R3公司与起源.文字版
跨国公司实验打印
案例一答:1.联盟的动因雷诺与尼桑能进行战略联盟，是因为他们之间有许多需要彼此的地方。
80年代初雷诺公司迅速发展，年产量高达200万辆以上。
然而高速发展导致债台高筑，亏损严重。
从1985年起，雷诺公司进行了一系列企业改革，推行了全面质量管理，并适时推出了多款汽车产品。
企业改革及适销对路的产品，使雷诺公司再次起死回生。
20世纪90年代与其他主要经济区域的厂商结成联盟赢得世界汽车市场约10%的份额；扩大产品了范围。
雷诺想进一步优化总体结构，并且在市场上它占有一定优势，在欧洲在市场当时占有85%的市场份额，并且在南美、南美、北美和中东地区有一定市场份额。
它具有比较好的核心竞争力，比如：成本管理、全球成产平台、采购战略、有创新性的产品等。
雷诺需要战略联盟开辟新的市场，争取拥有更多的市场份额，赚取更多的利润。
尼桑在当时的情况不是太好，与许多日本大型企业的通病一样，尼桑内充斥着严重的官僚主义，内部成本的控制力不佳，虽然公司经历着规模上的高速扩张，盈利能力却没有得到有效提升。
从1991年起，日产公司的经营状况更是每况愈下。
到1998年底，背负债务高达21000亿日元，市场份额由6.6%下降到不足5%。
整个日产公司濒临破产。
为了走出困境，复兴重生，尼桑选择了与雷诺进行联盟。
尼桑同样具有一定的市场优势，在亚洲、澳洲、北美洲、中美洲和非洲有一定的的市场份额，在工程、技术、工厂的生产力、产品过程和质量管理上具有核心竞争力。
由于这些动因，雷诺与尼桑进行了战略联盟。
作为一种全球性的战略伙伴关系，雷诺—尼桑联盟基于预期：联盟后，双方能够更好地面对市场、产品、技术革新等全球化挑战，在生产、采购和市场三方面形成强有力的互补优势。
预计从2000年到2002年，联盟产生的协同效应能为双方节省34亿美元开支。
之后到2005年，协同效应每年能为双方节省共30亿美元的开支。
2、联盟成功的原因（1）双方的协作互补效应在双方擅长不同的领域，雷诺擅长制造中型轿车、轻型商务用车，尼桑擅长制造中型四轮驱动汽车、皮卡。
从低位跟随到高位引领：行业引领型企业组织身份形成过程研究
从低位跟随到高位引领：行业引领型企业组织身份形成过程研究目录一、内容概括 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究目的与问题 (4)1.3 研究方法与数据来源 (4)二、理论基础与文献综述 (5)2.1 行业引领型企业的概念界定 (7)2.2 相关理论和模型回顾 (9)2.3 文献评述与研究缺口 (10)三、行业引领型企业组织身份的形成机制 (12)3.1 组织身份的形成过程 (14)3.2 形成过程中的关键影响因素 (15)3.2.1 内部因素 (17)3.2.2 外部因素 (18)3.3 形成过程中的动态演变 (19)四、行业引领型企业组织身份的构建策略 (20)4.1 从低位跟随到高位引领的战略转变 (22)4.2 组织身份的整合与提升 (23)4.3 案例分析 (25)五、研究结论与展望 (26)5.1 研究结论总结 (26)5.2 对实践的启示与建议 (27)5.3 研究局限与未来展望 (28)一、内容概括本研究深入探讨了行业引领型企业组织身份的形成过程，旨在全面解析这种企业如何在复杂多变的市场环境中，通过有效的身份认同策略，确立并维护其在行业中的领先地位。
文章开篇即指出，行业引领型企业不同于一般企业，它们在市场份额、品牌影响力以及创新能力等方面均展现出卓越的表现，而这一切都与其独特的组织身份密切相关。
为了更清晰地理解这一概念，本文首先对“组织身份”进行了界定，明确其包含三个核心要素：企业愿景与使命、核心价值观、以及行为规范。
文章详细分析了行业引领型企业组织身份的形成机制，通过对大量实际案例的深入剖析，揭示了这些企业在发展过程中如何从低位跟随逐步成长为高位引领者。
在这个过程中，组织内部凝聚力起到了至关重要的作用，它能够确保企业成员在共同的目标指引下，形成统一的价值观和行动准则。
外部环境的不断变化也为行业引领型企业提供了身份形成的契机，企业需要灵活调整自身战略，以适应市场的需求。
文献分类和图书目录
母表示。大写字母在前，数字在后，从左起每三位数字用点分隔。
a
15
《中图法》第四版基本部类
A 马克思主义、列宁主义、
毛泽东思想、邓小平理论 B 哲学、宗教 C 社会科学总论
D 政治、法律
E 军事
F 经济
G 文化.科学.教育.体育 H 语言、文字 I 文学 J 艺术 K 历史、地理
a
18
T 工业技术
