安装管理制度

安装管理制度
安装管理制度

安装部管理制度及施工流程

1.管理目的:

为了保证电梯的安装施工质量能够得到有效的控制,获得电梯使用单位的充分信任,特制定本规定。

2.管理的职责:

2.1负责对电梯安装过程进行安全管理和质量控制。

2.2施工负责人负责向全体施工人员作技术交底。

2.3负责工具的管理及定期检验工具使用的安全性。

2.4负责工地现场质量信息的反馈,并及时向上级管理部门汇报。便于及时得到问题的处理,利于施工顺利进行。

2.5结合现场实际情况,保证切实可行的情况下,制定合理的施工方案。

3.管理的流程:

3.1准备开工资料,根据质量技术监督局开工流程【附表一】,制作开工报告。

3.2勘察现场,与用户方沟通,井道办理交接手续,施工队进入施工现场施工。

3.3监督施工现场做好施工记录,以备电梯交工时使用。

3.4电梯达到验收条件后,及时向特种设备监察院报新电梯验收,需要准备电梯验收(自检报告)

3.5新电梯验收完毕后,准备向用户方交工的资料,内容见【附表三】

4.档案的管理:

4.1电梯告知书、安装过程施工记录、验收报告。

4.2 安装工艺标准;安装使用维护说明书,电气原理图和接线图、井道机房土建图等随机资料。保管完整、正确、存放有序。

电梯施工告知办理程序

目的:使时代华辰负责工程管理及相关人员,了解电梯施工告知工作的相关程序,

控制设备供货至验收各环节遵从《特种设备安全监察条例》和有关法规的要求。

适用范围:

适用于公司安装、改造、维修施工,施工前的开工告知内容:

1 .《特种设备安全监察条例》要求电梯施工前应提供设备的有关资料和拟定的施

工方案,到施工地市级以上特种设备安全监察部门办理电梯安装告知。

2 .办理电梯告知手续需准备以下文件资料,并按顺序装订:

a特种设备安装改造维修告知书。

注:提供原件,填写说明见附件一。

b 施工单位营业执照、组织机构代码证、特种设备安装改造维修许可证。注:

1 )郑州市区内(指项目所在地在金水区、惠济区、中原区、郑东新区、管城区、东经济技术开发区、西高新技术开发区、上街区):如本公司以上证件信息无变更可以不提供以上原件和复印件。

2 )郑州市区外、河南省内其他地市、河南省外:部分需要提供以上证件的原件和复印件加盖公司印章。

3 )涉及公司营业证件向外部提供时应注明用途并加盖“再复印无效”印章。

c .电梯安装合同、电梯制造单位安装委托书影印件和原件(查验用)。注:

l )电梯安装合同如为本公司与客户直接签订的《电梯安装合同》,需要提供合同原件查验和并留存复印件,同时需要提供制造厂的《电梯安装委托授权书》原件查验和并留存复印件。2 )如制造厂和客户直接签订的电梯合同,则需要制造厂针对本项目对我公司出具的单/专项安装授权委托书或安装委托合同。

3 )涉及合同约定需要保密的信息和价格、付款方式等机要商务条款,在使用合同中要注意

保守这些信息,向外部提供的文件影印件应当覆盖这些信息。

d 施工组织方案

注:施工组织方案的填写说明见附件二

e 现场作业人员及管理人员证书复印件和原件(查验用)

在提供作业人员证件时应注意证件的有效期、聘用单位和有关信息的完整性。提供的作业人员证件应和现场实际施工人员相符合。

郑州市外需要在影音件上加盖印章,需要加盖印章时应注明用途和“再复印无效”印章。

f电梯合格证明文件复印件和原件(查验用)

1 )告知类别为安装:电梯制造单位出具的《电梯出厂合格证》。

2 )告知类别为改造:提供最近年度《电梯年检报告》和需要改造部位新部件的《台格证》。

3 )告知类别为维修:提供最近年度《电梯年检报告》和需要维修部位新部件的《含格证》。

4 )复印件需要制造单位或安装单位的印章。

g安全部件的型式试验报告

l )垂直电梯,告知类别为安装:安全钳、限速器、缓冲器、门锁、上行超速保护装置(夹绳器、电动机一体式)、含有安全部件的电子板、曳引机、控制柜和整机的型式试验报告。2 )斜式电梯,告知类别为安装:扶手带的抗拉强度报告、梯级踏板(扶梯为梯级、人行道为踏板)、曳引机、控制柜、整机的型式试验报告。

3 )以上部件的型式试验报告要求有制造单位的印章,特殊情况需要加盖安装单位印章。

h .法人授权委托书

注:本公司向办理告知事项的人员开具授权委托书,被授权人提供身份证复印件并携带原件。

3 .郑州市区外开工告知可能准备的文件资料。a 电梯销售合同。

b 电梯随机文件。斑

c 电梯钢丝绳、钢丝绳锥套等部件的合格证和检测报告。

d 河能要求在所有提供的文件上每页均需盖章。

4 .以上文件提供的数量和特别情况。

a 告知书装订成册后提供三份----四份;安全监察机构一份、特检部门一份、施工单位一份,部分县级特种设备安监机构也需要提供。

三附表三

电梯工程竣工资料移交单

资料名称数量

注1电梯验收检验报告1份

2产品合格证1份

3管理指导手册(合订本)1份

4使用维护说明书(合订本)1份

5安装说明书(合订本)1份

6部件安装图(合订本)1份

7电气线路示意图及符号说明(合订本)1份

8电锁、操纵箱钥匙和三角钥匙1套

9安全部件证书1份

注:

1.用户需妥善保管以上资料按法规制订有关使用管理制度;按规定进行年度检验。

2.电梯机械钥匙要有专人管理非专业人员禁止使用,并制定使用管理制度。

移交单位(盖章):

接收单位(盖章):

移交负责人:接收负责人:

年月日 .

