智慧城市项目建设运营模式对比分析

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智慧城市项目管理运营及盈利模式分析

智慧城市项目管理运营及盈利模式分析

目 录
CONTENTS
PART 01 PART 02 PART 03 PART 04
项目分析
主要分为代维运营模式、盈利增值模式 对此项目后期这些的模式建立进行概述
代维增值
项目主要盈利增值模式分析,数据idc机房代维模式和增值点 城域网代维模式和增值点,智能杆代维模式和增值点
布局规划
项目建设时考虑业务增值模式,城域网布局和智能杆分布 要结合运营商整体规划
一年的耗电量为17.52万度电,乘以电价,就是运营成本。在出租率保持较高的情况下,盈利多少主要在于固定资产折旧和电费的价格
IDC数据机房盈利模式
Profit model of IDC data room
所服务的行业
大数据存储应用
云计算服务器机房
企业单位服务器 租赁托管
个人信息存储
区块链技术数据存储
IDC数据机房盈利模式
Profit model of IDC data room
=
利润
出租收入
运营费用
出租收入与出租率 和单个机柜的出租价格有关
固定资产折旧,包括机房折旧,按照20-30年 由地价和建设机房的成本进行摊销;
设备折旧,电子类产品按照7年,例10000个机柜, 每个机柜的建设成本为10万,总成本为10亿,每
年折旧 1.43 亿
固定资产折旧
运营费用包括电费、人员工资、 营销费用等,但是主要是电费,
占运营费用的 80-90%
电费的计算需要用到一个关键指标,PUE值(IDC机房的关键能效指标,例如PUE=2,意味着每消耗2度电,只有1度能够消耗在服务器中
10*24*365*PUE=17.52万
(假设10000W的机柜,24小时,365天运营,PUE为2)

解析五种智慧城市运营模式

解析五种智慧城市运营模式

解析五种智慧城市运营模式1、政府独资建网运营模式政府独资建设模式是较为普遍应用的一种智慧城市运营模式,该种模式下,政府不借助于运营商,而是利用自己的资金、凭借自己所掌握的技术手段对整个的智慧化建设进行整体计划、独立投资和后期运维工作,建设用途主要是为市政机关、单位和公众提供服务。

在此过程中,政府可将设计、建设、运营等业务外包给其他公司。

在这种模式中,政府投资网络建成之后,首先保证用于政府机关和相关单位的公共服务部分的网络能力容量,然后将剩余容量出租给网络服务提供商,通过这种方式获取利润。

政府独自投资建网的优点是市政府可以控制网络的使用方式和经营模式,不需要与进行复杂的商务谈判和协商,同时,政府能够对工程进行严密的控制并对运营过程进行深入监管,在这种模式下,市政府自身的网络需要可以得到充分满足,以便用于智慧政务、公共安全等领域。

这种模式的缺点也是非常明显的,其一,政府需要承担投资建网的全部费用,这会给政府造成巨大的经济负担,必须要有雄厚的资金实力作保证;其二,政府必须承担投资风险,市政府从财政中专门拨款投资建网,并且承担网络运营和维护的全部成本,这对于缺乏网络运营经验的市政府部门来说风险非常大;其三,政府要凭一己之力负责网络的运营和维护,需要政府具备建设和运营能力,这对于政府部门来说也说非常困难的,往往需要投入专门的人力去负责此项工作。

2、政府投资,运营商建网运营模式这种模式是指,在整个网络建设过程中,由政府主导并负责主要投资,运营商为政府提供相关支持,例如可以使用运营商已有的骨干网等等,同时,由运营商负责网络的运营和维护工作。

这种运营模式对用户非常有利,在大部分的时间和地点他们能够无偿使用网络,相应的成本费用由市政部门支付,此时既能够弥补运营商的运营成本,又能够保证公民免费使用网络的权利,至少可以在登陆政府机关等单位的网站时实现零付费。

政府投资,委托运营商建网的运营模式的优点首先是保证了政府对网络的监管力度和主动权,能够保证政府公共职能方面有足够的网络容量;其次,运营商之前已经建设了许多基础设施,积累了丰富的相关建设与运营经验,并拥有大量的忠诚用户、技术人员等等,这些既有资源都可以得到充分利用,节约了成本;再次,将网络的建设与运营交给运营商去完成,保证了政府与运营商都能够从事自己的优势工作,保证了投资建网的安全性,能够降低商务风险,增加收益。

智慧城市的发展和运营模式

智慧城市的发展和运营模式

智慧城市的发展和运营模式纵观全球城市发展趋势,智慧城市建设成为了众多城市竞争的重要领域。

智慧城市是以人为本,通过信息化、数字化手段为城市各方面运行和管理提供全方位的智能化解决方案。

因此,智慧城市的发展和运营模式也成为了城市管理者们必须面对的问题。

一、智慧城市的发展趋势智慧城市建设正成为城市发展的新引擎,未来,它将成为城市智能化、现代化发展的重要标志。

预计到2025年,智慧城市市场规模将达到2.57万亿美元。

发达国家和地区已将智慧城市建设列为经济发展的重点任务,发展中国家也正在逐步加强对智慧城市的建设和推广。

智慧城市的兴起不仅推进了城市发展,也为企业、居民等提供了更多的机会和便利,未来还将为社会经济的繁荣做出新的贡献。

二、智慧城市运营模式智慧城市的运营模式是实现各种智慧城市管理服务的方式和手段,可以从商业模式、服务模式和管理模式三个维度进行分析。

1.商业模式智慧城市的商业模式主要体现在细分市场的发掘和利用。

常见的智慧城市商业模式包括:(1)数据管理服务商:致力于在城市各个领域提供数据管理服务,并通过数据挖掘、分析服务等手段获得收益。

(2)智慧交通解决方案提供商:致力于提供城市中各种交通服务,包括使用数据采集、处理、分析和控制技术为城市提供实时交通优化服务。

(3)城市知识产权开发商:通过各类知识产权的研发、获得和市场销售来赚取利润。

2.服务模式智慧城市的服务模式主要体现在城市居民和企业的各类服务上。

主要的服务模式包括:(1)公共服务体系:如环境保护、公共交通、医疗卫生、教育等服务体系的全面数字化和智能化。

(2)交通出行服务:通过智能化技术优化公共交通、交通管理和出行服务,实现低碳、舒适、便捷的城市交通出行服务。

(3)社区物业智能化服务:实现各类物业设施的智能化管理,提高社区居民服务质量和生活品质。

3.管理模式智慧城市的管理模式主要涵盖政府、企业和居民三个方面。

城市管理的智能化、数字化、网络化的工作方式,将智能化、网络化和数据化的科技手段融入城市管理和服务之中,实现城市服务和管理的智能化升级。

智慧城市项目建设运营模式对比分析

智慧城市项目建设运营模式对比分析

智慧城市项目建设运营模式对比分析作者:路永华李海燕来源:《物联网技术》2019年第09期摘要:我国智慧城市正在如火如荼的进行,其项目众多,投资额巨大。

为了减轻政府财政压力,调动投资者的积极性,使智慧城市项目建设更科学、更合理、速度更快,文章对智慧城市项目建设模式进行总结和对比分析,提出将智慧城市项目建设模式分为:政府独资模式、BT模式、BLT模式、BOO模式、BOOT模式、BOT模式、政府购买服务模式,重点对BT模式、BLT模式、BOT模式、BOOT模式和BOO模式的优点、不足、面临的风险等进行对比分析,给出不同类别智慧城市项目选用不同建设模式的建议。

