成都市xxxx项目营销策划
成都某项目营销推广方案
成都某项目营销推广方案前言本文档旨在提供一种基于市场营销的推广方案，帮助成都某项目快速扩大知名度、吸引用户并促进销售增长。
本方案将从目标客户分析、品牌定位、市场定位、推广渠道、活动策划、营销推广预算等方面进行详细介绍。
目标客户分析在制定推广方案之前，首先需要了解目标客户群体。
成都某项目的目标客户是谁？他们的特点是什么？这些信息对于后续的品牌定位和市场定位非常重要。
根据市场调研和分析，成都某项目的目标客户可分为以下两类：1.年龄在25~35岁之间的白领和中产阶级人群，他们对生活品质有追求，对新事物敏感，具有一定的购买力和消费能力。
2.针对有多样需求的大学生群体，包括校内和校外学生。
他们年轻活力，喜欢尝试新鲜事物和娱乐项目。
品牌定位在目标客户分析的基础上，确定成都某项目的品牌定位非常重要。
品牌定位是指通过确定品牌在目标客户心中的位置和形象，打造品牌的独特性和竞争优势。
成都某项目的品牌定位应以“创新、高品质、娱乐性”为主要特点，强调项目的独特性和创新性，以及为用户提供优质娱乐体验的价值。
市场定位市场定位是指确定成都某项目在市场中的定位和竞争优势。
在确定市场定位时，需要考虑当前市场竞争情况，找到自己的差异化竞争优势，以便更好地吸引目标客户。
成都某项目的市场定位应注重以下几个方面：1.提供独特的娱乐项目和服务，与市场上其他竞争对手有所区别。
2.建立紧密的合作关系，与社区、高校、企业等建立合作伙伴关系，共同推动项目的发展。
3.注重用户体验和口碑，提供高品质的服务和良好的用户体验，使用户成为项目的忠实粉丝。
推广渠道在制定营销推广方案时，选择合适的推广渠道非常重要。
根据目标客户的特点和市场定位，我们可以选择以下几个常用的推广渠道：1.社交媒体平台：通过在微博、微信、抖音等社交媒体平台上发布有趣的内容、优惠活动等方式，吸引用户关注并传播品牌形象。
2.线下宣传活动：在高校、商圈、社区等人流量较大的地方进行宣传活动，如发放宣传单页、设置展示摊位等。
成都某地产项目营销策划方案
成都某地产项目营销策划方案成都某地产项目营销策划方案随着经济的不断发展和城市的不断振兴，成都的房地产市场也变得越来越繁荣。
而我们的某地产项目位于成都市区内，有近2000套住房，是面向年轻人群体的高品质住宅区。
为了更好地推广该项目，下面我们将就此给出一份全面的营销策划方案。
一、SWOT分析SWOT分析是指在调查客户的行业或市场环境后所进行的一种战略分析。
在这里我们对我们的项目进行SWOT分析如下：1.优势a. 地理位置优越：项目地理位置优越，交通便捷。
项目距离公交站点、地铁站点仅几分钟之路，方便业主的出行。
b. 设施完善：项目中包含多处公共设施，包括健身房、游泳池等，并且配套有商业街，方便业主的购物。
c. 价格适中：该地产项目的房价不是很高，适合年轻人群体购买。
2.劣势a. 建筑风格不够新颖：该项目的建筑风格和周围的其他住宅项目相似，缺乏创新性和特色。
b. 市场竞争激烈：成都房地产市场竞争激烈，竞争对手众多。
3.机会a. 市场需求增加：随着人口数量增加，对于房屋的需求也越来越高。
b. 对于年轻人群体的吸引力：该项目是一款针对年轻人群体的住宅产品，还有更多的年轻人群体愿意购买。
4.威胁a. 经济环境的不稳定性：由于经济环境不稳定，可能会造成低销售量和低房价。
b. 政府政策的变化：政府对于房地产市场的一些政策变化可能会影响以后的房地产销售。
二、市场定位1. 目标客户该项目的目标客户为年轻人群体，他们大多数至少拥有一份稳定的收入来源，他们不想过简单生活也有一定的社交需求，他们也需要一些公共服务和实用设施。
2. 市场定位我们将该住宅项目定位为高品质年轻人住宅。
我们将通过提供高品质的住房建筑、充足的公共服务和设施、周围商业配套和方便的交通，来满足年轻人群体的居住需求。
三、营销策略基于SWOT分析和市场定位，我们制定了下列营销策略：1.目标受众定位我们将通过各种方式，包括媒体运营、社交媒体广告、活动和房产平台上的广告，将业主的关注度集中在该项目上。
成都某项目营销策划方案.doc
成都某项目营销策划方案目录一. 项目概况3 1.1 地理位置3 1.2 地块状况3 1.3 地块规划要点4 二. 宏观市场分析6 2.1 政策环境6 2.2 成都房地产市场总体运行状况7 三. 市场竞争分析8 2.1 板块竞争分析8 2.2 高新西区现状及发展趋势10 3.3 竞争物业分析11 四. 项目SWOT分析19 4.1 S-优势分析19 4.2 W-劣势分析20 4.3 O-机会20 4.4 T-威胁21 五. 项目分析21 5.1 项目规划特点21 5.2 项目户型供应22 六. 目标市场分析23 6.1目标客户特征及需求分析23 6.2目标客户信息来源分析25 七. 项目营销策略25 7.1 整体策略25 7.2 宣传策略25 7.3 推广策略28 7.4 价格策略28 7.5 付款方式及折扣建议30 7.6 通路策略30 7.7 销售时机建议32 7.8 推案策略33九、销售部人员配置及培训计划34 9.1 销售部人员配置35 9.2 销售部工作职责及范围35 9.3 培训计划35 十媒体执行计划37 10.1 以十月份为开盘时间来进行倒计时核算37 10.2 （5月中旬6月中旬）项目地块炒作阶段37 10.3 （6月中旬7月上旬）企业品牌炒作阶段41 10.4 （7月9月）国际社区形象树立阶段42 10.5 （910月）一期形象建立阶段44 十一营销费用预算46 11.1 总营销费用预算46 11.2 营销费用的拆分46 11.3 宣传推广费用概算46 一. 项目概况 1.1 地理位置本项目地块位于成都**区门户，**路与**路之间，属成都市区规划范围。
项目南临**路，东侧紧邻**线沿线（连接成灌高速），北面为**渠，西接规划30米道路中线，毗邻摸底河。
在整体方位上，项目位于成都城西生态走廊带上，处于上风上水之地，具有天然的环境优势。
1.2 地块状况项目地块规划总面积为132.42公顷（1986亩），其中代征用地11.67公顷，为175亩。
(营销策划)成都市项目营销策划案最全版
