创新理念强基固本——全面加强城管执法队伍规范化建设
2018年城管执法局强基础转作风树形象专项行动方案
2018年城管执法局强基础转作风树形象专项行动方案为全面贯彻落实《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》和住房城乡建设部《关于印发全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动方案》（建督〔2017〕244号文件）精神，以市委、市纪委廉洁建设系列要求为指导,结合《阳光问廉》相关要求，全面推进市级城管系统基础建设、体制改革、队伍管理、廉洁建设，努力把市级城管系统建设成基础扎实、作风优良、纪律严明、廉洁高效的城市管理行政执法队伍，经局党组研究，决定自18年1月起，用1年时间，集中在系统内开展“强基础、转作风、树形象”专项行动。
具体方案如下：一、目标要求牢固树立“执法为民、服务用心、管理精细、务实创新”的工作理念，针对市级城管系统存在的基础不牢、作风不实、执行不力、纪律不严、形象不好等问题和现象，通过查问题、提建议、添措施、抓落实，推进作风大转变、效率大提升、形象大改善，实现“内强素质、外树形象”的目标。
二、主要内容（一）强基础1．规章制度建设：坚持必要性、有效性、可操作性和精简高效原则，根据本单位、科室具体职能职责需要，对现有近100余项规章制度进行全面梳理、清理，该废止的坚决废止，该完善的抓紧完善，该制定的在充分调研的基础上及时拟定报局党组、行政审核印发。
坚决杜绝和纠正高大上、多空全、重复交叉、互为矛盾现象。
2．行权平台建设：依法依规继续清理和修订行政权力事项，简化和完善行政审批流程、行政处罚案件办理流程，不得擅自增设条件和环节，做到关键环节不省、不漏，自设环节应减必减，确保于法有据、依法行政、依规履职。
全力推进平台硬件建设，全面实行网上审批和处罚案件同步录入，做到设备齐全、网络畅通、人员固定、责任明确、运行规范，不断挤压腐败时间和腐败空间。
3．执法基础建设：抓紧建立城市管理执法权责清单并及时公开公布，根据城管体制改革情况适时更新调整。
建立健全执法公示、执法程序、执法全过程记录、重大执法决定集体审议等制度，规范执法行为，提升执法效能。
2025年度城管工作计划
3.城管工作效率得到提高，形象更加高效透明。
4.市民对城管工作的满意度持续提升，积极参与城市管理。
《篇三》2025年度城管工作计划
一、工作目标：
1.营造绿色、环保、宜居的城市环境，提高市民生活质量。
2.完善城市基础设施，满足市民多样化的需求。
3.提高城管工作效率，树立高效、透明的城市管理形象。
（2）提高公共设施的维护力度，保障市民生活品质。
（3）优化照明设施维护，提升夜间照明效果。
3.城市规划与管理：
（1）严格执行规划审批制度，遏制违法建设。
（2）加强对建设项目的监管，确保工程质量和安全。
（3）优化城市空间布局，提高城市功能品质。
4.服务品质提升：
（1）优化城管窗口单位服务，提高市民办事效率。
3.第三季度：提升城市服务质量，推进项目建设。
4.第四季度：总结全年工作，开展年度考核评价。
五、监督与考核：
1.定期自检自查，发现问题及时整改。
2.接受上级部门检查，确保政策法规贯彻执行。
3.开展城管工作满意度调查，了解市民需求。
4.完善考核机制，激发城管工作人员积极性。
六、预期成果：
1.城市环境得到显著改善，市容市貌焕然一新。
（1）深入推进环卫保洁工作，提升道路清扫质量。
（2）加大垃圾分类宣传力度，提高市民环保意识。
（3）严格户外广告和临时设施管理，美化城市景观。
2.提升市政设施维护水平：
（1）定期检查市政道路、桥梁、隧道，确保安全畅通。
（2）提高公共设施维护力度，保障市民生活便利。
（3）优化照明设施维护，提升夜间照明效果。
2025年度城管工作计划以市民需求为导向，以人为本，致力于提升城市环境品质，优化城市基础设施，提高城管工作效率，深化服务意识。通过实施上述工作计划，我们期待打造一个绿色、宜居、高效、透明的城市环境，让市民生活更加美好。
城管队伍规范化建设
城管队伍规范化建设一、坚持以人为本，树立新执法理念加强城市管理，强化服务意识，促进管理效能的提高，把服务摆在第一位。
改进工作方法，严格依法行政、执法为民，加快由“被动执法”向主动服务转变，从“管民”到“为民”转变，主动发挥城管执法职能，为营造安居乐业优美的城市环境，提高人民群众的生活环境质量，使城市管理执法的成果惠及百姓，让人民满意。
用规范化、标准化文明执法，服务于民，实现城市管理由管制型向服务型转变，营造良好环境，加快和谐城管步伐。
二、以制度为保障，逐步规范管理1、完善制度建设，明确责任分工。
随着城市化进程的加快，对城市管理公正执法、文明执法提出了更高要求。