关键词:智慧城市;智慧项目;建设模式;运营模式;对比分析;智慧产业中图分类号:TP393;F291.1 文献标识码:A 文章编号:2095-1302(2019)09-00-050 引言新一代信息技术的发展推动我国智慧城市建设由2.0版向3.0版迈进。

为了加快智慧城市的建设步伐,拓展智慧城市建设中的资金来源,调动参与智慧城市建设各方的积极性,2013年十八届三中全会提出允许社会资本参与城市建设运营,2014年国家发展与改革委员会颁布了《关于开展政府和社会资本合作的指导意见》(发改投资[2014]2724号文),从国家层面鼓励城市建设项目模式创新,倡导政府与社会资本建立利益共享、风险共担的公私合作关系。

由此开始,PPP(Public Private Partnership)公私合作的智慧城市建设项目明显增多,合作运营形式也呈多样化发展。

截止2016年,全国公私合作项目达8 042个,总投资达9.3万亿元,截止2017年9月,全国PPP综合信息平台项目14 220个,投资规模达17.8万亿元。

智慧城市建设的同时,学术界也在对智慧城市建设进行研究。

文献[1-4]对我国智慧城市建设的战略选择,建设中出现的有关问题进行了分析研究,提出了智慧城市建设要总体规划、加强法律法规标准体系建设。

大数据时代下智慧城市建设项目运营模式分析

大数据时代下智慧城市建设项目运营模式分析

大数据时代下智慧城市建设项目运营模式分析大数据时代智慧城市主要任务是进行数据资源整合及共享,维护数据安全,为社会经济发展服务,同时提升人们的生活质量。

目前我国智慧城市建设项目运营的主要模式有政府主导、企业自主、二者合资建设3种模式。

近年来,智慧城市建设的重视不断提升,已上升到国家战略。

本文主要探究智慧城市建设项目的特点,分析建设运营的具体模式和适用条件,并针对项目不同,提出运营模式的选择方法,以期为行业提供参考。

标签:大数据时代;智慧城市;项目运营大数据、云计算、物联网、地理信息时代已经到来,信息技术也得以广泛应用,新形势下,智慧城市的建设项目越来越多,已成为社会广泛关注问题。

大数据时代智慧城市建设投资巨大,随着财政压力增加,智慧城市项目的发展也受到一定阻碍。

因此为推动大数据时代下智慧城市健康运营,要明确主要运营模式,以促进其发展。

1、大数据下智慧城市建设特点1.1內涵随着大数据时代到来,对于智慧城市也有不同理解,随着社会发展进步,智慧城市内涵也在变化中。

广义定义为通过信息技术及传感设备,将城市各方面生活需求通过数据分析和感知,从而进行智慧响应,从而改进住房、政府服务、交通等民生问题,使人们生活体验更好。

狭义定义为借助云计算、大数据等先进信息技术,推进社区管理、人居环境等实现精细化、便捷化及智能化,从而建立起集约化、智能化的发展城市。

1.2项目类型智慧城市包括内容很广、很复杂,其建设过程比较复杂,按照服务领域不同,智慧城市项目主要有电力、教育、交通、社区等。

同时又细分不同子项目,各子项目的运营模式也不同。

因此在智慧城市建设中根据项目不同,选取不同的运营模式,分清项目类型,从而选取适用的运营模式。

城市项目一般分为实体、软件网站、实体和软件网站相合三种类型,这也是智慧城市建设的主要类型。

各类型项目特点也不同,在智慧城市建市中发挥的作用也不同,在运营模式选择时,要清楚每个项目的类型和特点,以此来正确选取适合的运营模式,以符合大数据时代需要,更加数据、智能、便捷,推动社会经济数字化发展,全面实现智慧城市建设目标。

智慧城市与运营模式(2023最新版)

智慧城市与运营模式(2023最新版)

智慧城市与运营模式智慧城市与运营模式一、引言智慧城市是指利用信息技术、物联网和大数据等智能化手段,优化城市运行,提升市民生活质量的城市发展模式。

本文将对智慧城市的定义、特点和优势进行介绍,并详细探讨智慧城市的运营模式。

二、智慧城市的定义智慧城市是指通过数字化、网络化和智能化技术手段,将城市各个部分(包括公共设施、交通、能源、环境等)进行连接和智能化管理,实现城市资源的高效利用和服务的优化。

智慧城市的特点包括:信息化、智能化、共享化、创新化。

信息化特点是指智慧城市能够通过信息技术和互联网实现各类资源的数据采集、传输和处理。

智能化特点是指智慧城市能够通过技术和自动化设备实现智能化管理和决策。

共享化特点是指智慧城市能够实现各类资源的共享和共同使用,提高资源利用率。

创新化特点是指智慧城市能够通过创新技术和模式实现城市管理和服务的创新。

三、智慧城市的优势智慧城市具有以下优势:⒈提高城市管理效率:通过智能化的手段,可以实现对城市各类资源的实时监测和管理,提高城市管理效率。

⒉优化城市交通系统:智慧城市能够通过智能交通管理系统,提供实时交通信息和导航服务,降低交通拥堵和提高交通效率。

⒊提升居民生活质量:智慧城市能够提供更加高效便捷的公共服务,如智能停车、智能环境监测、智能健康管理等,提升居民的生活质量。

⒋促进城市可持续发展:智慧城市能够通过数据分析和优化调度,实现资源的合理利用和节约,推动城市可持续发展。

四、智慧城市的运营模式智慧城市的运营模式包括以下几个方面:⒈基础设施建设:智慧城市需要建设一系列的基础设施,包括网络设施、传感器、数据中心等,为接入智慧城市系统提供支撑。

