第二章设施选址与评价(4学时)
第2章设施选址
16
4、选址决策影响因素与评价
社会环境条件
基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
设厂地区的基础设施对 企业的经营成本有很大 影响。主要是煤、电、 水的供应是否充足，通 讯设施是否便捷，交通 运输是否方便。
这些基础设施对企业正 常的经营活动是必不可 少的。
26
影响选址决策的内部因素
企业的性质 企业战略目标 项目和产品
企业可能出于战略考虑，对所投 资项目有着明确的目标和期望。
不同的战略考虑也决定了企业应 该特别重视哪些影响选址的因素 。
– 扩大再生产：着重考察人力成本和目 标地点的物流效率等因素
– 进入新的市场：目标市场的潜力。
27
影响选址决策的内部因素
第2章设施选址
2020年7月23日星期四
第二章
☆教学目的与要求
设施选址
1.了解设施选址意义及其考虑因素 。 2.了解设施选址的步骤和内容。 3.掌握设施选址方法。 4.了解服务设施的选址。
第一节 设施选址及其考虑因素
1、设施选址概述
设施,是指生产系统或服务系统运行所需的固定资产。 设施选址(Facility Location)就是确定在何处建厂或建立
企业的性质 企业战略目标 项目和产品
对于不同的项目，选址必需区别 对待。
– 比如对消耗原料大的项目应选择靠近 原材料产地。
– 对耗电大的项目应考虑选择在动力基 地附近建厂，
– 对属于劳动密集型、资金有机构成低 、人力成本在产品成本中占绝大部分 的项目，应在劳动力供应充足的地区 建设，
– 对知识密集型、技术密集型项目应考 虑技术协作条件在靠近科技中心建设 等等 。
第2章设施选址(1)
j
0
j
0
j
j 1 j j j
同理，再进行迭代7次，有：
10
H0 wd
3859.660
j1 j j j
⑤计算
10
x
wj
10
y
wj
j1
x1
j
j dj 13.8 8 093 .2 6,y1 j1
j
j dj 17.9 2 8102 .35
0
w 10
j
14 .53
0
w 10
j
14 .53
d j1 j
主要内容 2.1 设施选址概述 2.2 设施选址的影响因素与选址程序 2.３ 设施选址方法 2.4 设施选址评价方法
2．１ 设施选址概述
2．1．1 设施的定义
“设施”是指一个企业生产系统或服务系统运行所拥有的有形资产， 可分为以下四个部分： ➢实体建筑 ➢机器设备 ➢物品资料 ➢工作人员
2．１ 设施选址概述
2．3 设施选址方法
2．3．1 单设施选址
2. 建立模型
记： αj——配送中心到收货点Pj每单位量、单位距离所需运 费。
wj——Pj的需货量。
dj——P0到Pj的直线距离。
则总运费H为
n
n
H w d w [ x ( x ) 2 ( y y ) 2 ] 1 2
j 1 j j j
j 1 j j
jj
d j1
jj
x*
j , y*
j
0
n
w j
0
n
w j
d j1
j
d j1
j
j
j
18
上和式y的右迭端代dj中公仍式含：有未知数x0，y0，故不能一次求得显式解，但可以导出关于x
第二章设施选址及其评价
天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26 日星期三
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021
di ( x xi )2 ( y yi )2
第二章 设施选址及评价
1
第一节 设施选址的意义及内容 第二节 设施选址的阶段 第三节 设施选址的主要影响因素 第四节 设施选址的评价方法
2
第一节 设施选址的意义及内容 一、设施选址的意义
选址在整个物流系统中占有非常重要的地位。
选址就是确定设施的数量、位置以及分配方案。
3
1. 小型单一设施的选址 主要根据已有的产品、新产品和生产规模来决定， 问题较简单。 2. 大型综合设施的选址 为一个企业所属的多个工厂、仓库、分销服务中 心选择合适的地址，使这些设施的数量、位置和 规模达到优化，这就是一个复杂的问题。
设施选址与设施布置
设施选址与设施布置概述设施选址和设施布置是在规划和建设项目中至关重要的环节。
良好的设施选址和合理的设施布置可以在很大程度上提高项目的效率和运行的顺利进行。
本文将讨论设施选址和设施布置的基本原则，并介绍一些建议和实践经验。
设施选址的基本原则设施选址应该遵循以下基本原则：1. 便利性设施选址应考虑到用户的便利性。
