系统选址案例分析

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7-11选址流程及方法
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7-11选址流程及方法
1)model——商业模式选型及经验总结 2)matrix——建立选址理论模型 3)momentum——确定要素指标及权重 4)modulate——基于WHAT---IF 验证及指标调整 5)manual——形成选址手册及审核制度 6)maturity——流程执行及选址数据库完善
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案例二-ຫໍສະໝຸດ Baidu-国美与苏宁之争
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重点步骤
• 3) 确定要素指标及权重 建立选址模型,并应用专家评分法,将定性转
化为定量分析,确定各个因素的权重。其实就是 应用加权评分法。
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• 科学规范化的选址决策使7-11在全球遍地开花, 成为便利店的龙头老大。通过本案例知,企业想 要发展壮大,选址是第一步,科学、正确的选址 成为企业成功的重要因素。
系统选址案例分析
案例说明
• 根据以上两点,本次案例分析选取了两个案例, 通过第一个案例主要简单地了解系统选址的重要 性及系统选址方法在商业范围的应用;第二个案 例以课文设施布置物流最优化为引,进一步分析 运输物流问题。两个案例的分析是由浅到深的过 程,共同说明了系统选址及物流对企业的影响。
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汽车站、地铁站口、轻轨站口等人流量较大的公共交通设施相邻; 12、社区地方政府执法文明,注重社区文化建设。
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• 从以上12个条件可以看出,连锁店的选址不但 考虑到了人流数量,比如规定半径内的居民数量, 还考虑到了有效人流,比如规定最好在超市、学 校等音像文化消费者集中的地方开店。它还考虑 到了交通、治安、宣传、朝向等各个细节,这些 规定尽可能的保证了店铺的选址科学化、正规化 。
目录
系 统 选址概述
系统选址成功案例——七仔
物流概述
案 例 二 之 “美 苏 之 争”


系统选址案例分析
系统选址概述
• 所谓生产运营系统选址,是指企业按照一定的战 略目标、生产运营系统的特点和要求,确定生产 运营系统建设的地点。
• 生产运营系统选址是企业战略的一个重要组成部 分,它将长期影响企业的运作效率和成本,最终 影响企业的竞争能力。
系统选址案例分析
2020/11/30
系统选址案例分析
第五章内容分析
• 课文第五章主要是讲对于工厂制造业的系统选址 和设施布局的问题,从而制定最优的方案,使企 业降低成本,为生产运作节省物流量,提高运行 效率。
• 其最本质的问题是: 1、组织在经营活动中确定最优方位; 2、以及涉及到的货物运输最少物流量问题
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案例说明
• 课本主要是以制造业的生产运营系统选址为主要 分析内容,其实外廷到商业范围也同样适用,不 只是工厂建设需要选址,包括一切的企业经营活 动的场所也同样需要选址分析,其系统选址方法 等则可借鉴课本的内容;
• 工厂的设施布局优化最主要是为了减少物流运输 量而降低生产成本,它折射的是对于以运输为主 要竞争力的企业如何优化物流系统问题。
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企业选址常见困惑
• 选址凭感觉,没有科学依据,风险大 • 缺少系统和规范,选址成为扩张时最大难题
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成功案例分析—七仔
• 在零售业中,便利店作为一种追求便捷的优质服 务的商业形式,而在这一新型零售业态中,7-11 公司可以说是鹤立鸡群,俨然成为世界便利店的 楷模。
• 7-11公司卓越的店铺和商品管理是它经营的最大 特点和优势,良好的店址选择是其店铺开发过程 中首要的和最需重视的要素,店址选择的失误将 直接导致店铺运作的低效率和投资损失。因此, 选址历来是7-11店铺管理中十分重要的内容。
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7-11选址标准

1 、150米半径内居民不少于1万人,其中200米半径内不少于2000户;
2、位于社区商业中心街道(动线上)。东西走向街道最好座北朝南; 南北走向街道最好座西朝东,尽可能位于十字路口的西北拐角;
3、与超市、商厦、饭店、24小时药店、咖啡店、茶艺馆、酒吧、学 校、银行、邮局、洗衣店、冲印店、社区服务中心、社区文化体育活动中 心等集客力较强的品牌门店和公共场所相邻;
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物流概述
• 物流是供应链的一部分,是为了满足客户需求而 对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高 效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计 划、实施与控制过程。
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物流概述
• 物流能够大幅度降低企业的总成本,加快企业资 金周转,减少库存积压,促进利润率上升,从而 给企业带来可观的经济效益,国际上普遍把物流 称为“降低成本的最后边界”,排在降低原材料 消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”, 是企业整体利润的最大源泉。
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物流概述
• 物流系统的时空效应 时间效应和空间效应是物流 系统的两个主要功能。时间效应指通过商品库存 消除商品生产与消耗在时间上的矛盾,使生产与消 耗在时间空间上达到一致;空间效应指通过运输、 配送等活动消除商品生产与消耗在空间位置上的 矛盾,达到生产与消耗位置空间上的一致。
• 以下案例主要以其空间效应进行分析。
4、独立商铺或楼房底层,门面展开宽度不少于6米;
5、门窗可改装为落地式大玻璃结构;
6、店铺产权清晰且至少可使(租)用6年;
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• 7、有正常排水 排污 通讯 五台空调主机位; 8、店前空地不少于店内经营面积,可停放20辆以上自行车及
摩托车。店前或附近50米内可停放2辆以上小汽车; 9、店面、店侧及店前可发布(安装)30平方米以上的广告牌; 10、社区居民文明素质较高,治安状况良好; 11、社区交通方便、通畅,与过街天桥、过街地下通道、公共
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系统选址概述
• 众所周知,选址是连锁门店成功的关键因素,业 内有句名言:“名店最重要的是什么,第一是选 址,第二是选址,第三还是选址”,可见选址对 连锁企业的重要性。但是受专业等的限制,很大 部分企业在选址决策方面存在很多问题。
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选址不当的后果
• 选址是极其重要的一步,选址决策不当会给组织 的生存和发展带来长期、重大的影响,甚至会导 致组织破产。
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