金和软件：交通运输行业解决方案
金和oa系统配置技巧
7.描述： 使用GHOST备份恢复系统时，登录IOAS系统提示授权失效
解决方案： 恢复系统后，在oa系统的dlls文件夹下，把BitAnswer这个文件夹删除
8.描述：附件无法上传，且所有正文及模板都保存失败
解决方案：
1).将IOAS系统中的fujian文件夹右键去掉只读，且赋予everyone权限
3. 以上操作仍出现问题的话，在iis设置中，虚拟目录右键-属性--目录安全性-编辑-用户名密码改为administrator 及其密码（客户默认的用户权限不够）
4.手动安装IOAS6.0补丁包
问题描述：如何手动安装IOAS6.0的补丁包.
解决办法：
⑴重启IIS
⑵手动解压 “补丁包.exe” 文件
⑶将文件DataScript.SDT中的内容复制拷到对应数据库的查询分析器下执行（SQL2005）
⑷将系统IOAS文件夹右键去掉只读性后，将SP文件下的所有文件覆盖
⑸ 将系统DLLS文件夹右键去掉只读性后，将DLLS文件下的所有文件覆盖，并将覆盖的DLL文件手动注册（命令：regsvr32 文件.dll）
解决方案：
1). 在IOAS系统安装目录下的dlls文件夹下，把BitAnswer这个文件夹删除
2). 到数据库中，找到表：versioninfo，将其中的字段VerSN的值修改为：HSLI-MPEW-QVTE-ZUQU
3). 使用管理员000001帐号重新登录IOAS系统，使用新的正式序列号进行注册PT77-C7HW-OCPU-IMCJ
解决方案：在IOAS系统的dlls文件夹下，把BitAnswer这个文件夹及其文件夹下内容全部删除,使用管理员（000001）帐号重新登录IOAS系统进行注册。
金和软件OA协同和整合
OA协同和整合OA是什么，人们还没有厘清这个概念，但这并不影响OA迅猛发展的节奏，作为一种过程，一种境界，OA伴随社会和技术的进步，伴随人们办公方式和习惯以及管理思想的变化而变化，向更深更广泛的领域持续推进。
如今，OA已经不仅限于诸如公文流转、收发文管理、档案管理等最基本的功能。
随着计算机技术和Internet 技术的提升，OA已经成为进行一切信息处理和管理的集合。
大部分社会成员对OA的认识还没有跟上OA 本身快节奏的发展，业内人士已经提出了超越OA之上的“协同”理念，所以“OA过时”、“OA被抛弃”的观点不绝于耳——OA已经跨进协同时代。
开篇繁琐至此，主要是想阐明本篇对OA整合的分析文章，同样只是OA发展进程中的瞬间，疏漏不妥之处难免。
Web 2.0出现，对OA产生了很大的影响，当时我们判断它不仅限于个人应用，将来也一定会进入企业应用，所以说它对于已经Internet化的OA领域带来的不是冲击，而是新的商业机会。
事实上，我们已经将Web2.0的一些技术理念和应用纳入到金和软件的产品当中，比如金和产品中的知识管理、工作日志、Blog、Wiki协同创作、RSS的定制、SOA的桌面集成等等，不过，我们将其过于社会化的特征进行了企业化。
因为Web2.0要求的是一个相对松散的社会化的企业环境，而目前的企业都要求是严格的组织化和结构化的，所以我们会不断关注这种发展，把握引入的时机。
OA要在企业真正落地，需要进行前端和后台业务系统的整合。
这里所说的整合包括管理与技术层次的。
简单的前端工具整合的基本OA，解决的是办公效率问题；与后端业务系统整合并加入管理要素的协同OA，是以提高组织效率和管理有效性为目标。
所谓管理层次整合，就是新一代的OA是否具备将先进的管理思想落实到操作工具中，当前所说的“协同”其实也主要涵盖这一方面的因素，除了组织或团队工作协同还包括管理协同。
只有充满管理智慧的OA软件才能够给企业真正带去效益，也只有具备将管理思想落地的OA 软件才能获得企业家的青睐，金和以C6为代表的协同软件，恰好代表了客户的这一价值主张。
综合货物运输服务解决方案
综合货物运输服务解决方案1. 概述本方案旨在为各类客户提供全方位、高效率、低成本的综合货物运输服务。
通过整合资源、优化运输流程、提升服务质量，我们致力于为客户提供量身定制的运输解决方案。
2. 服务内容2.1 货物运输规划- 根据客户需求，量身定制货物运输方案，确保货物安全、准时、快速到达目的地。
- 利用先进的物流管理系统，实时跟踪货物状态，提高运输透明度。
2.2 货物装卸与存储- 提供专业货物装卸服务，确保货物在运输过程中的安全与完整。
- 设有高标准仓储设施，为客户提供短期或长期仓储解决方案。
2.3 运输方式- 支持公路、铁路、航空、海运等多种运输方式，满足客户的多样化需求。
- 依据货物性质、目的地、时效等因素，为客户提供最合适的运输方式。
2.4 报关与清关- 提供一站式报关、清关服务，降低客户进出口贸易的复杂程度。
- 专业团队处理各类海关事务，确保货物顺利通关。
2.5 物流信息查询与反馈- 提供实时、准确的物流信息查询服务，让客户随时掌握货物动态。
- 定期向客户反馈运输情况，便于客户调整经营策略。
3. 优势与特点3.1 资源整合- 整合行业内外优质运输资源，形成强大的运输网络，为客户提供一站式服务。
3.2 成本控制- 通过优化运输流程、提高运输效率，降低客户运输成本。
- 与多家运输供应商建立长期合作关系，获取更有竞争力的报价。
3.3 服务质量- 拥有一支专业、经验丰富的服务团队，为客户提供优质服务。
- 设立客户满意度调查，不断优化服务质量，提升客户体验。
3.4 技术创新- 运用先进的物流管理系统，提高运输过程的信息化、智能化水平。
- 持续关注行业新技术、新理念，为客户提供前沿的物流服务。
