财务总监
财务总监岗位职责15篇
财务总监岗位职责15篇财务总监岗位职责1岗位职责:1、负责独立出具财务报表;2、办公室基本账务的核对,业务合同的审核管理;3、负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;4、负责登记现金、银行存款日记账并准确录入系统,按时编制银行存款余额调节表;5、负责开具各项票据;6、协助会计处理工商、税务、银行等方面的工作;7、熟悉高新、高转税收优惠政策,有企业IPO上市经验优先。
任职要求:1、工作细致、职责感强、具备较好的学习本事、计划本事、发现解决问题的本事;2、具备良好的服务意识、团队意识;3、能够熟练使用各种办公软件;4、具有3—5年财务工作经验。
财务总监岗位职责2【岗位职责一】1、根据公司发展战略,组织制定财务规划,负责财务工作的指导、管理、监控、审计等;2、指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度,监督各项财务制度的执行情况;3、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;4、管理公司财务预算、决算与成本核算,根据公司经营目标,指导财务部门编制财务预算;审核财务预算、成本计划、利润计划;监督公司整体预算执行情况;5、对公司重大投资、业务问题的决策提出专业性建议;参与投资项目前期尽调工作,并对投资项目的可行性报告准确进行财务评估及专业判断,根据权限参与经营决策和资金决策,提出专业性意见;6、定期分析公司经营和财务状况,撰写财务报告,提出管理建议;7、协调财务部门与公司其它业务部门的协作关系,协调与税务、工商、银行及其他对外职能部门的业务关系。
【岗位职责二】:境外企业1、拟定境外企业财务制度、预算、工作计划,合理安排部门工作和会计核算工作,落实、监督工作执行情况。
2、建立支撑境外企业业务发展及与公司总部财务对接的管理平台,管理和监控财务核算流程和报告业务。
3、制订内控办法、指引及流程并推动实施;跟进审计发现的问题并做好改进工作;建立有效的内控环境。
4、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪,主导财务风险控制。
财务总监工作职责(五篇)
财务总监工作职责1、建立健全集团财务管理制度、内控审计制度;2、开展集团及下属子公司税务筹划,评估企业税务风险,进行预警防控;3、主持财务报表及财务预算的编制工作,为集团决策提供及时有效的财务分析和风险预警;4、负责集团财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体风险控制;5、参与集团重大投融资、并购等经营活动的风险评估,并提供建议和决策支持;6、定期开展内控审计工作,对集团及下属子公司财务情况进行实际走访和了解;7、与财政、税务、银行等政府部门及会计师事务所等建立并保持良好的关系;8、制定财务部门年度、月度工作规划及目标,并监督实施执行。
财务总监工作职责(二)财务总监是企业中负责财务管理和监督的高级管理职位。
财务总监负责制定和执行企业财务战略,确保公司财务稳健,合规运营。
以下是财务总监的主要工作职责:1. 财务规划和战略:财务总监需要参与制定和执行企业财务战略,为公司指定长期财务目标和计划。
他们需要监测市场和行业的变化,提供战略建议和决策支持,以确保公司财务业绩的稳定增长。
2. 预算管理:财务总监负责制定年度预算,并监督预算执行情况。
他们需要与各部门合作,收集预算信息和预测数据,制定合理的预算分配和管理策略,确保公司在财务资源上的合理利用,实现企业的战略目标。
3. 融资和投资管理:财务总监负责监督公司的融资和投资活动。
他们需要与银行和其他金融机构合作,寻找最佳的融资机会,并进行资金规划和筹措。
财务总监还需要评估投资项目的可行性,制定投资策略和决策,确保投资的风险控制和回报最大化。
4. 财务报告和分析:财务总监负责制定和提交财务报告给董事会和股东。
他们需要确保财务报表的准确性和及时性,解读和分析财务数据,为董事会和高级管理层提供有关企业财务状况和运营绩效的信息,以支持决策和战略调整。
5. 内部控制和风险管理:财务总监负责建立和维护有效的内部控制系统,确保公司遵守相关法规和准则。
他们需要监督风险管理措施,制定风险评估和防范措施,保护公司的财务利益和资产安全。
财务总监岗位工作职责(五篇)
财务总监岗位工作职责1.制定公司财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;2.建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;3.对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;6.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;8.根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;9.依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作;10.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
财务总监岗位工作职责(二)1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;8、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;9、审核财务报表,提交财务管理工作报告;10、完成总经理临时交办的其他任务。
财务总监的主要职责(5篇)
