非上市公司分红权及股权期权激励计划方案
史上最全非上市公司股权激励方案范文(精选3篇)
史上最全非上市公司股权激励方案范文(精选3篇)第1篇: 史上最全非上市公司股权激励方案1、非上市公司股权激励管理办法利于缓解公司面临的薪酬压力。
由于绝大大多数非上市公司都属于中小型企业，普遍面临资金短缺问题。
因此，通过股权激励的方式，公司能够适当地降低经营成本，减少现金流出。
2、非上市公司往往存在一股独大的现象，公司的所有权与经营权高度统一，导致公司的"三会'制度等在很多情况下形同虚设。
随着企业的发展、壮大，公司的经营权将逐渐向职业经理人转移，就需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。
3、实行股权激励有利于激发员工的积极性，实现自身价值。
中小企业面临的最大问题之一就是人才的流动问题。
由于待遇差距，很多中小企业很难吸引和留住高素质管理和科研人才。
实践证明，实施股权激励计划后，由于员工的长期价值能够通过股权激励得到体现，员工的工作积极性会大幅提高，员工对公司的忠诚度也会有所增强。
第2篇: 史上最全非上市公司股权激励方案1、虚拟股票虚拟股票是指公司采用发行股票的方式，将公司的净资产分割成若干相同价值的股份，而形成的一种"账面'上的股票。
公司授予激励对象这种账面上"虚拟'的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。
2、账面价值增值权账面价值增值权具体分为购买型和虚拟型两种。
购买型是指在期初激励对象按每股净资产值购买一定数量的股份，在期末再按每股净资产期末值回售给公司。
虚拟型是指激励对象在期初不需支出资金，公司授予激励对象一定数量的名义股份，在期末根据公司每股净资产的增量和名义股份的数量来计算激励对象的收益。
3、绩效单位公司预先设定某一个或数个合理的年度业绩指标（如平均每股收益增长、资产收益率等），并规定在一个较长的时间（绩效期）内，如果激励对象经过努力后实现了股东预定的年度目标，那么绩效期满后，则根据该年度的净利润提取一定比例的激励基金进行奖励。
上市与非上市公司股权激励模式的利弊
股票增值权激励模式是指公司授予经营者一种权利，如果经营者努力经营企业，在 规定的期限内，公司股票价格上升或公司业绩上升，经营者就可以按一定比例获得 这种由股价上扬或业绩提升所带来的收益，收益为行权价与行权日二级市场股价之 间的差价或净资产的增值，激励对象不用为行权支付现金，行权后由公司支付现金， 股票或股票和现金的组合。
式中，通常很多公司以净资产收益率(ROE)作为考核标准。在这种模式中，公司和激 励对象通常以书面形式事先约定业绩股权奖励的基线。ROE达到某一标准时，公司即 按约定实施业绩股权激励，激励对象得到股权；ROE每增加一定比例，公司采用相应 比例或累进的形式增加股权激励数量。
业绩股权激励的利弊：
一方面，从本质上讲，业绩股权是一种“奖金”延迟发放，具有长期激励的效
股票增值权激励模式的优点： 1、模式简单易于操作，股票增值权持 有人在行权时，直接对股票升值部分 兑现。 2、该模式审批程序简单，无需解决股 票来源问题。
股票增值权激励模式的缺点： 1、激励对象不能获得真正意义上的股 票，激励的效果相对较差。 2、很难起到股权激励应有的长期激励 作用。 3、公司的现金支付压力较大。
股权增值权激励的利弊： 一方面，相对于股权期权模式，股权增值权模式更为简单，易于操作，也不会
对公司所有权产生稀释，对授予对象成本压力较小。 另一方面，由于等不到对等的股权，激励效果比较差，而分配股权增值权的资
金会给公司带来现金流压力。 这一模式比较适合现金流量比较充裕且比较稳定的非上市公司。
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三、股权激励计划对企业的影响
股票期权激励模式的缺点： 1、影响公司的总资本和股本结构。 2、来自股票市场的风险。 3、可能带来经营者的短期行为。
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2、虚拟股票激励模式
非上市公司分红权及股权期权激励计划方案
公司分红权/股权期权激励计划（草案）经公司年月日股东会审议通过目录特别说明 (3)第一章释义 (4)第二章本激励计划的目的 (5)第三章本激励计划的管理机构 (5)第四章本激励计划的激励对象 (5)第五章标的股权的种类、来源、数量和分配 (6)一、来源 (6)二、数量 (6)三、分配 (6)第六章本激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期 (7)一、有效期 (7)二、授权日 (7)三、可行权日 (7)四、禁售期 (7)第七章分红权/股权期权的授予程序和行权条件程序 (8)一、分红权 (8)二、股权期权 (9)三、协议书 (9)第八章本激励计划的变更和终止 (10)一、激励对象发生职务变更 (10)二、激励对象离职 (10)三、激励对象丧失劳动能力 (11)四、激励对象退休 (11)五、激励对象死亡 (11)六、特别条款 (11)第九章附则 (11)特别说明1.本激励计划依据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、行政法规，以及_______________公司（以下简称“公司”）《公司章程》制定。
2.股份：指公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币万元。
3.虚拟股：指公司名义上的股份，虚拟股拥有者不是指公司在工商注册登记的实际股东，虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权，而无所有权和其他权利；不得转让、出售和继承；本计划中分红权和股权期权在最终转换为公司实际股权之前都属于虚拟股范围。
4.公司授予本次分红权/股权期权激励计划（以下简称“本计划”）限定的激励对象（以下简称“激励对象”）激励总额不超过公司注册资本总额的 20 %。
