一汽大众-奥迪A4L营销策略分析
一汽·大众奥迪SWOT分析
组长：汪晨黎 制作：林兆裕 材料：张清华 符春丽 戴松号 沈文权 吴上灼
一、奥迪简介
二、SWOT战略模型 三、SWOT分析表 四、总结
LOGO
一汽· 大众奥迪公司
一汽· 大众汽车有限公司是中国第一汽车 集团公司、德国大众汽车股份公司和奥迪汽 车股份公司合资经营的大型轿车生产企业， 一汽· 大众公司的主导产品之一奥迪系列，经 过多年来的投资和努力建设的经销商网络， 覆盖区域已经远远超过任何一个竞争对手。 现在在中国已经有120加经销商，遍布全国 70多个城市，奥迪成为中国高档豪华轿车市 场的领头羊，占据了65%的市场份额，并 几乎垄断了公务车市场。2005年末，奥迪 的老对手宝马、奔驰已经在中国站稳脚跟， 它们对奥迪的单级统治构成严峻挑战。在这 种情况下，一汽· 大众公司应当重新审视营销 工作，严阵以待。
国内汽车产业仍处于增长期，潜力巨大; 消费零部件、原材料成本逐步降低; 民经济持续快速增长，生活水平提高
扭转型发展战略
给人“官车”形象， 影响品牌定位； 销售、物流还有许多 局限； 备件及售后服务费用 高
增长型发展战略
由于国产化率高， 制造成本较低；
机会 内 部 劣 势 奥 迪 威胁 内 部 优 势
拥有强大的科技研 发队伍； 拥有国内规模最大、 覆盖最广的高档轿 车营销网络
防御型发展战略
油价持续走高，影响部分客户的购买决策; 豪华轿车市场竞争激烈，行业结构需洗牌; 汽车产品已经由卖方市场转变为买方市场
多元化经营战略
SWOT分析表
内部优势（strengths) 企业内部优势与劣势 1.拥有强大的科技研发队伍 2.由于国产化率高，制造成本 较低 3.拥有最广的高档轿车营销网 络 企业外部机会与威胁
奥迪汽车在中国的市场营销战略分析
关于奥迪汽车在中国的市场营销战略分析奥迪品牌简介奥迪公司创立于1910年，创始人霍希用他以前所办公司的拉丁文名称Audi为新公司命名。
从1932年起，奥迪开始采用四环徽标，它象征着Audi与DKW、Horch和Wanderer在克姆尼茨理合并为汽车联盟公司。
奥迪集团包括母公司及其子公司奥迪匈特牙利公司、quattro有限公司以及兰博基尼汽车公司和Coworth技术公司，奥迪巴西及奥迪塞那利塔。
此外，奥迪还在中国、马来西亚和南非等地设有制造厂。
目前，奥迪的主要产品有A3、A4、A5、A6、Q5、Q7、A8和TT、R8等系列。
享誉世界的奥迪在中国高歌猛进1988年，奥迪授予一汽生产许可证。
两年后，一汽安装了奥迪轿车组装线，1993年，奥迪加入一汽大众合资企业。
1996年，一汽大众投放专门为中国开发的奥迪200 V6车型。
1996年，奥迪在北京设立了售后服务部。
1999年，奥迪A6在长春一汽大众下线，奥迪A6添补了中国高档豪华轿车生产的空白。
2000年，第一个奥迪标准经销商展厅在北京落成，奥迪将全球统一的、高标准的销售服务体系引进中国。
2003年，奥迪A4作为全球豪华品牌B级车的顶端产品在中国投产，同年7月，新奥迪A8也在中国上市。
2005年4月，国产全新奥迪A6L上市，次年7月奥迪Q7在中国正式上市。
奥迪全线产品包括A4、A6L、A8L、Q7和TT都以全新的年车型进入了市场。
1.目标顾客我在某汽车网站搜集到某奥迪4S店的当下销售数据显示，奥迪TT的客户群中有一半左右是“80后”的消费者。
买奥迪的年轻人一般集中在奥迪A4，再有就是奥迪TT。
目标顾客年轻化，加快了奥迪向中国市场投放Q7、TT、S8以及R8超级跑车等特色车型的速度，同时也加快了奥迪从“官车”向私人用车定位的转变。
依我对奥迪的关注，未来90%的奥迪用户都将是私人用户，“会有越来越多的人接受奥迪运动、时尚、个性的一面”。
奥迪的战略转变缘于中国消费市场的年轻化趋势。
090605奥迪A4L营销方案
考虑和偏好－网络活 动制造话题和关注
• 除了广告以外，A4L需要制 造话题，引起极大社会关 注。 • 借用易趣网，在线拍卖一 辆A4L，所得捐助公益事业
– – – – 低门槛：RMB1.00起价 每拍1000元 限时1个月 价高者得
• 吸引潜在客户，获得其信 息，之后用eDM进行跟踪
销售线索获取–营造欲罢 不能的试驾感受
据悉，之所以会出现豪华车整体图谋小排量市场，是 因为两大原因：一是政策调控和低碳需求；二是新生代 年轻车主购买群猛然加大。 中国新生代的豪华车主和中产阶级车主开始粉墨登 场，他们主要集中在70后和80后，他们有富二代，也 有新生代私营企业家，也有集团高管金领阶层。 30岁左右的年轻新贵族成为1.8舒适型的代表。
eDM
DM
呼 叫 中 心
品牌知名度－出奇制胜的广告
• 在潜在客户最容易出现的地方，抓 住他们的注意力 • 视觉冲击力强，有效果，抓眼球 • 针对A4L客户特点，以户外，平面和 网络为主
考虑和偏好－利用互联 网的特性
• Web 2.0时代的传播，更需要有效利用互联网用户的 的互传效应
– 他们根据内容的有趣有用有价值，来决定是否传递出去，如何 传递，何时传递 • 病毒式视频Viral Video • BBS/Blogs博客
前言
车型理念介绍： 全新的奥迪A4L基于第八 代奥迪A4，专为满足中国用户需求 而打造的科技领先车型。大量全新技 术的应用使得A4L将驾驶兴趣-驾驶 舒适性融为一体。
轴距2859mm
电动调节
一汽大众 奥迪A4L 2011年1-2月销量：0.81万辆 同比增长 ：-6.3%
修长漂亮的外型和先进科技等优势，新 奥迪A4L取得了相当的成功，也助奥迪摆脱 了消费者对其官车形象的唯一认知，让时 尚、科技等成为奥迪品牌的新形象。
一汽大众营销策划书
一汽大众营销策划书篇一：一汽大众宝来营销策划书汽大众宝莱营销策划方案指导老师：***组员：李雯君、秦鑫鑫、葛俊强罗京、黄永存、白金财目录一、前言二、营销状况1.中国汽车市场状况分析2.宝莱汽车的市场状况分析3.竞争状况分析4.消费者分析三、SWO分析1 .优势2.劣势3.机会4.威胁四、营销4P策略1.产品策略2.定价策略3.分销策略4.促销策略五、售后服务六、结束语一、前言随着科学技术的不断发展，人们的生活质量也逐步提高，汽车这种交通工具也越来越大众化，现在人们在购买汽车时不光考虑其实用性，还有外光的满意度，内部的舒适度和使用寿命等等。