⒉数据采集与共享:智慧城市需要通过各类传感器、监测设备等采集各类数据,并将这些数据进行处理和分析,通过数据共享,实现城市各类资源的优化配置。

⒊智能交通管理:智慧城市需要建设智能化的交通管理系统,包括交通信号灯控制、车辆管理、路况监测等,提高交通效率和减少交通拥堵。

智慧城市管理运营及盈利模式分析

智慧城市管理运营及盈利模式分析

PART 02
代维增值
01
管理运营及盈利模式分析管理运营及盈利模式分析 项目分析 管理运营及盈利模式分析 管理运营及盈利模式分析 主要分为代维运营模式、盈利增值模式,对此项目后期这些的模式建立进行概述 管理运营及盈利模式分析 管理运营及盈利模式分析 管理运营及盈利模式分析 管理运营及盈利模式分析
项目解析
依项目建设契机,争取实现“夯实网络基础、整合信息资源、构建应用体系、培育智慧产业 优化发展环境”的建设目标
代维与盈利增值模式
Generation and profit increment model
• 在“观念、业务、管理”三个方面上推动代维服务,谋求代维服务的 “价值成长” • 将代维队伍培养成为此来凤项目的“后勤部”,使代维队伍的服务能力
与先期建设管理进一步深度融合,增强智慧城市的更智能化,助力智慧
02
管理运营及盈利模式分析管理运营及盈利模式分析 代维增值 管理运营及盈利模式分析 管理运营及盈利模式分析 项目主要盈利增值模式分析,数据idc机房代维模式和增值点,城域网代维模式 管理运营及盈利模式分析 和增值点,智能杆代维模式和增值点 管理运营及盈利模式分析 管理运营及盈利模式分析 管理运营及盈利模式分析
Project analysis
通过来凤县互联网大数据中心项目的建设,完善城市信息化基础设施建设,
不断夯实城市信息化基础,整合信息资源,优化发展环境
进而提升城市感知能力、网络传输能力以及信息处理能力
管理运营及盈利模式分析管理运营及盈利模式分析 积极推动智慧应用服务,构建公众满意的智慧服务体系 管理运营及盈利模式分析 管理运营及盈利模式分析 管理运营及盈利模式分析 着力培育智慧产业,推动产业结构和创新能力优化发展 管理运营及盈利模式分析 管理运营及盈利模式分析 管理运营及盈利模式分析

智慧城市运营模式

智慧城市运营模式
模式介绍
盈利方式
优劣势分析
模式典型案例: 台北
智慧城市运营模式五: 运营商独立投资建网运营
完全由运营商提供资金并进行建设政府对网络没有太多话语权,仅提供有限的基础设施或政策支持
政府授权运营商建设 政府负责运营监督 运营商负责建设实施,运营管理
提供基于Wi-Fi的无线网络服务,及无线网络各种应用。
前后向收费结合,例如运营商在公共热点地区提供无线网络接入服务,用户需要购买无线上网充值卡或者与移动帐户进行绑定扣费才能接入网络 但在会展中心、机场等重要对外场所可由政府提供补贴使用免费服务。例如美国费城、日本东京
智慧城市运营模式
单击此处添加副标题
单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,请尽量言简意赅的阐述观点。
智慧城市运营模式一: 政府独自投资建网
政府投资并负责维护 政府可将设计、建设和运营外包给专业公司
政府具有充裕的建设资金 政府具有较强的运营管理能力,主动智慧城市规划、建设、运营管理。
无线网络服务,提供基于无线网络的各种应用。
模式介绍Байду номын сангаас
盈利方式
模式典型案例: 美国德克萨斯州 美国纽约
优劣势分析
智慧城市运营模式二: 政府投资,委托运营商建网
模式介绍 运营与管理 典型应用 优劣势分析
政府主导并负责主要投资,运营商提供相关支持,例如可使用运营商已有的骨干网,并负责运营维护 以免费为主,政府给予运营商一定补贴。用户可以在有无线接入点的地方自由地上网获取信息;或免费上政府网站和公共事业网站等;结合部分广告、增值服务例如新加坡、香港、深圳,西安 优点:政府对网络监管力度大。运营商可利用已有网络、客户资源、运营经验、人才以及资金优势。降低商务风险 ,增加首期收益 缺点:政府要承担建设费用和相应的风险。运营商对产品规划和发展的控制不足,不能有效地利用设备资源