强化城管队伍建设，完善管理制度刻不容缓，从规章制度这个源头上堵塞全局管理脱节的漏洞，减少扯皮，呈现事事有人管的新局面。
建立城市管理的长效机制，签订管理责任书，做到“四明确”（即岗位明确、任务明确、目标明确、责任明确），充分发挥各类人员的积极性、主动性、创造性，不断增强队伍的凝聚力和战斗力，全面提高行政执法水平。
2、全面开展培训，提高队伍整体素质。
一是制定法律法规知识和业务能力学习、定期培训计划，建立相应培训管理制度，把培训学习全面纳入考核评比体系，开展知识竞赛、业务比拼、执法模范、文明执法标兵等活动，大力宣传先进人物的典型事迹，形成互帮互学、争先创优的向上氛围，促进执法工作和队伍建设的不断发展；二是加强整体强化作风教育，切实解决有令不行、有禁不止现象，用“禁令”来维护纪律，用“制度”来规范言行，真正体现以纪律管人，用制度管事。
3、建立队伍管理考评体系，促进队伍建设健康发展。
严格按照优则奖、劣则罚的原则，完善执法工作和自身建设等队伍管理方面内容的考评办法，把工作业绩与奖励挂钩；完善人员岗位责任工作成效考评办法，将考评结果与奖惩、培训、职务升降、公务员考核挂钩，激发队伍的工作热情，推动各项工作有效开展和队伍素质不断提高。
三、加强执法管理，落实责任，规范执法行为及程序1、结合工作实际，分别制定受理立案办法和流程，规范受理立案工作，提高受理立案的质量；规范调查取证登记，根据实际情况第一时间摸清事实、固定证据，规范案件管理台账，为后期开展相关工作打下良好基础。
2024年城管执法大队上半年工作总结范本(二篇)
2024年城管执法大队上半年工作总结范本尊敬的领导：2024年上半年，城管执法大队在党和政府的正确领导下，认真贯彻新时代城市管理重点任务，坚决执行市委、市政府决策部署，牢牢把握城市管理总体要求，全力开展城市管理工作，取得了一系列举足轻重的成绩。
一、加强市容环境整治，创建文明城市上半年，我们紧紧围绕市委、市政府的市容环境整治目标，深入开展“美丽城市建设”行动。
全力推动垃圾分类工作，加强对垃圾分类投放点的管控和监督，同时加强宣传力度，提高市民的垃圾分类意识。
在城区主要街道和繁华商业区进行了连续性的大规模清扫，确保城市道路和人行道的整洁。
二、严格执法，维护城市秩序上半年，我们加大了对违法建设、占道经营等违法行为的执法力度。
通过加强日常巡查和突击检查，及时发现和处理各类违法行为。
同时，我们与相关执法部门建立了联动机制，加强协同执法，取得了明显的执法效果。
三、加强市场管理，保障市场秩序上半年，我们积极参与市场监管工作，联合商务部门，加强对市场经营者的监管工作。
我们对各类市场进行了定期检查，查处了一批违规行为，维护了市场的正常秩序。
四、加强队伍建设，提高执法水平上半年，我们注重加强队伍建设，加强对队员的培训和考核。
组织开展了执法规范操作培训，提高了队员的执法水平和综合素质。
同时，加强对队伍的管理，确保队伍的稳定和和谐。
但同时，我们也意识到，上半年的工作还存在一些不足之处。
一是人员缺编，限制了执法效果的发挥；二是执法力度不够坚决，一些违法行为得不到及时处理；三是宣传工作力度不够，市民对我们的工作还存在一些误解和不理解。
下半年，我们将进一步加强队伍建设，提高执法水平，加强与其他执法部门的协作，形成合力，更好地服务于市民，维护城市的良好秩序。
同时，加大宣传力度，提高市民的法治意识，增强他们的合作意愿。
我们坚信，在全体队员的共同努力下，城管执法大队一定可以再创佳绩，为市委、市政府做出更大的贡献！谢谢！2024年城管执法大队上半年工作总结范本（二）提升城市形象，针对车辆上人行道屡禁不止，人民群众对车辆占用人行道停放反映强烈、意见很大的问题，从____月中旬开始我大队在南城各主要街道安装隔离桩，设置摩托车停放框，设立汽车禁停警示牌和摩托车停放告示牌。
中共中央、国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见
中共中央、国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见文章属性•【制定机关】中国共产党中央委员会,国务院•【公布日期】2015.12.24•【文号】•【施行日期】2015.12.24•【效力等级】党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见（2015年12月24日）改革开放以来，我国城镇化快速发展，城市规模不断扩大，建设水平逐步提高，保障城市健康运行的任务日益繁重，加强和改善城市管理的需求日益迫切，城市管理工作的地位和作用日益突出。
各地区各有关方面适应社会发展形势，积极做好城市管理工作，探索提高城市管理执法和服务水平，对改善城市秩序、促进城市和谐、提升城市品质发挥了重要作用。