财务总监的主要职责职责:1、负责集团整体财务工作的规划、管理和不断优化;2、负责集团上市过程中及上市后的财务规范化运作;3、为董事会经营决策提供依据,协助董事会制定公司战略,制定公司财务战略规划;4、优化财务部门建设,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行控制;5、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;7、参与公司重要事项的分析和决策,为公司业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
任职资格:1、本科学历,具备会计或审计职称,持有CPA/CIA资格优先;2、____年以上大中型企业同等岗位工作经验,有消费品、制造业行业经验优先考虑;3、有主导民营企业上市经验,能独立操盘一家公司的上市全过程;理论与实践经验,既具备制定公司发展的战略能力,又能结合公司实际情况及时准确地指导下属落实各项业务指标;4、熟悉财务计划、成本分析、会计核算、财务预算、审计、税收、融资等财务管理工作,精通财务成本和风险的控制管理;5、工作细致严谨,并具有战略前瞻性思维,团队管理能力及执行力财务总监的主要职责(2)职责:1、负责公司的全面财务会计核算工作,负责财务部门的日常管理工作;2、负责完善公司的各项财务制度及内控体系的建立等相关工作,并定期进行全员的培训和宣导;3、负责监督并优化公司业务流程,负责ERP系统的建设、实施;4、负责组织公司预算的编制、执行跟进及差异总结;5、负责审核各项付款、费用支出,评审业务合同订单;6、负责制定公司资金、资产保值增值方案,异常跌价、报损评审;7、负责定期进行财务分析,提出财务管理建议;8、负责进行财税筹划、控制,并进行资金筹集及调度;9、完成上级领导交办的其他工作。
任职资格:1、大专及以上学历,财务管理、会计学、审计学等相关专业;2、五年及以上财务工作经验,其中两年及以上的财务管理经验;3、具备优秀的财务专业知识及专业技能;熟悉国家财政、税收及工商等法律法规的政策;4、熟练操作财务软件及办公软件,熟悉ERP系统、做过集团总账者为佳,有创业企业、制造业企业或研发型企业经验、做过研发费用加计扣除者为佳;5、具有良好的沟通协调能力和团队管理能力,较强的责任感。
财务总监工作的主要职责(5篇)
财务总监工作的主要职责财务总监在企业中扮演着至关重要的角色,他们负责监督和管理企业的财务活动。
下面是财务总监的主要职责,详细介绍如下:1. 财务管理和战略规划:财务总监负责制定和实施企业的财务管理战略和规划。
这包括制定财务目标和指标、财务计划和预算,以及确定投资、融资和资产配置战略。
财务总监需要对企业的财务状况有深入了解,以便为企业的发展和增长提供相关的财务咨询和建议。
2. 财务报告和分析:财务总监负责准备和解读财务报告,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
他们需要对企业的财务状况进行分析和评估,及时发现潜在的风险并提出解决方案。
财务总监还负责向高级管理层、董事会和投资者提供准确的财务数据和报告,以支持决策和战略制定。
3. 风险管理和内部控制:财务总监负责确保企业的财务风险得到适当管理和控制。
他们需要定期审查和改进内部控制体系,确保财务活动的合规性和透明度,并防范潜在的欺诈行为和错误。
财务总监还需要与审计师、税务机关和其他监管机构进行合作,确保企业的财务活动符合法律和法规的要求。
4. 税务规划和管理:财务总监负责制定税务策略和计划,以最大限度地减少企业的税务负担。
他们需要了解相关的税法和法规,并与税务机关进行沟通和协商,确保企业的税务申报和缴纳工作按时准确完成。
财务总监还需要跟踪税法的变化和趋势,及时调整企业的税务策略,以适应不断变化的税务环境。
5. 资金管理和融资:财务总监负责监督和管理企业的资金流动和融资活动。
他们需要制定有效的资金管理策略,确保企业有足够的流动资金来支持日常运营和业务发展。
财务总监还需要与银行和金融机构进行沟通和协商,寻求适当的融资渠道和方式,以满足企业的资金需求。
6. 业务分析和决策支持:财务总监负责对企业的业务进行深入分析和评估,为管理层提供决策支持。
他们需要通过财务和经济分析,帮助管理层了解企业的盈利能力、成本结构和利润来源,并提出改进和优化的建议。
财务总监还需要与其他部门紧密合作,以确保财务策略与业务战略的一致性。
财务总监的职责和岗位(6篇)
财务总监的职责和岗位1、根据企业发展战略,组织制定财务规划;负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度;组织监督各项财务制度的执行情况。
2、构建整体财务团队体系,统筹管理财务人员配置。
3、及时关注公司经营及财务管理中的重大风险,公司预算管理和税收筹划,统筹公司资金安排,并制定相应的内控体系,搭建适应公司发展的、先进的、有效的财务核算体系和财务监控体系,充分发挥财务控制、服务功能。
4、在总经理办的直接领导下,制定公司的财务目标、政策及操作方法,确保遵守国家的财务及税务法规,并实现公司制定的预算目标。
5、参与公司重大财务事项、业务问题的决策,包括参与制定公司年度经营计划和财务预算方案,参与重大投资、业务问题的决策,对重大重要的经济项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制等。
财务总监的职责和岗位(2)财务总监是负责一个企业或组织的财务管理工作的高级职务,主要职责和岗位包括以下几个方面:1. 财务策划和资金管理:负责公司财务战略的制定和执行,编制年度财务预算,监控现金流和资金风险,提供资金筹集和投资方案。
2. 财务报告和分析:负责编制财务报告和财务分析,包括利润表、资产负债表和现金流量表等,提供决策支持和对业务绩效的评估。
3. 风险管理和内部控制:设立和执行财务管理制度,确保合规性和风险控制,监督内部控制措施,遵循相关法律法规和会计准则。