5.激励对象获得的股权期权拥有在本计划有效期内的可行权日按照预先确定的行权价格受让公司股权的权利。
本激励计划的股权来源为公司原有股东有偿出让。
6.本计划的激励对象为等岗位高级管理人员和其他核心员工。
7.本计划的有效期为自分红权第一次授权日起 7 年内有效。
8.在本计划有效期内授予的分红权，无行权限制期只设置行权有效期。
非上市公司分红权及股权期权激励计划方案
非上市公司分红权及股权期权激励计划方案随着我国经济的不断发展和资本市场的不断完善，非上市公司作为我国企业的一个新生力量，其发展势头也愈加迅猛。
然而，在现阶段下，非上市公司所面临的一个重要问题就是缺乏灵活性和激励机制。
而“非上市公司分红权及股权期权激励计划方案”正是一种能够帮助非上市公司解决这些问题的一种激励计划。
一、非上市公司分红权激励计划非上市公司分红权激励计划是指企业为了吸引和激励优秀员工，通过发放分红权来鼓励员工积极工作和分享企业成果的一种激励计划。
在这个计划中，员工可以通过获得公司的分红权获得相应的收益，从而激励依靠自己的努力和工作为公司贡献更大的价值。
对于非上市公司而言，由于限制了员工的股权转让和流通性，因此股票期权激励计划并不适用于其进行激励。
而采取分红权激励计划是非常合适的，因为分红权对于非上市公司的股东而言是一种现金收益，且可以在公司达到特定的业绩目标后，作为一种奖励进行发放。
同时，该计划也可以激励企业员工对于企业业绩的表现。
二、股权期权激励计划股权期权激励计划是一种为激励员工而设置的一种机制，企业赠与持续一定年限的股票看涨期权或嵌入式股票看涨期权，赠与期间结束（一般为三年到五年），员工根据个人的选择，可以选择行权，并获得一个确定的股票收益，从而实现员工的激励。
股权期权激励计划是一种较为成熟的激励方式，也是适合于非上市企业的一种激励方式。
在这个计划中，员工不仅可以获得其个人股权价值上的收益，同时也可以获得企业的企业价值上的收益，从而实现共赢的效果。
而对于企业而言，通过股权期权激励计划，可以发挥对于员工利益的联合激励作用，促进企业发展。
三、非上市公司分红权及股权期权激励计划的制定1、制定激励计划框架在制定非上市公司分红权及股权期权激励计划之前，企业需要明确激励计划的框架。
首先，企业应该确定发放的分红比例和期权额度，并确定员工的分配方案。
其次，需要建立激励计划的期限和关键绩效指标，并确定奖励机制和奖励方式。
股权激励方案
股权激励相关问题一、股权激励的法律依据2005年起，证监会制定了《上市公司股权激励管理办法》、中国国有资产监督管理委员会制定了《国有控股上市公司（境内）实施股权激励管理办法》《国有控股上市公司（境外）实施股权激励管理办法》等规范性文件,为上市公司股权激励指引了方向，对在上市公司实行股权激励起到了推进、规范、发展的作用;2008年，证监会发布了股权激励有关备忘录1号—3号，对上市公司股权激励的具体问题作了限制和明确。
对于非上市公司,虽然同样存在着实施股权激励的内在需求，但目前却缺乏详细、具体、具有普遍适用性的规范指导性文件、法规。
因此,贵公司可参照上市公司的相关激励性规范，并结合自身实际情况，以优化公司治理结构、有效地将股东利益、公司利益和关键岗位员工个人利益结合在一起为目的，以公司法等法律法规为基础，在不违反其他相关性文件的前提下实施股权激励。
二、股权激励方案的要素(一)激励对象股权激励对象可以是高级/中层管理人员、技术与业务骨干，以后可以根据公司业务和经营状况逐步扩大持股人数和持股数量。
(二)股份规模授予股份数量的一般原则是，不涉及公司股权结构的重大变化、特别是实际控制人的变化，具体授予股份数量根据公司的实际情况而定.一般来说，用于激励的股份总数不超过激励方案实施前公司总股本的10％。
(三)股份来源股份来源主要包括增量发行和存量转换。
增量发行,是指公司在增加股本的基础上引入新股东，即向激励对象增发股份。
存量转换,是指公司注册资本保持不变，采取股权转让的方式给激励对象，转让时如果存在溢价，则溢价部分需要缴纳20％的个人所得税。
采取增资或股权转让的方式，要结合公司的现金流量及发展规划而定。
现金流较为紧张的公司,建议采取增资方式.(四)工具选择1、现股实权即激励对象实时获得无限制股权，而不需等待符合一定条件或达到一定期限。
2、股票期权股票期权是指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利。
非上市公司股权激励的相关法律问题
非上市公司股权激励的相关法律问题我们曾于2023年7月就非上市公司股权激励相关法律问题撰写文章。
2023年2月26日，财政部、科技部、国资委联合印发《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》（财资[2023]4号，以下简称“4号文”），就规范国有科技型企业股权激励等问题进行细化规范，现结合“4号文”与我们近两年来的实务经验，对本文章进行补充、修订。
股权激励是指通过使被激励对象（公司的董事、高级管理人员、核心技术（业务）人员等获得公司的股权成为公司股东或者使被激励对象获得其他股权性权益，达到对被激励对象长期激励的一种激励方式。
中国证监会早在2005年即发布《上市公司股权激励管理办法（试行）》，以规范上市公司实施股权激励行为。
财政部、科技部、国资委曾联合或分别针对中央企业、高科技企业、中关村国家自主创新示范区企业实施股权激励发布过相关规定。
除前述外，截至目前，我国尚未有非上市公司实施股权激励明确的普遍适用的法规或规则。
虽然非上市公司实施股权激励尚无普遍适用的法规或规则，但实践中非上市公司实施股权激励的不乏先例，与股权激励授予股份相关的纠纷案件也有发生（2023年富安娜股权激1/341/34励纠纷案，2023年雪莱特两大发起人股东股权纠纷案，2004年中关村在线与员工股权纠纷案等）。
