工资管理规定
工资管理制度范文(5篇)
工资管理制度范文【公司名称】工资管理制度第一章总则第一条为了规范工资管理，确保员工权益，保障公司发展，制定本《工资管理制度》。
第二条本制度适用于所有在本公司工作的员工。
第三条工资管理应坚持公平、公正、合理的原则，根据员工的工作表现和贡献进行薪酬分配。
第四条工资管理应遵守国家有关法律法规，确保员工工资按时足额支付。
第五条工资管理应保护员工个人信息的私密性，不得泄露员工工资信息。
第六条公司高级管理人员应严格遵守本制度，不得擅自调整员工工资。
第二章工资计算与支付第七条员工的工资由公司人力资源部根据相关工作表现、职位岗位等因素进行计算。
第八条员工的工资分为基本工资、绩效工资、津贴补贴等部分。
1. 基本工资：根据员工的工作职责和岗位要求确定，具体数额由公司人力资源部根据岗位等级制定。
2. 绩效工资：根据员工的工作表现和绩效考核结果确定，公司将根据绩效评估结果进行发放。
3. 津贴补贴：根据员工的特殊工作条件或工作环境所产生的费用，如岗位津贴、交通补贴等，公司将根据相关政策进行发放。
第九条员工的工资为月薪制，按月支付。
如有特殊情况需要提前支付或延迟支付，需提前向公司人力资源部申请并获得批准。
第十条工资支付方式为银行转账。
员工需要提供正确的银行账户信息和个人身份信息。
第三章工资调整与福利待遇第十一条员工工资的调整主要有以下几种情况：1. 年度调薪：员工每年参与年度绩效考核后，根据绩效评估结果进行工资调整。
2. 晋升调薪：员工晋升或升职后，根据新岗位的薪酬标准进行工资调整。
3. 公司福利政策调整：公司根据经济发展和员工需求，可能调整福利待遇和津贴标准。
第十二条员工享受以下福利待遇：1. 社会保险和公积金：公司按国家有关规定为员工缴纳社会保险和公积金。
2. 带薪年假：员工根据工作年限享受带薪年假，具体天数由公司规定。
3. 带薪病假：员工享受带薪病假，具体天数由公司规定。
4. 节假日福利：员工在法定节假日可享受节假日福利和补贴。
工资管理制度办法实施细则7篇
工资管理制度办法实施细则7篇工资管理制度办法实施细则【篇1】第一节薪酬一、薪酬1、原则:以贡献、潜力、态度和职责为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
2、适用对象:本公司所有正式员工。
3、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。
(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。
(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。
(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。
(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。
4、工资制度(1)年薪制。
适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。
工资总额=基本工资+年终奖金。
(2)提成工资制。
适用于从事营销的工作人员。
工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。
(3)结构工资制。
适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。
工资总额=基本工资+绩效工资。
(4)固定工资制。
工作量容易衡量的后勤服务人员。
(5)计时工资制。
适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。
工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。
(6)新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。
5、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月15日，支付上月薪酬。
若遇节假日，顺延至最近工作日发放。
试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。
二、调整机制1、集团薪酬管理是根据公司实际发展状况，联系市场薪资水平与人力资源供求状况实行“市场化动态薪酬管理”。
管理委员会于每年底进行"议薪"，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化状况，提出薪资水平合理化调整推荐后报管理委员会审议。
2、员工工资级别调整的依据:(1)公司范围的工资调整。
根据经营业绩状况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。
国有企业工资管理规定（5篇）
国有企业工资管理规定l总则1.1为了加强工资管理，有效规范工资支付行为，从物质利益上充分调动员工劳动积极性，促进劳动生产率和经济效益的提高。
根据____、无锡市政府有关工资政策及本公司实际情况，特制定本规定。
1.2本规定适用于公司本部在册员工。
2工资管理的原则2.1根据员工贡献(劳动强度、责任大小、专业性)，公平合理地体现分配差距的原则。
2.2谋求稳定合作，保证生活，安定员工的原则。
2.3有利于员工能力开发的原则。
2.4优化劳动力配置的原则。
2.5正确估价工资作用的原则。
3工资的提取及构成3.1工资总额的提取应遵循两个不超过的原则，即工资总额的增长不超过经济效益的增长，人均收入的增长不超过劳动生产率的增长。
3.2本《规定》所称工资是广义的工资概念，包括技能岗位工资制和月薪工资制两大类。
3.3技能岗位工资制：包括基本工资、加班工资、各项津贴、补贴、绩效工资、特殊情况下支付的工资。
3.3.1基本工资：即技能工资、岗位工资，是特殊情况下支付工资的依据。
也被称作标准工资。