但也要清醒看到，与新型城镇化发展要求和人民群众生产生活需要相比，我国多数地区在城市市政管理、交通运行、人居环境、应急处置、公共秩序等方面仍有较大差距，城市管理执法工作还存在管理体制不顺、职责边界不清、法律法规不健全、管理方式简单、服务意识不强、执法行为粗放等问题，社会各界反映较为强烈，在一定程度上制约了城市健康发展和新型城镇化的顺利推进。
深入推进城市管理执法体制改革，改进城市管理工作，是落实“四个全面”战略布局的内在要求，是提高政府治理能力的重要举措，是增进民生福祉的现实需要，是促进城市发展转型的必然选择。
为理顺城市管理执法体制，解决城市管理面临的突出矛盾和问题，消除城市管理工作中的短板，进一步提高城市管理和公共服务水平，现提出以下意见。
一、总体要求（一）指导思想。
深入贯彻党的十八大和十八届二中、三中、四中、五中全会及中央城镇化工作会议、中央城市工作会议精神，以“四个全面”战略布局为引领，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以城市管理现代化为指向，以理顺体制机制为途径，将城市管理执法体制改革作为推进城市发展方式转变的重要手段，与简政放权、放管结合、转变政府职能、规范行政权力运行等有机结合，构建权责明晰、服务为先、管理优化、执法规范、安全有序的城市管理体制，推动城市管理走向城市治理，促进城市运行高效有序，实现城市让生活更美好。
城市管理行政执法队伍建设经验交流
城市管理行政执法队伍建设经验交流一、强化“七种意识”，树立城市管理行政执法“以人为本”的工作理念（一）强化敬业意识。
在各大队领导班子中开展了以“思想好、能力好、作风好、形象好”为要紧内容的“四好”创建活动；每年都在全体执法人员中开展作风纪律整顿与思想教育活动，对少数表现不好、工作能力弱、责任心不强的执法人员进行离岗培训，经培训合格后才能重新上岗。
通过一系列的学习、教育与整顿，广大执法干部进一步增强努力工作的责任感与使命感，向全体执法人员倡导“加压奋进、执法为民、自主创新、敬业有为、爱岗奉献”，培养广大执法队员树立热爱城管事业、安心本职工作、树立开拓创新的新理念。
（二）强化模范意识。
对外，我们要求执法人员带头遵守各项法律、法规与规章，带头讲文明、讲科学、讲卫生、树新风，做模范市民，在工作与生活中通过模范的言行感召市民共同保护城市环境；对内，我们坚持“典型引路、以点带面”，在队伍中广泛开展争先创优活动，创建了一批文明示范岗位与文明示范窗口，如XX县区大队的火车站中队评为“全国青年文明号”、XX 县区大队雨花亭中队等四个单位被评为“省级依法办事先进单位”、市局政务公开窗口与110指挥中心被评为“省级文明示范窗口”。
十多名优秀执法干部受到了省、市荣誉表彰，今年，还有一名同志获得了“全省百优青年卫士”荣誉称号。
（三）强化服务意识。
一切从群众利益出发，是我们服务的宗旨，在执法过程中，我们把刚性的法律柔性执行。
一是坚持以教育开导方式为主。
推行“首问责令先行改正”制度，对行政管理相对人做到提示在先，教育在先，普法在先，告诫在先，处罚在后。
二是建立企业、经营户联系制度。
建立企业、经营户执法管理档案，定期走访，听取他们的意见与需求，在法律法规同意的范围内帮助他们解决一些实际困难，变严格执法为热情服务。
三是打造“阳光城管”，实行自行车巡逻。
巡逻自行车后座两侧悬挂“城管行政执法”醒目字样的“便民服务箱”，配有针线包、急救药品与执法文书，把执法巡逻与为民服务紧密结合起来。
2024年城管年度工作总结及明年工作计划(6篇)
城管年度工作总结及明年工作计划____，在社区党工委的关心教育下，在同志们的支持帮忙下，我认真学习，发奋工作，严格要求，勤政廉政，负责的各项工作取得了必须的成绩。
现将一年来的工作和勤政状况总结如下：一、认真学习，不断提高依法行政潜质注重政治理论知识的学习，用先进的理论充实自己，一是用心参加社区党工委中心组学习和队室党员组织生活、党课教育等学习与培训，自觉用____、____和科学发展观武装自己的头脑，牢固树立科学发展观和正确政绩观，政治上与党中央、上级党组织持续高度一致。
二是结合业务工作、典型案例进行剖析研究，进一步深化相关法律法规的学习。
三是透过自觉学习各类反腐倡廉正反典型，时刻提醒自已树立正确的人生观、价值观，提高自已爱岗敬业，克已奉公的思想意识。
在实际工作中用先进的理论作指导，坚持依法办事、规范执法的理念，严格按照法律的规定履行职责，树立执法为民、热情服务、急群众所急、想群众所想的思想理念和服务意识，不断地以业务知识充实自已，解决工作中遇到的各类难题。
透过有效的工作，切实维护广大群众利益。
二、认真履职，较好完成各项工作任务认真履行职责，围绕“打造全区最清洁社区”这一总体目标，充分调动全队成员的工作热情，切实按照社区党工委确定的各阶段工作重点，全力以赴、踏踏实实地做好每一项工作任务。
