建设工程施工管理分类模拟题39
建设工程监理实务安全知识模拟试题库与答案
建设工程监理实务安全知识模拟试题库与答案1、根据《建筑施工安全管理规范》（DB33/1116-2015），出厂年限超过（）年的钢丝绳式施工升降机，出厂年限超过（）年的齿轮齿条式施工升降机，应进行安全评估。
A、3，5B、5，3C、5，8D、8，5答案：C2、根据《建筑施工安全管理规范》（DB33/1116-2015），单层活动房跨度不宜大于（）m。
A、12.0B、10.0C、9.1D、6.5答案：C3、根据《建筑施工安全管理规范》（DB33/1116-2015），两台塔式起重机之间的最小架设距离应保证处于低位塔式起重机的起重臂端部与另一台塔式起重机的塔身之间至少有（）m的距离。
A、5B、4C、2D、1答案：C4、根据《建筑施工安全管理规范》（DB33/1116-2015），宜委托（）对吊篮悬挂机构支撑点处结构的承载能力进行复核确认。
A、吊篮制造厂家B、吊篮安装单位C、吊篮使用单位D、建筑结构原设计单位答案：D5、根据《建筑施工安全管理规范》（DB33/1116-2015），塔式起重机基础，对于（）、对基坑或周边环境可能产生不良影响的基础，应组织专家论证。
A、板式基础B、桩基承台式混凝土C、组合式基础D、均不正确答案：C6、根据《建筑施工安全管理规范》（DB33/1116-2015），吊篮在同一施工现场进行二次移位安装后，（）。
A、应重新进行验收B、应重新进行论证C、应重新检测安全锁D、可直接使用答案：A7、根据《建筑施工安全管理规范》（DB33/1116-2015），以下关于模板及其支架安装，不正确的是（）。
A、模板及支撑体系的安装顺序应按专项方案施工B、模板安装高度超过3米时，必须设置脚手架或操作平台C、经专家论证后方可在模板支撑架上固定混凝土泵管D、模板及其支架在安装过程中，必须设置防倾覆措施答案：C8、根据《建筑施工安全管理规范》（DB33/1116-2015），塑料安全帽的使用期限不应超过（）。
2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题（含答案）
2022年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题（含答案）考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为130分。
2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、建设工程( )，是指不同设计方案的选择对建设投资的影响。
A.项目功能性质量B.项目可靠性质量C.项目观感性质量D.项目经济性质量2、建设工程项目风险可分为组织风险.经济与管理风险.工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是( )A.承包方管理人员的能力B.信息安全控制计划C.引起火灾和爆炸的因素D.工程设计文件3、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的开始计算时间是指( )A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日4、固定单价合同情况下，有时也会根据估算的工程量计算一个初步合同总价，但实际工程款的支付应以( )确定。
A.初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额较低者为准B.初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额较高者为准C.初步合同总价加各项设计变更D.实际完成工程量乘以合同单价5、根据施工组织设计的管理要求，重点.难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师6、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3 。
到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。
A.42000B.48000C.56000D.640007、关于项目总进度论证，下列认识中正确的是( )A.是单纯的总进度规划编制工作B.是在设计资料完备的情况下进行的C.论证应首先分析论证目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划8、建设工程项目结构图描述的是( )A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系9、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是( )A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施10、在对合同中质量验收.工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求.( )以及验收所带来的法律后果作说明。
二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷及答案解析(一)
二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷及答案解析（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。
A．投资目标B．成本目标C．概算目标D．预算目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
2．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如图1所示的框图。
该图是（）。
图1A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图【答案】A【解析】A选项，项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
B选项，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。
C选项，工作流程图，反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
D选项，合同结构图，反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。
3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。
A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系【答案】D【解析】组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。
A选项，逻辑关系是通过工作流程图反映的。
C选项，合同关系是通过合同结构图反映的。
4．图2反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）。
图2A．协作关系B．指令关系C．管理关系D．合同关系【答案】D【解析】组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理自测模拟预测题库(名校卷)
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理自测模拟预测题库(名校卷)单选题（共40题）1、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。
A.经济措施B.组织措施C.合同措施D.技术措施【答案】 D2、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，施工企业每个类别的特种作业人员一般不超过全体从业人员的（）。
A.10%B.30%C.20%D.40%【答案】 B3、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。
A.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见C.单位工程完工后，监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估D.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收【答案】 C4、施工进度计划的调整应包括工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及（）的调整。
A.施工管理组织B.合同约定工期C.工程量D.施工技术方案【答案】 C5、对于实行招标的建设工程，因法律法规政策变化引起合同价款调整的，调价基准日期一般为（）。
A.施工合同签订前 28dB.施工合同签订前 56dC.投标截止日前 28dD.投标截止日前 56d【答案】 C6、下列关于投标价的概念及编制原则，说法正确的是（）。