3.3.2加班工资：经有关部门批准，在法定节假日、休息日或法定工作时间以外工作，根据规定支付的工资。
3.3.3各项津贴和补贴：包括综合补贴、工龄、房贴、中夜班、岗位津贴、职称津贴等。
3.3.5绩效工资：超额劳动报酬及特殊奖励工资。
3.3.6特殊情况下支付的工资：因病、工伤、产后假、计划生育假、婚丧假、探亲假、疗养、长期学习、进交流站待岗、退休留用、内退、离岗休养支付的工资。
____月薪工资制：原技能岗位工资作为档案工资保留，打破原技能岗位工资的等级，根据业务能力、工作能力、工作态度、工作实绩而设立的工资制度。
4工资的审核及程序4.1工资的审核以上级及公司的考勤制度和考核制度为依据。
4.2每月____日前各部门领导审核后的考勤月报表及考勤盘片、各类假单、岗位工资变动审批表(每月____日前报劳资部门审批)、月薪工资变动(考核)表、加班工资申请及花名册、班组变动、转正定级表等单据及有关考核凭证报送劳资部门审核。
工勤人员薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司工勤人员薪酬管理，保障公司正常运营，提高工勤人员工作积极性，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工勤人员，包括但不限于保洁、安保、维修、绿化等岗位。
第二章薪酬结构第三条工勤人员薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资和福利补贴五部分组成。
第四条基本工资：根据国家规定及公司实际情况，结合工勤人员岗位性质和工作年限，确定基本工资标准。
第五条岗位工资：根据工勤人员所从事岗位的劳动强度、责任大小等因素，确定岗位工资标准。
第六条绩效工资：根据工勤人员工作表现、工作效率、工作质量等考核结果，确定绩效工资。
第七条加班工资：按照国家规定，工勤人员加班应支付加班工资。
第八条福利补贴：包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴等，具体标准参照公司相关规定。
第三章薪酬发放第九条薪酬发放周期：工勤人员薪酬按月发放，每月发放一次。
第十条薪酬发放时间：每月最后一个工作日发放上月薪酬。
第十一条薪酬发放方式：公司采用银行转账或现金发放薪酬。
第四章薪酬调整第十二条薪酬调整：根据国家政策、公司经济效益、物价水平等因素，对工勤人员薪酬进行调整。
第十三条薪酬调整周期：原则上每年进行一次薪酬调整。
第五章薪酬考核第十四条考核内容：工勤人员薪酬考核主要包括工作表现、工作效率、工作质量等方面。
第十五条考核方式：公司设立专门考核小组，对工勤人员进行定期考核。
第十六条考核结果：考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度同时废止。
第十九条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
薪资管理制度 工资薪酬的管理制度(优秀11篇)
薪资管理制度工资薪酬的管理制度（优秀11篇）薪资管理制度篇一公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平性；竞争性原则：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬福利具有竞争力；激励性原则：结构和指标比较合理，能最大限度调动广大员工的积极性；经济性原则：按“所产生的价值比成本更重要”的原则，用最少的钱办最多的事；合法性原则：符合国家《劳动法》和其它相关法律法规；简单实用原则：集团公司总部主要采用岗位职能等级薪资制，并附以生产经营实际需要的其它薪资分配办法。
依据公司的历史、现状和未来战略发展定位的需要；依据同行业、同地区、同等职位的薪酬福利水平；依据员工付出劳动量的大小；依据职务的高低；依据技术与训练水平的高低；依据工作的复杂程度；依据年龄与工龄；依据劳动力和人才市场的供求状况；（一）本方案由公司人力资源部负责制定、实施、调整、修改、解释。
（二）如遇公司重大的年度调薪、年度效益奖金分配等问题时，需由人力资源部牵头成立薪资管理委员会共同处理。
（三）在日常工资核算中，由人力资源部负责员工出勤统计及考勤卡收发，行政办负责打卡管理及打卡钟管理，财务部负责工资计算。
基本薪资由岗位职能等级薪资、学历薪资、技能薪资、工龄工资、特聘薪资组成。
津贴电话津贴、夜班津贴、兼职津贴组成。
奖金由全勤奖金、绩效奖金、效益奖金组成。
超时工资加班费。
业务提成销售激励。
第一层级：总裁；第二层级：副总裁；第三层级：总裁助理；集团总监；下属公司总经理；第四层级：集团副总监；下属公司副总经理；第五层级：集团部门部长、集团办公室主任；下属公司厂长；下属公司总经理助理；第六层级：集团部门副部长、副主任；下属公司副厂长；第七层级：集团主管级；高级工程师；高级会计师；第八层级：分管主任级；公司专员级；工程师；会计师；高级秘书；高级技师；第九层级：职员级；助理工程师；助理会计师；秘书；技师；组长；第十层级：班长；技工；第十一层级：普通员工；岗位职能等级薪资：每一岗位均根据岗位所处级别及岗位固有特点给予固定薪资，同一级别因岗位的工作性质不同及工作复杂程度的不同设置高、中、低三个等级。
工资表的规章制度
工资表的规章制度一、绪论为了规范公司员工工资管理制度，确保员工工资的公平、公正和透明，特制定本工资表的规章制度。
该制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
二、工资结构1.工资组成公司员工的工资主要由基本工资、绩效奖金、福利待遇和补贴组成。
- 基本工资：根据员工所属职位、工作经验和绩效水平确定，每月固定支付。
- 绩效奖金：根据员工工作表现和公司绩效考核结果发放，作为激励和奖励。
- 福利待遇：包括社会保险、住房公积金、带薪休假等福利待遇。
- 补贴：如交通补贴、餐饮补贴等额外津贴。
2.工资调整公司将根据员工的工作表现和公司的经营状况，定期进行工资调整，确保员工的收入与工作表现相匹配。