4. 融资和资本市场事务:负责与银行和金融机构的融资谈判和资本市场交流,管理债务和股权融资,维护和管理公司股票和债券。
5. 税务管理:负责制定公司的税务策略和税务规划,确保合规性和最优利益,协助应对税务稽查和纳税申报。
6. 管理会计和成本控制:负责管理会计和成本核算体系,制定成本控制策略,分析产品成本和盈利能力。
7. 团队管理和领导力:领导和管理财务部门团队,制定人力资源策略,招聘,培养和激励员工,建立良好的团队氛围。
总的来说,财务总监是企业财务管理的决策者和执行者,负责确保公司财务的健康运转,提供决策和管理支持,同时也是公司内外部利益相关方的沟通和联络人。
财务总监岗位职责(3篇)
财务总监岗位职责1.监察财务、会计及电脑系统三部门各主管的日常工作;2.协调上司制定每年预算;3.提供财务管理方案,呈上司审批;4.制定员工守则,确保公司机密以防外漏;5.确保公司所有资料完整无缺;6.审核电脑系统的效率和准确性,确保系统精密防止病毒入侵,破坏公司日常操作;7.全权执行资料保安制度,防止同行对手盗取商业机密;____日常公司资金运作,每天呈交上司审查并附上有必要的建议;9.制定每月的效益表,呈交上司查阅;10.收集会计报告,把应收应付表交上司查阅;11.编制公司采购制度,呈上司审批。
12.监察应收账款等各项往来业务,审核信用额度,防范内外经营风险。
财务总监岗位职责(2)财务总监是企业财务管理的核心职位,主要负责企业的财务策划、财务分析和财务管理。
他们直接向公司高层汇报,为公司的长期经营和决策提供专业建议。
以下是财务总监的主要职责:1. 财务策划:财务总监负责制定公司的财务战略和目标,设计并实施有效的财务管理策略,确保公司财务活动与战略目标相一致。
他们需要根据公司的需求和市场环境进行财务规划,制定预算和财务计划,为公司的发展提供财务支持。
2. 财务分析:财务总监需要进行财务分析,评估和监控公司的财务状况。
他们要定期分析公司的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表,识别潜在的风险和机会。
财务总监还需要进行竞争对手的财务分析,了解市场动态,为公司制定竞争策略和投资决策提供依据。
3. 资金管理:财务总监负责管理公司的资金,包括资金筹集和资金运作。
他们需要与银行和金融机构保持良好的合作关系,为公司提供融资和投资方案。
财务总监还需要监督现金流,确保公司有足够的资金支付成本和应付款项,合理利用资金,最大化企业价值。
4. 风险管理:财务总监需要评估和管理公司的风险,包括金融市场风险、信用风险、汇率风险等。
他们要建立风险控制机制,制定相应的风险管理策略,确保公司的财务稳定和安全。
财务总监还需要与内部和外部审计人员合作,确保公司的财务报表和业务操作符合法规和会计准则。
财务总监的岗位职责
财务总监的岗位职责财务总监的岗位职责11、深度了解业务运营,参与重要业务机会探讨,及时为业务提供财务解决方案和全面的财务工作支持,并负责对应的会计及税务事宜处理和管理;2、负责建立梳理并规范化事业部对账、结算等相关财务管理流程,并实施优化;3、推进业务线应收应付结算进程系统信息化;4、建立、建全财务管理体系,加强公司财务管理及内部控制;5、根据业务计划编制年度财务预算,监控预算完成进度,为业务合理规划提供支持和资金风险预警;6、统筹下属公司及时准确完成财务核算和财务报表出具,编写财务报表分析报告,优化财务信息化系统工作;7、为业务及管理团队提供管理报表和出具深入分析报告,提出合理化建议与意见,避免财务风险,提高经营效率;8、监督跟踪分析资金存量,结合资金预测,判断并协调业务发展与资金需求的匹配;9、协助部门领导进行部门组织建设,并对下属日常工作进行培训、指导、监督和绩效考核;财务总监的.岗位职责2岗位职责1、负责完善和优化车贷业务操作流程和制度,对催收问题的解决方案提供可行性意见;2、结合公司产品及合规管理,制定合理的回款方案,对回款情况负责,对逾期率等贷后指标负责;3、负责资产管理全流程,跟踪资产管理各环节业务开展,制定高效的处置方案;4、管理分公司贷后工作,督促分公司达到相应考核指标;5、能根据贷后数据分析发现问题,并提出解决方案;6、负责不定期开展针对性激励活动,有重点有目的的.解决工作中出现的问题;7、能独立进行开、闭店贷后相关流程工作安排;8、管理和把控诉讼方案和进度,负责法催相关事宜;9、优化总部贷后团队,负责相关岗位的管理和人员考核;10、完成上级下达的工作任务。
任职要求:1、熟悉车贷行业贷后全业务流程;2、具有车贷行业工作经验5年以上;3、熟悉国家金融政策和业务相关的知识、政策及法规,精通催收与反欺诈业务的有关规定及管理制度;4、能整合协调相关资源,迅速解决工作中棘手的问题;5、具有良好的应变能力,思维敏捷,逻辑能力及综合分析能力强;6、具备10人以上,多岗位、多流程团队管理经验;7、具备优秀的数据分析能力,熟练使用办公软件。
财务总监工作职责(5篇)
财务总监工作职责1、组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;2、负责重要内审活动的组织与实施;3、熟悉财务管理及财务把控工作;4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况;5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益;6、熟悉融投资项目,并精通相关的规章条例;7、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;8、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;9、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增加团队精神;10、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