A.投标报价应由工程造价管理机构进行确定B.投标人的投标报价不得高于工程成本C.作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度D.投标人的投标价不得低于招标人设定的招标控制价【答案】 C7、施工期间，如果承包人未经发包人事先核对自行采购材料，采购完成后才报发包人确认调整合同价款的，则（）。
A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人有权不予调整合同价格D.发包人部分予以批准【答案】 C8、施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。
2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)
2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、关于安全生产管理制度，下列说法中正确的是（）。
A.应贯彻“安全第一，预防为主”的方针建立健全安全生产责任制度和群防群治制度B.安全生产管理制度的核心是政府安全生产监督检查制度C.安全生产许可证有效期2年，期满需要延期的，企业应于期满前2个月办理延期手续D.建筑面积1万㎡以上的工地至少配备3名以上专职安全人员【答案】 A2、关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（）。
A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】 B3、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。
A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 D4、关于影响系统目标实现的因素的说法，正确的是（）。
A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 A5、项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。
A.施工企业施工员B.专业监理工程师C.项目专业技术负责人D.建设单位参加验收的人员【答案】 B6、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 A7、据有关国际文献的资料统计，在大型建设工程项目中，信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（）。
2021年建设行业施工现场管理人员模拟试卷和答案(10)
2021年建设行业施工现场管理人员模拟试卷和答案（10）共3种题型，共105题一、单选题(共45题)1.管理软件可以定期升级.软件公司通常提供技术支持及()A：财务管理B：资源管理C：资金支持D：定期培训【答案】：D2.正铲挖土机作业特点中说法错误的是( )A：开挖停机面以上土方B：工作面应在 1..5.m 以上C：开挖高度超过挖土机挖掘高度时, 可采取分层开挖D：可装车和两边甩土、堆放【答案】：D3.某基础工程土方开挖总量为8800立方米,该工程拟分5施工段组织固定节拍流水施工,两台挖掘机每台班产量定额均为80立方米,其流水节拍应确定为( )天A：55.B：11.C：8.D：6.【答案】：B4.梁和柱平法施工图在其平面布置图上均采用( )注写方式表达。
A：列表B：截面C：平面D：列表和平面【答案】：C5.砖墙水平灰缝厚度和竖缝宽度,一般为( )。
A：3.mmB：7.mmC：10.mmD：15.mm【答案】：C6.关于流水施工,错误的说法是( )。
A：流水施工是指作业人员连续施工,努力使时间和工作面充分利用,以提高效率,最大限度地节约时间B：工艺参数即施工过程个数,施工过程是指进行施工时划分的最大对象C：空间参数即施工段(区)数,施工段是指整体建筑物(群)或构筑物施工时在空间上划分的各个部分D：按节奏性可分为两类:节奏流水施工和无节奏流水施工【答案】：B7.某搭设高度 45.m 的落地式钢管脚手架工程,下列做法正确的是( )A：采用拉筋和顶撑配合使用的附墙连接方式B：每搭设完 15.m,运行一次检查和验收C：冻结地区解冻后,不需要进行检查和验收D：每层连墙件均在其上部可拆杆件全部拆除后完成后才进行拆除【答案】：D8.下列关于结构施工图的作用的说法中,不正确的是A：结构施工图是施工放线、开挖基坑(槽),施工承重构件(如梁、板、柱、墙、基础、楼梯等)B：结构立面布置图是表示房屋中各承重构件总体立面布置的图样C：结构设计说明是带全局性的文字说明D：结构详图一般包括:梁、柱、板及基础结构详图,楼梯结构详图,屋架结构详图,其他详图(如天沟、雨篷、过梁等)【答案】：B9.平面尺寸较小的房间应用( )楼板A：板式楼板B：梁板式楼板C：井字楼板D：无梁楼板【答案】：A10.单层钢结构厂房在安装前需要进行吊装稳定性验算的钢结构构件是( )A：钢柱B：钢屋架C：起重机梁D：钢桁架【答案】：B11.在剪力墙平法施工图制图规则中,扶壁柱的代号为( )。
二级建造师资格考试建设工程施工管理模拟试题及答案
2011年二级建造师资格考试建设工程施工管理模拟试题及答案五一、单项选择题共70题,每题1分;每题的备选项中,只有1个最符合题意1．是项目目标控制的基本方法论;A．动态控制原理B．静态控制原理C．质量控制原理D．成本控制原理2．国际上把建设监理单位所提供的服务归为服务;A．工程咨询B．工程管理C．工程监督D．工程策划3．施工项目的施工资源管理的目的是;A．通过施工资源的合理选择,为项目目标的实现提供资源保证B．通过施工资源的合理分配,为项目目标的实现提供资源保证C．通过施工资源的合理配置,为项目目标的实现提供资源保证D．通过施工资源的合理使用,为项目目标的实现提供资源保证4．项目管理的核心任务是;A．项目的质量控制B．项目的目标控制C．项目的安全控制D．项目的进度控制5．据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%－33%的费用增加与存在的问题有关;A．信息交流B．施工质量C．施工进度D．员工素质6．是一种传统的组织结构方式;A．强矩阵组织结构B．弱矩阵组织结构C．职能组织结构D．线性组织结构7．在力求资源需求均衡的资源进度计划中,一般情况下,重点考虑;A．稀有资源B．次要资源C．昂贵资源D．主导资源8．项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现;A．项目目标B．工期目标C．进度目标D．质量目标9．编制设计任务书属于建设工程项目的;A．项目决策阶段B．项目实施阶段C．项目招投标阶段D．项目使用阶段10．合同风险属于;A．组织风险B．经济与管理风险C．工程环境风险D．技术风险11．材料费属于;A．直接工程费B．措施费C．规费D．企业管理费12．随着市场经济的进一步发展,企业决定利润率水平的自主权将会;A．不变B．变小C．变大D．不确定13．是施工项目成本决策与计划的依据;A．施工成本预测B．施工成本计划C．施工成本控制D．施工成本核算14．是对成本计划是否实现的最后检验;A．施工成本控制B．施工成本核算C．施工成本分析D．施工成本考核15．建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的建设工程施工合同示范文本,主要适用于;A．勘察总承包合同B．设计总承包合同C．施工总承包合同 D. 单位工程施工承包合同16. 是成本实际值与计划值比较所得到的差额,有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额;A.局部偏差B．累计偏差C．绝对偏差D．相对偏差17. 的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整;A．会计核算B．业务核算C．统计核算D．资金核算18．承包人收到竣工结算价款后天内将竣工工程交付发包人;A．12 B．13 C．14 D．1519.施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于和其自身利益;A.业主的利益B．施工方的利益C．设计方的利益D．项目的整体利益20.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即;A．停工B．返工C．检查D．整改21.在一个建设项目的实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于范畴;A．管理程序组织B．生产程序组织C．业务程序组织D．工作流程组织22．有关勘察、设计或施工总承包合同说法不正确的是;A．发包人与总承包人签订总承包合同B．总承包人与分包人签订分包合同C．发包人与分包人签订分包合同D．总承包人与分包人就工作成果对发包人承担连带责任23.旁站监理人员实施旁站监理时,若发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施;A．监理工程师B．总监理工程师C．企业领导D．监理工程师或总监理工程师24．获准认证后的维持与监督管理中是企业的自愿行为A．监督检查B．认证暂停C．认证撤销D．认证注销25．固体废物的处置方法中,焚烧、热解、焙烧、烧结等属于A．物理处理B．化学处理C．生物处理D．热处理26．