、庆祝嘉奖
•八、蒙牛基因的三个组成部分
•
1、学习型企业文化
•
2、市场化利益机制
•
3、差异化品牌战略
蒙牛集团企业文化大纲
•蒙牛是谁？
•* 蒙牛是在资源优势地区，以现代化的创新手段，提 供绿色、时尚、健康乳制品的专业制造商和服务商。 •* 蒙牛是中国驰名商标的获得者，中国乳业的领导者之一， 中国企业跨世纪的成长冠军。 •* 蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建 的成长平台。
蒙牛集团企业文化大纲
• 企业文化是所有团队成员共享并传承 给新成员的一套价值观、共同愿景、使命 及思维方式。它代表了组织中被广泛接受 的思维方式、道德观念和行为准则。
蒙牛集团企业文化大纲Βιβλιοθήκη •二、蒙牛企业文化的基本架构
•1、企业文化的定义：
•· 团队共同认知的价值 观 •· 总结出来的行为准则 •· 与众不同的企业形象
•3、尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，让人人都感到伟大和崇
高，
在工作中感受生命的意义。
•4、合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合
作
中共赢是蒙牛人做事的原则。
•5、分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的
思
想才有力量，没有分享，就没有团队的成长。
•6、创新：创新是旧的资源新的整合，创新是蒙牛事业发展的灵魂， 与时俱进是创新的最佳体现。
蒙牛集团企业文化大纲
•6、蒙牛人价值观的三个层次
•1） 人的价值大于物的价值 •2） 企业价值大于个人价值 •3） 社会价值大于企业价值
蒙牛集团企业文化大纲
•7、蒙牛企业文化的三个氛围
蒙牛CIS（5篇）
蒙牛CIS（5篇）第一篇：蒙牛CIS蒙牛乳业CIS策划案关于蒙牛乳业蒙牛乳业，是“蒙牛乳业集团”的简称。
公司始建于1999年8月，总部设在内蒙古和林格尔县盛乐经济园区。
作为国家农业产业化重点龙头企业，肩负着“百年蒙牛、强乳兴农”的使命，借西部大开发的春风取得了长足发展。
截至2011年底，蒙牛集团在全国20多个省、市、自治区建立生产基地30多个，总资产超200亿元，年产能超700万吨，累计创造产值1834亿元、向国家上缴税金90.9亿元，累计收购鲜奶2462万吨、为农牧民发放奶款683亿元，被社会形象地誉为西部大开发以来“最大的造饭碗企业”。
2012年9月21日起，蒙牛实行大规模换装，在全国商家新包装产品。
现今，蒙牛乳制品已出口美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等多个国家和地区。
对于蒙牛乳业的MI 我们知道，企业文化精神层，也就是理念识别系统主要由企业最高目标、企业哲学、企业精神、企业道德、企业作风、企业宗旨等六方面构成。
内蒙古蒙牛乳业股份有限公司以蒙牛为名，是将牛的勤劳，坚忍与奉献作为一种崇高的企业精神，唤起人们对牛的亲近，敬畏，也是对真、善、美，对一种积极向上的追求，更象征着孺子牛精神在企业的光大。
蒙牛乳业的使命有四点：1）为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。
企业之所以将其放在第一使命，是因为蒙牛乳业从定位上就把自身设定在国际大市场上，而非中小企业，这决定着一个企业的发展前途与战略目标；2）为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌。
从另一角度这就说明了蒙牛的共同价值观，企业领导者的价值观决定他如何对待员工、对待顾客、对待企业、对待社会以及国家。
蒙牛乳业以民族发展为价值观，也正是说明了蒙牛的跟吸收水分的来源还是民族还是国家，这点从蒙牛2003年借助“神舟五号”策略充分得到体现。