一汽大众作为汽车营销企业中的佼佼者也与时俱进，它凭借过硬的产品质量，良好的售后服务，优雅的车型外观以及节油降耗的特征征服了消费者的心，借以在汽车行业占有一席之地。
一汽大众旗下的宝莱属于一汽大众中的中级轿车，但是由于它的“两高一低”，即高品质、高性价比、低耗油量于一身，因此深受广大顾客的喜爱。
二、营销状况1.中国汽车市场状况分析从第一辆汽车诞生，到第一辆汽车进入中国，有一百多年了，汽车的重要性越来越显示出来了，从第一辆国外的车进入中国到中国生产的第一辆汽车起，中国的汽车市场越来越重要了，从这十几年来，中国的国营汽车企业和中国的民营汽车企业越来越受到重视了，特别是民营企业。
我国汽车产业从1953年第一汽车制造厂成立至今，已经走过了整整五十个春秋。
经过半个世纪的发展，汽车产业已经发展成为我国国民经济的主要行业之一。
特别是近十年来，我国汽车产业发展速度明显加快，根据国家统计局提供的数字，在1992至20XX年间，我国汽车市场年均增长率为15%是同期世界汽车市市场增长率的10倍。
20XX年我国正式加入WTO 以后，我国汽车产业不但没有受到进口汽车的严重冲击，反而出现爆发性增长。
20XX年汽车行业完成工业增加值1515亿元，增长%销售收入完成6465亿元，同比增长％;利润总额完成431亿元，增长%今年以来，汽车生产继续大幅提速，汽车产业对经济增长的贡献明显提高。
奥迪汽车营销方案
奥迪汽车营销方案在当今竞争激烈的汽车市场，汽车制造商需要制定有效的营销方案以吸引消费者并提高销售额。
本文将讨论奥迪公司最新的汽车营销方案，探讨其在品牌推广和市场推广方面所采取的策略。
一、品牌推广奥迪汽车作为高端豪华汽车品牌，致力于打造高品质和技术领先的汽车，其品牌推广着重于塑造奢华、创新和可靠性的形象。
以下是奥迪汽车在品牌推广方面所采取的策略：1. 产品创新与研发奥迪公司一直致力于推出创新的产品，并在技术研发方面投入大量资源。
例如，奥迪A8车型引入了最新的自动驾驶功能，展示了奥迪在汽车领域的技术领先性。
这种产品创新有助于树立奥迪作为技术引领者的形象。
2. 品牌大使与代言人奥迪汽车选择了一些知名的明星和体育巨星作为品牌大使和代言人。
这些明星代言人将奥迪与成功、精英和高端生活方式联系在一起，增强了奥迪的品牌认知度。
3. 品牌合作与赞助奥迪汽车积极与高端时尚、体育和文化活动进行合作和赞助。
例如，奥迪是一些知名时尚活动和电影节的赞助商，这些合作帮助奥迪与高端品牌和文化活动联系在一起。
二、市场推广除了品牌推广，奥迪汽车还采取了一些市场推广策略来增加销售额和市场份额。
以下是奥迪汽车在市场推广方面所采取的策略：1. 广告和宣传活动奥迪公司投入大量资金用于广告和宣传活动，包括电视广告、杂志广告和户外广告等。
这些广告重点展示奥迪汽车的设计、性能和高品质，以吸引潜在消费者的关注。
2. 产品展示与试驾活动奥迪汽车定期举办产品展示和试驾活动，允许消费者近距离接触和体验奥迪汽车。
这种直接的沟通方式有助于消费者对汽车进行更深入的了解，增加他们购买的意愿。
3. 社交媒体和数字营销奥迪汽车积极利用社交媒体平台，如Facebook、Instagram和Twitter等，与消费者进行互动。
通过发布有关新产品、特别优惠和活动的内容，奥迪能够更广泛地传播品牌信息，并与粉丝和潜在消费者保持联系。
总结奥迪汽车的营销方案注重品牌推广和市场推广。
浅析一汽大众营销策划
浅析一汽大众营销策划本文主要分析一汽大众诞生以及进入中国市场如何生存发展，以及公司概况，发展过程。
通过自己的市场定位，满足消费者需求，根据需求来扩大市场。
通过SWTO分析市场形势，经历辉煌也有惨淡的时候，如何从市场中站稳脚跟。
经历不同阶段，面对不同形式的挑战，做出相应对策。
打造质量过硬的汽车，建立完善的售后服务，不断研发各种型号尺寸等级的汽车来满足消费者。
标签：一汽大众汽车；SWOT分析；A级车；营销策略一、公司概况一汽大众汽车有限公司于1991年2月6日成立，是由中国第一汽车股份有限公司、德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司和大众汽车（中国）投资有限公司合资经营的大型乘用车生产企业。
一汽大众始终坚持以质量至上作为企业经营方针，以用户的满意和期望，作为对质量始终不渝的追求，将“创·享高品质”作为企业的核心品牌发展理念。
二、市场分析（一）SWOT分析SWOT分析法，即态势分析，S（strengths）、W（weaknesses）是内部因素、O（opportunities）、T（threats）是外部因素，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
（1）优势S：1991年2月，中德双方在完成一系列的前期接触和谈判后，一汽大众正式在长春落地。
尽管晚于上海大众六年的时间，但由于一汽大众的桑塔纳车型已在民众心目中树立起了颇高的品牌形象，甚至直接代替了轿车。
一汽大众除了桑塔纳具有很高的知名度外，奥迪品牌的注入则更加丰富了它的产品线。
（2）劣势W：针对一汽大众的网络布局和售后服务网点上，倪计民颇有“微词”，“消费者对于4S店，售后服务较少这样的抱怨一点都不夸张。
一汽大众目前的状态就是不急不缓。
”另一方面，一汽大众的营销队伍常在变动，这势必造成不稳定的因素，对企业的发展是不利的。
一汽大众营销策划书
一汽大众营销策划书篇一：一汽大众广告策划书一汽-大众奥迪广告策划书前言在经济高速发展的今天，中国的汽车市场也发展迅猛，中国的汽车市场以接近40%的速度增长，汽车行业的竞争日益激烈。
巨大的市场容量和可观的经济效益，引起汽车行业纷纷加大投资力度，使得汽车行业规模不断扩大。
一汽-大众也为此加大投资，从而可以在汽车市场上占有更大的份额。
本文以市场营销理论为指导，通过对一汽-大众的市场需求分析，营销环境分析，市场竞争分析，STP战略分析以及营销组合策略分析对一汽大众进行营销策划。
使消费者对它有一定的了解。
一汽-大众的产品由大众和奥迪两大品牌构成，有捷达，宝来，高尔夫，开迪，速腾和奥迪A6，新奥迪A4，全新奥迪A6L系列产品。
通过这次的营销策划，让消费者对一汽大众有一个全面的了解。
一．市场调研阶段:根据统计数据显示，一汽-大众大众品牌XX年将完成超过77万辆的产量，终端销售将超过75万辆，13%的增长率大大高于全国乘用车市场平均增速。
其中，全新迈腾自7月28日上市以来，已经连续数月创造了月销过万的佳绩，并打破了细分市场多项记录。