劳务安全管理制度范本

内部管理制度系列 劳务安全管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-39452劳务安全管理制度 Labor safety management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 为加强对劳务人员的安全管理,杜绝安全责任事故和“两违”现象,保证安全生产,实现安全管理目标,特制定本制度。 1、劳务人员的安全管理坚持“谁用工、谁负责,”和“谁主管、谁负责”的原则。 2、劳务人员的安全管理实行公司、项目部、作业班组三级管理。各级管理必须设置专职安全员,并将人员名单报公司备案。 3、劳务人员的聘用。 (1)项目部聘用的劳务人员,应造册登记,建立劳务用工人员台账。 (2)劳务用工必须签定用工协议。在协议签定时,应明确双方安全生产的义务和责任。劳务人员必须服从公司和项目

部的安全生产的管理。保证所施工的工地达到安标工地的要求。 4、劳务人员的安全管理。 (1)公司负责对安全生产实施检查、监督;项目部负责施工现场安全生产的日常管理;作业班组负责施工过程安全的控制管理。 (2)劳务作业班组必须按《班前安全活动制度》的要求,开展班前安全活动,坚持安全生产工班日常“三检制”,严格遵守安全操作规程的作业纪律,正确佩戴和使用劳动安全防护用品。 (3)项目部领工员应坚持每班检查督促,并做好检查记录和台账。 5、劳务人员安全教育和培训。 (1)项目部必须制定劳务人员安全培训计划,并严格按计划实施上岗前和日常安全教育培训工作,并做好台账和记录。凡安全培训考核不合格者,不准上岗。 (2)劳务人员在上岗前,所有教育及培训必须由项目部以上机构组织,并开展工作。不得委托劳务人员自行培训。

(完整版)公司内部安全管理制度

公司内部安全管理细则 第一章总则 一、为了加强本公司办公区域的安全管理,营造良好、安全的工作环境,防范安全事故,特制定本安全管理制度。 二、公司安全管理主要影响因素包括: 1、办公区域用水、用电安全 2、办公区域防火、防潮安全 3、办公区域防盗安全 4、办公区域卫生管理、仓库安全管理 三、公司坚持“安全第一,预防为主”的安全管理方针,在工作过程中,公司全体应确保合理运作,保证安全,杜绝粗心大意、贪图方便等侥幸想法。 四、公司全体都应遵守本规章制度,并切实做好、配合好相关部门的安全管理检查与监督,确保本制度得到有效执行。 五、员工应不断提高安全意识,积极参与到公司安全管理中。 第二章办公区域用水、用电安全 一、全体员工应坚持“合理使用,勤俭节约”的用水、用电原则。 二、卫生间使用过后,应冲洗干净,并确保冲水闸、洗手台水龙头等相关出水口处于正常关闭状态,避免人为忽略或配件损坏而造成水资源的无故浪费。

三、在不进行办公、招待等合理作业的情况下,应将相关区域的电灯、空调、电脑、排气扇等设施关闭,避免浪费资源,同时降低安全隐患。 四、每天下班前,各部门最后离开部门办公区域的员工,应确保部门办公室相关耗电设备(例如,电脑、电灯等)都处理合理关闭状态;最后离开公司的员工,应确保公司各个区域的用水、用电设施都处理合理关闭状态,方可离开。 五、若发现个别设施设备出现问题,应及时进行恰当处理,并通知总经办,以便安排更详细的检查和维修。 六、每逢假期放假前,总经办应对各办公区域用水、用电情况进行监督,长假期间应对办公区域进行断水、断电,以减少安全隐患。 第三章办公区域防火、防潮安全 一、办公区域内,严禁烟火;抽烟的员工应到指定的抽烟区(楼梯口,远离窗口高压电线处)抽烟,并确保烟头、烟灰处于完全熄灭状态,方可离开;如到访客户抽烟,则负责接待的员工应确保烟火对办公区不造成安全威胁(即要为客户提供烟灰缸,确保烟头、烟灰不掉落地毯,且丢弃时已完全熄灭等等)。 二、办公区域内,除了工作所需的物品、产品之外,严禁堆积任何易燃易爆的杂物,废弃的纸皮箱、胶袋等应及时丢弃处理,相关业务所用的物品(例如,画册、宣传单等),相关部门应定期进行整理。 三、办公区域内,严禁出现废水积存的情况,以免产生潮气,滋生蚊虫,影响工作环境。 四、天气潮湿时期,各办公区域应对相关设备进行定时检查(例如,久置不用的耗材、电脑、投影仪等等),确保设备处于可正常使用状态。 五、如发现相关安全隐患,每位员工都有义务及时向总经办提出,以便进行整改。 第四章办公区域防盗安全

安装施工现场管理制度

安装施工现场管理制度 为了确保工程顺利进行,按期保质保量完成工程施工任务,公司特制定以下管理制度,望广漠员工共同遵守、切实执行。 一、工地所有员工必须遵守公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从业主单位、工程监理、安全检查、工程质量监督等部门的指导和检查。 二、遵纪守法、争做奉献求实、爱岗敬业、文明优秀的员工。严格遵守业主方企业的一切管理制度,不得违反。 三、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休,不得迟到和早退,有事要请假,不得擅离职守。保证工程进度如需加班服从项目负责人安排。 四、严禁打架斗殴、赌、黄,若有违反者,不论情由,均处以500元罚款,其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。 五、对不服从公司管理人员和相关部门的安排,寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款,并开除当事人,情节严重者,送交司法部门处理。 六、 七、文明用语、讲文明、讲礼貌、结合进取、求实创新。 对工地材料、设备、机械、工具、用具等设施人人都要关心爱护,不得损坏和丢失(包括业主方及相邻单位的财物)。文明工地的设施人人都要关心爱护。对有意损坏公共财物者,赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物价值的50%,爱护公物、人人有责。 八、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器均应由工地电工专人负责;他人不得私自乱动乱接,否则引起一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持证的专业人员操作,操作必须按照《机具操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则后果自负。安全操作、文明操作。