财务总监工作职责(2)1、建立健全集团财务管理制度、内控审计制度;2、开展集团及下属子公司税务筹划,评估企业税务风险,进行预警防控;3、主持财务报表及财务预算的编制工作,为集团决策提供及时有效的财务分析和风险预警;4、负责集团财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体风险控制;5、参与集团重大投融资、并购等经营活动的风险评估,并提供建议和决策支持;6、定期开展内控审计工作,对集团及下属子公司财务情况进行实际走访和了解;7、与财政、税务、银行等政府部门及会计师事务所等建立并保持良好的关系;8、制定财务部门年度、月度工作规划及目标,并监督实施执行。
财务总监工作职责(3)1、组织制定公司财务方面的管理制度及相关规定,落实财务政策,完善公司的财务监控体系。
2、负责财务人员队伍的组建和优化,培训、考核、评估本部人员。
3、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,主持公司财务战略规划的制定。
4、建立和完善符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。
财务总监工作职责与职责范围(五篇)
财务总监工作职责与职责范围1、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;2、定期对财务管理工作进行考核、督促、检查,提高财务部门的工作效率;3、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;4、根据公司发展战略,筹集运营所需资金,满足战略发展的资金需求;5、负责预算编制及管理、费用控制、财务分析等工作,为经营决策提出合理化建议、意见;6、完善风险防范措施及内部控制流程,监控公司资金安全,保证资金流动性,提高资金使用效率;7、对公司重大的投资、融资等活动提供建议和决策分析,参与风险评估和风险控制,优化资本结构和资产配置。
财务总监工作职责与职责范围(二)财务总监是一个负责公司财务管理和监督的高级职位。
他们的工作职责包括:1. 财务战略规划:制定和执行公司财务战略,为实现公司目标提供全面的财务规划。
2. 预算管理:负责制定公司的预算,并监督预算执行情况,确保公司在财务方面的目标得以实现。
3. 资金管理:管理公司的资金流动,包括控制现金流,制定资金筹集和使用政策,并管理与银行和其他金融机构的关系。
4. 会计和财务报告:负责公司的会计和财务报告,确保符合相关法律法规和会计准则,并提供准确和及时的财务信息给管理层和投资者。
5. 税务管理:监督公司的税务事务,确保公司遵守相关税法,并优化公司税务结构和筹划。
6. 风险管理:评估和管理公司面临的财务风险,制定风险管理策略,并监督其执行情况。
7. 内部控制:建立和维护有效的内部控制体系,确保公司资产的安全和完整性,并减少内部操纵和失误的风险。
8. 员工管理:直接管理和领导财务团队,包括招聘、培训和评估员工。
财务总监的职责范围通常涉及整个公司的财务管理,并与其他部门的管理层合作,以确保公司的财务目标与整体业务策略相一致。
财务总监还需要与外部利益相关者,如投资者、银行和审计师等进行沟通和协调。
财务总监工作职责与职责范围(三)财务总监是企业财务管理层的核心职位,主要负责企业财务管理、财务决策和风险防范等方面的工作。
公司财务总监岗位职责(5篇)
公司财务总监岗位职责1、审核会计报告财务总监职责主要是组织会计核算,并不是要自己去做会计,进行会计具体操作,主要是组织企业会计核算体系的建立、相关财会、管理制度的建立,建设一个高效的会计机构,带出一支有战斗力的会计团队,促使企业会计核算符合国家的政策、符合企业的利益要求。
会计核算的所有工作最终是以会计报告综合反映出来的,财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况,监控企业预算执行过程与结果,签审企业会计报告是财务总监必不可少的工作之一。
2、进行企业经济活动分析企业财务报告专业性、综合性比较强,很多财务数据也比较笼统,它只能综合反映企业的某些经营状况,至于其间包含的许多具体经济信息无法一一反映,为保证管理者能读懂其中的内容,财务总监应利用自己的专业知识,通过对企业经营活动过程各方面的了解,利用所学的专业分析方法,对企业经济活动情况进行综合分析,写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告,为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务信息。
3、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作随着企业规模的扩大,预算管理在企业管理中的重要性越显突出,财务管理也是如此,上了一定规模的企业,财务管理主要也是围绕财务预算来进行,财务总监作为财务管理方面的最高组织者,组织企业财务预算的编制那是天经地义的事,当然预算编制只是财务管理的初始,关键还在于执行,如何使执行不偏离原定规划,在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少,只有这样,才能真正做到事前有规划、事中有管理,事后有分析,预算管理是财务总监必不可少的一件事。
4、组织企业成本管理,压缩企业成本在现代经济社会,做独家生意是很少的,绝大部分商品在市场上都能找到相同或相似的替代品,在这种情况下,产品的质量和成本就显得十分重要,在激烈的市场竟争中,成本在很大程度上决定了企业盈利水平,决定了企业命运,成本控制是企业财务管理的重点,也是企业财务总监工作的重点之一,组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出,成为财务总监必须做好的一件事。