设施应该位于接近用户的地方，方便用户的进出和使用。
例如，在选择超市的位置时，应考虑到周边居民的居住地和购物习惯，并选择离他们最近的地方。
2. 可扩展性设施选址还应考虑到未来的可扩展性。
设施应该位于一个能够容纳未来增长的区域，以免在不久的将来需要重新选址或进行大规模的扩建。
因此，对于大型商业项目或工业项目来说，选择一个能够容纳未来扩展的地点是至关重要的。
3. 交通便利性交通便利性是设施选址的一个重要考虑因素。
设施应该容易通过多种交通方式到达，包括公路、公共交通和步行。
此外，设施的选址还应避免交通拥堵和交通不稳定的地区，以确保设施的正常运行。
在城市规划中，交通便利性也是非常重要的考虑因素。
4. 安全性设施选址还应考虑到安全因素。
设施应该远离自然灾害和环境风险区域，如地震、洪水和工业污染等。
此外，设施应该遵守相关的安全法规和标准，以确保用户和工作人员的安全。
在选择设施的地点时，综合考虑安全因素是非常重要的。
设施布置的基本原则设施布置应该遵循以下基本原则：1. 逻辑性设施布置应该符合逻辑，使得设施之间的关系明确和流程合理。
例如，在办公楼中，会议室和办公室应该配备在一起，以方便员工开会和讨论。
在工厂中，生产线和仓库应该有一个顺畅的物流通道，以确保生产效率。
2. 空间利用率设施布置应充分利用空间，以提高空间利用率。
设施之间的距离应适当，以便于操作和交流。
在办公室中，工作区和休息区应有明确的划分，以提高员工的工作效率。
在零售店中，陈列柜和货架应合理摆放，以吸引顾客的注意力。
3. 通风与照明设施布置还应考虑到通风和照明的需求。
(完整版)第二章设施选址及评价
第二章设施选址及评价第一节设施选址意义及其考虑因素一、设施选址概述设施是指生产系统或服务系统运行所需的固定资产。
设施选址(Facility Location)是指组织为开拓新市场、提高生产能力或提供更优质的客户服务等目的而决定建造、扩展或兼并一个物理实体的一种管理活动。
设施选址包括两个层次的问题；(1)选位即选择什么地区[区域)设置设施，沿海还是内地，南方还是北方，等等。
在当前经济全球化的大趋势之下，或许还要考虑是在国内还是在国外选址。
(2)定址在已选定的地区内选定一片土地作为设施的具体位置。
设施选址还包括这样两类问题：一是单一设施的场址选择。
根据确定的产品(或服务)、规模等目标为一个独立的设施选择最佳位置。
单一设施选址无需考虑竞争力、设施之间需求的分配、设施成本与数量之间的关系，主要考虑运输成本。
二是在复合设施的场址选择。
为一个企业(或服务业)的若干个下属工厂、仓库、销售点、服务中心等选择各自的位置，并使设施的数目、规模和位置达到最佳化。
设施选址常常需要其他有关人员(如环保部门)的参与，而不能由设计人员单独完成。
二、设施选址的意义设施选址恰当与否，对生产力布局、城镇建设、企业投资、建设速度及建成后的生产经营状况都具有重大影响。
对一个新建企业来说，设施选址是建立和管理企业的第一步，也是事业扩大的第一步。
设施选址对设施建成后的设施布置以及投产后的生产经营费用、产品和服务质量以及成本都有重要的意义，一旦确定，设施建设完工，一般无法轻易改动。
因此，在进行设施选址时，必须充分考虑多方面因素的影响，慎重决策。
其次，除新建企业的设施选址问题以外，随着经济的发展，城市规模的扩大，以及地区之间的发展差异，很多企业面临着选址的问题。
综上所述，设施选址直接影响企业的运营成本、企业制定后续经营策略、设施布置以及投产后的产品和服务质量，科学选址具有非常重要的意义。
因此设施选址需要进行充分的调查研究与勘察，应科学分析，不能凭主观意愿决定，不能过于仓促；要考虑自身设施、产品特点，注意自然条件、市场条件、运输条件；应有长远观点。
设施选址与设施布局
设施选址与设施布局1. 引言设施选址和设施布局是一个系统规划中至关重要的环节。
在进行设施选址和布局时，我们需要考虑多个因素，如地理位置、交通便利性、土地利用、人口密度等。
科学合理的设施选址和布局能够提高设施的效能，减少资源浪费，为城市的可持续发展做出贡献。
2. 设施选址的重要性设施的选址是指在城市或地区内选择适合建设特定设施的地点。
合理的设施选址能够提高设施的利用率，减少资源消耗，并能更好地满足人们的需求。
以下是设施选址的重要性：2.1 提高设施效能选择合理的设施选址可以更好地满足人们的需求，提高设施的效能。
以医院为例，选择在人口密集区域附近建设医院，可以让更多的人们享受到医疗服务，提高医疗资源的利用率。