企业管理费的计算主要方法有;A．相关分析法B．回归分析法C．公式计算法和费用分析法D．线性方程法27．建筑安装工程税金不包括;A．工程造价的营业税B．城市维护建设税C．福利税金D．教育费附加28．质量认证制度是由对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心; A．行业协会B．第三方认证机构C．国际组织D．国家主管部门29．双代号网络计划的关键工作是;A．确定最早完成时间B．确定总时差C．确定自由时差D．该计划中总时差为零的工作30．双代号网络计划的关键路线是;A．总时差联结的通路B．关键工作联结起来形成的通路C．自由时差联结起来形成的通路D．关键工作与自由时差的通路31．2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的职业病目录列出的法定职业病为大类;A．5 B．10 C．15 D．2032．伤亡事故处理工作应当在日内结案;A．14 B．28 C．90 D．18033．质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,应具有特点;A．可检查性B．可追溯性C．可反馈性D．可利用性34．质量管理体系的建立需识别并提供实现质量的目标和持续改进所需的;A．参与单位 B. 协作单位C．领导机构D．资源35．总时差指的是;A．最早开工时间与最迟结束时间的差B．在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间C．完成工期的最大期望时间D．最迟开工时间与最早结束时间的差二、多项选择题共25题,每题2分;每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选项;错选,本题不得分；少选,所选的每个选项得O．5分1．项目目标动态控制的工作程序有;A．将项目目标进行分解B．收集项目目标的实际值C．将计划值与实际值进行比较D．采取纠偏措施进行纠偏E．严格按计划进行2．在国际上,施工企业项目经理是;A．企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B．一个企业法定代表人在工程项目上的代表人C．他的任务仅限于支持项目管理工作D．其主要任务是项目目标的控制和组织协调E．一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定3．施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有;A．编制人员需求分配计划B．编制施工队的工作分配计划C．编制物资分配计划D．编制施工设施需求分配计划E．编制资金需求分配计划4．下列关于工程结算方式的表述,正确的是;A．可以先预付部分工程款,在施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算B．实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款C．实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算D．实行分阶段结算的,可以按月预支工程款E．实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算5．在组织论中运用可以很清晰地表达和反映组织关系;A．管理模式分析表B．项目结构图C．项目管理组织结构图D合同结构图E．多种编码的编码结构图6．下面属于规费的有;A．人工费B．安全施工费C．二次搬运费D．社会保障费E．工程排污费7．为了取得施工成本管理的理想成效,应当从采取措施实施管理;A．组织措施B．管理措施C．技术措施D．经济措施E．合同措施8．施工质量保证体系的特点包括A．系统性B．一致性C．互动性D．双重性E．一次性9．下列说法正确的是;A．措施项目清单可根据拟建工程的实际情况进行增减B．其他项目清单包括招标人和投标人两部分C．工程量清单应采用综合单价法D．综合单价是定成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润,并考虑奉献因素E．机械使用费属于其他项目清单的一项10．一个项目的施工资源包括;A．人力资源B．物资资源C．财力资源D．土地资源E．水资源施工解析一、单项选择题1、A P2项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论;2、A P23工程监理单位式建筑市场的主题之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务;国际上把这类服务归为工程咨询工程顾问服务;3、C P8施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的合理配置,为项目目标的实现提供资源保证;4、B P10项目管理的核心任务是项目的目标控制;5、A P175据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%—33%的费用增加与信息交流存在的问题有关;6、C P16职能组织结构是一种传统的组织结构方式;7、D P8在力求资源需求均衡的资源进度计划以资源需求的均衡为前提条件,编制进度计划中,一般情况下,重点考虑主导资源;8、A P9由于人力资源是最重要的资源,应通过人力资源管理调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标;9、B P11参见图2Z101041;10、B P27经济与管理风险包括：工程资金供应条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等;11、A P28直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费;12、C P35随着市场经济的进一步发展,企业决定利润率水平的自主权将会更大; 在投标报价时企业可以根据工程的难易程度、市场竞争情况和自身的经营管理水平自行确定合理的利润率;13、A P38施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据;通过成本预测,可以在满足项目业主和本企业要求的前提下,选择成本低、效益好的最佳成本方案,并能够在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,提高预见性;14、B P40施工成本核算是对成本计划是否实现的最后检验;15、C P143建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的建设工程施工合同示范文本,主要适用于施工总承包合同;16、C P45绝对偏差是成本实际值与计划值比较所得到的差额,绝对偏差的结果很直观,有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额;17、B P49业务核算的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整;18、C P59承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人;19、D P13施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于项目的整体和施工方本身的利益;20、D P25旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施;21、D P17工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系;在一个建设项目的实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于工作流程组织范畴;22、C P143在国际工程合同中,业主可以根据施工承包合同的约定,选择某个单位作为指定分包商,指定分包商一般应与承包人签订分包合同,接受承包人的管理和协调;23、D P25旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施;24、D P112获准认证后的维持与监督管理中认证撤销是企业的自愿行为;固体废物的主要处理和处置方法有：物理处理,包括压实浓缩、破碎、分选、脱水干燥等；化学处理,包括氧化还原、中和、化学浸出等；生物处理,包括好氧处理、厌氧处理等；热处理,包括焚烧、热解、焙烧、烧结等;26、C P34企业管理费的计算主要方法有公式计算法和费用分析法;27、C P35建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加;28、B P112质量认证制度是由公正的第三方认证机构,对企业的产品及质量管理体系作出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心;29、D P78关键工作是指网络计划中总时差最小的工作;当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作;30、B P78双代号网络计划的关键路线是总的工作持续时间最长的线路;而关键工作是指总时差为零的工作,也就是工作时间持续最长的工作,故双代号网络计划的关键路线是关键工作联结起来形成的通路;31、B P1342002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的职业病目录列出的法定职业病为10大类;32、C P135伤亡事故处理工作应当在90日结案,特殊情况不得超180日;伤亡事故处理结案后,应当公开宣布处理结果;A．