公司财务总监岗位职责
公司财务总监岗位职责公司财务总监岗位职责1职责描述:1、全面负责财务部的日常管理工作,对出纳、会计和财务主管的工作规范与质量标准进行管理和指导;2、组织制定、维护和改进财务方面的管理规范、执行了流程、制度及有关规定,并监督执行;3、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告和公司内运营数据分析;4、负责公司全面的资金调配、资产管理工作,成本核算、会计核算和分析工作;5、负责财务管理系统的建立和完善,建立健全科学、系统的符合企业实际状况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系,满意新三板挂牌企业的内部限制要求;6、参加公司重要事项的分析和决策,为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项供应财务方面的分析和决策依据;7、负责公司财务信息与经营数据的新三板挂牌后的披露,并对此与会计师事务所、券商保持良好的工作关系;8、监控可能会对公司造成影响的重大经济活动与政策执行;9、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系;10、负责财务部与内外的沟通与协调工作,完成财务部内部人员管理与业务培训;11、完成上级交给的其他日常事务性工作。
二、任职资格:1、会计、财务或相关专业本科以上学历,财务管理硕士或相关学历优先;2、受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、税法以及公司相关财务法规等培训;3、具有高级会计师以上职称;有5年以上中型以上企业集团财务管理阅历,2年以上上市企业财务管理阅历;4、精通公司财务会计、审计、税务、外汇等业务;熟识会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理;5、熟识生产制造型企业财务管理、企业融资及资本运作,有肯定的融资实力;6、必需有公司上市实际操作阅历,主导运作过ipo的胜利案例者为佳;7、熟识上市规则及相关财经法律法规,熟识国家各项相关财务、税务、审计法规和政策;具有较全面的财会专业理论学问和实践阅历;8、良好的口头及书面表达实力;独立工作实力强,原则性强,应变实力突出,思维灵敏、严谨,工作踏实、仔细,有较强的敬业与合作精神;9、必需具备遵守国家法律、法规,正确贯彻执行国家的财政、财务、会计政策的基本职业操守。
财务总监工作职责及主要内容10篇
财务总监工作职责及主要内容10篇财务总监工作职责篇11.负责财务管理工作;2.监督执行、维护公司财务管理程序和政策,参与制定年度、季度财务计划;3.向管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;4.组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成;财务总监工作职责篇21、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;2、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;3、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;4、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;5、提供财务规划、财务预算和财务决策,做好财务控制;6、负责公司各项业务利润审核;7、完成上级交给的其他日常事务性工作。
财务总监工作职责篇31、负责财务工作,建立健全财务运作机制,完善财务管理制度,保证日常工作合法合规和有序执行;2、负责公司财务方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责公司税务规划,做好各项税种的申报及缴纳,维护与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;4、领导交办的其他工作。
财务总监工作职责篇41、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;2、负责重要内审活动的组织与实施;3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况;4、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况;5、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;6、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;7、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
集团财务总监岗位职责(8篇)
集团财务总监岗位职责(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。
(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
(4)参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
(6)负责重要内审活动的组织与实施。
(7)按规定审批从银行提现金的作业。
(8)负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。