2.2 减少资源浪费科学合理地选址可以减少资源的浪费。
以公园为例，选择在城市中心或者人口密集区域附近建设公园，可以减少人们长途出行的需求，节约能源，降低环境污染。
2.3 促进可持续发展合理的设施选址有助于城市的可持续发展。
在选址时考虑土地利用和生态环境保护，可以减少不必要的土地开发和生态破坏，为城市的长期发展奠定基础。
3. 设施选址的影响因素设施选址的选择离不开对多个因素的综合考虑。
以下是设施选址常常要考虑的影响因素：3.1 地理位置地理位置是设施选址的重要因素之一。
包括设施周边的地形、水系、土质等因素。
地理位置的选择要考虑设施的功能需求以及对当地环境的影响。
3.2 交通便利性交通便利性是设施选址的重要因素之一。
设施应当选择在交通便利的位置，以提高设施的利用率和服务范围。
交通便利性包括道路交通、公共交通等方面。
3.3 人口密度和需求人口密度和需求是设施选址的重要因素之一。
设施应当建设在人口密集的地区，以满足人们的需求。
根据设施所服务的人群不同，设施选址的侧重点也会有区别。
3.4 土地利用和规划土地利用和规划是设施选址的重要因素之一。
设施应当选择在合适的土地上建设，符合当地的土地规划和利用要求。
遵循土地规划和利用原则，可以避免不必要的土地浪费。
设施选址及其评价
（1）市场条件: 充分考虑该地区的市场条件 （2）资源条件: 充分考虑该地区是否可使企业得
到足够的资源 （3）运输条件: 应考虑该地区的交通运输条件、
能够提供的运输途经以及运力、运费等条件 （4）社会环境: 要考虑当地的法律规定、税收政
策等情况是否有利于投资
5.2.2 对地点选择的要求
甲、乙、丁各列数字与丙列对应数字相比较，若小于丙 列同行数字，则将其保留，若大于丙列数字，则将原数字 改为丙列数字。
距离成本新表
若要建三所超市，还需再选一场址，则将丙列数字去 掉，将甲、乙所在列数字与丁所在列数字相比，方法 同前。
距离成本新表
5.3.2综合因素评价法
(1)加权因素法 • 对场址选择涉及的非经济因素赋以不同的权重，权重大
(2)因次分析法 因次分析法将经济因素(成本因素)和非经济因素(非成本因 素)按照相对重要程度统一起来。
• 确定经济因素的重要性因子Tj。
Ci为每个备选场址的各种经济因素所反映的货币量之和。
• 非经济因素的重要性因子Tf的计算分三个步骤 • 确定单一非经济因素对于不同候选场址的重要性 Tdi • 确定各个因素的权重比率 Gi • 将单一因素的重要性因子乘以其权重,将各种因素的乘
小为1-10。
• 对各因素就每个备选场址进行评级，共分为五级，用五 个元音字母A、E、I、O、U表示。各个级别分别对应不 同的分数，A=4分、E=3分、I=2分、O=1分、U=0分。
• 将某因素的权重乘以其对应级别的分数，得到该因素所 得分数，将各因素所得分数相加，分数最高者为最佳场 址方案。
加权因素法举例 结论：A方案分数最高，选A场址为佳
设施选址及其评价
2020年4月20日星期一
第2章设施选址及其评价
两种类型: 单一设施的选址 综合设施的选址
2020年12月4日2时33分 2
二、设施选址的意义
设施规划
选址工作十分重要，选择的好坏，对工厂设施的建设、 建成投产后的生产经营、职工的生活劳动以及所在地区的 生态环境等，都有现实的和长远的影响。
12、扩展的条件。一个工厂一开始就建设到容积极限，不留余地无疑 是不明智的。应在选址时为将来的发展留下充分的可能。
13、工程水文地质要求。①场区土壤耐压力；②地下水位应低于厂房 的最深地基，以避免地下水腐蚀地基；③不应该在地下有大片流 砂和地下有活动溶洞的喀斯特地层建厂；④场址应设在最高洪水 位以上；⑤曾是地震中心或在地震断裂带上的地区不宜设厂。⑥ 对建筑物有危险的滑坡、山崩、雪崩、泥石流地区，不宜设厂。
交通不便的山区，结果不仅投资大幅度增加，而且建成 后长期不能正常生产，这些教训应引以为戒划
在99年女足世界杯决赛上，俄罗斯行程24386公里，中 国20391公里，美国8846公里。俄罗斯首战在马萨诸塞州， 俄勒冈州波特兰，新泽西州。四分之一在加利福尼亚州， 半决赛在马萨诸塞州，决赛在加利福尼亚州。
址时应考虑的；
2、地理条件。①场地的面积和外形应满足设施布置的 要求。一般需要场地的面积应为建筑物占地面积的4 倍。场地过小，不能保证区内设施得到合理的布置 和厂区发展的需要；场址过大，浪费土地。②场区 地形不要起伏太大，而又要有较小的自然坡度 (0.4%～4%)，山区可适当放大，但不宜超过6%， 使建设施工时土石方工程量得到减少，而又便于自 然排水。