今年年内，总销售量将达到45000台。
截至目前，全新迈腾也在国内摘得了超过60项各种媒体和机构年度评选的最高荣誉，成为XX年中国B级车市场无可争议的领导者。
在XX年的A级车市场，一汽-大众仍然是毫无疑问的引领者。
继捷达之后，全新宝来的月销量也超过了2万辆，至此，一汽-大众已拥有两款A级车是2万俱乐部的成员。
而作为A+级车市的标杆，速腾月销量稳定在万辆以上，在上市5年后用户总量突破50万大关，这将为全新速腾的成功上市奠定良好口碑基础。
而高尔夫和CC，在市场上依然一车难求，虽然需要等待一段时间，但有效订单持续稳定在2万辆以上。
从整个销售比重也可以看出，除捷达外的车型已占据一汽-大众品牌销量的73%，一汽-大众也早已不是依靠捷达单一车型打天下的年代。
高附加值产品的销售不仅为一汽大众赢得了利润，也大大提升了一汽大众科技领先的品牌形象。
一汽-大众奥迪轿车营销策略研究
∥蘸大学：断藩管瑾醭士学位论文一汽一大众爽遥轻率慧销策略研究在中豳高档豪华车市场的成功是与其高明的价格策略分不开的。
影响用户购车的外部环境分析（见图５—２所示）。
圈５－２影响用户购车的外部因素（３）用户购车的心理价位。
据涧查显示，人们购买汽车的心理价位主袋集中在１０万疆下，占３７％，１０一ｉＳ万元，１５—２０万元戆区瓣均占２６％，嚣２ｅ～弱万元徐位仗占ｌ｜篱。
由此分析，性价比高的轿车在市场里颇受欢迎。
因此，奥迪轿车也顺应用户的需求，推出中档豪华车。
如锵价２７．５４万元的新奥迪Ａ４１．８Ｔ手基型就很畅销。
用户购车的心瑕徐燕分氍（觅图５—３瑟示）。
图５－３购买汽车的心理价位统计（４）用户购车地点。
据调查显示，用户在购买轿车时，有３７％的人喜欢列汽车交易市场翳车，有１９％静入憨意翻专卖鹰购车，至ｌ特约经销商、厂客托销售公司及直接去厂家广魏大学］！褒管理磺圭学篷论文一汽一大众奚遥轿车营销策潞鹾究的人数分别为：１０％、９％、７％，还有１８％的人回答是很难说。
看来汽车交易市场与专卖店较受大众喜爱。
从长远来看，奥遮遍布全国的４Ｓ店正是顺应用户需要的专卖店模式。
瘸户购车地点分拆（觅图５—４所示）。
翻５１４翳车蟪煮统诗（５）支付车款方式。
掘调查撼示，在支付车款时，有６２．８８％的人会选择一次付款，２５．９６％的人会选择分期付款。
之所以大多数的人选择一次付款，是因为贷款购车手续繁琐，还贷嚣阉短，煲款方式不够灵活，』．莲致大多数天夔攘雾。
魏羞在癸款手续、舔节和贷款种类上多下功夫，则老百姓会更喜爱这种消费方式，也必然能促进我国汽车市场的发展。
奥迪也在优化此环节方酾做了努力。
支付车款方式统计分析（见图５－５所示）。
隅５－５支付率款方式统计２３广磋大学：１．：商管理赣士学位论文一汽一大众奥迪轿苹篱锛策咯硪究第七章结束语７．１启示～汽～大众奥逋品牌｛乍为国内难一的成熟黥嵩档轿车生产基地，在过去豹几年中取得了空前的成功，占领了国内绝大多数的高楼豪华轿车市场。
奥迪营销策略
奥迪营销策略奥迪轿车在中国市场上采取了“进口+本土”的产品策略，即奥迪A4、A6通过德国奥迪公司、德国大众公司与一汽集团的合资企业——长春一汽-大众汽车有限公司生产，而奥迪A8则采取进口，由奥迪中国公司负责。
对于中国市场上奥迪系列产品，奥迪A6于1999年底下线、2000年正式上市，新款奥迪A6于2002年11月正式上市，奥迪A4于2003年4月上市，旗舰产品奥迪A8通过“进口”方式2003年7月登陆中国市场，奥迪公司完成了征战中国市场的产品布局。
在世界高档豪华车市场上，宝马、奔驰都是奥迪最强劲的竞争对手，中国市场上亦是如此，也在积极运作中国市场。
同时，凯迪拉克、沃尔沃（VOLVO）、丰田等品牌也在悄悄跟进，通过进口或在华寻找合作伙伴（如宝马与华晨合作）来争分高档车市场的“一杯羹”。
就产品（线）竞争而言，奥迪A4产品级别与宝马3系列相当，奥迪A6与宝马5系列、奔驰S系列相当，A8与奔驰C系、宝马7系相当。
根据统计资料，截至2003年10月奥迪取得年度销售4.8万辆的好成绩，奥迪已成为中国高档豪华车市场的绝对霸主，尽管奥迪采取高位价格策略，价格见下表。
当然，这与奥迪“先入为主”、“本土生产”等诸多优势有关，然而更离不开奥迪全球理念下的整合营销策略。
那么，奥迪轿车如何成功博弈中国市场那？品牌行销：营销的灵魂“同一星球，同一奥迪，同一品质”，同德国大众公司一样，奥迪在全球有着统一的品牌准则。
奥迪公司中国区总监狄安德对品牌有一个清晰的概念：“品牌是一个承诺，品牌是一种体验。
品牌是在顾客心中形成的概念，包括产品开发、设计、生产、销售、市场和服务。
”其实，这是奥迪轿车行销中国的“指南针”，更是品牌行销规则。
奥迪品牌建设有其做点与着力点，下面便是奥迪“圣经”：一、重点区域、重点渗透。
例如针对广东这一轿车需求量较大、购买力强的经济发达地区，进行重点调研、深入研究，针对问题在产品装备、促销宣传、区域管理、网络管理等方面提出措施，实行“广东市场奥迪A6形象提升工程”，在2002年下半年AC尼尔森品牌形象调查报告中显示：奥迪为广东市场轿车品牌认知度变化率增长第一名，增幅9%。
奥迪营销案例分析
奥迪营销案例分析中国汽车市场在经历了两年的超常规增长之后,2004 年的增幅明显放缓,但这不过是我国汽车市场由超高速发展阶段进入到高速发展阶段必然要经过的调整期。
随着国内经济的持续增长,汽车金融环境的改善,中国汽车市场的前景仍然十分看好。
那么接下来小编跟读者一起来看一下奥迪营销案例分析吧。
奥迪营销案例分析一奥迪品牌峰会&全新A4L上市2016年9月10日，在2016年奥迪品牌峰会暨全新一代奥迪A4L 上市发布会中，一汽-大众奥迪开创了品牌的四个“首次”，即首次采用直播形式，全面展示产品优势;首次尝试天猫直播，并设置边看边买引导销售;首次与科普权威平台合作，以实验科普形式展现产品亮点;首次以GIF动图形式通过官微平台展现核心产品力。
奥迪营销案例分析二新奥迪Q3上市2013年国产上市奥迪Q3率先破局豪华紧凑型SUV市场，成为该级别的潮流领导者。
而经过3年市场竞争，竞品车型发展迅速，奥迪Q3车型销量面临挑战。
2016年新奥迪Q3迎来中期改款，而在新奥迪Q3的营销中，针对“潮流重塑”全新定义，锐化新奥迪Q3所代表的潮流，吸引更多消费者选择进入豪华紧凑型SUV市场并选择购买新奥迪Q3成为新的营销任务。