但是我个人认为除此之外，蒙牛也应真正把目光放在国际，以国际重大事件进行营销。
3）为提升消费者的健康品质服务。
蒙牛乳业以奶为源，直接关系着消费者的健康，企业的这一使命必须真正融入每个员工、领导心中，以精神影响，制度规范，从而企业昌盛发展。
蒙牛企业文化的核心理念
蒙牛企业文化的核心理念蒙牛作为中国乳业的领军企业，其企业文化是其成功发展的重要因素。
蒙牛企业文化的核心理念主要体现在品质导向、员工价值、社会责任和创新驱动四个方面。
首先，蒙牛企业文化的核心理念是品质导向。
蒙牛一直以来都以高品质产品为目标，注重产品的制造过程和质量控制。
蒙牛注重配料的选用，采用国际先进的生产技术，从源头把控产品的质量。
蒙牛不断提升品牌形象和信誉，通过持续的品牌推广和市场教育，唤起消费者对品质的认知和认可。
在蒙牛的企业文化中，品质导向是企业文化的核心理念之一，它体现了蒙牛对品质的追求和承诺。
其次，蒙牛企业文化的核心理念是员工价值。
蒙牛非常重视员工的发展和价值实现。
蒙牛致力于为员工创造良好的工作环境和发展机会，重视员工的职业发展和个人成长。
蒙牛建立了一套完善的员工培训与发展体系，提供广阔的职业晋升空间和丰厚的福利待遇。
蒙牛鼓励员工不断创新和学习，提供开放、多元和平等的工作氛围，激励员工发挥潜力，实现自我价值。
第三，蒙牛企业文化的核心理念是社会责任。
蒙牛始终将社会责任作为企业发展的重要组成部分，注重对社会和环境的积极贡献。
蒙牛积极参与社会公益事业，长期投入资金和资源，支持教育、环保、扶贫等社会事业，践行企业公民责任。
蒙牛关注产品安全和健康问题，积极管理供应链，推动产业的可持续发展。
蒙牛的社会责任意识贯穿于企业的各个环节和决策中，体现了企业对社会的责任担当。
最后，蒙牛企业文化的核心理念是创新驱动。
蒙牛的成功离不开持续的创新和技术进步。
蒙牛鼓励员工提出创新思路和实践创新，注重科技研发和创新投入。
蒙牛不断引进国内外先进的生产技术和设备，提高生产能力和效率。
蒙牛在产品创新方面一直保持领先地位，推出了多款创新产品，满足了消费者的不同需求。
蒙牛通过持续的创新，不断提升企业的竞争力和影响力。
综上所述，蒙牛企业文化的核心理念主要包括品质导向、员工价值、社会责任和创新驱动。
蒙牛始终坚持高品质产品的追求，重视员工的发展和价值实现，注重社会责任和创新驱动。
蒙牛公司企业文化
企业文化手册企业标志Corporate Logo,本标志是企业名称"蒙牛"的表意造型。
以厚实飘逸的一抹横笔，象征内蒙古广袤肥沃的土地，独特的区域优势表明企业的发展条件尽得天时、地利。
弯角坚挺如峰，表明牛的坚韧、勤劳，象征积极向上、稳健、奋进的企业理念。
整个标志以白色、绿色构成，突出追求天然，远离污染的主题。
企业命名Naming of the Company企业以蒙牛为名，是将牛的勤劳、坚韧与奉献作为一种崇高的企业精神，唤起人们对牛的亲近、敬畏，也是对真、善、美，对一种积极向上的追求，更象征着孺子牛精神在企业的光大。
产品命名Naming of Products产品以蒙牛命名，象征来自内蒙古大草原的牛，她吃的是青青绿草，挤出的是纯正鲜牛奶，这独特资源优势造就天然好品牌。
董事长牛根生的座右铭：小胜凭智，大胜靠德；认真做事，诚信做人。
公司的宗旨：为每一个消费者的身心健康提供优质奶食品。
公司的事业定位：百年蒙牛、强乳兴农，做一个致力于人类健康的牛奶制造服务商。
公司的使命：1、为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。
2、为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌。
3、为提升消费者的健康品质服务。
4、为员工搭建实现人生价值的平台。
公司的战略目标：不断开拓进取，坚持科学发展，努力创新，整合全球有效资源，把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。