中国证监会在2023年6月前基于对公司股权明晰的考虑，曾一直要求申报IPO的公司如存在股权激励计划则必须实施完毕或者终止该股权激励计划才能申报发行上市，此种局面至其2023年6月11日发布《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第28号，创业板公司招股说明书（2023年修订）》后有所改变。
根据该规定第三十七条“发行人应披露正在执行的对其董事、监事、高级管理人员、其他核心人员、员工实行的股权激励（如员工持股计划、限制性股票、股票期权）与其他制度安排和执行情况”的规定，申请创业板上市的公司存在股权激励是可以的，披露即可。
这一要求与申请在全国中小企业股权转让系统挂牌的相关要求相同。
非上市公司股权激励模式及经典案例
非上市公司股权激励模式及经典案例在现代企业制度和公司治理结构下，为了充分调动公司管理层及核心员工的积极性，有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，从而逐步实现公司发展战略目标，探索和建立股权激励和约束机制已势在必行。
一、股权激励概述目前，境内外公司的股权激励模式颇多，究其实质可分为两大类，一类是以权益结算为支付手段，一类是以现金结算为支付手段。
顾名思义，权益结算类即最终落实到员工手上的是公司的股权，这类股权激励的主要模式为股票期权、限制性股票和干股，获得股份的员工享有分红权、所有权、表决权、转让权，股份来源可以是原始股东让渡，也可以是增发；而现金结算类即最终落实到员工手上的是现金，这类股权激励的模式主要为股票增值权和虚拟股票，员工仅享有增值权或分红权。
二、股权激励模式介绍1、干股干股指激励对象虽不实际出资，但却因为奖励/赠与而获得的公司股份，它是民间的一种股权法律制度创新。
从法律意义上，干股股东是有实际出资的，只不过其出资是由公司或者他人代为交付的。
干股具有5个特点：（1）干股是协议取得，而非出资取得；（2）干股的地位要受到无偿赠予协议的制约；（3）干股具有赠与的性质；（4）干股一般用来激励；（5）干股股东属于股东名册中的股东，而不是隐名股东或被代持股东。
需要特别强调的是第五条，干股是登记在册的股东，是法律允许的，也是受公司法和民法保障的协议行为。
2、股票期权股票期权指激励对象被赋予在未来特定的时间内、按事先约定的价格购买一定数量公司股票的权利。
股票期权有4个特点：（1）期权为看涨期权，即公司股价在高于行权价的条件下，激励对象行权后才能获利，如公司股价低于行权价，激励对象可以选择不行权；（2）期权是有价值的，但期权是公司免费赠送给激励对象的；（3）期权不能转让、赠与，但可以继承；（4）激励对象获得股票必须通过“行权”。
股票期权涉及授予日、行权条件、等待期等概念。
股权期权股权期权激励方案
股权期权股权期权激励方案(模板)一、激励对象1.公司的高级管理人员、核心技术人才和业务骨干；2.对公司有特殊贡献的员工；3.公司认为有激励必要的其他人员。
二、激励方式1.股权激励：公司直接将一定比例的股权无偿或者以象征性价格授予激励对象；2.期权激励：公司给予激励对象在未来一定时期内以预先确定的价格购买公司一定比例股权的权利。
三、激励规模1.股权激励规模：公司股权激励规模不超过公司总股本的10%；2.期权激励规模：公司期权激励规模不超过公司总股本的5%。
四、授予条件1.激励对象须在公司工作满一定年限，一般为1年；2.激励对象须在公司担任相应职务，且表现优秀；3.激励对象须符合公司规定的其他条件。
五、授予价格1.股权激励授予价格：根据公司每股净资产或市场评估价值确定；2.期权激励授予价格：根据公司每股净资产或市场评估价值确定。
六、授予程序1.公司董事会提出股权期权激励方案；2.公司股东大会审议通过股权期权激励方案；3.公司与激励对象签订股权期权激励协议；4.公司办理股权期权激励登记手续。
七、解锁和行权1.股权激励解锁：激励对象在公司规定的解锁期内，按照解锁比例逐步解锁；2.期权激励行权：激励对象在期权有效期内，按照行权价格购买公司股权。
八、激励对象权益1.激励对象享有公司股东权益，包括分红、转让、继承等；2.激励对象在公司上市后，可按照市场价格转让所持股权；3.激励对象在离职、退休、死亡等情况下，可按照公司规定处理所持股权。
九、激励对象责任1.激励对象须遵守公司章程，履行股东义务；2.激励对象须维护公司合法权益，不得泄露公司商业秘密；3.激励对象在离职、退休等情况下，须按照公司规定办理股权变更手续。
十、方案调整与终止1.公司根据经营状况和发展需要，可以对股权期权激励方案进行调整；a.公司经营严重亏损，无法继续实施激励方案；b.公司进行重大资产重组、合并、分立等事项，导致激励方案无法继续实施；c.法律法规规定的其他终止情形。
非上市公司股份激励模式及经典案例
非上市公司股份激励模式及经典案例引言非上市公司股份激励是一种常见的管理手段，旨在激励员工、促进公司业绩和提高股东价值。
本文将介绍非上市公司股份激励的模式和一些经典案例。
股份激励模式1. 期权激励期权激励是一种常见的股份激励模式，通过给予员工购买公司股票的权利，以激励员工为公司创造更多的价值。
期权激励可以根据员工的层级、职位、绩效等条件进行分配，以确保激励机制的公平性和有效性。
2. 股权激励股权激励是指向员工发放公司股份的激励方式。
通常情况下，公司会给予员工一定比例的股权，作为他们对公司未来发展的贡献和回报。
股权激励可以采取直接、购买股票或者分红等方式进行。
3. 业绩激励业绩激励是根据员工的工作表现和公司的业绩表现进行激励的方式。
公司可以设定一定的业绩目标，员工达到或超过这些目标时，可以获得相应的奖励，例如股份或者奖金。
经典案例1. Google的期权激励Google是一个著名的科技公司，其期权激励模式被广泛认可和借鉴。
在Google创立初期，公司给予员工丰富的期权福利，并将员工的贡献与公司的价值增长直接挂钩。
这一激励措施不仅吸引了优秀的人才加入Google，同时也推动了公司的发展和创新。
2. Tencent的股权激励腾讯是中国最大的互联网公司之一，其股权激励模式备受瞩目。