TB 一般工业技术 TD 矿业工程 TE 石油、天然气工业 TF 冶金工业 TG 金属学、金属工艺 TH 机械、仪表工业 TJ 武器工业 TK 动力工程 TL 原子能技术 TM 电工技术 TN 无线电电子学、电讯技术 TP 自动化技术、计算技术 TQ 化学工业 TS 轻工业、手工业 TU 建筑工程 TV 水利工程
a
19
Z 综合性图书
Z1 丛书 Z2 百科全书、类书 Z3 辞典 Z4 论文集、全集、选集、杂著 Z5 年鉴、年刊 Z6 期刊、连续性出版物 Z8 图书目录、文摘、索引
a
20
《中图法》基本类表和辅助表
（1） 基本类表：用于类分图书。
（2） 辅助表：又分通用复分表和专用复分表二种。 通用复分表又分： 总论复分表 中国时代表 世界地区表 世界种族与
唐朝魏征等采用“四部” (经、史、子、集)编《隋书经籍志》，这样由唐 至清就采用四部分类法了。
特点：目录与分类法是一体的，实际收藏了哪些文献，就设立哪些类目。
a
5
近代文献分类法―――一切都以“洋”为标准
王云五编的《中外国书统一分类法》 皮高品编的《中国十进分类法》 杜定友编的《世界图书分类法》 刘国钧编的《中国图书分类法》
公司的起源
大陆法系公司的特性： 依法设立 社团法人 营利为目的
②英美法系：公司是指数人出于共同的目的而进行的 组合,常常是为了营利而经营业务对于合伙难以胜任 的联合,一般采用的组织形式.
英国 ：在英国company一词的概念较为模糊,甚至有的学者认 为并没有严格上的法律意义.在法学理论上,认为company是 一些人为共同的目的而进行的联合.人们结团的目的很多,譬 如结婚,共同防卫等,而company只是以经济为目的而结合的 社团.
规范公司的组织和行为,保护公司和股东合法 权益
保护公司债权人合法权益 维护社会经济秩序,促进社会主义市场经济的
发展
第五节 公司法的渊源
公司法 特别公司法 关联法律 行政法规与部门规章 司法解释 地方性法规和规章
家族经营团体类似于当代的无限责任公司. 康曼达组织发源于中世纪奴隶和殖民主义时代,航海家与资本家
依照康曼达契约进行海上贸易合作的一种商事组织.
康曼达契约
资本家
资本
航海家
资金 分成
海上贸易
经营 贸易
②形成时期：
1673
法国商事条约第一次正式规定无限公司形式
1807
法国民法典更名为合名公司
15世纪期间 康曼达组织演变而来俩合公司
美国 ：各州法律的差异导致公司的定义广泛,但是一般学者认 为公司是拟制的实体,是独立于公司所有人之上的实体.
学者学说: ⅰ.特许说：国家准许投资者以公司形式进行经营的一种特权. ⅱ.合同说：公司章程为一种合同,是股东之间、股东与公司之
间、公司与政府间的合同. ⅲ.合同关系说：合同作为一种个人之间的契约关系网,包括劳
17世纪初 英国东印度公司；最早的股份有限公司
③发展时期：19世纪初、自由竞争向垄断竞争过度时 期.
r3中等风险是什么意思
r3中等风险是什么意思Ⅰ r3中等风险代表什么r3中等风险代表风险程度中等。
基金风险等级r3平衡型，指的就是该产品属于中风险，风险程度为中等。
一般随着风险等级的升高，投资者需要承担的风险也会升高，相应的收益也会更高，而R5激进型为最高风险等级。
投资有风险，理财需谨慎。
但在理财过程中，很多投资者都发现理财产品是有相应的风险等级的。
风险等级共区分五个等级，其中包括有R1为谨慎型（低风险）、R2稳健型（中低风险）、R3平衡型（中风险）、R4进取型（中高风险）、R5激进型（高风险）。
中低风险产品，相对来讲，是面向大众化投资理财的主力产品。
R3级理财产品是属于中风险，产品预期收益的波动加大，无法达成的概率加大，相对比较匹配平衡型投资者。
1，中低风险是什么意思:中低风险指的是R2级风险理财产品（这一级理财产品也有不同叫法，比如说，也可以称之为，低风险理财产品，二级风险理财产品，R2风险产品等等）。
它的内在含义是，非保本浮动收益，但是本金亏损的概率较小，收益不能达成的概率也较小。
匹配人群比较广泛，适合稳健型平衡型进取型，激进型等多类投资人。
适合大众理财。
2，R3是中风险吗:恢复非常明确，是。
这类产品，不仅注重安全性，而且注重收益性，在二者之间力争一个平衡。
这种产品内在的含义是，非保本浮动收益，有可能出现本金亏损，或者预期收益，大幅波动不能达成。
他比较适合平衡型投资人。
在相对安全的情况下，追求收益。
在一些理财平台上购买理财产品要谨慎，一定要识别平台的合法性和安全性，一定要购买适合自己风险偏好的理财产品。