通过对“潮流重塑”的全新定义，借助具有病毒属性的创意视频、制作优良的高水准轻交互H5和精准的媒体投放，吸引大量年轻消费者关注并选择新奥迪Q3。
由彭杨军导演拍摄并指导制作的新奥迪Q3创意视频赢得了高声量，高于行业平均值。
奥迪与新媒体良仓拍摄创意视频，并在微信平台进行社交属性传播，激发了受众的主动关注兴趣，尝试创新投放模式，广而告之的同时深度沟通新奥迪Q3车型产品力和情感内容，提升用户好感度，最终获得声量超过30亿的较好传播效果。
奥迪营销案例分析三2016年奥迪北京车展2016年奥迪北京车展互动营销项目中，以移动端为核心互动平台，发送线上邀请函，精准覆盖目标用户，同时发起集赞赠门票活动，为线下引流，在线下搭建极速wifi及iBeacon设备，将线下用户引导至线上，打造创新的O2O互动营销模式，展示品牌科技实力。
2024年一汽大众汽车市场营销策划方案
一、市场背景和目标分析2024年，随着国内汽车市场竞争的加剧，消费者对汽车的购买需求变得更加理性和个性化。
大众汽车作为国内汽车市场的领导者之一，需要时刻维持其市场份额并提高品牌知名度和声誉。
基于此，我们制定了以下的市场营销策划方案。
二、市场营销策略1.产品差异化定位：考虑到消费者的个性化需求，我们将产品差异化作为市场营销的核心策略。
通过深入了解消费者的需求和喜好，我们将推出多款符合不同消费者心理和生活方式的车型，以满足不同消费者的需求。
2.品牌形象提升：大众汽车作为一个历史悠久且值得信赖的品牌，我们将通过广告、社交媒体、赞助等途径提升品牌形象。
我们将强调大众汽车的质量、安全性和环保性能，以及独特的德国设计理念，以吸引更多消费者选择购买大众汽车。
3.客户关系管理：我们将注重与消费者的互动和沟通。
通过建立完善的售后服务体系，提供及时、高效的售后服务，以提升消费者对大众汽车的满意度。
同时，通过举办车主活动、推出优惠政策等方式，加强与消费者的互动和关系。
4.市场推广活动：我们将通过举办各类市场推广活动，提高大众汽车的曝光度和知名度。
如在主要城市的商圈举办汽车展示活动、合作举办车展等。
同时，我们还将加强线上市场推广，通过互联网广告、社交媒体等途径，触达更多潜在消费者。
三、具体实施方案1.产品差异化定位：根据市场调研和消费者需求分析，我们将推出多款车型来满足不同消费者的需求。
例如，针对年轻消费者推出时尚、潮流的跑车系列；针对家庭消费者推出宽敞、舒适的多功能车型等。
2.品牌形象提升：我们将通过电视广告、户外广告、杂志宣传等方式提升品牌形象。
广告内容将强调大众汽车的安全性、环保性和创新设计，展现大众汽车的品质和价值，并通过品牌故事、名人代言等方式加强消费者对大众汽车的认同感。
四、预期效果和评估指标1.提高市场份额：通过产品差异化定位和品牌形象提升，我们预计2024年能够维持并提高大众汽车的市场份额。
2.增加销量：通过市场推广活动和客户关系管理，我们预计2024年大众汽车的销量将有一定的增长。
奥迪车型营销策划方案
奥迪车型营销策划方案一、引言奥迪是一家世界著名的汽车制造商，以高品质和豪华的汽车而闻名。
然而，在中国市场上，奥迪面临着日益激烈的竞争和变化的消费者需求。
因此，本营销策划方案将提出一系列措施，以增加奥迪在中国市场的知名度并提高销售额。
二、目标市场1. 目标客户群体本次营销策划的目标客户群体主要包括中高收入人群，年龄在30-45岁之间，注重生活品质和社会地位的人群，以及追求高性能和豪华汽车的消费者。
2. 市场定位奥迪将定位为一款高端、豪华和可靠的汽车品牌，在市场中与宝马和奔驰等竞争对手形成差异化。
三、市场调研在开始制定营销策划方案之前，首先进行市场调研是必不可少的。
有关奥迪在中国市场的品牌知名度、产品喜好度以及竞争对手的表现都需要进行深入的研究。
1. 品牌知名度通过问卷调查和市场数据分析，了解奥迪在中国市场的品牌知名度。
这可以通过测量消费者对奥迪品牌的熟悉程度、他们对该品牌的好感度和买车意愿来衡量。
2. 产品喜好度通过分析销售数据和消费者反馈，了解奥迪车型在中国市场的受欢迎程度。
这可以通过消费者对不同车型的评价、购车意向和市场份额来衡量。
3. 竞争对手分析通过对竞争对手如宝马、奔驰等的销售数据和调研结果的分析，了解他们在中国市场的表现。
这可以帮助奥迪了解自己在市场中的竞争优势和劣势，并制定相应的营销策略。
四、营销目标与策略1. 增加品牌知名度目标：在中国市场提高奥迪品牌的知名度和认可度。
策略：通过多种广告和宣传手段提升品牌知名度，如电视广告、户外广告、社交媒体宣传等。
此外，可以与知名人士，如演员、体育明星进行合作，提高品牌的认可度和吸引力。
2. 提高产品喜好度目标：提升奥迪车型在中国市场的喜好度和购买意愿。
策略：通过车展和试驾活动，让消费者亲身体验奥迪车型的优势，增加他们对产品的了解和认可。
同时，可以与媒体合作进行产品测试和评测，增加产品的公信力和口碑。
3. 扩大市场份额目标：在中国市场扩大奥迪的市场份额，提高销售额。
奥迪活动策划方案
奥迪活动策划方案随着市场竞争的加剧，汽车行业的品牌营销逐渐成为企业的重要竞争策略。
奥迪作为世界著名的汽车品牌，一直秉持着“精益求精”的品牌理念，不断创新，不断进步。
为了提高品牌知名度和市场占有率，奥迪需要制定一系列的品牌营销活动策略，以吸引更多的消费者。
一、品牌推广活动1. 奥迪线上互动推广活动随着互联网的普及，线上活动成为品牌推广的重要途径之一。
奥迪可以利用各大社交媒体平台，推出线上互动活动，吸引更多的粉丝关注和参与。
比如奥迪推出“扮演你的奥迪”，用户可以通过上传自己的照片，选择不同的车型和场景，打造自己的奥迪形象，然后分享到社交媒体上，吸引更多的粉丝参与。
2. 奥迪线下活动除了线上互动活动，奥迪也可以通过线下活动来宣传品牌。
例如，在各大车展上，奥迪可以租用展位，展示最新的车型和科技成果，吸引更多的消费者前来了解和试驾。
此外，奥迪还可以在各大商场、广场等公共场所设置展示区，让消费者更直观地了解奥迪品牌。
二、品牌营销策略1. 奥迪品牌形象宣传奥迪一直注重品牌形象的宣传，因此在各大媒体中，奥迪可以通过大型广告宣传、影视剧植入等方式，加强品牌形象的宣传。
此外，奥迪还可以推出一系列有代表性的广告，例如“Vorsprung durch Technik”（技术引领先进），强调奥迪的技术优势，让消费者更加信任和认可奥迪品牌。
2. 奥迪品牌活动奥迪可以通过推出一系列的品牌活动，来吸引更多的消费者。