近一年来，在城管大队牵头的违章搭建、河道污染、污水乱排、环境街面污染专项整治活动等重点工作中，我总是抱着认真负责的态度，用心落实，力求取得实效。
在省市“两会”、礼貌建立、农村环境整治、工业项目签订、礼貌城市检查等重大活动及农贸市场整治、河道整治、等重点工程以及食品安全、文化市场管理等方面的执法配合工作中，我也用心热情全力投入，经常到一线实地踏看，及时向领导汇报，与其他同志现场研究问题、探讨解决办法，并和队室其他同志们一齐，以的发奋去完成各项工作任务。
在“难题”面前，我坚持不畏惧、不退缩、不回避，知难而进、迎难而上，想方设法采取措施加以解决。
行政执法局“三基”建设工作实施方案
行政执法局“三基”建设工作实施方案为深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，根据市委《关于加强“三基”建设提升执政水平的实施意见》，结合我市城市管理实际，特制定本方案。
一、总体目标围绕“立足实际、讲求实效、夯实基础、重点突破、整体推进”的工作原则，按照“两年见成效、四年上台阶、七年大变样”三个阶段，全面加强城管部门基层组织、基础工作、基本能力（以下简称“三基”）建设，提升队伍基本素质，夯实城管发展根基，激发基层工作活力，有效促进城管工作全面、协调、可持续发展。
（一）基层组织建设目标：突出以党支部建设为核心的基层建设，形成支部带党员，党员带群众，以党建带“三基”，以“三基”促党建的良性互动机制。
通过目标管理、情感激发、竞赛鼓动、树立典型、物质奖励等方法，弘扬先进、扶持正气，增强基层组织和干部队伍凝聚力、向心力、感召力和战斗力，不断加强作风建设，提升管理水平，提高工作效率。
（二）基础工作建设目标：围绕城市管理工作，进一步健全工作机制，创新工作方法，提升工作水平，使城市管理的思路更加清晰、职能更加明确、体制更加顺畅、制度更加健全、资料更加完备、程序更加规范、服务更加到位、实现城市管理的规范化和精细化。
（三）基本能力建设目标：综合运用各种培训形式，开展全方面的岗位培训和技能练兵活动，使机关广大干部职工的政策法律水平明显提高，业务技能明显提升，队伍执行力明显加强。
二、主要任务（一）夯实基层组织1.加大党员干部培训，努力提升干部素质。
一是加强班子自身建设。
认真落实班子培训制度、民主集中制、民主生活会议制度、班子议事制度、考察考核机制等，进一步激发领导班子和领导干部的干事活力。
二是加强学习。
积极利用pc站点，开展远程教育活动。
严格“三会一课”、深化每月一次微党课、党员议事、党员服务为内容的“三个一”活动；严格执行党员党性定期分析、民主评议党员等制度，按照《关于进一步加强党员教育培训工作的实施意见》（宁组〔xx〕137号），重点加强中国特色社会主义理论体系和中国梦的学习、党章和党性党风党纪教育、党的路线方针政策和形势教育、城管业务知识和职业技能教育。
城管局城市管理工作创新发展路径
城管局城市管理工作创新发展路径城市管理工作是城市发展的重要组成部分，它关系到城市的形象、市民的生活质量以及城市的可持续发展。
随着城市化进程的加速，城市管理工作面临着诸多挑战，传统的管理模式和方法已经难以满足现代城市发展的需求。
因此，城管局需要不断创新工作思路和方法，探索城市管理工作的创新发展路径，以提高城市管理水平，为市民创造更加美好的城市环境。
一、树立“以人为本”的城市管理理念城市管理的核心是人，城市管理工作应该以人为本，服务市民。
城管局要转变以往以管理为主的工作理念，树立服务意识，关注市民的需求和利益。
例如，在城市规划和建设中，充分考虑市民的出行、休闲、娱乐等需求，合理布局公共设施和服务设施；在城市管理执法中，坚持文明执法、柔性执法，尊重和保障市民的合法权益。
同时，要加强与市民的沟通和互动，建立健全公众参与机制。
通过开展问卷调查、座谈会、听证会等形式，广泛听取市民的意见和建议，让市民参与到城市管理决策中来，增强市民对城市管理工作的认同感和支持度。
二、推进城市管理智能化建设随着信息技术的飞速发展，智能化已经成为城市管理的重要趋势。
城管局应积极推进城市管理智能化建设，利用大数据、云计算、物联网、人工智能等技术手段，提高城市管理的效率和精度。
例如，建立城市管理综合信息平台，整合城市管理相关部门的数据资源，实现信息共享和协同工作；利用物联网技术，对城市基础设施、公共设施等进行实时监测和管理，及时发现和处理问题；利用人工智能技术，对城市管理中的违法违规行为进行智能识别和预警，提高执法效率。
此外，还可以开发城市管理手机应用程序，方便市民随时随地反映城市管理问题，提高市民参与城市管理的便捷性。
三、加强城市管理队伍建设高素质的城市管理队伍是做好城市管理工作的重要保障。