银行客户经理说，理财风险评估等级划分为低风险、中低风险、中等风险、中高风险、高风险5个等级，分别对应的标识是R1、R2、R3、R4、R5。
每个级别对应的风险偏好如下： R1级对应的是谨慎型风险偏好——低风险； R2级对应的是稳健型风险偏好——中低风险； R3级对应的是平衡型风险偏好——中等风险； R4级对应的是进取型风险偏——中高风险； R5级对应的是激进型风险偏好——高风险。
目
• 任天堂的设计思想是一切从用户出发。 • 总经理山内认为，企业的活力就在于得到用户的支持； 得不到用户的支持，则其存在的价值就成了问题。 • 例如在“花迷康”硬件设计上，为满足用户所追求的 动作迅速和图像鲜明，不采用8位微型机的中央处理 器，而是设计了价格稍高一些但游戏性能较强的特殊 竞技元件。 • 在软件设计方面也是如此，为吸引孩子们，销售时总 是把硬件与有魅力的软件合在一起售出。 • 在非投机的正常贸易中，没有什么商品会像游戏机软 件这样强烈地依存于市场。
• 1990年在“花迷康”的基础上又推出—种性能更优 秀的高级家用电子游戏机种——“超级花迷康”，现 已售出290万台。 • 以此计算，日本10来岁的小孩中，平均每2人就有一 台任天堂的儿童电子游戏机。 • 任天堂的领导者充满开拓精神，在“花迷康”国内售 量已超过500万台的1985年，他们又不畏强敌决定将 产品打入美国。 • “打入美国？谈何容易！”许多人表示怀疑。因为美 国是当代计算机技术最为发达的大国，无论硬件技术 还是软件研制都居世界前列。 • 其电视游戏软件研制已有相当基础，并出现了像“阿 达力公司”那样专门制作电视游戏软件的公司，曾在 美国掀起过“阿达力热”。
• 因此，与其限定时间每年制造出二三件可售出2万件 至10万件的软件，不如花二三年时间制造出一种可卖 出几百万件的得到爆发性支持的软件。 • 在这一思想指导下，任天堂成功地售出大量的游戏机 和游戏软件。 • 任天堂的成功，还得益于它自成体系的销售管理。 • 任天堂游戏机只能使用任天堂制作的游戏软件，它与 其他厂家的游戏软件不兼容；在任天堂游戏机上用的 游戏软件只通过专门经营任天堂产品的批发店向零售 店批发，如果发现某个零售店廉价卖出软件，则立即 切断向该零售店供应软件的渠道。
• 任天堂游戏软件的制作管理也非常严格，制作可在 “花迷康”上使用的软件，必须得到任天堂的认可契 约，无此契约不得制作，而且制作完成的软件必须由 任天堂组织生产。 • 因此，一个零售店一旦被切断任天堂软件的供应渠道， 它就再也得不到任天堂的游戏软件了。 • 这种自成体系的销售管理，防止了零售店随意降价， 这样就能在推出优异软件时，取得高额的壟斷利潤。
区块链交流
去中介信任
网络节点间数据传输是匿名的而且节点之间不需要互相信任，整个系统通过公开透明数学算法运行。节点 彼此数据公开，彼此信任，没有办法欺骗其他节点。
数据库可靠
系统中每个节点都能获得一份完整“账本”（数据库）的拷贝。除非能够同时控制整个系统中超过 51% 的节点，否则单个节点上对数据库的修改是无效的，也无法影响其他节点上的数据内容。
要点：对B而言，该枚比特币会即时显示在比特币钱包中，但直
到区块确认成功后才可用。目前一笔比特币从支付到最终确认成 功，得到6个区块确认之后才能真正确认到帐。
区块链原理 交易过程
第3步：每个节点通过解一道数学难题，从而去获得 创建新区块权利，并争取得到比特币的奖励（新比 特币会在此过程中产生） 要点：节点反复尝试寻找一个数值，使得将该数值、 区块链中最后一个区块的Hash值以及交易单三部分 送入SHA256算法后能计算出散列值X（256位）满 足一定条件（比如前20位均为0），即找到数学难 题的解。由此可见，答案并不唯一 第4步：当一个节点找到解时，它就向全网广播该区块记录的所有盖时间戳交易，并由全 网其他节点核对 要点：时间戳用来证实特定区块必然于某特定时间是的确存在的。比特币网络采取从5个 以上节点获取时间，然后取中间值的方式作为时间戳。
目录
1 2 区块链简介 区块链原理 数据结构
3
4 5 6
核心问题 区块链发签名
数字签名涉及到一个哈希函数、发送者的公钥、发送者的私钥。数字签名有两个作用，一 是能确定消息确实是由发送方签名并发出来的。二是数字签名能确定消息的完整性。
工作原理 发送报文时，发送方用一个哈希函数从报文文本中生成报文摘要，然后用自己的私钥对摘
计算所得出的hash value。
arduino从零开始学