4. 合作建议我们诚挚邀请各类客户与我们携手合作，共同发展。
无论您是制造商、贸易商还是分销商，我们都将根据您的需求，为您提供量身定制的综合货物运输服务解决方案。
5. 联系我们如果您对我们的服务感兴趣或有任何疑问，请随时通过以下方式与我们联系：- 电话：xxx-xxxxxxx我们期待与您建立长期、稳定的合作关系，共创美好未来！。
客户关系管理解决方案
客户关系管理解决方案应用金和ICRM的理由作为企业最重要的资源之一的客户资源，如何通过技术手段深度的挖掘和分析客户的价值，从而为企业形成一批忠诚的客户，成了企业领导关心的问题。
采用CRM系统，可以方便的了解和记录每一个客户的特点和需求，更贴近地为客户服务，同时也能区分重点客户和一般客户的区别，以便于制定对应的销售政策。
基于独有的精确管理思想，推出了“金和精确管理解决方案”。
金和ICRM网上客户关系管理系统就是解决方案的重要组成部分，它帮助企业在任意时间地点管理好企业的客户资源，领导可以监督员工的具体行为，保证客户资源的安全性。
员工通过团队协作增强了企业的销售能力。
金和ICRM网上客户关系管理系统是一个可操作性很强的客户关系管理系统，实现了客户关系管理业务自动化和数据共享。
不论是销售、市场或者客户服务的业务工作都是细小而繁琐的，有大量、繁杂的业务信息需要及时的记录、处理和传递。
金和ICRM可以将全部的信息记录下来，企业领导能够任意掌握销售的进展情况，并在适当的时候出面促使销售获得成功。
金和ICRM是CRM与精确管理思想的结合，使客户关系管理理论更具体的解决企业在客户管理上的问题。
在设计时不仅考虑了企业与客户的问题，也充分考虑到领导与员工的沟通问题，使领导能够监督和指导员工的工作。
“20%的客户，为公司创造80%的利润来源”。
客户关系的重要性，已经不再是简单的买主和主顾的关系，让客户真正的体验服务，并且保持忠诚度，才能保持公司的竞争力，更好的促进销售。
企业在营销管理过程中遇到的问题实时掌控客户资料及业务进展跟踪情况难！采用手写工作汇报、excel表等办法，来掌握销售人员的客户资料及业务进展跟踪情况，会出现很多问题：1、业务人员重复记录客户联系信息，不仅耽误时间，还可能出现信息失真，严重的还会造成某些人不仔细汇报客户跟踪情况。
2、公司所掌握的客户资料，却没有销售人员掌握的全面，重要的是缺少实时性，不能让公司高层及时知道哪些客户到了业务的重要阶段，是否需要介入并给予帮助。
智能网联汽车解决方案
智能网联汽车解决方案目录1. 总体概述 (3)1.1 项目背景 (4)1.2 解决方案目标 (4)1.3 解决方案架构 (5)2. 智能定义 (6)2.1 智能驾驶系统 (8)2.1.1 核心技术 (9)2.1.2 功能模块 (10)2.1.3 安全保障 (12)2.2 智能座舱 (13)2.2.1 信息娱乐系统 (14)2.2.2 人机交互系统 (16)2.2.3 驾驶员状态监测及预警系统 (18)3. 网联应用 (18)3.1 道路协同感知 (20)3.1.1 高精度地图 (22)3.1.2 V2X通讯技术 (24)3.1.3 数据处理与分析 (25)3.2 云端平台服务 (26)3.2.1 数据存储与管理 (28)3.2.2 基于云的预测服务 (29)3.2.3 远程诊断与更新 (31)3.3 用户体验 (32)3.3.1 移动终端应用 (34)3.3.2 智能助手服务 (35)3.3.3 个性化服务 (36)4. 安全与隐私 (37)4.1 系统安全 (39)4.1.1 硬件安全防护 (41)4.1.2 软件安全保证 (42)4.1.3 数据加密与安全传输 (43)4.2 用户隐私保护 (44)4.2.1 数据收集与使用规则 (45)4.2.2 访问控制与权限管理 (47)4.2.3 匿名化与脱敏技术 (49)5. 未来发展 (50)5.1 技术趋势 (52)5.2 市场展望 (53)5.3 解决方案升级之路 (55)1. 总体概述随着全球汽车工业的不断发展，智能网联汽车已经成为未来交通出行的核心驱动力。
本报告旨在提供一个全面的智能网联汽车解决方案，该解决方案将包括硬件、软件、通信技术、网络安全、车规级标准以及相应的服务和管理工具。
智能网联汽车，其核心功能包括高级驾驶辅助系统（ADAS）、自动驾驶、智能互联以及大数据分析等，能够极大提高道路安全、行车效率、环保水平和用户体验。
技术创新：采用最新的信息技术，包括物联网(IoT)、云计算、人工智能(AI)、机器学习、5G通信和车联网(V2X)技术，来优化车辆性能，提高驾驶体验。
安华金和数据库加密系统(DES)
安华金和数据库加密系统(DES)©2019安华金和■版权声明本文中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容，除另有特别注明，版权均属安华金和所有，受到有关产权及版权法保护。
任何个人、机构未经安华金和的书面授权许可，不得以任何方式复制或引用本文的任何片断。
目录安华金和数据库加密系统(DES) (1)目录 (2)一. 关于安华金和 (3)1.1发展历史 (3)1.2产品路标 (4)二. 数据库加密系统(DES) (5)2.1产品概述 (5)2.2客户价值 (5)2.2.1 防止由于明文存储引起的泄密 (5)2.2.2 防止外部非法入侵窃取敏感数据 (5)2.2.3 防止内部高权限用户数据窃取 (6)2.2.4 防止合法用户违规访问数据 (6)2.3产品优势 (6)2.3.1 透明数据加密 (6)2.3.2 高效数据检索 (7)2.3.3 增强访问控制 (7)2.3.4 应用身份安全 (7)2.3.5 高可用易维护 (7)2.4适用场景 (8)一. 关于安华金和1.1 发展历史北京安华金和科技有限公司（以下简称安华金和），2009年3月2日成立，长期专注于数据安全领域，是中国专业的数据安全产品及解决方案提供商。