三、工资发放1.工资发放时间公司员工的工资将在每个月的最后一个工作日发放，如遇节假日顺延至工作日。
2.工资发放方式员工的工资将通过工资卡或银行转账的方式发放，公司不接受现金支付。
3.工资单据公司将会为每位员工提供详细的工资单据，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇和补贴等项目。
四、奖惩制度1.奖励机制公司将定期评选出表现优秀的员工，并给予奖励，如奖金、表彰证书等形式。
2.惩罚机制公司将对违反规章制度、工作不力或有其他违法违规行为的员工进行惩罚，包括警告、调岗、降薪或解雇等措施。
五、工资保密公司将对员工的工资信息进行严格保密，未经员工本人同意，不得向他人透露员工的工资情况。
六、附则1.本规章制度自发布之日起生效。
2.公司有权根据实际情况对本规章制度进行调整和修改。
3.员工在加入公司时将被告知并需遵守本规章制度，否则公司有权采取相应的处罚措施。
在公司工资表的规章制度中，必须包括工资结构、工资发放、奖惩制度、工资保密等方面的内容，以确保员工的权益和公司的管理秩序。
只有有了明确的规定和制度，才能保证工资管理的公平、公正和透明。
薪资管理规定
薪资管理规定薪资管理规定是一个公司或组织中非常重要的政策，它规定了雇用人员每月或每年的薪资金额、基础工资、加班费、奖金、津贴等方面的细节以及其他相关的条款和条件。
为了让所有员工都清楚明白公司的薪酬政策，我们的公司制定了以下的薪资管理规定。
一、基础工资1. 基础工资根据不同职位和经验不同而定，严禁违反国家法律法规和劳动合同支付工资。
2. 工资由公司财务部门统一发放，工资条将在每月的25日前发送至员工邮箱，并在公司内张贴。
3. 基础工资不得低于当地最低工资标准，员工表现优秀的，按照公司绩效考核制度给予适当的加薪。
4. 离职员工工资应在离职日之后的15个工作日内支付，除有规定的补偿金外，不得扣除。
二、绩效奖金1. 绩效奖金根据公司年度绩效评估结果和员工表现来定，并在每年1月份发放。
2. 绩效评估主要根据员工的出勤、工作质量和量、团队协作、出色的主动性和贡献等方面来评定。
3. 员工通过绩效评估可以享受年度1至3个月工资的绩效奖金。
4. 未满一年的新员工，绩效奖金经过计算中的实际加入月份来发放。
三、加班及调休1. 公司对员工的加班时间进行管理，员工必须经过主管的批准方可加班。
2. 员工加班时，必须填写加班申请表，以便及时发放加班费。
3. 员工加班时间原则上不超过每周三小时，加班费1.5倍计算工资。
4. 周六、周日和公共假日加班，加班费按照国家规定进行计算。
5. 员工有权选择调休，但必须遵守公司的调休规定。
四、社会保险1. 公司根据国家的相关规定，为员工缴纳社会保险。
2. 包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。
3. 公司也鼓励员工自愿缴纳商业保险来扩充保险范围。
五、其他1. 对于员工担任临时工作的补贴，公差补贴等津贴，按公司规定发放。
2. 对于员工福利住房、住宿、餐补等福利，根据公司规定进行管理。
3. 绩效奖金和津贴等之间没有重叠，员工不能同时享用。
以上是我们公司的薪资管理规定，我们非常重视员工福利和权益的保障，希望每位员工遵守公司规定，精益求精，共同推进公司的发展。
规范员工工资管理制度
规范员工工资管理制度规范员工工资管理制度(精选7篇)在快速变化和不断变革的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。
大家知道制度的格式吗?下面是由我给大家带来的规范员工工资管理制度7篇，让我们一起来看看！规范员工工资管理制度精选篇1第一章基本原则第一条公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配、效率优先和兼顾公平三项基本原则。
第二条根据激励、高效的原则，员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩。
根据简单实用、便于操作的原则，公司在建立平等竞争、用人制度及相应的岗位基础上，实行岗位系数工资制，体现以岗选人、以岗定薪、拉开差距、考核升级的原则。
根据公司发展的需要，薪酬管理制度与人力资源管理紧密结合，体现能够留住人才、吸引人才、激励人才、人尽其才的作用。
第二章管理规则第三条根据聘任、管理、考核、分配一体化的原则，公司各部门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬分配统一由公司总经理工作部管理，并实行统一的岗位系数工资制。
第四条以工程建设期为时间单位的公司各项目经理部聘用的员工的薪酬标准，由项目经理参照社会劳动力价格确定，经公司总经理同意后，报公司总经理工作部备案。
第五条公司年度薪酬发放应严格控制在公司董事会核定的年度薪酬总额以内。
公司总经理工作部根据总经理的指令和公司的生产经营指标，对公司的年度薪酬总额实行动态管理。
第六条公司任何部门未经总经理批准发放钱物，均视为越权行为，应追究有关人员的责任。
第七条公司员工的薪酬标准在签订劳动合同或岗位聘用合同时明确，主要根据劳动复杂程度、劳动强度、劳动责任、劳动环境等因素确定。
第三章薪酬构成第八条公司员工的薪酬由三个单元构成：基本薪资、岗位薪资、奖金。
第九条薪酬各单元相加为员工实际薪酬。
第十条员工的基本薪酬为岗位对应的基本薪酬基数。
第十一条员工的岗位薪酬为岗位对应的基本薪酬基数×系数×实际出勤天数。
第十二条奖金分为月度奖、季度奖、年终奖及其他专项奖金，奖金基数由总经理根据当期的生产经营成效确定。
工资发放管理制度（五篇）
工资发放管理制度一、目的为明确工资计发操作流程，保证工资发放的准确、及时、无误，根据公司实际情况特制定本制度。
二、职责1、财务部会计负责监督并执行此制度，出纳负责工资发放。
2、主管部门负责监督并执行此制度。
三、适用范围适用于所有员工。
四、内容1、每月____号前为工资发放时间，如遇节假日则根据实际情况提前或延迟发放。