智慧城市多种建设模式的典型分析

智慧城市多种建设模式的典型分析

智慧城市多种建设模式的典型分析智慧城市正在成为当今城市建设的热门话题,越来越多的城市正在积极探索智慧城市的建设模式。

智慧城市建设模式多种多样,不同的城市会根据自身的发展需求和特点选择适合自己的建设模式。

本文将从多种智慧城市建设模式进行典型分析,以期为城市建设提供有益的参考。

一、PPP模式PPP(Public-Private-Partnership,即政府与社会资本合作)是智慧城市建设的一种常见模式。

在这种模式下,政府与社会资本合作共同承担建设费用,并共同分享建设成果和收益。

在智慧城市建设中,政府通常负责提供基础设施、资源整合和政策支持,而社会资本则负责提供技术创新、运营管理和资金支持。

这种模式能够调动全社会的投入,实现资源共享和风险共担,有利于推动智慧城市建设的深入发展。

以中国深圳市为例,深圳市在智慧城市建设中采用了PPP模式。

政府与企业共同合作,共同建设城市大数据中心、城市智能交通管理、智能安防系统等,有效整合了社会资源,促进了城市的现代化发展。

二、市场化模式市场化模式是指由市场主体自主投入建设、运营和管理智慧城市项目的一种模式。

在这种模式下,市场主体会根据市场需求和自身优势选择投资建设的领域和方向,自主设计、建设和运营智慧城市项目。

这种模式能够充分调动市场投资的积极性,促进科技创新和城市发展。

以美国硅谷为例,硅谷是世界上著名的科技创新中心,采用了市场化模式进行智慧城市建设。

当地的科技企业通过自身的技术优势和创新能力,投入建设智慧交通、智能电网、智慧医疗等项目,取得了非凡的成就。

三、政府主导模式政府主导模式是指政府作为主体组织、策划、管理和推动智慧城市建设的一种模式。

在这种模式下,政府扮演着领导和组织者的角色,通过政策、规划和投资引导城市的智慧化建设。

这种模式能够有效整合各方资源,促进城市建设的有序发展。

以英国伦敦为例,伦敦市政府在智慧城市建设中起到了主导作用。

伦敦市政府通过政策引导和投资扶持,推动了城市的智慧化建设,提升了城市的管理水平和居民生活质量。

智慧城市项目管理运营及盈利模式分析

智慧城市项目管理运营及盈利模式分析

智慧城市项目管理运营及盈利模式分析随着科技的飞速发展和城市化进程的不断加速,智慧城市的概念应运而生。

智慧城市旨在利用先进的信息技术,实现城市管理的智能化、高效化和可持续发展。

然而,要成功实施智慧城市项目并实现盈利并非易事,需要对项目管理运营及盈利模式进行深入的分析和探讨。

一、智慧城市项目管理运营(一)项目规划与设计在智慧城市项目启动阶段,需要进行全面的规划和设计。

这包括明确项目的目标和愿景,确定需要解决的城市问题和需求,以及制定相应的技术方案和实施策略。

例如,是重点改善交通拥堵状况,还是提升能源利用效率;是加强公共安全管理,还是优化城市服务设施等。

同时,要充分考虑项目的可行性和可持续性,包括技术可行性、经济可行性和社会可行性等方面。

(二)技术整合与创新智慧城市项目涉及众多的技术领域,如物联网、大数据、云计算、人工智能等。

因此,需要进行有效的技术整合,确保各个系统之间能够互联互通、协同工作。

同时,要不断推动技术创新,以适应城市发展的新需求和新挑战。

例如,利用物联网技术实现对城市基础设施的实时监测和管理,通过大数据分析优化城市交通流量,借助人工智能提升城市应急响应能力等。

(三)数据管理与安全数据是智慧城市的核心资源,因此数据管理至关重要。

要建立完善的数据采集、存储、分析和共享机制,确保数据的准确性、完整性和及时性。

同时,要高度重视数据安全,采取有效的安全措施防止数据泄露和滥用。

例如,建立严格的数据访问权限制度,采用加密技术保护数据传输和存储,定期进行数据备份和恢复演练等。

(四)项目实施与监控在项目实施过程中,要制定详细的项目计划,明确各个阶段的任务和责任人,确保项目按时、按质完成。

同时,要建立有效的监控机制,对项目进展情况进行实时跟踪和评估,及时发现和解决问题。

例如,通过定期召开项目会议、进行现场检查和数据分析等方式,掌握项目实施情况,对出现的偏差及时进行调整和纠正。

(五)合作与协同智慧城市项目往往涉及多个部门、企业和机构,因此需要建立良好的合作与协同机制。

智慧城市建设模式比较分析

智慧城市建设模式比较分析

智慧城市建设模式比较分析智慧城市建设模式比较分析1. 引言智慧城市建设是现代城市发展的重要方向之一,通过运用信息与通信技术,实现城市基础设施、公共服务和治理体系的智能化,提高城市的可持续发展和居民生活质量。

随着智能技术的不断进步,各地智慧城市建设模式也日益多样化。

本文将对当前智慧城市建设模式进行比较分析,旨在为相关实践提供参考。

2. 基础设施建设模式比较分析2.1. 传统基础设施建设模式传统基础设施建设模式以政府为主导,通过公共资金投入实施城市基础设施建设,并由政府负责运维和管理。

这种模式具有成本高、周期长的特点,但能够保证基础设施建设的全面性和公平性。

2.2. 合作开发模式合作开发模式是政府与民间企业合作,共同投资建设智慧城市基础设施。

政府提供政策支持和土地资源,企业负责资金和技术投入。

这种模式可以有效解决政府资源有限和投入不足的问题,加快建设速度,但需要注意合作方式和风险分摊。

2.3. 公私合作模式公私合作模式是政府、民间企业和市民共同参与智慧城市基础设施建设与运营管理。

政府主导规划和监管,企业和市民通过投资和使用权益共享。

这种模式能够有效整合各方资源和力量,提高建设与运营效率,但需要明确各方责任和利益分配。

3. 公共服务模式比较分析3.1. 传统公共服务模式传统公共服务模式是由政府提供和管理基础公共服务,涵盖教育、医疗、交通等方面。

这种模式具有公平性和普惠性,但难以满足人们个性化和多样性需求。

3.2. 互联网+模式互联网+模式是通过互联网技术,将各类公共服务资源进行整合和共享,提供个性化、便捷的服务。

例如,在教育领域,提供在线教育平台和远程学习;在医疗领域,提供预约挂号和远程诊疗等服务。

这种模式能够满足人们个性化需求,提高服务效率,但需要注意数据安全和隐私保护。

3.3. 社区参与模式社区参与模式是通过社区组织和市民参与,共同提供公共服务。

例如,由社区协调居民参与城市环境卫生管理,推动共建共享。

智慧城市建设项目运营模式研究

智慧城市建设项目运营模式研究

智慧城市建设项目运营模式研究导读:随着信息时代的到来,信息技术得到不断的发展,大数据战略成为国家层面的发展战略,在大数据时代下智慧城市的建设对于发展数字经济,提升社会治理水平,及经济社会的发展有着重要的作用,近年来,智慧城市的建设也上升为国家战略,基于此,本文对智慧城市的建设项目特点进行研究,归纳智慧城市建设项目的不同类型,分析智慧城市建设运营的基本模式,分析不同模式的特点和适用的条件,针对智慧城市建设项目不同类型,提出智慧城市建设项目运营模式选择的方法,希望为智慧城市建设项目运营管理提供一定的参考建议。

关键词:智慧城市;大数据;运营;模式随着时代的发展,大数据时代的到来,国家在新的环境下提出发展智慧城市的战略指引,智慧城市的建设已经上升为国家战略[1],在新的时代下,如何更好的发展智慧城市成为很多学者研究的重点,面对新的时代特点,智慧城市建设需要庞大的投资,政府有巨大的财政压力,在智慧城市建设过程中,2016年,政府和社会合资模式兴起,掀起了对智慧城市项目建设模式的探讨。

我国智慧城市建设项目运营模式有哪些,政府和企业该如何选择智慧城市建设项目运营模式,实现在大数据时代更好的建设智慧城市,实现智慧城市建设又快又好的发展,这正是本文研究的重点。

1智慧城市建设项目的特点1.1智慧城市的内涵。

随着信息技术的发展,大数据时代的到来,不同学者对智慧城市的解释提出不同的理解,随着社会的进步,时代的发展,智慧城市的内涵也在不断的变化当中,不同的学者对智慧城市给予了不同的理解。

IBM认为通过使用通信技术和传感设备,对城市生活各方面需求进行数据信息分析与感知,进而做出智慧的响应,以改进从交通、住房、政府公共服务、教育医疗等民生问题,使城市生活体验更加智能和美好。

本文将智慧城市定义为狭义的概念,智慧城市是借助大数据、云计算、物联网等新兴信息技术,深入推进公共服务、社区管理、产业发展、人居环境改善等的便捷化、精细化和智能化,进而建立一个智能化、集约化、网络化、可持续发展的城市[2]。

智慧城市多种建设模式的典型分析

智慧城市多种建设模式的典型分析

智慧城市多种建设模式的典型分析智慧城市是指利用先进技术,如物联网、大数据、人工智能等,整合城市各领域的信息和资源,提高城市运行效率、提供优质公共服务、改善居民生活质量的城市发展模式。