第1章进入Arduino的世界欢迎来到Arduino的世界！Arduino是一个开源的开发平台，在全世界范围内成千上万的人正在用它开发制作一个又一个电子产品，这些电子产品包括从平时生活的小物件到时下流行的3D打印机，它降低了电子开发的门槛，即使是从零开始的入门者也能迅速上手，制作有趣的东西，这便是开源Arduino的魅力。
通过本书的介绍，读者对Arduino会有一个更全面的认识。
本章知识点：Arduino的起源与发展Arduino的特点Arduino开发板简介Arduino的未来展望1.1 什么是Arduino什么是Arduino？相信很多读者会有这个疑问，也需要一个全面而准确的答案。
不仅是读者，很多使用Arduino 的人也许对这个问题都难以给出一个准确的说法，甚至认为手中的开发板就是Arduino，其实这并不准确。
那么，Arduino究竟该如何理解呢？1.1.1 Arduino不只是电路板Arduino是一种开源的电子平台，该平台最初主要基于AVR单片机的微控制器[1]和相应的开发软件，目前在国内正受到电子发烧友的广泛关注。
自从2005年Arduino腾空出世以来，其硬件和开发环境一直进行着更新迭代。
现在Arduino已经有将近十年的发展历史，因此市场上称为Arduino的电路板已经有各式各样的版本了。
Arduino开发团队正式发布的是Arduino Uno和Arduino Mega 2560，如图1-1和图1-2所示。
图1-1 Arduino Uno R3图1-2 Arduino Mega 2560 R3图1-1和图1-2所示的开发板就是所谓的Arduino I/O印刷电路板（Printed Circuit Board, PCB）。
Arduino项目起源于意大利，该名字在意大利是男性用名，音译为“阿尔杜伊诺”，意思为“强壮的朋友”，通常作为专有名词，在拼写时首字母需要大写。
其创始团队成员包括：Massimo Banzi、David Cuartielles、Tom Igoe、Gianluca Martino、David Mellis和Nicholas Zambetti 6人。
ZARA介绍
Beijing
Shanghai
Guangzhou
Shenzhen
Chengdu
Helping our clients to build their success in business and individuals in their careers1. ZA NhomakorabeaA 全球
1.1 公司历史
ZARA 是西班牙 Inditex 集团旗下的一个子公司，它既是服装品牌，也是专营 ZARA 品牌服装的连锁零售品牌。Inditex 是西班牙排名第一，全球排名第三的服装零售商（前 两名分别是美国的 GAP 和瑞典的 H&M，2005 年其全球的销售额 67.41 亿欧元，销售数 达 4.29 亿件，纯利润 8.03 亿欧元。截至 2006 年 6 月它在全球 64 个国家和地区开设了 2899 家专卖店，旗下共有 8 个服装零售品牌，包括 ZARA、Pull and Bear、Kiddy’s Class、 Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZARA Home，ZARA 是其中最有名的品 牌。
对时尚快速反应而不是盲目预测 在商业信息运用上，ZARA 与传统服装零售商有所不同，后者通常会把精力集中于 对流行趋势提前做出判断上，前者则集中于对已存在的时尚潮流的快速反应上。 ZARA 与传统服装零售商不同，它更多的是将预测的精力集中于买什么样的布料以 及买多少上。这无疑是一种规避风险的好办法，布料(材料)失误带来的损失要比已经制 作完工的服装要小得多，再加上 ZARA 买的很大一部分布料是未染色的，增加了染色环 节的灵活性，弹性更大。 ZARA 的款式灵感来源于其分布在世界各地的品牌商店源源不断的电子邮件和电
PIKO玩具有限公司发展历程(8)
未来发展战略与目标
市场拓展
积极开拓国内外市场，提高品牌知名度和市场占 有率。
技术创新
加大技术研发力度，推出更具创意和竞争力的新 产品。
多元化发展
拓展产品线，涉足更多领域，提升公司的综合实 力。
面临的挑战与应对策略
市场竞争
面对激烈的市场竞争，piko玩具公司需不断提升产品质量和服务 水平，增强品牌影响力。
适应全球化带来的挑战
应对文化差异
01
尊重不同国家和地区的文化差异，调整产品设计和营销策略，
以适应当地市场的需求。
保持敏锐的市场洞察能力
02
关注全球玩具市场的变化和趋势，及时调整战略和产品线。
强化供应链管理
03