2、项目部部于每月____号前将本公司上月的考勤资料，统计汇总交予财务部会计。
3、财务部会计负责所有人人员工资的造册，于每月____号前交予董事长审批。
4、董事长签批后，财务部会计在每月____号将工资表送交出纳，出纳确保在每月____号将上月工资发放到员工工资卡中。
5、工资发放到员工工资卡中后，财务部出纳须在每月发工资的前一天或后一天将员工上个月个人工资条发放到员工手中。
6、离职员工在正式办理离职手续后，可在下月发放工资时领取当月工资。
五、扣除项目1、扣除个人所得税。
2、扣除法定必须代为扣除的有关个人的其它保险类费用。
3、扣除公司内部考勤制度中违规项。
六、工资误算、误法管理1、工资误算、误发时，行政部和财务部必须在发现后立即纠正。
2、因误算、误发而超付的工资，行政部和财务部可向员工行使追索权。
3、因误算、误发而少付的工资，员工本人向行政部提出申请，由行政部和财务部负责查实。
如属实，因误算而少付的由行政部出具证明；因误发而少付的由财务部出具证明。
证明经董事长签批后，给予员工补发。
七、工资资料的查阅及保管1如员工对自己的工资存有疑问，原则上应在工资发放后的五日内持工资存折或工资条到出纳员处查询。
特殊原因不能及时查阅的，可在一个月内到财务部申请查阅。
2、员工只可以查阅自己的工资，不可以任何理由代他人查阅。
3、每月的工资发放资料由财务部会计编制凭证进行相关的账务处理。
工资发放管理制度（二）是一种规范和管理企业工资发放的制度。
它包括了工资计算、发放时间、发放方式、工资核算及记录等方面的内容。
工资管理制度（4篇）
工资管理制度一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。
本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。
二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
第四条工资包括。
基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。
第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
固定工资在工资总额中占____％。
第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。
绩效工资在工资总额中占0－____％。
第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。
部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。
第八条员工工资扣除项目包括。
个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。
三、工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。
第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。
第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。
第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。
第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。
第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。
第十五条员工工资系列适用范围详见下表1：表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)四、工资计算方法第十六条工资计算公式：应发工资____固定工资+绩效工资实发工资____应发工资－扣除项目固定工资____工资总额____％绩效工资____工资总额____％____绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准的确定。
薪资管理制度规定
薪资管理制度规定薪资管理制度规定一、概述薪资管理制度是公司内部规范和管理员工薪酬的一系列规定和政策。
本文旨在明确公司的薪资管理制度，规范薪资发放流程和标准，保障员工的权益，促进企业的可持续发展。
二、薪资发放标准1. 基本工资公司将按照员工所在岗位的薪资标准，设定相应的基本工资，并根据员工的工作表现、工作时间等因素进行调整。
2. 绩效工资绩效工资将根据员工的绩效评定结果确定，表现优秀的员工将获得相应的绩效奖金，以激励员工积极工作。
3. 加班工资加班工资按照国家相关劳动法规定的标准支付，并会根据实际加班情况进行调整。
4. 奖励与惩罚公司将设置奖励机制，对员工的特别贡献给予奖励，同时对违反规定、表现不佳的员工给予相应的惩罚。
三、薪资发放流程1. 薪资结算周期公司将每月固定结算员工的薪资，确保员工的工资及时准确地发放。
2. 薪资发放方式薪资将通过银行转账的形式进行发放，公司将提供员工工资卡，并确保薪资安全和保密。
3. 薪资核对公司将定期组织员工核对薪资发放情况，发现问题及时解决，保障员工的权益。
四、薪资调整薪资调整将根据公司的经营情况、市场行情、员工绩效等因素进行评估，确保员工薪资与市场水平相匹配。
五、附则1. 公司将遵守国家相关法律法规，严格执行薪资管理制度，保障员工权益。
2. 公司将透明公开薪资政策，提供员工查询、申诉的渠道。
3. 公司将建立完善的薪资管理制度监督机制，及时纠正薪资管理中的不当行为。
以上为公司的薪资管理制度规定，希望所有员工遵守相关规定，共同维护公司的利益和员工的权益。
国有企业工资管理规定(三篇)
国有企业工资管理规定国有企业工资管理通常遵循以下规定：1. 工资标准：国有企业应根据国家相关政策、行业标准和企业实际情况确定工资标准，工资标准应公正合理。
2. 工资组成：工资由基本工资、津贴、补贴、奖金、加班费等组成。