城管局要加强城市管理队伍建设，提高队伍的整体素质和业务能力。
首先，要加强思想政治教育，培养城市管理工作人员的责任意识、服务意识和法治意识，树立正确的价值观和职业道德观。
强基固本]强基固本
![强基固本]强基固本](https://img.taocdn.com/s3/m/02828751ba1aa8114431d9b0.png)
强基固本]强基固本近几年来，黄石市城市管理局致力于城管执法的改革和创新，一手抓“硬件”、一手抓“软件”，夯实基础、练好内功,深挖潜力、提升形象，全面加强城管执法队伍规范化建设,促进了城管执法事业健康快速发展。
年，在全市70多家单位行风评议中，位次比往年提高了30多位。
近四年来，单位先后获得省级青年文明号等省部级荣誉9次、市级16次；现有的157名正式执法人员中，先后有29人次获得省、市级劳动模范等荣誉称号，黄石市城管执法队伍在湖北全省率先纳入“参公”管理。
一、优化条件夯基础一是积极争取财政投入。
充分发挥财政投入主渠道作用，执法保障实现了历史性突破，拓宽执法预算科目，实行全额预算，先后将城管委办公室、拆除违法建筑、户外广告整治、建筑渣土联合执法等执法专项内容列入财政预算项目，将执法队伍的经费由原来人均万元提高到目前万元，为执法工作提供了较充足的经费保障；执法经费由原来三年前的不到900万元提高到目前的1600万元。
二是积极实行开源节流。
为加大建筑垃圾收费力度，将收费纳入了行政服务中心的把关程序之中，作为办理《施工许可证》的前置条件。
通过源头把关收费，建筑垃圾收费率得到了明显提高。
建筑垃圾年收费由原来的年总额200万元提高到500多万元；严格违法建筑巡查管控，确保批后违法建筑罚没收入应收尽收，从零起步，xx年达1000万元。
推进垃圾收费方式改革，居民户卫生费由原每户4元/月调整为每户8元/月，垃圾处理费收入由原来年收费800万元提高到目前的2000多万元。
按照收支两条线的要求，这些费用基本上用于改善城管执法设施设备条件。
三是提高执法装备的标准化。
近三年来，按照不同的执法任务，先后购置中巴车、越野车、皮卡、电瓶车等各类大小执法车辆120余台，提高了执法队伍的快速反应能力；为160名协管员每人配备1辆自行车。
每个执法大队配齐了录相、录音等取证器材设施；执法人员每年严格更新配备冬装和春秋装、配置雨衣、防暴装备。
区综合行政执法局2022年上半年工作总结及下半年工作计划
区综合行政执法局2022年上半年工作总结及下半年工作计划2022年上半年，我局在区委区政府的正确领导下，深入贯彻落实中央和省市区决策部署，革新综合行政执法和城市管理理念，全面铺开“大综合一体化”行政执法改革，全速推进数字化改革，全力提升城市环境品质，全心增强城市运行韧性，为我区“生态美区”“民生优区”“改革兴区”等战略实施赋能增彩。
截至目前，共受理数字城管案卷约*万条，及时解决率为*%,暂列全市第三；接办各类信访投诉件*件，办结率、反馈率*%,化解积案*件；查处各类行政违法案件*万件；做好各类审批服务约*件；完成省市区三级民生实事任务* 件。
一、上半年工作特色亮点(-)树立“一流理念”，以城市治理效能提升助力“改革兴区”IL实施“三个八”，开启自我革命新实践。
坚持党建统领，创新出台《“八强•八赛•八建"行动纲要》，强化八种举措、“赛马”八类先锋、构建八大体系，着力打造一支“三精四化”队伍，高质量推动全局工作。
上半年，我局通过制度重塑，建立健全加班管理等各类管理制度*余项，组织开展“清廉中队”建设第一阶段性评议，探索构建了“清廉中队”建设阶段性测评指标体系。
2.推进“大综改二构建综合执法新格局。
成立了以书记、区长为双组长的领导小组和区行政执法统一协调指挥中心，实现专班实体化运作，制定实施方案和重点任务清单。
形成“*+*”的执法队伍体系，整合撤并人社和住建两支执法队伍，划转编制*个。
挂牌成立镇街综合行政执法队，编制下沉比例达糕，实有人员下沉比例达*%,已完成市级指标要求，核增镇街事业编制*人。
梳理形成“综合执法+ 专业执法+镇街执法”清单，其中，综合执法事项涵盖*项，专业执法事项涵盖*项，拟下放*项执法事项至镇街。
3.提升“数字化”，撬动城市治理新引擎。
重点围绕感知系统、基础数据汇集、综合执法办案、智慧治理等重点场景项目，迭代升级数字化改革。
深化智慧治水项目，上线运行工程建设进度管理版块; 升级西湖道路卫士系统，强化前端感知和末端深应用，在市政养护、执法等车辆上安装前端采集装置，利用该系统开展道路平整度排查等专项行动；推进市移动端一体化执法办案系统建设，完成“城市管理综合管控平台”项目设计，增加区级数字化办公区运行监测版块、街面保序调度台建设。
城管执法大队规范化建设情况汇报