可检查性B．可追溯性C．可反馈性D．可利用性33、B P111质量记录应完整的反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,具有可追溯性的特点;质量记录以规定的形式和程序进行,并有实施、验证、审核等签署意见;34、D P111质量管理体系的建立需识别并提供实现质量的目标和持续改进所需的资源,包括人员、基础设施、环境、信息等; 35、B P78总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间;二、多项选择题1、ABCD P2项目目标动态控制的工作程序有：1、项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值；2、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制,包括：收集项目目标的实际值；定期进行项目目标的计划值与实际值的比较；通过项目目标的计划值与实际值的比较,如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏；3、如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回复到上述的第一步;2、ACDE P5在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人；他的任务仅限于支持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调；在有些文献中明确规定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位；他一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定;3、ACDE P9施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有：编制人员需求分配计划；编制物资需求分配计划；编制施工设施需求分配计划；编制资金需求分配计划;4、ADE P57ADE为关于工程结算方式的正确说法,B应为“实行竣工后一次结算方式的,可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算”,C应为“实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后进行竣工结算”;5、BCDE P18-20在组织论中运用多种结构图的方式可以很清晰地表达和反映组织关系;包括：项目结构图、项目管理组织结构图、合同结构图、多种编码的编码结构图等;6、DE P33规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用;包括工程排污费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险;为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为四个方面：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施;8、ACDE P89施工质量保证体系的特点包括：系统性、互动性、双重性、一次性;9、ABCD P67-69E项错在其他项目清单是招标人提出的一些与拟建工程有特设要求的项目清单,主要有：预留金,材料购置费,总承包服务费,零星工作项目费等,机械使用费不在此之列;10、ABC P9一个项目的施工资源包括人力资源、物资资源、财力资源;。
2023年模拟真题考试《建设工程施工管理》三
模拟真题考试《建设工程施工管理》三一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分）1、依据国务院《生产平安事故报告和调查处理条例》，致使120名操作工人急性工业中毒的生产平安事故属于（）。
A.特殊重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故2、下列各项属于受理工程质量监督申报阶段工作的是( )。
A.审查签发有关质量监督文件B.召开项目参加各方参与的首次监督会议C.公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查D.对工程参加方的施工质量保证体系的建立是否完善的状况进行审查3、监督不到位；措施不力；材料、设备管理不善等所引发的质量事故属于（）质量事故。
A.技术缘由B.管理缘由C.社会缘由D.经济缘由4、项目经理是保证工程项目建设质量、平安、工期的( )A.人员B.职责C.岗位D.建筑师5、依据《建筑下载工程费用项目组成》（建标[2022]206号），构成工程实体的砂子在工地仓储过程中发生的正常损耗，应计入（）。
A.人工费B.材料费C.措施费D.企业管理费6、施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是（）。
A.施工总承包管理单位负责全部分包合同的招投标、合同谈判、签约工作，对业主有利B.分包人工程款可由发包人直接支付，对施工总承包管理单位加强管理有利C.分包人工程款可由施工总承包管理单位支付，对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利D.业主方的招标及合同管理工作量较小7、某双网络方案中，工作M的最早开头时间和最迟开头时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作，它们的最早开头时间分为为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为( )天。
A.4B.1C.8D.118、建筑下载工程税金中，城市维护建设税的计算基数是（）。
A.建安工程产值B.应纳营业税额C.应纳所得税额D.直接工程费9、施工方项目经理在担当工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所担当的工程项目有关的外部关系。
建设工程安全生产管理考试模拟题及答案
建设工程安全生产管理考试模拟题及答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、根据《GB/T45001—2020/ISO职业健康安全管理体系要求》的内容,危险源辨识过程中,无关的因素有()A、工作区域、过程、装置、机器和(或)设备、操作程序和工作组织的设计,包括它们对所涉及工作人员的需求和能力的适应性;"B、制度的建立、实施、运行及评价;C、工作如何组织;D、工作如何执行;正确答案：B2、根据《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2010)的内容,下列施工企业安全生产管理评价不包括的是()A、施工现场安全管理B、设备和设施管理C、安全技术管理D、安全生产监督管理正确答案：D3、施工现场定期安全检查以()为宜。
A、每半年一次B、每月一次C、每周一次D、每季度一次正确答案：C4、项目教育是新工人被分配到项目以后进行的安全教育。
下列内容不属于班组安全教育内容的是()。
A、安全生产纪律和文明生产要求B、建安工人安全生产技术操作一般规定C、施工现场安全管理规章制度D、安全生产方针、政策、法规正确答案：D5、根据《GB/T45001—2020/ISO职业健康安全管理体系要求》的内容,组织应确定改进的机会,并实施必要的措施,以实现其职业健康安全管理体系的预期结果。
下列说法不正确的有()A、组织应建立、实施和保持包括报告、调查和采取措施在内的过程,以确定和管理事件和不符合B、当事件或不符合发生时,组织应及时采取措施,第一时间进行处置C、在工作人员的参与和其他相关方的参加下,进行防止再次发生的活动D、在适当时,对现有的职业健康安全风险和其他风险的评价进行评审正确答案：B6、施工单位的负责人应当由取得相应()的人员担任。
A、执业资格B、工作年限C、技术职称D、行政职务正确答案：A7、根据《GB/T45001—2020/ISO职业健康安全管理体系要求》的内容,职业健康安全管理体系和本标准所要求的文件化信息应予以控制,用于保证()A、在任意场所和时间均可被获得B、在任意场所和时间均可被适用C、得到充分的保护(如防止失密、不当使用或完整性受损)D、可以被任何时间任何人员访问正确答案：C8、根据《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ147-2016的内容,局部拆除工程中无论是保留部分还是拟拆除部分,影响安全的,均应()A、视情况拆除B、不予拆除C、直接拆除D、先加固后拆除正确答案：D9、《建筑施工安全检查标准》实施时间()。