九、工地所有员工必须树立“安全第一”的理念,严格按照各项安全施工要求进行操作,确保安全施工。坚持“预防为主,防消结合”的原则,杜绝火灾隐患在施工现场发生。 十、进入施工现场的所有人员必须佩带安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋;严禁从高空抛东西,高空作业必须系好安全带。严格遵守《设备施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司概不负责。高高兴兴上班,平平安安下班。 十一、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、业主单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物,若有发现,不问情由均处以500元罚款或处以原价值二十倍以上罚款,情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明使者。 十二、工地应做到文明施工,要求同事之间礼貌用语,搞好自身卫生及环境卫生,施工现场应经常保持卫生优良,施工机械设备及现场材料布置井井有条,做好工地面貌及个人面貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树优良风气。 十三、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物,如有损坏、丢失等应照价赔偿。设备为我创效益、我为设备搞整齐。 十四、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款,望广漠员工切实执行、严格遵守,以充分体现:“我为人人、人人为我”的精神! 预祝师傅们圆满完成安装任务 为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,切实加强安全生产和劳动保护工作,保障职工的安全和康健。本工程的安全管理目标为:安全事故为零,创安全生产标准化管理达标工地。 (1)项目经理、班组长是项目施工安全生产第一责任人,应遵循认定的目标,认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示,结合企业实情制订各项制度,贯彻各项措施,并检查执行情况。

工装管理制度

莱州市XX机械有限公司作业文件文件编号:JT/C-7.5.1.5J-001 版号:A/0 工装管理制度 批准:王春 审核:吕春刚 编制:姜树丽 受控状态:分发号: 2006年11月15日发布2006年11月15日实施 工装管理制度 JT/C-7.5.1.5J-001 1总则 1.1目的: 使工装从设计至使用,管理处于受控状态,满足生产过程中的质量要求,保证生产需求,实现扩大品种,减少间断,均衡生产,提高经济效益。 1.2范围: 工装管理是从工装计划、制造、检验、标识、入库、使用、维修保养到报废、补充等全过程管理。 2工装分类

2.1根据公司生产特点及影响产品质量特性要求的重要程度,将工装分为A、B、C三类。 2.2 A类:重点工序的机加工工装及检具。 2.3 B类:一般工序的机加工工装及检具。 2.4 C类:辅助夹具及辅助检具。 3工装定额 3.1工装定额以工装数量为计算单位,分储备定额和消耗定额,由技术科根据历年工装储备、占用、消耗统计资料和相关因素制定,每年修订一次,经主管副总批准后执行。 3.2 A、B类工装按消耗定额和工装制造周期进行储备。 3.3 C类工装根据实际情况及时维修和补充。 4工装计划 4.1自制工装计划是公司生产准备计划的重要组成部分,坚持先工装后生产的原则编制工装、工艺设计计划及工装制造计划,确保工装及时供应。 4.2自制工装计划编制依据 4.2.1新产品试制,凡属新产品工装设计制造由技术科按生产准备计划要求的时间提出工装明细和全套工艺文件。 4.2.2根据年生产计划和工装消耗量,分析确认重复上场和在产品增加需补充的工装。 4.2.3常用的标准工装按消耗定额确定的储备定额。 4.2.4常用标准工装以外的工装按技术提出的标准工装明细表和消耗量进行设计制造。 4.2.5生产车间提出的工装申请增补计划。 4.3自制工装计划

公司部门安全管理制度2完整篇.doc

公司部门安全管理制度7第2页 3.负责监督危险性较大工程和特殊条件作业工程的方案 审查、论证。 4.负责参与安全生产联合检查,并组织检查评价与跟踪复查。 5.负责安全事故鉴定、处理、教育、处罚及善后事宜。 6.负责建设单位《建设工程施工现场安全资料管理规程》中规定资料的收集、整理、归档。 7.负责公司内部的安全教育培训、安全检查、消防演练、应急预案编制、监督落实。 8.其他安全工作。 (四)甲方代表职责 1.在所在公司和部门负责人的领导下开展安全管理工作,具体落实公司和部门对施工现场的目标分解工作。 2.其安全职责和权限由公司法人授权委托书书面明确,并在施工合同和监理合同专用条款中载明。 3.安全工程师应配合甲方代表的安全文明管理工作,对甲方代表负责。 4.负责建设项目的外部协调工作,配合前期部门办理施工许

可手续。 5.要求施工单位严格遵守国际、地方规定,对临时设施、场地道路硬化、交通导改、运输车辆、噪音扬尘、环境保护、文明施工提出有关安全要求,并要求监理公司监督施工单位 严格执行落实。 6.对施工单位、监理单位、材料设备供应单位的安全防护、文明施工费用的使用进行确认或否认。 7.其他安全工作。 五、主要管理内容 1.建设单位公司内部的安全管理工作,包括全员安全意识教育、安全用电知识、消防应急演练和自救知识、交通安全知识、食品安全知识,人员伤害救援知识、进入施工现场的安全防护、高空坠落、机械伤害等基础知识,做到“先培训,后上岗”。 2.开工准备阶段,协助前期部门办理施工安全监督备案手续;协助配合合同部门收集施工单位的安全生产许可证、HSE 体系认证等安全生产资质等证明材料。 3.督促在本市行政区域内从事建设项目施工的所有建筑 企业按照国家和本市相关规定为职工办理工伤保险。 4.收集施工、监理、主要分包单位的专(兼)职安全管理人员岗位证书,编制台账,以备政府行政部门监督检查。

装修装饰公司安全管理制度

装修装饰公司安全 管理制度

装饰装修安全管理制度 一、安全生产责任制 1.各级正职经理 1.1 认真贯彻国家有关安全生产的法规,决定本单位的安全方针、目标和年度安全工作计划,对本单位安全生产负全面责任。 1.2 组织建立本单位的安全保证体系,制订本单位安全管理细则,并有权修订和废除细则中的条款,主持召开安全生产工作会议,决定安全奖惩办法。 1.3 经常对下层领导、职能部门及职工进行安全生产教育。 1.4 每年按比例拨给安全措施经费,对改革劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。 1.5 每2-3年必须申办建筑施工企业安全资格审查认可证。 2.各级技术负责人 2.1 认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准,对本单位生产中的一切技术问题负安全责任。 2.2 组织编制或审批施工组织时,将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中,并检查执行情况。 2.3 组织安全技术攻关活动,对新产品的设计、开发、组织可行性分析,对新技术、新材料、新工艺的研究从技术上负责。 2.4 经常对所主管的职能部门及职工进行安全技术教育。 2.5 参加重大伤亡事故的调查,并针对事故原因,从技术方面提出防范措