在智慧城市建设中,存在多种典型的建设模式,下面将对其中的几种进行分析。

一、政府主导式建设模式政府主导式建设模式是指由政府主导并负责智慧城市建设的模式。

在这种模式下,政府通过制定发展规划和政策,组织投资和落地实施,承担城市发展的主导责任。

典型的例子是中国的“智慧城市”建设。

优点:政府主导,能够利用政府的权力和资源整合能力,推动项目进展,确保项目的顺利进行。

政府能够利用财政资金给予补贴和扶持,吸引更多的民间资本进入智慧城市建设。

缺点:政府主导容易造成资源过度集中,导致一些项目的执行效率较低,甚至出现腐败等问题。

政府主导还容易忽略市场需求和创新的力量,导致建设结果与市场需求不符。

优点:市场主导能够更好地满足市场需求,激发市场活力,推动创新,提高效率。

市场导向还能够吸引更多的民间资本参与建设,降低政府负担。

缺点:市场主导容易忽视公共利益,关注利润最大化,导致资源分配不均,公共服务不足。

市场主导也容易使智慧城市建设过于商业化,忽视社会福利和环境保护的问题。

优点:公私合作能够结合政府的规划和资源整合能力,以及企业的市场运营能力,形成合力推动智慧城市建设。

公私合作能够充分发挥各方的优势,提高建设效率和质量。

缺点:公私合作需要良好的合作沟通和协调机制,需要克服政府和企业的利益冲突,有时难以达成一致意见和持久合作。

公私合作也容易使民间企业在项目中占据较大的利益份额,政府的监管能力和公共利益保障能力可能受到削弱。

智慧城市的建设模式各有优点和缺点,没有一种模式是完全适用于所有情况的。

在实际建设过程中应综合考虑各种因素,选择最合适的建设模式。

智慧城市建设还需要建立科学有效的监管和评价机制,确保建设进展顺利、取得可持续发展的效果。

智慧城市行业运营分析报告

智慧城市行业运营分析报告

智慧城市行业运营分析报告
当下智慧城市已经成为全球城市发展的重要趋势,为了更好地分析和评估智慧城市行业的运营情况,本文将进行一份智慧城市行业运营分析报告。

报告将按照以下格式进行撰写:
一、市场概述
1. 当前智慧城市行业的背景和定义
2. 全球智慧城市行业的发展现状
3. 智慧城市行业的发展趋势
二、行业竞争格局
1. 智慧城市行业的主要参与者及其市场份额
2. 主要参与者的竞争策略和市场定位
3. 行业内的关键成功因素
三、运营模式与盈利模式
1. 智慧城市行业的运营模式分析
2. 不同运营模式下的盈利模式对比与评估
3. 盈利模式的可持续性和创新性评估
四、智慧城市的挑战与发展机遇
1. 智慧城市发展中的主要挑战
2. 智慧城市行业的未来发展趋势
3. 智慧城市行业的发展机遇与市场潜力评估
请按照以上格式完成您的文章撰写,根据每个部分的主题进行详细分析和论述,以使报告内容更丰富和完整。

同时,建议您在撰写过程中加入数据和图表等支持材料,以增强报告的可信度和说服力。

最后,对于每个部分的结论和总结,也要进行准确和清晰的陈述,以使整篇文章具有逻辑性和主次分明的特点。

祝您写作顺利!。

智慧城市与运营模式

智慧城市与运营模式

智慧城市与运营模式在当今科技飞速发展的时代,智慧城市的概念正逐渐深入人心。

智慧城市旨在利用先进的信息技术,实现城市管理的智能化、高效化和可持续发展。

而要实现智慧城市的愿景,离不开合理有效的运营模式。

什么是智慧城市呢?简单来说,智慧城市就是通过利用各种信息和通信技术,将城市中的物理基础设施、社会服务、经济活动等与数字世界紧密结合,从而实现对城市资源的优化配置和高效管理。

比如,智能交通系统可以根据实时路况调整信号灯,减少交通拥堵;智能水电表能够精确计量并远程传输数据,提高能源管理效率;智慧医疗让患者可以在线预约挂号、查看检查报告,节省了时间和精力。