2020年12月4日2时33分 6
设施规划
3、气候条件。温度、湿度、气压、风向等气候因素与产品的 制造、库存和工人的工作条件直接相关。许多产品不适合 在潮湿或寒冷的气候中生产；场址地区的降水量及历史上 的最大降水量，最高和最低温度，历史上发生过的灾害性 气候的情况等，这些气象因素如可能对建设施工、生产经 营、职工生活有较大影响时，也不宜设厂；
设施选址及其评价
经济因素 工资 运输费用 租金 其他费用 总费用 D 25 18 7 2 52 成本 /万元 E 23 20 8 3 54 F 24 19 9 1 53
(1)首先确定经济性因素的重要性因子Tj 1/C₁=1/52=1.923X10⁻2 1/C₂=1/54=1.852X10⁻2 1/C₃=1/53=1.887X10⁻2 则1/C₁+ 1/C₂+ 1/C₃=5.662X10⁻2 TjD=1.923/5.662=0.340 TjE=1.852/5.662=0.327 TjF=1.887/5.662=0.333
• 三、影响设施选址的经济因素和非经济因 素：
经济因素 非经济因素 经济因素 非经济因素
1.运输费用
2.土地成本和建 设费用
1.当地政策法规
2.经济发展水平
4.燃料价格
5.水、电等资源 成本
4.人文环境
5.气候条件
3.原材料供应价 格
3.环境保护标准
6.劳动力价格
选址的评价方法
一、成本因素评价法
1、盈方点平衡点 2、重心法 3、线形规则—运输问题 4、启发式方法
比重和 1 0 2
Td 1/3 0 2/3
环境因素比较如下表所示
两两相比 D-E 0 1 1 D-F 0 1 0 E-F
场址 D E F
比重和 0 2 1
Td 0 2/3 1/3
现将各因素汇总如下表所示
D 竞争能力 气候变 2/3 1/3
权重 0.6 0.3 0.1
（2）确定非经济因素的重要性因子Tf 首先确定单一因素的重要性因子Td 1）竞争能力比较如下表所示
场址 D E F 两两相比 D-E 0 0 1 D-F 0 0 1 E-F 比重和 0 0 2 Td 0 0 1
设施选址课程设计
设施选址课程设计一、课程目标知识目标：1. 学生能够理解设施选址的基本概念，掌握影响设施选址的主要因素。
2. 学生能够描述不同类型的设施选址模型，并分析其适用条件。
3. 学生能够运用所学知识，结合实际情况，进行简单的设施选址分析。
技能目标：1. 学生能够运用地理信息系统（GIS）软件，进行设施选址的初步分析和模拟。
2. 学生能够通过小组合作，进行实地考察和数据收集，提高问题解决能力。
3. 学生能够撰写设施选址报告，清晰表达自己的观点和分析过程。
情感态度价值观目标：1. 学生培养对地理学、城市规划等相关学科的兴趣，增强对现实问题的关注和责任感。
2. 学生在小组合作中，学会倾听他人意见，培养团队合作精神和沟通能力。
3. 学生通过实际案例分析，认识到设施选址对经济发展、环境保护和居民生活的影响，提高社会责任感和公民素养。
课程性质：本课程为地理学相关课程，结合实际案例，以培养学生的实践能力、问题解决能力和团队合作精神为主。
学生特点：学生处于初中阶段，具备一定的地理知识和逻辑思维能力，对新鲜事物充满好奇心，但独立分析和解决问题的能力有待提高。
教学要求：教师需注重理论与实践相结合，引导学生运用所学知识解决实际问题，关注学生的学习过程，培养其综合素养。
在教学过程中，将课程目标分解为具体的学习成果，便于教学设计和评估。
二、教学内容1. 设施选址概念与意义- 设施选址的定义与重要性- 设施选址与地理学、城市规划的关系2. 影响设施选址的因素- 自然因素：地形、气候、水资源等- 社会经济因素：人口、交通、市场等- 政策法规因素：土地政策、环保政策等3. 设施选址模型与方法- 重心模型、多目标规划模型等- 中心地理论、最小成本分析等4. 实践案例分析- 分析典型案例，如商业设施、工业设施、公共服务设施选址- 讨论案例中的成功经验和存在的问题5. 设施选址实践操作- 实地考察：组织学生进行实地考察，了解周边设施选址现状- 数据收集与分析：指导学生运用GIS软件进行数据收集和分析- 小组合作撰写报告：以小组为单位，撰写设施选址报告6. 教学内容安排与进度- 第一课时：设施选址概念与意义、影响设施选址的因素- 第二课时：设施选址模型与方法、实践案例分析- 第三课时：实地考察与数据收集- 第四课时：小组合作撰写报告与展示教材关联章节：本教学内容与教材中关于地理信息系统、城市规划、区域地理等相关章节紧密关联，确保教学内容的科学性和系统性。