基本工资应与职工的职位等级、工作年限和素质相匹配。
3. 工资支付：国有企业应按照国家规定的支付周期和支付方式进行工资支付。
工资应当通过银行转账等形式直接支付到职工的个人账户。
4. 工资保障：国有企业应保障职工的工资支付权益，按时足额支付工资。
离退休人员的工资支付应按照规定进行，并享受相应的福利待遇。
5. 工资调整：国有企业应根据国家的相关政策和企业的经营状况实行工资调整。
工资调整应公开透明，符合法律法规，公平合理。
6. 工资计算和发放：国有企业应建立完善的工资计算和发放制度。
工资计算应确保计算方法的准确性和公正性，工资发放应及时、准确。
7. 工资保密：国有企业应保护职工的工资信息的隐私，禁止将职工的个人工资信息泄露给外部人员。
以上只是国有企业工资管理的一般规定，具体实施可能会因企业性质、规模、地区等情况有所不同。
企业应根据实际情况，结合国家和地方相关政策，制定详细的工资管理制度并进行执行。
国有企业工资管理规定（二）国有企业工资管理是指国家对国有企业工资的支付和管理进行规定和监督的一系列制度。
其目的是保证国有企业工资的合理、公平、公正，维护国有企业员工的合法权益，同时促进国有企业的健康发展。
国有企业工资管理的规定主要包括以下几个方面。
一、工资支付制度规定1. 工资支付时间：国有企业应按照法定的工资支付时间进行工资的发放，通常为每月的固定日期。
2. 工资支付方式：国有企业可以选择现金支付工资，也可以选择银行转账或电子支付等方式进行工资的支付。
3. 工资核算和计算：国有企业应按照工资核算和计算制度进行工资的核算和计算，确保工资的准确和合理。
4. 工资条制度：国有企业应按照工资条制度向员工提供详细的工资信息，包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等各项工资组成要素。
财务制度关于工资的规定
财务制度关于工资的规定一、总则为了规范企业的工资管理，保障职工的合法权益，提高企业的生产效率和经济效益，制定本工资制度。
二、工资的基本构成1、基本工资基本工资是行政管理人员工作的报酬，包括基本工资、岗位津贴等。
基本工资应当根据员工的岗位要求和绩效表现进行调整，并不得低于当地最低工资标准。
2、绩效工资绩效工资是根据员工的工作绩效进行发放的工资，包括奖金、津贴等。
绩效工资的核发应当与员工的工作表现和工作目标的完成情况挂钩，奖励优秀员工，惩罚不良员工。
3、福利待遇福利待遇是企业为员工提供的各种非工资性的福利，包括社保、住房公积金、医疗保险等。
企业应当按照国家法律法规和相关规定为员工购买合适的社会保险和福利。
4、补贴津贴补贴津贴是企业为员工提供的一种额外的报酬，可以是工资的一部分，也可以是额外的报酬。
企业应当根据员工的实际情况和工作需要进行核发。
5、交通补助为保障员工的出行需求，企业可以发放交通补助，包括公共交通补贴、车辆补贴等。
企业应当根据员工的出行需求和工作地点进行核发。
6、通讯补贴为保障员工的联系需求，企业可以发放通讯补贴，包括电话补贴、上网费用补贴等。
企业应当根据员工的使用情况和通讯需求进行核发。
7、其他除以上各项外，企业还可以根据实际情况为员工提供其他形式的工资报酬，但需合法合规。
三、工资的计算和发放1、工资计算工资的计算应当按照国家法律法规和相关规定执行，包括计算公式、核发周期、计算方式等。
企业应当建立健全的工资计算制度，确保工资的正确核发。
2、工资发放工资的发放应当按照规定的时间和程序进行，不得迟于规定时间。
企业应当建立健全的工资发放制度，确保工资的及时发放。
3、工资调整工资的调整应当根据员工的绩效表现和实际需要进行，未经员工同意不得随意调整。
企业应当建立健全的工资调整机制，确保工资的合理调整。
四、工资的管理和监督1、工资管理企业应当建立健全的工资管理制度，明确工资计算和发放的程序和责任，确保工资的正确核发。
国有企业工资管理规定
国有企业工资管理规定
是指对国有企业工资管理的相关规定。
具体内容如下：
1. 薪酬制度：国有企业应建立健全薪酬制度，合理确定工资基准、工资结构和工资差距，保证员工获得公平合理的工资待遇。
2. 工资支付：国有企业应按时足额支付员工工资。
工资支付应采用银行转账等方式，确保工资安全到账。
3. 工资核算：国有企业应建立工资核算制度，按月对员工工资进行核算，并及时发放工资。
4. 工资调整：国有企业应根据经济发展情况和企业绩效，合理调整员工工资。
调整可以包括固定涨幅、绩效考核奖励等形式。
5. 工资保障：国有企业应确保工资不低于当地最低工资标准，并按照国家规定缴纳社会保险费、住房公积金等福利费用，保障员工的合法权益。
6. 工资公示：国有企业应定期公示工资情况，包括工资结构、工资差距、工资增长情况等，提高工资透明度，避免不公平现象。
7. 工资福利禁止性规定：国有企业应严禁以性别、种族、宗教等因素歧视员工工资待遇，保障员工平等享受工资福利。
国有企业工资管理规定的具体内容可能因国家、地区和企业的不同而有所差异，一般以相关法律法规和政策文件为准。
以上
为一般性的规定，具体实施需要遵循相关法律法规并结合企业实际情况进行制定。
工资薪金管理制度范文(5篇)
工资薪金管理制度范文第一章总则第一条为规范企业的工资薪金管理，确保员工的正当权益，提高企业运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工的工资薪金管理。
第三条工资薪金的发放应按照合同约定、岗位职责和工作表现等因素综合考虑。
第四条本制度的具体实施由人力资源部门负责。
第五条员工有权要求公司提供工资薪金发放的明细，并有权要求解释工资薪金的计算方法。
第二章工资的构成第六条员工的基本工资根据岗位职责、工作经验等因素确定，并根据岗位等级进行分类。
第七条员工的绩效工资根据考评结果来确定，具体考核标准设定由公司制定。
第八条员工的津贴和补贴根据实际需要发放，如交通津贴、通讯津贴、餐补等。
第九条福利费根据公司福利政策进行支付，如带薪年假、医疗保险、住房公积金等。
第十条加班工资和奖金根据员工实际参与的加班和绩效进行计算。