例如，在奥迪销售额达到一定目标之后，可以推出抽奖活动，让消费者有机会获得奥迪品牌的周边产品、折扣券或者免费试驾等福利，增加消费者的购买欲望。
三、品牌形象提升1. 奥迪品牌口碑建设奥迪可以通过建设良好的品牌口碑，来提升品牌形象。
例如，奥迪可以在各大汽车论坛、社交媒体上，推出一系列的品牌宣传活动，让消费者自发地传播奥迪品牌的好处和优势。
2. 奥迪品牌形象塑造奥迪可以通过一系列的品牌形象塑造活动，来提升品牌形象。
例如，奥迪可以推出一系列的公益活动，为社会做出贡献，强化奥迪品牌的社会责任感。
一汽大众汽车营销策略
一汽大众汽车营销策略
一汽大众汽车是中国的大型乘用车制造商之一，其营销策略可以总结为以下几个方面：
1. 定位准确：一汽大众汽车在市场上明确定位为中高端汽车制造商，主打豪华、舒适和安全。
该定位使他们有针对性地推出了一系列符合目标消费者需求的产品。
2. 建立强大的品牌形象：一汽大众汽车通过长期的市场推广和广告宣传，建立了强大的品牌形象。
其品牌形象以“德国制造”、“高品质”和“科技创新”为核心，为消费者提供了安全可靠的产品，树立了良好的企业形象。
3. 不断创新产品：一汽大众汽车注重产品研发和创新，不断推出符合市场需求的新产品。
例如，他们在电动汽车领域投入了大量研发资源，推出了多款电动汽车，以满足消费者对环保和节能的需求。
4. 提供卓越的售后服务：一汽大众汽车注重售后服务的提供，为消费者提供便捷和高质量的售后服务体验。
他们建立了全国范围的售后服务网络，提供全面的维修、保养和配件供应服务，为消费者解决售后问题。
5. 积极参与活动和赛事：一汽大众汽车积极参与各种活动和赛事，提升品牌知名度和影响力。
他们赞助了多个体育赛事，如足球比赛和高尔夫球赛，通过这些赛事的曝光，扩大了品牌的影响力。
6. 进一步开拓线上销售渠道：一汽大众汽车在线上销售渠道的拓展也是其营销策略的一部分。
他们通过建立官方网站和在线汽车销售平台，提供在线购车、预约试驾等服务，方便消费者快速购车。
总的来说，一汽大众汽车在市场营销中注重品牌形象的建立和产品创新，通过提供优质的产品和服务，满足消费者需求，不断扩大市场份额和增加品牌认知度。
同时，他们也致力于开拓线上销售渠道，以适应消费者线上购车的趋势。
2024奥迪营销策划方案
2024奥迪营销策划方案一、市场分析与目标定位1.1 市场分析2024年，汽车市场将持续保持快速增长的态势。
随着经济发展和人民生活水平提高，消费者对于汽车的需求将越来越高。
同时，环保意识的提升也将推动电动汽车市场的发展。
根据预测，2024年奥迪将面临激烈的市场竞争，需要通过有效的营销策划来巩固和扩大自己的市场份额。
1.2 目标定位在2024年，奥迪的目标是成为全球领先的高端汽车品牌。
通过加强品牌形象塑造、提升产品质量和与消费者的互动，奥迪将进一步提升品牌认知度和消费者忠诚度。
二、营销策略2.1 品牌形象塑造奥迪将通过广告、活动等多种方式加强品牌形象的传播。
首先，奥迪将与知名艺术家合作，发布一系列以艺术为主题的广告。
通过与艺术相结合，奥迪将向消费者传达其精致、高端的品牌形象，并借此提升品牌的文化内涵。
此外，奥迪还将加大对电动汽车市场的宣传推广。
通过赞助电动汽车比赛、举办电动汽车展览等方式，奥迪将强调其在电动汽车领域的领先地位，进一步提升品牌形象。
2.2 产品质量提升在2024年，奥迪将进一步提升产品质量，以满足消费者对高品质汽车的需求。
奥迪将加大对研发和生产的投入，提高产品的可靠性和安全性。
同时，奥迪还将提供更多个性化定制的选择，以满足不同消费者的需求。
消费者可以根据自己的喜好和需求，选择不同的车型、配置和颜色等，定制出独一无二的奥迪汽车。
2.3 互动营销在2024年，奥迪将加强与消费者的互动，建立更紧密的联系。
奥迪将通过社交媒体、手机应用程序等渠道与消费者进行沟通和互动。
通过社交媒体，奥迪将与消费者分享品牌故事、产品设计理念等，并鼓励消费者参与互动讨论。
此外，奥迪还将通过手机应用程序提供更便捷的售后服务，包括预约维修、保养提醒等，提升消费者的满意度。
2.4 线上线下融合奥迪将进一步加强线上线下的融合，提供全方位的购车体验。
消费者可以通过奥迪官方网站了解产品信息、预约试驾等；同时，奥迪也将继续在各大城市建设展厅和服务中心，为消费者提供现场咨询和试驾的机会。
市场营销专业毕业论文-大众汽车生命周期分析及营销策略的选择
市场营销专业毕业论文大众汽车生命周期分析及营销策略的选择目录摘要 (1)绪论 (2)1一汽-大众简介 (3)2 一汽大众广西区域市场营销状况分析 (4)2.1广西区域汽车市场特点 (4)2.1.1 区域经济发展推动消费 (4)2.1.2 城市道路建设引发消费 (4)2.1.3 小排量车引导消费 (5)2.2 广西区域销售状况 (5)3 广西区域营销管理过程中存在的问题 (6)3.1 成本过高导致价格不够灵活 (6)3.2 市场反应速度慢、促销手段单一 (6)3.3 经销商发展不均衡 (6)3.4 二级市场开拓缓慢 (7)3.5 顾客满意度不高及顾客忠诚度下降 (7)3.6 汽车4 S店服务滞后，经销商与厂家地位不对等 (7)3.7 汽车消费投诉多 (7)4 一汽大众广西区域营销策略 (8)4.1 产品策略 (8)4.2 价格策略 (9)4.2.1 新产品定价策略主要有撇脂定价、渗透定价和满意定价策略 (9)4.2.2 心理定价策略 (9)4.2.3 产品组合定价策略 (9)4.3 渠道策略 (9)4.4 促销策略 (10)4.4.1 媒体广告促销 (11)4.4.2 付款方式促销 (11)4.4.3 其他促销 (11)5 一汽大众营销状况的改进建议 (12)5.1 加大对消费者心理、行为的深度研究 (12)5.2 客户关系的科学人性管理 (12)5.3 拓宽服务领域 (12)5.4 倡导多元化的营销模式 (13)5.5 口碑营销 (13)5.6 名人营销 (13)5.7 感动营销 (13)5.8 重要国际活动营销 (14)5.9 汽车4S店以售后服务为中心，以售后服务带动销售 (14)5.10 建立科学完善的召回体系 (14)6 结论 (15)参考文献 (16)致谢 (17)对广西一汽大众汽车营销策略的应用研究摘要：在今天经济全球化和信息化迅猛发展的时代，企业间的竞争更激烈，将与国外汽车企业巨头争夺国内汽车市场，而由于技术、体制、机制上因素，我国汽车企业普遍缺乏品牌竞争力。