那么,一个成功的智慧城市需要怎样的运营模式呢?首先,政府的主导作用不可或缺。

政府需要制定智慧城市的发展战略和规划,统筹协调各方资源,推动项目的实施。

同时,政府还应当建立健全相关的法律法规和政策体系,为智慧城市的建设和运营提供保障。

企业也是智慧城市运营模式中的重要参与者。

科技企业凭借其技术优势,为智慧城市提供各种解决方案和技术支持。

例如,通信企业负责搭建高速稳定的网络基础设施,软件企业开发智能化的应用系统。

而传统企业则在智慧城市的建设中寻找转型升级的机会,提升自身的竞争力。

此外,市民的参与也至关重要。

智慧城市的最终目的是为市民提供更好的生活服务,因此市民的需求和意见应当被充分重视。

通过各种渠道,如市民热线、在线调查等,收集市民的反馈,让智慧城市的建设更加贴近市民的实际需求。

在智慧城市的运营模式中,数据的管理和应用是核心环节。

大量的传感器、摄像头等设备收集到了海量的数据,如何对这些数据进行有效的存储、分析和利用,是实现智慧城市智能化管理的关键。

一方面,要建立统一的数据平台,打破部门之间的数据壁垒,实现数据的共享和流通。

另一方面,运用大数据分析技术,挖掘数据中的潜在价值,为城市的决策提供科学依据。

资金的投入和可持续的商业模式也是智慧城市运营面临的重要问题。

智慧城市的建设需要巨大的资金投入,除了政府的财政支持外,还需要吸引社会资本的参与。

智慧城市建设模式比较分析

智慧城市建设模式比较分析

智慧城市建设模式比较分析在当今数字化时代,智慧城市建设已成为全球城市发展的重要趋势。

智慧城市旨在利用先进的信息技术,提升城市的运行效率、服务质量和居民生活品质。

然而,不同的城市在建设智慧城市时,往往会采用不同的模式,这些模式各有特点和优劣。

本文将对几种常见的智慧城市建设模式进行比较分析,以帮助我们更好地理解智慧城市建设的路径和策略。

一、政府主导型建设模式政府主导型建设模式是指由政府部门承担主要的规划、投资和建设责任。

在这种模式下,政府通常会制定全面的智慧城市发展战略和规划,整合各方资源,推动项目的实施。

优点方面,政府具有强大的资源调配能力和政策执行力,可以确保项目的大规模推进和整体协调。

同时,政府主导能够更好地保障公共利益,注重基础设施建设和公共服务的提升,有利于实现城市的公平和可持续发展。

然而,政府主导型模式也存在一些不足之处。

首先,政府在技术创新和市场敏感度方面可能相对较弱,容易导致项目的技术方案不够先进或不符合市场需求。

其次,完全依赖政府投资可能会给财政带来较大压力,而且在项目运营和管理方面可能缺乏灵活性和效率。

二、企业主导型建设模式企业主导型建设模式则是以企业为主体,负责智慧城市项目的规划、投资和建设。

企业凭借其市场敏锐度和技术创新能力,能够快速推出符合市场需求的解决方案。

这种模式的优点在于企业能够充分发挥其技术和管理优势,提高项目的实施效率和运营效果。

同时,企业为了追求经济效益,会积极引入先进的技术和管理经验,推动智慧城市产业的发展。

不过,企业主导型模式也存在风险。

一方面,企业可能过于追求利润,忽视公共利益和社会效益;另一方面,企业之间的竞争可能导致资源分散和重复建设,影响智慧城市建设的整体效果。

三、政企合作型建设模式政企合作型建设模式是政府和企业共同参与智慧城市的建设,充分发挥各自的优势,实现互利共赢。

政企合作可以结合政府的政策引导和资源调配能力,以及企业的技术创新和市场运营能力。

通过明确双方的权利和义务,共同制定规划和实施方案,能够提高项目的成功率和可持续性。

智慧城市建设模式比较分析

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智慧城市建设模式比较分析智慧城市建设模式比较分析1·引言1·1 背景介绍1·2 目的和意义2·智慧城市建设模式概述2·1 概念解析2·2 主要特点2·3 发展趋势3·智慧城市建设模式比较分析3·1 底层基础设施建设3·1·1 网络建设比较3·1·2 通信技术比较3·1·3 云计算平台比较3·2 数据采集和管理3·2·1 传感器技术比较3·2·2 大数据处理比较3·2·3 数据隐私与安全比较 3·3 智能交通系统3·3·1 交通监控与管理比较 3·3·2 公共交通优化比较3·3·3 智能停车系统比较3·4 环境监测与资源管理3·4·1 空气质量监测技术比较 3·4·2 垃圾管理比较3·4·3 能源管理比较3·5 公共服务设施3·5·1 智慧医疗服务比较3·5·2 智慧教育服务比较3·5·3 智慧公共安全服务比较4·智慧城市建设模式选择与优化4·1 评估指标体系建立4·2 模式选择方法论4·3 模式选择与优化策略5·结论5·1 主要研究成果总结5·2 研究的局限性和展望附件:1·智慧城市建设模式比较数据表格2·调研问卷样本法律名词及注释:1·智慧城市:运用信息技术手段,将城市交通、教育、医疗、环境、能源等各个领域进行集成和优化,提升城市的管理和服务水平的城市2·大数据处理:指对大规模数据进行采集、存储、管理、分析和应用的技术和方法3·数据隐私与安全:指对个人和组织的数据进行保护,防止非法获取和滥用4·智能交通系统:利用信息技术和通信技术,实现交通管理的智能化和优化5·空气质量监测技术:通过各类传感器监测环境空气中的污染物浓度以及气象因素,用于评估和改善空气质量6·智慧医疗服务:利用信息技术和通信技术,提供个性化、便捷的医疗服务,包括远程诊断、电子病历管理等7·智慧公共安全服务:利用信息技术和通信技术,提供智能化的公共安全管理和应急救援服务。

智慧城市建设模式比较分析

智慧城市建设模式比较分析

智慧城市建设模式比较分析智慧城市建设模式比较分析一、智慧城市建设特征与建设模式我国智慧城市的四种运营模式智慧城市我公司建设近两年,已经有了一些经验与教训,我们对智慧城市的发展模式进行了归纳与总结,目前智慧城市建设拥有四种模式:1) 政府投资运营企业参与建设;2) 政府与企业合资建设与管理;3) 政府统筹规划,企业投资建设;4) 企业建设运营,政府、公众购买服务。

针对智慧城市的建设,发改委住建部提出了四项基本原则,即:1) 科学制定智慧城市建设顶层设计,从城市发展的战略全局出发研究制定智慧城市建设方案;2) 切实加大信息资源开发共享力度,统筹城市地理空间信息及建(构)筑物数据库等资源,加快智慧城市公共信息平台和应用体系建设,在不同部门间建立起有效的信息共享平台;3) 积极运用新技术新业态,加快重点领域物联网、云计算、大数据应用健康发展;4) 着力加强网络信息安全管理和能力建设,严格全流程网络安全管理,加强要害信息设施和信息资源安全防护,强化安全责任和安全意识。

总结: 通过智慧城市(区、镇)的实践,从政府和市长角度,促使城市“不得病”、“少得病”和“快治病”,保障城市健康和谐发展;从企业角度,利用智慧城市技术手段,提升企业自身运营效力、降低运营成本、提升竞争力;从百姓角度,让百姓感受到智慧城市带来的“便民”、“利民”和“惠民”,给百姓生活方式带来更好的变化。

据世界银行测算:一个百万以上人口的智慧城市建设,当达到实际应用程度的85%时,在GDP投入不变的情况下,财富就能够增长2至2.5倍——这意味着智慧城市有可能促进经济增长两倍,实现联合国倡导的“四倍跃进”的城市可持续发展目标。

正鉴于此,在我国从中央政府到地方各级政府和领导均十分重视智慧的建设。

可以预见,未来越来越需要依赖信息技术来推动智慧城市的发展,智慧的城市也必将蔓延在中华大地之上。

二、智慧城市建设模式比较随着“十三五”规划的制订和实施,政府部门要贯彻落实《政府采购法》和《公共机构节能条例》等制度法规,厉行勤俭节约,勇于改革创新,稳步推进节约型政府信息化建设,进一步提高政府工作水平,在信息化建设中实践“在节约中发展,在发展中节约”,加快实现政府工作的科学化、规范化和现代化。

智慧城市建设模式比较分析

智慧城市建设模式比较分析

智慧城市建设模式比较分析智慧城市建设模式比较分析一、引言智慧城市建设是指利用信息技术和通信技术,提升城市的运行效率、改善公共服务、增强城市管理能力的全面发展战略。

本文将对当前智慧城市建设的模式进行比较分析,以期为智慧城市建设提供参考和借鉴。

二、传统模式传统模式指的是传统城市建设的方式和思路,主要特点包括基础设施建设、城市规划和管理为重点,信息化程度较低,城市运行效率相对较低,公共服务水平有待改善。

⒈基础设施建设传统模式下,基础设施建设主要包括城市道路、桥梁、供水、供电等基础设施的建设和维护。

⒉城市规划和管理传统模式下,城市规划和管理主要由负责,规划和管理的效率较低,城市发展与维护存在一定的问题。

⒊公共服务传统模式下,公共服务相对滞后,公共交通、教育、医疗等方面存在着不足。

三、智慧城市模式智慧城市模式是指利用信息技术和通信技术构建智慧城市,实现城市发展的创新模式。

智慧城市模式主要包括以下几个方面:⒈数据收集与处理智慧城市模式中,通过物联网和传感器等技术,对城市的各项数据进行收集和处理,包括交通数据、人口数据、环境数据等。

⒉城市运行优化在智慧城市模式下,利用大数据和等技术对城市运行进行优化,提高城市的运行效率和环境质量。

⒊公共服务升级智慧城市模式下,通过信息技术和通信技术,提升公共服务水平,改善交通、教育、医疗等方面的服务质量。

四、模式比较分析比较传统模式和智慧城市模式,可以得出以下几个方面的比较分析:⒈基础设施建设智慧城市模式下,基础设施建设更加注重信息技术和通信技术的应用,例如建设智能交通系统和智能供电系统等。