安华金和由长期致力于数据处理和信息安全的专业人士共同创造，作为中国“数据安全治理”体系框架的提出者，安华金和提供涵盖人员组织、安全策略、流程制定及技术支撑全方位的整体数据安全思路与方案；同时，安华金和作为独立的第三方云数据安全服务商（CDSP），为国内外各大云平台用户提供专业的数据安全保障；安华金和也是中国最大的公有云平台——阿里云在数据安全领域的战略合作方。
安华金和总部位于北京，分设北京营销中心与天津研发中心，下设11大分支机构，业务覆盖华北、东北、华东、华中、华南、西南等全国省市地区。
在政府、军工、金融、能源、教育、医疗、企业等各大行业建立多个标杆案例，并取得了良好的信誉口碑。
金和企业协同管理平台解决方案协同软件解决方案
金和企业协同管理平台解决方案-协同软件解决方案金和C6协同管理平台是建立在金和独创的精确管理基础之上，将Internet 技术、计算机技术、企业管理理念、中华文化四者紧密地结合起来，很好地解决了企业管理之中普遍存在的八个问题和八个现象：1、您工作中经常面临的八类问题：管理过程中信息传递模糊不清、无法量化，导致效率低下，领导及员工抱怨不断。
企业工作的成功经验和重要资料几何增长，却苦于不知应如何更有效积累和利用。
企业管理中如何利用有限的资源？您是否感觉到在您的企业中“计划”做的很好，“执行”却困难重重，事与愿违，如何才能让企业形成良好的“计划与执行”的习惯？“过程”非常重要，“结果”更重要，我们应如何正确看待“过程与结果”，同时如何利用现代手段来将二者紧密融合？作为领导，对企业要做到了如指掌，那么如何才能在繁重的工作中能随时随地的掌控企业的运行状态，做到事前指导、事后控制？我们大力提倡创新，但如何正确理解“创新”这个词，如何才能让我们的企业充满真正的活力和创造力？如何解决“递减”的问题,确保领导高层的决策信息全面、完整地得到执行，这样才能使我们效率提高，执行力得到加强。
2、作为领导，您本人是否意识到了以下八种现象：管理中领导的“被动现象”管理中的“黑箱现象”管理中领导和公务员的“随意现象”管理中的“十二月现象”管理中“振臂一呼现象”人性中的高估现象天高皇帝远现象本位主义现象精确管理通过对企业管理中普遍存在的问题与现象深入的分析，通过利用信息管理系统简单而有效地为您解决了以上的问题与现象。
金和企业解决方案整体架构图如下：通过金和C6协同管理平台可以实现企业内部业务信息的统一化、规范化、科学化管理，通过该协同管理平台还可以整合企业其他业务系统，实现企业资源、信息、数据三方面的共享，进而实现企业内部网络协同办公的目标。
通过金和C6协同管理平台可以实现企业内部工作流程规范管理、个人事务高效处理、企业信息即时发布、企业知识不断积累、员工之间精确沟通、高效协作，高层领导有效控制、精确掌控。
智能交通商业计划书
智能交通商业计划书篇一：智能交通系统及软件项目商业计划书智能交通系统及软件项目商业计划书国统报告网（即中金企信国际咨询公司）拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。
撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。
商业计划书基本框架:第一章摘要第二章市场分析第三章公司介绍第四章产品介绍第五章研究与开发第六章产品制造第七章市场营销第八章融资说明第九章财务分析与预测第十章风险分析商业计划书分项说明:第一章摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二章市场分析一、行业发展现状二、目标市场分析三、竞争对手分析四、小结第三章公司介绍一、公司基本情况二、组织架构三、管理团队介绍第四章产品介绍一、产品介绍二、产品的新颖性/先进性/独特性三、产品的竞争优势第五章研究与开发一、已有的技术成果及技术水平二、研发能力三、研发规划第六章产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第七章市场营销一、企业发展规划二、营销战略三、市场推广方式第八章融资说明一、资金需求及使用规划（一）项目总投资（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）（三）流动资金二、资金筹集方式三、投资者权利四、资金退出方式第九章财务分析与预测一、基本财务数据假设二、销售收入预测与成本费用估算三、盈利能力分析1、损益和利润分配表2、现金流量表3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）四、敏感性分析五、盈亏平衡分析六、财务评价结论第十章风险分析一、风险因素二、风险控制措施篇二：如何编制20XX版智能交通项目商业计划书(符合Vc风投+甲级资质)及融资方案实施指导目录第一部分当前智能交通项目融资渠道及商业计划书作用体现............................3第二部分《智能交通商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）...................................................................................................................... . (4)第三部分高质量智能交通商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对智能交通项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分智能交通商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业智能交通项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分智能交通商业计划书编制服务 (25)一、我们编制智能交通商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制智能交通项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制智能交通项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们20XX年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前智能交通项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《智能交通商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章智能交通项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1.正在开发/待开发产品简介2.公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3.研发计划及时间表4.知识产权策略5.公司现有技术开发资源以及技术储备情况6.无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章智能交通项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
金和电子政务办公系统简介
2019年12月7日
实施团队
实施客户近5000余家，其中政府类客户400多家. 具有成熟的实施方案及管理方法，具备完善的监
管体系，确保实施顺利完成． 软件实施包括以下几个方面：
组建实施小组、制定实施计划 硬件设备的安装与调试 软件系统的安装与调试 系统数据的准备与初始化 系统应用与管理培训 系统试运行 系统正式运行 日常维护
2019年12月7日
1、作为政府领导您是否遇到过以下问题：
2019年12月7日
决策所需要的数据分散在各个部门，需要时难以收集、汇总。 当您出差在外时无法正常处理单位事务。
2、作为办公室人员您是否感受到以下问题：
2019年12月7日
拿着文件奔波与各个部门与科室之间，造成办公效率低下， 成本较高。
2019年12月7日
目录
电子政务背景介绍 政府办公面临问题 金和电子政务优势 金和解决方案介绍 金和典型案例介绍
2019年12月7日
2019年12月7日
通过金和电子政务办公管理系统，可以将领导班子、相关部 门及各个街道办事处相联，实现公文、通知、公告、请求的 上传下达，实现基层数据的采集与汇总，可以帮助机关领导 轻松管理，有效监督。该电子政务办公管理系统可以形成一 个涵盖数据采集、信息保存、信息处理、传输控制的信息系 统，逐步将政府的日常办公管理规范化、标准化、科学化。
当您找不到领导时，文件就无法正常处理，引起大家不满。
3、作为信息办人员您是否考虑过以下问题：
如何提高信息的即时性和共享性？ 如何借助网络加强各部门之间的交流？ 如何保障系统的稳定运行和数据的安全传递？
2019年12月7日
目录
电子政务背景介绍 政府办公面临的问题 金和电子政务优势 金和解决方案介绍 金和典型案例介绍
2022-2023年一级造价师之工程造价案例分析(交通)真题练习试卷A卷附答案
2022-2023年一级造价师之工程造价案例分析（交通）真题练习试卷A卷附答案大题（共30题）一、某施工单位与某建设单位按照《公路工程标准施工招标文件》（2018年版）签订了一高速公路项目的施工合同。
双方合同规定：工期为302天，施工日期为2018年3月1日至12月27日。
工程实施过程中，在同一个关键工作面上发生了下列事件，并经专业监理工程师审查，情况属实。
事件1：由于不能及时提供场地，施工方于2018年3月4日才进场开始作业，延期开工造成的实际损失3万元。
事件2：土方开挖工程，开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，实际持续时间延长了12天，直接经济损失10万元。
事件3：建设单位负责设备的采购，甲施工单位经建设单位同意后将安装工作专业分包给具备相应条件的乙施工单位。
乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。
经设备制造单位修理，第二次试车合格。
由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，安装工作实际持续时间延长了14天。
事件4：为了确保工程质量，施工单位对路基工作增加一次检验，增加费用2万元，路基工作持续时间增加2天。
<1>、如果甲施工单位就工程中发生的1～4项事件提出索赔要求，试问工期和费用能否成立？说明理由。
