发挥好两个作用促进两个经常性工作.

发挥好两个作用促进两个经常性工作江门边防检查站执勤业务一科

尊敬的各位领导、各位战友

大家好！

江门边检站执勤业务一科主要担负江门港澳客运口岸每年约15万人次的入出境旅客前台查验任务，我科现有干部11人（男干部6人,女干部5人，其中科长、教导

员、副科长各1人,检查员8人，均为党员。

多年来，科党支部坚持把两个经常性工作作为加强队伍建设的基础工程、安全

工程、凝聚工程、和谐工程，着力发挥党支部、党员在两个经常性工作中的战斗堡垒和先锋模范作用,一以贯之地常抓不懈，推进全科建设不断取得新突破、新业

绩。连续8年被部局评为基层建设标兵单位”、基层先进党支部”和江门市共建精神文明口岸先进集体”连续7年荣立集体三等功，2009年并被共青团广东省委和总队联合授予青年文明号”称号。我科的主要做法是：

发挥党支部在两个经常性工作中的战斗堡垒作用

（一强化支部班子建设，夯实管理教育的组织基础。坚持选举支部委员不搞论资排辈,突出德、能、绩等环节，

结合岗位调整、人员变更等情况，公平、公正、公开选举支部班子成员，切实让政治立场坚定、政治素质过硬、管理能力突出的党员选入支部班子，确保班子血液不断引新去陈，时刻保持先进性、前瞻性和战斗性，为促进两个经常性工作奠定扎实的组织基础。同时，支委一班人在共同抓好支部建设的基础上，还按照军事业务、政治工作、创建活动、纪检安全、后勤卫生等五个方面，进行行政分工，形成了重大问题支部把关，日常工作分头落实的分抓齐建局面。结合每月一次的两分析一评估”

会议,实事求是地分析讲评支委一班人对分管工作的落实情况，表扬成绩，批评不足，

把工作督促落实到经常，摆在台面，时刻为支委班子成员增压，促进工作落实。今年6 月，支部委员XXX同志分管的工作台账在站里考核检查中，从第1名下滑到第3名, 分

析评估会议上，支部针对此问题对XXX进行了批评，集思广益,研究整改措施。在第三季度考核检查中，我科的工作台账水平又重回第一。

（二强化党员荣誉意识，打牢管理教育的思想保障。始终把强化全科人员的宗旨意识、使命意识、荣誉意识作为政治教育的出发点和立足点，实事求是、区分情况, 高标准、高起点、高要求，不断增强每名干部的责任感和自豪感。除认真落实三会一课”制度,深化三学”活动，不断强化党员的先进性思想意识外，我们还严把新成员的思想教育

关，每次新入科干部到位后，支部正副书记都要与其谈心，介绍我科光荣传统、形势任务、定位标准，以党日活动形式，组织参观站历史长廊，宣传弘扬我站崇尚荣誉、追求卓越、不甘人后、奋勇争先”的站魂精神，教育他们消除平庸思想，引导其立足岗位，脚踏实地，干事创业，追求人生价值。下半年，各有1名交流同志和院校毕业生分配我科，自认为通过自己的努力交流到先进科和已成为干部，明显有松一口的思想,作风不够扎实。支部迅速对其采取思想介入措施，指定专人对其跟踪管理、教育，全方位的进行传帮带，使其很快跟上了队伍整体发展进度。

（三注重抓好两个结合，拓展管理教育的工作平台。发挥党小组的前沿教育、管理、监督功能和三互”小组活动灵活、简便、易行的优势,坚持党小组与三互”小组同步设置,让党小组长兼任三互”小组组长，按照优势互补的原则，合理配备三互小组成员。依托党小组组织生活，将互帮、互助、互教”落实在学习室、开展在训练场、渗透到日常执勤服务工作中，促进检查员能力素质互促共进。今年以来，我科将党小组活动与三互”小组活动相结合，开展活动50余次,解决思想问题8个，引导4名干部迅速转变角色，进入工作状态。将三兵”活动与经常性管理教育相结合, 将官兵档案资料制作成小卡片，每人1张发放官兵彼此熟悉了解。科领导与普通官兵之间、党小组内部、党小

组之间经常性开展谈心活动，交流思想,疏导情绪,缓解压力;特别是对于个别有思想情绪、有心理压力的官兵，支委一班人认真研究、对症下药，加强个别谈心，及时予以化解。今年8月，有一名检查员因大运安保不能按期举行婚礼，来自家庭压力很大，

小组长准确把握了其思想动态，并反映到支部，支委一班人及时走访与其未婚妻讲明部队的任务和特殊情况,得到了其理解和支持。

发挥党员在两个经常性工作中的先锋模范作用

（一强化管理责任，增强党员对参与管理的主动性。注重激发检查员的主人翁意识,明确全科每名同志既是管理者,又是被管理者,人人都有管理的责任。支部根据每名党员干部的分工和承诺，正副书记与检查员签订安全工作责任状，督促全科人员严格落实部队条令条例和管理规章，形成安全工作人人有责任、时刻抓落实的局面。落实日常值班员责任,将管理责任分解到每名检查员身上，全科人员轮流值班,协助科领导管理日常工作，实行与科领导同步责任追究，让每名检查员参与落实日常管理监督，切实调动其积极性，确保各项管理措施落到实处。该制度实施以来，值班员自主发现梅沙系统信息采集不规范问题XX条，协助科领导查铺查哨XX次，为勤务安全和全科的稳定提供了保障。把党

员履职承诺”评议纳入部队建设形势分析，通过党员干部汇报履职承诺情况，相互之间围绕能力素质、敬业精神、工作业绩等重点进行点评，相互找问题，共同订措

施，促进每名党员干部自身建设，推动全科整体发展。我科检查员XXX毕业于XX 大学，刚到科里时纪律观念不是很强，书生意气浓厚。今年X月，在党员履职承诺评议会上，科里其他同志客观地指出了他存在的问题。会后，科里骨干的引导和帮助下，他很快克服自身问题，并迅速成长为科里工作的骨干人员，今年8月还被站里评为大运安保先进个人。

（二注重示范引导，增强官兵对落实规定的自觉性。’喊破嗓子，不如做个样子。领导干部如自身做不到，道理讲得再好,要求再高,检查员也不会拥护，更不会严格执行。工作中,我们不仅注重言教，更注重身教。无论是执勤训练，还是业务学习，科领导都总是言行一致，带头落实，冲在前头,以自身的行为去影响、带动大家，让大家信服,引领大家跟进落实。今年,我科确立了争做军事业务标兵的工作目标,3名科领导带头学习、带头钻研、带头学习，撰写了业务理论文章15篇,占全科撰写文章数量的40%,在上级历次会操考核中，成绩均能保持全科上游水平。十一”黄金周