一汽大众-奥迪A4L营销策略分析
第1章绪论1.1 案例的背景和问题的提出1.1.1 案例的背景2004年6月以来，我国新《汽车产业政策》以及相关配套政策法规逐步实施，逐步规范了汽车市场行为,同时国际原油价格、钢材价格等原材料自2004年以来持续上扬，汽车企业生产制造成本逐步提高，价格战也蔓延到整个汽车市场;消费者日趋理性、持币待购成为汽车消费的正常现象。
在这样的背景下，各个汽车厂商逐步改变市场营销策略，在保持成本优势、扩大产能和引进、吸收国际先进技术的同时，逐步加大市场研究开发力度、加大新产品投放力度、增强市场反应能力、加强产品销售渠道、服务网络管理,同时逐步加强上游供应商合作，形成供应联盟并实施品牌战略,力图通过品牌打造市场竞争优势。
2005年,一汽大众经过一年多的运行，引进欧洲2005年度畅销车型新奥迪A6L。
新奥迪A4L 是中国高档轿车C级市场划时代的旗舰产品、巅峰之作。
它代表代表了时代精英的全新生活方式，带来了体现“性能”与“设计”完美结合的物超所值的享受以及更多选择。
体现奥迪全球的“突破科技，启迪未来”。
1.1.2 问题的提出通过对中国汽车市场营销策略的研究，针对一汽大众汽车有限公司奥迪A4L 上市案例，用现代市场营销的原理及方法，分析新奥迪A4L在中国市场的现状以及完善策略。
1.2 本案例研究的目的和方法1.2.1 研究目的和意义一汽一大众汽车有限公司通过对国内外汽车制造厂家市场营销策略、国内竞争对手的研究，参考国内外著名汽车企业先进的营销手段，针对目前一汽大众汽车有限公司的营销状况，用现代市场营销的原理及方法，在市场细分的基础上，选择对本企业最有吸引力并可以有效占领的那部分高档豪华轿车C级市场作为目标市场，实行目标市场营销,并取得竞争优势。
本文以一汽一大众汽车有限公司奥迪轿车为研究载体，研究在新的竞争形势下的营销策略。
(1)辨证、系统、动态地分析一汽一大众奥迪轿车的优势和劣势，识别所面临的机会和威胁。
为一汽一大众汽车有限公司克服弱点，把握机会，防御威胁，发挥优势，制定营销策略提供理论依据。
奥迪市场营销分析
营销组合策略
• 积极提升品牌形象
• 积极参与公益事业，可以提升奥迪的企业及品牌 形象，作为汽车企业，应密切关注社会动态，诸 如安全、环保，以及对其他公益事业作出反应。 企业要想融入中国市场，绝对不仅仅是在产品、 技术等理性方面的本土化，还应包括经营理念的 融人、企业及产品文化的融合。要积极投身于企 业社会责任活动中，以增强奥迪的企业及品牌形 象。可根据需要为教育提供帮助，捐资助学．奥 迪还可通过赞助文艺、体育事业，进入比竞争对 手更富内涵的品牌文化塑造领域。在其他豪华品 牌通过展示产品的尊贵配置或者将产品与各种奢 华生活方式联系在一起推广品牌的时候，奥迪可 以把引导公众对品牌的注意力和文艺事业及体育 运动结合在一起，培养一种健康、积极的企业形 象和品牌形象。
奥迪营销机会分析
• 4S店模式的新机遇
• 一线市场以大规模、高投入的4S店为主导的网络布 局与经营模式并不完全适合二三线市场，一线市场 的商业区、工作区、生活区集中，而二三线市场是 由一个个散落的区域组合而成，这就决定了在一线 市场成功的4S店经营模式，并不一定符合二三线市 场的区域特点，需要厂商在经营模式上进行更多的 创新。这对二三线市场的经销商而言是巨大的经营 压力。事实上，目前汽车企业在二三线市场的网点 数量普遍偏少，整体上渠道建设还处于起步阶段。 因此，二三线汽车市场无法以单一的4S店模式去经 营，尤其豪华车的销售量和维修量更是无法支撑4S 店发展所需，在西北地区更是如此，也无法完全追 求以汽车品牌专卖的形式去经营，因此要在二三线 市场完全套用4S店或专卖经营模式，势必给经销商 背上沉重的投资包袱。
奥迪车营销优势的简要分析
• 品牌的内涵与中国传统文化相契合
• 奥迪非常睿智地意识到了中国需求．无论 是本土化的二次设计方面还是在品牌塑造 和用户培育上，无不在这些文化细节上精 耕细作，并通过对这些细节的追求而深深 将自己的品牌形象植根于中国文化的肥沃 土壤上。
奥迪营销方案
奥迪营销方案引言：奥迪是德国豪华汽车制造商，深受消费者喜爱。
在现代汽车市场竞争激烈的环境中，营销方案对于品牌的成功至关重要。
本文将探讨奥迪的营销方案，并分析其成功背后的因素。
一，品牌定位奥迪的品牌定位是豪华、高端和品质。
在全球范围内，奥迪以其卓越的工艺、创新的技术和独特的设计，树立了自己的豪华形象。
通过不断推出高端产品线，如奥迪A8和奥迪R8等，奥迪成功地建立了自己的高端品牌形象。
二，产品策略奥迪采用了多元化的产品策略，以满足不同消费者的需求。
从入门级车型到豪华车型，奥迪拥有完整的车型线，以便消费者可以根据自己的预算和喜好来选择。
此外，奥迪还不断引入新的技术和创新的设计，以保持产品的竞争力并吸引消费者。
三，市场定位奥迪在市场定位方面采用了差异化策略。
奥迪的目标客户群主要是高收入、注重品质和追求豪华生活方式的消费者。
通过在汽车杂志、豪华杂志和高端活动上进行广告宣传，奥迪成功地将自身定位为豪华品牌，并吸引了精准的目标客户群体。
四，广告宣传奥迪在广告宣传上非常重视品牌形象的塑造。
他们的广告语言一般都非常简洁、直接并且富有创意，强调汽车的豪华、高端和品质。
同时，奥迪也通过参与顶级赛事和赞助名人来扩大品牌知名度。
这些举措不仅提高了奥迪在消费者心中的形象，还增加了品牌的曝光率。
五，互联网营销随着互联网的兴起，奥迪也开始重视互联网营销。
他们建立了官方网站，并在社交媒体平台上开设了官方账号。
通过发布最新产品信息、举办线上活动和与粉丝互动，奥迪成功地与消费者建立了紧密的联系。
此外，奥迪还利用电商平台来销售车辆和配件，提供更加便捷的购车体验。
结论：奥迪的营销方案的成功在于他们巧妙地将产品、品牌形象、市场定位和广告宣传等因素结合起来。
通过精确的定位和战略性的广告宣传，奥迪成功地建立了自己的豪华品牌形象，并吸引了大量的目标消费者。
此外，他们还积极借助互联网的力量，与消费者建立了更加紧密的联系。
综上所述，奥迪的营销方案为其他汽车品牌提供了一定的借鉴价值。
奥迪市场营销策略
奥迪市场营销策略奥迪，世界著名的高档汽车品牌，是德国汽车工业三巨头之一。
奥迪的汽车产品质量高、技术先进、造型美观，备受人们追捧。
然而，要想在竞争激烈的汽车市场取得成功并不容易，市场营销策略是至关重要的。