<2>、对1～4项事件工期索赔各是多少天？总工期索赔多少天？<3>、计算1～4项事件费用索赔总额？<4>、乙施工单位承接对应的安装工作专业分包应该满足哪些条件？【答案】1.事件1：工期和费用索赔成立。
因为不能及时提供场地属建设单位责任，延误的时间将导致工期延长。
事件2：工期索赔成立。
费用索赔不成立。
因为不可抗力造成的费用损失双方各自承担，造成工期延误的可以索赔工期。
事件3：工期和费用索赔成立。
因为建设单位负责设备的采购，因设备本身出现问题造成的费用损失应由建设单位承担，延误的时间将导致工期延长。
OA厂商对比资料
18家常见OA系统全方位大阅兵核心提示：凡是比较或者评测的文章，必然会得到很多的非议，因为每个人的标准都不一样，而且本人也不可能对每个系统都研究透彻。
本文整理了18家比较常见的OA产品，力求客观的给正在选型的企业们一个参考。
凡是比较或者评测的文章，必然会得到很多的非议，因为每个人的标准都不一样，而且本人也不可能对每个系统都研究透彻。
本文整理了18家比较常见的OA产品，力求客观的给正在选型的企业们一个参考。
1、各产品评分一览表：注：1、在各个项目的评级中，五星为满分。
2、评价为几个星并不是绝对的，而是相对同类产品的该项性能比较。
3、各项目含义：1）功能：表示该软件功能的全面性、适用性、完善性（全不一定就好）2）技术：表示该软件技术的先进性、适应性、稳定性、安全性、速度性等3）开放性：表示了软件的生命力，是否便于未来升级和拓展4）易用性：表示该软件是否易于实施、使用和维护（这个很重要）5）价格：表示该软件相对于其质量、定位以及竞争对手来说性价比是否合适6）综合评级：综合以上五点的综合竞争力2、各OA系统简要评价：泛微（）开发技术：J2EE主要优势：理念、市场强大，产品功能齐全，品牌度高，有协同商务的色彩主要劣势：不易用，价格过高，产品跟理念不相称，实施成功率低。
不同版本间不兼容。
用友致远（）开发技术：J2EE主要优势：产品成熟，使用比较方便，渠道分布广，便于和用友的软件整合主要劣势：工作流和表单还不够完善，性价比弹性太大，开发成本较高。
不同版本间不兼容。
华天动力（）开发技术：J2EE主要优势：技术比较独到，开放平台、工作流、智能表单业内领先，价格厚道主要劣势：起步较晚，部分功能不全，品牌认知度低，市场能力有待增强。
金和（）开发技术：ASP/.net主要优势："精确管理"理念传播广泛，产品比较成熟，企业高层活动能力较强主要劣势：理念和产品严重脱节，小问题较多，各版本间不兼容，口碑不太好。
产品经理 李亮 简历
个人简历基本情况：姓名：李亮性别：男学历: 本科生日: 1976.7手机: 136******** Email：itrein＠foxmail。
com自我评价：1.能够及时地理解客户需求并提供相应的解决方案；2.熟练掌握软件开发技术，熟悉B/S结构开发模型及相关技术；3.有足够的能力参与并组织项目组从项目需求分析、设计、开发到产品的实施；4.有网站和电子商务等规划、建设经验.职业目标：发挥本人在企业内丰富的IT管理技能与经验，协助企业实现产品的市场定位、产品规划、业务架构、需求分析、研发推动和市场推广，实现企业战略快速发展的目标，以达到产品线区域内的管理高效、有序、可控、规范与和谐。
北京信源思科技有限公司公司简单描述：公司是一家提供专业媒体数据采集、媒体资源管理、信息数据存储和检索，以及专业从事实验室建设、互联网软件研发、环境监控软件集成解决方案的提供商。
2013。
2 ~ 至今数字信息部/系统分析师、产品经理工作职责：1、负责TMNIS互联网信息采集系统软件的产品定义、市场定位、需求整理、研发推动等工作;2、负责客户的商务洽谈,项目评估，项目跟进等工作。
工作业绩：1、完成TMNIS互联网信息采集系统软件的分析设计;2、完成产品的互联网宣传、产品推广活动。
北京大唐高鸿数据网络技术股份有限公司公司简单描述：公司是专业从事数据通信领域产品、业务和整体解决方案的提供、行业信息化客户信息系统集成、自主软件研发、行业解决方案服务的企业。
2010。
1 ～2013。
2 至今应用软件部/系统分析师、产品经理工作职责:1、产品一期的市场定位、产品规划、业务架构、需求分析、软件原型设计、研发推动和验收工作；2、按照公司的战略或项目商务合同，拟定产品或项目的里程碑计划和研发计划；3、与销售部一起进行产品的市场推动和推广；4、收集用户的使用意见，进行搜集和积累、提升用户体验;5、组织并负责编写《项目需求说明书》、《产品需求规格说明书》、《用户手册》、《管理员手册》、《产品白皮书》、《行业解决方案》、《产品报价书》等;6、根据客户需求，设计软件系统界面原型Demo并通过评审，实时给研发人员讲解；7、组织并执行客户培训计划和培训讲座。
十大OA(协同办公系统)厂商风云榜点评
各大OA厂商经过大半年的努力，OA系统都有了不错的成绩，不少厂商捷报频传，势头大好，这让我们对OA(协同OA系统)行业下半年的表现满怀期待。
在老牌厂商如泛微、九思、金蝶、金和、等获得100%以上的超速发展的同时，更多OA厂商频频发力，向“高端OA系统第一品牌”挺进。
随着国内OA(OA系统)的市场的不断升温，企业对协同管理的需求成级数增长。
以下排名不分先后：OA厂商盘点一：慧点科技简介：慧点科技(OA厂商)OA系统的GRC理念可将过程绩效与结果绩效的评估能力纳入到产品中，依靠GRC理念，可以通过不断积累的风险事件来发现问题，同时将制度、规范细化拆解，在业务执行过程中提供翔实的内控制度规范，来确保业务执行流程的合规性，帮助提升业务执行效率以及效果。