施并落实。 2.6 按规定定期同正职领导申办技术总负责人的认可证。 3.施工员(工长)安全生产责任制 3.1 对所领导的生产班组安全生产负责,不违章指挥,制止冒险作业。3.2 协助工地负责人对所管的区域内一切安全防护措施符合要求负责。3.3 做好有针对性的书面安全生产技术交底,双方履行签字手续。 3.4 领导所管班组搞好安全活动日,组织班组学习安全操作规程,并教育工人正确使用防护用品,检查执行情况。 3.5 开工前对所有的施工机具及手动电动工具等设备设施、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,没有可靠的安全措施,不能开工作业。 3.6 开工后要经常指导、检查、督促本班组工人遵守安全操作规程和落实安全技术措施的情况,检查机电设备、各种安全装置、个人防护用品等是否处于良好状态,遇有事故隐患做到立即整改,及时消除。 3.7 在任何情况下不违章指挥,遇有紧急情况不得离开岗位,积极采取措施,并立即上报,对危及安全的违章指挥有权拒绝。 3.8 协助项目部进行定期安全检查,做到每项有记录,对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改,并要有复查情况记录。 4.生产班组长安全生产责任制

安装管理制度

安装部管理制度及施工流程 1.管理目的: 为了保证电梯的安装施工质量能够得到有效的控制,获得电梯使用单位的充分信任,特制定本规定。 2.管理的职责: 2.1负责对电梯安装过程进行安全管理和质量控制。 2.2施工负责人负责向全体施工人员作技术交底。 2.3负责工具的管理及定期检验工具使用的安全性。 2.4负责工地现场质量信息的反馈,并及时向上级管理部门汇报。便于及时得到问题的处理,利于施工顺利进行。 2.5结合现场实际情况,保证切实可行的情况下,制定合理的施工方案。 3.管理的流程: 3.1准备开工资料,根据质量技术监督局开工流程【附表一】,制作开工报告。 3.2勘察现场,与用户方沟通,井道办理交接手续,施工队进入施工现场施工。 3.3监督施工现场做好施工记录,以备电梯交工时使用。 3.4电梯达到验收条件后,及时向特种设备监察院报新电梯验收,需要准备电梯验收(自检报告) 3.5新电梯验收完毕后,准备向用户方交工的资料,内容见【附表三】 4.档案的管理: 4.1电梯告知书、安装过程施工记录、验收报告。 4.2 安装工艺标准;安装使用维护说明书,电气原理图和接线图、井道机房土建图等随机资料。保管完整、正确、存放有序。 电梯施工告知办理程序

目的:使时代华辰负责工程管理及相关人员,了解电梯施工告知工作的相关程序, 控制设备供货至验收各环节遵从《特种设备安全监察条例》和有关法规的要求。 适用范围: 适用于公司安装、改造、维修施工,施工前的开工告知内容: 1 .《特种设备安全监察条例》要求电梯施工前应提供设备的有关资料和拟定的施 工方案,到施工地市级以上特种设备安全监察部门办理电梯安装告知。 2 .办理电梯告知手续需准备以下文件资料,并按顺序装订: a特种设备安装改造维修告知书。 注:提供原件,填写说明见附件一。 b 施工单位营业执照、组织机构代码证、特种设备安装改造维修许可证。注: 1 )郑州市区内(指项目所在地在金水区、惠济区、中原区、郑东新区、管城区、东经济技术开发区、西高新技术开发区、上街区):如本公司以上证件信息无变更可以不提供以上原件和复印件。 2 )郑州市区外、河南省内其他地市、河南省外:部分需要提供以上证件的原件和复印件加盖公司印章。 3 )涉及公司营业证件向外部提供时应注明用途并加盖“再复印无效”印章。 c .电梯安装合同、电梯制造单位安装委托书影印件和原件(查验用)。注: l )电梯安装合同如为本公司与客户直接签订的《电梯安装合同》,需要提供合同原件查验和并留存复印件,同时需要提供制造厂的《电梯安装委托授权书》原件查验和并留存复印件。2 )如制造厂和客户直接签订的电梯合同,则需要制造厂针对本项目对我公司出具的单/专项安装授权委托书或安装委托合同。

劳务公司安全生产管理制度汇编

劳务公司安全生产管理制度汇编

劳务公司安全生产管理制度 一、总则 为贯彻落实国家各项安全法规、制度和标准保护国家财产,保证职工在生产过程中的安全与健康,保障生产的顺利进行,特制定本制度。 生产车间应认真贯彻”安全第一,预防为主”的方针,为各项工作创造安全卫生的劳动条件,实现安全、文明生产。 生产车间要采取一切可能的措施,全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作,防止事故的发生。 二、安全管理组织机构 为了加强公司安全管理,达到安全生产的目标,特设置三级安全管理组织机构: 第一级:厂长为安全生产管理第一责任人。 第二级:车间主任、工段长为兼职安全员; 第三级:车间主要岗位操作人员为兼职安全员。 三、安全管理规定 (一)一般安全生产规定 1.本公司职工必须懂得安全生产的重要意义和基本知识,生产人员在岗期间,不得开玩笑.打闹离岗,不得做与本岗生产无关的事。

2.严守岗位,严格执行安全技术操作规程和各项工艺指标,认真做好记录,记录要采用正楷体.整洁无误,不得弄虚作假,加强巡回检查,认真执行好交班制度。 3.当班操作人员要认真管好本岗位阀门,管道设备,不准外人乱动,所属高大设备,非本岗位人员未经厂部同意,一律禁止攀登。 4.生产车间严禁无关人员参观,必要时要有厂领导同意并有专人陪同。 5.在有害气体区域,工艺管道,受压容器周围,起重工作场地,高空作业区下,以及标有危险标志的有爆炸、触电危险地区,非工作人员禁止经过。 6.禁止在配电室,电动机,高温管道设备周围烘衣、帽、鞋、袜等易燃物品。一切电气设备检修,保养,更换零件一律由电工进行。 7.上班操作人员应依据规定穿戴好防护用品,车间内禁止穿长大衣、长外套、戴围巾以及中高跟鞋、拖鞋。 8.上班前不准喝酒,喝酒者值班长有权停止其工作,按旷工论处,不听教育劝阻者,情节严重者应交公司处理。 9.进入容器内部工作必须有车间主任同意,并要有两人以上监护,手提行灯电压不得超过36伏,潮湿地区或金属容器内部不得超过12伏。 10.本公司职工必须重视安全生产,严格遵守安全生产制度及操作规程,密切注意本岗位动态,发现有不安全的情况及时处理,并