设施规划 第2章 设施选址
第2章 设施选址
23
-
设施选址的主要影响因素
Facilities Planning 2013
地区选择应考虑的因素
1、接近顾客 2、商业氛围 3、总成本 4、基础设施 5、劳动力素质 6、供应商 7、其他设施 8、自由贸易区 9、政治风险 10、政府壁垒 L1、贸易共同体 12、环保条例 13、东道社区 14、竞争优势
型的封闭式设施(在海关的监督下)，国外货物的进出可 新工厂在整个网络中的选址。在这种情况下，产 不必受通常的海关规定的制约。现今在美国有大约170 品组合和生产能力两个问题与选址决策密切相关。
个这样的自由贸易区。这种特殊场所也存在于其他国家。 自由贸易区内的制造商可先使用进口元件装配其最终产 品。并延期支付相应的关税，直至产品运抵使用国。
设施选址的两 个层次问题
选位
即选择什么地 区（区域）
定址
在已定地区内 选定一片土地 作为设施的具 体位置
第2章 设施选址
22
-
设施选址的主要内容和程序
决定选址任务 Facilities Planning 列出各项要求 列出各项影响因素 选址与考虑各项指标
2013
预选地址
否 满意否？ 决定评价方法 评价各地址方案 有优解？ 是 提出优化方案 是 领导批准 决定选址位置 否 满意否？
第2章 设施选址
21
-
引例—麦当劳和肯德基是怎么选址的？
Facilities Planning 2013
一、商圈的划分与选择 1．划分商圈 2．选择商圈
即确定目前重点在哪个商圈开店，主要目标是哪些。在商圈选 择的标准上，一方面要考虑餐馆自身的市场定位，另一方面要考虑 商圈的稳定度和成熟度。 餐馆的市场定位不同，顾客群不一样，商圈的选择也就不同。 例如马兰拉面和肯德基的市场定位不同，而肯德基与麦当劳市场定 位相似， 经常可见肯德基附近为麦当劳。 商圈的成熟度和稳定度也非常重要。比如规划局说某条路要开， 将来这里有可能成为成熟商圈，但肯德基一定要等到商圈成熟稳定 后才进入？肯德基投入一家店要花费好几百万，一定是比较稳健的 原则，保证开一家成功一家。
第二章 设施选址
四、设施选址与供应链管理
FLP： FLP： 设施选址问题 DND： DND：分销网来自设计 SCM： SCM：供应链管理
FLP
DND
SCM
第二节 设施选址的步骤与内容
一、设施选址的基本原则
（1）工业生产力布局原则 （2）费用原则 （3）集聚人才原则 （4）接近用户原则
二、设施选址的步骤
目标 市场
节点（i） 节点（
产品
运输总量
运输费率￥ 运输费率￥
坐标X 坐标Xi
坐标Y 坐标Yi
P1 P2 M1 M2 M3
A B A、B A、B A、B
2000 3000 2500 1000 1500
0.05 0.05 0.075 0.075 0.075
3 8 2 6 8
8 2 5 4 8
求解过程
P1 M1 M2 P2 M3
（3）根据第二步求得的（X0 ，Y0）计算出di ; ）根据第二步求得的（ 代入公式求出修正的（ ， ） （4）将di代入公式求出修正的（X，Y） ； ） 直到（ ， ） （5）反复迭代计算di ，直到（X，Y） 的变动满足 ） 要求。 要求。
单设施选址举例
例1 某企业的两个工厂分别生产A、B两种产品，供应 某企业的两个工厂分别生产A 两种产品， 三个市场（ ），已知条件如图及下表所示 已知条件如图及下表所示。 三个市场（M1 ,M2 , M3 ），已知条件如图及下表所示。 现需设置一个中转仓库， 现需设置一个中转仓库，A、B两种产品通过该仓库间 接向三个市场供货。请使用重心法求出仓库的最优选址。 接向三个市场供货。请使用重心法求出仓库的最优选址。
服务 半径
地区 选择
地点 选择
资源 条件
企业服 务半径
设施选址的概念与方法
设施选址应考虑到市场需求和客户需求。 选择能够满足市场需求和客户需求的地方 可以更好地满足客户需求，提高市场竞争 力。
设施选址应考虑到交通便利性，选择交通 便利的地方可以降低运输成本，提高物流 效率。
设施选址应考虑到地区的政治稳定性和社 会安全性。选择政治稳定和社会安全性较 好的地区可以为企业带来更好的经营环境 和风险控制能力。
3
技术变革
技术变革对设施选址产生了重大影响，需要考虑 如何利用新技术来提高设施的效率和效益。
提高设施选址的效益与效率的建议
进行全面市场调研