2023年施工员之土建施工专业管理实务模考模拟试题(全优)
2023年施工员之土建施工专业管理实务模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、质量控制点是施工质量控制的重点，下列关于质量控制点进行质量控制的步骤说法错误的是（）。
A.全面分析、比较拟建工程情况，明确质量控制点B.对关键部位，薄弱环节重点控制C.针对隐患的原因，提出相应对策，采取措施加以预防D.进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或质量隐患，以及产生的原因【答案】 B2、土钉支护的施工特点不包括（）。
A.施工设备较简单B.比用挡土桩锚杆施工简便C.施工速度较慢D.节省工期【答案】 C3、开挖深度超过（）m（含选项）的基坑（槽）的土方开挖工程属于危险性较大的分部分项工程。
A.2B.3C.4D.5【答案】 B4、砖墙水平灰缝的砂浆饱满度不应低于（）。
A.70％B.75％C.80%D.85％【答案】 C5、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于（）。
A.重伤事故B.较大事故C.重大事故D.死亡事故【答案】 C6、对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，（）应当组织专家组对其专项方案进行充分论证。
A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.施工总承包单位【答案】 A7、根据该工程实际完成的工程量产值，每月扣回的工程预付款为（）万元。
（单题）A.3.816B.4.770C.6.360D.9.540【答案】 C8、某建筑公司总承包某电子厂改扩建工程，在施工准备阶段项目经理组织编制了项目总进度计划和项目资源配置计划。
结合上述资料，回答下列问题：A.工程所需的资源的种类多、需求量大B.工程项目建设过程的不均衡性C.资源对项目成本的影响大D.资源是固定不变的【答案】 D9、在混凝土工程施工质量检验批验收记录表中，属于一般项目的是（）。
A.混凝土原材料每盘称量的偏差符合要求B.有抗渗要求的混凝土试件同一工程、同一配合比取样不得少于一次C.后浇带的留置位置应按设计要求和施工技术方案确定D.结构混凝土的强度等级符合设计要求【答案】 C10、施工现场临时用电设备总容量在50kW及以上者，项目部应编制用电的（）。
建设工程项目管理分类模拟题建设工程项目的组织与管理(二)
建设工程项目管理分类模拟题建设工程项目的组织与管理(二)一、单项选择题1. 建设工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，最终达到的目的。
A.为建设项目增值B.节约项目总投资C.简化项目组织结构D.保证项目施工质量答案：A2. 项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的，这是项目管理最基本的方法论。
A.动态控制B.主动控制C.跟踪控制D.系统控制答案：A3. 在建设工程项目管理的概念内涵中，“费用目标”对业主而言指的是。
A.成本目标B.概算目标C.投资目标D.财务指标答案：C4. 反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是。
A.组织结构图B.项目结构图C.项目合同结构图D.工作流程图答案：A5. 风险管理的工作流程是。
A.风险评估、风险识别、风险控制、风险响应B.风险控制、风险响应、风险评估、风险识别C.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制D.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制答案：D6. 设计方的项目管理工作主要在进行。
A.设计前准备阶段B.动用前准备阶段C.施工阶段D.设计阶段答案：D7. 建设工程项目中，采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由负责支付。
A.建设单位B.施工总承包单位C.监理单位D.投资单位答案：B8. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为年。
A.1B.2C.3D.5答案：D9. 施工组织总设计的编制，需要进行：①编制资源需求量计划；②编制施工总进度计划：③拟定施工方案等多项工作。
仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为。
A.①②③B.②③①C.③①②D.③②①答案：D10. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的。
A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.完工阶段答案：C11. 建设项目管理规划是指导项目管理工作的文件。
A.基础性B.指导性C.技术性D.纲领性答案：D12. 项目建设纲要或设计纲要不包括。
A.设计原则和设计要求B.材料和设施的技术要求C.项目实施的技术大纲和技术要求D.组织设计要求答案：D二、多项选择题1. 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可以分为。
二级建造师考试施工管理摸拟试题含答案
二级建造师考试施工管理摸拟试题含答案Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#二级建造师考前模拟试题（施工管理）一.单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的中的费用目标对施工方而言是( )A ．投资目标B ．成本目标C ．概算目标D ．预算目标2. 建设工程项目实施期管理的主要任务是（ ）A.使项目的目标得以实现B.使项目建设增值C.进行目标的控制D.确定项目的定义3. 关于下图所示的项目组织结构模式的特点，说法错误的有（ ）ABC ．这种组织结构模式是一种传统的组织结构模式）6.组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，下列说法正确的有（ ）A ．组织结构模式和组织分工都是一种动态的组织关系B ．工作流程组织反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种相对静止的关系C ．组织分工反映的是一个组织系统中各子系统的工作任务分工和管理职能分工，是一种相对静止的组织关系D 组织结构模式反映组织系统中各子系统之间的指令关系，是一种动态关系7.下列需要编制分部（分项）施工组织设计的有（ ）A ．基础工程、B ．土石方工程C ．特大构件的吊装D ．砌筑工程8.在施工成本动态控制过程中，相对于工程合同价而言，不属于实际值的是（ ）A ．工程成本规划中的成本项B ．实际施工成本C ．工程款支付中的相应成本D ．投标价9.下列属于项目目标控制的管理措施的有（ ）A ．改变施工机具B ．调整进度管理的方法和手段C ．调整工作流程组织D ．为加快进度而实施奖劢10..采用施工总承包管理模式，一般情况下，（ ）。
A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订 B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可 C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人， 施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同 D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模拟题库及答案下载
2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模拟题库及答案下载单选题（共40题）1、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。
A.当实行风险型CM 模式时，适宜采用成本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的【答案】 D2、在施工质量要达到的基本要求中，属于“践约施工”要求的是（）。
A.符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2013 的要求B.符合相关专业验收规范的规定C.勘察设计对施工提出的要求D.符合施工承包合同约定的要求【答案】 D3、关于法律法规变化引起合同价款调整，下列说法正确的是（）。
A.基准日期后，因法律变化造成工程延期时，工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前7 天为基准日C.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由发包人承担D.因法律变化引起的合同价格调整，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整【答案】 A4、监理人应在收到承包人书面建议的（）天内作出变更指示。