腾讯通过发放员工股票、股票期权以及股票购买计划等方式，让员工分享公司的成长和价值。
这一股权激励模式激励了员工的积极性和创造力，有助于公司的长期发展和稳定。
结论非上市公司股份激励模式是一种重要的管理工具，可以促进员工的激情和创造力，推动公司的发展和增长。
期权激励、股权激励和业绩激励是常见的股份激励模式，每种模式都有其适用的场景和优势。
经典案例如Google和Tencent等公司的股份激励模式值得借鉴和学习。
非上市公司可以实行股权激励吗
非上市公司可以实行股权激励吗非上市公司可以实行股权激励吗在我国，股权激励是一种通过股票等股权性质的激励方式，用于激励员工的工作表现和为公司创造价值。
股权激励对于公司的长期发展和员工的忠诚度都起到了重要的作用。
但是，对于非上市公司而言，是否可以实施股权激励存在着一些限制和注意事项。
一、股权激励的合用范围根据《公司法》和其他相关法律法规的规定，股权激励主要适用于股分有限公司和其他上市公司。
对于非上市公司而言，股权激励的方式相对有限，需要依据实际情况和公司章程的规定来确定。
二、非上市公司的股权激励方式非上市公司可以采取以下方式进行股权激励：1. 分红权激励：非上市公司可以设立员工持股计划，让员工享受公司分红权益；2. 期权激励：非上市公司可以设置期权激励计划，员工在约定条件满足后可以以优惠价格购买公司股票；3. 限制股票激励：非上市公司可以向符合条件的员工发行限制性股票，一定期限后获得行使权益；4. 股权激励基金：非上市公司可以成立股权激励基金，用于购买和持有公司股票，并分配给符合条件的员工；三、非上市公司股权激励的限制和注意事项非上市公司在实施股权激励时需要注意以下几点：1. 公司章程规定：非上市公司应在公司章程中规定股权激励的相关事项，包括对象、方式、期限等；2. 出售限制：非上市公司股权激励的股票不能公开交易，需经过内部决策和指定受益人处理；3. 国家法律法规的限制：股权激励的实施应符合国家法律法规的规定，如合同法、企业法等；4. 公平公正原则：非上市公司股权激励的实施应符合公平公正原则，避免给特定人员过多优惠权益；5. 实施细则：非上市公司应制定详细的股权激励实施细则，明确股权激励的操作流程和指导原则。
附件：本所涉及附件如下：1. 公司章程；2. 股权激励实施细则；3. 股权激励计划文件；4. 股权激励基金文件。
法律名词及注释：本所涉及的法律名词及注释如下：1. 公司法：指中华人民共和国公司法；2. 合同法：指中华人民共和国合同法；3. 企业法：指中华人民共和国企业法。
非上市公司的股权激励方案
非上市公司的股权激励方案第1篇非上市公司的股权激励方案一、背景与目的随着市场竞争的加剧，企业对人才的依赖愈发明显。
为了吸引、激励和留住关键人才，提高企业的核心竞争力，本公司（以下简称“公司”）计划实施股权激励计划，以实现以下目的：1. 建立公司员工与股东之间的利益共享机制，提高员工的归属感和忠诚度；2. 激发员工的工作积极性和创新能力，提升公司整体业绩；3. 促进公司长期稳定发展，为实现公司战略目标奠定基础。
二、激励对象1. 本公司正式员工，且在公司连续工作满1年；2. 对公司发展具有重大贡献的关键人才；3. 公司董事会认定的其他激励对象。
三、激励方式1. 限制性股票激励：激励对象按照约定价格购买公司股票，在一定期限内享有股票的分红权和增值权，但不得转让、抵押或赠与；2. 股票期权激励：激励对象获得在未来一定期限内以约定价格购买公司股票的权利。
四、激励额度1. 总额度：公司用于股权激励的股票总数量不超过公司总股本的5%；2. 个人额度：激励对象获得的股票数量不超过公司总股本的1%。
五、激励价格1. 限制性股票激励：激励对象购买股票的价格为公司最近一次外部融资的股票价格或最近一个交易日公司股票的收盘价，取较高者；2. 股票期权激励：激励对象行权价格为上述价格的120%。
六、激励期限1. 限制性股票激励：激励对象所持股票的锁定期为3年，锁定期满后分3年等额解锁；2. 股票期权激励：激励对象获得的股票期权有效期为5年，自授予之日起计算。
七、考核指标1. 公司层面：以公司年度净利润、营业收入、市值等为主要考核指标；2. 个人层面：以个人绩效、工作贡献、创新能力等为主要考核指标。
八、实施程序1. 董事会制定股权激励方案，并提交股东大会审议；2. 股东大会审议通过股权激励方案；3. 董事会确定激励对象、激励方式、激励额度等具体事项；4. 公司与激励对象签订股权激励协议；5. 激励对象按照约定支付购股款项或行使股票期权；6. 公司办理股票登记手续，并定期对激励对象进行考核；7. 激励对象满足解锁条件或行权条件后，公司协助办理股票转让或行权手续。
股权激励方案策划
股权激励方案策划股权激励方案【篇1】很多人都在问员工的股权激励方案改怎么设计，分出多少股份才是合适的呢？员工股权激励，可以分为上市公司和非上市公司两大类。
但是在股权激励方案设计实施的时候，两种企业会有很大不同。
上市企业涉及很多股民的利益，所以需要证券管理部门的参与，会有严格的规定，非上市公司，则有较多的自由发挥空间。
因此，本文只探讨非上市公司的员工股权激励问题。
首先，股权激励的最终目标是：1、提高员工的工作投入度，创造更好的业绩，比较为自己种田与替人种田，工作热情与投入感是完全不同。
关键岗位的员工持股，无非是希望员工改变打工心态，把企业当作自己的企业来对待，工作态度会完全不同。
2、能留住优秀员工，让关键岗位的员工长期留在企业工作，与企业一起发展。
只有达到以上两个目标的股权激励方案，才是成功的！第二：员工持股几种类型：1、分红股（又叫干股），员工没有实际股份，只是享有一定股份比例的分红，这类股份，员工不用出资购买，主要和业绩挂钩，员工达到一定业绩目标，或工作一定年限，可以享受。
分红股，具有人身依附性，员工在企业工作，就享受，离开企业就丧失，也不可转让。
也不用承担经营风险，纯属一种福利性激励。
2、期权，期权指的是，在某个时间点，给员工一个约定价格购买一定的股份，约定在未来某个时间点行权（行使购买权），当行权时，实际股份价格超过约定购买价格时，持股员工，就可以享受股份增值的收益。