公司的发展战略：科学管理，确保质量，拓宽市场，提高效益。
以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势，努力把公司办成享誉全球的"百年蒙牛"。
公司的承诺：对消费者：提供绿色乳品、传播健康理念。
对客户：合作双赢、共同发展。
对股东：高度负责、长效回报。
对员工：教育培训、成就人生。
对社会：依法经营、强乳兴农、保护生态、回馈大众。
公司的企业精神：精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越、与时俱进、报效祖国。
公司的用人原则：公开、公正、公平；有德有才破格重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用。
蒙牛CIS分析.doc
蒙牛乳业CIS策划案关于蒙牛乳业蒙牛乳业，是“蒙牛乳业集团”的简称。
公司始建于1999年8月，总部设在内蒙古和林格尔县盛乐经济园区。
作为国家农业产业化重点龙头企业，肩负着“百年蒙牛、强乳兴农”的使命，借西部大开发的春风取得了长足发展。
截至2011年底，蒙牛集团在全国20多个省、市、自治区建立生产基地30多个，总资产超200亿元，年产能超700万吨，累计创造产值1834亿元、向国家上缴税金90.9亿元，累计收购鲜奶2462万吨、为农牧民发放奶款683亿元，被社会形象地誉为西部大开发以来“最大的造饭碗企业”。
2012年9月21日起，蒙牛实行大规模换装，在全国商家新包装产品。
现今，蒙牛乳制品已出口美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等多个国家和地区。
对于蒙牛乳业的MI我们知道，企业文化精神层，也就是理念识别系统主要由企业最高目标、企业哲学、企业精神、企业道德、企业作风、企业宗旨等六方面构成。
内蒙古蒙牛乳业股份有限公司以蒙牛为名，是将牛的勤劳，坚忍与奉献作为一种崇高的企业精神，唤起人们对牛的亲近，敬畏，也是对真、善、美，对一种积极向上的追求，更象征着孺子牛精神在企业的光大。
蒙牛乳业的使命有四点：1）为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。
企业之所以将其放在第一使命，是因为蒙牛乳业从定位上就把自身设定在国际大市场上，而非中小企业，这决定着一个企业的发展前途与战略目标；2）为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌。
从另一角度这就说明了蒙牛的共同价值观，企业领导者的价值观决定他如何对待员工、对待顾客、对待企业、对待社会以及国家。
蒙牛乳业以民族发展为价值观，也正是说明了蒙牛的跟吸收水分的来源还是民族还是国家，这点从蒙牛2003年借助“神舟五号”策略充分得到体现。
但是我个人认为除此之外，蒙牛也应真正把目光放在国际，以国际重大事件进行营销。
3）为提升消费者的健康品质服务。
蒙牛乳业以奶为源，直接关系着消费者的健康，企业的这一使命必须真正融入每个员工、领导心中，以精神影响，制度规范，从而企业昌盛发展。
CI设计
企业的MI和BI蒙牛乳业股份有限公司制作人：但思雨创始人牛根生，内蒙古人，蒙牛乳业集团的创始人。
2002年中国十大创业风云人物之一。
商标本标志是企业名称"蒙牛"的表意造型。
以厚实飘逸的一抹横笔，象征内蒙古广袤肥沃的土地，独特的区域优势表明企业的发展条件尽得天时、地利。
弯角坚挺如峰，表明牛的坚韧、勤劳，象征积极向上、稳健、奋进的企业理念。
整个标志以白色、绿色构成，远离污染的主题，突出追求天然。
MI 理念识别定位绿色健康和谐核心价值观阳光、高尚、责任、创新人的价值大于物的价值企业价值大于个人价值社会价值大于企业价值--------蒙牛股份有限公司核心宗旨对用户：提供绿色乳品，传播健康理念对客户：合作双赢共同成长对股东：高度负责长效回报对员工：学习培训成就自我对社会：注重环保回馈大众蒙牛股份有限公司的使命：1、为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。