部门安全管理制度

部门安全管理制度 编制: 批准: 设备技术部 二〇一三年五月九日

目录

部门安全管理人员设置制度 1、目的 为全面落实部门安全生产主体责任,加强安全生产管理,有效开展安全工作,推动部门安全标准化建设,同时有效结合公司的安全要求,法律法规,制定本制度。 2、使用范围 本制度适用于部门安全管理小组,机修、电工、司炉工、污水处理工、计划员及兼职安全员。 3、安全管理小组组织架构图 4、安全管理小组的责任 安全管理小组全面统筹部门安全生产管理工作,贯彻执行国家现行安全生产和消防法律、法规、标准和公司安全制度的规定;坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;坚持“分层管理,分线负责”原则。建立健全并逐级落实安全生产责任制;加强安全生产组织建设,及时调整安全管理小组成员;

明确安全生产责任;配备兼职安全员,组织健全和督促执行本部门以及公司安全生产规章制度;监督生产设备运行和消防设施、设备符合安全生产运行要求;监督部门劳动防护用品按标准发放和使用;确立部门年度安全目标,依法保障安全生产各项投入的有效实施。实行安全整改检查闭环责任制;及时协调、督促消除事故隐患;组织安全生产宣教培训和部门安全体系建设;鼓励加大安全生产防护设施,实行安全生产目标、履职与主要生产管理绩效考评挂构。 5 、职责分工 组长作为部门安全第一责任人,全面负责所管辖范围内的安全生产管理工作,把安全全面纳入到日常的工作管理,健全安全生产管理机构,制定各级安全生产责任,组织员工进行安全风险评估,辨识本责任区域危险源和制定完善的风险预控措施。加强安全方面的领导,决定安全方面的奖惩。 副组长负责所管区域的安全工作,保证公司的安全规章制度能够在所管区域完全有效执行,安全工作纳入到日常管理,组织并制定所管区域的安全设施和安全防范措施,制定有效的设备点检、巡检计划,监督各个班组的实施情况,审批公司二级、三级作业许可证,完善安全管理体系,制定相应的安全操作规程。 成员贯彻执行公司、部门的安全规定要求,全面负责本班组的安全工作,组织员工学习并贯彻执行企业、部门各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为,组织并参加每周安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,负责对新工人进行岗位三级安全教育,负责班组安全检查发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级,发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细纪录,督促教育职工合理使用

施工企业设备安全管理制度

施工企业设备安全管理制度公司为对各类施工设备进行有效的管理,确保技术性能良好、安全使用,保证施工质量和满足工程进度要求,施工生产设备安全管理按下列规定执行: 一、进场设备验收 1、进入施工现场的生产设备,由安全科监管项目部进行验收。验收内容包括试运行情况、随机附(备)件、工具、外观质量、合格证明、技术资料、保修书、认为供应方应提供的其它资料等。 2、设备经安全科、项目技术人员初步验收,对不合格的产品可向供应方提出退货或更换、对确认为合格的产品必须报项目监理工程师复验,新购置的产品设备经复验合格后需办理设备交接手续,有关参验人员需做好交接验收签证记录,并保存。 3、验收合格产品设备应及时登记入册并建立设备台帐。

二、使用安装 1、设备使用由项目安全员和机械员具体负责监管,实行定人定机定岗,大型设备(塔吊等)实行机长负责制,严格按机械设备操作规程进行操作,并做好技术安全交底,明确职责。 2、设备安装前必须报安全科审查,安全科应认真核查,安装单位的资质、安装上岗人员的资格、装拆专项方案,合同签订和安装位置是否与施工组织设计相吻合。 3、设备安装后需经安全科验收,验收合格后,报项目监理工程师复验,大型机械设备(塔吊、人货两用电梯、型钢井架等)必须报上级主管部门验收,严禁未验收先使用。 4、安装单位必须提供安装过程的相关资料,项目部根据相关资料,验收记录,检测报告,记入安全台帐。 三、维修保养

1、设备保养分级: 一级保养--对施工机械设备的润滑和坚固联结件的作业。 二级保养--对施工机械设备进行坚固联结件,调整传动及制动 机构的作业。 三级--四级保养--对施工机械设备进行解体检查,更换零件及 除绣补漆的作业。 2、分级保养的时间周期: a)每次保养周期间隔不超过8小时; b)一级保养周期不超过100小时进行一次; c)二级保养周期不超过300小时进行一次;对行走动臂式塔机、型钢井架、