优化供应链管理，确保产品质量和交货期，降低成本，提高在
全球市场的竞争力。
CHAPTER 05
01
办公场所扩容
随着公司业务的增长，原有的办公场所可能无法满足需求，因此piko
玩具公司可能需要寻找更大的办公场所或者进行办公室装修升级。
02
人员数量增加
随着业务的扩张，piko玩具公司需要招聘更多的员工来满足公司的需
求，包括生产工人、销售人员、客服人员等。
03
员工培训与晋升
为了提高员工的专业技能和管理能力，piko玩具公司可能会为员工提
供培训和发展机会，同时建立完善的晋升机制，激励员工为公司创造
更多的价值。
CHAPTER 03
创新与转型阶段
技术创新与产品升级
引入先进技术
piko玩具公司不断引入国内 外先进的玩具设计和生产技术 ，提升自身技术实力和产品品
质。
注重研发创新
公司重视研发创新，不断加大研 发投入，开发出多款具有自主知 识产权的玩具产品，满足消费者 多样化的需求。
pr 企业历程
pr 企业历程PR企业历程引言概述：公关（PR）是企业传播的重要组成部分，随着社会的发展和竞争的加剧，PR 企业在市场中的地位变得越来越重要。
本文将从五个大点来阐述PR企业的历程，包括成立背景、发展阶段、核心业务、关键挑战和未来发展。
正文内容：1. 成立背景1.1 经济全球化的推动随着经济全球化的加速，企业面临着更加复杂的市场环境和竞争压力。
为了在市场中获得竞争优势，企业开始重视公关活动，以提升品牌形象和塑造企业声誉。
1.2 媒体的崛起随着媒体的发展和普及，企业意识到媒体对于企业形象的影响力。
为了更好地与媒体沟通和合作，PR企业应运而生，成为企业与外界沟通的桥梁。
2. 发展阶段2.1 初期发展阶段在PR企业的初期发展阶段，主要通过传统媒体渠道进行品牌宣传和公关活动。
这包括新闻稿发布、媒体关系维护和活动策划等。
2.2 数字化转型阶段随着互联网的兴起，PR企业逐渐意识到数字化转型的重要性。
他们开始利用社交媒体、博客和在线广告等新媒体渠道，以更好地与目标受众进行互动和传播。
2.3 数据驱动的时代现如今，PR企业正逐渐进入数据驱动的时代。
他们通过大数据分析和人工智能技术，深入了解目标受众的需求和偏好，以更精准地进行公关活动和品牌传播。
3. 核心业务3.1 媒体关系管理PR企业的核心业务之一是与媒体建立良好的关系。
他们通过与媒体记者和编辑的定期沟通，了解媒体的需求和报道机会，以便更好地推广企业的品牌和产品。
3.2 品牌塑造和危机管理PR企业在品牌塑造和危机管理方面发挥着重要作用。
他们通过制定品牌传播策略和危机应对预案，帮助企业树立良好的形象，并在危机时刻及时应对，保护企业声誉。
3.3 社交媒体管理随着社交媒体的普及，PR企业开始专注于社交媒体管理。
他们通过发布有趣的内容、与用户互动和管理在线声誉，提升企业在社交媒体平台上的形象和影响力。
4. 关键挑战4.1 媒体多样性随着媒体形式的多样化，PR企业面临着如何在不同的媒体平台上进行有效传播的挑战。
神秘学常用字符
简介：- y- O: M$ u* A0 ATheban文的起源，已在漫漫历史长河中失落不可寻了。
它被认为是传说中的底比斯的奥纳留斯（Honorius of Thebes）所作，所以它也常常被神秘学者称为“奥纳留斯如尼字母”（The Runes of Honorius）。
# M9 G- \9 y/ `& W; v适用：被巫师用来写读雕刻用，用作加密文本，或用于术法阵法。
特征：: k' Q- |8 ?, [8 S; Q书写系统：字母系% ]* t0 O6 [9 v& ^书写法则：横写，从左到右其他特征：除却j与u外，与拉丁字母一一对应。
j与u为i和v所代替。
简介：以诺天使文于16世纪出现，其发明者是英女皇伊丽莎白一世的顾问，著名神秘学家，占星家与魔法师，约翰.迪（John Dee）。
约翰宣称，此文字乃是天使于他睡梦时传授于他的。
适用：7 R* J9 m$ i8 _ U I以诺派魔法，以诺派召唤（通常召唤生物为天使）。
2 ]" f; ~6 h% G" A l' j+ t1 X特征：书写系统：字母系书写法则：横读，从左到右书写简介：% |( G0 K0 c0 Z/ a0 c, G4 t# S+ d& H保薄里施文，或许是已知斯堪的纳维亚半岛、不列颠群岛上最早的前罗马文字系统。
人们从《波里莫特之书》中（The Book of Ballymote），第一次知道了它的存在。
它似乎是后期的欧甘文，属于凯尔特语字母体系。
只有上古德鲁伊才使用的语言。
现存的关于它的资料极其稀少。