2、为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌3、为提升消费者的健康品质服务。
4、为员工搭建实现人生价值的平台。
蒙牛股份有限公司目标：不断开拓进取、坚持科学发展、努力创新、整合全球有效资源，把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。
远景：以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型企业文化建设；用创新的方法，整合全球有效资源，用5－10年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。
目前，蒙牛正在由“中国牛”向“世界牛”跨越，下一个10年要进入“世界乳业10强”。
2003年：中国乳业领导品牌2010年：世界乳业领先品牌蒙牛股份有限公司发展战略：科学管理，确保质量，拓宽市场，提高效益。
以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势，努力把公司办成享誉全球的"百年蒙牛"。
精神：精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越，与时俱进，报效祖国。
口号：“每天一斤奶,强壮中国人”。
BI行为识别公司采用一系列营销策略：一、分品分销的市场运作策略。
蒙牛企业文化大纲
外在市场环境
企业定位 文化概念
VI BI
MI 理念识别
活动识别 视觉识别
CIS
企业的心 企业的手 企业的脸
3、企业文化的沟通过程：
事
对外 传播多元化
广告宣传 公关活动 公益活动 终端促销 新闻造势
人
对内 理念共识化
理念分享 精神沟通 教育培训 团队建设
物
识别 形象系统化
VI系统建立 VI系统导入与管理
1、企业文化的实质 2、企业文化的诞生过程 3、企业文化的沟通过程 4、蒙牛企业文化的特征 5、蒙牛的战略目标 6、蒙牛人价值观的三个层次 7、蒙牛企业文化的三个氛围
三、蒙牛企业文化的核心内容
1、经营理念 2、企业精神 3、企业宗旨 4、蒙牛的使命 5、蒙牛的核心竞争力 6、蒙牛企业文化的具体表现 7、蒙牛的独特节日 8、蒙牛企业文化综合表述
7、蒙牛的独特节日
学习节：7月19日
将学习成果与半年工作成果 总结相结合的一次团队分享共赢 的节日。
感恩节：11月份的最后一个周五
11月份的最后一个周五是国际通行的感恩 节。蒙牛将这一天做为一个特别重要的节日， 对我们的合作者、支持者、消费者进行真诚答 谢和感恩活动。
8、蒙牛企业文化综合表述
以诚信构筑蒙牛文化的核心；以强乳兴 农为蒙牛的使命；用学习沟通和自我超越的 企业精神打造百年蒙牛品牌，用5~10年的时 间成为中国和世界乳业的领先品牌。
绿色蒙牛 绿在何方？
（一）绿色策略 （二）绿色行为 （三）绿色系统
（一）绿色策略：
1、挖掘绿：新世纪最稀缺、最珍贵的资源。
2、渗透绿：大自然的本色，健康生活第一色。
3、倡导绿：资源宝贵，物尽其力；强化“蒙牛是
蒙牛企业理念口号
注重知识产权保护，加强专利申 请和维权工作，保护企业创新成
果。
客户为本
始终关注客户需求，以客户为 中心，不断提升产品和服务质 量。
建立完善的客户服务体系，提 供及时、专业、周到的服务支 持。
倾听客户反馈，持续改进产品 和服务，提高客户满意度和忠 诚度。
社会责任
积极履行企业社会责任，关注环 境保护、公益事业和可持续发展。
1 2
关注可持续发展
蒙牛注重企业的可持续发展，推行环保生产，减 少能源消耗和排放，积极参与公益事业。
支持教育事业
蒙牛长期支持教育事业，通过捐资助学、设立奖 学金等方式，为培养优秀人才贡献力量。