机电安装管理制度

一、技术交底制度 1、技术交底在使工程从图纸向实体的逐步转化过程中起媒介和保障作用。通过技术交底使操作者(基层管理人员、领工员、班组长、工人)掌握工艺流程、施工方法,了解技术标准,按交底的几何尺寸将工程付诸实施,完成工程从图纸向实体的逐步转化。 2、总工程师组织工程技术部门向其他生产、管理部门工作人员和作业层的技术人员、管理人员进行本工程综合性技术交底。交底前应作充分准备,以会议宣讲和书面形式交清设计意图和主要标准、施工安排、技术措施、工程的特点和特殊要求。 3、项目工程部负责单位工程、分部工程和重点控制工程的技术交底、安全交底,技术组负责分项工程和各项临时工程的技术交底。 5、技术交底要求: (1)总工程师或主管生产的领导应组织对作业层进行综合性技术交底。综合性技术交底的内容:工程主要技术条件、设计标准;工程部位及组成;主要的施工方法及施工步骤,施工场地布置;施工准备工作;使用的机具设备;材料的规格、数量、质量要求及使用部位;劳力组织;创优计划、主要质量措施;安全措施、文明施工及环保措施;新工艺、新材料、新技术、新设备等。(2)项目工程部长组织对技术人员进行单项技术交底。 6、现场技术交底必须有书面资料,交底书内必须有工程质量标准和安全操作注意事项,且有编制、复核、接收人签字,并标注日期。 7、严格执行技术交底复核制。(1)综合性技术交底由工程部长组织工程技术人员编制并复核,总工程师签发。(2)作业层技术交底由工区技术主管编制,工程部长复核。(3)各级技术人员应仔细核对交底内容,确保技术交底正确无误。 8、各级技术人员不得将设计文件、标准图、施组文件等不加标注和修订简单复印分发,必须对原图和资料进行分解,重新组合并附加解释,对可能疏忽的细节要特别说明,提出工艺标准、质量标准和克服通病的措施;对于重要、复杂的工艺等,要制定专项技术交底或作业指导书予以明确。对基层的技术交底必须要有明确的工艺标准及操作要求。 9、施工过程中,施工技术人员有权监督作业班组按技术交底书、作业指导书和专项技术措施的要求进行施工,发现偏差及时进行纠正;特殊情况下,有权暂停施工,并在事后提供相关书面报告。 二、过程“三检”制度 项目部实行三级质量管理机制即:施工班组、主管工程师、质检工程师三级质量管理体系。各级质量管理机构均设专人负责,配备相应的有经验的技术人员、质检人员、管理人员和操作人员,加强现场监控能力。 1、开工前检查内容及要求,开工前由项目队施工技术部门将施工技术交底及相关作业指导书报项目质检部备案。 2、隐蔽工程的检查,隐蔽工程在施工前必须按要求检查设计和规范规定的所有质量指标项目,先由工班自检合格后,报主管工程师验收,并作如实、详细的记录。合格后报项目质检部专职质量检查工程师进行质量专检,合格后签发自检合格意见向监理部报验。隐蔽工程的检查结果应具体明确,检查手续及资料应及时办理不得补办。

劳务安全管理制度

为加强对劳务人员的安全管理,杜绝安全责任事故和“两违”现象,保证安全生产,实现安全管理目标,特制定本制度。 1、劳务人员的安全管理坚持“谁用工、谁负责,”和“谁主管、谁负责”的原则。 2、劳务人员的安全管理实行公司、项目部、作业班组三级管理。各级管理必须设置专职安全员,并将人员名单报公司备案。 3、劳务人员的聘用。 (1)项目部聘用的劳务人员,应造册登记,建立劳务用工人员台账。 (2)劳务用工必须签定用工协议。在协议签定时,应明确双方安全生产的义务和责任。劳务人员必须服从公司和项目部的安全生产的管理。保证所施工的工地达到安标工地的要求。 4、劳务人员的安全管理。 (1)公司负责对安全生产实施检查、监督;项目部负责施工现场安全生产的日常管理;作业班组负责施工过程安全的控制管理。 (2)劳务作业班组必须按《班前安全活动制度》的要求,开展班前安全活动,坚持安全生产工班日常“三检制”,严格遵守安全操作规程的作业纪律,正确佩戴和使用劳动安全防护用品。 (3)项目部领工员应坚持每班检查督促,并做好检查记录和台账。 5、劳务人员安全教育和培训。 (1)项目部必须制定劳务人员安全培训计划,并严格按计划实施上岗前和日常安全教育培训工作,并做好台账和记录。凡安全培训考核不合格者,不准上岗。 (2)劳务人员在上岗前,所有教育及培训必须由项目部以上机构组织,并开展工作。不得委托劳务人员自行培训。教育经费由用人单位承担。劳务人员自行教育的内容,可作为安全教育的组成部分,但不能取代岗前教育及用人单位的教育义务。 (3)项目部必须针对工程特点,对劳务人员进行安全生产教育,加强对班组长、安全员以及从事特种作业人员进行培训。 (4)学习内容:安全生产必备的国家、行业、集团公司、建指的安全法律、法规、政策、规定,安全操作规程以及基本技能,提高安全自

安装工规章制度

安装工规章制度 【篇一:安装人员工作制度】 目录 一、安装工作制度 二、安装人员守则 三、安装操作步骤 1、现场清理 2、货品分类 3、操作步骤 一、安装人员工作制度 1、人员的个人言行必须遵守《安装人员守则》。 2、后安装工作人员必须具备到位的市场服务意识,对待产品安装 质量和货物期,自身必 须要做到严格的控制和把关。定制家具,家具定制 3、每日根据主管下达的安装任务,充分做好货品的清点以及安装 工具的准备工作,避免 出现到达现场后因遗漏而影响了工作的开展。 4、对于当天安装的订单图纸,应提前熟悉,做到根据图纸结构对 照安装细节的分析工作, 对可能出现的现场问题应有预备解决方案。 整体家具 5、送货安装的出车时间要保证,尽量做到宜早不宜迟,并且要遵 照与客户预约的时间之 前到达安装现场。 6、每日正常的衣柜及其它家具订单安装,必须在当天内安装完工,除因设计问题或客户 问题外,不得以任何借口或理由拖延安装完工的时间。 7、安装过程中,如果有出现因产品质量或生产问题造成的安装工 作受阻,必须及时与售 后主管人员联络,以寻求最快解决问题的方法。 8、因设计出错而导致现场安装受阻时,应在第一时间通知有关设 计人员到达现场解决问 题,并且及时反映给售后主管以便合理安排工期。

9、当客户有问题提出修改意见,要有礼貌和耐心,首先应通过专 业知识进行讲解,涉及 到产品修改时,必须要有客户或设计人员确认。 10、回答客户问题时,要注意表达的方式和策略,不能因个人言语 不慎而造成对公司利益的损失或对品牌的影响。 11、如果因设计或客户自身问题导致安装不能当天完工,临走前必 须明确承诺给客户再次上门服务的时间,并且由原安装人员跟进。 定制家具,家具定制 12、安装过程中因自身造成的质量问题或进度问题,必须如实报告 给售后主管以寻求最佳解决方法,不得做任何隐瞒或违规私自处理。 二、安装人员守册 1、上班时不准穿拖鞋,不准留胡须长发,要统一着工作装,做到衣 着整洁干净;并且言语礼貌,行为文明。 2、安装人员须具独立看图和安装的工作能力,具备现场技术问题处 理能力。当天安装或维修的工作必须当天完成,特殊情况上报主管 部门裁定。 3、妥善保管领用的安装工具,每次去现场安装之前,应提前一晚检 查自己的工具是否遗失或损坏,充电工具电池是否充足电源。以确 保第二天的工作能够顺利完成。属个人原因造成工作拖延,后果自 负并按情节处理。 4、如果跟随送货车前往安装现场,装车时应留意包装物件堆放,作 好物件在运输过程中的保护工作,以保证产品完好无缺的到达安装 现场。 5、现场安装时,首先要作好周围环境的保护:1、预留出足够的组装、安装操作空间;2、用拆包后的包装纸皮和保护膜铺盖在地板上,防止在组装时将业主的地板刮花;3、使用的工具应养成定位搁放的 良好习惯。 6、依照产品的平面图纸,确定产品所处的正确安装位置,按照从上 到下、先大后小、由里岛外的步骤和部件正确的保护方式进行安装。定制家具,家具定制。 7、所有收口边条,顶封板、脚线的安装,做到衔接紧密,结构牢固,线条分明,将最布具备欣赏的部位通过手工改观后达到整体的最佳 美观性。 三、安装操作步骤 1、现场清理