本文将探讨奥迪在市场营销方面的策略。
一、产品定位成功的市场营销策略必须有明确的产品定位。
奥迪把自己定位为高档汽车品牌，面向那些具有一定经济实力并对汽车有要求的消费者。
奥迪的产品以设计、品质、功能、性能等方面为卖点，除了满足日常的交通需求，更追求提高消费者的生活品质和精神满足。
二、品牌形象品牌形象是市场营销中的一个重要方面。
奥迪将一系列运动、机智、自信、高尚的含义打造为品牌attributes ，形成了品牌形象。
更重要的是，奥迪通过大量多样化的宣传推广和赛车运动的热情参与，不断巩固品牌形象的认知度和美誉度。
三、市场细分市场细分是指根据消费者行为、购买意愿、品牌偏好等因素，将市场划分为不同的消费群体，定位企业的目标消费者。
奥迪在市场细分中采用精细化和多元化的策略。
对于不同层次和类型的消费者，奥迪推出了SUV、轿车、跑车等多种车型，满足了不同消费需求，肩负起高级豪车制造商的重任。
四、市场扩张市场扩张是指扩大产品销售范围，寻找新的市场机会。
奥迪在市场扩张方面采取不同的策略。
首先是产品国际化，奥迪已经在全球80多个国家建立了销售网络，产品也针对不同市场需求进行了本地化改进。
其次，奥迪积极参与公益事业，注重社会影响，提高企业的知名度和美誉度。
五、数字化策略数字化时代来临，企业的营销手段需要跟上时代的步伐。
奥迪不断推出多元化的数字化营销策略，借助互联网、社交媒体等新媒体，有效吸引年轻人的注意力。
奥迪在数字化营销方面的实践，得到了相当好的效果，准确定位了目标客户群，并提高了品牌影响力。
总结：市场营销是一个综合性、复杂性极强的领域，在市场竞争激烈的当代，每一个细节都显得格外重要。
本文中，我们探讨了奥迪市场营销策略的几个方面，旨在帮助大家了解奥迪成功的秘诀，并在自己的企业中寻求营销创新的途径。
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第1章绪论1.1 案例的背景和问题的提出1.1.1 案例的背景2004年6月以来，我国新《汽车产业政策》以及相关配套政策法规逐步实施，逐步规范了汽车市场行为,同时国际原油价格、钢材价格等原材料自2004年以来持续上扬，汽车企业生产制造成本逐步提高，价格战也蔓延到整个汽车市场;消费者日趋理性、持币待购成为汽车消费的正常现象。
在这样的背景下，各个汽车厂商逐步改变市场营销策略，在保持成本优势、扩大产能和引进、吸收国际先进技术的同时，逐步加大市场研究开发力度、加大新产品投放力度、增强市场反应能力、加强产品销售渠道、服务网络管理,同时逐步加强上游供应商合作，形成供应联盟并实施品牌战略,力图通过品牌打造市场竞争优势。
2005年,一汽大众经过一年多的运行，引进欧洲2005年度畅销车型新奥迪A6L。
新奥迪A4L 是中国高档轿车C级市场划时代的旗舰产品、巅峰之作。
它代表代表了时代精英的全新生活方式，带来了体现“性能”与“设计”完美结合的物超所值的享受以及更多选择。
体现奥迪全球的“突破科技，启迪未来”。
1.1.2 问题的提出通过对中国汽车市场营销策略的研究，针对一汽大众汽车有限公司奥迪A4L 上市案例，用现代市场营销的原理及方法，分析新奥迪A4L在中国市场的现状以及完善策略。
1.2 本案例研究的目的和方法1.2.1 研究目的和意义一汽一大众汽车有限公司通过对国内外汽车制造厂家市场营销策略、国内竞争对手的研究，参考国内外著名汽车企业先进的营销手段，针对目前一汽大众汽车有限公司的营销状况，用现代市场营销的原理及方法，在市场细分的基础上，选择对本企业最有吸引力并可以有效占领的那部分高档豪华轿车C级市场作为目标市场，实行目标市场营销,并取得竞争优势。
本文以一汽一大众汽车有限公司奥迪轿车为研究载体，研究在新的竞争形势下的营销策略。
(1)辨证、系统、动态地分析一汽一大众奥迪轿车的优势和劣势，识别所面临的机会和威胁。
为一汽一大众汽车有限公司克服弱点，把握机会，防御威胁，发挥优势，制定营销策略提供理论依据。
(2)总体上把握一汽一大众奥迪轿车的主要竞争对手的基本情况，预测未来发展的态势。
(3)探讨适合奥迪轿车产品特点的营销策略，以确保公司战略目标的实现。
1.2.2 研究方法本论文首先针对中国高档豪华轿车市场的市场环境及一汽大众汽车有限公司新奥迪A4L的自身环境进行SWOT分析和4p分析，指出一汽大众新奥迪A4L 上市前所处的市场环境及自身所面临的机会、威胁，具有的优势和存在的劣势，并针对分析的内容情况对其作出适当建议和完善策略。
1.3 论文的主要内容本文以市场营销理论为指导，在全面分析奥迪A4国内现状和趋势的前提下，通过对企业情况、营销环境、用户、竞争对手的系统分析，从产品策略、价格策略、分销策略和促销策略等方面，提出适合一汽一大众奥迪轿车产品特点的营销策略。
本论文分为七个部分，构成七章，其结构和主要内容如下:第一章：绪论第二章：奥迪A4L概述及在中国市场的现状第三章：奥迪A4L的营销环境分析第四章：奥迪A4L的SWOT分析第五章：奥迪A4L的STP战略分析第六章：奥迪A4L的营销策略第七章：结论第2章奥迪A4L概述及在中国市场的现状2.1 奥迪A4L概述一汽－大众生产的奥迪A4是国内第一款国际豪华品牌的B级轿车。
其创新的技术和独特而先进的总体结构为人们指明了通往未来轿车设计之路，并通过驾驶乐趣与务实精神的巧妙结合，在追求最优秀品质的同时又融入跑车特征，充分体现了奥迪“技术领先”理念的精髓,将中型高档轿车的标准推向新的高度。
享受完美的驾驶乐趣是充满激情、动感与活力的成功人士不变的追求，而奥迪A4令他们情有独钟。
奥迪A43.0配备了由Coswroth公司生产的世界顶级铝合金曲轴箱V6发动机。
该公司专门为奥迪赛车生产发动机，其高超的铝合金铸造技术和发动机制造工艺，为奥迪赢得了数十个国际汽车大赛的冠军。
采用这种220hp强大动力的发动机,使奥迪 A4这一豪华品牌的中型轿车具有了一颗赛车的心。
其机罩的设计也摒弃了以往的塑料外壳，从视觉上反映出奥迪卓尔不群的先进技术。
奥迪A4装配的1.8T发动机进行了一系列根本性的改进。
功率达到120kW，使奥迪A4具备了激情澎湃的动力和超凡的驾驶性能。
简洁流畅而又无比精致是奥迪A4外型的2个特征，使其更富现代时尚理念。
设计师通过减少外型线条这一关键手段,整体设计增添了富有创意的成分。