3
保障员工权益
蒙牛积极保障员工的合法权益，提供良好的工作 环境和发展机会，促进企业与员工的共同发展。
06 未来展望
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品质追求
这一口号也暗示了蒙牛对 产品品质的追求，致力于 为消费者提供最好的产品， 带来点滴幸福。
"自然、新鲜、科学"
强调产品特点
市场定位
这一口号突出了蒙牛产品的核心特点， 即自然、新鲜、科学，符合现代消费者 对健康、天然、科学的消费需求。
这一口号也帮助蒙牛在市场上树立了 独特的产品形象，与其他竞品形成差 异化，提高了品牌的市场竞争力。
该口号的目的是激发员工的使命感，提升品牌形象，并鼓励消费者更加信任和忠 诚于蒙牛品牌。
蒙牛企业简介
蒙牛是中国最大的乳制品生产商之一，成立于1999年，总部位于内蒙古呼和浩特市。
蒙牛以生产高品质的液态奶、酸奶、冰淇淋、奶粉等产品为主，产品覆盖全国，并 出口到多个国家和地区。
蒙牛企业文化的核心理念
蒙牛成长的三大法宝
用文化凝聚人心 用制度驾驭人性 用品牌成就人生
蒙牛成长的一个体会
不谋万事，不足谋一事； 不谋全局，不足谋一域。
一、前 言
文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推 动蒙牛的持续发展，真正成为世界第一流的乳品企业， 就要借助于企业文化力。
企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质， 一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。
.管理理念—— 科学化、市场化、系统化 .人才理念—— 国际化、专业化、品牌化 .质量理念—— 产品人性化、标准全球化
4、蒙牛的使命
百年蒙牛，强乳兴农； 提供绿色乳品，传播健康理念； 为提升消费者的健康品质服务； 为员工搭建人生价值的实现平台。
5、蒙牛的核心竞争力
以成功经营人心为终极目标，以双赢利益 机制和学习创新的方法，整合全球有效资 源，实现战略目标的能力。
VI环境识别
4、蒙牛企业文化的特征： 两高、两强、三型
两高 两强
目标高：全球乳业的领先者 境界高：以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有 企业文化创新力强 企业核心竞争能力强
三型 学习型、尊重型、竞争型
5、蒙牛的战略目标：
以国际竞争的眼光来制定发展战略，ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ化学习型 企业文化建设；用创新的方法，整合全球有效资源， 用5~10年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的 领导者。
七、蒙牛人力资源七步法则
1、经营人心 2、工作育人 3、尊重沟通 4、互补双赢 5、全球竞争 6、超越自我 7、庆祝嘉奖
八、蒙牛基因的三个组成部分
1、学习型企业文化 2、市场化利益机制 3、差异化品牌战略
蒙牛是谁？
* 蒙牛是在资源优势地区，以现代化的创新手段，提 供绿色、时尚、健康乳制品的专业制造商和服务商。 * 蒙牛是中国驰名商标的获得者，中国乳业的领导者之一， 中国企业跨世纪的成长冠军。 * 蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建 的成长平台。
蒙牛集团企业标志释义
蒙牛集团企业标志释义本标志使企业名称“蒙牛”的表意造型。
以厚实飘逸的一抹横笔，象征内蒙古广袤肥沃的土地，独特的区域优势表明企业的发展条件尽得天时、地利。
弯角坚挺如峰，表明牛得坚韧、勤劳，象征积极向上、稳健、奋进得企业理念。
并喻意企业产品是清真食品。
整个标志的白色、绿色构成，突出追求天然、远离污染的主题。