在选址过程中，需要进行全面的市场调研，了解市场需求、竞争 状况、地理位置等因素，以确定最佳位置。
利用先进的技术和方法
采用先进的技术和方法，如大数据分析、人工智能等，以提高选址 的准确性和效率。
降低成本
设施选址应考虑到土地、劳动力、能源等成本因素。选择 成本较低的地区可以降低企业的运营成本，提高盈利能力 。
适应环境
设施选址应考虑到环境保护和可持续发展。选择环保和可 持续性较好的地区可以为企业带来更好的社会形象和声誉 。
设施选址的原则
经济原则
满足需求原则
交通便利原则
稳定性原则
设施选址应考虑到经济效益，选择投资回 报率较高的地区。这样可以提高企业的盈 利能力，降低经营风险。
定性评价方法
专家评价法
01
邀请专家根据经验对候选设施选址进行评估，综合考虑各种因
素，得出推荐意见。
层次分析法
02
将复杂的问题分解为多个层次，对每个层次进行评估，综合考
虑各层次的重要性，得出最终的推荐意见。
对比分析法
03
对多个候选设施选址进行对比分析，综合考虑各方案的优缺点
第2章 设施选址及其评价
二、场址选择的步骤和主要内容
主要分为三个阶段：即准备阶段、地区选址阶 段、具体地点选址阶段。
第一类：单一设施选址
背景资料：
目前，我国很多化工企业存在选址不当、 没按有关法律法规建设，特别是很多企 业沿江河而建，一旦发生事故，将对饮 用水构成严重威胁。据统计，我国有 21000多家化工企业，沿长江、黄河分 布的就在 50％以上。 （数据来源2006年01月25日： ）
生产费用及运输费用表
运输费用（万元）
年产量（台） p1 F1 F2 F3 F4 0.50 0.65 0.15 0.38 p2 0.30 0.50 0.05 0.50 p3 0.20 0.35 0.18 0.80 p4 0.30 0.15 0.65 0.75 7000 5500 12500 12500 至 从
（2）在N点B 、C两方案生产成本相同，该点产量为QN，则：
QN C FC C FB C VB C VC ( 2400000 1200000 ) 9 . 23
( 25 12 )
（3）如按生成成本最低为标准，当产量低于2.61万件时选A 址，产量在2.61万件和9.23万件之间时选B方案，产量大于 9.23万件时选C方案。
3.线性规划——运输法
其目标是在给定的供给、需求和能力的约束条件 下，使生产、输入、输出运输的可变成本最小化。 问题描述如下：
设有m个工厂向n个销售点供货，工厂的生产能力 为Pi，售货地j的需求量为Sj，其中i＝1，2，3……m； j=1，2， ……n，且产销平衡。设Xij为从工厂i到销 售点j的产品数量，Cij为工厂i生产一单位产品并运到 销售点j的生产加运输总费用，运输问题就是求适合 的Xij，使总运输费用最低。
第2章场址选择与评价
⋅
解： 先求A、B两场址方案的临界产量。设GF表示固定费 用，BF表示单件可变费用，Q为产量，则总费用为 GF+QBF。 1）设Qc1表示A、B点的临界产量。则有下列方程： 800000+60Qc1≤1500000+36Qc1 （60-36）Qc1≤1500000-800000 Qc1≤2.9万件 2）设Qc2表示B、C两点的临界产量，同理有 Qc2≤=13.9万件 3） 结论
A 6 31 39 （5） ① （1）
B 8 28 （8） 45 （0） ②
C 6 50 29 （0） （6）
例2-4 某企业通过两家工厂F1、F2向 A、B、C、D四个售 货点供货。现欲设另一工厂，可供选择场址的地点为F3、 F4，产品的生产成本与运输费用如下表，试确定最佳场址。
售货点 工厂 运输费用 （万元） 年产量 生产成本 （万元）
P1 M1 M2
M3
P2
重心法的简化计算方法
x =
*
∑ (r ⋅ q ⋅ x )
i =1 i i i
n
∑ (r ⋅ q )
i= i =1
i i
n
y* =
∑ (r ⋅ q ⋅ y )
i =1 i i i
n
∑ (r ⋅ q )
i= i =1 i i
n
--ri为单位原材料单位距离的运输费用 --qi为原材料运输量
职工估计人数，概略运输量，原材料及建筑材料需求量等。 职工估计人数，概略运输量，原材料及建筑材料需求量等。 (4)各厂址方案的比较 包括自然条件比较、 (4)各厂址方案的比较：包括自然条件比较、建设费用及经 各厂址方案的比较： 营费用比较、环境影响比较、经济效益比较等。 营费用比较、环境影响比较、经济效益比较等。
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k