点评：慧点OA厂商的OA系统技术全面，系统比较精深，整合能力强，行业解决方案较多，GRC理念的融入，使企业的风险控制有了一定的保障。
慧点OA厂商定制化程度高，故系统复杂，实施周期长。
OA厂商盘点二：九思软件简介：九思软件(J2EE技术)高端OA厂商，其OA系统专家团队是十年来成功服务过成千上万个在线用户。
其在政府、军工、金融、能源、电子等客户信息化服务阅历，早在05年，就带领团队在中端、高端市场取得业内第一的业绩，客户成功应用率几乎100%，OA 系统赢得业内和客户的绝好口碑!点评：九思OA厂商的OA系统功能完善，体系先进;开发能力强，与东软等大公司合作;技术上的优势,使其OA系统工作流比较易用。
美中不足之处，以项目销售为主，市场认知度低。
OA厂商盘点三：泛微软件简介：泛微软件(OA系统)目前已有近百家分支机构，全国拥有近千人的服务团队，遍布全国24个省和自治区。
每年在研发上的投入达23%，并且与世界级IT巨头SAP、IBM 以及国内软件厂商中软正式结盟，联手推进OA系统与ERP管理软件的相互融合。
点评：泛微OA厂商的OA系统理念、市场强大，产品功能齐全，品牌度高，有协同商务的色彩。
19家常见OA系统全方位大阅兵
产 晶扫描
主要劣势 ：知识管理更 多的还 是
停 留 在概 念 层 次 ． 企 业 来 说 实 用 性 不 对 强 ． 格较高。 价
分细 致 ， 有 多个 行业 的解 决方 案 。 具 主 要 劣 势 ：解 决方 案 缺 乏 实质 性
内容 ． 品缺 乏一 些 深 度 ， 格 偏ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ高 。 产 价
产 品体 系 和 行 业 方 案 比 较 多 。 主 要劣 势 ： 分 功 能 设 计有 欠 缺 ， 部 行 业 方 案 还 缺 乏 实 质性 内容 。
红 帆 （ Ｗ ｉｆｃ ．Ｒ Ｗ Ｗ． ｉ Ｃ ） ｏ ｅ
开 发技 术 ： ． ＮＥＴ
复旦 协 达 （ ｎ ＾ｃｏ ．ｎ １ ＾ ｆ ｔ ｐｃ ） ＾ｎ．
想 比较 开 放 。 一 定 的 技 术 含 量 。 有
主 要优 势 ： 价 比适 中 ， 性 功能很 全 。
主 要 劣 势 ： 能不 深 入 ， 计 显 得 功 设 粗糙。
主 要 劣 势 ： 能表 现 差 强 人 意 ， 功 不
够 成 熟 和 完 善 ． 其 宣 传 相 比有 很 大 差 与 距 。 功案例很少 。 成
功能齐全 ， 品牌 度 高 ， 协 同 商 务 的色 有
彩
主 要劣势 ： 易用 ， 格过高 ， 不 价 产 品跟 理 念 不 相称 ， 施 成 功 率 低 。 不 同 实 版 本 间 不兼 容 。
全， 品牌 认 知 度 低 ， 场 能 力 有 待 增 强 。 市
通 达 （ Ｗ ｔｎ ｄ ２ ０ ． ｍ ） Ｗ Ｗ。 ｇ ａ ０ ０ｃ ｏ ｏ
各 ０Ａ 系 统 简 要 评价 华 天动 力 （ Ｗ ｏ ８ ０ ． ｍ） Ｗ Ｗ．ａ ０ ０ｃ ｏ 泛 微 （ Ｗ ｗｅ ｖ ｒ ｏ ） Ｗ Ｗ． ａ ｅ． ｍ ｃ 开发技术： Ｅ Ｊ Ｅ ２
综合交通运输管理信息平台设计与实现
综合交通运输管理信息平台设计与实现综合交通运输管理信息平台是一种集成化信息管理系统，将交通运输的方方面面集中到一个平台上，便于管理和监控。
该平台的设计和实现将极大地提高交通运输的效率，促进经济社会的发展。
一、平台概述综合交通运输管理信息平台是一种面向道路、铁路、水路和空气运输的信息化管理系统。
它包括了交通管理、安全管理、车辆管理和客运管理等多个子系统。
平台能够协调各个子系统，统一运行，从而实现整个交通运输过程的综合管理。
从实现的角度来看，该平台主要包括以下几个方面：1.多平台支持平台能够支持多个操作系统，如Windows、Linux和Unix等。
同时还支持多种编程语言，如Java和C++等。
这样就能够充分满足用户的需求，让其在不同的平台上进行系统操作。
2.数据收集和处理平台能够实现对交通运输过程中所涉及的每一个环节进行数据的收集和处理。
这样就可以快速获取所需要的信息，并对数据进行分析处理，得到数据的完整性和准确性。
3.监控和预警平台能够实时地监控整个交通运输过程，并对存在的问题进行预警。
这样就可以及时发现问题并及时解决，避免交通事故的发生。
4.基础设施支持平台能够配备各种硬件设施和软件配件来支持系统的正常运行。
这样就可以保证平台的稳定性和可靠性。
二、平台的实现平台的实现主要包括以下几个步骤：1.需求分析首先，需要对平台的需求进行细致的分析，明确平台所需具备的功能。
这样才能够确保平台能够满足用户的实际需求。
2.设计与开发接下来，需要进行平台的设计和开发工作。
在此过程中，需要充分利用现代软件工程技术，如面向对象的设计方法，数据库设计与开发和安全设计等，来确保平台的实现质量。
3.系统测试系统实现后，需要进行详细的测试工作，以确保平台实现的功能的正确性和可靠性。
这样才能够确保平台能够稳定运行，并充分满足用户的需求。
4.上线与维护最后，平台上线后，需要进行日常的维护和更新工作，以保证平台的持续稳定运行和不断的适应用户变化的需求。
交通运输行业信息资源交换共享与开放应用平台建设方案