蒙牛乳业集团介绍世纪的蒙牛，世界的蒙牛销售额从0.44亿飚升到21亿，行业排名从1116位跃居至全国第四位，在1999到2002的三年间，蒙牛创造了平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹，并以1947.31%的成长速度在“中国成长企业百强”中傲视群雄。
历经3年的铸业与升华，蒙牛已成为中国乳业中坚力量。
当世人还在对这一“神话”充满敬意和揣摩时，蒙牛已翼展宏图，向着“百年蒙牛”的目标大步迈进。
2002年，投资3.3亿的蒙牛乳业（北京）有限责任公司在北京破土动工。
这也预示在日益蓬勃的中国乳业市场中，蒙牛开始以全面领先的姿态傲视同侪！目前的蒙牛生产线总数达到80条，日处理鲜奶能力2000吨，生产规模跃居亚洲第一，世界第二；所有的设备均由瑞典利乐公司进行设计、安装和调试，确保国际领先水准；生产设备分别从5个国家、6个厂家引进，先进程度达到国际一流；在生产前处理智能化程度已经达到世界最先进；单班生产产品的品种最多，在中国稳居第一。
从目前利乐枕牛奶市场占有率来看，蒙牛已位居世界第一，是全球最大的利乐枕牛奶制造商。
蒙牛公司在2000年6月通过ISO9001质量体系认证和英国本土NQA质量保证的审核。
蒙牛系列产品全部被国家绿色食品发展中心认定为绿色食品，并被评为“消费者信得过产品”。
发展中的中国，注定成为世界级企业展示和竞技的超级舞台，而新世纪的蒙牛也必然投身搏击于世界经济大潮。
激流与勇进，创新与超越，新世纪的蒙牛正依托世纪发展的机遇，矢志创造“百年蒙牛”，致力推动中国乳业的整体发展，也期待着与国人一起分享丰收的成果与欢乐！蒙牛企业的用人原则蒙牛的用人原则是“以人为本”具体阐释为：公开、公正、公平有才有德破格重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无才无德坚决不用。
蒙牛企业文化培训
持续创新
面对快速变化的乳制品市场，蒙 牛将不断推动产品创新、技术创 新和管理创新，以保持竞争优势 。
绿色可持续发展
蒙牛将更加注重环保和可持续发 展，通过绿色生产、绿色供应链 等方式实现企业与环境的和谐共 生。
诚信经营
蒙牛秉持诚信经营的原则，严格遵守法律法规，坚持真实 、透明的信息披露，树立了良好的企业形象。
品质第一
蒙牛视品质为企业的生命线，从原材料采购到生产、销售 等各个环节都严格把控质量，确保产品的高品质。
蒙牛企业文化的愿景与使命
愿景
成为全球最值得信赖的乳业品牌 ，让世界更健康、更快乐。
使命
提供优质乳品，满足消费者需求 ；推动中国乳业发展，为人类健 康贡献力量；为员工创造幸福， 为社会创造价值。
总结与思考
06
对蒙牛企业文化的总结与评价
总结
蒙牛企业文化以“诚信、创新、团结 、务实”为核心价值观，注重品质、 创新和可持续发展，致力于成为全球 乳业领导者。
评价
蒙牛企业文化体现了企业的使命和愿 景，具有高度的凝聚力和向心力，有 助于提升企业的竞争力和市场地位。
对未来蒙牛企业文化的思考与建议
思考
蒙牛企业文化的核
02
心内容
蒙牛企业的人才观
人才是企业的宝贵财富
选拔优秀的人才
蒙牛企业认为人才是企业发展的核心 动力，注重人才的引进、培养和激励 。
蒙牛企业通过选拔优秀的人才，建立 高素质的团队，不断提升企业的核心 竞争力。
以人为本的管理理念
蒙牛企业倡导以人为本的管理理念， 尊重员工、关心员工，为员工提供良 好的职业发展机会和福利待遇。
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蒙牛乳业CIS策划案
关于蒙牛乳业
蒙牛乳业，是“蒙牛乳业集团”的简称。
公司始建于1999年8月，总部设在内蒙古和林格尔县盛乐经济园区。
作为国家农业产业化重点龙头企业，肩负着“百年蒙牛、强乳兴农”的使命，借西部大开发的春风取得了长足发展。