第三章工资薪金的管理第十一条公司每月按照固定时间发放工资薪金，具体发放日期由公司确定。
第十二条工资薪金发放方式为银行转账发放，员工可自行选择开户银行和账户。
第十三条公司应及时核对并发放工资薪金，如遇异常情况造成延迟发放，应提前通知员工。
第十四条员工如有异议或发现误差，应及时向人力资源部门提出申请，由部门负责跟踪处理。
第四章制度的监督与评估第十五条公司应定期对本制度的执行情况进行评估，发现问题及时进行修订和完善。
第十六条员工对工资薪金管理制度的执行有权提出建议和意见，并有权投诉不正当处理。
第十七条公司应建立投诉渠道，并保护员工的投诉权益，对投诉进行调查和处理。
第十八条公司应保护员工的工资薪金信息的安全，不得泄露或滥用员工的个人信息。
第五章附则第十九条公司应做好工资薪金管理制度的宣传和培训，确保员工了解和遵守制度。
第二十条本制度自颁布之日起施行，并作为公司的一项基本制度。
第二十一条本制度由人力资源部门负责解释和修订，并经公司的批准后生效。
以上为工资薪金管理制度范文，公司可根据实际情况进行修改和完善。
工资管理制度范本（6篇）
工资管理制度范本薪酬管理规定(试行)一、目的为规范公司员工薪酬管理，根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。
切实做到外部具有竞争性，内部具有公平性，切实有效发挥分配的激励机制与约束作用，提高员工的积极性，特制订本管理规定。
二、适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。
各部门必须严格按照此管理规定执行，未经总经理同意，任何个人和部门不得本规定执行。
三、工资结构1、一线员工工资月工资____计件工资+加班工资+工龄工资+奖金实习生工资暂定____元，超出部分计入技术工资。
2、技术工工资月工资____基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：技术津贴分为7级，每提高一级加薪____元。
技术津贴标准具体如下表：3、样品工资月工资____基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：技术津贴分4级，每提高一级加薪____元。
技术津贴标准具体标准如下：4、班组长工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元管理补贴具体标准如下：5、主管工资月工资____基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准服下：6、部门经理工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准如下：7、总监工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准如下：四、工龄工资1、新员工入职满一年后，至第一个月开始计发工龄，正式员工每人每年加薪____元。
2、工龄工资计算以劳动期限为准，满一年后在第一个月工资内同时发放。
3、中途离职，按最近一次入职计算。
离职前工作不计算工龄工资。
员工工资管理制度14篇
员工工资管理制度14篇员工工资管理制度1一、制定薪酬制度的总体原则：1，薪资总量的控制：必须控制员工薪资总量占企业销售收入的合理比例；一般建议企业员工劳动薪酬及社会统筹的总额应控制在企业销售收入的12％－15％之间。
2，员工收入和员工的工作绩效成正比：每个员工的薪资收入应该唯一由以下几个考核量来决定：1) 该员工的知识技能水平；2) 该员工的劳动难度和强度；3) 该员工工作的成绩，包括数量和质量；4) 该员工的工作态度，包括主动性和协作性。
如果某员工的薪资不是由上述因素决定的，或者说该员工的薪资对其工作表现没有发挥激励作用，则该薪资需要调整。
二、销售员薪资考核建议：1、销售人员的薪资可以由以下几个部分组成：1) 底薪：确保员工的基本生活费，是对员工的劳动付出的基本报酬；2) 岗位津贴：是对部分从事额外工作或者难度较大的工作的员工所给予的津贴，例如负责售后服务回访的人员、管理助理等等。
但是，这部分津贴必须在该员工认真履行该职责并产生积极效果时才可以发放。
3) 绩效工资：这一部分工资是为了考核销售员除完成销售业绩之外其他工作表现的工资。
一般考核办法是确定绩效工资的基数，并根据该员工当月工作表现考核系数，最后确定其绩效工资的实发数。
应该告知员工，完成这些工作，例如店堂清洁、商品维护、销售报表、顾客回访等等是他们的基本职责。
4) 销售提成：这是考核员工销售业绩的主要方法。
2 、比例：1) 对于较为稳定的企业，固定工资和浮动工资（变动工资）的比例应该为7：3，激励员工的主要是稳定的工作机会和良好的工作福利。
但对于成长期高速发展的企业，固定工资和浮动工资的比例应该为6：4或者5：5，激励员工的主要是考出色的工作表现获得的奖金。
2) 对于要求稳定和要求冲劲的不同岗位，固定薪资和浮动薪资的比例可以不同。
例如，公司部分开在老城区或者社区的眼镜店，业绩倍增的可能性并不大，相反，比较重视顾客关系维护和企业形象维护，并且强调员工的稳定性，公司安排“帮助型”的员工为主，此时，他们的薪资可以采用7：3的比例。
员工工资管理制度
员工工资管理制度员工工资管理制度(精选7篇)在充满活力,日益开放的今天,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由我给大家带来的员工工资管理制度范本7篇，让我们一起来看看！员工工资管理制度（精选篇1）第一章总则第1条本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立的薪酬管理规定。
第2条本制度坚持内部公平、外部竞争性原则。
第3条本制度所称工作人员是指公司所有人员（不含董事长、总经理），普通工作人员是指部门经理职级以下的工作人员。
第4条公司设立薪酬考核委员会，负责每年的岗位定级、绩效工资、超额任务奖、年终效益奖金方案以及特殊奖金发放等方面的评定、审议。