i 1
因次分析法
例题 某公司拟建一爆竹加工厂，有三处待选 场址A、B、C，重要经济因素成本如表所示， 非经济因素主要考虑政策法规、气候因素和安 全因素。就政策而言，A地最宽松，B地次之， C地最次；就气候而言A地，B地相平，C地次 之；就安全而言，C地最好，A地最差。据专 家评估，三种非经济因素比重为0.5，0.4和0.1。 要求用因次分析法确定最佳场址。
重心法
选择中心位置使成本降至最低的方法
x0
x wC
i 1 n i i
n
i
wC
i 1 i
y0
y wC
i 1 n i i
n
i
0
wC
i 1 i
0
重心法
若各供应点和场址的运输费率相等
x0
xw
i 1 n i
n
i
w
i 1
y0
yw
i 1 n i
n
i
i
w
i 1
i
7.35
③ 5500
若F4，分配如下(最小费用分配法) 总费用C4＝182870万元
从 至
F1 7.65 F2 ① F4 需求量（台） 4000 4000 7.08 ③ 8000 8000 7000 7.20 7.50 7.50 P1 8.00 P2 7.80 P3 P4 7.80 7000 7.35 ② 5500 ④ 500 6000 7.45 12500 7.15 5500 年产量（台）
不利的方面 历经两年,三家竞争对手 NDI有毒，当地居民恐惧 运输路线长(1700)，路况不佳，运输 时间长(6天)，冷冻容器(40)
宗教文化冲突，安全，雇佣移民 费用100万美元，谈判时间1-6月 路程远，Pontseib治安差
饮食
医疗 环境 打井
蔬菜供应困难，卫生差
没有医疗设施，为居民提供 医疗 废液、粉尘污染、雨季、水
盈亏平衡点分析法 例题
四个可能成为工厂所在地的情况：
地址 A B 每年的固定成本 250000 100000 单位变动成本 11 30
C
D
150000
200000
20
35为10000单位时总成本用一条线连接 起来 D
B
成 本
C A
产量
Q1 Q2
选址的评价方法
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 考虑因素 位置 面积 地形 地质条件 运输条件 原材料 公用设施条件 扩建可能性 合计 权数 8 6 3 10 5 2 7 9 各方案的等级分数 A A/32 A/24 E/9 A/40 E/15 I/4 E/21 I/18 163 B A/32 A/24 A/12 E/30 I/10 E/6 E/21 A/36 171 C I/16 U/0 I/6 I/20 I/10 A/8 E/21 I/18 99 D I/16 A/24 E/9 U/0 A/20
第二章 设施选址与评价
设施选址的概念和意义
● 选位：选择什么地区 ● 定址：选择什么位置 具体决策时要考虑四种选择： 扩展现有工厂、增加新地点、放弃现有地 点、保持原有状态
选址的难度
◆ 选址因素互相矛盾 ◆ 因素权重难以度量 ◆ 决策部门目标不同 ◆ 判别标准随时变化
【案例】家乐福选址 Carrefour法文意思就是十字路口
场址坐标(35.4，42.1)
若各运输费率不相同： C1=10元/(km.t) C2=10元/(km.t)
C3=15元/(km.t) C0=15元/(km.t)
C4=20元/(km.t)
20 2000 10 60 1200 10 20 1000 15 50 2500 20 x0 39.0km (2000 1200 1000 2500 ) 15 y0 70 2000 10 60 1200 10 20 1000 15 20 2500 20 34.0km (2000 1200 1000 2500 ) 15
O/2
E/21 E/27 119
注：A=4分 E=3分 I=2分 O=1分 U=0分
因次分析法 ◆ 综合考虑经济因素和非经济因素 ◆ 采用定量方法表示非经济因素
Ct M T j N T f
Tj 1 ci 1 c i 1 i
k
Td
wj
w
i 1
k
T f Gi Tdi
■ 商圈内人口消费能力
■ 区域内城市交通 和周边商圈
【案例】肯德基选址 ★ 商圈的划分与选择 ★ 聚客点的测算与选择
【案例】二汽的选址 ★ 安全考虑
经济因素 ▲ 运输条件与费用 ▲ 劳动力可获性与费用 ▲ 能源可获性与费用 ▲ 厂址条件和费用
非经济因素 ▲ 政治因素 ▲ 社会因素 ▲ 自然因素
【案例】杭州某公司总部选址要求
★ 在离市中心10公里以内