围绕五个“着力”做好“五化”文章全面推进富有特色的城管执法队伍规范化建设尊敬的各位领导、各位专家：下面根据会议安排，我代表宜兴市城市管理行政执法大队向各位领导、专家汇报我市城管执法队伍规范化建设情况。
宜兴市城市管理行政执法大队于2004年9月成立。
按照宜政办发…2004‟82号《宜兴市城市管理行政执法局职能配置内设机构和人员编制规定》，大队为副科级建制的全民事业单位，依照国家公务员管理，现有在编全民事业性质依照公务员管理人员84名，是从建设、交通、水利、环保、卫生、文化、环科园7个部门、单位调配和转业军人安置、社会招考组成的，协助管理人员131名，具有大专以上学历的占72%。
大队内设办公室，下辖督查、直属、城南、城中、城北、城东、夜间7个城区中队，向环科园、丁蜀镇、经济开发区各派驻1个中队，均为正股级建制。
受市城管执法局委托，依据市政府61号令《宜兴市城市管理相对集中行政处罚权实施办法》，行使城市市容和环境卫生、城市规划、城市绿化、城市市政管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权，行使环保、工商、公安、水利、交通、卫生、文化管理方面法律、法规、规章规定的部分行政处罚权，共11大项135小项。
2006年以来，我们认真贯彻落实省建设厅《关于在全省建设系统行政执法队伍开展规范化建设达标活动的通知》和《江苏省建设系1统行政执法规范化建设达标考核办法实施细则》的精神，在无锡市城管局和无锡市支队的悉心指导下，在宜兴市委、市政府的亲切关怀下，在局党委、局行政的坚强领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，高扬“为人民服务、为人民执法”的旗帜，围绕“创建优美人居环境、打造优秀执法队伍、创造优异工作业绩”这一总体目标，严格对照《江苏省建设系统行政执法队伍规范化建设标准》，按照“市民公仆、市容卫士、城管铁军”的要求，在规范中前进、在探索中发展、在创新中进步，队伍规范化建设取得了较为明显的成效。
2024城管执法整治工作小结和工作计划(三篇)
2024城管执法整治工作小结和工作计划城管执法工作计划____年，城管执法工作将以____为指导，紧紧围绕市委、市政府总体工作部署，深入____市委《____加强和创新城市管理工作____》，以____为主线，按照寻标、对标、达标、夺标、创标的要求，以先进城市为标杆，继续开展市容环境整治行动，重点治理影响街面环境秩序突出问题，实施推进城管执法“五项工程”。
努力实现各项工作的加速、提升、创新、增效、落实，在改善城市面貌、维护环境秩序、创新社会管理、促进和谐稳定、服务市民群众等方面实现新突破，加快宜居幸福城市建设，为“美丽____”保驾护航。
一、实施精品街居工程，提升城市品质（一）开展世园会市容秩序专项整治。
以迎办____世界园艺博览会、创建全国文明城市为契机，加大市容环境秩序整治力度，____开展全市统一的市容秩序专项整治行动，重点整治世园会周边市容秩序，集中时段、集中力量打难点、攻热点，切实解决城市管理中的重点和难点问题。
同时，结合世园会工作的需要，有针对性地____开展专项执法整治月活动，推动城市环境面貌大改观，城市形象品位大提升。
（二）继续整改提升户外广告。
在前期工作基础上，按照规划、规章、规范要求，逐步由集中整治转为常态管理。
____开展“回头看”，加强巡查，严防违法户外广告回潮，巩固整治成果；对不符合新的规划要求的存量高炮广告等，进行分类疏导处置。
（三）加大门头牌匾整治力度。
按照市容环境整治的总体部署，集中力量，继续扩大整治规模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城乡结合部拓展；巩固整治成果，加强监督检查，建立健全长效管理机制；提升整治档次，打造精品工程，使门头牌匾真正成为提升城市品位的有效载体。
二、实施便民摊点设置工程，提升服务功能（一）加快便民摊点群设置。
按照《____市城市便民摊点群设置管理的若干意见（试行）》及《导则》要求，在____年试点的基础上，区分保留规范、清理取缔、整改提升，指导各区局对市区____余处占路市场进行整治，明确处置意见，设置便民摊点，实现规范项目、规范场地、规范时间、规范审批、规范设置。
加强城管队伍建设
加强城管队伍建设，重塑城管新形象在7月21日下午召开的加强城管队伍建设工作大会上，孙区长的重要讲话使得我们受益匪浅，他指出城管队伍要代表群众利益，维护群众利益，进一步增强服务群众的宗旨意识，加强队伍建设，依法维护城市的正常秩序；要依靠群众，相信群众，组织群众，切实转变工作作风，创新执法方法，通过公正执法提高公信力，树立权威性。
随着城市外延的扩张、城市功能的提升、城乡一体化步伐的加快及人口结构的变化，城市化管理的范围日趋广泛，涉及的问题越来越多。