第5条本制度适用于公司编制内的所有工作人员（不含董事长、总经理）。
第二章薪酬方式与适用范围第6条公司的薪酬方式分为四种：月薪制、年薪制、谈判工资制和绩效工资制。
第7条月薪制适用于普通工作人员。
普通工作人员的工资管理采取月薪制，根据工作人员的服务质量按月考核发放。
第8条年薪制适用于各事业部和子公司总经理、核心副总经理。
年薪工资根据年度任务由总经理核定年薪总额。
实行年薪制的工作人员，其工资包括三部分：月工资、半年考核工资、年度考核工资，其工资比例为4：2：4。
超额完成任务的在年终按经济责任书规定。
第9条谈判工资制适用于公司引进的科技及高层管理人才，根据具体情况由人力资源部核定，报总经理审批。
第10条绩效工资制适用于实行上述三类工资制之外的其他工作人员。
全部薪酬分为固定工资、绩效工资、工龄工资、超额任务奖、年终效益奖金、特殊奖励等。
第三章绩效工资制结构和内容第11条根据岗位的性质和在岗人员的具体情况，确定工作人员的工资级别。
第12条工作人员的工资级别额度指固定工资和标准业绩工资之和，根据各岗位的实际情况，确定二者的比例。
副总经理级的固定工资与标准业绩工资的比例为6：4；部门经理级固定工资与标准业绩工资的比例为7：3；普通工作人员级的岗位固定工资与标准业绩工资的比例为9：1；第13条业绩工资：业绩工资=个人标准业绩工资__绩效考核系数（见下表）。
工资管理制度(通用3篇)
工资管理制度（通用3篇）工资管理制度篇一为实行规范化管理，注重“以人为本、树立正气、促进工作”原则，针对目前薪酬管理的现状，特制定本制度：一、薪酬资料的管理原则1、员工的薪酬资料只有所在部门负责人、人力资源部经理及负责薪资人员可查询掌握，其他任何人不得探询、议论他人的薪资。
2、员工不得将自己的薪资透露给他人，如对自己的薪资有异议可向人力资源部反映，由人力资源部负责解释或协调处理。
3、因发放薪酬而接触薪酬资料的务必严格遵守保密制度。
二、相关部门职责和义务1、人力资源部：人力资源部是薪酬的实施和监督部门；2、财务部门：(1)财务部门须指定专门人员负责薪酬的管理和发放，其他人员不得向本部门人员询问本人或他人的薪酬；(2)财务部门对本部门所负责的薪酬模块的'负全责。
三、保密程序1、薪酬表编制保密程序(1)编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜；(2)负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时，不允许有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场，如有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场，负责编制薪酬表的人员要劝其离开。
薪资管理制度篇二一、薪资政策1、为吸取和保留高素质的员工，公司根据每一职位所需求得技能、职责和员工本身的工作情况，向员工支付薪资。
2、员工薪水根据工作任务的评估来决定，这一评价包括：职位水平、工作表现、公司经营状况、劳动力市场等方面。
个人工作的表现是决定工资水平与加薪的基本因素。
3、员工开始工作或调整工资时，会被告知自己的薪资。
二、薪酬发放1、次月10日核发上个月工资。
月中录用者或离职者的工…资，按实际出勤天数计算和支付。
月工资以当月天计算。
薪酬以人民币形式支付。
月工资支付的是上月全月工资。
2、发薪时，员工须查核数额，如有疑问可向综合管理部查询，以便及时核查处理。
3、公司实行员工工资保密发放制度，员工相互之间不得经任何方式传播、打听、攀比收入状况并不得向外界透露自己的工资收入情况。
三、薪酬结构员工的月基本薪酬根据不同工作岗位、员工经验、学历、以及人才供求情况而定，公司将根据每年的业绩情况，员工之个人工作表现及市场情况等因素，于每年的1月份做出调薪决定。
在编人员工资管理制度规定
第一章总则第一条为规范在编人员工资管理，保障在编人员合法权益，提高工资分配的科学性、合理性，根据国家有关法律法规，结合本地区实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本地区各级各类事业单位、国有企业在编人员。
第三条在编人员工资管理应遵循以下原则：（一）按劳分配原则，体现岗位、责任、贡献等因素；（二）公平公正原则，确保工资分配的公开、透明；（三）保障基本生活原则，确保在编人员基本生活需求得到满足；（四）激励约束原则，激发在编人员工作积极性，提高工作效率。
第二章工资构成第四条在编人员工资由基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等部分组成。
第五条基本工资：（一）岗位工资：根据在编人员所聘岗位的职责、工作量和劳动强度等因素确定；（二）薪级工资：根据在编人员的工龄、学历、职称等因素确定。
第六条绩效工资：（一）根据在编人员年度考核结果确定；（二）根据在编人员工作业绩、创新成果等因素确定。
第七条津贴补贴：（一）岗位津贴：根据在编人员所聘岗位的特殊性、风险性等因素确定；（二）地区津贴：根据在编人员所在地区的经济发展水平、物价水平等因素确定；（三）其他津贴补贴：根据国家规定和本地区实际情况确定。
第八条奖金：（一）年终奖金：根据在编人员年度考核结果和单位经济效益等因素确定；（二）特殊贡献奖：根据在编人员在本单位或本地区做出的突出贡献确定。
第三章工资调整第九条在编人员工资调整分为定期调整和临时调整。
第十条定期调整：（一）基本工资调整：根据国家规定和本地区实际情况，每年进行一次；（二）绩效工资调整：根据在编人员年度考核结果，每两年进行一次。
第十一条临时调整：（一）根据国家规定和本地区实际情况，对在编人员工资进行临时调整；（二）根据单位经济效益和业务发展需要，对在编人员工资进行临时调整。
第四章工资发放与监督第十二条在编人员工资按月发放，具体发放时间由单位根据实际情况确定。
第十三条工资发放应当通过银行转账或现金支付的方式进行，确保工资发放的及时、准确。