* ^ z, q L9 v/ ?1 }适用：' [% @8 g! O. b. L& x# Y古德鲁伊教教徒的语言。
特征：, a5 e2 m9 J* X8 s1 ]【未知】【相信与欧甘文的规则相仿】简介：. k, F, O/ V/ w; o9 |/ K% O7 h匕文乃是基于拉丁字母的密文，匕文的首度出现是在近代最臭名昭著的黑魔法师阿莱斯特.克劳利（Aleister Crowley）的书《所见所闻》（The Vision and the V oice)中。
第二章PR的起源与发展-精选文档
宾夕法尼亚铁路人员伤亡事故
①派出专列使记者尽快抵达事故现场，然后向 记者们提供一切可能的帮助，回答他们所有合 理的问题，让记者们了解造成事故的原因，向 记者们解释技术性问题，让记者目睹铁路公司 为善后事情所做的种种努力； ②提出系统检查铁路路基，保证类似事故不再 发生； ③向死难者家属付出赔偿，为受伤者负责治疗 费用。
2.艾维·李著名的三大公关经典案例： 解决无烟煤矿的劳资纠纷 宾夕法尼亚铁路大惨案 洛克菲勒的形象危机
3．艾维·李的贡献：
（1）创造性地提出了公关工作中的两条 原则：要真实地向社会传播信息，公关 工作的动力来源于上层领导。 （2）开了职业公关活动的先河。 （3）艾维·李从事的公关活动大部分是 处理危机的PR活动，为后来的危机公关 提供了大量的经验。
2.从政治背景来看 是因为它适应了现代社会民主发展的进 程。 全世界民主运动的发展促进了民主思想 的大普及，各级政府组织由选举产生， 政府必须和社会各界保持良好关系。政 府还必须了解民众意见，把民意作为决 策的重要依据。
3.从科学文化背景来看 是因为它符合大众传播媒介的要求。 （1）由于科学技术的发展，传播媒介迅 速发展，传播速度越来越快，影响范围 越来越广，新闻界和社会舆论日益重要。 组织必须小心翼翼地对待公众舆论和传 播媒介，要和传播媒介保持良好关系， 力求塑造良好的组织形象。
二、巴纳姆时期 （十九世纪中叶——二十世纪初）
（一）便士报运动与报刊宣传活动 报刊宣传活动：社会组织为了自己的利 益，雇佣报刊宣传员在报纸上撰写文章 进行宣传活动。 便士报运动的掀起者是本杰明·戴伊。 1833年，他创办了第一份面向广大群众 的通俗化报纸——《纽约太阳报》。
公司背景及发展过程：
一公司背景及发展过程一，公司的起源：英格兰移民威廉.波克特（ WILLIAM.PROCTE）与爱尔兰移民詹姆斯.甘保（JAMES.GAMEBLE）,一心想在美国西部寻求发展机会，但由于客观原因在辛辛那提市带了下来。
威廉.波克特从事制造蜡烛的生意，而詹姆斯.甘保学习制造蜡烛，但碰巧的是这两个人取了两姐妹，在岳父的说服下，成了合伙人。
在1837年4月12日，他们开始共同生产肥皂和蜡烛，8月22日，两方各出资3，596.47美元，确立合作关系，并于10月31日签定合伙契约，并用两个的名字，成立了宝洁公司，简称P&G。
二，发展阶段：第一阶段（1837年-1890年）公司的起步与发展：自签约后，由于美国经济危机，公司发展很慢，直到1850年后，才有了突破。
在公司创立22年后，宝洁年销售额首次超过100美元，员工发展为80人。
1879年，创始人的儿子共同开发出一种质量好且价格适中的香皂，取名为象牙皂，于1886年进行生产和销售，到1887年，宝洁首创美国最早的利润制度。
第二阶段（1890年-1945年）创新与发展：1890年，宝洁公司创立了一个分析实验室，新产品一个接一个的产生，并实施了员工认购公司股份制度。
1904年开始在辛辛那提以外设厂，到1923年，宝洁尝试采用新的传播媒介--电台广播，并成为首创使用电台广告的公司之一。
1930年，保洁创立一百周年纪念，年销售额达到2，3000万美元。
第三阶段（1945年-1980年）崭新的领域，迅猛的发展：1946年后，宝洁公司推出了一系列产品，比如，汰渍，在试销一年后，在美国各地正式推出，接着又推出了佳洁士牙膏，并确认为防龋牙膏，佳洁士的销售突飞猛进。
1973年，又收购了日本Nippon.Sunhome公司，在日本制造并销售产品，这时的宝洁已达到了一定的规模，销售额突破100亿美元。
第四阶段（1980年以后）：宝洁已发展成为全美最大的跨国公司之一，通过对一些外国公司的收购，加快了宝洁公司全球化的进程，建立了全球性的研究开发网络，研究中心遍布美国，欧洲，日本，拉美等地，全球雇员近10万，再全球80多个国家设有工厂及分公司。
公司的起源和发展ppt课件
三、产生的条件和环境
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