⒉城市规划和管理智慧城市模式下,城市规划和管理更加注重信息化和智能化,提高规划和管理的效率和精确度。

⒊公共服务智慧城市模式下,公共服务得到了显著提升,通过信息技术的应用,公共交通、教育、医疗等方面的服务质量明显提高。

五、附件本文档涉及的附件包括相关数据分析报告、案例分析报告、智慧城市建设规划等。

智慧城市与运营模式

智慧城市与运营模式

智慧城市与运营模式在当今科技飞速发展的时代,智慧城市的概念逐渐深入人心。

智慧城市旨在通过运用先进的信息技术,整合城市的各种资源和系统,以提高城市的运行效率、服务质量和居民的生活品质。

而要实现智慧城市的良好发展,合适的运营模式至关重要。

智慧城市的建设涵盖了众多领域,包括交通、能源、环境、医疗、教育等等。

以交通为例,通过智能交通系统,可以实时监测道路状况,优化交通信号灯控制,提高道路通行能力,减少拥堵和交通事故。

在能源方面,智能电网能够实现能源的高效分配和管理,降低能源损耗,促进可再生能源的利用。

环境监测系统可以实时收集和分析空气质量、水质等数据,为环境保护提供科学依据。

然而,要让这些智慧化的应用真正发挥作用,离不开有效的运营模式。

一个好的智慧城市运营模式需要考虑多个方面。

首先是技术层面。

技术是智慧城市的支撑,但技术的选择和应用需要与城市的实际需求相结合。

不能盲目追求最新、最先进的技术,而要考虑技术的成熟度、稳定性和成本效益。

同时,不同的技术系统之间需要实现良好的互联互通,避免形成信息孤岛。

例如,城市中的交通、能源、环境等系统的数据应该能够共享和交互,以便进行综合分析和决策。

其次是资金投入。

智慧城市的建设需要大量的资金投入,包括硬件设施建设、软件开发、系统维护等方面。

资金的来源可以是政府财政拨款、社会资本投资、公私合作等多种形式。

政府在资金投入中起着引导和保障的作用,但也需要充分调动社会资本的积极性,形成多元化的投资格局。

在资金使用上,要确保透明、合理和高效,避免浪费和滥用。

再者是管理体制。

智慧城市的运营涉及多个部门和机构,需要建立一个高效的协调管理机制。

明确各部门的职责和权限,避免职责不清、推诿扯皮的情况发生。

同时,要加强部门之间的沟通与协作,形成合力。

例如,在城市规划中,要将智慧城市的建设理念和要求纳入其中,实现规划、建设和运营的一体化管理。

此外,人才也是关键因素。

智慧城市的建设和运营需要既懂信息技术又懂城市管理的复合型人才。

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物联网技术 2019年 / 第9期740 引 言新一代信息技术的发展推动我国智慧城市建设由2.0版向3.0版迈进。

为了加快智慧城市的建设步伐,拓展智慧城市建设中的资金来源,调动参与智慧城市建设各方的积极性,2013年十八届三中全会提出允许社会资本参与城市建设运营,2014年国家发展与改革委员会颁布了《关于开展政府和社会资本合作的指导意见》(发改投资[2014]2724号文),从国家层面鼓励城市建设项目模式创新,倡导政府与社会资本建立利益共享、风险共担的公私合作关系。

由此开始,PPP (Public Private Partnership )公私合作的智慧城市建设项目明显增多,合作运营形式也呈多样化发展。

截止2016年,全国公私合作项目达8 042个,总投资达9.3万亿元,截止2017年9月,全国PPP 综合信息平台项目14 220个,投资规模达17.8万亿元。

智慧城市建设的同时,学术界也在对智慧城市建设进行研究。

文献[1-4]对我国智慧城市建设的战略选择,建设中出现的有关问题进行了分析研究,提出了智慧城市建设要总体规划、加强法律法规标准体系建设。

文献[5]对智慧城市建设中的信息安全问题进行了研究,提出了以城市为总体背景的信息安全管理模式。

文献[6-8]对智慧城市评价指标体系和标准化进行了研究,提出了进行智慧设施、智慧产业、智慧服务、智慧人文四大领域标准体系建设。

文献[9-12]对智慧城市建设中的有关技术方案、有关技术方法进行了研究,提出了一些优化方案和算法。

文献[13]对智慧城市建设运营模式进行了分析,但对PPP 模式没有进行详细分析阐述。

文献[14]对智慧城市引入PPP 的必要性和存在的问题进行了分析,给出了PPP 项目在智慧城市建设中的应用模式,但相对比较简略。

文献[15]对智慧城市建设中PPP 模式及适用性进行了分析,指出PPP 模式在智慧城市建设中存在的问题。

文献[16]对智慧城市项目进行了分类,并对PPP 项目的主要运作模式进行了介绍,但比较简略,没有对建设模式的风险进行分析。

文献[17]对智慧城市建设路径进行了对比分析,但没有对智慧城市建设项目运营模式进行分析。

本文将对智慧城市建设项目模式以及建设风险进行比较详细的分析,以供智慧城市建设各相关方参考。

1 智慧城市建设项目分类智慧城市建设项目按项目属性分为非经营性项目、准经营性项目、纯经营性项目三类。

(1)非经营性项目。

此类项目的建设主要是为了获得社会效益和环境效益,而不是经济效益,所以投资由项目所在地政府或者上级政府来承担。

项目的资金主要以财政投入为主,以固定的税收或者收费为辅,项目的所有权益归政府所有[16],但在项目建设过程中,一般引入竞争机制,采用代建制[13]等方式进行专业化管理,从而可以提高投资决策的科学性和规范性,提高投资效益。

这类项目主要有城市生态环境智能监控、应急指挥系统、平安城市、数字城管、数据库、基础网络建设等。

(2)准经营性项目。

其属于半公益性的项目,有利润潜力,但由于政策和收费价格等客观原因,还无法收回成本。

它不具有明显的经济效益,属于市场失效或低失效类项目,如果进行市场运作,则必然形成资金供给缺口,所以必须依智慧城市项目建设运营模式对比分析路永华,李海燕(兰州财经大学 信息工程学院,甘肃 兰州 730020)摘 要:我国智慧城市正在如火如荼的进行,其项目众多,投资额巨大。

为了减轻政府财政压力,调动投资者的积极性,使智慧城市项目建设更科学、更合理、速度更快,文章对智慧城市项目建设模式进行总结和对比分析,提出将智慧城市项目建设模式分为:政府独资模式、BT 模式、BLT 模式、BOO 模式、BOOT 模式、BOT 模式、政府购买服务模式,重点对BT 模式、BLT 模式、BOT 模式、BOOT 模式和BOO 模式的优点、不足、面临的风险等进行对比分析,给出不同类别智慧城市项目选用不同建设模式的建议。