截至2011年底，蒙牛集团在全国20多个省、市、自治区建立生产基地30多个，总资产超200亿元，年产能超700万吨，累计创造产值1834亿元、向国家上缴税金90.9亿元，累计收购鲜奶2462万吨、为农牧民发放奶款683亿元，被社会形象地誉为西部大开发以来“最大的造饭碗企业”。
2012年9月21日起，蒙牛实行大规模换装，在全国商家新包装产品。
现今，蒙牛乳制品已出口美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等多个国家和地区。
对于蒙牛乳业的MI
我们知道，企业文化精神层，也就是理念识别系统主要由企业最高目标、企业哲学、企业精神、企业道德、企业作风、企业宗旨等六方面构成。
内蒙古蒙牛乳业股份有限公司以蒙牛为名，是将牛的勤劳，坚忍与奉献作为一种崇高的企业精神，唤起人们对牛的亲近，敬畏，也是对真、善、美，对一种积极向上的追求，更象征着孺子牛精神在企业的光大。
蒙牛乳业的使命有四点：1）为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。
企业之所以将其放在第一使命，是因为蒙牛乳业从定位上就把自身设定在国际大市场上，而非中小企业，这决定着一个企业的发展前途与战略目标； 2）为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌。
从另一角度这就说明了蒙牛的共同价值观，企业领导者的价值观决定他如何对待员工、对待顾客、对待企业、对待社会以及国家。
蒙牛乳业以民族发展为价值观，也正是说明了蒙牛的跟吸收水分的来源还是民族还是国家，这点从蒙牛2003年借助“神舟五号”策略充分得到体现。
但是我个人认为除此之外，蒙牛也应真正把目光放在国际，以国际重大事件进行营销。
3）为提升消费者的健康品质服务。
蒙牛乳业以奶为源，直接关系着消费者的健康，企业的这一使命必须真正融入每个员工、领导心中，以精神影响，制度规范，从而企业昌盛发展。
4）为员工搭建实现人生价值的平台。
以此为企业的又一使命，方能企业发展依靠于员工，又成为鼓舞全体员工为实现企业最高目标而奋斗的强大精神动力。
公司的企业精神为精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越、与时俱进、报效祖国。
蒙牛企业的文化精神也正是现代企业精神的体现，这无疑是优秀企业必备的，是每个员工努力做到的，但是这精神有点概括化了，使得企业员工如同学生知道“好好学习，天天向上”一样，每个人尽管心里清楚，但缺乏一个清晰、个性化的具体体系，没有一个企业自己的精神文化。
蒙牛乳业作
为国家首屈一指的乳制品大企业，应该有自己的企业英雄或者先进员工，这些优秀人才身上往往最大可能地体现出本企业的特色也最需要的精神因素，从而不难确定企业精神。
公司的文化精髓有两点：一、讲诚信，企业对政府讲诚信；企业对客户和消费者讲诚信；上级对下级讲诚信；下级对上级讲诚信；企业对合作伙伴讲诚信；人与人之间讲诚信。
这是蒙牛乳业的企业理念，它传承了民族文化的精华，但却并不能“照单全收”，而是要结合时代精神赋予其新的内涵、丰富其内容。
二、与自己较劲，发现问题先从自己身上找原因，进行自我超越。
除了以上内容之外，蒙牛在企业快速发展的同时，蒙牛乳业集团积极致力于社会公益事业： 2003 年率先捐款、捐奶 1200 万元抗击非典； 2004 年为全国教师捐奶 3000 多万元； 2005 年出资 1000 万元参与呼和浩特市奶牛风险基金的设立； 2006 年积极响应温家宝总理号召，率先向全国贫困地区 500 所小学捐赠牛奶一年，受益小学生达到 6 万多人，总价值达 1.1 亿元。
2007 年，蒙牛乳业集团再度选择 500 所小学，继续开展免费送奶活动。
2008 年，率先向遭遇严重雨雪冰冻灾害的南方地区捐助 1000 万元，向遭受重大地震灾害的四川地区捐赠超过1200 万元。
董事长牛根生更是捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”，用于开展各类公益事业。