4
第二节 近代公司
三、产生的条件和环境 （一）贸易的巨大发展是公司产生的前提 （二）信用制度的出现为公司创立提供了条
件 （三）商品经济意识为公司的产生提供了适
宜的文化土壤
5
第三节 现代公司
一、现代公司的产生 19世纪末，资本主义由自由竞争到垄断 的过渡时期
1. 科学技术新发现和新发明在工业上的广 泛发展
8
第四节 我国公司制度
我国公司的起源：外生性、殖民性 建国前的公司制度： 1. 外国资本在中国创办 2. 政府创办 3. 民族资本创办 建国前公司的特点： 1. 半封建半殖民地性质 2. 公司组织不发达
9
第四节 我国公司制度
建国后公司制度的演变 1. 建国初期——1978 2. 改革开放以来
康枚达组织 组织上合伙性、不稳定性
索赛特组织 投资的短期性
“海上协会” 责任的无限性、规模的有限性
（真正的股份公司）
3
第二节 近代公司
15世纪末—19世纪下半叶
一、形式 1. 合组公司 2. 合股公司 3. 特许股份公司
二、特征 1. 所有权、经营权进一步分离 2. 股份公司逐步占据主导 3. 侧重近代金融业、运输业发展 4. 有关法律规范逐步建立
10
小结：
1：原始公司、近代公司、现代公司的基本特征和主要形 式
2：公司产生的条件和环境 3：公司发展的产业顺序 4：我国公司的历史演变过程
11
重点：
现代公司的基本特征 公司产生的条件和环境 公司发展的产业顺序
12
13
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
公司的渊源
公司的渊源世界常常津津乐道于商业领袖的成功，但也别忘了他们是从哪里来的。
最不可缺少的往往最容易被视而不见。
在当今世界，人们一生中的很多时间用于，而其中大部分时间又用来待在公司中。
人们如此置身其中，以至难得去想“公司”究竟是怎么回事，仿佛这一切是自古以来就无所不在的。
最近的全球经济危机提醒了人们，即使看起来基业长青的公司也可能只是“看起来”而已。
但这并不是说公司本身会消亡，相反，这种社会组织最精彩的历史还未完全到来。
毕竟，公司成长为世界现象只是最近一个多世纪的事情。
对许多人，公司提供的不过是谋生手段，或进一步说，展现自身价值的用武之地。
不去公司，还有政府、非政府组织。
但这样的选择不是历来就有的。
在彼得·德鲁克看来，公司的出现是现代自由社会形成的必要前提之一，它为人们在经济上获得选择的自由提供了现实的可能。
世界范围内，公司从近代开始大规模出现时，经济上的资源大多为国家和地方政权控制，人们难得有自己可以安全支配的财产和生意，个人与其实际雇主“国家”显然没有多少谈判筹码。
时至今日，对世界状况今昔的叙述很少从这个角度理解公司在生活中的意义，而对为公司的兴起做出重要贡献的人物、观念和做法提及的就更少了。
常常被津津乐道的总是那些结果，而非孕育结果的原因。
并非任何时代和地区的人都能方便地创办公司，企业家的诞生需要有养育他的母体和适合的生长环境，而这是到19世纪中叶才被正式提到世界历史议程上的事。
被忽视的英雄其实在洛伊所处时代，他在英国政治上举足轻重。
于1811年冬天出生在英国诺丁汉郡一个牧师家庭的洛伊虽然天生是视力极弱的白化病患者，一度被认为连上学的能力都没有，但他不仅读完了大学，还击败《经济学家》第三任主编沃尔特·白哲特当选国会议员，并在56岁时成为英国财政大臣。
不过，洛伊影响最为深远的工作是在44岁担任英国贸易委员会副主席时推动《1856年股份公司法案》的通过，这是人类史上第一部通行全国并影响至今的公司法。
巨头公司的前身_职场故事
巨头公司的前身
近日，BusinessInsider对全球10家知名科技公司的初始业务或起源进行了盘点。
1．诺基亚
诺基亚创建于1865年，当时是一家造纸商，并在1898年开始生产橡胶靴。
2．三星
三星创建之初，主营百货并生产面条，直到1960年代后期，三星才进入消费电子市场。
3．任天堂
任天堂最初主要是生产扑克牌，这种经营方式一直持续到1960年代。
4．夏普
夏普的名字就是来自其首款产品——一支锋利（sharp）的自动铅笔。
5．Skype
网络电话服务Skype源于文件共享软件Kazaa的技术开发团队。
6．松下
松下幸之助原本在大阪电灯公司任职，公司创立之后，一开始主要生
产的是电源插座。
7．摩托罗拉
摩托罗拉创建于1928年，最初主要生产一种电源转换设备，目的是方便当时的家庭用户使用电流来带动收音机。
8．惠普
惠普在创建之初还没有量产计算机，而是为其他科技产品提供测试设备。