从侧面看,寥寥几根线条，就勾勒出完整的车型，从任何角度看都是那么清晰悦目，展示出鲜明的时代感和运动感。
各部分的比例清晰，顶部曲线柔和,而圆形车轮弧线十分显眼,即使从侧面看，也可让人立即认出它是一辆货真价实的奥迪车。
奥迪A4强调用最新技术为驾驶员营造出人性化的环境，更加注重发挥最佳人体工程学的作用。
只要将排挡杆切入右侧的手动模式，除了可以通过前后拨动挡杆外，还可以用拇指按动方向盘的＋/－按钮来实施换挡，方便了驾驶员在弯道或超车时的换挡操作。
奥迪A4也竭力创造最佳的车内乘坐舒适感,质感优美的木纹饰板横贯仪表台，深浅灰的色调搭配少量金属件，优雅和高科技的感觉兼而有之。
增加活动空间是奥迪A4内部设计的优先项目。
奥迪A4有充裕的后排腿部空间以及头部和肩部活动空间。
同时，奥迪A4轿车独特的驾驶愉悦感受和极佳的隔音效果可让驾驶员完全不受车外各种噪声的干扰，将精力集中于感受与车辆的对话。
新空调系统可使驾驶员即使在炎热天气也能保持清醒头脑。
奥迪A4继承了奥迪注重安全的传统，其标配的多项世界顶尖的安全设备为乘员创造了空前的安全环境，达到各项国际被动安全标准。
两侧的头部保护气帘几乎覆盖了从A柱到车厢后部的整个侧面；为前方安全气囊设计的新型智能碰撞感知器可探测到事故的严重程度，确保气囊及时打开。
ESP通过综合自动控制行驶状态，协助驾驶员在因转向不当而出现潜在危机局面时控制车辆。
奥迪A4不是一些高科技成果的简单堆砌,而是在人性化的前提下许多先进技术的有机结合，从而极大地增强了车辆的驾驶性、舒适性和主动安全性，为B级车树立了一个难以逾越的全新顶级标准。
2.2 奥迪A4L轿车在中国市场的现状奥迪品牌已经有100多年的历史。
早在1899年，霍希本着“生产大型、大马力、高品质的高档汽车”的信念建立的以他的名字命名的霍希汽车制造厂是奥迪公司的前身。
1909年霍希建立的奥迪汽车制造厂与霍希、漫游者、小奇迹联合组成的汽车联盟逐渐发展成为现在的奥迪公司。
1932 年由奥迪、霍希、漫游者、小奇迹四家汽车制造商联合组成了汽车联盟，四环成为当时最具竞争力的汽车联盟的标志。
1985年改称奥迪公司,四环标志沿用至今。
奥迪公司与中国的正式接触始于 1986年与一汽共同进行一项技术的可行性研究。
1993 年，奥迪加入一汽-大众合资企业。
两年后，一汽-大众开始准备生产专门为中国开发的奥迪200 V6 车型。
次年，奥迪 200 V6 下线。
1996 年，奥迪在北京设立了售后服务部。
奥迪的技术人员常驻在一汽的一号服务站，除提供技术支持外还对中国员工进行在职培训。
同年，奥迪在北京建立了一支由汽车销售、市场开发、公关和售后服务等专业人员组成的团队,以促进奥迪在中国市场的发展。
1999年9月，一汽—大众推出国产奥迪 A6。
添补了中国高档豪华轿车生产的空白。
当年，奥迪在中国销售 6911辆轿车。
奥迪 A6可成为奥迪品牌在中国市场上的一个转折点,奥迪公司和一汽—大众推出了“同一星球、同一奥迪、同一品质”理念，这一理念涵盖品牌、产品、服务等全部元素，贯彻于生产、销售、售后等全部过程。
2000年，第一个奥迪标准经销商展厅在北京落成,奥迪3将全球统一的、高标准的销售服务体系引进中国。
当年,奥迪在中国的销量比上一年增加了约 1.5倍，达17451辆。
2003年，奥迪A4作为全球豪华品牌 B级车的顶端产品在中国投产，使奥迪扩大了在中国生产的产品线。
2003年中国汽车市场销量总体上涨69.6%,达227万辆，而奥迪汽车的总销量则达到63531辆,上涨71.5%。
2006 年奥迪品牌全线产品在中国市场总销量首度突破8万辆,达 80808 台，同比增长39%,创下了一汽-大众奥迪品牌年度销量历史上的最好成绩。
2007 年4月，第10万辆奥迪A6L在长春一汽-大众一厂下线，从而再次证明了一汽-大众奥迪品牌在同步引入全球最新产品、并根据中国国情进行国产化方面所取得的卓越成绩。
2008年，奥迪理所当然地成为了北京奥运会唯一指定高级用车。
目前奥迪品牌在中国产品线达7个车系,包括国产车型全新奥迪 A4L 和新奥迪 A6L，以及进口车型奥迪 A5/S5，奥迪 A8L/S8、奥迪 Q7、奥迪 TT/TTS 和奥迪R8 超级跑车，一汽-大众奥迪品牌拥有国内最成熟的销售服务网络，146 家授权经销商覆盖了全国89个城市,其尊贵、完善的服务共8次摘得 J.D.Power 颂的“中国汽车用户服务满意度”冠军和“中国汽车销售满意度”冠军。
自 1988 年奥迪品牌进入中国以来，一汽-大众奥迪品牌作为中国高档车市场上首屈一指的豪华车品牌与中国汽车市场一起成长、成熟起来，并凭借在品牌、产品、服务等领域的综合竞争优势始终领跑国内高档汽车市场，成为国内第一个拥有超过 50 万用户和年销售超过10万辆的高档汽车品牌。
在中国，四环标志已经成为豪华、高科技与完善服务的象征。
2008年11月16日，一汽-大众奥迪销售事业部正式发布国产全新奥迪 A4L。
2009年初全新奥迪A4L以更加动感更加舒适的全新形象上市，1-7月份，新A4L 的销量达到了17170辆，占46.7%市场份额。
7月，奥迪A4L连续第四次突破单8月最佳销量，共售出3516辆，同比增长率达105%。
奥迪A4不仅完整保留了奥迪最领先的科技，还充分考虑到中国消费者的需求，对舒适度、燃油经济性进行了多项本土化技术研发。
2009年8月，新奥迪 A4L 新增加了2.0TFSI运动型和1.8TFSI 舒适型，提出了29.1万元的低门槛价，此外奥迪最新第三代MMI多媒体交互系统也首次应用在两款新车型上。
2011年，经过对车主的调查中显示，经过两年多的打拼，一汽-大众奥迪A4L 的累计销量已突破12万辆，发展步伐远远领先于其他品牌。
由于市场保有量相当可观。
在调查中，全新奥迪A4L获得了车主83分(满分100分)的满意度评价。
第3章奥迪A4L的营销环境分析汽车市场营销活动是在不断发展变化的环境条件下进行的，它既对汽车市场产生影响，又对汽车营销造成制约。
这来自市场影响和营销制约的两种力量，就是汽车市场的营销环境，它包括宏观环境和微观环境。
分析奥迪A4L市场营销环境的目的是，发现汽车市场环境影响奥A4L 汽车营销的主要因素以及其变化趋势；研究这些因素对A4L市场的影响和对其营销的制约；并发现在这样的环境中的机会与威胁，从而把握住有利机会，避免可能出现的威胁，发挥优势克服劣势，制造有效的汽车市场营销战略和策略，实现营销目标。