此外，蒙牛乳业集团还与中国奶业协会、中国教育发展基金会、国家学生奶办公室、国家发改委公众营养与发展中心、人民日报经济部等 7 家单位，联合启动了以“每天一斤奶，强壮中国人”为主题的“中国饮奶运动”，并会同国家体育总局训练局、 NBA关怀行动、联想、微软、新浪、华润万家、家乐福、利乐等中国公司联合发起了“中国牛奶爱心行动”，为促进国人饮奶观念的树立，提升国人身体素质做着自己的贡献。
与此同时，蒙牛乳业集团积极致力于环境保护和循环经济实践。
累计投入环保资金超过 4 亿元，全部生产性污水处理均达到了国家综合排放一级标准，年总处理污水量达 1500 多万吨，年消减化学需氧量约 3.8 万多吨，所产生中水也全部得到重复利用。
在大型牧场建设中，蒙牛乳业集团引入循环经济理念，通过建设沼气发电项目，有效地解决了奶牛养殖中大量排泄物对环境的污染，不仅取得了良好社会效益和经济效益，也为中国大型牧场建设起到了积极的示范、引导作用。
对于蒙牛的BI分析
再好的想法都必须付诸行动，才会有成功的可能。
在确定企业文化精神层要素之后，关键是如何将企业理念在实践中加以贯彻实施。
对于蒙牛来说，首先它的使命就是为消费者风险安全、优质、健康的乳制品，与客户、员工、股东及所有利益相关方共成长。
九年来，按照“立足自主开发，强化联合作业，培育核心产品，抢占技术高端”的工作思路，蒙牛乳业集团累计投入科研资金上亿元，走出了一条独特的自主创新之路。
在国内外申请商标注册330件，申
请国家专利615件，先后建成我国第一个乳业生物技术平台，掌握了具有完全自主知识产权、世界一流的奶牛性别控制技术，性控准确率高达93%以上，对我国奶牛品种结构优化升级将起到决定性推动作用。
公司的管理理念是用文化凝聚人心，用制度驾驭人性，用品牌成就人生，公司采取的策略是用软实力，用理念的力量来征服员工，使其为自己全心服务，同时用制度驾驭人性，有松有弛，以便规范员工，制定一个遵守的标准，用品牌成就人生，在立足公司的目标同时，也是对于员工的一个精神激励。
为此公司制定的管理方针为服务、协调、指导、监督、考核。
服务--上级为下级服务、机关为基层服务、上道工序为下道工序服务、员工为客户和消费者服务。
协调--协调企业与政府、企业与兄弟单位、企业内部门之间、员工之间的关系。
指导--整体上的指导、业务指导，当教练不当运动员，不越级管理。
监督--对下属部门和人员进行全方位、全过程的监督和检查。
考核--实行全员、全方位考核，并同工资挂钩。
这是蒙牛的一个系统全面的管理方针，在立足于企业就是企业这一最基础的前提下，上至决策层，管理层，下至每个员工都要有一个规范，以实现公司的发展目标。
对于蒙牛的VI分析
蒙牛的视觉识别系统做的是非常成功的，集中体现了其企业文化精神层的要求，充分传达出企业的理念。
第一点，企业标志是企业名称"蒙牛"的表意造型。
以厚实飘逸的一抹横笔，象征内蒙古广袤肥沃的土地，独特的区域优势表明企业的发展条件尽得天时、地利。
弯角坚挺如峰，表明牛的坚韧、勤劳，象征积极向上、稳健、奋进的企业理念。
整个标志的标准色以白色、绿色构成，突出追求天然，远离污染的主题，再加上这个标志结构的简约，给人一种清新的感觉。
另外这个标志也符合蒙牛公司的产品形象，两个弯弯的牛角使人情不自禁的就对这个企业的产品留下了印象。
第二点，企业以蒙牛为名，是将牛的勤劳、坚韧与奉献作为一种崇高的企业精神，唤起人们对牛的亲近、敬畏，也是对真、善、美，对一种积极向上的追求，更象征着孺子牛精神在企业的光大。
在消费者的角度来看，蒙牛这一名称不但更贴近其生活，而且简单易记。
值得一说的是蒙牛的标准字并不是特定的字体，而是由公司设计的一种特效，笔画饱满，字形圆滑，自然让人想起食品一类，具有很强的协调性。
字体清晰易变，又不失艺术感，让人看起来非常舒服。
第三点，产品以蒙牛命名，象征来自内蒙古大草原的牛，她吃的是青青绿草，挤出的是纯正鲜牛奶，这独特资源优势造就天然好品牌。