城管执法队伍必须通过严格的培训，完善基本执法程序，标准化、规范化履职；必须明确岗位职责，内强素质，外树形象；必须精心管理，注重细节，对每一次执法任务准备充分，周密实施；必须服务人民，维护团队形象，做到纪律严明，传播文明，执法高效，加强城管队伍建设显得尤为重要。
（一）、城管执法必须树立"立党为公、执法为民"的理念，把城市管理工作的着眼点和落脚点放在便民、利民和亲民上，将服务民生贯穿于城管执法的始终，倾听民声、吸纳民意、集中民智、为民解难，努力赢得广大市民群众的理解和支持。
在城管执法过程中要做到法、理、情三者紧密结合，增进与市民群众的感情，端正对市民群众的态度，摆正同市民群众的位置，坚决防止损害群众利益、伤害群众感情的行为发生。
（二）、城管执法必须坚持依法行政，既要注重实体合法，又要注重程序合法；既要防止行政乱作为，又要特别防止行政不作为；既要做到执法公开、公平、公正，又要做到合法、合理、合情。
要完善执法制度，强化执法监督，提升执法水平，不断健全权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的城管执法体系。
要遵循市场经济规律，真心依靠群众，正确处理"脸皮"与"肚皮"、"法律"与"自律"、"繁荣"与"市容"的矛盾，在市容管理与市民谋生之间寻求平衡，维护社会的长治久安。
2022年城管执法局工作报告和工作思路
2022年城管执法局工作总结和工作思路今年以来，市城市管理行政执法局围绕市委、市政府的中心工作不偏向，扭住全市工作重点抓落实，盯住群众反映强烈的热点、难点问题抓管理，以学习实践科学发展观活动和工作作风建设、队伍建设、效能建设为载体，使全市的市容市貌和城市管理水平有了很大提高。
一、以开展文明城市创建为载体，推动市委重点工作任务的落实（一）制定《市城市管理行政执法局文明创建三年规划》，把今年乃至今后两年的创建任务进行量化、细化、具体化，做到任务明确，重点突出，责任落实。
（二）为了巩固去年以来的创建成果，狠抓日常管理。
1、在市区范围内新建户外公益广告招牌多块，总面积超过平方米。
2、落实“门前三包”。
清理门前“十乱”入手全面落实包保责任。
3、成立四个“牛皮癣”、野广告专业清洗分队，使各类乱涂乱写乱画得到及时清除。
4、规范摊群点，做到守时经营、定点经营、合法经营。
5、严格规范门头广告的管理，做到不符合规划要求的不审批，不符合安全标准的不受理，不符合亮化要求的不上墙。
二、积极开展“六项专项治理”：（一）积极开展修车、洗车、卖车等“三车”占道经营、出店经营的专项治理；（二）积极开展宾馆门前、商场门前、浴场门前、酒店门前、窗口单位门前等“五门”乱停乱放、秩序混乱的专项治理；（三）积极开展路口、桥面、学校周边、广场游园周边等堵人、堵车、无序经营的专项治理；（四）积极开展摊群点不定时、不定点的专项治理；（五）积极开展“牛皮癣”、野广告的专项治理；（六）积极开展各类户外广告不规范的专项治理。
三、成立市容市貌督查组对全市市容市貌和环境卫生工作，实行一周一检查，并将检查结果通报相关单位。
四、严格控制和拆除违法建设今年以来，我们进一步加大了查违、控违和拆违的力度，查处违法建设平方米，共户。
其中拆除户，平方米;控制户，多平方米。
我们采取的主要措施是：（二）设立和投诉受理电话，建立小时值班制度。
局里除设立专门的电话外，主要领导和分管领导以及大队负责人的主要通讯方式通过网络等形式全部公之于众，接受社会广泛监督。
2024年综合行政执法年终总结(含亮点标题)
执法为民谋福祉群策群力展新篇综合行政执法局紧紧围绕全年目标任务，紧扣综合执法体制改革，做实“综合执法+”模式，积极探索“执法-管理-服务”一体化治理新模式，推动综合执法工作走精走细走深走实。
点赞佳绩，客观地评价昨天。
1.深化执法体制改革，提升规范化建设水平。
一是确立“一个标准”抓建设。
深入推进阵地建设规范化，在硬件上，因地制宜设立“一中心一厅九室”的一站式办案场所；在软件上，打造执法管理平台，利用“区综合行政执法全流程管理系统”，真正实现执法全过程的软硬协同，筑牢综合执法主阵地。
二是形成“一支队伍”管执法。
随着行政处罚权清单的承接，围绕城市治理中重难点问题和市民反映的热点问题，开展了环保类、食安类等一系列综合执法行动，解决了以往许多跨领域难处理的案件。
三是探索“多个路径”促管理。
多途径开展法治宣传教育，履行“普法”职责；执法方式由事后处罚变为事前提醒、事中监管、全过程帮扶，增强“服务”能力；深入践行“721”工作法，即争取70%的问题用服务手段解决，20%的问题用管理手段解决，10%的问题用执法手段解决，提高“监管”效率。
2.构建“四网”融合模式，下活社会治理“一盘棋”。
一是推进城市治理“全网化”。