(9)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。
(10)定期向董事长、总经理述职。
(11)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
(12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
(13)领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。
(14)按程序做好与相关系统的横向联系,接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。
(15)做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
(16)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(17)定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。
集团财务总监岗位职责(二)1、组织领导集团财务管理、成本管理、预算管理、会计核算等方面工作;2、参与制订集团年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析;3、掌握公司财务状况、经营情况和资金变动情况,及时向董事长汇报;4、制订公司的财务管理、会计核算、预算管理等规章制度和工作流程,经批准后组织实施并监督检查落实情况;5、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大合同、经济协议等。
财务总监职责(34篇)
财务总监职责(34篇)财务总监职责(通用34篇)财务总监职责篇11、执行公司财务规划,建立和完善财务管理体系、会计核算和监控体系,进行有效内部控制,对业务系统建设、建立和完善提供财务专业意见;2、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告,及时反映公司财务状况、经营成果、财务收支计划完成度等相关数据;3、组织编制项目全面的整体预算和年度预算、财务收支计划、项目成本进度计划,期间费用计划等;4、负责组织定期进行财务状况和经营状况分析,对经营过程中发现的问题,及时向公司提交财务分析报告及合理化建议,促使公司不断提高管理水平;5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系。
财务总监职责篇21、组织建设①参与讨论公司部门级以上组织结构;②确定下级部门的组织结构;③当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、工作沟通①汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;②负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级财务总监职责篇31、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;2、对已审核的原始凭证及时填制记帐,准备、分析、核对税务相关问题;3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;5、配合公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;6、配合资金、资产的管理工作;7、配合管理与银行及其他机构的关系;8、做好公司业务内控和合规管理,负责业务审批权限梳理。
9、负责重大项目准入初审及业务产品准入风险评估,负责授权范围内的业务审查核准,组织产品、业务方案的系统性风险评估。
10、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;财务总监职责篇4负责财务管理工作,完善财务管理制度,强化公司经济管理,成本管理、预算管理、会计核算、预算管理等,提高财务内控管理质量与运营效率;组织编制各项财务收支与年度财务预算,落实和检查计划的执行情况,定期分析并提出改进建议;参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;带领团队进行财务核算、税务筹划、报表编制和报表分析,定期对企业经营状况进行阶段性财务分析和预测,为企业经营决策提供依据;负责公司年度总预算和季度预算调整,审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行;7、统筹及负责公司融资相关事项;8、做好财务系统各项工作,提高工作效能,增强团队精神。
财务总监的主要职责(6篇)
财务总监的主要职责职责:1、负责公司的全面财务会计核算工作,负责财务部门的日常管理工作;2、负责完善公司的各项财务制度及内控体系的建立等相关工作,并定期进行全员的培训和宣导;3、负责监督并优化公司业务流程,负责ERP系统的建设、实施;4、负责组织公司预算的编制、执行跟进及差异总结;5、负责审核各项付款、费用支出,评审业务合同订单;6、负责制定公司资金、资产保值增值方案,异常跌价、报损评审;7、负责定期进行财务分析,提出财务管理建议;8、负责进行财税筹划、控制,并进行资金筹集及调度;9、完成上级领导交办的其他工作。
任职资格:1、大专及以上学历,财务管理、会计学、审计学等相关专业;2、五年及以上财务工作经验,其中两年及以上的财务管理经验;3、具备优秀的财务专业知识及专业技能;熟悉国家财政、税收及工商等法律法规的政策;4、熟练操作财务软件及办公软件,熟悉ERP系统、做过集团总账者为佳,有创业企业、制造业企业或研发型企业经验、做过研发费用加计扣除者为佳;5、具有良好的沟通协调能力和团队管理能力,较强的责任感。