A.7B.14C.15D.28【答案】 B5、施工现场设立的安全警示标志，现场围挡等所需的费用属于（）费用。
A.措施项目B.分部分项工程C.零星项目D.其他项目【答案】 A6、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。
A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 D7、根据《质量管理体系》GB／T 19000-2008，质量要求是指()。
A.明示的、隐含的或必须履行的需要和期望B.明示的、隐含的需要和期望C.法律的、合同的或隐含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】 A8、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。
建设工程施工管理分类模拟题施工成本管理(二)
[模拟] 建设工程施工管理分类模拟题施工成本管理（二）一、单项选择题第1题：根据《标准施工招标文件》中通用条款的内容，如果承包人在施工过程中发现文物、古迹而导致工期延误时，承包人可以向发包人索赔______。
A.工期B.工期+费用C.利润D.费用参考答案：B第2题：在索赔费用的计算方法中，______是最常用的一种方法。
A.实际费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实物费用法参考答案：A第3题：某合同工程由于设计变更，发生现场签证事项，承包人为了赶工，在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工，由此产生的费用由______承担。
A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位参考答案：B第4题：根据现场签证程序，承包人应在现场签证工作完成后的______天内，按照现场签证内容计算价款，并报送发包人确认。
A.3B.7C.14D.21参考答案：B第5题：某工程合同工期约定为6个月，签订的合同价为95万元，则该工程适宜采用______方式结算工程款。
A.按月结算B.其他方式结算C.分段结算D.竣工后一次结算参考答案：D建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行开工前预付一定的预付款或加上工程款每月预支，竣工后一次结算的方式。
答案选择D。
第6题：某基础工程包含土方和混凝土两个子项工程，工程量清单中的土方工程量为4400m3，混凝土工程量为2000m3，合同约定：土石方工程综合单价为75元/m3，混凝土工程综合单价为420元/m3；工程预付款额度为合同价的15%，主要材料和构配件所占比重为60%。
则该工程预付款的额度及起扣点分别为______万元。
A.17.55，87.75B.17.10，99.45C.17.10，87.75D.17.55，99.45参考答案：A合同总额P=4400×75+2000×420=117万元工程预付款额度=117×15%=17.55万元起扣点T=P-M/N=117-117×15%÷60%=87.75万元。
2020年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷(二)
2020年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷（二）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1[单选题] 在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验。
该验收方式属于（）。
A 驻厂验收B 提运验收C 接运验收D 入库验收2[单选题] 下列建设工程施工合同的风险中，属于项目组织成员资信和能力风险的是（）。
A 工资和物价上涨B 合同条款不严密C 政府机关工作人员干预D 环境调查不深入3[单选题] 施工现场大门口必须设置的“五牌一图”不包括（）。
A 工程概况牌B 安全生产牌C 现场危险警示牌D 现场平面布置图4[单选题] 施工组织设计的基本内容要结合工程对象的（）综合考虑。
A 地质条件、施工条件和技术水平B 实际特点、施工平面图和施工条件C 实际特点、施工条件和技术水平D 施工环境、施工部署和施工水平5[单选题] 根据《安全生产许可证条例》的规定，企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生（）事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原发证管理机关同意，不再审查。
A 安全B 死亡C 重伤D 重大死亡6[单选题] 在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制（）。
A 工作任务分工表B 项目组织设计档C 项目工作流程图D 项目管理职能分工表7[单选题] 某建设工程于5月21日进行了图纸会审，并形成了图纸会审纪要，各参加单位签字，盖章。
该档属于施工档案中的（）。
A 工程质量控制资料B 工程施工技术管理资料C 工程准备阶段资料D 工程设计变更记录资料8[单选题] 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中（）之间的逻辑关系。
A 各项工作B 各个部门C 各管理人员D 各工作人员9[单选题] 根据《标准施工招标档》，除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以（）的日期为准，并在工程接收证书中写明。
2019年二建《建设工程施工管理》模拟题(一)及答案
2019年二级建造师《建设工程施工管理》模拟题（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.德国DVP（建筑和房地产项目控制协会）进一步拓展了与建设项目控制工作任务相关的工作阶段和工作范围，与传统的项目管理任务相比，工作任务增加了（）等。
A.进度控制B.费用控制C.安全管理D.工程数量计量2.下列关于建设工程项目管理的说明，正确的是（）。
A.项目管理的核心任务是合同管理，项目生产过程的总集成者、总组织者是施工方B.供货方的管理工作不涉及项目设计准备阶段C.设计方和工程总承包方项目管理的目标涉及项目的投资目标D.业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标，项目的质量目标涉及项目运营的环境质量3.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明，正确的是（）。
A.项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务，矩形框之间的连接用单向箭线表示B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用直线表示C.合同结构图反映一个建设项目参与单位的合同关系，矩形框之间的连接用双向箭线表示D.组织结构图反映项目各参与单位之间的合同关系4.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）A.工作任务分工表反映组织系统的动态B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.编制工作任务分工表之前首先应首先明确项目经理的工作任务D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一5.下列各项中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）。
A.高速公路上的一座桥梁B.一个烟囱C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因7.关于动态控制原理控制施工成本的说法，不正确的有（）。
A.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性8.根据《建设工程项目管理规范》（GB./T50326－2017），制定项目管理目标责任书的主要依据包括（）A.图纸会审记录B.项目投资估算C.组织管理制度D.项目管理实施规划9.根据《建设工程项目管理规范》，建设工程施工前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是（）。
山东中级工程师建筑工程管理以考代评模拟题
山东省中级工程师建筑工程管理以考代评模拟题一、选择题1. 下列哪项不属于建筑工程管理的基本职能？A. 施工组织设计B. 工程监理C. 施工合同管理D. 工程造价管理答案：B2. 在建筑工程管理中，质量管理的基本内容不包括以下哪一项？A. 质量计划编制B. 质量验收C. 质量控制D. 质量投诉处理答案：D3. 建设工程节能监测报告必须由设计单位出具，监理工程师出具无效。
A. 正确B. 错误答案：B4. 工程招标文件中的投标保证金是指招标人应提交的保证金。