交通运输行业信息资源交换共享与开放平台建设方案1.1.1信息资源目录服务系统21.1.1.1编目管理21.1.1.2注册管理31.1.1.3查询管理41.1.1.4发布管理51.1.1.5维护管理61.1.2数据交换管理系统71.1.2.1交换申请71.1.2.2交换核准71.1.2.3交换配置81.1.2.4交换管控81.1.3数据共享管理系统81.1.3.1数据质量管理91.1.3.1.1数据质量审计91.1.3.1.2数据质量发布111.1.3.2数据共享管理111.1.3.2.1提供管理111.1.3.2.2请求管理121.1.3.2.3平台管理121.1.3.3数据共享门户131.1.4数据开放管理系统141.1.4.1数据开放管理151.1.4.2数据开放门户161.1.5平台管理中心171.1.5.1平台运行监控171.1.5.2平台安全管理211.1.5.3日志管理221.1.5.4元数据管理23本工程将建设5个应用系统，分别为信息资源目录服务系统、数据交换管理系统、数据共享管理系统、数据开放管理系统及平台管理中心。
1.1.1信息资源目录服务系统信息资源目录服务系统包括目录编目管理、目录注册管理、目录查询管理、目录发布管理和目录维护管理等功能，提供编目、注册、查询、发布和维护等功能，建立和维护交通运输数据和服务资源目录，实现数据资源和服务组件资源的发现和定位，系统功能示意图如图4-1所统一的数据和服务资源目录图错误!文档中没有指定样式的文字。
-1信息资源目录服务系统功示意图1.1.1.1编目管理目录编目管理系统主要功能是对数据资源和封装的服务组件建立分类目录和索引，提供数据和服务资源元数据的编辑和管理功能，主要包括：（1）提取数据资源和服务组件的相关特征信息，并在此基础上结合行业管理业务适当增加所需要的元数据，形成数据和服务资源元数据；系统能提供辅助编目工具和自动采集两种编目方式。
金和软件OFFICE无法加载解决方案
金和软件OFFICE无法加载解决方案近期各位同事、代理商及直接客户等在同时访问OA平台（包括ioas、ihrm、icrm）进行office 模板调用时,提示未授权演示用户字样。
出现这种问题的原因在于产品所带office控件版本不尽相同所导致。
现将解决办法公布如下：
一、服务器端操作：
1、打开OA系统安装程序所在IOAS目录，备份weboffice文件夹，备份system文件夹；
2、将weboffice文件夹中的OfficeControl.cab控件替换为附件中的OfficeControl.cab控件；
3、将weboffice文件夹中的weboffice.asp文件替换为附件中的weboffice.asp文件。
4、打开IOAS/system文件夹，覆盖附件中的sysupload_editmsoffice文件。
5、备份JINHER/IOAS/icrm/weboffice文件夹后，将OfficeControl.cab和weboffice(icrm).rar 文件夹解压开后覆盖到JINHER/IOAS/icrm/weboffice文件夹下。
二、客户端操作：
按上述步骤对服务器端操作完毕后，客户端应能正常打开模版。
如果还未能得到解决，可以在客户端关闭ie浏览器，运行附件中的uninstall.exe文件。
双击确定后，重新打开系统，完成模板调用动作。
（或手动删除本机C:\WINDOWS\Downloaded Program Files路径下
，也能实现模板正常调用）
以上操作适用于IOAS，请各位渠道商在自用系统或项目实施出现此类问题反馈时，按上述解决办法进行控件更新。
智慧货运快速接单系统建设方案
用户端功能
注册登录：提 供注册和登录 功能，方便用 户快速进入系
统
个人信息管理： 提供个人信息 管理功能，方 便用户随时查 看和修改个人 信息
订单管理：提 供订单管理功 能，方便用户 随时查看和跟
踪订单状态
物流信息查询： 提供物流信息 查询功能，方 便用户随时了 解货物运输情 况
评价与反馈： 提供评价与反 馈功能，方便 用户对系统和 服务进行评价
评价系统：司机可以对本次运输进行评价，为 其他司机提供参考
平台管理功能
订单管理：对平台上的订单 进行接收、处理、跟踪和反 馈
用户管理：对平台用户进行 注册、审核、管理和维护
物流管理：对平台上的物流 信息进行实时更新和查询
数据分析：对平台上的数据 进行分析和挖掘，为优化运
营提供支持
数据统计与分析功能
运营风险评估与应对措施
市场需求变化风险：及时调整市场策略，加强与客户的沟通，了解客户需求 竞争对手风险：加强技术研发，提高产品竞争力，同时寻求与其他企业的合作 法律法规风险：遵守相关法律法规，加强合规管理，避免因违规操作带来的风险 信息安全风险：加强信息安全保护，采用先进的信息安全技术，确保客户信息的安全性 人力资源风险：加强人才培养和引进，建立完善的人力资源管理制度，避免因人才流失带来的风险
法律风险评估与应对措施
合同风险：对合同条款进行审查，确保合同内容合法、合规 知识产权风险：加强知识产权保护，避免侵权行为 税务风险：遵守税收法规，确保税务合规 监管风险：加强与监管部门的沟通，及时了解政策变化并采取应对措施
其他风险评估与应对措施
网络安全风险：加强网络安全防护，采用加密技术确保数据传输和存储的安全性。
快速响应客户需求，提高 客户满意度
企业对OA办公系统的三点需求
和您一样，内行青睐万户OA企业对OA办公系统的三点需求企业对OA办公系统的需求，主要体现在三个方面：1、能够解决企业管理中的问题现在很多企业都购买实施了业务管理软件，比如财务管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件、ERP软件等等，帮助企业管理者解决了许多业务管理中的问题，大大提高了业务管理的效率和效果。
然而，很多管理者却苦恼于没有合适的软件帮助他们及时发现并解决企业基础管理中的各种问题。