一般来说，员工要行使购买权，必须达到约定的业绩条件，才能行权，如果没有达到约定业绩目标，则丧失行权资格。
如果达到行权条件，某些员工没有足够资金购买全部配额股权，则可以允许员工部分转让购买资格，这样期权会更有吸引力。
3、出资购买股份，这类股份是企业实际性股份，而且在当下实施，原则上需要在工商登记。
员工以现金购买，按出资比例享受股份收益和承担经营风险。
一般来说，企业为了激励员工，可能会采取优惠价格让员工购买，或者半买半送。
在操作上，采取用一定方法对公司股权进行估值，再按照每股估值价格给予优惠。
非上市公司股权激励的方式
非上市公司股权激励的方式非上市公司股权激励的方式一、引言陈述股权激励的重要性以及其对非上市公司发展的促进作用。
二、股权激励的概述1.定义：股权激励是指以股权为核心的一种激励方式，通过给予员工公司股票或其他股权形式的奖励，来激励员工为公司发展做出贡献。
2.目的：激发员工的积极性、提高公司绩效、增强员工的归属感、留住人才、吸引优秀人才加入公司等。
三、股权激励的形式及内容1.股权期权a.定义：股权期权是一种员工激励措施，即授予员工未来按特定条件购买公司股票的权利。
b.实施条件：包括服务期限、业绩目标等。
c.行使方式：现金结算、股票结算等。
2.限制性股票a.定义：限制性股票是指公司授予员工的一种股权奖励，员工在规定时间内无法自由处置。
b.解锁条件：例如完成一定业绩目标、服务期限届满等。
3.股票期权a.定义：股票期权是指在特定时间内以特定价格购买公司股票的权利，具有期权价值。
b.行使条件：例如服务期限、业绩目标等。
c.行使价格：由公司决定，一般为公平市场价。
4.员工持股计划a.定义：公司为员工提供购买公司股权的机制，员工可以自愿申请购买公司股权。
b.购买方式：一次性购买、分期购买等。
5.其他创新形式a.股份回购：公司回购员工持有的股份。
b.分红权激励：基于员工对公司贡献的程度，给予不同的分红权。
四、股权激励的设计与实施1.设计原则：合理性、灵活性、激励性、可操作性。
2.实施步骤：确定激励对象、制定激励计划、制定激励方案、实施激励方案。
3.法律合规：确保激励计划符合相关法律法规，防范可能的风险。
五、关键的考虑因素1.公司治理结构：确保激励计划与公司治理相协调。
2.激励对象：根据员工的不同特点和职位等因素，制定差异化的激励方案。
3.业绩评估：建立科学、可量化的绩效评估体系，将业绩与激励挂钩。
4.法律法规：了解相关法规并遵循，确保激励计划的合法性和可操作性。
附件:1.股权激励计划示例合同2.员工股权激励方案申请表法律名词及注释：1.股权：公司的所有权证明，代表股东的权益和权力。
非上市公司股权激励协议范本精选8篇
非上市公司股权激励协议范本甲方：住址：联系方式：乙方：住址：联系方式：_____公司制定、实施本股权激励计划的主要目的是完善公司激励机制，进一步提高员工的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长，在提升公司价值的同时为员工带来增值利益，实现员工与公司共同发展，据此，双方经友好协商，根据有关法律规定，就甲方转让股权、乙方为公司服务一定期限事宜达成以下协议，以资共同遵守：一、股权转让出于对公司快速发展的需要，为激励人才，甲方授予乙方在符合本协议约定的条件下以约定的价格认购甲方持有公司的_____%的股权。
二、激励对象的资格1、同时满足以下人员：(1)为_____公司的正式员工。
(2)截至_____年___月___日，在_____公司连续司龄满_____年。
(3)为公司_____等岗位高级管理人员和其他核心员工。
2、虽未满足上述全部条件，但公司股东会认为确有必要进行激励的其他人员。
3、公司激励对象的资格认定权在公司股东会，激励对象名单须经公司股东会审批，并经公司监事会核实后生效。
三、标的股权的种类、来源、数量和分配1、来源：股权激励计划拟授予给激励对象的标的股权为_____公司原股东出让股权。
2、数量：_____公司向激励对象授予公司实际资产总额_____%的股权。
3、分配(1)本股权激励计划的具体分配情况如下：姓名职务获授股权(占公司实际资产比例)占本计划授予股权总量的比例合计(2)_____公司因公司引入战略投资者、增加注册资本、派发现金红利、资本公积金转增股权或其他原因需要调整标的股权数量、价格和分配的，公司股东会有权进行调整。
四、本股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期1、有效期本股权激励计划的有效期为_____年，自第一次授权日起计算。
有效期内授予的股权期权，均设置行权限制期和行权有效期。
行权限制期为_____年。
行权有效期为_____年。
2、授权日(1)本计划有效期内的_____年___月___日。
未上市公司股权激励的方案有哪些
未上市公司股权激励的⽅案有哪些现在很多的公司为了留住⼈才，留住技术。
都会通过股权激励的⽅式。
即给⼈才股权，或者通过股权买技术。
其实股权激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核⼼⼈才⽽推⾏的⼀种长期激励机制，是⽬前最常⽤的激励员⼯的⽅法之⼀。
关于未上市公司股权激励的⽅案有哪些，接下来由店铺的⼩编为您解析这⼀相关⽅⾯问题。
⼀、未上市公司股权激励的⽅案有哪些 1、股票期权 (1)股票期权是⼀种选择权，是允许激励对象在未来条件成熟时购买本公司⼀定数量的股票的权利。
(2)公司事先授予激励对象的是股票期权，公司事先设定了激励对象可以购买本公司股票的条件(通常称为⾏权条件)，只有⾏权条件成就时激励对象才有权购买本公司股票(即⾏权)，把期权变为实在的股权。
⾏权条件⼀般就包括三个⽅⾯：⼀是公司⽅⾯的：如公司要达到的预定的业绩；⼆是等待期⽅⾯的：授予期权后需要等待的时间(等待期⼀般为2-4年)；三是激励对象⾃⾝⽅⾯的：如通过考核且并没有违法违规事件等。
(3)⾏权条件成熟后，激励对象有选择⾏权或不⾏权的⾃由。