关键词:智慧城市;智慧项目;建设模式;运营模式;对比分析;智慧产业中图分类号:TP393;F291.1 文献标识码:A 文章编号:2095-1302(2019)09-0074-05收稿日期:2019-04-29 修回日期:2019-05-28基金项目:甘肃省科技厅项目:基于信息技术的智慧城市建设模式研究(17CX1ZA022)DOI :10.16667/j.issn.2095-1302.2019.09.0222019年 / 第9期 物联网技术75靠政府给予的适当补贴或优惠政策,来维持项目运营。

这类项目主要有智慧交通、智慧旅游、智慧水务、智慧医疗、市民一卡通等,一般采用市场运作、政府贴息或给予政策优惠等方式运营,市场运作所占比重因项目不同而不同,条件成熟项目价格到位之后,这类项目可逐渐转化为纯经营性项目。

(3)纯经营性项目。

此类项目有较好的经济效益,能通过提供产品和收费来收回投资并获得回报,属于全社会投资类项目。

国有企业、民营企业,甚至外资企业通过公开、公平、公正的招投标,获得符合城市发展规划和产业导向政策的项目建设经营权,对项目进行融资、建设、管理和运营,项目收益也归投资方所有。

纯经营性项目在确定收费价格时,由公司报价、政府核价、公众议价的方式定价,政府作为主导者,要考虑公众的实际承受能力和投资方利益,尽量使投资方、政府、公众三方实现共赢。

纯经营性项目可以将经营权和所有权分开,通过转让所有权、经营权和收益进行融资,盘活现有资产、吸引投资,扩充城市建设的资金来源,探索以城建城的城市建设市场化道路,使城市建设资金逐步实现投资-回收-再投资的良性循环。

2 智慧城市项目建设运营模式对比分析智慧城市建设项目按投资运营方式分为政府独立投资建设运营模式、政府融资政府运营模式、政府特许市场化运作模式和政府购买服务模式四种。

2.1 政府独立投资建设运营模式政府独立投资建设运营模式一般采用项目总承包管理模式(代建单位),由政府通过招投标选择专业化的项目管理单位,负责项目投资管理和建设,项目建成后交付政府。

此种方式实质是一种委托代理,主要适合政府财政投资以及发行国债或地方财政债券的项目,或者利用外国政府赠款以及国家财政担保的国外金融组织的贷款等方式独资或合资兴建的固定资产投资项目。

政府独立投资建设运营模式的优点在于代建单位是独立公司,具有法人资格。

它是依靠管理费获得收益并生存和发展,由此增加了代建单位的压力,可以促使它提高管理水平,建立比较完善的质量管理体系,提高项目的建设质量。

另外,这种代建单位相比于政府部门建立的工程指挥部、筹建处等管理班子,代建单位人员稳定,管理人员的专业水平高,项目管理经验丰富。

这种模式的不足之处在于政府投资资金压力比较大,甚至会出现资金短缺的情况,在选择代建单位时无法做到优中选优,公平竞争。

造成如此情况的原因比较复杂,一方面主要是目前代建市场还不够发达,选择施工单位可以根据工程造价、技术能力、设备等硬件来判断,而代建单位的选择只能依靠其管理水平、可信度等软件来评判,而这些又不容易掌握,代建制市场培育不够,实施时间不长,所以委托人一般倾向于选择自己熟悉的代建单位;另外一个方面,由于有些工程前期准备不足,预见性不强,或者项目定义不够明确,在建设过程中工程变更频繁,在委托项目事项和要求时不能做到具体明确。

在此情况下,建设单位为摆脱委托合同的约束一般选择一个自己能够完全控制的代建单位,方便工程建设。

政府独立投资建设运营模式一般适用于政府投资的经营性和非经营性项目,比如国家垄断性行业、公益性项目、基础设施建设以及涉及国家安全的项目。

2.2 政府融资政府运营模式2.2.1 BT 模式BT (Build-Transfer ),也就是建设-移交模式,政府对非经营性设施用非政府资金进行项目建设的一种方式。

该模式由政府完成项目建设书、可行性研究和筹划报批等立项工作,再由政府确定融资方式、贷款金额的数量和时间要求以及偿还贷款的计划等工作,政府确定了投资方后,与投资方谈判商定双方的权利和义务。

在项目全寿命周期政府都可以行使监管,从而可以保证项目的顺利融资、建设、移交。

项目竣工验收合格并移交给政府后,政府按合同总价,分期按比例支付投资方的融资和建设费用。

BT 模式可以使金融资本和产业资本全新对接,解决了政府基础设施建设资金短缺问题,引导了资本的合理投资,提高了资本的利益效率,拉动了地方经济增长,扩大了内需,使银行或金融机构获得了稳定的收益。

BT 项目一般投资额比较大,建设周期长,引入社会资金可以实现利益共享,风险共担,能较大发挥参与各方的优势和主观能动性,可以提高项目的管理效率和建设效率。

政府可以利用其资信能力,为投资方、金融机构、工程承包方提供稳定可靠的预期收益。

但是,BT 模式中,项目报批、招标、谈判、签署有关合同、移交、回购等阶段,涉及政府的审批、许可、贷款担保等环节,项目前期准备时间长,中间环节比较多,成本比较大。

BT 模式在回购协议和融资担保方面还没有法律条款支持,其法律法规还有待完善,在融资担保中如果不是以BT 方出具抵押作为担保,而是以政府或政府机构的全额付款作为担保,则存在未来责任主体难以界定的问题,在签订BT 协议后到项目移交前,项目产权也难以界定。

BT 项目在满足投资方获得合理收益的同时不能损害国家利益,这就导致合理回报率不容易确定。

由于政府只直接与BT 方发生业务关系,项目的具体落实和细化由BT 方负责,可能出现分包现象,从而使工程质量和进度难以保证。

BT 模式在运行过程中会面临政策风险和政府违约风险。

BT 模式只适应于政府主导的,项目本身需要较高技术物联网技术 2019年 / 第9期76水平和建设管理水平,政府必须依靠专业公司进行开发建设的非经营性项目,比如市政项目或者公共基础设施项目。

2.2.2 BLT 模式BLT (Build-Lease-Transfer )即建设-租赁-移交模式,政府出让项目建设权给投资方并约定租期,项目建成后由政府租赁该项目,并且负责项目的运行和维护,投资方或项目公司通过政府支付的租金收回投资成本和获得利润,租赁期结束后,项目所有权移交给政府的一种建设模式。

BLT 项目投资方融资的资金是非政府资金,资金来源不受限制,政府为投资者、金融机构、工程承包方等提供稳定可靠的预期收益,项目建成后移交给政府,由政府按合同分期支付租金,到期后项目归政府所有。

BLT 项目将政府短期内支付的巨额资金的压力转换为在较长的租赁期分次支付的租金,缓解了政府的财政压力[16]。

BLT 项目适用于政府基础设施非经营性项目建设,项目本身需要借助专业的开发者利用其较高的技术和管理水平进行开发建设,但又没有充足的财力在项目建成后就进行回购,所以不得不采取租赁的方式以减轻财政压力的项目。

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