A. 正确B. 错误答案：B5. 《建设工程工程量清单计价规范》规定的直接费中不包括如下哪一项？A. 劳务费B. 材料费C. 机械费D. 暂列金额答案：D二、填空题6. 建设工程概算编制应参照的文件是《建设工程概算编制规范》。
7. 招标代理机构应当在招标前30日对招标文件进行审核。
8. 工程监理工程师应在施工单位作业人员到岗后一个月内进行安全教育。
9. 工程质量事故发生后，施工单位应及时报告工程监理工程师，并根据要求对损失进行报告。
10. 建设用地和工程规划许可证业务应当在批前监督人员与项目申请人签署执业合同。
三、简答题11. 简述施工组织设计的主要内容和编制步骤。
答：施工组织设计是施工总承包单位组织编制并报批的《施工组织设计文件》的过程。
其主要内容包括施工组织总图、临时工程设计、施工组织方案、施工工法、临时工程、施工措施、安全技术措施等。
编制步骤主要包括施工前期准备、设计依据、编制内容、评审、报批等。
12. 请介绍建设工程施工合同管理中的违约责任和索赔处理。
答：建设工程施工合同管理中，违约责任主要指施工合同双方因不履行合同义务或违反合同条款所引起的责任。
索赔处理是指工程合同施工过程中由于不可抗力或对方的过错造成损失时的补偿机制。
四、论述题13. 建筑工程管理中的质量管理体系和质量控制措施是如何相互配合的？答：质量管理体系是一种全面、持续、系统地管理和控制企业的质量活动的方式，包括质量目标、质量职责、质量体例、质量资源和质量工作等。
建设工程施工管理分类模拟题施工成本管理(三)
[模拟] 建设工程施工管理分类模拟题施工成本管理（三）一、单项选择题第1题：某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中材料的定额消耗量。
已知砌筑1m<sup>3</sup>标准砖墙需要标准砖的净用量为521.7块，每块标准砖的尺寸为240mm×115mm×53mm，标准砖和砂浆的损耗率均为1%，则砌筑1m<sup>3</sup>标准砖墙需要砂浆的总耗量是______m<sup>3</sup>。
A.0.229B.0.232C.0.237D.0.239参考答案：D砂浆的消耗量=(1-521.7×0.24×0.115×0.053)×(1+1%)=0.239m<sup>3</sup>。
第2题：砌筑1m<sup>3</sup>标准砖墙，在确定标准砖的净用量时使用的方法是______。
A.理论计算法B.图纸计算法C.经验法D.测定法参考答案：A第3题：在制定材料消耗定额时，可以用来确定材料损耗率的方法是______。
A.理论计算法B.统计法C.经验法D.测定法参考答案：B根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而形成的定额是______。
A.预算定额B.概算定额C.概算指标D.投资估算指标参考答案：D投资估算是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的，而其他定额是按照一定的编制程序编制而成的，预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，概算指标是概算定额的扩大与合并。
第5题：某施工机械的时间定额为0.391台班/100m<sup>3</sup>，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为______m<sup>3</sup>/台班。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟题库含答案讲解
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟题库含答案讲解单选题（共20题）1. 建设工程项目的质量验收，主要是指工程施工质量的验收。
施工质量验收包括施工过程的质量验收和（）两个部分。
A.工程项目竣工质量验收B.单位工程竣工质量验收C.分部工程竣工质量验收D.检验批竣工质量验收【答案】 A2. 建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（）担保。
A.投标B.支付C.预付款D.履约【答案】 C3. 某施工企业承接了“一带一路”的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的（）。
A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 B4. 在施工质最控制的基本环节中,作业活动过程质量控制包括（）A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】 D5. 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是( )。
（2012）A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】 D6. 当建设工程按合同要求全部完成后，承包人向发包人提供了完整的竣工资料和竣工验收报告，发包人应在收到竣工验收报告后（）天内组织验收。
A. 7B. 14C. 28D. 30【答案】 C7. 合理选择和正确使用（）是保证项目施工质量和安全的重要条件。
A.施工班组B.施工用料C.施工机械设备D.施工技术【答案】 C8. 关于项目进度控制的说法，正确的是（）。
A.进度控制直接关系到过程的质量和成本，进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度【答案】 B9. 施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（）。
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建设工程施工管理分类模拟题39(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：29，分数：56.00)1.建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过______，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
（分数：1.00）A.项目策划和项目控制√B.项目组成和项目实施C.项目策划和项目实施D.项目组成和项目控制解析：2.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期______阶段的工作。
（分数：1.00）A.决策√B.设计C.设计准备D.施工解析：3.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下图所示的框图。
该图是______。
（分数：2.00）A.组织结构图B.项目结构图√C.合同结构图D.工作流程图解析：4.编制项目管理任务分工表时，进行管理任务分解后应______。
（分数：2.00）A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务√D.分析组织管理方面存在的问题解析：5.编制施工组织设计时，合理安排施工顺序属于______中的工作内容。
（分数：2.00）A.施工平面图B.施工进度计划C.主要技术经济指标D.施工部署及施工方案√解析：6.根据项目目标动态控制的工作程序，首先应进行的工作是______。
（分数：2.00）A.进行项目目标分解√B.收集项目目标的实际值C.确定各种资源投入量D.进行目标的计划值与实际值比较解析：7.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有______。
（分数：2.00）A.调整工作流程组织B.调整项目管理职能分工C.改变施工机具√D.调整进度管理的方法和手段解析：8.风险评估师对施工项目的某施工环节进行风险评估，评价结果显示该环节发生风险的可能性很大，风险后果定义为中度损欠，则该风险等级为______等风险。
（分数：2.00）A.2B.3C.4 √D.5解析：9.分析各种风险的损失量，属于风险管理过程中______的工作。
（分数：2.00）A.风险识别B.风险评估√C.风险响应D.风险控制解析：10.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是______。
（分数：2.00）A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B.在维护承包商利益的同时，兼顾业主的利益C.尽最大可能同时维护业主和承包商的利益D.在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益√解析：11.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，构成工程实体的砂子在工地仓储过程中发生的正常损耗，应计入______。
（分数：2.00）A.人工费B.材料费√C.措施项目费D.企业管理费解析：12.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，养老保险费、医疗保险费和失业保险费属于______。