激励对象获得的收益体现在授予股票期权时确定的⾏权价和⾏权之后股票市场价之间的差额。
如果股票市场价⾼于⾏权价，并且对公司股票有信⼼，那么激励对象会选择⾏权，反之，激励对象也可以选择放弃⾏权，股票期权则作废。
2、虚拟股票 (1)虚拟股票是指公司采⽤发⾏股票的⽅式，将公司的净资产分割成若⼲相同价值的股份，⽽形成的⼀种“账⾯”上的股票。
和分红权类似，公司授予激励对象的是⼀种股票的收益权，⽽⾮真实的股票。
激励对象可以据此享受⼀定数量的分红权和股价升值收益，但是其没有所有权、表决权，不能转让和出售，在离开企业时⾃动失效。
(2)虚拟股票⼀⽅⾯能够使公司员⼯更直接地享受企业发展带来的利益，另⼀⽅⾯不会改变公司的总资本和所有权结构，在政策法规上所受到的局限性⽐较⼩。
3、限制性股票 公司预先设定了公司要达到的业绩⽬标，当业绩⽬标达到后公司则将⼀定数量的本公司股票⽆偿赠与或低价售与激励对象。
非上市公司的股权激励方案范本
非上市公司的股权激励方案范本一、股权激励的目的和意义非上市公司实施股权激励，主要目的在于吸引和留住优秀人才，激发员工的积极性和创造力，提升公司的核心竞争力，促进公司的长期稳定发展。
通过股权激励，让员工成为公司的股东，能够使员工的利益与公司的利益更加紧密地结合在一起，从而增强员工的归属感和忠诚度。
股权激励还能够有效解决委托代理问题，降低代理成本。
在所有权与经营权分离的情况下，股东与管理层之间存在信息不对称和利益不一致，可能导致管理层的短视行为和道德风险。
股权激励可以将管理层的个人利益与公司的长期业绩挂钩，促使管理层更加关注公司的长远发展，为股东创造更大的价值。
此外，股权激励有助于优化公司的治理结构，提高公司的决策效率和管理水平。
股权激励可以吸引优秀的外部人才加入公司，为公司带来新的理念和经验，促进公司的创新和发展。
二、股权激励的对象1、公司的高级管理人员，包括总经理、副总经理、财务总监等。
2、核心技术人员，如研发团队的关键成员、技术骨干等。
3、业务骨干，如销售精英、市场拓展负责人等。
4、对公司发展有重要贡献的员工。
在确定股权激励对象时，应综合考虑员工的职位、业绩、潜力、忠诚度等因素，确保激励对象能够为公司的发展带来积极的影响。
三、股权激励的模式1、股票期权股票期权是指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利。
激励对象可以在规定的时间内行使期权，购买股票；也可以放弃行使期权。
股票期权的优点是能够激励员工为公司创造更高的价值，因为只有公司股价上涨，员工才能通过行使期权获得收益。
缺点是股票价格的波动可能会影响激励效果。
2、限制性股票限制性股票是指公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股票并从中获益。
限制性股票的优点是能够将激励对象与公司紧密绑定，激励对象为了实现股票的解锁，会努力工作。
非上市公司股权激励
04 非上市公司股权激励的风 险与防范
股价波动风险
股价波动风险是指由于公司股价的波 动，导致股权激励计划的价值下降， 从而影响激励效果的风险。
防范措施：制定合理的股权激励计划， 确保激励与公司业绩挂钩，避免股价 波动对激励效果的影响。同时，加强 公司治理和信息披露，提高投资者对 公司的信心。
信息披露风险
信息披露风险是指由于信息披露不充分或不准确，导致投资者对公司的经营状况和股权激励计划的理解出现偏差，从而影响 公司的声誉和股价的风险。
防范措施：建立健全的信息披露制度，确保信息披露的准确性和及时性。同时，加强内部审计和风险管理，及时发现和纠正 信息披露问题。
法律合规风险
法律合规风险是指由于公司股权激励 计划不符合相关法律法规的要求，导 致公司面临法律处罚和声誉损失的风 险。
进公司的快速发展。
京东的股权激励计划包括股票 期权、限制性股票、股票增值 权等多种形式，覆盖了大部分
员工和高管。
京东的股权激励计划具有高回 报、高风险的特点，员工需要 承担一定的风险，但同时也能 够获得较高的收益。
京东的股权激励计划还具有激 励与约束相结合的特点，员工 需要满足一定的条件才能获得 收益，这有利于公司的长期稳 定发展。
06 非上市公司股权激励的发 展趋势与展望
多元化激励方式的出现
股票期权
允许员工在未来某一特定日期以 低于市场价购买公司股票的权利，
以此激励员工努力工作，提升公 司业绩。
限制性股票
公司给予员工的股票奖励，但员工 需满足一定条件才能真正拥有这些 股票。
虚拟股票
一种模拟股票交易的激励机制，员 工可以据此获得分红，但并没有真 正的股票所有权。
非上市公司股权激励
史上最全非上市公司股权激励方案(完整版)
史上最全非上市公司股权激励方案(完整版)本报告将重点介绍非上市企业的股权激励方案，解决股权激励中的核心问题。
首先，资本运作下的股权激励意义非常重要，因此必须在制定股权激励方案时考虑到公司的资本运作预期。
如果没有这方面的预期，搞虚拟股等方式只会忽悠员工，没有实际效果。
其次，股权激励模式与工具的选择应该因企业行业、发展阶段、员工素质和诉求等因素而异。
因此，需要根据实际情况选择不同的股权激励模式和工具，或者采用多种工具配合使用。
第三，股权激励只是公司激励体系的一种方式，不能解决所有问题。
因此，在制定股权激励方案时，需要考虑其他激励方式的配合。
第四，股权激励不是全员激励，而是要针对现有和未来需要招募的核心人员进行激励。
重点激励对象是能够独挡一面或不可或缺的人，同时要考虑激励对象的出资能力和解决方案的结合。
第五，股权激励过程中可能涉及相关税收问题，因此需要在合法合规的条件下进行股权激励税收筹划。
同时，有志于未来资本运作IPO的企业需要提前规划股权激励的股份支付问题，以免影响公司的IPO。
股权激励的核心要旨是对预期进行管理，激励和提升公司员工的积极性。
因此，在制定股权激励方案时，必须有一套制度和规则，明确激励对象的授予条件，并通过公司绩效考核确保相对的公平合理。
此外，股权激励的管理和后续调整也很重要，需要与拟授予对象签署相关协议，并在核心激励对象离职或新授予对象加入时进行调整。