9．Twitter
它的前身是一家名为“Odeo”、以播客平台为主要业务的创业公司。
后来由于受到iTunes的冲击，威廉斯和杰克。
多尔西等人决定重新开发名为“Twitter”的新服务。
10。
苹果
苹果始于PC制造。
当然，苹果现在依旧生产PC，不过为了显示其对便携设备的专注，苹果在2007年将公司名称中的“Computer”去掉了。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
R3 项目背景与起源
R3公司创始于2014年，正式成立于2015年9月，是一家区块链创业公司，总部位于美国纽约。
美国5大顶尖区块链企业之一，主要致力于为银行提供探索区块链技术的渠道以及建立区块链概念性产品。
迄今为止，R3区块链联盟已拥有70多家顶尖金融机构、100多家会员，成员几乎遍布全球。
近期加入的有通用电气旗下的Synchrony信用卡公司、荷兰银行、美国五三银行。
包括巴克莱，瑞士信贷，摩根士丹利，高盛，汇丰，ING在内的世界顶级金融机构们集聚于此，通过这个联盟一起琢磨，区块链在金融业的应用，旨在运用它的分布式账本技术帮助金融机构变革基础设施，以节约成本，提高效率。
1问：R3公司的创始人是谁？
答：不是某个人，而是一个团队，来自全球团队由11个国家的180多名专业人士组成，由金融行业资深人士，技术专家和领先的分布式账本，加密货币和监管专家组成。
2问：R3公司为什么要做公益计划？
答:首先，R3公司是一家专注于区块链的企业，需要发行自己的R币，来服务于全球各银行及知名企业，而这一过程，要靠公益计划来获得更多的粉丝才能完成。
R3诞生于对多代不同的传统金融技术平台的共同挫折，这些平台难以互操作，导致效率低下，风险和成本上升。
3问：R币总发行量是多少？占比例是如何分配的？
答：衡量发行1亿枚，永不增发。
技术团队占10%（1千万枚）,运营团队占30%（3千万枚），会员占60%（6千万枚）。
4问：R币多长时间可以挖完？平台可以运行多久？
答：以30万会员为例，每个会员每月平均3轮，一年36轮，五年180轮，结果得出：30万X180轮=5400万枚，可想而知,至少运行5年半。
注：R币挖完时间根据实际情况而定。
5问：运行5年后还能继续吗？
答：当然可以，当6000万枚R币全部挖出后，平台早已拥有几十万甚至上百万的忠诚粉丝，R3公司将会推出自己的Corda交易平台，会根据您账户内拥有的R币以糖果的形式按照1:1给到你，可以在Corda交易平台按照实时价直接交易，随时卖出您手中的R币，或继续持币待涨。
6问：什么是Corda？
Corda是由网络参与者运营的可公开提供的Corda节点互联网。
每个节点由网络身份服务颁发的证书标识，并且还可以在网络图上标识。
Corda 网络通过安全，高效的互联网层实现互操作性- 数据或资产的交换- 这是通过单独的，隔离的Corda网络无法实现的。
公共信任根围绕所有事务，并且一组一致的网络参数确保所有参与者可以相互进行交易。
该网络于2018年12月投入使用，目前由R3公司管理。
7问：Corda交易平台有保障吗？
答：Corda平台是一个顶尖的区块链多元化平台，通过使企业能够直接进行交易，消除了商业交易中的代价高昂的摩擦。
选择适合您独特的Corda，开源或企业版本，无论行业规模和开发阶段如何，使企业能够直接，无缝，安全地进行交易。
8问：可以去R3公司考察吗？公司的详细地址在哪里？
答：可以去考察，费用自理，总部地址：位于美国纽约11 West 42nd Street，8th Floor （西42街8楼），NY 10036。
9问：R3公司实力如何？在与谁合作？
答：我们快速发展的全球生态系统由六大洲的200多家公司和监管机构组成，使其成为区块链领域同类产品中规模最大的合作项目。
合作方几乎遍布全球。
近期加入的有通用电气旗下的Synchrony信用卡公司、荷兰银行、美国五三银行。
包括巴克莱，瑞士信贷，摩根士丹利，高盛，汇丰，ING在内的世界顶级金融机构们聚焦于此。
10问:R3公司的使命是什么？
答：R3公司构建区块链技术，以改变世界的业务方式。
我们的全球合作伙伴网络与我们合作，在我们的区块链平台Corda上开发用于金融和商业的创新应用程序(DAPP）
11问：R3公司为什么要以EOS来进行结算？
答：首先，R3公司非常认可EOS的DApp技术及要推出的操作系统。
再者，EOS在目前所有币种中；技术第一，热度第一，交易量第一，粉丝量第一，市值前五，所以利用EOS来圈粉到我们R3是在适合不过的。