（分数：2.00）A.企业管理费B.规费√C.人工费D.措施费解析：13.根据《建筑安装工程赞用项目组成》(建标[2013]44号)，工程施工中所使用的仪器仪表维修费应计入______。
（分数：2.00）A.施工机具使用费√B.工具用具使用费C.固定资产使用费D.企业管理费解析：14.某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2000m 3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为3000m 3，完成该分项工程的人、料、机费为50000元，管理费为10000元，利润为2000元，其他因素均不考虑，则投标人应报的综合单价为______元/m 3。
（分数：2.00）A.19.33B.20.67C.29.00D.31.00 √解析：15.某施工材料采购原价为200元/t，运杂费为40元/t，运输损耗率为1%，采购保管费率为3%，则该材料的单价为______元/t。
（分数：2.00）A.208.06B.242.40C.247.20D.249.67 √解析：16.编制人工定额时，应计入工人定额时间的是______。
（分数：2.00）A.材料供应不及时造成的停工时间B.施工组织混乱造成的停工时间C.由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间√D.工人违背劳动纪律损失的时间解析：17.某机械台班产量为4.76m 3，与之配合的工人小组由3人组成，则单位产品的人工时间定额为______工日。
（分数：2.00）A.0.21B.0.42C.0.63 √D.1.59解析：18.下列机械工作时间消耗中，属于机械台班使用定额中不可避免的无负荷工作时间的是______。
（分数：2.00）A.汽车在运送土方时没有装满导致的延长时间B.筑路机在工作区末端掉头的时间√C.未及时供给机械燃料而导致的停工时间D.暴雨时压路机被迫停工时间解析：19.某施工工程中，A材料总消耗量为515t，损耗率为3%，则其损耗量为______t。
（分数：2.00）A.1.5B.3C.15 √D.30解析：20.若施工招标文件和中标人投标文件对工程质量标准的定义不一致，则商签施工合同时，工程质量标准约定应以______为准。
（分数：2.00）A.中标通知书B.招标文件C.中标人投标文件√D.双方重新协商的结果解析：21.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)，关于工程计量的说法，正确的是______。
（分数：2.00）A.所有工程内容必须按月计量B.总价合同的工程量必须以原始的施工图样为依据计量C.发包人应在收到承包人已完成工程量报告后14d内核实D.单价合同的工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定√解析：22.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)，在合同履行期间，由于招标工程量清单缺项，新增了分部(分项)工程理清单项目，关于其合同价款确定的说法，正确的是______。
（分数：2.00）A.新增清单项目的综合单价应由监理工程师提出B.新增清单项目导致新增措施项目的，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准√C.新增清单项目的综合单价应由承包人提出，但相关措施项目费不能再做调整D.新增清单项目应按额外工作处理，承包人可选择做或者不做解析：23.因修改设计导致现场停工而引起施工索赔时，承包商自有施工机械的索赔费用宜按机械______计算。
（分数：2.00）A.租赁费B.台班费C.折旧费√D.大修理费解析：24.某工程合同总额300万元，工程预付款为合同总额的20%，主要材料、构件占合同总额的50%，则工程预付款的起扣点为______万元。
（分数：2.00）A.180 √B.200C.150D.140解析：25.施工成本核算要求的归集“三同步”是指______的取值范围应当一致。
（分数：2.00）A.形象进度、产值统计、实际成本√B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本解析：26.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用______编制的施工成本计划。
（分数：2.00）A.估算指标B.施工定额√C.预算定额D.概算定额解析：27.某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图所示，则4月从计划成本是______万元。
（分数：2.00）A.300B.400 √C.750D.1150解析：28.施工成木控制的步骤包括：①预测；②纠偏；③比较；④分析。
正确的顺序为______。
（分数：2.00）A.④③①②B.④①③②C.③④①②√D.①③④②解析：29.某土方工程，5月份计划完成总工程量为3000m 3，预算单价为530元/m 3。
开工后，实际完成工程量为2300m 3，实际单价为580元/m 3。
若运用赢得值法分析，则5月底的费用偏差为______万元。
（分数：2.00）A.15.0B.-15C.11.5D.-11.5 √解析：二、多项选择题(总题数：22，分数：44.00)30.关于建设工程项目管理的说法，正确的有______。
（分数：2.00）A.项目管理的核心任务是项目的目标控制√B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程√C.项目决策阶段项目管理工作的主要任务是确定项目的定义√D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理E.施工总承包方、分包方、材料和设备供应方的的项目管理都属于施工方的项目管理解析：31.关于施工总承包方管理任务的说法，正确的有______。
（分数：2.00）A.控制施工成本√B.负责施工资源的供应组织√C.组织和指挥分包方的工作，并为分包方提供必要的施工条件√D.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织√E.代表业主方与设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调解析：32.关于施工管理职能分工的说法，正确的有______。
（分数：2.00）A.不同的管理职能可由不同的职能部门承担√B.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表√C.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理√E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务解析：33.关于线性组织结构模式的说法，正确的有______。
（分数：2.00）A.指令路径较短B.指令源是唯一的√C.不能跨部门下达指令√D.只适用于大型工程项目E.允许越级指挥解析：34.关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有______。
（分数：2.00）A.组织结构模式反映指令关系√B.工作流程组织反映工作间逻辑关系√C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系√解析：35.关于施工组织设计的说法，正确的有______。
（分数：2.00）A.只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案B.单位工程施工组织设计是指导全局性施工的技术和经济纲要文件C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划√D.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排√E.对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图√解析：36.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是______。
（分数：2.00）A.进行目标的实际值与计划值比较B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.对影响项目目标偏离的因素采取预防措施√D.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素√E.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因解析：37.项目经理在企业法定代表人授权范围内，可行使的管理权力有______。
（分数：2.00）A.选择施工作业队伍√B.以施工企业决策者身份处理与所承担工程项目有关的外部关系C.组织项目管理班子√D.进行合理的经济分配√E.自行决定是否分包及选择分包企业解析：38.建设工程施工的经济与管理风险包括______。