（营销策划）成都市项目营销策划案成都市xxxx项目营销策划案目录前言第一节市场分析一、现阶段成都市房地产市场基本状况二、成都市同类住宅调查统计三、消费者分析第二节项目概况一、项目区位二、项目周边环境三、项目简况第三节“xxxx”项目分析一、SWOT分析及营销思路提炼1.1SWOT释义1.2SWOT分析意义1.3SWOT分析作用1.4SWOT矩阵分析2.总思路提炼二、项目价格策略分析三、核心价值分析第四节推广策略界定一、目标消费群界定二、卖点界定第五节广告策略一、广告宣传目的二、总体策略三、要树立的形象四、分期广告的整合策略五、广告主题及口号第六节营销活动建议营销渠道及人员促销建设第七节媒体策略一、媒体目标二、目标受众三、媒介策略四、媒体分析及选择五、广告预算及分配第八节方案说明一、建议二、附（广告脚本）前言任何营销策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售，塑造、提升品牌形象。
本方案在于为“xxxx”提供一个准确的定位与广告方向，作出全程战略性的指导。
在对本地市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下，找出“xxxx”项目的资源问题与机会，以达到或超出“xxxx”的原定销售计划。
在最短的时间以最有效的运做方式来实现本项目价值最大化。
第一节市场分析一、成都市房地产市场基本状况1、成都楼市趋势今年开年，成都房地产开局良好。
年初，开发商就大量购置开发用地，因而开发用地也较为充足，截至二月底，开发商拥有的开发土地存量已达7521亩。
今年前两月，成都市房地产开发共完成投资42.85亿元，同比净增投资17.26亿元，增幅高达67.5%，实现良好开局。
分析今年前两个月的房地产发展，主要有以下几大明显特点：特点1：土地购置费成倍增长今年成都房市前景依然灿烂，开发商继续看好今年成都的房市，充满信心。
年初，开发商之间就打响了对土地的争夺战，大量购置开发用地，仅前二个月购置的土地面积就达到94.79万平方米，增长32.5%，用于土地购置的费用高达20.34亿元，增长3.4倍，占开发投资的比重高达47.5%，这也是房地产开发投资大幅增加的主因。
成都市某地产营销策划案
成都市某地产营销策划案一、背景介绍成都市是中国西南地区的重要经济中心和旅游目的地，房地产市场发展迅速。
针对该市某地产项目，为了提升市场竞争力和销售业绩，我们制定了一份全面的营销策划案。
二、目标市场分析1. 目标客户：中产阶级家庭，年龄在30-45岁之间，购房需求强烈，具有较高的购买能力。
2. 市场需求：成都市房屋供不应求，对高品质住宅的需求较大。
3. 竞争分析：成都市附近有众多的地产项目竞争，因此需要制定出与众不同的营销策略。
三、营销策略1. 建立品牌形象：通过市场调研了解目标客户需求并打造独特的品牌形象，提升项目知名度和美誉度。
打造专业、可靠、高品质的品牌形象。
2. 多渠道推广：通过各种传媒渠道进行广告宣传，包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告和网络媒体等。
同时通过社交媒体平台，如微信公众号、微博等，与目标客户建立互动关系，提升品牌认知度和用户粘性。
3. 定制化营销：根据目标客户的不同需求，设计多样化的户型、装修风格和配套设施，满足客户个性化需求，增加购买欲望。
4. 举办活动：组织开放日、购房峰会、品鉴会、房产展览等活动，吸引目标客户参与，增加客户体验度和对项目的信任度。
5. 引进名人代言：与知名艺人、体育明星等达成代言合作，通过他们的影响力和示范效应，帮助项目建立更高的品牌形象和口碑。
6.与金融机构合作：与银行、保险公司等金融机构建立合作关系，为客户提供购房贷款和保险等金融服务，提高购买意愿。
四、执行计划1. 建立项目推广团队，并明确各成员的职责和任务。
2. 制定详细的时间表和执行计划，确保各项营销策略的顺利实施。
3. 运用市场调研数据，进行客户分析和定位，并针对客户需求制定营销策略。
4. 进行多渠道的广告宣传，包括制作宣传视频、平面广告和户外广告等。
5. 设计精美的宣传册和手册，并配以项目的图片、平面图和样板间效果图等进行宣传。
6. 定期举办活动，如开放日、购房峰会和房产展览，吸引目标客户参观和咨询。
成都东郊记忆营销策划方案
成都东郊记忆营销策划方案一、项目背景成都是中国西南地区的重要城市之一，也是四川省的省会城市。
作为国内重要的经济、交通和文化中心之一，成都的市中心区域经过多年的城市化发展，已经形成了现代化的城市模式。
而对于东郊地区来说，发展相对滞后，缺乏城市的现代氛围。
本次营销策划方案将以东郊地区为切入点，试图通过激发东郊居民的记忆，唤起他们对于东郊地区的情感认同，进而推动东郊地区的发展。
二、目标受众群体1.东郊现有居民：主要包括东郊地区目前居住的居民，他们对于东郊地区的发展有较高的关注度，并有较强的认同感。
2.潜在投资者：包括有意向在东郊地区进行投资的个人和企业，他们需了解更多关于东郊地区的信息，以便做出决策。
3.游客：作为成都的重要景点之一，东郊地区吸引了大量的游客，他们需要得到更多的游览信息，以及东郊地区的发展潜力。
三、营销策略1.传统营销活动：通过举办庙会、文化节庆等传统活动，吸引东郊居民和游客的注意力。
这些传统活动将以东郊地区的历史和文化为主题，既有吸引力，又能激起记忆的共鸣。
2.线上活动营销：通过社交媒体平台（微博、微信等）推送东郊地区的发展动态和新闻资讯，激发受众的关注和兴趣。
3.社区互动营销：与东郊社区合作，发起社区活动，如社区志愿者招募活动、文艺演出等，增强东郊居民的参与感和归属感。
4.文化创意产品推广：通过东郊地区的文化元素，设计并销售文化创意产品，如明信片、纪念品等。
这些产品不仅可以作为东郊的特色礼品，还可以为东郊地区的发展筹集一定的资金。
5.合作伙伴关系建立：与当地企业、景点、非政府组织等建立合作伙伴关系，共同推动东郊地区的发展。
四、具体策划方案1. 打造品牌形象(1) 设计专属的logo和口号，传达东郊地区的特色和价值。
(2) 在市场上投放广告，提高东郊地区的知名度。
(3) 设立官方网站和社交媒体账号，定期发布信息，并与用户进行互动。
2. 举办传统活动(1) 定期举办庙会和文化节庆活动，展示东郊地区的历史和文化。
成都年会营销策划方案
成都年会营销策划方案成都年会营销策划方案一、项目背景及目标成都是中国西南地区的重要大都市，具有丰富的历史文化、自然资源和经济发展优势。
为了进一步推动成都旅游业的发展和提升成都的知名度，我们计划策划一场成都年会，吸引全国甚至全球的游客和企业代表参与。
目标：1. 增加成都旅游品牌知名度；2. 提升成都在会议和展览领域的影响力；3. 推广成都本地产业和产品。
二、项目内容1. 时间和地点选择根据市场调研和各项因素，我们计划将年会定于明年7月份举办，活动地点选择成都市中心地段的大型会议酒店或会展中心，以便于参与者的交通和住宿。
2. 主题设计成都作为一座历史文化名城，活动主题将紧密结合成都的特色与文化。
主题设计旨在展示成都的魅力和创新力，并向参与者传递积极向上的能量。
3. 参与者招募（1）邀请全国范围内的企业代表和商业领袖参会，以增加会议的影响力和参与度。
（2）加强海外市场拓展，特别邀请国际知名企业和相关行业协会代表出席。
4. 内容安排（1）举办主题演讲和专题论坛，邀请知名企业家、学者和专家分享经验和见解。
（2）组织产业参观活动，让与会者深入了解成都本地企业和产品。
（3）举办成都文化展览，展示成都的艺术、手工艺品、传统文化和现代创意产业。
（4）举办成都美食品鉴活动，让与会者品尝成都特色美食，了解成都饮食文化。
5. 营销推广（1）通过主流媒体和社交媒体发布活动信息和邀请函，引起公众的关注和兴趣。
（2）与旅行社合作，推出成都游览套餐，吸引游客参与。
（3）在参与者所在的企业内部进行宣传，鼓励员工参加。
6. 年会奖项设置将设立成都年度企业创新奖、成都年度旅游推广奖、成都年度文化交流奖等奖项，以表彰对成都旅游业发展做出杰出贡献的组织和个人。
三、预算和资金筹措1. 预算（1）会场租赁及布置：xxxx元（2）嘉宾邀请及差旅费：xxxx元（3）活动策划及执行团队费用：xxxx元（4）营销推广费用：xxxx元（5）奖项及礼品费用：xxxx元（6）其他费用（如餐饮、保险等）：xxxx元（7）预留备用金：xxxx元总预算：xxxx元2. 资金筹措（1）政府支持及赞助（2）企业赞助（3）活动门票收入（4）广告合作四、组织架构和工作安排1. 组织架构（1）策划组：负责整体策划和执行工作。
成都文殊坊商业街开街全程营销策划方案
成都文殊坊商业街开街全程营销策划方案一、背景介绍1、文殊坊商业街项目概述成都文殊坊商业街位于成都市文殊院附近，地处市中心繁华地段。
该项目总投资达到20亿元，总建筑面积为12万平方米，由多个仿古建筑群组成，涵盖了商业、文化、娱乐等多种功能。
文殊坊商业街的建设旨在打造一个集购物、休闲、文化、旅游于一体的综合性商业中心，为市民提供一个独特的消费体验场所。
该商业街将于2022年年底全面投入使用，届时将吸引大量游客和本地居民前来游览和消费。
文殊坊商业街地理位置优越，交通便利，周边汇集了众多的历史文化景点和商业中心，包括文殊院、宽窄巷子等知名景点。
该商业街的建设风格独特，以仿古建筑为主，彰显了成都作为历史文化名城的独特魅力。
商业街内商家云集，涵盖了时尚服饰、特色美食、手工艺品、文化创意等多个领域，为消费者提供了丰富的选择。
在市场定位方面，文殊坊商业街主要面向中高端消费者，注重打造品质、品味和体验。
该商业街还致力于引进各类特色品牌和高品质产品，提升整体的商业品质。
在竞争策略方面，文殊坊商业街将通过打造独特的文化氛围、提供优质的配套服务和营造舒适的消费环境等手段，与周边商业中心形成差异化竞争，吸引更多的消费者。
2、项目的历史沿革、地理位置及周边环境成都文殊坊商业街位于成都市青羊区文殊院附近，是一处集文化、旅游、购物、休闲为一体的商业街区。
该项目总占地面积约为12万平方米，总建筑面积约为8万平方米，总投资额达到了2.5亿元。
该项目的建设始于2010年，经过数年的精心规划和建设，于2015年正式开街。
文殊坊商业街所处的地理位置十分优越，交通便利，紧邻地铁1号线文殊院站，公交线路也十分发达。
商业街周边环境丰富，紧邻文殊院历史文化保护区，与文殊院、文殊院广场等历史文化景点相距不远，同时又与春熙路、宽窄巷子等繁华商业区相邻，具有得天独厚的地理优势。
商业街周边配套设施完善，不仅有众多的酒店、餐馆、咖啡厅等休闲娱乐场所，还有大型超市、银行等生活服务设施，能够满足游客和居民的各种需求。
成都营销策划方案效果好
成都营销策划方案效果好第一章：项目背景和目标1.1 项目背景成都作为中国四川省的省会城市，是西南地区的政治、经济和文化中心。
成都有悠久的历史和独特的文化，拥有美丽的景点和丰富的美食，吸引了众多的游客和投资者。
然而，随着旅游业的发展，成都也面临着竞争日益激烈的局面。
因此，需要通过精心策划的营销活动来吸引更多的游客和投资者，提升成都的知名度和形象。
1.2 项目目标本项目的目标是通过营销策划，提高成都的知名度和形象，吸引更多的游客和投资者，促进成都旅游业和经济的持续发展。
具体目标包括：- 提升成都在国内外游客心目中的形象和知名度- 增加游客人数和旅游收入- 吸引更多的投资者和企业进入成都市场第二章：市场分析和竞争对手分析2.1 市场分析成都的旅游市场潜力巨大，但也面临着诸多挑战。
根据市场分析，成都的旅游市场主要的目标客户群体有以下几个方面：- 国内游客：包括家庭游客、年轻人、老年人等不同群体- 国外游客：主要来自亚洲、欧洲和北美等地- 投资者和企业：包括房地产开发商、酒店管理公司、餐饮企业等2.2 竞争对手分析在成都的旅游市场中，存在着众多的竞争对手，包括国内和国际的旅游目的地，如杭州、广州、北京、上海等。
这些城市都有丰富的旅游资源和发展优势，对成都构成了一定的竞争压力。
因此，我们需要通过创新的营销策略来突出成都的独特性和吸引力。
第三章：目标市场和定位3.1 目标市场根据市场分析，我们确定了以下目标市场：- 国内游客：包括家庭游客、年轻人、老年人等不同群体，尤其是一些高收入群体和企业家群体- 国外游客：主要来自亚洲、欧洲和北美等地的游客，他们对中国文化和美食有浓厚的兴趣- 投资者和企业：包括房地产开发商、酒店管理公司、餐饮企业等，他们希望通过投资成都来获得利益和机会3.2 市场定位根据目标市场的需求和竞争对手的情况，我们将成都定位为一个具有丰富历史和文化底蕴的旅游目的地。
我们将推广成都的美食、景点和文化，吸引游客和投资者前来体验成都的魅力。
成都项目策划
成都项目策划一、背景介绍成都作为中国西南地区的经济、文化和交通中心，近年来迅速发展。
为了进一步推动城市的发展，我们计划策划并推出一系列的成都项目，以吸引更多的投资和人才，提升成都的竞争力和影响力。
二、项目目标本项目的目标是通过一系列的策划活动，加速成都的发展，提升城市形象，吸引投资和人才，推动经济增长和城市的可持续发展。
具体目标包括：1.吸引国内外知名企业和投资者，促进产业升级和经济发展。
2.加大对教育和科技创新的投入，培养高素质人才，提升城市的创新能力。
3.改善基础设施建设，提升城市的硬件条件，提高居民生活质量和城市竞争力。
4.推动文化和旅游产业的发展，打造成都独特的城市文化品牌，吸引更多的游客和文化交流。
三、项目策划1. 吸引投资和企业通过举办招商推介会、项目路演等活动，吸引国内外知名企业和投资者来成都投资。
同时，成立专门的招商团队，提供优惠政策和服务，为企业提供良好的营商环境。
2. 教育和科技创新加大对教育和科技创新的投入，建设高水平的科研机构和学术交流平台。
同时，与高校和科研院所合作，培养高素质的人才，吸引优秀的科研项目和人才来成都。
3. 基础设施建设加大对基础设施建设的投入，包括交通、水电、通信等方面的建设。
完善城市的交通网络，提升供水和供电能力，提高城市的通信和信息技术水平，为居民提供更好的生活条件。
4. 文化和旅游产业发展通过举办文化艺术展览、文化节庆活动等，打造成都独特的城市文化品牌。
同时，加大对旅游产业的发展和宣传力度，推广成都的旅游资源和特色文化，吸引更多的游客和文化交流。
四、项目推进计划1.第一年：开展招商推介会和项目路演，吸引一批知名企业和投资者来成都投资。
2.第二年：加大对教育和科技创新的投入，建设高水平的科研机构和学术交流平台。
3.第三年：加大对基础设施建设的投入，改善城市的硬件条件，提高居民生活质量。
4.第四年：举办文化艺术展览和文化节庆活动，打造成都独特的城市文化品牌。
成都某某房地产项目营销策划方案
成都某某房地产项目营销策划方案背景和目标分析成都是中国西南地区的重要城市，经济发展迅速，人口增长迅猛。
随着城市化进程的不断推进，房地产市场需求也呈现出快速增长的趋势。
因此，我们选择在成都进行某某房地产项目的开发和销售，以满足市场需求并获取巨大的商机。
项目定位和特点该项目位于成都市核心商业区，交通便捷，周边商业、文化、教育资源丰富。
项目总占地面积约XX平方米，规划建设高层公寓、商业配套和社区设施。
项目的特点主要包括：1. 地理位置优越：位于繁华商业区，紧邻地铁站、高速公路出入口等交通便利设施，便于居民生活和出行。
2. 精装修设计：每个房屋都采用高品质材料和先进设备进行装修，确保居住质量和舒适度。
3. 丰富的配套设施：社区内设有健身房、游泳池、儿童乐园、社区图书馆等公共设施，满足居民各种需求。
4. 绿化环境良好：在社区内种植大量绿植，营造出宜居的生态环境。
目标群体和销售策略目标群体主要包括年轻白领、新婚夫妇、小家庭等，他们对居住环境、生活便利性、社区设施要求较高。
为吸引潜在购房者，我们将采取以下销售策略：1. 建立品牌形象：通过线上线下渠道展示项目优势和特点，提高知名度和品牌影响力。
2. 个性化定制：根据不同的购房者需求，提供定制化的房屋布局和装修方案，增加客户黏性。
3. 优惠政策：提供购房优惠政策，如按揭购房、分期付款等方式，吸引更多购房者。
4. 营销活动：举办开盘活动、样板间展示、客户讲座等活动，增加项目曝光度和客户参与度。
5. 引入社交媒体：通过社交媒体平台发布项目信息、用户评价等，增加项目的可信度和知名度。
执行和控制策略为确保方案的顺利实施，我们将采取以下措施：1. 成立项目执行团队：组建由市场营销专业人员、设计师和销售人员组成的团队，负责项目的全面执行。
2. 监控销售进展：建立销售数据统计和分析系统，监控项目销量、销售额等关键指标，及时调整销售策略。
3. 客户关怀：与购房者保持良好的沟通和关系，及时解答疑问，增加购房者满意度和口碑。
成都某某房地产项目营销策划方案
成都某某房地产项目营销策划方案在当今竞争激烈的房地产市场上，房地产企业要想在市场中脱颖而出，必须做好营销策划。
本文以成都某某房地产项目为例，主要探讨该项目的营销策划方案。
一、市场分析在进行营销策划之前，需要先对市场进行分析。
成都是一个经济发达、文化繁荣的现代化城市，房地产市场竞争激烈。
该项目定位为高端人群，因此需要对成都高端人群的购房需求、购房习惯等进行调研，找到市场的差距和机会。
二、产品定位在市场分析的基础上，确定该项目的产品定位。
该项目是高端住宅，以安全、舒适、高品质为卖点。
针对目标客户——高端人群的需求，提供周到的服务，例如房屋保洁、物业管理、停车服务等，同时还可以将智能化家居设备等高科技亮点引入到房屋的设计中，吸引客户的眼球，提升品牌的声誉。
三、宣传推广宣传推广是营销策划中非常重要的部分。
该项目可以采取以下几种方式进行宣传推广：1. 线上推广：通过社交媒体广告、电商平台、房产门户等线上渠道，展示该项目的优势和特点，将产品信息传播给更多的潜在客户。
2. 项目上市仪式：该项目可以在上市之前举行仪式，邀请开发商、媒体及相关客户参加，向市场发布项目信息，展示该项目的独特魅力。
3. 推荐客户优惠：针对已经成交的客户或推荐新客户，可提供一定的优惠和礼品，吸引更多客户的关注和收购。
4. 地铁、广告牌、公交站牌广告：通过投放地铁、广告牌、公交站牌等广告载体，将产品信息推送给更广泛的目标客户，提升品牌的知名度和曝光率。
五、营销策略1. 签约先赠送礼品：针对潜在客户，如果在签约之前可以赠送一些小礼品，例如茶叶、玉器等，加强客户对产品的认知和感情上的维系，同时也能够提高客户的购买意愿。
2. 多重回馈计划：通过向客户提供有高价值的福利，例如免费体验房产租赁服务、智能家居技术、物业管理等等，增加客户黏性和满意度。
3. 积分系统营销：该项目推出积分计划，客户在购买住宅和参加推荐活动等方面能够获得积分，积分可以兑换物品、服务和活动经验。
成都营销策划方案精美
成都营销策划方案精美一、项目背景介绍成都作为中国西南地区的重要城市，素有“天府之国”的美誉，拥有丰富的历史文化和独特的地理优势。
作为四川省的省会城市，成都经济快速增长，各行各业的竞争也日益激烈，因此，制定一套行之有效的营销策划方案对于各企事业单位来说至关重要。
本文将围绕成都这个城市的特点，提出一套精美的营销策划方案。
二、市场分析1. 成都旅游市场：成都是中国重要的旅游城市之一，各类旅游资源丰富，如熊猫基地、宽窄巷子、武侯祠等。
越来越多的游客选择成都作为旅游目的地，旅游市场的竞争也越来越激烈。
2. 成都美食市场：成都作为中国重要的美食之都，以川菜著称于世，各类美食层出不穷。
越来越多的人选择到成都品尝美食，成都美食市场也日益火爆。
3. 成都文化市场：成都有着悠久的历史文化，成都人对文化的热爱程度也是全国有名。
成都文化市场的潜力巨大，各类文化活动和艺术表演层出不穷。
三、目标市场定位根据上述市场分析，我们将目标市场定位为:1. 旅游市场：主要以国内外游客为主要客户群体，特别是对川菜和熊猫等有浓厚兴趣的游客。
2. 美食市场：主要以本地居民和到成都旅游的游客为主要客户群体。
3. 文化市场：主要以成都本地居民和对成都文化有兴趣的游客为主要客户群体。
四、营销策略1. 品牌建设：(1) 成都市亮点品牌：打造一个集成都独特文化和旅游资源的品牌，通过营销手段和宣传推广，在国内外市场上树立成都的知名度和美誉度。
(2) 成都美食品牌：以川菜作为切入点，通过举办美食节、推出特色美食套餐等活动，提高成都美食品牌的影响力和竞争力。
(3) 成都文化品牌：通过举办各类文化活动、艺术表演等，打造成都独特的文化品牌，提高对成都文化的认同感。
2. 宣传推广：(1) 在线推广：建立精美的官方网站和社交媒体账号，发布成都旅游、美食、文化等相关信息，吸引更多的游客和消费者。
(2) 媒体合作：与各大媒体合作，进行广告宣传和专题报道，提高成都的知名度和曝光率。
成都春熙商汇广场商业项目整体营销策划报告
成都春熙商汇广场商业项目整体营销策划报告一、项目概述成都春熙商汇广场项目是位于成都市锦江区春熙路商圈的一项大型商业项目。
项目规划总建筑面积33万平方米，由商场、写字楼、酒店、公寓、地下车库等多种功能组成，是目前成都市中心仅次于IFS、太古里等商业地标的重要商业综合体。
二、市场分析1.成都市场形势成都是中国西南地区的核心城市，具有较强的经济实力和消费能力。
市场上涌现出一批具有代表性的购物中心，例如IFS、太古里、万象城等商业地标。
竞争激烈。
2.商汇广场的位置距离春熙路地铁站仅200米，周边商务区、景点、高端酒店等众多商业资源，是成都市中心最为核心的地段之一，因地理位置优越，具有较强的吸引力和竞争力，可以满足商圈内区域的高端、多元化消费需求。
三、目标市场1.人口统计项目周围居住的中高收入人群、白领人士、外来游客、商务人士、小资文艺群体等，消费具有较高的品质要求，能承受一定的消费压力。
2.目标市场分析(1)广场人群分析以年龄段来划分，主要为20-35岁，包括学生、白领、宝妈等人群。
他们追求时尚、品质、休闲、舒适度更高，注重个性和价值观的转变。
(2)定位精准分层针对不同消费群体的消费需求，根据不同层次消费行为的差异，实行针对性的管理，对产品、品牌、服务等进行优化，在不断革新中保持竞争力。
3.核心竞争力以其巨大的规模、较强的龙头引领、强大的品牌效应、优秀的基础设施、综合服务的配套等，成为竞争力中心的要素。
四、营销策略1.品牌设计主要涉及品牌整体形象的制定，包括标志设计、CI设计、企业品牌口号的定位、同类产品品牌的深入了解和分析，通过吸引消费者的视觉、听觉等方式去占领绝对优势。
2.市场定位主要依据消费者群体、在功能上能够满足消费需求、在市场上具有较好的竞争力的原则，将商场分成不同的业态，每个业态拥有吸引不同消费人群的功能和特色，让消费者在不同的场景下却感受到最优质的服务体验。
3.主题营销通过不同主题的活动、节日营销等活动，吸引消费者前来参与、体验，增加用户黏性和归属感。
关于成都的营销策划方案
关于成都的营销策划方案一、市场分析1. 目标市场：针对国内外的游客，特别是年轻人和文化爱好者，以及商务旅客。
2. 竞争对手分析：成都作为一个旅游目的地，与中国其他城市以及国际旅游目的地竞争激烈。
主要竞争对手包括北京、上海、广州等国内城市，以及东南亚、欧洲等国际旅游目的地。
3. 市场需求：市场需求主要以旅游和文化为主，包括景点参观、美食体验、民俗文化、购物等。
二、营销目标1. 吸引更多国内外游客来到成都旅游，提高成都旅游业的知名度和吸引力。
2. 促进旅游消费，增加旅游收入。
3. 开发成都旅游品牌，提升成都的形象和知名度。
三、市场推广策略1. 品牌推广：通过整合成都的旅游资源，打造专属的成都旅游品牌。
品牌形象主打“熊猫之城”，突出成都作为中国熊猫保护基地和熊猫文化的重要地区。
2. 广告宣传：利用电视、网络、媒体等渠道进行广告宣传。
通过制作有趣、精彩的旅游宣传片，展示成都的美景和特色文化。
3. 在线推广：建设专属的成都旅游官方网站和社交媒体平台，提供详尽的旅游信息、景点介绍和旅游路线规划。
通过微信公众号、微博等社交媒体平台，与游客互动，提供个性化服务。
4. 合作推广：与航空公司、铁路公司和旅行社展开合作，推出特价机票、酒店套餐等促销活动。
通过与携程、去哪儿等在线旅游平台合作，提供更便捷的在线预订服务。
5. 举办活动：定期举办旅游节、文化艺术展览等活动，吸引游客参与。
例如，举办成都国际熊猫节，展示熊猫保护工作和成果，吸引更多游客前来参观。
6. 提升服务质量：加强旅游服务质量，提供优质的旅游服务和文化体验。
培训导游和服务人员，提升他们的专业素质和服务态度。
制定旅游行业标准和规范，确保游客的权益和安全。
四、成果评估1. 定期进行市场调查，了解游客对成都旅游的满意度和需求变化。
根据调查结果，调整和优化营销策略。
2. 统计旅游收入和游客数量等数据，评估营销活动的效果和成果。
如果能够实现旅游收入和游客数量的增加，说明策划方案取得了成功。
成都运营策划方案
成都运营策划方案一、定位和目标成都作为西部重要的经济和文化中心，我们的定位是要打造成为一座具有活力和创新精神的现代化城市。
我们的目标是在未来5年内，将成都建设成为全国知名的港口城市，成为全球投资和旅游热点，成为国际化的前沿城市。
二、城市形象塑造1. 建设具有成都特色的城市地标，比如像成都熊猫基地、杜甫草堂这样的著名景点，并在全国和国际范围内做好宣传推广，提高城市知名度。
2. 加强城市环境整治和新建城市公共设施，提高城市的宜居性和舒适度。
3. 加强城市宣传推广，发挥网络平台和社交媒体的影响力，提高城市的形象和声誉。
三、经济发展1. 加大对新兴产业和高新技术的扶持力度，吸引国内外优质企业和人才来成都发展。
2. 加强城市的国际化合作，积极招商引资，促进城市经济的多元化发展。
3. 打造具有成都特色的消费品牌，推广成都的特色产品和服务，提高城市的竞争力和吸引力。
四、文化传承和创新1. 加强对本地传统文化的保护和传承，比如成都文化的艺术、音乐、戏剧等传统文化形式，将其发扬光大。
2. 鼓励创新和创业精神，支持文化和创意产业的发展，促进城市文化的融合和交流。
3. 举办各种文化艺术活动和展览，吸引全球各地的艺术家和文化人士来成都交流合作，推动城市文化的多元发展。
五、城市基础设施建设1. 加大城市基础设施建设力度，包括加强城市交通、城市水利、城市环保等方面的建设。
2. 进一步提高城市的信息化水平，推动城市智能化建设，优化城市管理和服务能力。
3. 加强城市规划和土地利用管理，提高城市的规划和管理水平，实现城市综合治理。
六、社会治理1. 加强社会救济和社会保障体系建设，提高城市的社会福利水平，保障城市居民的基本生活。
2. 提高城市教育、医疗、就业等公共服务水平，保障城市居民的基本权益。
3. 加强社会治安和环境保护力度，提高城市的安全和稳定程度，创造良好的社会环境。
七、城市品牌推广1. 打造成都的城市品牌，包括推广成都的特色美食、地方产品、旅游线路等，树立成都的城市形象和品牌形象。
成都锦绣项目商业定位营销策略方案
及时关注政策走向，确保策略符合政府导向，以避免不必要的风 险。
合理利用政策优惠
了解并合理利用政府提供的优惠政策，降低项目成本，提高收益 。
可持续发展的建议
绿色营销
倡导绿色消费，强调环保和可持续发展，吸引更多具有社会责任 感的消费者。
资源循环利用
推广资源循环利用理KS
竞争优势
根据竞争对手分析结果， 找出自身优势，为后续营 销策略提供支撑。
产品定位及差异化分析
产品定位
根据目标客户群体和市场竞争 情况，为成都锦绣项目定位为
中高端商业综合体。
产品差异化
在产品定位的基础上，提炼出项 目的核心卖点，如独特的建筑设 计、丰富的业态布局、优质的服 务等。
营销策略
根据产品定位和差异化，制定相应 的营销策略，包括品牌宣传、渠道 推广、促销活动等。
总占地面积约为100亩，总建 筑面积达到26万平方米。
由本土知名房地产开发商华润 集团和*恒基地产共同投资开 发。
项目地理位置
项目位于成都市锦江区，地处 东大街与锦绣大道交汇处。
紧邻地铁2号线和6号线交汇站 ，交通便利。
周边拥有丰富的商业、文化、 教育资源，如万达广场、九眼
桥、四川大学等。
项目特点与优势
品牌知名度提升效果评估
品牌传播效果
01
通过广告、公关活动、社交媒体等多种渠道，评估品牌传播的
效果，包括知名度、美誉度和忠诚度等。
品牌形象
02
评估项目品牌形象是否符合目标客户群的需求和期望，以及是
否具有独特性和差异化。
品牌价值
03
评估项目的品牌价值，包括品牌溢价、客户口碑和市场份额等
。
市场竞争优势提升效果评估
成都华置西锦城2期项目营销策略总纲提案
成都华置西锦城2期项目营销策略总纲提案一、市场分析1.1市场需求：成都市房地产市场如火如荼，住宅需求量大。
随着城市发展，人们对舒适宜居环境的要求越来越高，对于高品质的住宅项目需求也日益增加。
1.2竞争对手：在成都市房地产市场上有许多开发商竞争，竞争主要集中在房地产品质、价格、地理位置和市场宣传上。
二、目标设定2.1销售目标：成交量达到目标，实现销售收入最大化。
2.2品牌目标：树立华置西锦城2期项目的高品质、高档次形象，树立品牌口碑。
三、市场定位3.1定位策略：将华置西锦城2期项目定位为高端住宅项目，强调品质、舒适和安全，以及独特的城市生活体验。
四、营销策略4.1产品策略：提供高品质、高档次的住宅产品，注重产品细节和功能设计，满足目标客户对于舒适居住环境的要求。
4.2价格策略：根据市场需求，结合产品优势和竞争对手定价情况，制定合理的价格策略，确保项目的市场竞争力，并增加购买欲望。
4.3渠道策略：与房地产经纪合作，拓展销售渠道，并开展电商平台销售。
4.4宣传策略：通过各种媒体渠道进行广告宣传，包括电视、电台、报纸、网络等，同时加大口碑营销和社交媒体宣传力度，以增加项目的知名度和美誉度。
4.5促销策略：推出购房优惠政策，如首付分期付款、金融贷款优惠等，吸引客户购买。
五、执行计划5.1产品开发：根据市场需求和目标客户需求，进行产品设计和开发。
5.2市场调研：对目标客户进行深入调研，了解需求和偏好，为后续的宣传和推广提供有力的支持。
5.3宣传推广：制定宣传计划，包括广告、媒体合作、户外宣传等，同时加大口碑营销和社交媒体宣传力度。
5.4销售推广：与房地产经纪合作，加大销售力度，同时开展电商平台销售，提高销售覆盖面。
六、预期成果6.1销售目标：实现销售收入最大化，成交量达到预期目标。
6.2品牌形象：树立华置西锦城2期项目的高品质、高档次形象，树立良好的品牌口碑。
6.3市场占有率：提高项目在成都市房地产市场的市场占有率，并保持竞争优势。
成都某地产项目营销策划方案
成都某地产项目营销策划方案一、项目概述成都某地产项目位于城市中心商圈，周边交通便利，商业氛围浓厚。
项目共规划建设多栋高层住宅楼，并配备完善的商业、配套设施。
为了推广该项目，提高品牌知名度和销售业绩，制定了以下市场营销策划方案。
二、目标群体定位1. 适龄结婚人群：年龄在25-35岁，稳定工作、有购房需求的年轻夫妇。
2. 投资购房者：经济实力较强，希望购置房产进行资产增值的中青年人群。
3. 生活品质追求者：希望居住环境宜居、交通便利、周边商业配套丰富的中高收入人群。
三、市场营销策略1. 品牌推广：通过线上线下多渠道广告宣传，提高品牌知名度。
包括制作宣传片、海报广告，投放在主要电视、网络媒体平台上，同时在城市核心区域大型广告牌、公交站台等处刊登项目广告。
2. 社交媒体营销：通过微博、微信公众号、抖音等热门社交媒体平台，发布房产相关资讯、户型展示、项目进展等内容，与潜在客户保持互动，提升用户黏性。
3. 建立销售体验中心：在项目附近建立销售体验中心，展示示范房型、配套设施，提供优质客户服务，通过面对面沟通，提高客户购房决策的信心和满意度。
4. 举办楼盘开放日：定期举办项目开放日活动，邀请潜在客户参观项目，了解楼盘的基本情况、销售政策，并提供优惠购房政策，吸引客户签约购房。
5. 与银行合作提供贷款服务：与多家银行合作，为购房者提供便捷的贷款渠道，降低购房门槛，增加购买动力。
6. 合作推广活动：与周边商业机构、家居装饰公司、设计师等合作，举办联合促销活动，例如购房即送装修套餐等，提高购房者的购买兴趣。
7. 口碑营销：重视客户口碑传播，提供优质的客户售后服务，通过购房者的口述宣传，吸引更多潜在客户。
四、营销预算及效果评估1. 营销预算：根据项目规模制定营销预算，包括市场推广费用、广告投放费用、销售体验中心建设及运营成本等。
预算总额约为项目总投资的10%。
2. 效果评估：通过定期调查问卷、客户满意度调研、销售业绩统计等方式，对市场营销策划方案进行评估。
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成都市xxxx工程营销策划案目录前言第一节市场分析一、现阶段成都市房地产市场基本状况二、成都市同类住宅调查统计三、消费者分析第二节工程简况一、工程区位二、工程周边环境三、工程简况第三节“xxxx”工程分析一、SWOT分析及营销思路提炼1.1 SWOT释义1.2 SWOT分析意义1.3 SWOT分析作用1.4 SWOT矩阵分析2.总思路提炼二、工程价格策略分析三、核心价值分析第四节推广策略界定一、目标消费群界定二、卖点界定第五节广告策略一、广告宣传目的二、总体策略三、要树立的形象四、分期广告的整合策略五、广告主题及口号第六节营销活动建议营销渠道及人员促销建设第七节媒体策略一、媒体目标二、目标受众三、媒介策略四、媒体分析及选择五、广告预算及分配第八节技术方案说明一、建议二、附（广告脚本）前言任何营销策划技术方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售，塑造、提升品牌形象。
本技术方案在于为“xxxx”提供一个准确的定位与广告方向，作出全程战略性的指导。
在对本地市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下，找出“xxxx”工程的资源问题与机会，以达到或超出“xxxx”的原定销售计划。
在最短的时间以最有效的运做方式来实现本工程价值最大化。
第一节市场分析一、成都市房地产市场基本状况1 、成都楼市趋势今年开年，成都房地产开局良好。
年初，开发商就大量购置开发用地，因而开发用地也较为充足，截至二月底，开发商拥有的开发土地存量已达7521亩。
今年前两月，成都市房地产开发共完成投资42.85亿元，同比净增投资17.26亿元，增幅高达67.5%，实现良好开局。
分析今年前两个月的房地产发展，主要有以下几大明显特点：特点1：土地购置费成倍增长今年成都房市前景依然灿烂，开发商继续看好今年成都的房市，充满信心。
年初，开发商之间就打响了对土地的争夺战，大量购置开发用地，仅前二个月购置的土地面积就达到94.79万平方M，增长32.5%，用于土地购置的费用高达20.34亿元，增长3.4倍，占开发投资的比重高达47.5%，这也是房地产开发投资大幅增加的主因。
由于大量购置开发土地，房地产开发商的开发用地较为充足。
截至二月底，拥有的开发土地存量已达501.42万平方M，折合土地面积为7521亩。
特点2：港澳台投资异军突起内资对房地产的绝对主体地位发生动摇，港澳台投资表现突出。
前二个月，内资完成投资30.81亿，增长30.3%，所占比重明显下降，由上年同期的92.4%降为71.9%，降低20.5个百分点；港澳台完成投资9.87亿，增长10.2倍，所占比重明显提高，由上年同期的3.4%上升到23.0%，提高19.6个百分点；外商完成投资2.17亿，增长105.0%。
特点3：商业地产投资热度不减前二个月，成都完成住宅投资24.19亿，增长35.0%；商业地产继续成为开发商投资的热点，完成投资8.70亿，增长124.2%。
为满足成都房市旺盛的消费需求，保证房市供应，开发商在增大投资的同时，明显加大了新开工力度，商品房的新开工面积达203.51万平M，增长34.0%，其中：住宅新开工160.91万平M，增长25.0%；办公楼新开工3.62万平M，增长1.7倍；商业营业用房新开工28.27万平M，增长67.5%。
特点4：开发商的实力明显增强受国家宏观调控继续紧缩房地产信贷政策的影响，开发商加大了自筹资金力度，其自筹的开发资金大幅增长，进一步减少对国内贷款的依赖，国内贷款持续下降，加之市外有实力的开发商的进驻，开发的整体实力明显增强。
前二个月，到位的房地产开发资金达82.75亿，增长39.3%，其中：开发商自筹的开发资金为37.42亿，增长121.7%，所占比重为45.2%，上升16.8个百分点；国内贷款仅为16.03亿，下降5.6%，所占比重为19.4%，降低9.2个百分点。
特点5：商品房销售面积下降受去年商品房开工面积持续多月下降的影响，今年前二个月，商品房的竣工面积仅有40.50万平M，同比下降54.9%。
竣工面积的减少导致可销售面积同步下降，前二个月商品房预售面积减少27.3%，商品房现房销售面积减少40.4%。
商品房销售以预售为主，总销售面积中八成以上的为预售。
特点6：积压商品房销售加快二月份，商品房总体空置面积为67.11万平M，同比减少42.6%，其中住宅、办公楼和商业营业用房分别下降57.0%、40.0%和13.4%。
空置期在一年以内、一年至三年、三年以上的商品房空置面积分别同比减少42.0%、44.8%和33.9%。
2、现有品牌楼盘的基本状况现有名的楼盘西门有金沙西苑、金沙国际、燕沙庭院等；南门有中海名城、锦官新城、中华园、置信丽都等；北门有盛世年华、北斗星花园等。
但是由于市场不是很成熟，少数楼盘存在这样或那样的缺点。
具体表现在以下这些方面：A、定位及推广都不是很规范，抱着卖出去就是目的心理。
忽视楼盘品牌的建设，忽视楼盘内涵的建设，导致后继开发力不足。
B、有的没有服务的概念。
这又表现在销后服务差劲,物业经管不规范，有的业主不是享受服务而是受气，造成开发商与业主的对立，小区的基本建设搞不上去。
C、小区规化与自然融和概念不足，人为景观痕迹太重。
二、成都市同类住宅调查统计“同类”定义为具有小高层，高层住宅小区。
现将成都市同类住宅进行大体对比分析如下：1、东门建川梦追湾公馆：位于一环路东三段建华南巷（成华区政府旁），占地面积：16亩，总户数223户该工程户型从53—191平方M共十余种。
建筑面积3.2万平方M，均价4100元/平方M。
2004年10月22日开盘时出现热销。
周边生活配套完善，各类设施齐全，学校、医院、超市等环布周围，是成都市生活较为成熟的社区之一。
中海格林威治城：位于一环路东，望江路1号，均价5000元/平方M。
占地面积：5万平方M 总建面：20万平方M 住宅约14万平方M 容积率：3.5 总户数约1172户。
中海格林威治城/望江观邸首批次物业一推向市场，便受到市场的热力追捧，现首批次物业即将销售告罄，第二批精品单位即将于4月下旬面市。
第二批次物业拟推出面积90—150平M的两房及三房临川大、园区中庭单位。
核心竞争力：全景观人文住宅、多重复合社区；2、南门玉林都市金岸：该工程是一栋位于成都市玉林小区玉林南街1号的小高层电梯公寓，总建面6.8万平方M，户型面积38-180，价格3400-3500元/平方M左右。
小区内有游泳池、综合功能篮球场、大型中心园林、大型活动广场、社区会所中心。
核心竞争力：现代城市功能时尚人文典范；出入便利；近5000平M的小区中心景观园林，布局幽雅环境宜人。
维多利亚公寓：位于武侯区神仙树南路体育公园旁，总建面23.5万平方M，容积率2.69 绿化率45% 均价4000元/平方M。
核心竞争力：离尘不离城；周边环境绿色条件好；其发展迅速，塑造了良好绿色生活理念在消费者心中形成良好的品牌。
2、西门由于西门为开发城区，在整个大环境的绿化、城市规划方面有其独特的优势。
总体来说，城西地段房地产都在卖自然环境。
汇厦花园：位于菁华北二街36号附1号，均价3500元/平方M。
绿化率31.19％容积率2.480建筑面积4.9904万平M 户型为50——160平方M，2004年9月开盘，现已全部售完。
核心竞争力：城市核心风景区；临浣花风景区、杜莆草堂；用绿色的生活时尚来吸引白领、社会成功人士，市场销售反应良好；其定位为社会中高阶层。
金房·竹韵天府：位于成都市三环路西二段内侧、外双楠片区；均价3200元/平方M。
总占地总面积96.6亩，绿化面积35.01亩；由4栋电梯公寓、8栋多层住宅、2栋商业楼房组成；容积率2.15，总户数692户，地下车位430个，地面车位50个。
小区住宅的户型是在获得建设部设计优秀奖的金房苑户型的基础之上进一步完善提升的，更加经济实用、新颖合理。
主力户型有：85m2、99m2的两房两厅单卫；120m2、130m2、145m2的三房两厅双卫；150m2的四房两厅双卫和部分150m2、180m2带屋顶花园的跃层等20余种。
2004年5月16日开盘。
核心竞争力：以竹为魂，植竹成韵；建筑风格淡雅飘逸，空间尺度亲和宜人。
4、北门金色家园：位于府青路二段，均价3800元/平方M。
占地面积：3.8万平M 建筑面积：10.9万平M 绿化率：36.9% 容积率：2.502004年6月19日开盘。
核心竞争力：情景花园洋房；总体规划上，采用围合式规划布局；在不同的空间中出现的联排别墅、院落洋房、退台式洋房、空中情景花园洋房、顶层跃式观景洋房五种户型形态，从而形成丰富、具有韵律感的建筑造型。
5、内环线以内盛世年华：位于锦江文殊院街8号，均价：4000元/平方M 容积率：4.20 建面：3.6万平方M，停车位160个共400户。
今年1月份开盘至今已销售近2/3，面积为50多和80多的户型已售完。
售楼部装修简单，户型资料不齐。
三洲佳润：位于锦江东安南路。
均价3500元/平方M，容积率：5.54 建面：1.03万平方M，绿化率：31.2% 停车位451个。
2003年11月23日开盘，2004年12月31日交房，现基本售完，户型为90—150平方M。
水岸丽舍：位于红星路一段8号，均价3700元/平方M，容积率：8.5，绿化率25% ，建面：2.2万平方M，物管：1.2元/平方M/月。
户型从50—180平方M，2003年4月26日开盘，2004年6月30日交房。
南府锦：位于顺江路118号，均价3600元/平方M，建面：5.7万平方M，绿化率：54%，容积率：3.47，物管：1元/平方M/月。
2003年12月13日开盘至今已销售完毕，面积从85—142平方M。
聚星城：位于中仁路，均价：3400元/平方M，建面：3.5万平方M，容积率：2.8，绿化率：50.5%，2003年12月13日开盘，2004年4月30日交房，现已售完，面积从70—200平方M。
锦海国际花园：位于天仙桥北路7号，起价：3200元/平方M，均价3600元/平方M，建面：4.57万平方M，绿化率：38.5%，容积率：5.9，物管：1.5元/平方M/月，2003年8月1日开盘，现已售完，面积从113—180平方M。
三、消费者分析根据《成都市房地产》市场调查报告及《成都市居周刊》房地产市场调查报告的结论，我们得出消费者购房心理和对住宅要求如下：1、环境规划一定要好，各种生活配套要齐全，各种活动场地、场所要足够；在规划时，一定要有超前的思想，使小区更具现代化气息，特别要注意智能化；在楼盘外立面的设计上要新颖，色调要协调，风格要跟上潮流；92%的消费者倾向于入住全封闭式的小区；2、高绿化率。
几乎所有的消费者认为高绿化率是十分必要的，由此看来，现在消费者对住宅环境的要求已经越来越高；3、小区及其周围的配套设施的基本要求为学校、幼儿园、菜市场、超市、医院、篮球场、网球场、图书馆、棋牌室等；4、67%的消费者愿意选择多层住宅，但因为现今多层住宅的价格普遍比高层住宅贵。