正因为如此，很多OA办公系统厂商都开始推出协同管理软件，比较分析了市场上的协同管理软件，笔者把它们分为两类，一类是先有软件产品，IT厂商为了市场宣传的需要，然后给软件戴上一件“管理理念”的帽子，以致于很多产品的功能与其宣传的管理理念相差很大，而且这类产品属于功能堆积型软件，不能提供一套企业基础管理问题整体解决方案;另一类是先有管理思想，后有融合管理思想的软件产品，这类产品在先进管理思想的指导下，帮助企业管理人员及时发现基础管理中的问题，规避基础管理中可能存在的风险。
金和软件公司以管理学家栾润峰先生为首，由许多经验丰富的企业老总、专家或教授组成的精确管理研究院，主要研究企业基础管理中可能存在的问题，并给出整体解决方案，用于指导研发中心开发协同管理软件产品。
2、能够整合企业已有的各种业务系统目前，很多企业都先后实施了各式各样的业务系统，帮助企业解决业务管理中出现的各种问题，提高了企业的盈利能力。
然而，各个业务系统的信息和数据都局限于各自系统内部，越来越多的企业希望协同软件能够把所有业务系统集中在一起，同时也实现各个业务系统之间的业务数据交换，这就要求协同软件具有平台的特性3、能够根据企业的实际需要，灵活定制新的功能企业购买软件产品时，越来越重视产品的可扩展性，希望OA办公系统能够提供灵活的业务定制功能，以适应企业发展的需要。
虽然很多协同软件都提供了简单的表单定制功能，能够满足企业定制一些简单的功能，但是当企业需要增加一些复杂的功能时，就需要通过协同软件厂商二次开发实现，既会增加企业的IT投入成本，而且软件厂商二次开发的周期相对比较长。
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金和软件：交通运输行业解决方案
企业门户
企业门户是个人用户、工作组和部门提供访问信息及信息发布的可定制的工作环境，企业员工可以登录到门户并通过个性化设置快速地访问动态信息及应用共享信息。
企业门户支持集成RSS的外部信息，这样用户就可以通过访问企业门户进而访问到所有需要的资源的方式，减少了信息的反复加载，提高了工作效率，同时大大提高了对协同办公平台的利用。
企业可以根据组织架构各分支机构设置自己的信息门户，将相关的日常事务集中显示，高层领导也可以通过信息门户可以非常方便的了解到企业业务部门运营状况，掌握各个业务部门的信息，方便领导办公的同时也实现了领导对公司业务部门的集中式管理。
车辆管理
车辆管理主要是对企业的车辆及用车的全程进行跟踪管理，与工作流、资产管理相结合，有效地记录车辆登记、维修、投保、年审、事故、出车等信息，并和财务管理模块相结合，对每次用车产生的费用作详细记录，产生的各种油费、过桥、过路费等费用与系统的报销审批联系在一起，使财务在审核的时候能够有据可查。
平台具有强大的表单自定义功能和流程设计功能，流程设计和表单自定义的操作方式采用完全可视化的界面操作，简单快捷，功能强大。
图书管理
交通运输企业中的专业杂志繁多，但缺乏专业人员对图书进行分门别类的管理，导致图书查找不便、归属不明、容易丢失，图书管理即可解决这样的问题。
通过从图书登记入库开始提供图书信息的查阅、借阅、归还等功能，使图书从使用到管理都非常的灵活方便，既切实保证公司资产不流失损毁，又大大提高了图书的使用效率，物尽其用。
文件管理
交通运输企业因为有大量的档案文件资料需要保留或分发传阅，如上游客户资料、收货单位资料、下游承运商及承运车辆资料、相关的交通运输规章制度等，收文管理功能可以帮助你整理企业收到的文件，日后查找起来一目了然，并可以把文件转给需要的人阅读和办理；发文管理模块帮助你的企业快速发布文件，还能看到所有人对这个文件的意见和修改记录，甚至可以看到哪些人看过这个文件，谁正在处理此文件，有迹可寻；企业都需要将企业内部的各种公文及重要文件分类整理并归档，由档案管理员对已归档文件进行统一管理，档案管理模块就是根据企业实际工作需要，并且遵循国家档案法、组卷标准、目录规范等标准，帮助企业规范档案的保存和管理，实现员工的档案借阅，企业领导的档案查询和分发，档案管理员对档案的专业归档。
人力资源管理
交通运输企业组织、人员机构庞大，金和HR系统包括了合同、档案、考勤、考评、报销、培训、工资、招聘等功能：企业中大量的、重复的人事工作，系统可以自动定期分配给员工进行自我完善和管理；员工
考核期内的各种工作数据自动提取；360度的绩效考核；灵活的人事流程自定义功能；提供各种智能的分析工具，有效地进行组织架构管理、驾驶员管理等。
流程管理
金和协同办公C6工作流程可以将传统工作模式中的工作流程，复制到金和C6系统中，并通过电子化的审批模式，将工作流程进行规范和优化，达到工作量化，流程可控，流转高效，办事透明，降低成本的效果，帮助企业实现高效管理。
C6协同平台具有强大的表单自定义功能和流程设计功能，流程设计和表单自定义的操作方式采用完全可视化的界面操作，简单快捷，功能强大。
【委托设置】可以有效解决领导突然出差而流程无人审批的状态，避免影响整个工作流的处理。
通过二次开发工具可实现与其它系统的数据整合，在C6中直接显示其它系统的数据。
信息交流
通过信息交流平台实现企业内部信息准确、及时地传递，使企业部门之间，员工之间的沟通更加通畅、精确。
金和C6信息交流主要包括：网络寻呼、电子邮件、内部论坛、视频会议、调查问卷、内部博客等，网络寻呼是金和C6协同管理平台为用户提供的一个基于网络（包括Internet/Intranet）的即时沟通工具。
它结合了电话的即时性、邮件带附件的功能和短信的方便性，同时克服了电话不可重现、邮件技术壁垒、短信输入困难等缺点，不仅为企业节省大量成本费用，而且使企业沟通管理更加方便、快捷、即时、准确。