最后，完成股权激励方案后，需要进行全员宣讲，并结合公司发展愿景，让激励对象有希望和动力。
本报告共包括五个部分，重点介绍了非上市企业的股权激励方案，解决了股权激励中的核心问题。
在制定股权激励方案时，必须考虑公司的资本运作预期、选择不同的股权激励模式和工具、配合其他激励方式、针对核心人员进行激励、考虑税收问题、制定管理制度和规则、进行调整，并进行全员宣讲。
本报告适用于初创、成长和成熟阶段的非上市公司股权激励。
重点介绍公司股权设计、公司治理结构、公司激励体系、公司股权激励方案如何制定与落地等几个方面。
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最新版激励计划XXXXXXXXXXXXX公司分红权/股权期权激励计划（草案）经XXXXXXXXXXXXX公司年月日股东会审议通过目录特别说明 (4)第一章释义 (5)第二章本激励计划的目的 (5)第三章本激励计划的管理机构 (6)第四章本激励计划的激励对象 (6)第五章标的股权的种类、来源、数量和分配 (7)一、来源 (7)二、数量 (7)三、分配 (7)第六章本激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期 (8)一、有效期 (8)二、授权日 (8)三、可行权日 (8)四、禁售期 (8)第七章分红权/股权期权的授予程序和行权条件程序 (9)一、分红权 (9)二、股权期权 (10)三、协议书 (10)第八章本激励计划的变更和终止 (11)一、激励对象发生职务变更 (11)二、激励对象离职 (11)三、激励对象丧失劳动能力 (12)四、激励对象退休 (12)五、激励对象死亡 (12)六、特别条款 (12)第九章附则 (12)特别说明1.本激励计划依据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、行政法规，以及XXXXXXXXXXXXX公司（以下简称“公司”）《公司章程》制定。
2.股份：指公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币万元。
3.虚拟股：指公司名义上的股份，虚拟股拥有者不是指公司在工商注册登记的实际股东，虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权，而无所有权和其他权利；不得转让、出售和继承；本计划中分红权和股权期权在最终转换为公司实际股权之前都属于虚拟股范围。
4.公司授予本次分红权/股权期权激励计划（以下简称“本计划”）限定的激励对象（以下简称“激励对象”）激励总额不超过公司注册资本总额的 20 %。
5.激励对象获得的股权期权拥有在本计划有效期内的可行权日按照预先确定的行权价格受让公司股权的权利。
本激励计划的股权来源为公司原有股东有偿出让。
6.本计划的激励对象为等岗位高级管理人员和其他核心员工。
7.本计划的有效期为自分红权第一次授权日起 7 年内有效。
8.在本计划有效期内授予的分红权，无行权限制期只设置行权有效期。
行权有效期为 3 年。
超过行权有效期的,其权利自动失效,并不可追溯行使。
本计划有效期到期后，其激励对象所享有的分红权自动失效。
9.在本计划有效期内授予的股权期权，均设置行权限制期和行权有效期。
行权限制期为 3 年，在行权限制期内不可以行权；行权有效期为 3 年，在行权有效期内采取匀速分批行权办法。
超过行权有效期的,其权利自动失效,并不可追溯行使。
在本股权激励计划规定的禁售期满后，激励对象获授的股权可以在公司股东间互相转让，或由公司以约定的价格回购。
如向公司现有股东以外出售所持股权的，公司原有股东享有同等条件下优先授让的权利。
10.本计划有效期内发生资本公积转增股本、增资减资等事宜，分红权/股权期权数量、所涉及的标的股权总数及行权价格将做相应的调整。
11.本计划已经于年月日通过公司股东会审核。
第一章释义除非另有说明，以下简称在下文中作如下释义：1.公司：指XXXXXXXXXXXXX公司。
2.本计划：指XXXXXXXXXXXXX公司分红权及股权期权激励计划。
3.股份：指公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币万元。
4.虚拟股：指公司名义上的股份，虚拟股拥有者不是指公司在工商注册登记的实际股东，虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权，而无所有权和其他权利；不得转让、出售和继承5.分红权：指享受公司年终税后的可分配净利润分配的权利。
6.股权期权、期权激励、期权：指XXXXXXXXXXXXX公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件受让XXXXXXXXXXXXX公司一定份额股权的权利。
7.激励对象：本计划的激励对象为等岗位高级管理人员和其他核心员工。
8.股东会：指XXXXXXXXXXXXX公司股东会。
9.标的股权：指根据本股权激励计划拟授予给激励对象的XXXXXXXXXXXXX公司的股权。
10.授权日：指公司向激励对象授予分红权/股权期权的日期。
11.行权：指激励对象根据本激励计划，在规定的行权期内以预先的行权方案行使权利的行为。
12.可行权日：指激励对象可以行权的日期。
13.股权期权行权价格：指XXXXXXXXXXXXX公司向激励对象授予期权时所确定的受让公司股权的价格。
14.个人绩效考核合格：《XXXXXXXXXXXXX公司绩效考核制度》第二章本激励计划的目的XXXXXXXXXXXXX公司制定、实施本激励计划的主要目的是完善公司激励机制，进一步提高员工的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长，在提升公司价值的同时为员工带来增值利益，实现员工与公司共同发展，具体表现为：1. 建立对公司核心员工的中长期激励约束机制，将激励对象利益与股东价值紧密联系起来，使激励对象的行为与公司的战略目标保持一致，促进公司可持续发展。