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工资管理规定
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员工工资管理制度
一、总则
1、为优化公司的薪酬结构，规范员工工资管理，强化工资分配的约束和激励机制，控制运营中的人工成本，稳定劳动关系，充分调动员工的积极性，特制定本制度。
2、按照国家宏观调控的经济政策，以岗位职责、工作绩效、经营风险为主要依据，对不同岗位实行不同的工资分配办法。
3、严格执行地方最低工资保障制度，执行《劳动合同法》有关薪酬及职工福利制度，切实保障员工的合法权益。
二、原则
1、按照“适才适岗、适岗适薪、有效激励、效益取酬、分配机制，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长幅度挂钩。
2、以岗位的责任、技能、工作强度、工作环境、岗位价值等劳动要素为依据，确定相关岗位工资原则。
3、坚持岗位工资与岗位绩效考核目标相结合原则。
4、实行人员工资月薪制、适用于与公司签订劳动合同的所有员工。
三、工资结构
1、月薪制工资模式：
行政部：月工资总额=基础工资＋工龄工资+岗位津贴＋全勤奖+加班费+绩效工资-扣除项-扣税项
销售部：月工资总额=基础工资＋工龄工资+岗位津贴+餐饮补贴+通讯补贴+绩效工资-扣除项-扣税项
（试用期工资：基础工资-扣除项）
2、员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
3、固定工资包括基本工资、岗位津贴、工龄工资、餐饮补贴、通讯补贴，是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
4、绩效工资包括绩效奖金、销售提成，是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月依据考核结果进行调整。
5、员工工资总额由各部门经理拟定后报总经理审批。
部门经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报行政部部审核、总经理审批后予以发放。
6、员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣公司服装费等。
7、实习期结束后，基本工资的调整幅度根据员工表现、物价水平、当地最低工资标准进行相应调整。
四、工资结构各项细则
1、工龄工资：从员工入职之日起满一年于第二年的第一个月开始计算工龄工资。
计算方法：第二年工龄工资为50元/月，第三年工龄工资为100元/月，第四年工龄工资为150元/月。
2、绩效工资包括绩效奖金、销售提成，与绩效考核结果挂钩，参照各部门员工管理考核制度。
考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。
（1）行政部绩效奖金标准的确定依据考核成绩：
a.考核成绩在90（含）--100分，当月绩效奖金标准=绩效奖金×100%；
b.考核成绩在85（含）--90分，当月绩效奖金标准=绩效奖金×80%；
c.考核成绩在80（含）--85分，当月绩效奖金标准=绩效奖金×60%；
d.考核成绩在80分以下，取消当月绩效工资。
（2）销售提成：项目利润的10%。
3、岗位津贴
(1)岗位津贴的核定：根据聘用的岗位和级别，核定岗位津贴等级；
(2)岗位津贴变更：根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。
津贴变更从岗位变动后的次月起调整。
4、加班费：
(1)按当月实际工作日计算。
(2)因工作需求经部门批准加班加点，可按加班当月的工资标准计算。
(3)正常工作日加班工资为本人小时工资的150%；休息日为200%；国定节假日为300%。
5、全勤奖
此奖项只适用于公司的客服部和行政部。
(1)以每月出勤记录计算，出勤满当月实际工作时间的享受200元的全勤奖。
(2)月内请假、迟到、早退一天及以上的不计发当月全勤奖。
6、扣款项
员工工资扣款项目包括：个人所得税、缺勤、代扣社会保险费、代扣公积金等。
7、休假
(1) 下列特殊休假，原则上照常支付工资：
a.婚丧假：按公司《员工休假管理规定》，在享受假期期间按日支付基本工资。
b.产假、带薪年假等：按公司《员工休假管理规定》规定，在享受假期期间支付全额工资。
c工伤：工伤假期间按《员工休假管理规定》规定发放基本工资。
(2) 员工因迟到、早退或因事假缺勤时，依下列方式扣除工资：
（基本工资÷每月应出勤日数）×缺勤日数
（基本工资÷每月应出勤时数）×缺勤时数
8、个人所得税（仅限工资、薪金所得适用）
个人所得税额=应税所得金额×适用税率－速算扣除额
9、代扣社会保险费
员工的固定工资作为公司为员工办理各种保险的基数。
当员工固定工资未达到本市办理各类保险的最低限时，按本市低保基数为其办理保险。
计算方法：个人应缴纳社保=当前所缴纳社保基数×11%
五、工资的支付
1、每月10日支付上月员工工资。
如遇支付工资日为休假日时，则提早于前一个工作日发放。
2、公司因不可抗拒事件不得不延缓工资支付时，应提早前一日通知员工，并确定延缓支付的日期。
3、发放方式
采用银行转账发放工资的形式
4、下列各项规定，从工资中直接扣除：
（1）个人工资所得税
（2）社会保险个人承担部分
（3）公积金个人承担部分
（4）其它应扣款项
六、视公司经营状况，发放下列福利与补贴：
1.发放降温费： 7～9月，每人每月150元。
2.节日补助（春节、端午节、仲秋节等节日）公司给予一定的补贴。
3.生日礼物为生日贺卡和生日蛋糕券。
4.员工结婚，公司赠送一定数额的礼金。
5.直系亲属（父母、配偶、子女）丧葬，公司给予一定的慰问金。
6.公司根据情况不定期组织各种集体活动，活动费由公司承担。
七、附则
1．对于本规则所未规定的事项，则依公司管理规章相关规定实施。
2．对于本规则的规定产生疑义时，可以书面形式向综合管理部提出意见或疑问，由综合管理部作出书面说明。
3．本规则自2011年1月1日起开始执行。