以8个社区为基础，将110余条道路街巷、2500余家商铺，划分为15个专属街面网格和2个专项机动网格，结合“相城通”应用程序各功能板块，切实加强数据共享，减少部门、社区之间的沟通壁垒，实现“网格巡查发现问题、平台反馈处理问题、综合执法解决问题、量化考核跟踪问题”的闭环管理。
二是下活社会治理“一盘棋”。
创新实践“大数据+指挥中心+网格化”的综合执法新模式，技术上，有效整合数字平台连接的城市管理、环保检查、食品安全和安全生产等多部门、多领域的平台数据，实现执法业务集成整合和执法流程优化统一；行动上，区街联动开展“废弃汽车专项整治摸排”“渣土偷倒乱倒整治”等行动，共计排查废弃机动车90辆，查处偷倒建筑垃圾行为30余起。
综合执法局2022年工作计划报告
综合执法局2022年工作计划报告导语：行政执法局是城市管理中负责综合行政执法的城市政府部门，负责组织和协调城区城市管理行政执法工作，负责组织城市管理专项活动和重大执法活动；查处或督办城市管理违法执法案件。
以下是整理的综合执法局20xx年工作方案报告，希望对大家有关怀。
一、加强城管信息平台建设，全面提升精细化管理水平今年，全局将着重在“升级扩容、提质增效、强化结果运用”上下功夫，实现数字城管全掩盖，并进一步优化考核流程，健全考核机制，充分发挥好考核的导向作用。
一是扩区增容，实现数字城管区市全掩盖。
依据市委、市政府关于三年实现文登区同城化的进展要求，在对现有环翠区、高区、经区等3区、共99平方公里数字平台掩盖范围的基础上，扩区拓围，新增建设市区数字城管掩盖面积114平方公里，实现对市辖5区的数字城管系统全掩盖。
指导荣成市、乳山市抓好数字城管平台的建设运行工作，提前实现省里的到20xx年底实现市中心区、各县市城市精细化管理全掩盖的目标要求。
同时，对现有城市综合管理信息系统进行升级扩容，拓展系统城市管理使用功能，极大地提升我市城市管理精细化水平。
二是优化完善信息采集处置，实现信息处置的高效率、高质量、常态化、长效化。
调整完善优化信息采集处置，进一步完善《城市管理信息采集监督工作考核方法》和“四级督查”工作新机制。
完善《城市精细化管理立案处置结案标准》，实现对7大类、95小类城市管理部件问题、6大类、79小类城市大事问题的全面采集处置。
同时，把全面采集与重点采集、专项采集和阶段性采集相结合，依据城市管理工作的突出问题，准时调整采集重点。
规范城建12319热线服务，理顺热线日常工作程序，真正把热线建设成市民的解忧线、暖心线。
加强与区级平台及专业部门沟通，对各区和专业单位提出的现场实地争论案卷处置要求，做到有求必应、有叫必到，进一步提高处置效率三是完善考核方法，督导和调动各级参预城市管理的主动性。
修订完善《20xx年威海市城市精细化管理综合考核方法》，在实行城市综合管理信息系统平台考核的基础上，开展城管执法等专项工作考核，实现城市管理问题的全面有效解决。
固本强基筑牢底线
2018年是全面贯彻中共十九大精神的开局之年，为认真贯彻落实党的十九大精神和《习近平谈治国理政》，将全面从严治党继续推向治理末梢、推向社会纵深、推向支部前沿、推向党员身边，不断提升“基层党组织组织力”，沙头街道在党建工作中着力抓好“六项建设”。
（一）激活支部政治功能建设，永葆红色基因党支部是党的全部工作和战斗力的基础，把握新形势下党建工作的新特点、新趋势，通过改善工作方法、创新工作载体、完善工作制度等，不断为党的肌体注入新活力，激活基层末梢，为实现“两个一百年”奋斗目标提供坚强战斗堡垒作用。
1.筑牢理想信念根基。
深入支部做好党的十九大精神带学工作，将“不忘初心、牢记使命”主题教育和“两学一做”学习教育结合起来。
党委和支部会议召开前，要从《习近平谈治国理政》第一卷和第二卷、习近平总固本强基 筑牢底线——福田区沙头街道党工委扎实开展党建“六项建设”工作书记系列重要指示等，特别是习近平总书记最新发表的重要讲话中，研究确定“第一议题”学习内容，每次“第一议题”学习，应由党组织负责人或者指定一名班子成员领学或传达。
把领导干部带头讲党课与党员人人上台讲党课结合起来，以党支部为基本单位，以支部会议为载体，开展“10分钟微党课”活动，引导广大党员运用自己的语言，讲英模故事、谈心得体会等，形成人人能登台、个个能讲课的生动局面。
同时，结合七一表彰，组织优秀党员干部重走红色革命基地，重温入党初心，筑牢理想信念。
2.实现党的组织应建尽建。
探索在物业公司、供应链公司、群团组织、矛盾集中的领域和行业等建党支部，并通过党群活动激发内生动力，发挥党组织化解矛盾、凝心聚力、统筹资源的作用。
在新华社区的满京华、润泰供应链公司建立支部开展党群活动的基础上逐步推广，盘活企业资源实现共享。
同时，在各社区居委会居民小组成立党支部、建立守望先锋队党小组，通过连点成线形成基层党建示范带，继而连线成面建成基层党建示范区，形成点线面结合、布局合理的基层党建示范工程新格局。