★ 靠近国家级公路 ★ 到飞机场不超过30min的行车时间
★ 不得靠近机场低空飞行的路线上
★ 至少有20000m2可征用的土地
★ 地面能承受4层办公大楼
★ 有满足照明、空调、计算机等的电源
德尔菲分析模型
● 问卷征询意见(专家和决策人员) ● 相互评论(避免附和、勉强) ● 意见趋于集中(结论是一组意见)
优缺点比较法
最简单，适应于非经济因素比较 常见的非经济因素如下：
☆ 区域位置 ☆ 面积及地形
☆ 地质条件
☆ 土石方工程量 ☆ 交通情况 ☆ 自然灾害
☆ 风向、日照
☆ 场址现在情况 ☆ 供电、供水、排水
【案例】邦图化学品公司在印度设厂
已知信息 原材料(供应商、运输公司)、劳动力、土地、 自然条件(气候)、文化(宗教) 未知信息
⑤
7000
7.70
两方案比较，C3<C4，所以选F3设厂为 优，可节省生产运费1005万元 本法为一次求解，不一定是最优解， 但实践表明已基本符合选址要求
加权因素法
◆ 每项因素规定一个从一到十的权数 ◆ 每个备选方案进行优劣评级 ◆ 单个因素每个方案分数 ◆ 求方案总分，加以比较
【案例】杭州某电器厂选址
生产成本
成 本 （万元）
A
经济因素
B 260 48 29 17 354
C 285 52 26 12 375
原材料 劳动力 运输费 其它费用 总成本
300 40 22 8 370
层次分析法（AHP） 了解
★ 将决策者的经验判断量化 ★ 目标复杂且缺乏必要的数据 ★ 定性与定量相结合
其它方法
◇ 仿真技术 ◇ 网络布点模型 ◇ 整数或混合整数规划法 ◇ 蒙特卡洛法 ◇ 启发式规划法
从 至
F1 7.65 F2 ② F3 需求量(台) 4000 4000 7.15 ① 8000 8000 7.05 ④ 500 7000 6000 7.18 7.50 P1 8.00 P2 7.80 P3 P4 年产量(台)
⑤
6500
7.70
⑥
500
7.80
0 500 7000
7.15 0 5500 7.65 0 500 4500 12500
市场需求、竞争对手(三家同类产品的合资
公司)、合作伙伴、收益
因素 政局 许可证 原材料 运输 供应商 劳动力 土地 住宅
有利的方面 稳定 取得 恢复了NDI进口 良好的运输公司 政府正在拓宽道路 道氏公司，贝氏公司， 尼亚拉加瀑布分厂 素质高、充足，培训基 础，机械专业 工业用地，可购买 附近有两居住区，自建
车，四分站400车，试用重心法找出总站最好的 坐标地点。
40 300 65 200 110 350 10 400 X0 54 300 200 350 400 Y0 120 300 40 200 90 350 130 400 102 300 200 350 400
【例题】重心法
20 2000 60 1200 20 1000 50 2500 x0 35.4 2000 1200 1000 2500 70 2000 60 1200 20 1000 20 2500 y0 42.1 2000 1200 1000 2500
场址改选在坐标为(39.0，34.0)的位置。
【习题】重心法
某市为废品处理总站选择一个最适用的地点， 现有废品处理分站坐标(x，y)如下：一分站(40， 120)，二分站(65，40)，三分站(110，90)，四分 站(10，130)，每月从各分站运往总部的废品数
量为：一分站300车，二分站200车，三分站350
若所选地点未被当地政府所接受，而只限于 两个备选地点，一个坐落在A(25，25)，另一个 坐落在B(70，150)，哪个地点更好一些？
【习题】重心法
d A1 96.2 d A2 42.7 d A3 107 d A4 106 .1 d B1 42.4 d B 2 110 .1 d B 3 72.1 d B 4 63.2
S A 117290
S B 85255
结论是：B方案好
【练习】重心法
某健康诊所负责7个社区的服务，各个社区
的中心位置和人口如下： A(2.5，4.5)[2] B(2.5，2.5)[5]
C(5.5，4.5)[10]
E(8，5)[10]
D(5，2)[7]
F(7，2)[20]
G(9，2.5)[14]
【例题】重心法 某厂，每年从P1运钢材，P2运铸铁， P3运焦炭，P4运造型材料：
原材料供应地及 其坐标 P1 x1 y1 x2 P2 y2 x3 P3 y3 x4 P4 y4
距城市中心的坐 20 70 60 60 标距离(km ) 年运输量(t) 2000 1200