财务总监的主要职责(2)财务总监是负责企业财务管理的高级职位,他/她的主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 制定和执行财务战略:财务总监负责制定和执行公司的财务战略,并确保其与公司的整体战略一致。
他/她应该根据公司的发展目标和市场环境,制定长期和短期的财务目标,并制定相应的财务策略和计划。
2. 资金筹集和管理:财务总监负责为公司筹集资金,并管理公司的资金。
他/她应该与银行、股东和其他金融机构建立和维护良好的关系,确保公司能够获得所需的资金,并能够合理地利用和管理公司的资金。
3. 财务报告和会计管理:财务总监负责编制和分析财务报告,对公司的财务状况和业绩进行评估,并提供有关财务策略和决策的建议。
此外,他/她还应该负责管理公司的会计事务,确保公司的财务记录和报告符合相关法规和准则。
4. 风险管理:财务总监应该对公司的风险进行评估和管理,并提供相应的风险控制方案。
公司财务总监岗位职责(3篇)
公司财务总监岗位职责1、审核会计报告财务总监职责主要是组织会计核算,并不是要自己去做会计,进行会计具体操作,主要是组织企业会计核算体系的建立、相关财会、管理制度的建立,建设一个高效的会计机构,带出一支有战斗力的会计团队,促使企业会计核算符合国家的政策、符合企业的利益要求。
会计核算的所有工作最终是以会计报告综合反映出来的,财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况,监控企业预算执行过程与结果,签审企业会计报告是财务总监必不可少的工作之一。
2、进行企业经济活动分析企业财务报告专业性、综合性比较强,很多财务数据也比较笼统,它只能综合反映企业的某些经营状况,至于其间包含的许多具体经济信息无法一一反映,为保证管理者能读懂其中的内容,财务总监应利用自己的专业知识,通过对企业经营活动过程各方面的了解,利用所学的专业分析方法,对企业经济活动情况进行综合分析,写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告,为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务信息。
3、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作随着企业规模的扩大,预算管理在企业管理中的重要性越显突出,财务管理也是如此,上了一定规模的企业,财务管理主要也是围绕财务预算来进行,财务总监作为财务管理方面的最高组织者,组织企业财务预算的编制那是天经地义的事,当然预算编制只是财务管理的初始,关键还在于执行,如何使执行不偏离原定规划,在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少,只有这样,才能真正做到事前有规划、事中有管理,事后有分析,预算管理是财务总监必不可少的一件事。
4、组织企业成本管理,压缩企业成本在现代经济社会,做独家生意是很少的,绝大部分商品在市场上都能找到相同或相似的替代品,在这种情况下,产品的质量和成本就显得十分重要,在激烈的市场竟争中,成本在很大程度上决定了企业盈利水平,决定了企业命运,成本控制是企业财务管理的重点,也是企业财务总监工作的重点之一,组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出,成为财务总监必须做好的一件事。
财务总监岗位职责任职要求(5篇)
财务总监岗位职责任职要求1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。
协助总经理完善公司财务管理体系和流程,包括财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
3、编制公司预算,对预算执行中发现的问题,提出建议和措施。
4、主持财务报表及财务预决,对公司税收进行整理筹划与管理。
5、精确监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构。
6、对公司重大经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估和控制。
7、负责公司帐务问题处理及税务的协调工作,协调本部门与其它部门的关系,保持与税务、财政、审计等政府部门及金融单位的良好协调关系。
8、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度。
财务总监岗位职责任职要求(2)财务总监的职责主要包括:1. 负责制定和实施公司的财务战略、政策和流程,确保公司财务管理的合规性和高效性;2. 协助董事会和高层管理团队制定公司的财务目标和预算,并跟踪实际财务绩效与预算的差距;3. 负责公司的财务报告和财务分析,提供财务决策支持和战略建议;4. 监督会计团队的工作,确保财务数据的准确性和及时性,以及财务操作的合规性;5. 与外部审计师、律师和其他外部财务顾问合作,处理公司的审计和税务事务;6. 管理资金流动和风险管理,监督资金投资和融资决策;7. 管理公司与银行和其他金融机构的关系,维护良好的财务合作伙伴关系。
财务总监的任职要求一般包括:1. 本科及以上学历,财务、会计或相关专业背景;2. 至少8年以上财务管理相关工作经验,其中包括至少3年的财务管理岗位经验;3. 具备扎实的财务知识和技能,熟悉财务报告标准和财务分析方法;4. 具备良好的领导能力和团队管理能力,具备卓越的沟通和协调能力;5. 具备较强的分析和问题解决能力,具备预测和决策能力;6. 具备良好的人际关系和谈判能力,能够与内部和外部利益相关者进行有效合作;7. 具备良好的英语沟通能力,熟悉国际财务报告准则和国际税务规定者优先考虑。