2. 通过本激励计划的引入，进一步完善公司的绩效考核体系和薪酬体系，吸引、保留和激励实现公司战略目标所需要的人才。
3. 树立员工与公司共同持续发展的理念和公司文化。
第三章本激励计划的管理机构1. XXXXXXXXXXXXX公司股东会作为公司的最高权力机构，负责审议批准本激励计划的实施、变更和终止。
2. XXXXXXXXXXXXX公司人力资源部是本激励计划的执行管理机构，负责拟定本激励计划并提交股东会会议审议通过；公司人力资源部根据股东会的授权办理本激励计划的相关事宜。
3. XXXXXXXXXXXXX公司股东会是本激励计划的监督机构，负责核实激励对象名单，并对本激励计划的实施是否符合相关法律法规及《公司章程》进行监督。
第四章本激励计划的激励对象本激励计划的激励对象应为：1.同时满足以下条件的人员：1)为XXXXXXXXXXXXX公司的正式员工：2)截至年月日，在XXXXXXXXXXXXX公司连续司龄满 1 年；3)为公司等岗位高级管理人员和其他核心员工；2.虽未满足上述全部条件，但公司股东会认为确有必要进行激励的其他人员。
3.公司激励对象的资格认定权在公司股东会；激励对象名单须经公司股东会审批，并经公司人力资源部核实后生效。
第五章标的股权的种类、来源、数量和分配一、来源本激励计划中拟授予给激励对象的股权期权的标的股权为XXXXXXXXXXXXX公司原股东出让股权。
二、数量XXXXXXXXXXXXX公司向激励对象授予公司注册资本金总额 20 %的股权。
三、分配1、本激励计划的具体分配情况如下：姓名职务获授分红权（占公司实际资产比例）获授股权期权（占公司实际资产比例）占本计划授予股权总量的比例合计2、XXXXXXXXXXXXX公司因公司引入战略投资者、增加注册资本、资本公积金转增股权或其他原因需要调整标的股权数量、价格和分配的，公司股东会有权进行调整。
第六章本激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期一、有效期本激励计划的有效期为 7 年，自分红权第一次授权日起计算。
有效期内授予的分红权只设置行权有效期，无行权限制期；股权期权，设置行权限制期和行权有效期。
行权限制期为3 年，行权有效期为3 年。
二、授权日本计划有效期内的每年月日。
三、可行权日1.授予的分红权自第一次授权日后3 年内，满足行权条件时，激励对象方可行权。
2.授予的股权期权自第一次授权日3 年后，满足行权条件时，激励对象方可行权。
3.本激励计划授予的分红权/股权期权的行权规定：在符合规定的行权条件下，激励对象自第一次授权日起，在本激励计划有效期内可按约定行权。
行权有效期后，该次授予的分红权/股权期权的行使权利自动失效，不可追溯行使。
另在行权有效期内，激励对象如 2 次主动放弃行权，视为永远放弃行权权利四、禁售期1.激励对象在获得所授股权之日起 3 年内，不得转让该股权。
2.禁售期满，激励对象所持股权可以在公司股东间相互转让，也可以按照本计划约定，由公司回购。
3.如向公司现有股东以外出售所持股权的，公司原有股东享有同等条件下优先授让的权利。
第七章分红权/股权期权的授予程序和行权条件程序一、分红权1.行权条件激励对象获授分红权必须同时满足如下条件：1)认定为本激励计划激励对象，并签订《XXXXXXXXXXXXX公司分红权激励计划协议》；2)公司年净利润总额达人民币 XXXXXXXXXXXXX 万元；2.初始获授分红权比例计算公式：初始分红权比例=激励对象年基本工资总额/2/注册资本金*100%3.分红分配方式1)每年年底按照分红权比例计算每年分红总额，并按分红总额的60%全额发放；2)剩余40%未发放分红金额，激励对象可选择是否增加分红权比例，增加分红权比例计算公式如下：（只可全部转换成新增分红权，或放弃该权利，不可部分转换）新增分红权比例=40%未发放分红金额/2/注册资本金*100%3)剩余40%未发放分红金额，激励对象可选择是否将其转换为公司的股权期权，并同公司签订《XXXXXXXXXXXXX公司股权期权激励计划协议》，股权期权转换比例计算公式如下：股权期权比例=40%未发放分红金额/2/注册资本金*100%4)已转换的股权期权在行权限制期内享有同分红权同等的分红权利；5)如激励对象不选择增加分红权或转换成股权期权的，剩余40%未发放分红金额在次年的6月全额发放，并视为激励对象主动放弃行使转换权利，如连续2次主动放弃该权利的视同永远放弃；4.分红权有效期激励对象获授的分红权有效期为3年。
二、股权期权1.行权条件激励对象获授公司股权必须同时满足如下条件：1)认定为本激励计划激励对象，并签订《XXXXXXXXXXXXX公司股权期权激励计划协议》；2)行权限制期满；3)行权限制期满，签署《XXXXXXXXXXXXX公司股权期权激励计划协议》的激励对象所持所有分红权及股权期权自动全部转换为股权期权；4)公司年净利润总额达人民币万元；5)公司年销售收入比上一年度增长30%；2.可行权额度1)股权期权第一行权年度：激励对象可将所持全部股权期权中的30%行权；2)股权期权第二行权年度：激励对象可将所持全部股权期权中的30%行权；3)股权期权第三行权年度：激励对象可将所持全部股权期权中的40%行权；3.行权价格1)公司净资产未超过人民币400万元时，激励对象可直接将股权期权转换为公司实际股份，股权转让款由公司发展基金划拨；2)公司净资产超过人民币400万元时，400万元以内部分股权转让款由公司发展基金划拨，超过部分同比计算股权转让价格，由激励对象自行筹集；3)在行权期内，激励对象如连续2次主动放弃该权利的视同永远放弃；4.股权期权有效期股权期权限制期满后，未行权的股权期权有效期为3年，过去未行权的股权期权自动作废。
三、协议书1.公司与激励对象签订《XXXXXXXXXXXXX公司分红权激励计划协议》、《XXXXXXXXXXXXX公司股权期权激励计划协议》，约定双方的权利义务。