建筑劳务有限公司安全生产管理制度

建筑劳务有限公司安全生产管理制度 目录 (一)、总公司安全生产责任制 (二)、分公司安全生产责任制 (三)、公司经理安全生产责任制 (四)、公司技术负责人安全生产责任制 (五)、经营部安全生产责任制 (六)、安全部安全生产责任制 (七)、财务部安全生产责任制 (八)、质量部门安全生产责任制 (九)、工会安全生产责任制 (十)、人力资源部安全生产责任制 (十一)、劳资部安全生产责任制 (十二)、项目部经理安全生产责任制

(十三)、项目部副经理安全生产责任制 (十四)、项目部预结算员安全生产责任制 (十五)、项目部资料员安全生产责任制 (十六)、项目部文员安全生产责任制 (十七)、项目部材料员安全生产责任制 (十八)、项目部施工员安全生产责任制 (十九)、项目部安全员安全生产责任制 (二十)、项目生产班(组)长安全生产责任制(二十一)、项目部机电水工安全生产责任制 (二十二)、项目部动力设备管理员安全生产责任制(二十三)、项目部综合治理部安全生产责任制(二十四)、项目部保卫人员安全生产责任制 (二十五)、项目部炊事员安全生产责任制

(二十六)、项目部清洁工安全生产责任制(二十七)、工人安全生产责任制 (二十八)、电工安全生产责任制 (二十九)、木工安全生产责任制 (三十)、瓦工、抹灰工安全生产责任制(三十一)、石工安全生产责任制 (三十二)、架子工安全生产责任制 (三十三)、模板工安全生产责任制 (三十四)、钢筋工安全生产责任制 (三十五)、砼工安全生产责任制 (三十六)、打桩工安全生产责任制 (三十七)、油漆工安全生产责任制 (三十八)、机械操作工安全生产责任制(三十九)、起重工安全生产责任制

公司部门安全管理制度

部门安全管理制度(试行)

目录 一、编制目的和依据 二、适用范围 三、专职安全工程师岗位设置 四、职责分工 五、主要管理内容 六、工作流程 七、记录表格 附录1 年度安全工作计划表(样式) 附录2 安全文明施工体系运行联合检查表(样式) 附录3 危险性较大的分部分项工程范围 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围附录4 《合同违约处罚通知单》(样式) 附录5 生产事故的等级分类 附录6 安全生产管理控制流程

一、编制目的和依据 (一)为规范市政基础设施建设过程的生产安全、消防安全、交通安全管理,防止和减少安全生产责任事故的发生,特制定本制度。 (二)主要编制依据 1. 《中华人民共和国消防法》(自2009年5月1日起施行) 2. 《中华人民共和国建筑法》(自2011年7月1日起施行) 3. 《中华人民共和国安全生产法》(自2014 年12 月1日起施行) 4. 《中华人民共和国道路交通安全法》(自2004年5月1日起施行) 5. 《安全生产许可证条例》(自2004年1月13日起施行) 6. 《建设工程安全生产管理条例》(自2004年2月1日起施行) 7. 《生产安全事故报告和调查处理条例》(自2007年6月1日起施行) 8. 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2009】87号)

9. 《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》(自2004年5月1日起施行) 10. 国家和行业、地方现行规程、规范等。 二、适用范围 以及公司工程技术部工作场所范围内的日常工作过程。 三、专职安全工程师岗位设置 1. 工程技术部拟设置专职安全工程师岗位,全面负责项目的安全生产监督管理工作。 2. 专职安全工程师须取得包括国家职业资格证书在内的专用安全管理岗位证书,持证上岗。 四、职责分工 (一)部门职责 1. 负责建设单位安全管理制度的起草与修订。 2. 负责向施工单位提供施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料。 3. 负责配合前期部门在申请领取施工许可证时,提供建设工程有关安全施工措施的资料。 4. 负责相关方(施工、监理、材料供应等)合同履约过程中有关安全生产、文明施工等情况的督察与评价,负责对违约方发出《合同违约处罚通知单》。

铸机安装车间安全生产管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.铸机安装车间安全生产管 理制度正式版

铸机安装车间安全生产管理制度正式 版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、目的 确保装配车间现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、安全、生产; 适用范围 适用于装配车间所有管理员、装配工。 二、职责 1、车间制订本管理规定,车间员工严格贯彻执行本规定; 2、车间每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;

三、工作程序 1、严格按照6S管理要求执行。 1.1 现场整理 效率和安全始于整理。把要与不要的物分开。对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清理掉。 1.2 现场整顿 A、有物必有位:生产现场物品各有其位,分区存放,位置明确;有位必分类:生产现场物品按照工艺和检验状态,逐一分类;分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范; B、工件定置:根据生产流程,确定零部件存放区域,分类摆放整齐,零部件绝对不能掉在地上,不能越区、不能混放、

不能占用安全通道(临时占用必须防止标识牌)。 C、工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求。 D 、工具箱、更衣橱定置:工具箱更衣橱内各种物品要摆放整齐。橱顶不得有杂物。 E、以上每项不达标考核50~100元。 1.3 现场清扫与清洁 车间场地必须保持清洁整齐,每天下班前必须清理场地,打扫各自卫生区域;装配工作区及货架、工具橱除随时清扫、保持清洁整齐,附近不得有杂物及灰尘。 1.4 素养 A、必须养成良好的工作习惯,量具、

工装管理制度

员工工装管理制度 一、目的 为进一步提升公司良好的品牌及整体形象,展示员工精神面貌,加强员工的规范管理,现对公司员工工服的制作、发放、着装进行统一管理,特制订本制度。 二、管理职责 1、员工在工作时间必须按规定穿戴制服或工装,包括衬衣、领带、西装外套、裤(裙)。 各部门经理负责落实、检查、监督本部门员工的制服着装。 2、行政部负责制服预算、样式选定、登记造册、验收、发放、折旧、退还登记等,同 时负责抽查各部门员工制服着装情况。 3、财务部负责员工制服破损、丢失、报废时制服折旧款结算。 4、行政部发放给各部门后,由各部门内勤负责保管,行政部、财务部负责抽查收发、 保管情况。 三、员工工服穿戴领用规定 1.员工入职时可填写《工服领用登记表》,员工凭登记表在各部门领用服装。 2.员工在入职领取工服前需向财务部缴纳工服押金,押金缴纳金额为领取工服样式购 买价格的50%。 3.员工离职时,工服需交回公司,凭借财务开具的“工服押金”票据进行退款。在退 款前需由部门主管对所交还工服进行全面检查,如有损坏、破漏、丢失及未清洗情

况者,应进行扣款,具体扣款标准如下: 1)未清洗者:扣除干洗费(按干洗店收费标准支付,由部门内勤及时送干洗店清洗); 2)损坏或破漏:根据实际情况及工服价值进行扣款处理; 3)丢失:按照工服原有价值(扣除折旧率)进行扣款;并到行政部进行登记。 4.工服要注意保持清洁,做到无污渍、油渍、墨迹等各类不洁的痕迹。清洗后应作定 期的熨烫,保持工服的平整; 5.工服仅限于工作时间内穿着,每日上下班前,应在员工更衣室更换服装,换下的工 服应用衣架悬挂晾好,以保持服装的洁净和造型; 6.着工服人员应穿着黑色或深色皮鞋,女员工皮鞋高度不得超过5CM,须保持斜面清 洁。如无特殊规定,不得穿凉鞋或拖鞋式凉鞋; 7.工服清洗标准: 1)冬季工服每周至少清洗一次;夏季工服上衣需每天清洗,裤装/裙装至少2天清 洗一次; 2)清洗时需对工服上的污渍、油渍、墨渍等各类痕迹整理干净并熨烫整齐,穿着时 不得有明显褶皱痕迹; 8.员工不得随意改动工服的样式和穿着方法;工服应保持干净、整齐、无破损,不得 卷起裤脚。 9.试用期员工若是自行添臵职业装的,在试用期内主动离职或被辞退者,均不报销服 装费用; 10.在岗员工上班时间的着装情况是个人的考评内容之一,对不按规定使用及维护工装

劳务工安全管理规定Word版

劳务工安全管理规定 1 范围 本规定规定了中国国电集团公司直属、全资、控股火力发电企业劳务工安全管理职能、管理内容与要求、检查与考核等。 本规定适用于中国国电集团公司直属、全资、控股火力发电企业劳务工的安全管理工作。 2 引用标准及参考文件 GB/T1.1-2000 标准化工作导则 GB/T15498-1995 企业标准体系管理标准和工作标准的构成和要求 GB/T800-2001 电力行业标准编制规则 DL/T600-2001 电力标准编写的基本规定 《电业安全工作规定》 中国国电集团公司《安全生产工作规定》 中国国电集团公司《电业事故调查规程》 3 职责 3.1 用工部门是劳务工安全管理的主管部门,负责所用劳务工的安全管理。 3.2 安监部门负责全厂劳务工的安全管理监察工作。 3.3 人力资源部门协助做好相关的管理工作。 4 管理内容与要求

4.1 劳务工应具备的条件 4.1.1 招用劳务工应严格履行审批手续,用工单位要建立安全管理档案。 4.1.2 必须有健康证明,交用工单位检验,身体健康的人员方可招用。 4.1.3 新使用的劳务工需经安监部门或培训部门进行安全教育,并告之生产现场的安全状况和重大危险因素,并做好相应记录。培训结束后进行《安规》考试,成绩合格方可进入生产车间,严格执行三级安全教育。 4.1.4 入厂前用工单位联系保卫部门办理出入证并会同保卫部门对劳务工进行厂规、厂纪教育,违犯厂规、厂纪者按厂有关规定处理。 4.1.5 劳务工从事生产工作所需的安全防护用品的发放应按有关规定执行。 4.2 劳务工的安全管理 4.2.1进入生产现场时,着装应符合“安规”要求,用工单位领导及安全员负责监督执行,安监部门进行抽查监督。 4.2.2 劳务工安全管理、事故统计、考核按有关规定执行。 4.2.3 分配到班组的劳务工,由所在班班长负安全责任,负责安排工作负责人和安全监护人,工作负责人(监护人)应在作业前向劳务工交代清楚工作任务、工作范围、工作方法、安全注意事项。由于劳务工造成的人身和设备事故,所在班班长、工作负责人、安全监护人应负相应责任。 4.2.4 劳务工从事有危险的工作时,必须在有经验的职工带领和监护下进行,并做好安全措施。劳务工进入高压带电场所作业时,还必须在工作现场设立围栏和明显的警告标志。开工前监护人应将带电区域和部位、警告标志的含义向劳务工交代清楚并要求劳务工复述、复述正确方可开工。禁止在没有监护的条件下指派劳务工单独从事有危险的工作。 4.2.5 劳务工现场工作需使用的电动工具、风动工具时,使用前工作负责人必须对其进行安全、技术培训,使其能正确、安全地掌握使用方法,并对其随时做好监护工作。 4.2.6 劳务工应参加所在班组的开工会、收工会,清楚自己所从事的工作任务、工作负责人及安全注意事项。 4.2.7 劳务工应按时参加所在班组安全活动,参加本班组事故异常情况的分析,从中吸取教训,增强安全意识,提高两个防护能力。 4.2.8 劳务工因工作需要调换班组工作时,接受班组应对其进行本专业有关的安全生产知识培训,安规考试,合格后,方可从事工作。

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