财务总监的职能
财务总监的职能
一、在董事会和总经理领导下,总管公司的会计、报表、预算工作;
二、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;
三、制定和管理税收政策方案及程序;
四、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理;
五、编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、增收节支、提高经济效益;
六、参与制订公司年度总预算,汇总审核下级部门上报的月度预算;
七、掌握公司的财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向董事长汇报工作情况;
八、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作;
九、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神;
十、组织做好财务数据及其他保密工作;
十一、代表公司与外界有关部门和机构联系并保持良好的合作关系;
十二、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议。
财务总监任职资格标准
财务总监任职资格标准
一、教育背景及专业知识要求
1. 本科及以上学历,会计、金融管理或相关专业背景;
2. 具备注册会计师(CPA)、注册国际财务分析师(CFA)等专业资格证书;
3. 熟悉国内外会计准则和税法法规,具备较强的财务报表分析和财务风险评估能力;
4. 熟练使用财务软件及办公软件,具备大数据分析能力。
二、工作经验要求
1. 五年以上财务管理相关工作经验,其中至少三年以上担任财务主管或财务总监职位;
2. 具有较强的战略规划和财务管理能力,能够独立制定和执行公司财务战略;
3. 熟悉公司财务体系建设和财务风险管控,有成功案例和实践经验;
4. 具有良好的团队合作和领导能力,能够有效指导和管理团队成员。
三、能力要求
1. 具备全面的财务管理知识和技能,包括会计、财务分析、财务风险管理、国际财务等;
2. 具备较强的沟通协调能力和问题解决能力,能够有效协调内外部合作伙伴关系;
3. 具备良好的人际关系和团队合作精神,能够有效领导和激励团队成员;
4. 具备高度的责任心和敬业精神,能够承担较大的工作压力和挑战。
四、职业素养要求
1. 遵守职业操守和职业道德规范,具备高度的诚信和廉洁意识;
2. 具备积极进取的工作态度和学习意愿,不断提升自身专业水平和管理能力;
3. 具备独立思考和创新思维能力,能够在复杂环境下做出准确的决策;
4. 具备良好的时间管理和团队管理能力,能够有效组织和协调工作。
综上所述,一个合格的财务总监需要具备丰富的专业知识、工作经验和领导能力,同时还需要具备良好的职业素养和能力要求。
只有具备以上种种条件的人才,才能胜任财务总监这一重要职位,为公司财务管理工作的顺利进行做出积极贡献。
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指标类别 指标名称 信息来源 权重 A(8-10) 对领导交办 临时工作的 完成情况 B(6-8) 直接上级 40% C(4-6) D(2-4) E(0-2) A(8-10) B(6-8) 领导满意度 在工作中表 现出的能力 直接上级 20% 30% C(4-6) D(2-4) E(0-2) A(8-10) 对其工作中 表现出的工 作态度 通 用 指 标 开展绩效考核工作评分 考核领导小组 10% B(6-8) 直接上级 30% C(4-6) D(2-4) E(0-2) A(8-10) B(6-8) C(4-6) D(2-4) E(0-2) A(8-10) B(6-8) 规章制度建立及推行状况 评分 总裁办公会 10% C(4-6) D(2-4) E(0-2) 评价标准
资金统筹及时到位,保障生产经营顺利进行
资金统筹按预算到位,安排较为合理
资金统筹划不当,造成预算执行不力,影响生产经营 经常提出好的建议,完善管理制度,
有一定财务管理能力,财务制度基现漏洞, 工作计划人员培训,与集团战略保持高度一致,保障 集团整体发展 工作计划较为周密,本部门员工的培训工作能够适应 工作的需要,对员工工作经常提出指导性建议 工作计划不周密,人员培训无计划,并和集团发展不 协调
总监岗位绩效考核表
评价标准 极为出色 出色 合格 不理想 差 极为出色 出色 合格 不理想 差 极为满意 很满意 满意 不满意 极不满意 极为出色 出色 合格 不理想 差 极为出色 出色 合格 不理想 差 工作计划能够按照月度进行提交,每季度提交三份, 做为考核依据,计划提交及时,无需督促,计划详细 、合理,工作井井有条;工作总结于每季度考评前提 交,提交及时,总结客观,详尽,能够表述清楚自己 所做的工作内容,如没有达到以上标准,提交数量不 足,每少一份扣除2分,计划提交不及时扣除2分,计 划不详细、合理扣除2分,总结不及时扣除2分,总结 不客观,敷衍扣除2分。 评分
果确认签字栏 日期:
被考核人签字:
每季度工作计划与总结
提交的计划与总 结
10%
10
A(9-10) B (7-8) 资金的统筹安排 直接上级 20% C (5-6) D (3-4) E (1-2) A(9-10) 专 用 指 标 B (7-8) 编制财务制度,抓财务管 直接上级 理 20% C (5-6) D (3-4) E (1-2) A(9-10) B (7-8) 提出工作计划,做好人员 直接上级 培训工作 10% C (5-6) D (3-4) E (1-2) 考核总得分=∑每项指标的评价结果; 每项指标的评价结果=∑每项绩效指标的得分×权重/绩效指标个数 考核结果确认签字栏 考核人签字: 日期: 被考核人签字: